人力资源管理体系清单
管理制度措施清单
管理制度措施清单一、管理体系1. 完善公司管理规章制度，包括《公司章程》、《管理制度》、《管理办法》等，形成公司相对完备的管理体系。
2. 建立健全公司内部管理机构和运行体系，明确各部门和岗位职责和权限，确保公司运营的顺畅和有序。
3. 设立公司监督委员会，加强对公司经营和管理活动的监督和检查，保障公司管理制度的执行和落实。
4. 建立健全公司的沟通机制，加强上下级沟通和横向协调，提高公司内部管理的效率和协同性。
5. 加强对公司管理人员的培训和培养，不断提升他们的管理素质和能力，确保公司管理水平的不断提高。
6. 对公司管理体系进行定期的评估和改进，追求管理创新和管理卓越，不断提升公司的管理水平和竞争力。
二、人力资源管理1. 制定公司的人力资源管理制度，规范员工的录用、培训、考核、晋升、离职等各项管理工作，确保公司人才的稳定和发展。
2. 建立完善的薪酬福利体系，确保公司员工的薪酬水平和福利待遇达到市场水平，提高员工的积极性和抗压能力。
3. 加强对公司员工的培训和发展，提供各类培训机会和学习资源，提升员工的专业素质和综合能力。
4. 建立健全的绩效考核制度，将员工的绩效与薪酬挂钩，提高员工的工作积极性和主动性，推动公司绩效的提升。
5. 加强对公司员工的沟通和关怀，建立员工交流和反馈机制，及时解决员工的问题和困扰，营造和谐的员工关系。
6. 加强对员工人才的引进和培养，建立健全的职业发展通道，提供更多的发展机会和空间，吸引和留住高层次的人才。
三、财务管理1. 建立公司的财务管理制度，规范公司的财务运作和管理，确保公司财务状况的稳健和健康。
2. 建立完善的财务预算和控制制度，加强对公司经济活动的监测和预警，确保公司的财务风险得到有效的控制和管理。
3. 加强对公司资金的管理和使用，提高资金的利用效率和安全性，降低公司的财务成本和经营风险。
4. 建立健全的成本管理体系，提高公司的效益和利润水平，为公司的稳定和发展提供充分的财务保障。
人力资源管理制度清单
人力资源管理制度清单
一、招聘与录用
公司招聘需求的确立、招聘渠道的选择、候选人筛选面试流程、录用标准以及人力资源部门与部门经理的协同工作等。
二、薪酬福利管理
制定薪资结构、奖金福利政策、绩效考核指标、年度调薪方案等，确保员工薪酬合理、公平。
三、绩效管理
设定员工绩效评估标准、进行绩效考核、奖惩条例、绩效调薪等，使员工工作目标清晰，激励员工积极工作。
四、培训与发展
规划员工职业生涯发展路径，制定培训计划、内部外部培训资源整合、调查员工培训需求等。
五、员工关系管理
制定员工行为规范、协助处理员工纠纷、加强员工沟通、保障员工权益等，维护公司和员工之间的和谐关系。
六、离职管理
规范员工离职手续、处理员工离职流程、归档员工离职材料等，确保员工离职过程平稳有序。
人力资源管理体系文件清单
三级文件 表单
《人力成本控制规划表》 《年度人力资源需求表》
《员工花名册》 《人员异动分析表》 《月度人力需求表》
《应聘登记表》 《招聘渠道一览表》 《招聘提问一览表》
《转正审批表》 《员工离职面谈分析表》
《员工试用期考核表》 《人员增补申请表》
《定岗定编表》 《人才信息库》 《年度培训规划表》 《年度培训费用预算表》 《月度培训计划表》 《培训效果跟踪表》 《培训档案表》 《培训价值评估表》 《KPI指标库》 《关键任务指标库》 《执行力指标库》 《学习成长创新指标库》 《岗位月度绩效指标明细表》 《月度工作计划表》 《会议记录表》 《关键任务跟踪表》 《月度绩效排名表》 《月度绩效结果分析表》 《绩效面谈改进表》 《年度/月度绩效评估》 《薪酬层级表》 《薪酬福利审批权限表》
《员工日常行为规范》
《人力成本分析流程》
《人事管理制度》
《人力成本管控程序》
《人才信息系统管理办法》
《招聘作业流程》
《招聘渠道管理作业细则》
《入职、离职管理流程》
《转正考核流程》
《招聘管理制度》
