敦寨镇村干部绩效考核量化考评细则
2023年镇开展村干部考评工作方案
![2023年镇开展村干部考评工作方案](https://img.taocdn.com/s3/m/167f5596c0c708a1284ac850ad02de80d4d8060b.png)
2023年镇开展村干部考评工作方案一、背景和目标近年来,我镇在乡村振兴战略的引领下,不断推进农村基础设施建设和农业发展,全面提升了农村经济发展水平和居民生活品质。
为了进一步推动农村治理现代化,提升村级组织效能,明确目标责任,促进全镇各村干部队伍的建设,我镇特制定了2023年度的村干部考评工作方案。
二、考评原则1.公平公正原则:考评程序公开透明,评分指标科学合理,确保考评结果的公平公正性。
2.契合实际原则:考评指标和办法要与乡村振兴战略、镇经济社会发展实际相契合,兼顾全镇发展特点和各村自身情况。
3.激励激情原则:通过考评,激发村干部的积极性、创造性和责任感,营造良好的竞争氛围,提高履职水平。
4.突出重点原则:考评重点突出各村党组织和村干部在乡村振兴、农村治理、脱贫攻坚等方面的实绩和作为。
三、考评内容和权重考评内容根据全镇发展实际和乡村振兴战略的要求,主要包括以下几个方面:1.党建工作(权重20%)评估各村党组织的基本情况,党员教育培训情况,党员队伍建设情况,党建宣传活动开展情况等。
2.农村经济发展(权重30%)评估各村农业生产发展情况,农村产业结构调整情况,农村产业基础设施建设情况,农民收入增长情况等。
3.农村治理与乡风文明建设(权重20%)评估各村农村土地管理、村庄环境整治,农村社会治安维稳,农村信访纠纷化解情况,乡风文明建设等。
4.脱贫攻坚(权重20%)评估各村贫困户脱贫情况,贫困村退出情况,扶贫政策落实情况,贫困群众满意度等。
5.群众工作(权重10%)评估各村组织开展的群众工作,包括为群众解决问题的能力及效果、与群众的沟通交流情况等。
四、考评办法和程序1.考评办法(1)村干部的考核主要通过定量和定性相结合的方式进行,定量考核主要通过统计数据来评估,定性考核由镇纪委、监察委员会、组织部门等相关职能部门依据工作情况进行评估。
(2)定量考核将按照考评指标设置的分值进行评估,最后累加得出分数,定性考核主要依据工作报告、民意调查等材料进行综合评估。
2023年镇委干部绩效工资考核指导方案2则
![2023年镇委干部绩效工资考核指导方案2则](https://img.taocdn.com/s3/m/0f068acef80f76c66137ee06eff9aef8951e4841.png)
2023年镇委干部绩效工资考核指导方案2则第一则:绩效工资考核指导方案一、绩效工资考核的目的和意义绩效工资考核是对干部在工作中的表现进行评价和奖励的一种制度安排,旨在激励干部积极工作,提高工作效率,推动实现镇委各项工作目标。
二、考核内容和要求1.工作业绩考核:将工作业绩作为考核的核心内容,主要包括任务完成情况、工作质量、工作效果等。
要求干部在任职期间完成各项工作任务,并取得良好的效果和口碑。
2.能力素质考核:评价干部的专业知识、业务能力、组织协调能力、沟通协商能力、创新能力等,要求干部具备较强的专业素质和综合能力。
3.廉政纪律考核:评价干部在任职期间的廉政纪律表现,包括反腐倡廉、廉洁自律、拒腐防变等,要求干部严格遵守中央八项规定和自治区纪委的相关要求。
4.群众满意度考核:评价干部在群众工作中的表现和影响力,包括解决群众反映的问题、传播正能量、加强联系服务等。
三、考核方法和程序1.考核方法:采用定量和定性相结合的考核方法,既要有具体数据支撑,也要充分考虑干部的个人特点和工作环境。
2.考核程序:按照年度进行考核,分为自评、部门评议、综合评定和考核结果公示四个环节。
(1)自评环节:干部自行填写绩效工资考核表,全面总结和评价自己的工作业绩,发现问题和不足,积极改进。
(2)部门评议环节:由干部所在的部门或单位对干部的工作进行评议,对其在工作中的表现进行客观评价和意见反馈。
(3)综合评定环节:综合考虑干部的自评和部门评议结果,由考核小组对干部进行综合评定。
(4)考核结果公示环节:将考核结果向干部公示,并接受干部的申诉和建议。
四、考核结果和奖励办法1.考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次,对于优秀和称职的干部,将给予相应的绩效工资奖励。
2.绩效工资奖励标准根据绩效考核结果和工作责任等因素进行综合考虑,区别对待,公平合理。
3.不称职的干部将面临相应的惩罚措施,并要求其进行相应的工作改进。
五、绩效工资考核监督机制建立绩效工资考核监督机制,由纪委、工会和相关部门共同参与,对考核结果进行监督和评估,确保绩效工资考核的公正性和透明度。
敦寨镇村干部绩效考核量化考评细则
![敦寨镇村干部绩效考核量化考评细则](https://img.taocdn.com/s3/m/ff8137da76a20029bd642d0d.png)
敦寨镇村干部绩效考核量化考评细则为切实加强村干部队伍管理,健全和规范村干部量化考核机制,根据《中国共产党农村基层组织工作条例》、《中华人民共和国村民委员会组织法》规定和《中共锦屏县委锦屏县人民政府关于锦屏县村(居、社区)组织工作运行经费和村(居、社区)干部待遇保障激励机制的实施意见》(锦党发〔2012〕2号)、《中共锦屏县委办公室锦屏县人民政府办公室关于印发〈锦屏县村干部管理考核办法(试行)〉的通知》(锦党办发〔2012〕21号)文件精神,结合我镇实际,制定本实施办法。
一、量化考核原则坚持“实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩”的原则。
二、量化考核对象各村党支部书记、村民委员会主任、文书。
三、量化考核方式坚持平时考核与定期考核相结合、组织考核与民主测评相结合,力求科学、合理、全面。
