工程资料培训课件
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工程资料培训ppt课件
4
施工技术资料
有哪些
5
施工技术资料按其性质分为七类。 第一类：建筑工程法定建设程序必备文件； 第二类：综合管理资料； 第三类：工程质量控制资料，包括验收资料、施
工技术管理资料、产品质量证明文件、 检验报告、施工记录及检测报告； 第四类：工程安全和功能检验资料及主要功能抽 查记录； 第五类：检验批质量验收记录； 第六类：施工日志； 第七类：竣工图。
分项工程:按照不同的施工方法、不同的材料、不同的规格划分。例： 砖石工程可分为砖砌体、毛石砌体两类，其中砖砌体可按部位不同分为内 墙、外墙、女儿墙。分项工程是计算工、料及资金消耗的最基本的构造要 素。
检验批:是进行质量正常验收过程中的最基本单元。一般按楼层来划分， 工程量少的可划分为一个检验批，工程量大可按每楼层的施工流水段划分 检验批。安装工程可按一个设计系统或设备组别划分为一个检验批。
体策划，需要知道编制施工资料应由哪些人员参加，编
制施工资料应配备哪些规范、标准和资料，施工企业应
应配备的设备和软件等；特别要根据具体工程的施工图
纸、施工组织设计和质量计划以及工程量清单，策划好
具体的施工资料编制计划。诸如根据施工图纸的具体情
况、施工进度计划和工程量清单，依据规范要求如何确
定分部、子分部、分项工程及检验批划分验收计划；事
程中的技术、经济、组织的综合性计划文件。
2、施工组织设计编制原则：
（1）施工组织设计编制严格执行基本建设程序，贯彻执行施工技术规范、
规程、规定、标准。
（2）项目经理对本项目合同要求、设计文件内容组织实施，并对施工组
织设计进行决策，由项目技术负责人组织编制。编制时应充分考虑主、客
观条件，发挥组织、计划、控制、激励的作用，正确处理质量、速度、成
施工技术资料
有哪些
5
施工技术资料按其性质分为七类。 第一类：建筑工程法定建设程序必备文件； 第二类：综合管理资料； 第三类：工程质量控制资料，包括验收资料、施
工技术管理资料、产品质量证明文件、 检验报告、施工记录及检测报告； 第四类：工程安全和功能检验资料及主要功能抽 查记录； 第五类：检验批质量验收记录； 第六类：施工日志； 第七类：竣工图。
分项工程:按照不同的施工方法、不同的材料、不同的规格划分。例： 砖石工程可分为砖砌体、毛石砌体两类，其中砖砌体可按部位不同分为内 墙、外墙、女儿墙。分项工程是计算工、料及资金消耗的最基本的构造要 素。
检验批:是进行质量正常验收过程中的最基本单元。一般按楼层来划分， 工程量少的可划分为一个检验批，工程量大可按每楼层的施工流水段划分 检验批。安装工程可按一个设计系统或设备组别划分为一个检验批。
体策划，需要知道编制施工资料应由哪些人员参加，编
制施工资料应配备哪些规范、标准和资料，施工企业应
应配备的设备和软件等；特别要根据具体工程的施工图
纸、施工组织设计和质量计划以及工程量清单，策划好
具体的施工资料编制计划。诸如根据施工图纸的具体情
况、施工进度计划和工程量清单，依据规范要求如何确
定分部、子分部、分项工程及检验批划分验收计划；事
程中的技术、经济、组织的综合性计划文件。
2、施工组织设计编制原则：
（1）施工组织设计编制严格执行基本建设程序，贯彻执行施工技术规范、
规程、规定、标准。
（2）项目经理对本项目合同要求、设计文件内容组织实施，并对施工组
织设计进行决策，由项目技术负责人组织编制。编制时应充分考虑主、客