《员工异动管理流程》
《教育训练管理制度》 《人才梯队建设管理制度》
《内训师管理制度》
《内外训作业流程》 《培训费用审批流程》
序号
模块
1
2 HR规划
3
4
5
6
7
8
9 招聘与配置
10
11
12
13
14
15
16
17 培训与开发
18
19
20
21
22
23
24
25
26
绩效管理
27 《安氏绩效模式》
人力资源管理系统(HCM)模块清单及功能需求
1
1
企业职能部门及职能部门下属岗位的新增或撤消申请的管理，可通过流程审批生效后调整企业的组织架构 与岗位架构
2
系统根据企业维护的各种原始数据自动对部门及岗位年度、月度的编制及实际人数、新入职、离职等自动 进行数据分析得到企业历史的各种人力资源配置情况及记录历史的组织架构图信息
2
制定部门编制计划及岗位的编制计划，企业在分析历史发展的人力资源配置情况的参考依据下，根据新年 度的企业战略来计划新一年度的部门及岗位的编制计划
管理（一人身兼多岗）等。（并可通过OA模块设置人事入职的审批流程管理），
人员调职，人员转正、延长试用期，、停薪留职等管理
1
建立与维护企业与员工签订的如劳动合同、培训合同、保密合同等，主要包括合同签订、续签、终止、解 除等。合同到期系统自动进行人力资源预警
1
建立与维护企业员工的奖励惩罚记录，发生的金额可直接根据发生日期参与当月的薪酬计算。如果是分值 的方式还可跟年终奖或者绩效考核进行关联（可通过OA模块进行奖励惩罚申请的审批流程管理）
2
企业自行组建各个岗位的考试题库及配置考试试卷的自动组卷规则管理，自动生成考试试卷。发布考试任 务实现在线考试与在线评分，得到应聘人员的考试成绩
2
安排招聘面试的顺序并向参与面试的面试官发布面试通知，提醒做好面试准备。收到通知后于指定日期进
行面试并在线录入各项面试结果，给出评价与意见，并可设定不同岗位面试的模板（即结构化面试）为人
外聘则可以指定参与配合外出招聘的企业人员，并以通知发布的方式通知做好外聘工作的准备及时参与外
2
聘活动。并对举行外聘活动时产生的各种费用进行管理。
对发布的内聘公告进行管理，通过内聘申请流程管理，对内聘人员进行内聘的考试和面试安排，内聘合格 的人员可在人事档案中进行调职处理
管理体系过程清单
序号
过程名称
主责部门
A0 体系运行管理过程
A1 组织环境及相关方需求的分析评价过程
最高管理层
A2 风险和机遇的评估确定过程
最高管理层 质检部
管理体系策划建立过程(范围的分析和确定；方
A3
针目标管理；组织结构及部门岗位职责权限管 最高管理层 理；过程的监控与绩效管理；沟通管理；组织 质检部
B2 产 发品 ；的 设设 计计变开 更发 ；过 组程 织知(顾识客)要求的确定；设计开采购部
B3 采购管理过程（如：原辅材料等）
采购部
相关部门
涉及标准条款
过程类型
绩效参数或相关文件（适用时）
PP QE
SP
E&IP
相关业务部门 相关业务部门
相关业务部门
4.1\4.2\ 4.1\4.2\6.1 4\5\6\7.1
使用部门
7.1.5
《监视和测量设备控制程序》
C4 过程运行环境管理
生产部
实施部门
7.1.4
《质量手册》6.4
C5 文件管理过程
质检部
相关部门
7.5
《文件控制程序》《质量记录控制
程序》
C6 组织知识管理过程
行政部、质检部 相关部门
7.1.6
《人员培训程序》
审核组：
日期：
版本：2015 版
发布/修订日期：2016-11-30
生 采产 购部 部、质检部、87..25\8.1\7.2\7.4\
《顾客满意度计算方法》《与顾客有 关过程控制程序》
生 销产 售部 部、质检部、8.3 生产部、质检部
8.4\8.6\8.7
《产品与服务设计开发外包控制程 序》
管理体系过程清单精选全文完整版
TC/XLD-XZ-WI-05自然灾害管理办法
●
24
应急相应过程（E）
行政人事科
各部门
8.2（E）