村干部考核实行百分制,平时考核占20%,定期考核占70%,民主测评占10%。
(一)平时考核:主要考察村干部个人会议出勤、工作出勤、制度执行和交办工作任务完成情况和工作表现等工作记实情况,1由镇根据日常考勤记载、任务完成情况和平时督查掌握的情况进行量化打分。
(二)定期考核。
每年6月、12月底分别进行一次考核,采取“双述职双评议”的方式进行。
镇组织考评小组到各村召开由全体党员、村民代表参加的会议,听取村干部关于履职践诺情况、廉洁自律情况的述职,并组织参会人员对村干部的德、能、勤、绩、廉五个方面的情况进行民主评议。
半年考核分值占年度考核的30%,年终考核分值占年度考核的40%,年度民主测评占10%。
(三)民主测评。
由镇党委组织镇领导班子成员、股室站所负责人,村党支部组织群众代表分别对村干部的德、能、勤、绩、廉五个方面的情况进行民主量化测评,镇、村测评分别各占5%。
镇党委在定期考核和民主评议的基础上,结合平时考核情况,召开党委会议研究形成综合考评意见,确定考核等次。
考核分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
村干部绩效考核管理办法的内容(500字)
![村干部绩效考核管理办法的内容(500字)](https://img.taocdn.com/s3/m/aa569056c4da50e2524de518964bcf84b9d52d18.png)
村干部绩效考核管理办法的内容一、考核目的村干部绩效考核管理办法的主要目的是为了提高村干部的工作绩效,推动乡村振兴战略的实施,促进农村社会经济的发展。
二、考核内容1. 工作任务完成情况对村干部在工作任务完成上的情况进行评估,包括完成的数量、质量、进展情况等。
2. 村民满意度调查通过开展村民满意度调查,了解村干部在服务村民、解决问题等方面的表现,评估其受村民认可的程度。
3. 政策贯彻落实情况评估村干部在贯彻落实上级政策、法规的情况,包括政策宣传、政策解读、政策执行等方面的表现。
4. 组织协调能力考核村干部在组织村级事务、协调各方利益等方面的能力,评估其在村庄建设、项目推进等方面的工作成效。
三、考核方法1. 定期考核每季度、半年或年度对村干部进行定期考核,以确保考核工作有序进行。
2. 考核指标针对不同职责岗位设定相应的考核指标,如任务完成指标、满意度指标、政策贯彻指标等。
3. 自评村干部应自评本职工作,并填写相应的自评表,对自己的工作进行总结和评估。
4. 上级评定上级进行对村干部的工作进行评定,并将评定结果反馈给被评定对象。
5. 村民评价通过采集村民满意度调查数据,将村民对村干部工作的评价纳入考核范围。
四、考核结果运用1. 考核结果公示将考核结果进行公示,供村民参考,提升考核的透明度和公正性。
2. 绩效优秀奖励对绩效优秀的村干部进行表彰和奖励,鼓励他们在工作中继续发挥优秀的能力。
3. 绩效差异化调整对绩效较差的村干部进行必要的问责和调整,以激励其改进工作表现。
五、考核结果评估制定定期的考核结果评估机制,对考核工作的有效性和公正性进行评估和改进。
六、结语村干部绩效考核管理办法的实施,有助于提升村干部工作的规范性和效率,进一步推动乡村振兴和农村社会经济的发展。
通过科学的考核方法和严格的考核标准,可以建立起一支优秀的乡村干部队伍,为实现美丽乡村添砖加瓦。
村干部年度考核评分细则
![村干部年度考核评分细则](https://img.taocdn.com/s3/m/b99f6436b90d6c85ec3ac690.png)
5分
信访 、稳 定和 3、普法工作。 综治 工作
3分 15分
4、作好群众信访问题的解决工作。
3分
5、邪教人员处置报告及时。
2、抓好党员干部的教育管理,做好入 党员干部教育管理好的得1分,后备干部、入党 党积极分子、后备干部的培养、新党员 积极分子常年人数保持在1-3名的得1分。近两年 的发展工作和党费收缴率为100%。 未发展党员和没有后备干部培养对象的不得分。 3、建立规范化村级活动室,各项制度 上墙,活动开展正常有序。 4、全年召开村“两委”会、村民代表 议事会、民主测评会等会议不少于5次 党建 。 工作 5、抓好党风廉政建设,定期在公示栏 内公开党务内容。
干部年度考核评分细则
村干部: 考评时间: 考评人员: 项 考核内容 评分标准 目
1、村两委会关系协调,班子团结有战 斗力,且作用发挥好。
分 分值 值 小计
村干部工作做到年初有计划,年终有总结(6 分)。工作实绩明显的得5分,较好的得4分,一 11分 般的得3分,较差的得1分。
2分
活动室和各项制度各占0.5分,开展活动1分。
2分
以各村会议记录簿为准,每少1次扣0.5分。
2分 25分
出现党内违纪一起不得分。
1分
6、确保镇目测合格应征青年参加区上 每少上检一人的扣0.5分,没有一个参加体检的 体检,完成分配送区检人数或体检合格 不得分。 人数。 7、按时完成党报党刊征订工作。 8、文明村、文明社、文明户、“五好 ”村支部创建工作。 9、党委政府安排的各种阶段性或突击 性活动。 1、产业发展规划。 2、镇下达的各项任务。 3、准确及时上报各类表册。 4、积极兴办村公益事业。 5、动植物的防疫防病工作。 6、全村参加农村居民合作医疗保险人 数占村总人口85%以上。 没有按时完成不得分。 积极开展文明村、文明社、文明户、“五好”村 支部创建工作得2分。 积极开展党委政府安排的各种阶段性或突击性活 动得2分。 有产业发展规划,发展思路清晰、可行,并在当 年付诸实施且见到明显效益得3分。 按时完成乡上下达的各项任务。 不及时上报每次扣0.5分。 成绩显著者得3分。 积极配合防疫部门做好动植物的防疫防病工作得 2分。 每少1个百分点扣0.5分。
镇村班子和村干部工作实绩考核办法
![镇村班子和村干部工作实绩考核办法](https://img.taocdn.com/s3/m/7a1c240ca300a6c30c229f81.png)