观条件，发挥组织、计划、控制、激励的作用，正确处理质量、速度、成
(最新整理)建筑工程资料管理培训课件PPT(共47张)
表2-4 旁站监理记录单
工程名称：______________
编号：___________
日期及气候： 旁站监理的部位或工序： 旁站监理开始时间： 施工情况： 监理情况： 发现问题： 处理意见： 备注： 施工单位： 项目经理部： 质检员（签字）：
工程地点： 旁站监理结束时间：
监理单位： 项目监理机构（章）： 旁站监理人员（签字）：
2021/7/26
27
子单元1 监理管理资料
10.监理工作联系单
监理工作联系单是指在施工过程中，与监理有关各方的工作联系用表。
监理工作联系单
事由 致：_____________
签收人姓名及时间
(附件共______页)
项目监理机构（章）：_____________
专业监理工程师：___________总监理工程师：___________日期：________
项目监理机构（章）：___________________ 总监理工程师：__________日期：________
会议地点
会议时间
组织单位
主持人
会议议题
各与会单位及 人员签到栏
与会单位
与会人员
备注：
2021/7/26
19
子单元1 监理管理资料
5.监理日记
监理日记是项目监理机构在被监理工程施工期间每日记录气象、施工工作、监理 工作及有关事项的日记。监理日记中应真实、准确、全面的记录工程施工过程中的监 理工作及相关事项。
2021/7/26
26
子单元1 监理管理资料
9.监理专题报告
监理专题报告是施工过程中项目监理机构就某项工作、某一问题、某一任务或某一
事件向建设单位所作的报告。
工程培训ppt课件(精)
用品保养
定期对个人防护用品进行检查和保养，及时更换损坏或失效的用品 。
工程实践案例分析
06
成功案例分享及经验总结
案例一
某大型基础设施建设项目
项目背景
介绍项目的基本情况，包括项目规模、建设目标、时间节点等。
成功因素
分析项目成功的关键因素，如优秀的项目管理、先进的技术应用、有 效的风险控制等。
成功案例分享及经验总结
等。
02
案例二
某产品研发项目市场失败
03
项目背景
介绍产品的研发背景和市场需求，以及项目的研发目标和计划。
失败案例剖析及教训吸取
失败原因
分析产品市场失败的原因，如市场需求把握不准、产品设计 缺陷、营销策略不当等场调研、完善产品设计 、优化营销策略等。
创新实践探索及前景展望
风险评估
对识别出的危险源进行风险评估，确定风险等级和控制措施。
风险控制
根据风险评估结果，采取相应的控制措施，如设置安全警示标志 、配备安全防护用品、加强安全监管等。
个人防护用品使用及保养
用品选择
根据工种和作业环境的不同，选用适当的个人防护用品，如安全 帽、安全带、防护服等。
用品使用
正确佩戴和使用个人防护用品，确保用品的完好和有效性。
工程投标策略
02
分析招标文件、制定投标策略、编制投标文件、参加投标评审
、处理投标结果。
工程招标与投标中的风险管理
03
识别风险、评估风险、制定风险应对措施、监控风险。
工程进度管理
1 2
工程进度计划编制
确定工程目标、分解工程任务、估算任务工期、 制定进度计划。
工程进度控制
监控进度计划执行情况、分析进度偏差原因、采 取进度调整措施。
定期对个人防护用品进行检查和保养，及时更换损坏或失效的用品 。
工程实践案例分析
06
成功案例分享及经验总结
案例一
某大型基础设施建设项目
项目背景