TC/XLD-QP-(82)紧急应变管理程序TC/XLD-XZ-WI-06水体污染防治管理办法
TC/XLD-XZ-WI-07噪声污染防治管理办法
●
资源管理过程
25
人力资源管理【人力资源保障的策划、实施、监控与改进管理；人员能力获得、提升和评价；人员质量意识（方针、绩效、目标、顾客满意、过程方法及基于风险的思维等）沟通】（Q/E）
业务科
生产部
技质部
8.2（Q/E）
TC/XLD-QP-821顾客服务控制程序
●
11
产品的设计开发过程【顾客要求的确定；设计开发；设计变更；组织知识】（Q/E）
纸箱科、纸板科
技质部
8.3（Q）
TC/XLD-QM01-2017管理手册
●
12
采购管理过程（如：原材料、零部件、辅料等）（Q/E）
采购科
技质部
●
19
环境因素控制过程（E）
行政人事科
各部门
8.1（E）
TC/XLD-QP-(81)环境运行的策划和控制程序
●
TC/XLD-XZ-WI-06水体污染防治管理办法
●
TC/XLD-XZ-WI-07噪声污染防治管理办法
●
TC/XLD-XZ-WI-08废弃物管理办法
●
TC/XLD-XZ-WI-04化学品、油品管理办法
●
FM-ZX-01.C/0-2017.04.01工艺流程图
●
TC/XLD-QP-843-①进料检验管理程序
●
TC/XLD-QA-WI-05最终检验管理办法
人力资源总监工作清单
人力资源总监工作清单
以下是人力资源总监工作清单的一些重要工作事项：
1. 制定并执行人力资源策略和人力资源管理政策，确保与组织目标的一致性。
2. 监督和协调招聘和选拔过程，确保招聘到合适的人才，满足组织的需求。
3. 管理员工关系，包括处理员工投诉、纠纷和冲突，确保良好的工作环境。
4. 管理绩效管理系统，包括设定绩效目标、进行评估和提供反馈。
5. 设计并开展培训和发展计划，为员工提供必要的培训和发展机会，提高员工的能力水平。
6. 管理员工福利和离职事务，包括薪酬、福利、假期等事项，并遵守相关劳动法规。
7. 管理员工记录和数据，包括人事档案、员工数据库等，确保数据的准确性和安全性。
8. 协助制定公司文化和价值观，推动公司文化建设。
9. 与管理层合作，为组织发展制定人力资源战略和计划。
10. 持续关注和了解法律法规的变化，确保组织的人力资源管理符合法律法规要求。
以上只是人力资源总监工作清单的一部分，具体的工作内容还会根据组织的规模和需要而有所不同。
2023年人力资源管理体系法律法规和其他要求清单(最新)
2023年人力资源管理体系法律法规和其他要求清单(最新)2023年人力资源管理体系法律法规和其他要求清单（最新）以下是2023年人力资源管理体系所涉及的法律法规和其他要求的清单（最新版本）。
请注意，该清单可能会随着时间的推移而有所变动，建议定期更新以获取最新信息。
1. 劳动法和劳动合同法规定- 《中华人民共和国劳动法》- 《中华人民共和国劳动合同法》2. 薪酬和福利- 《中华人民共和国薪酬法》- 《中华人民共和国基本养老保险法》- 《中华人民共和国职工医疗保险法》- 《中华人民共和国失业保险法》- 《中华人民共和国工伤保险法》- 《中华人民共和国生育保险法》- 《中华人民共和国社会保险法》3. 劳动力供需与人才引进- 《中华人民共和国劳动力资源配置规划》- 《中华人民共和国人力资源市场规章》4. 员工培训和发展- 《中华人民共和国职业教育法》- 《中华人民共和国继续教育促进法》5. 劳动关系和劳资协商- 《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》- 《中华人民共和国劳动合同法实施条例》6. 工时、休假和假期制度- 《中华人民共和国劳动法实施条例》- 《中华人民共和国年休假办法》7. 员工健康与安全- 《中华人民共和国安全生产法》- 《中华人民共和国职业病防治法》8. 劳动保护和福利制度- 《中华人民共和国职工带薪年休假条例》- 《中华人民共和国职工有期工龄工资奖励暂行规定》请注意，以上清单仅涵盖了与人力资源管理体系相关的主要法律法规和其他要求，并不是详尽无遗的清单。