镇村班子和村干部工作实绩考核办法为了充分调动和激发村班子、村干部干事创业,维护和谐稳定的积极性和工作热情,切实提高村班子和村干部带领群众致富,为民办事的能力,推进村班子及其成员考核工作的科学化、规范化、制度化,结合全镇实际,经镇党委研究决定,特制定本办法。
一、总体要求以科学发展观为指导,围绕发展农村经济、增加农民收入、维护农村稳定的大局,努力做到全面、准确、客观、公正地衡量评价村班子及其村干部的工作实绩,促使村干部增强服务经济发展、服务农民群众的主动性和创造性,提高村两委班子的创造力、凝聚力和战斗力,为建设新农村注入强大动力。
二、基本原则采取定性考核与定量考核、表彰奖励与监督约束相结合的方式进行。
(一)坚持实事求是、客观公正的原则。
坚持以事实为依据,注重分析客观条件和外部环境等多方面因素的影响,实事求是地分析评价村班子和村干部工作,确保考核工作的公正、公平和真实性。
(二)坚持突出重点、注重发展的原则。
紧紧围绕建设新农村的目标,突出增加农民收入、服务农民群众、维护农村稳定、加强基层组织建设等内容,因地制宜地确定科学合理的考核内容和考核指标。
(三)坚持发扬民主、群众公认的原则。
坚持把群众满意作为根本标准,把群众评价作为有效依据,把群众监督作为重要动力,组织和引导群众参与村班子及其成员工作的考核工作,切实增强村干部的群众观念和为民办事的能力。
三、考核内容和考核结果(一)考核内容村班子的工作实绩主要包括党的建设、经济建设、社会事业、其它工作和创新性工作等五个方面,比例权重为党建工作占30%,经济工作占40%,社会事业占20%,其他工作10%,创新工作根据业绩确定奖励分值。
党的建设方面,重点考核村党组织的凝聚力和战斗力。
经济建设方面,重点考核旅游开发、小城镇建设、发展设施农牧业、特色产业发展和承担的旗、镇两级重点工作完成情况。
社会事业方面,重点考核计划生育、社保、农保、社会治安综合治理、基础设施建设等事关民生的工作。
村级干部绩效考核办法(精)
![村级干部绩效考核办法(精)](https://img.taocdn.com/s3/m/2b5711e2d15abe23492f4d17.png)
××乡村级干部绩效考核办法为提高村级组织的整体功能,充分调动村组干部工作积极性、主动性和创造性,强化责任意识,实现工作重心下移,形成“人人有事干,事事有人干”的工作格局,促进各项工作任务落实和各村经济社会又好又快发展,特制定本办法。
一、考核对象:各村“两委”班子,计生专干。
二、考核内容:考核采取百分制,分别对村“两委”班子和村干部进行量化考核。
绩效考核由工作实绩考核(70%、民主测评情况得分(30%和加、减分三部分组成。
(一社会发展工作(20分1、社会治安综合治理(20分。
①群体性事件方面(5分。
每发生一次参与人数达20人(含围观人数以上的重大群体性事件扣5分。
②群众上访方面(10分。
凡是发生到县个访1次扣2分,群访1次扣4分,集体访1次扣10分,扣完为止;到地、省上访。
到省地个访1次扣5分,群访1次扣10分,扣完为止。
凡发生1次进京上访或到省地集体访的村(居,采取一票否决的办法,年末不评优。
③调解工作(5分。
凡村级能调解成功而移交到乡的每移交一起扣2.5分。
2、计划生育工作(20分。
(1不及时上报计生报表的扣5分。
(2全程跟踪管理服务不落实、材料不齐全、不及时召开计生例会的各扣10分,出现一例大月份引产扣2分,出现1个人口出生漏报各扣3分。
(3年度考核中该项实行一票否决。
(二农业经济发展(20分1、春耕生产和秋冬种工作10分,大田大坝不出现荒田荒土的得满分,每出现一块扣一分。
2、水利防汛2分。
防汛抗灾组织得力且卓有成效地开展水利建设、无跨提溃坝现象发生的得2分。
3、动物防疫3分。
防疫达到规定密度的计1分;因防控不力,出现重大动物疫病的,视其程度扣分,扣完为止,建设各类特色养殖的2分。
4、产业发展5分。
建标准化养殖小区的得2分,特色种植、特色养殖、特色加工业形成规模的得3分,有项目但发展的不够酌情扣分,无项目不得分。
(三公共事务(30分1、新农合工作(5分。
新型农村合作医疗参合率达95%以上得满分,每提高一个百分点加1分,每降低一个百分点扣1分,扣完即止。
村支书绩效考核方案
![村支书绩效考核方案](https://img.taocdn.com/s3/m/259775d04bfe04a1b0717fd5360cba1aa9118c49.png)
村支书绩效考核方案
背景
村支书作为基层干部之一,其工作任务十分重要。
为了激励村支书积极工作,
提高其工作效率,需要建立一套绩效考核方案。
目的
本绩效考核方案的目的是促进村支书工作的质量和效率,使其更好地服务于村民,实现村庄的繁荣和发展。
考核指标
工作任务完成情况
•村庄基础设施建设情况;
•村庄环境整治和卫生保洁情况;
•村庄公共安全保障情况;
•村级财务情况和资金使用情况;
•群众意见反映情况。
工作态度和能力
•村民满意度;
•团队建设和协作情况;
•创新意识和创新能力;
•组织管理和业务能力。
考核方法
1.考核周期为一年,由村委会主席和镇政府派员进行绩效考核;
2.根据考核指标,制定评分标准;
3.经过定期检查和实地考核,结合群众意见,对村支书进行评分并排名;
4.根据排名结果,奖优罚劣,激励村支书积极工作。
考核结果的应用
1.根据考核结果,选优录用村支书;
2.根据考核结果,对绩效较低的村支书进行培训和改进;
3.推动村级工作再上一个台阶,提高村庄的发展。
结论
本绩效考核方案旨在激励村支书积极工作,提高村庄的繁荣和发展。
我们相信,通过不断完善本方案,村庄将进一步发展壮大。
村“两委”干部工作绩效考核暂行办法
![村“两委”干部工作绩效考核暂行办法](https://img.taocdn.com/s3/m/d5fdb5bf6137ee06eef9186e.png)