介绍项目的基本情况，包括项目规模、建设目标、时间节点等。
成功因素
分析项目成功的关键因素，如优秀的项目管理、先进的技术应用、有 效的风险控制等。
成功案例分享及经验总结
等。
02
案例二
某产品研发项目市场失败
03
项目背景
介绍产品的研发背景和市场需求，以及项目的研发目标和计划。
失败案例剖析及教训吸取
失败原因
分析产品市场失败的原因，如市场需求把握不准、产品设计 缺陷、营销策略不当等场调研、完善产品设计 、优化营销策略等。
创新实践探索及前景展望
风险评估
对识别出的危险源进行风险评估，确定风险等级和控制措施。
风险控制
根据风险评估结果，采取相应的控制措施，如设置安全警示标志 、配备安全防护用品、加强安全监管等。
个人防护用品使用及保养
用品选择
根据工种和作业环境的不同，选用适当的个人防护用品，如安全 帽、安全带、防护服等。
用品使用
正确佩戴和使用个人防护用品，确保用品的完好和有效性。
工程投标策略
02
分析招标文件、制定投标策略、编制投标文件、参加投标评审
、处理投标结果。
工程招标与投标中的风险管理
03
识别风险、评估风险、制定风险应对措施、监控风险。
工程进度管理
1 2
工程进度计划编制
确定工程目标、分解工程任务、估算任务工期、 制定进度计划。
工程进度控制
监控进度计划执行情况、分析进度偏差原因、采 取进度调整措施。
工程资料管理培训 ppt课件
5 室内采暖系统
管道及配件安装、辅助设备及散热器安装、金属辐射板安装、低温 热水地板辐射采暖系统安装、系统水压试验及调试、防腐、绝热
PPT课件
25
五、给排水及供暖 分部工程
三、在建工程资料管理
工程各分部介绍
子分部工程
6 室外给水管网 给水管道安装、消防水泵接合器及室外消火栓安装、管沟及井室
7 室外排水管网 排水管道安装、排水管沟与井池
PPT课件
19
二、主体结构
三、在建工程资料管理
工程各分部介绍
5 木结构
方木和原木结构、胶合木结构、轻型木结构，木构件防护
6
网架和索膜 结构
网架制作、网架安装、索膜安装、网架防火、防腐涂料
PPT课件
20
三、装饰装修 子分部工程
1 地面
2 抹灰
三、在建工程资料管理
工程各分部介绍
分项工程
整体面层：基层、水泥混凝土面层、水泥砂浆面层、水磨石面层、 防油渗面层、水泥钢（铁）屑面层、不发火（防爆的）面层； 板块面层：基层、砖面层（陶瓷锦砖、缸砖、陶瓷地砖和水泥花砖 面层）、大理石面层和花岗岩面层，预制板块面层（预制水泥混凝 土、水磨石板块面层）、料石面层（条石、块石面层）、塑料板面 层、活动地板面层、地毯面层；木竹面层：基层、实木地板面层（ 条材、块材面层）、实木复合地板面层（条材、块材面层）、中密 度（强化）复合地板面层（条材面层）、竹地板面层
6 制冷设备系统
7 空调水系统
8
三、在建工程资料管理
工程各分部介绍
分项工程
制冷机组安装；制冷剂管道及配件安装；制冷附属设备安装；管道 及设备的防腐与绝热；系统调试 管道冷热（媒）水系统安装；冷却水系统安装；冷凝水系统安装； 阀门及部件安装；冷却塔安装；水泵及附属设备安装；管道与设备 的防腐与绝热；系统调试
2024版钢筋工程学习培训ppt课件
钢筋工程学习培训ppt课件contents•钢筋工程基础知识•钢筋工程施工工艺目录•钢筋工程质量检查与验收•钢筋工程安全施工与防护措施•钢筋工程案例分析与实践操作01钢筋工程基础知识钢筋的种类与规格种类光圆钢筋、带肋钢筋（包括月牙肋和等高肋两类）、刻痕钢丝、钢绞线等。