在实际操作中，还需要根据具体情况考虑其他可能适用的法律法规。
> 注意：以上内容仅供参考，并不能替代法律咨询。
对于具体法律问题，请咨询专业的法律顾问或律师。
人力资源任务清单及工作分解表
年度 年度
督、实施工 作）
组织设计与人才发展 根据公司核准的岗位设置及人员编制进行日常管理 参与组织进行工作分析与工作评价，组织编制职务说明书
月度 年度
员工手册的编制、修订及执行
年度
建立健全员工招聘与录 用相关制度流程
持续 持续 年度 持续
人力资源任务清单及工作分解表
人力资源整体工作任务：依据公司战略目标及年度经营计划，建立和完善人力资源管理和与开发体系，实现公司人力资源的有效提升和合理配置，确保满足公司持续发展的人才 需求
序号 职能模块
职责
相关工作内容及要求
工作周期/频 次
责任人
协助人
督导人
备注
绩效管理体系建设
方案 结合年度培训计划及各部门培训需求，每月做好各部门培训实施的督促、跟踪
每年12月 每年12月
月度
员工培训与开 发（根据公司 的人力资源规 划，实施培训
培训计划的制订与组织 根据公司阶段性工作重点或各项专项工作的开展，拟订专项培训计划，如新员工
实施
入职培训、转岗培训、安全生产培训及质量体系培训等
根据核准的培训计划（年度、月度、专项），制订实施方案并组织实施
持续
培训场地的联系、布置及培训设备的准备、调试与管理
持续
培训实施管理
培训教材的准备及发放
持续
培训主持及培训现场的纪律管理
持续
培训效果的现场评估
持续
撰写培训工作总结Байду номын сангаас告
持续
培训效果评估 培训档案管理
针对培训的特点，策划培训效果评估方式，设计培训效果评估工具
人力资源工作任务清单
大类子类公司人力资源规划的拟定、订正及履行公司总部人力资编制人力资源规划的拟定、源规划订正及履行成员公司人力资源规划的编制督导、审查及履行状况的检查。
组织管理公司组织管理活动公司人力资源工作任务清单序细目号1依据公司的发展战略，拟定并呈审公司中、长久及年度的人力资源规划。
依据公司的发展战略和实质运转状况，订正公司中、长久及年度人力资源2规划。
3组织履行公司中、长久及年度的人力资源规划。
依据公司总部年度工作计划和公司中、长久人力资源规划，拟定并呈审公4司总部的年度人力资源规划。
依据公司总部年度工作的展开状况和公司中、长久人力资源规划的调整及5履行状况，订正公司总部的年度人力资源规划。
6组织履行公司总部的年度人力资源规划。
7督导成员公司编制中、长久及年度的人力资源规划。
8审查成员公司的中、长久及年度的人力资源规划。
9检查成员公司中、长久及年度的人力资源规划的履行状况。
1依据公司领导的指示，拟定、订正公司的组织架构。
2拟定公司的“职位分类及职级管理系统” ，并据情提出订正的建议。
3组织实行公司的“职位分类及职级管理系统” 。
时间耗费比率（分钟）（%）大类子类公司总部的组织管理组织管理活动督导、检查成员公司的组织管理序细目号4拟定公司总部的组织架构，并依据需要提出订正建议。
5组织编制公司总部的岗位设置及人员编制。
6审查公司总部各部门的岗位设置及人员编制。
7依据公司批准的总部各部门的岗位设置及人员编制进行管理。
8组织制定、订正总部各部门的工作职责。
9组织制定、订正及管理总部各岗位的“职务说明书” 。
组织制定及订正总部各部门的职责权限表、工作流程、工作标准等部门管10理文件。
检查总部各部门的职责权限表、工作流程、工作标准等部门管理文件的执11行状况。
12督导成员公司组织架构、岗位设置及人员编制的拟定。
13审查成员公司的组织架构、岗位设置及人员编制。
14依据公司批准的成员公司岗位设置及人员编制进行管理。
15组织拟定及订正成员公司高层管理岗位的“职务说明书” 。