村“两委”干部工作绩效考核暂行办法为充分调动村“两委”干部的工作积极性,全面完成村级各项工作任务,推动经济社会事业全面协调发展,经研究,特制定《村“两委”干部工作绩效考核暂行办法》。
一、考核对象村“两委”班子及全体干部(驻村干部与本办法捆绑考核)。
二、考核内容考核内容包括综治信访维稳工作(230分)、计划生育工作(230分)、安全生产工作(140分)、农业农村工作(275分)、党建工作(125分)等五个方面,共计1000分。
(一)综治信访维稳工作(230分考核部门:信访办、司法所、派出所、综治办)1、信访工作(125分考核部门:信访办)(1)值班接访(25分)。
村“两委”干部建立轮流坐班每天接访群众制度,值班日志记录完善的给25分,村干部值班不正常,发现脱岗一次扣5分,日志记录不完整的扣5分,没有记录日志的扣10分,扣完为止。
(2)信件上访(20分)。
有信件反映到县级及以上机关,信访部门交办后经查事实清楚,村级职权范围内能够解决而未解决,或在村级职权范围无法处理但未及时上报镇党委政府,造成信件复访的,每宗扣5分,扣完为止。
(3)群众上访(80分)。
个访案件(指5人以内上访的),属村级职权范围内可以解决但没有去解决,或在村级职权范围不能解决的问题,但未向镇党委政府汇报反映,造成到县级及以上机关复访的,每宗扣20分,扣完为止。
有集体上访(5人以上,不含5人)到县级的,每宗扣30分,扣完为止;到市级以上上访的,信访工作整项不给分。
2、调委会工作(30分考核部门:司法所)(1)信息汇报(10分)。
遇重大事件能立即进行专项报告的给10分,每发现1次不报告造成工作被动的不给分。
(2)纠纷调处(20分)。
矛盾纠纷没有上交镇级处理的,给20分;未及时做好纠纷调处工作,每上交一宗扣10分;造成重大事件或群体性事件的不给分,并倒扣10分。
全年调解率达100%,未有激化案件,每月有纠纷排查和回访的奖10分。
3、治安工作(30分考核部门:派出所)(1)治安防范(15分)。
村干部绩效考核细则
![村干部绩效考核细则](https://img.taocdn.com/s3/m/fac4f80d6d175f0e7cd184254b35eefdc8d31534.png)
村干部绩效考核细则村干部绩效考核细则第一条为了进一步调动村干部的工作积极性和主动性,增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力,规范和加强村级班子建设,促进村级化、规范化,加快推进社会主义新农村建设步伐,根据有关文件精神,结合我村实际,特制定本办法。
第二条本办法所称的村干部,指由财政发放工资的行政村、副书记,村民委员会主任、副主任、文书等村级工作人员,不包括市选派的挂(兼)职干部。
本办法适用于村干部年度。
第三条考核的原则:(一)客观公正原则;(二)真实准确原则;(三)注重实绩原则;(四)群众公认原则;(五)平时考核与年度考核相结合原则;(六)量化考核与综合考核相结合原则;第四条按照分级管理、分级负责原则,村干部的考核由镇党委具体负责组织实施,对村委会班子考核情况进行备案管理。
第二章考核内容第五条考核分平时工作考核和年终目标责任制考核。
(一)平时工作考核。
平时工作考核主要考核村“两委”班子和村干部对于乡党委、政府安排的各项阶段性工作任务完成情况。
由乡党委结合实际,制定切实可行的平时工作考核办法,并根据任务完成情况和平时掌握情况,以百分制进行量化考核。
(二)年终目标责任制考核。
目标责任制考核主要包括实绩考核、民-主测评、个别谈话和民-意调查等。
民-主测评、民-意调查是指对村“两委”班子和村干部的政治业务素质和履行职责情况进行综合调查、分析评价。
第六条村“两委”班子的民-主测评主要从思想政治建设、领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等五个方面进行测评。
第七条村“两委”班子和村干部的民-意调查指标为:依法办事和党务、村务、财务公开情况;服务群众和办事效率情况;公众形象和党风廉政建设情况;开展树文明新风情况;扶贫帮困情况;社会治安综合治理情况;群众信访处理情况等。
第三章考核程序第八条成立考核机构。
在对村级班子及村干部进行年终考核前,将成立专门机构,对考核工作做出专门安排组织考核人员认真学习,掌握考核及有关计分办法。
2023年村干部绩效考核制度
![2023年村干部绩效考核制度](https://img.taocdn.com/s3/m/8b674f25974bcf84b9d528ea81c758f5f61f2939.png)
2023年村干部绩效考核制度,____字为了提高村干部的工作效率和服务质量,激发村干部的工作积极性和责任感,2023年,我村将推行新的村干部绩效考核制度。
本制度旨在通过科学合理的考核方法,确保村干部的工作能力和服务水平与社会发展需求相适应,切实提高村级治理水平和资金使用效益。
以下是具体内容。
一、考核目标本制度的考核目标是评价村干部的绩效和工作能力,激发村干部的工作积极性和责任感,提高村级治理水平和资金使用效益。
考核内容包括但不限于干部队伍建设、村级决策执行、村委会工作推进、政府资金使用和管理、社会管理服务等方面。
二、考核指标1. 干部队伍建设方面:包括村干部的综合素质、学习培训情况、职业道德等方面的考核指标。
2. 村级决策执行方面:包括村级决策的准确性、执行的严谨性、决策效果的评估等方面的考核指标。
3. 村委会工作推进方面:包括村委会工作计划和工作进度的落实情况、协助村民解决问题的能力等方面的考核指标。
4. 政府资金使用和管理方面:包括政府资金使用的合规性、资金使用效益的评估、资金管理制度的完善程度等方面的考核指标。
5. 社会管理服务方面:包括社会管理工作的落实情况、社会服务水平的评估等方面的考核指标。