规格以钢筋的直径（mm）表示，如Φ6、Φ8、Φ10等。
不同种类的钢筋有不同的规格范围。
钢筋在拉伸过程中所能承受的最大拉应力，是评价钢筋质量的重要指标。
抗拉强度屈服点伸长率钢筋在拉伸过程中应力不增加而应变继续增加的现象称为屈服，此时的应力称为屈服点。
钢筋在拉伸断裂后，其标距段的总伸长与原始标距之比，反映了钢筋的塑性性能。
030201加工包括除锈、调直、切断、弯曲成型等工序。
加工设备有钢筋调直机、切断机、弯曲机等。
运输钢筋在运输过程中应注意防止锈蚀和污染，避免弯曲和碰撞。
长距离运输时，应采用专门的运输车辆，并采取必要的固定措施以防止钢筋在运输过程中发生位移或变形。
02钢筋工程施工工艺了解结构形式、构件尺寸、钢筋规格、品种和数量等。
熟悉图纸了解施工场地、道路、水电等条件，确定钢筋加工和堆放场地。
现场勘查根据图纸和现场条件，编制详细的施工方案，包括钢筋加工、运输、绑扎、安装等工艺流程和质量要求。
编制施工方案根据施工方案，准备所需的钢筋、扎丝、垫块等材料，以及钢筋加工机械、运输工具、绑扎工具等。
准备材料和机具施工前的准备工作按照图纸要求，对钢筋进行调直、切断、弯曲等加工，确保尺寸准确、形状规范。
钢筋加工根据设计要求，选择合适的连接方式，如绑扎连接、焊接连接或机械连接，确保连接牢固、质量可靠。
钢筋连接对加工好的钢筋进行质量检查，包括尺寸偏差、形状偏差、表面质量等，确保符合规范要求。
加工质量控制钢筋的加工与连接根据图纸要求，在模板上弹出钢筋的位置线，确保钢筋安装位置准确。
弹线定位在绑扎和安装过程中，随时进行质量检查，发现问题及时处理，确保钢筋工程的质量和安全。
工程技术培训ppt课件ppt
电气工程基础
总结词
电气工程是研究电能的产生、传输、分配、转换和控制的一 门学科。
详细描述
电气工程是现代工业和日常生活中不可或缺的一部分，它涵 盖了电机与电力电子、电力系统、控制理论、信号处理等多 个领域。电气工程师需要掌握这些基础知识，以便能够设计 、开发和维护各种电气系统和设备。
化学工程基础
总结词
工程技术人才发展趋势
01
02
03
智能化与自动化
随着科技的发展，工程技 术人才将更加注重智能化 和自动化的技术应用，提 高生产效率和产品质量。
绿色环保
随着环保意识的提高，工 程技术人才将更加注重绿 色环保技术的应用，推动 可持续发展。
跨界融合
随着产业融合的加速，工 程技术人才将更加注重跨 界融合，拓展工程技术的 应用领域。
THANKS
THANK YOU FOR YOUR WATCHING
化学工程是研究化学工业和其他工业中物质转化和分离过程的一门学科。
详细描述
化学工程涉及到化学反应工程、分离工程、传递过程、系统工程等多个领域。化学工程师需要掌握这些基础知识 ，以便能够设计和优化化学过程，提高生产效率和产品质量。
计算机工程基础
总结词
计算机工程是研究计算机系统的设计、开发和应用的一门学科。
信息技术应用领域
信息技术广泛应用于各个领域，如电子商务、电子政务、远程教育 等，为人们的生活和工作带来了极大的便利。
信息技术的发展趋势
随着云计算、大数据、人工智能等技术的不断发展，信息技术将更 加智能化、个性化、高效化。
智能制造技术应用
1 2 3
智能制造技术概述
智能制造技术是指利用先进的信息技术、控制技 术、传感器技术等，实现制造过程的智能化，提 高制造效率和质量的技术。
工程培训课件ppt
VS
工程环境保护标准
制定了一系列工程环境保护标准，包括排 放物标准、资源利用效率标准、生态保护 标准等，以确保工程项目的环保性和可持 续性。