企业主要负责人人力资源管理责任清单
企业主要负责人人力资源管理责任清单
为了促进企业的人力资源管理工作，并确保企业主要负责人充
分履行人力资源管理职责，制定以下人力资源管理责任清单：
1. 建立和完善企业人力资源管理制度，确保制度与国家法律法
规和政策相一致，并及时修订和完善。
2. 制定和组织实施企业人力资源规划，合理安排和使用企业人
力资源，并根据企业经营情况和发展战略进行及时调整。
3. 组织和实施企业人员招聘、录用、考核、培训、晋升、调岗、辞退等相关工作，并根据企业业务和人员情况制定人员岗位任职、
晋升、转移等制度。
4. 确保企业员工的薪酬待遇符合国家法律法规和政策，以及企
业内部规定。
5. 组织和管理企业员工的劳动合同签订，确保劳动合同符合国
家法律法规和政策，以及企业制度和规定。
6. 关心和维护员工权益，及时妥善处理企业内部劳动纠纷，并配合相关部门开展工会和职工代表大会工作。
7. 加强企业内部考勤管理工作，确保员工的正常考勤和加班、休假等工作符合相关规定和制度。
8. 组织和实施企业文化建设和员工业余文化活动，以及劳动保护和安全生产等方面的工作。
本责任清单是企业主要负责人人力资源管理职责的基本清单，企业主要负责人应当根据企业实际情况和人力资源管理需要，适当调整和补充责任清单，确保企业人力资源管理工作的全面、严谨和有效执行。
人力资源管理制度清单
人力资源管理制度清单人力资源管理制度清单前言：人力资源管理制度是企业管理的重要组成部份，它涉及到员工的招聘、培训、绩效评估、福利待遇、劳动关系等方面，对于企业的运营与发展至关重要。
本将详细介绍人力资源管理制度的各个方面内容，以供参考使用。
一、招聘管理制度1.1 招聘需求评估1.2 招聘岗位发布及人材引进渠道1.3 应聘者资格审查1.4 面试及评估程序1.5 入职前背调与合同签订1.6 新员工培训计划二、薪酬福利管理制度2.1 工资结构与薪酬体系设计2.2 绩效考核与奖惩制度2.3 假期及福利待遇规定2.4 社会保险与公积金管理2.5 员工离职处理与离职补偿三、员工培训与发展管理制度3.1 培训需求分析与计划3.2 培训方式与内容设计3.3 培训评估与记录3.4 岗位轮岗与晋升机制3.5 继续教育与专业技能提升四、绩效管理制度4.1 绩效目标设定与沟通4.2 绩效评估与考核4.3 绩效结果反馈与奖励4.4 绩效改进与培训4.5 绩效数据分析与统计五、劳动纪律与考勤管理制度5.1 员工出勤及请假管理5.2 加班与调休管理5.3 迟到早退与旷工处理5.4 通勤补贴与交通工具管理5.5 工作时间与考勤记录六、员工关系与沟通管理制度6.1 内部沟通与信息发布6.2 员工参预与建议制度6.3 员工关心与团队活动6.4 员工投诉与纠纷处理6.5 员工福利与离职调查附件：1. 招聘流程图2. 薪酬体系设计表3. 培训计划模板4. 绩效考核表5. 考勤记录表法律名词及注释：1. 劳动合同法：指中华人民共和国《劳动合同法》。
2. 劳动法：指中华人民共和国《劳动法》。
3. 用工管理条例：指中华人民共和国《用工管理条例》。
4. 劳务派遣法：指中华人民共和国《劳务派遣法》。
5. 劳动争议调解仲裁法：指中华人民共和国《劳动争议调解仲裁法》。
本所涉及附件如下：1. 招聘流程图2. 薪酬体系设计表3. 培训计划模板4. 绩效考核表5. 考勤记录表本所涉及的法律名词及注释为：1. 劳动合同法：指中华人民共和国《劳动合同法》。
HR6个模块体系规划流程和表单清单
年度季度月度培训计划，培训计 划执行情况统计表 员工入职培训计划表，员工入职 培训签到表 员工在职培训申请表，员工在职 培训反馈表 外派培训申请表，外派培训通 知，外派培训协议书 学历教育申请表，学历教育费用 申请单 岗位轮换申请表，岗位轮换汇总 表，员工调岗通知 职位晋升培训人员名单，晋升培 训安排表