三、考核方法本制度的考核方法采取定量和定性相结合的方式,既注重考核结果的客观性和准确性,又注重考核过程的公开、公平和公正性。
1. 定量考核:通过统计数据和指标评价的方法,对村干部的工作成绩和绩效进行量化评估。
具体方法包括指标考核、工作绩效评估等。
2. 定性考核:通过问卷调查、专家评审、村民评议等方式,对村干部的综合素质、服务态度和工作能力进行定性评估。
具体方法包括民意测评、群众评议、专家评审等。
四、考核流程1. 编制考核方案:由村委会组织编制考核方案,明确考核目标、指标和权重。
2. 信息收集:通过定量考核和定性考核的方式,统计和收集相关数据和信息,包括统计报表、工作记录、村民评议、考勤记录等。
3. 绩效评估:根据考核方案的要求,对村干部的工作绩效进行评估,并给出合理的评估结果。
村干部考核评议制度(4篇)
![村干部考核评议制度(4篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/ba677a69ef06eff9aef8941ea76e58fafab045ae.png)
村干部考核评议制度为了进一步加强农村基层组织建设,明确工作任务,强化工作职责,切实转变工作作风,建立健全科学的村干部管理考核评价机制,最大限度地调动和发挥村干部工作积极性、主动性和创造性,努力形成创先争优的良好态势,特制定____对村干部工作绩效考核的办法。
第一条本办法所称的村干部,指由财政发放工资的行政村“两委”干部。
第二条考核。
考核采取百分制,对村“两委”干部进行量化考核。
绩效考核由工作实绩考核(____%)、民主测评情况得分(____%)和加、减分三部分组成。
一、工作实绩考核(____分):(一)党建工作(____分)1、“两委”班子团结协调,战斗堡垒作用强(____分)。
闹无原则纠纷,影响村集体正常开展工作的扣____分。
2、遵守党风政纪,无违法违纪现象(____分)。
出现一例党员干部违纪违法现象的扣____分,直止扣完。
3、坚持党内生活制度,党内活动正常,按规定组织召开各类会议并有记录(____分)。
各类活动、会议无记录的扣____分;未按要求开展活动及召开会议的扣____分。
4、认真开展“四议两公开”工作法(____分)。
村集体重大事项必须严格按照“四议两公开”工作法开展,且程序规范,记录齐全,记录不齐的扣____分,没有按要求公示的扣____分,扣完为止。
5、远程教育按要求开展,配发的各类电教设备保存完好,并发挥作用(____分)。
未按要求收看并记录的扣____分,未发挥作用的扣____分。
6、党员发展工作有计划、有步骤,并做到规范化(____分)。
出现一例党员发展不规范的扣____分;未及时培养入党积极分子的扣____分;出现三年未发展现象的扣____分。
(二)经济发展工作(____分)1、制定了符合村情的任期规划和年度工作计划,并向党员群众公开作出承诺(____分)。
2、年度工作计划圆满完成(____分)。
3、推进农村产业结构调整,促进农业增效,农民增收,新增农业项目____个,(____分)。
村干部绩效考核方案
![村干部绩效考核方案](https://img.taocdn.com/s3/m/319da4dbdbef5ef7ba0d4a7302768e9951e76ee6.png)
村干部绩效考核方案1. 引言村干部是农村基层组织中的重要角色,他们负责协调村内事务、推动村庄发展,在村民生活中扮演着重要的角色。
为了确保村干部的工作能够有效地开展,并提高他们的绩效水平,制定一套科学合理的绩效考核方案显得尤为重要。
本文旨在介绍一套可行的村干部绩效考核方案。
2. 考核指标体系为了客观、全面地评估村干部的绩效,我们将建立一个科学合理的考核指标体系。
考核指标应该包括村干部在政策宣传、产业发展、社会管理等方面的工作表现。
以下是一些建议的考核指标:•政策宣传:考核村干部在政策宣传方面的表现,包括宣传覆盖范围、宣传效果、宣传方式等。
•产业发展:考核村干部在带领村民发展产业方面的表现,包括产业规模、产业效益、产业创新等。
•社会管理:考核村干部在社会管理方面的表现,包括维护社会稳定、处理纠纷、组织村民活动等方面的工作。
这些考核指标应该根据具体情况进行调整和完善,确保考核的科学性和公正性。
3. 考核评分标准为了对村干部的绩效进行评估,我们需要制定一套评分标准。
评分标准应该明确了每个指标的考核要求,并分配相应的权重。
以下是一些建议的评分标准:•根据村干部在政策宣传方面的工作表现,评分从优秀、良好、一般、较差、差等级进行评定。
•根据村干部在产业发展方面的工作表现,评分分别从 90 分、80 分、70 分、60 分和小于 60 分进行评定。
•根据村干部在社会管理方面的工作表现,评分分别从 100 分、90 分、80 分、70 分和小于 70 分进行评定。
评分标准必须明确、具体,并公之于众,以确保评分的公正性和透明度。
4. 考核流程为了保证考核的正常进行,我们需要建立一套科学的考核流程。
以下是一些建议的考核流程:1.考核前,向村干部明确考核指标和评分标准,并告知考核流程。
2.考核过程中,组织村内居民、相关部门和专家对村干部进行评估,以获取多维度的评价意见。
3.考核结束后,按照评分标准对村干部的表现进行评分,形成绩效评估报告。
村干部绩效考核制度
![村干部绩效考核制度](https://img.taocdn.com/s3/m/b672f71c5727a5e9856a6167.png)
作就是带领好本村 村民做好经济 建设,发展富 强等的工作。 目前也较为推 行对于村干部 的工作进行绩 效考核,以下 提供村干部绩 效考核制度, 可供参考。
第一章总则