06
工程未来发展与挑战
新材料与新技术的发展
新材料
随着科技的进步，新型材料如碳纤维、纳米 材料等在工程领域的应用越来越广泛，它们 具有轻质、高强度、耐腐蚀等特性，为工程 设计和施工提供了更多的选择和可能性。
图纸标注与技术要求
了解图纸标注规范和技术要求。
工程施工与管理
施工计划与进度管理
制定合理的施工计划，确保工程进度。
质量管理
建立质量管理体系，确保工程质量。
安全管理
制定安全管理制度，预防施工事故。
合同管理
掌握合同管理知识，维护工程利益。
工程材料选择与加工
01
材料性能与选择
了解材料性能，合理选择工程材料 。
软件工程案例
总结词
项目管理重要
详细描述
以软件开发项目为例，强调项目管理 在软件工程中的重要性，介绍敏捷开 发、瀑布模型等常用开发流程和管理 方法。
05
工程伦理与法规
工程伦理原则与规范
工程伦理原则
尊重人权、公平正义、尊重自然、公 共利益优先。
工程师职业规范
诚信、责任、公正、尊重多样性，遵 守行业标准和道德准则。
材料检测与验收
进行材料检测和验收，确保材料质 量。
03
02
材料加工与处理
掌握材料加工和处理技术，满足工 程需求。
材料成本控制
合理控制材料成本，提高经济效益 。
04
04
工程实践与案例分析
土木工程案例
总结词
实际应用性强
20页建筑工程工地施工安全知识培训PPT课件
安全隐患大排查
采取防控措施
第二章 主要安全管理措施
在工程收尾阶段，因为点多面广，人员分散，作业环境复杂，交叉作业有偶然 性，所以专职安全员和管理人员 必须加强施工过程中安全巡检工作，隐患、查违章、差防护、查操作，发现问题立刻整改。对脚手架及模板支 撑体系的基础、连墙件，斜撑和剪刀撑、扣件螺栓等关键部位严格检查。
未执行监护监督制度单人进行操作。
酒后驾驶、疲劳驾驶、驾驶时不系 安全带或接打手机，超速，超载或 客货混运。
随意扔、倒或排放易燃、易爆、有 毒、有害废弃物。
选用工具不当，随意放置和丢弃工 具，忽视工具维护保养。
第四章 相关习惯性的违章
施工中的井坑不加盖，沟、池不加 护栏，晚上无照明及警示红灯标志； 特殊、高层脚手架，运料井架的装 拆不办理安全施工作业票
捏紧触电者鼻孔，深吸一口气后紧贴触电者的口向口内吹气；
时间约为2秒钟，吹气完毕 后，立即离开触电者的口， 并松开触电者的鼻孔，让他 自行呼气，时间约3秒钟， 每分钟约12次；
救护者跪在触电者一侧或骑 跪在其腰部两侧，两手相迭， 手掌根部放在伤者心窝上方、 胸骨下，掌根用力垂直向下 挤压，压出心脏里面的血液。
第三章 现场急救主要知识
砸伤急救
立即挖出伤员，注意不要再度受伤，动作要轻，准、快，不要强行 拉。如全部被埋应尽快将伤者的头部优先暴露出来，清理口鼻泥土 砂石、血块，松解衣带，以利呼吸。使伤员平卧，头偏向一侧，防 呕吐物堵塞呼吸。伤口出血时应用布条止血和净水冲洗伤口，用干 净毛巾包扎好以防感染。骨折时要用夹板或代用品固定。
灭火器扑灭，防止发生触电事故。 气瓶的安全距离必须符合规程要求，乙炔与氧气瓶之间为5米，距明火为
10米。乙炔气瓶口必须有回火器
工程培训完整课件完整版x
04
工程实践与案例分析
实际工程项目介绍
工程项目背景
介绍项目的起源、目的和意义，以及 项目涉及的主要领域和知识点。
工程项目规模与特点
阐述项目的规模、复杂度以及项目的 技术难点和独特之处。
案例分析与实践
案例选择与描述
选取具有代表性的实际工程案例，详细 描述案例的背景、问题定义和解决方案 。
VS
实践操作与实施