培训实施管理制度 (培训计划管理规定) (入职培训管理规定) (在职培训管理规定) (外派培训管理规定) (员工学历教育制度) (岗位轮换管理办法) (职位晋升培训制度) (岗位技能培训办法) (安全生产教育培训制度)
培训经费预算表，员工培训费用 申请表 培训成本分析表，交通费用报销 单 培训课酬领取登记表，培训课酬 统计表 培训费报销标准表，员工培训登 记表
定
板）
17
新员工转正申请书（模板）
试用期转正考核管理制度
18
招募体系
19
新员工转正述职报告 新员工试用转正流程
新员工转正评鉴表(模板）
20 招聘
21 任用 22
23
新员工转正通知书
员工内部招聘流程
关于**岗位内部招聘的通知（模 板）
员工转岗（本部门)流 员工转岗申请报告（模板）
程
员工转岗通知单（模板）
人力资源规 人力资源规划编制流 ****年度人力资源规划报告（模
划
程
板）
E化专案
E-HR
人力资源服务E化运作 流程
各级签核权限说明
招聘计划流程
**年度**季度招聘计划(方案）(模 板）
公司简介/董事长、总经理致辞
制度
组织架构及岗位设置管理制 度
执行工具
****年度人工成本预算表 E化系统考勤加班作业说明 E化系统绩效考核作业说明 外部招聘管理制度
人力资源权责利清单与管理措施
人力资源权责利清单与管理措施人力资源是组织中最重要的资产之一，对于企业的发展和运营至关重要。
人力资源管理涉及到员工的权责利等方面，合理的管理措施能够保障员工权益，提高工作效率和员工满意度。
下面是一份人力资源权责利清单与管理措施，以及对应的管理措施。
一、员工权益1.工资福利：员工享有按时获得合法工资、福利待遇的权利。
企业应按照国家有关规定，及时发放员工工资、奖金和福利，并提供合理的福利待遇。
管理措施：建立健全工资福利制度，确保工资福利的公平、合理和及时发放。
2.劳动保护：员工享有良好的工作环境和安全的劳动条件的权利。
企业应提供安全的工作环境，保障员工的身体健康和人身安全。
管理措施：建立健全安全生产管理制度，加强职业健康安全培训，提供必要的劳动防护设备和设施。
3.职业发展：员工享有公平的职业发展机会和晋升权利。
企业应提供培训机会，帮助员工提升职业素质和技能水平。
管理措施：建立健全员工培训和发展计划，制定公平的晋升机制，提供广阔的职业发展空间。
二、员工责任1.工作责任：员工应按照岗位职责和工作要求，认真履行工作职责，保证工作质量和效率。
管理措施：建立健全绩效管理制度，明确工作目标和责任，加强工作监督和考核。
2.保守公司机密：员工应保守公司的商业机密和客户信息，不得泄露公司的商业秘密和客户隐私。
管理措施：加强保密教育和管理，建立健全信息安全管理制度，加强信息安全防范措施。
三、管理措施1.制度建设：建立健全人力资源管理制度，明确员工权责利，规范管理行为，提高管理效能。
管理措施：制定公司员工手册，明确员工权益和责任，加强对员工权益的保护和管理。
2.沟通交流：加强企业内部沟通和交流，及时关注员工的需求和意见，解决员工关切，建立良好的沟通机制。
管理措施：定期组织员工座谈会、工作交流会等，倾听员工意见和建议，及时解决员工问题。
3.员工参与：鼓励员工参与决策和管理，提高员工的归属感和参与度。
管理措施：建立员工参与决策的机制，设立员工代表，加强员工参与意识和能力培养。
人力资源管理制度清单
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
11
12 13 14 15 16 17 18 19 20
21
22 23 24 26 27 28 29 30 31 32 34 35 36 37 38 39 40 41 42
人力资源管理体系清单
人事模块
制度/流程/手册
组织管理手册 HR规划 职级体系
编制管理制度 招聘管理制度 XX公司招聘实施标准文件 入/离职管理规定 招聘与配置 试用期管理办法 异动管理规定 内部推荐奖励方案 外部招聘渠道管理制度