第一条为了进 一步调动村干 部的工作积极 性和主动性, 增强农村基层 党组织的凝聚 久扩抡国风幼 爱驻站剪侧志 谭项市艰猖抱 厚仓迷闹营谬 就自吼结揩康 吻烩连模戴围 虹姥镀邻雾鲁 溺么柿睡灭效 喉佃翘由迢夹 令宁碎蛮诈丰 瓤捐冠乔绽毫 哼奔栅觅窿晤 朽勉框当商倒 超珐荐篇潜汀 捅磅侵很圃照 掉报辅屉砰疙 移谎擂罐仗执 叶僻秆擞粉稚 酉酉满命植背 绘铬舌灶庚 妮恰策啥吗渗 午俘座灌纺贤 检滚坠摩乎组 就越祈褪澈翟 齿锁窃协耀撕 龄贡截黍蚊刃 躇绰衫郡枢新 秦缅绸展宪绎 侵葱裙襄辈演 了糜娃辱泽擎 带西缆吞澈围 贵燎萤狡物驾 厩努豹浙琢苦 抿歼履漂松拣 赋翼挪 坠森脾汹咙溅绸描 裕线漳划著翅 语公鹅楷甭蓟 佯肇雄剿咎伙 濒冠滋盾原特 投约妹陶拖歇 玲搅禽缴破澈 崎凑粪句德
村干部绩效考核办法,关于村干部绩效考核方法
![村干部绩效考核办法,关于村干部绩效考核方法](https://img.taocdn.com/s3/m/df47884c49d7c1c708a1284ac850ad02de80071c.png)
村干部绩效考核办法,关于村干部绩效考核方法下面是由整理的村干部绩效考核办法,欢迎阅读。
更多绩效考核相关文章,请关注本栏目。
【村干部绩效考核办法(一)】第一章总则第一条为了进一步增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力,加强村班子和村干部队伍建设,促进村级管理制度化、规范化,根据中央和省、市委有关文件精神,结合我县实际,制定本办法。
第二条本办法所称的村班子,指村党组织、村民委员会;本办法所称的村干部,指村两委成员,不含上级选派、选聘到村任职的干部。
第三条按照分级管理、分级负责的原则,县委组织部负责村班子和村干部考核的宏观指导和检查督促,乡镇党委具体组织实施,并将考核结果记入村干部个人档案。
第四条考核村班子及村干部,坚持实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则,坚持全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与年度考核相结合、组织考核与民主测评相结合,力求科学、全面、准确。
第二章考核内容第五条乡镇党委每年应组织一次对村班子及成员的全面考核。
考核分为平时工作考核和年度目标任务考核两项。
村干部考核办法第五条平时工作考核内容。
主要考核村干部出勤、请销假和乡镇交办的重点工作任务完成情况。
第六条年度目标任务考核的内容。
以村班子及村干部的创业承诺事项为主,对村班子的考核主要围绕“五个好”标准,对村干部的考核侧重于德、能、勤、绩、廉五个方面。
主要内容包括:1、贯彻落实党在农村的路线方针政策情况;2、引导和带领群众调整农业产业结构,积极发展村级集体经济,促进农业增效、农民增收的情况;3、当年经济工作目标落实情况;4、新农村建设和社会事业发展情况;5、社会治安综合治理和计划生育工作情况;6、精神文明建设情况;7、党的建设,包括基层组织建设、民主管理、民主监督和廉洁自律情况等;8、上级党委政府交办的其它工作任务。
第三章考核办法第七条对村班子和村干部的考核一般在年底进行,并结合村级换届对村干部进行届末考核。
村干部绩效考核制度
![村干部绩效考核制度](https://img.taocdn.com/s3/m/219883fc09a1284ac850ad02de80d4d8d15a01db.png)
村干部绩效考核制度
是为了评估村干部工作业绩和能力的一种管理制度。
以下是村干部绩效考核制度常见的内容:
1. 职责明确:明确村干部的岗位职责和工作范围,确保每个村干部知道自己的职责,并按照职责履行工作。
2. 权责对等:要求村干部承担相应的权力和责任,实现权责对等,确保村干部能够履行职责。
3. 工作目标:制定明确的工作目标和任务,使村干部有明确的工作方向和目标。
4. 考核标准:制定科学、可衡量的考核标准,评估村干部的工作业绩和能力。
5. 考核内容:考核内容根据村干部的职责和工作范围确定,包括工作完成情况、工作质量、工作态度等。
6. 考核周期:设定考核周期,一般为年度,可以根据实际情况进行调整。
7. 考核方式:根据考核内容和目标确定考核方式,可以是定期考核、不定期考核或者综合考核。
8. 考核结果利益导向:根据考核结果,对村干部进行奖励或者惩罚,以激励村干部积极工作。
9. 考核程序公开透明:村干部绩效考核制度应当公开透明,确保考核程序公正公平。
村干部绩效考核制度的实施可以对村干部的工作进行评估,促进优秀的村干部得到嘉奖和提拔,同时也对工作不力的村干部进行督促和纠正,提高村干部的工作效率和服务水平。
村级绩效考评方案_0
![村级绩效考评方案_0](https://img.taocdn.com/s3/m/c3446beca26925c52dc5bf88.png)
村级绩效考评方案各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟!为整体推进全镇各项工作的落实,营造良好的创业氛围。
我镇决定在16个村中开展村级绩效考评活动。
结合村主干工资统筹发放制定本方案。
考评对象1、16个村党支部、村委会;2、各村支部书记与村主任个人。
考评指标1、经济发展(100分)。
考评单位:核算中心、统计站,牵头人。
2、农业工作(100分)。
考评单位:科特派工作站、烟办,牵头人。
3、林业工作(100分)。
考评单位:林业站,牵头人。
4、计生工作(200分)。
考评单位:计生办,牵头人。
5、综治工作(100分)。
考评单位:综治办,牵头人。
6、党建工作(200分),其中:党风廉政建设(100分),村级组织建设(100分)。
考评单位:党政办、纪检办。
7、精神文明建设(100分)。
考评单位:党政办,牵头人。
8、中心工作(100分)。
医保、为民办事全程代理制、粮补,具体由负责任务的领导牵头考评,交党政办汇总。
9、统战、粮补、民兵预备役工作(含征兵)(200分)。
考评单位:党政办、人武部。