规范要求
对工程实践中常用的规范要求进行详 细解读，如建筑设计规范、施工验收 规范等，以及如何在实际工程中遵守 这些规范要求。
知识产权保护
知识产权概述
介绍知识产权的基本概念、范围和保护方式，以及在工程领域中知识产权的重要 性。
知识产权保护措施
讲解如何在实际工程中保护知识产权，如专利申请、商标注册、著作权保护等， 以及如何应对知识产权纠纷。
详细描述
工程是应用科学知识和技术，通过实践和创新，实现人类社 会需求的实践活动。它涉及到多个领域，如机械工程、电子 工程、化学工程、土木工程等。每个工程领域都有其特定的 应用范围和实践特点。
工程材料与特性
总结词
工程材料是构成工程实体的基础，其特性和性能对工程的质量和性能具有重要 影响。了解和掌握工程材料的特性和应用是工程师必备的基本素质。
建筑对环境的影响。
可持续交通
发展电动汽车、智能交通系统等可 持续交通方式，减少交通对环境的 污染和能源消耗。
循环经济
推动工程领域的循环经济发展，实 现资源的有效利用和废弃物的减量 化、资源化。
未来工程行业展望
数字化转型
工程行业将全面实现数字化转型 ，通过数字化技术提高设计、制 造、施工等环节的效率和精度。
详细描述
工程技术培训ppt课件ppt
工程技术的发展趋势
01 智能化
随着人工智能、物联网等技术的发展，工程技术 正朝着智能化方向发展，实现更加高效、精确的 自动化控制和智能化决策。
02 绿色化
随着环境保护意识的提高，工程技术正朝着绿色 化方向发展，致力于减少环境污染和资源浪费， 推动可持续发展。
03 数字化
数字化技术已经成为工程技术的重要组成部分， 通过数字化建模、仿真等技术手段，提高工程设 计的准确性和可靠性。
工程问题解决的工具与技术
数学建模
利用数学模型对工程 问题进行抽象和描述 ，以便更好地理解和
分析问题。
仿真技术
通过计算机仿真模拟 实际系统的运行情况 ，预测和评估系统性
能和行为。
优化算法
利用优化算法寻找最 优解或近似最优解， 提高工程问题的解决
效率。
数据库技术
利用数据库技术存储 、管理和查询工程相 关信息和数据，提高
03
工程技术实践应用
机械工程实践应用
总结词
广泛应用，基础工程
详细描述
机械工程是工程技术领域中的基础学科，涉及到各种机械设备的设计、制造、 维护和优化。在实践应用中，机械工程师需要掌握各种机械原理、材料科学、 制造工艺等方面的知识，以解决实际工程问题。
电气工程实践应用
总结词
技术密集，发展迅速
详细描述
信息管理效率。
工程问题解决案例分析
桥梁工程问题解决案例
介绍某桥梁工程出现的问题、解决方 案和实施效果，分析问题解决过程中
的经验和教训。
电力系统问题解决案例
介绍某电力系统的稳定性问题、解决 方案和实施效果，分析问题解决过程
中的技术和方法。
机械设计问题解决案例
市政工程资料培训PPT课件
案例1：某市地铁工程资料管理存在问题及改进措施 案例2：某市政道路工程资料管理成功经验介绍 案例3：某大型桥梁工程资料管理不足之处及改进方案 案例4：某水利工程资料管理优秀实践及推广价值
感谢您的耐心观看
汇报人：
市政工程资料管理流程
市政工程资料管理原则
真实性和及时性 原则
规范性和有效性 原则
保密性和安全性 原则
完整性、准确性、 可追溯性原则
市政工程资料管理流程
确定工程资料管理计划 建立工程资料管理制度 收集工程资料：从开工到竣工全过程收集 整理与分类：按照相关法规和标准进行整理和分类
市政工程资料管理制度
其他相关表格填写规范