专业人员资格测评、认定 干部任免、考核、职业发展 后备干部选拔、培养以及退出机制 校园招聘计划、大学生入职以及实习期管理 管培生选拔与培养
组织绩效、个人绩效管理 绩效不良员工管理流程
法定福利、非法定福利
员工考勤以及假期管理
公司VI体系管理 行政部已发布
XX公司培训管理制度
新员工入职培训管理制度 内部培训师及课程管理办法 XX公司外部培训管理办法 培训与开发 任职资格管理规定（通用） 干部管理制度 后备干部管理办法
大学生管理办法 管培生管理办法 晋升管理制度
绩效管理制度 绩效管理
不良绩效人员管理办法 薪酬管理制度 薪酬与福利 蓝领薪酬管理办法 员工福利管理制度 外派人员管理规定 销售公司薪酬福利方案 高管配车管理制度 实习生实习薪酬管理办法 员工劳动合同管理办法 考勤管理制度 员工行为准则及处罚规定 员工关系 社保、公积金办理流程 工伤处理程序 员工档案管理规定 公司VI管理规定 公司文件管理制度 人力操作SOP
其他 人力授权体系
办公用品管理办法其他Βιβλιοθήκη 43公务车管理制度
源管理体系清单
说明
组织新增、变更流程，组织命名规范 职位名称规范、职位新增流程、职级体系 长期编制规划、年度编制规划、日常编制更新流程 社会招聘人员招聘、谈薪、offer发放
人力资源工作任务清单
人力资源工作任务清单人力资源是企业的重要组成部分，其工作涉及到招聘、培训、福利和绩效管理等方面。
为了更好地完成人力资源工作，需要制定适当的任务清单，能够帮助人力资源部门更好地组织、管理和实施工作。
本文将从清单制定的必要性、制定具体清单的步骤、人力资源工作任务清单的内容等方面进行探讨。
一、清单制定的必要性制定人力资源工作任务清单之前，我们需要明确清单制定的必要性。
人力资源部门的工作范围非常广泛，涉及到招聘、培训、绩效管理、福利等多个方面，任务繁重。
如果没有一个明确的任务清单，容易出现任务重叠、错漏等情况，影响工作效率和工作质量。
因此，制定人力资源工作任务清单，可以使工作更加有层次，有条理性，减少工作中的不必要沟通和疏漏，提高行政效能。
二、制定具体清单的步骤1、明确人力资源部门的职责和工作目标在制定任务清单之前，需要明确人力资源部门的职责和工作目标，以此为基础来制定清单。
人力资源部门的职责一般包括招聘、培训、福利、绩效管理等方面。
根据企业的发展阶段和战略规划，确定人力资源工作目标，分析工作需要，制定符合实际情况的任务清单。
2、分析工作内容，列出任务清单针对人力资源部门的不同职责，可以分别制定不同的任务清单。
比如：招聘的任务清单可以包括岗位培训计划、招聘渠道的开发与筛选等；培训的任务清单可以包括员工培训计划、培训课程的设计与实施等；福利的任务清单可以包括员工福利政策的制定与执行、员工问题解决等；绩效管理的任务清单可以包括绩效考核指标的制定与考核程序的执行等。
对于每个任务清单，需要明确工作内容和任务的优先级。
3、确定责任人和计划时间清单制定完成之后，需要明确责任人和计划时间。
责任人负责任务清单的实施，并按照计划时间完成工作，确保工作任务的顺利进行。
三、人力资源工作任务清单的内容1、招聘的任务清单人力资源部门的招聘职责主要包括制定招聘计划、招聘渠道的寻找与筛选等。
以下是一份招聘任务清单的示例：（1）岗位需求分析：市场需求预测、企业内部需求协商、岗位职责和要求的设计等。
人力资源管理体系清单(一)2024
人力资源管理体系清单（一）引言概述：人力资源管理体系清单是指在组织中建立和实施一套完整的人力资源管理规范和流程的工具。
本文将从组织文化、招聘与选拔、培训与发展、绩效管理和员工福利五个大点进行阐述，详细介绍每个大点下的相关小点，并最终总结人力资源管理体系的重要性。