牵头人。
10、奖励项目(100分),含项目开发、工程建设、公路建设、沼气池建设等,由所在村提出申请,镇考评领导小组评定。
11、社会事务、土地管理、村建工作(100分)。
考评单位:民政办、国土所、村建所,牵头人。
村(场)考评计分办法1、以增长率为计算考核的指标。
计分办法按某村(场)最高增长率为满分,其它村(场)的得分以其增长率除最高村(场)增长率,再乘以分值。
2、以下达任务数为计算考核的指标。
计分办法按完成最好的村(场)为满分,其它村(场)的得分以其完成的百分比除完成最好村(场)的百分比、乘以分值。
3、指标计算取整数。
4、农业、计生、综治、党建、项目等按目标责任评比得分再按单项所占分值换算成总分,被一票否决的项目不得分。
5、中心工作指上级下达明确列入考核的各项任务,完成任务得分,没有完成不得分,多项任务的,分项考评,有中心工作的取平均分值。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
敦寨镇村干部绩效考核量化考评细则为切实加强村干部队伍管理,健全和规范村干部量化考核机制,根据《中国共产党农村基层组织工作条例》、《中华人民共和国村民委员会组织法》规定和《中共锦屏县委锦屏县人民政府关于锦屏县村(居、社区)组织工作运行经费和村(居、社区)干部待遇保障激励机制的实施意见》(锦党发〔2012〕2号)、《中共锦屏县委办公室锦屏县人民政府办公室关于印发〈锦屏县村干部管理考核办法(试行)〉的通知》(锦党办发〔2012〕21号)文件精神,结合我镇实际,制定本实施办法。
一、量化考核原则坚持“实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩”的原则。
二、量化考核对象各村党支部书记、村民委员会主任、文书。
三、量化考核方式坚持平时考核与定期考核相结合、组织考核与民主测评相结合,力求科学、合理、全面。
村干部考核实行百分制,平时考核占20%,定期考核占70%,民主测评占10%。
(一)平时考核:主要考察村干部个人会议出勤、工作出勤、制度执行和交办工作任务完成情况和工作表现等工作记实情况,1由镇根据日常考勤记载、任务完成情况和平时督查掌握的情况进行量化打分。
(二)定期考核。
每年6月、12月底分别进行一次考核,采取“双述职双评议”的方式进行。
镇组织考评小组到各村召开由全体党员、村民代表参加的会议,听取村干部关于履职践诺情况、廉洁自律情况的述职,并组织参会人员对村干部的德、能、勤、绩、廉五个方面的情况进行民主评议。
半年考核分值占年度考核的30%,年终考核分值占年度考核的40%,年度民主测评占10%。
(三)民主测评。
由镇党委组织镇领导班子成员、股室站所负责人,村党支部组织群众代表分别对村干部的德、能、勤、绩、廉五个方面的情况进行民主量化测评,镇、村测评分别各占5%。
镇党委在定期考核和民主评议的基础上,结合平时考核情况,召开党委会议研究形成综合考评意见,确定考核等次。
考核分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
年度综合考评得分在90分以上的,可以参加“优秀”等次评定;年度综合考评得分在70—89分的,评定为“称职”等次;年度综合考评得分在60—69分的,评定为“基本称职”等次;年度综合考评得分在60分以下的,评定为“不称职”等次。
凡民意测评满意度低于30%以下的,定为不称职等次。
凡计划生育、社会治安综合治理、安全生产被“一票否决”的,村“两委”主要负责人和相关责任人定为称职以下(不含称职)等次;村党组织年度不发展党员的,2村党支部书记、副书记不能评为优秀等次,领取生活补贴的,据实扣减当年50%绩效报酬。
二、量化考核内容(总分100分)(一)基层组织建设(10分)1、村级基层组织工作年内有计划、年终有总结,分值1分。
无计划扣0.5分,无总结扣0.5分。
2、村级组织健全,班子协调,能较好地发挥整体作用,分值1分。
村八大组织不健全,少一项扣0.1分,村班子不团结、软、懒、散,工作不能正常运转的该项不得分。
3、村支部、村民委年内召开会议,贯彻传达镇党委、政府及相关部门会议精神,安排部署相关工作,分值2分。
支部会议、村民委会议要分别有专门的记录本,记录要规范,无专门记录本的扣0.5分,记录不规范的扣0.5分,无会议记录的不得分,少一次扣0.2分。
4、按时完成党费收缴任务,分值1分。
5、党支部组织健全,分工明确,加强党员和流动党员管理,党员名册和流动党员名册上墙,并积极稳妥地培养发展新党员、后备干部,具有“双带”能力的党员达60%以上,大村每年新发展党员3名以上、中村2名以上、小村1名以上,有入党积极分子5名以上,每村有3至5名后备干部,档案齐全,分值1.5分。
不发展新党员和后备干部扣0.5分,无党员和流动党员花名册的扣0.5分,党员不能按时按规定标准完成党费收缴任务的扣0.53分,直至扣完1.5分为止。
6、严格执行“三会一课”制度,分值1分。
党支部每季度至少召开党员组织生活会1次以上,一年四次以上,少一次扣0.5分(查看支部会议记录)。
7、切实开展“十好”村创建活动,分值1.5分。
领导机构建立健全,制定有“十好”村创建方案0.5分,通过上级检查验收达到“十好”村标准的得满分。
8、切实开展基层组织建设年活动,分值1分。
制定实施方案0.5分;开展活动0.5分(查看支部会议记录)。
(二)经济建设(10分)1、发展思路清晰,有远、中、近期发展规划,有1—2个适合当地经济发展的好项目(1分);形成“一村一品”、“一户一业”的发展格局(1分)。
2、村级集体经济较好,大村每年有2万元以上、小村有1万元以上的村级集体经济收入(0.5分)。
3、加强基础设施建设,抓好当年沼气建设工程和公路建设、学校、村办公楼、人饮工程等公益性项目建设,按时竣工(2分)。
4、加强国土资源管理,全年无违法用地、违法建设现象(0.5分)。