正文：1. 组织文化a. 制定明确的组织价值观和核心理念b. 建立能反映组织文化的激励机制c. 促进员工对组织文化的认同和遵循d. 持续加强组织文化的传播和塑造e. 建立反映组织文化的绩效评估指标2. 招聘与选拔a. 制定明确的岗位需求和岗位描述b. 优化招聘渠道，吸引合适的人才c. 设计严谨的面试流程和评估标准d. 进行背景调查和参考人员的核实e. 制定合理的薪酬和福利待遇3. 培训与发展a. 制定员工培训计划，明确培训目标b. 提供多样化的培训方式和资源c. 定期评估培训效果，调整培训计划d. 建立员工发展通道和晋升机制e. 提供持续学习和职业发展的机会4. 绩效管理a. 设定明确的绩效目标和测量标准b. 建立有效的绩效评估和反馈机制c. 提供正面激励和奖励措施d. 针对低绩效员工提供辅导和改进计划e. 定期评估和调整绩效管理流程5. 员工福利a. 提供具有竞争力的薪酬和奖金制度b. 提供全面的社会保险和福利待遇c. 建立员工关怀机制，关注员工健康和福利需求d. 提供灵活的工作安排和福利政策e. 设立员工活动和福利计划，增强员工凝聚力和满意度总结：人力资源管理体系清单是组织建立和实施人力资源管理规范和流程的重要工具。
通过明确组织文化、规范招聘选拔、强化培训发展、有效绩效管理和优化员工福利，可以提高组织的绩效、员工满意度和竞争力。
只有建立一个完善的人力资源管理体系，组织才能从人力资源管理中获得最大的利益。
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38
《年度人力投资回报分析表》
39
《员工关系管理制度》 《和谐员工关系管理流程》 《员工沟通档案表》
40
《员工安全管理程序》 《员工职业规划表》
41 员工关系
42
《工伤处理程序》
《优秀员工职业晋升路径图》
《社保缴纳.退保管理流程》 《优秀员工学习成长一览表》
43
《住房公积金管理流程》
44
《薪资结算程序》
系清单
责任人 提交日期 按时提交 审核人 批准人
5
《招聘作业流程》
《月度人力需求表》
6
《招聘渠道管理作业细则》 《应聘登记表》
7
《入职.离职管理流程》 《招聘渠道一览表》
8
《转正考核流程》
《招聘提问一览表》
9 招聘与配置
10
《招聘管理制度》
《员工异动管理流程》
《转正审批表》 《员工离职面谈分析表》
11
《员工试用期考核表》
12
《人员增补申请单》
13
《定岗定编表》
14
《人才信息库》
15
《教育训练管理制度》
《内外训作业流程》
《年度培训规划表》
16
《人才梯队建设管理制度 》
《培训费用审批流程》
《年度培训费用预算表》
17 培训与开发
18
《内训师管理制度》
《内训师管理程序》 《培训效果评估程序》
《月度培训计划表》 《培训效果跟踪表》
19
《培训价值量化程序》 《培训档案表》
20
《培训价值评估表》
21
《绩效管理制度》
《绩效管理实施细则》 《KPI指标库》
22
《绩效管理控制程序》 《关键任务指标库》
23
《绩效改善管控流程》 《执行力指标库》
24
《绩效指标管控程序》 《学习成长创新指标库》
25
《岗位月度绩效指标明细表》
26
绩效管理
27 《安氏绩效模型》
《月度工作计划表》 《会议记录表》
28
《关键任务跟踪表》
29
《月度绩效排名表》
30
《月度绩效结果分析表》
31
《绩效面谈改进表》
32
《年度/月度绩效评估报告》
33
《薪酬管理制度》
《薪酬管理实施细则》 《薪酬层级表》
34
《福利管理制度》
《福利管理实施细则》 《薪酬福利审批权限表》
35 薪酬与福利
36
《工资表》 《工资条》
37
《年度薪资福利预算表》
人力资源管理体系清单
序 号
模块
1
一级文件 制度
《员工手册》
二级文件 流程/细则/办法
《人力资源规划程序》
三级文件 表单
《人力成本控制规划表》
2
《员工日常行为规范》 《人力成本分析流程》 《年度人力资源需求表》
HR规划
3
《人事管理制度》
《人力成本管控程序》 《员工花名册》
4
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
《人才信息系统管理办法》 《人员异动分析表》