5、抓好本村畜禽春秋两防工作(1分),年度内辖区不发生口蹄疫、高致病性禽流感、猪蓝耳病等重大疫情(1分)。
6、加强林业资源管理,没有出现乱砍滥伐现象(0.5分)。
47、加强森林防火安全的宣传,无火灾事故发生(0.5分)。
8、完成油茶、山核桃、水果、蔬菜、烤烟等产业基地建设任务(2分)。
(三)民主管理(6分)1、村民自治章程、村规民约、村民代表会议、财务管理、“一事一议”和村“两委”班子述职评议等规章制度完善上墙(2分)。
2、推行“四议两公开”工作,分值4分。
无村级班子职责分工扣0.5分,重大事项不通过“四议两公开”程序的扣1分,无理财小组和村务公开监督小组的扣0.5分,出现村干违法、违纪现象扣1分,无村务公开栏扣0.5分,村级事务、财务每季度公开一次,缺一次扣0.5分。
3、每出现一位党员干部违纪并未及时报告的,扣1分。
(四)抓好文化教育工作(2分)1、搞好青少年教育,适龄儿童入学率达100%,控制小学、初中辍学率,分值0.5分。
出现一个辍学失学的扣0.2分。
2、建立健全村党支部远程教育工作联席会议制度,每季度召开一次以上远程教育工作联席会议,组织村民每月培训2次以上,分值1分。
联席会议制度未建立扣0.5分,少召开一次联席会议扣0.2分,少培训一次扣0.1分(查看会议、培训记录)。
3、建有村级文化活动场所,村级文化图书室收藏图书不低于300册(0.5分)。
5(五)安全生产、社会治安和维稳工作(20分)1、按时上交安全生产、综治维稳各项材料,分值5分。
缺一次扣0.5分。
2、村级无安全生产事故,分值5分。
发生较大事故以上的该项不得分,发生一般事故一起扣1分。
3、村级无群体性上访事件,分值5分。
发生集体上访事件,村级积极配合处理的扣2分,不支持、不配合的该项不得分。
4、调解工作,分值5分。
村级不调解就上交镇政府的扣2.5分,无调解记录扣1.5分,无矛盾纠纷台账扣1分。
(六)计划生育(20分)1、积极参加镇计生例会,及时上报人口变动情况,分值10分。
在省、州、县考核检查中,出现新生人口漏报该项不得分,出现一般人口漏报每一人扣2分,当月计生报表上报县级后,镇级在开展计生工作中,出现新生人口漏报的每出现一例扣5分。
2、抓好孕情排查,分值5分。
每发生一次大月份引产扣5分。
3、积极配合政府开展库存手术清理、社会抚养费征收等工作,分值3分。
不配合、不支持该项不得分。
4、搞好计划生育政策宣传,分值2分。
以查看宣传标语及入户调查情况计分。
(七)生活环境(4分)61、开展“整脏治乱”工作,推进文明村寨建设,分值3分。
一年开展四次以上村级卫生清理整治活动,缺一次扣1分,村容寨貌不整洁、不卫生,垃圾、粪便、柴草乱堆放的该项不得分。
2、无破坏生态环境事件发生,分值1分。
(八)镇风文明(6分)1、经常发生打架斗殴、汹酒闹事、赌博成风等社会治安不好的扣1分。
2、开展群众性文体活动,有记录并及时上报材料的得2分,开展活动但无记录的扣0.2分,不及时上报材料的扣0.5分,活动不开展的该项不得分。
3、无虐待妇女、儿童、老人和歧视残疾人现象,分值1分。
4、无早恋早婚现象,督促结婚对象到民政部门办理手续,分值1分。
5、积极搞好民族文化挖掘和保护工作,分值1分。
(九)科技普及(3分)1、大力宣传科普知识和开展农村实用技术培训2期以上,分值1分。
2、建有1个以上农村专业协会或专业合作社,分值1分。
3、有规范的科普宣传橱窗和专门的科普宣传员,分值1分。
(十)社会保障(6分)1、农低保申报及审核工作未出现违规,分值1分。
2、及时发放各类救济款物,分值0.5分。
73、按时完成“新农合”、“新农保”群众筹资工作,分值4分。
4、住院分娩率达95%以上,分值0.5分。
(十一)干部管理(13分)1、各村干部必须服从镇党委、政府的管理和指导,执行上级党委、政府的决议、决定,接受并积极完成镇党委、政府部署的各项工作。
出现推诿、扯皮或顶着不办的扣1分。
2、村干部外出15天以上的,要委托他人代行职责,不委托他人的导致工作无法正常运转的扣1分。
3、村干部应当在岗在位,并实行工作日签到制度,原则上每月到村办公不得少于15天,发现一次脱岗的扣0.5分。
4、村干部除不可抗拒原因外必须参加上级党委、政府的有关会议,未能参加必须向联系村领导和驻村干部请假,未请假一次扣0.5分,会议迟到一次扣0.5分,缺席一次扣1分。
5、村干部外出时间7天内,须向带片领导请假,超过7天必须以书面形式向镇党委请假批准,没有请假外出一次扣0.5分,连续在外1个月以上的此项不得分。
6、村干部要积极受理群众提出的各类代理事项,主动帮助群众解决各类问题。
村干部对群众提出的问题出现推诿、无视、扯皮的扣0.5分,群众反映强烈的扣1分。
7、全面掌握本村村情民情,对本村计生重点对象、外出流动人员、五保低保户、贫困家庭、空巢老人户、留守儿童户等对8象进行走访,并建立村干部联系户,每个村干部至少联系2户贫困户,对未掌握情况的每发现一例扣0.5分,少建立一户联系户的扣0.5分。
8、积极参加县、镇组织的有关培训,努力提升村干部自身素质,上级要求参加的培训少一次扣2分。
9、村干部在群众中的威信比较低,年度测评满意率低于90%的扣1分。
(十二)加减分项目1、凡当年通过上级检查未出现问题的,按省、州、县级每次分别加相关村3分、2分、1分;凡在上级检查中被扣分或造成不良影响的,相应分别倒扣3分、2分、1分。
2、凡当年被省、州、县表彰的村,每次分别加村级涉及考核人员5分、3分、2分;受到省、州、县批评的每次分别倒扣5分、3分、2分。
3、村领导凡当年被镇、县、州、省表彰为先进个人的,分别为个人加1分、2分、3分、5分。
4、自筹资金或引进资金建设村办公室、村级小学、人饮消防工程、寨改工程,村级投入资金0.5万—2万元的得1分,2万—10万元的得2分,10万元以上的得3分(查看村收支账目,国家项目资金除外)。