填写要求：严 格按照表格填 写要求进行填 写，不得涂改。
签字盖章：表 格中需要签字 盖章的地方必 须由相关人员
签字盖章。
填写时间：表 格中的填写时 间必须准确无
误。
填写内容：表 格中的填写内 容必须清晰、
完整。
市政工程资料整理与归 档
工程资料整理要求
真实记录：资料必须真实反映工程实际情况 及时收集：资料应及时收集、整理，确保不遗漏、不缺失 分类归档：资料应按照专业、系统进行分类归档，方便查找 确保安全：资料应妥善保管，确保不泄露、不损坏
具体奖惩措施：对表 现优秀的单位和个人 给予通报表扬、颁发 奖金、晋升工资等奖 励措施；对存在问题 的单位和个人采取约 谈、限期整改、罚款、 暂停施工等惩罚措施。
奖惩执行力度：各级 建设行政主管部门应 加强对工程资料管理 工作的监督检查，对 存在的问题及时发现、 及时处理、及时通报， 确保奖惩制度的有效 执行。
培训内容：市政工程资料分类与组成、填写规范与要求、组卷原则与方法、验收与 移交程序等
感谢您的耐心观看
汇报人：
市政工程资料管理流程
市政工程资料管理原则
真实性和及时性 原则
规范性和有效性 原则
保密性和安全性 原则
完整性、准确性、 可追溯性原则
市政工程资料管理流程
确定工程资料管理计划 建立工程资料管理制度 收集工程资料：从开工到竣工全过程收集 整理与分类：按照相关法规和标准进行整理和分类
市政工程资料管理制度
其他相关表格填写规范
填写要求：严 格按照表格填 写要求进行填 写，不得涂改。
签字盖章：表 格中需要签字 盖章的地方必 须由相关人员
签字盖章。
填写时间：表 格中的填写时 间必须准确无
误。
填写内容：表 格中的填写内 容必须清晰、
完整。
市政工程资料整理与归 档
工程资料整理要求
真实记录：资料必须真实反映工程实际情况 及时收集：资料应及时收集、整理，确保不遗漏、不缺失 分类归档：资料应按照专业、系统进行分类归档，方便查找 确保安全：资料应妥善保管，确保不泄露、不损坏
具体奖惩措施：对表 现优秀的单位和个人 给予通报表扬、颁发 奖金、晋升工资等奖 励措施；对存在问题 的单位和个人采取约 谈、限期整改、罚款、 暂停施工等惩罚措施。
奖惩执行力度：各级 建设行政主管部门应 加强对工程资料管理 工作的监督检查，对 存在的问题及时发现、 及时处理、及时通报， 确保奖惩制度的有效 执行。
培训内容：市政工程资料分类与组成、填写规范与要求、组卷原则与方法、验收与 移交程序等
(精)工程质量安全培训讲义课件pptx
工程质量安全法规及标准
工程质量安全法规
包括《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等，对工程建 设参建各方的质量责任和义务、工程质量监督管理、工程质 量事故处理等方面做出了明确规定。
工程质量安全标准
包括国家标准、行业标准等，对工程建设的技术要求、验收 规范、检测方法等方面做出了具体规定，是保障工程质量安 全的重要依据。
设备调试流程
按照设备调试大纲和调试计划，逐步进行单机调 试、联动调试和整体调试，确保设备正常运行。
设备运行监测与故障诊断技术
运行监测方法
运用传感器、仪表等监测设备，实时监测设备的运行状态，如温 度、压力、流量等参数。
故障诊断手段
采用振动分析、油液分析、红外测温等技术手段，对设备故障进行 诊断和定位。
根据评估结果，总结演练 中的经验教训，提出改进 措施和建议。
完善应急预案
根据总结的经验教训和实 际情况的变化，及时修订 和完善应急预案，提高其 针对性和实用性。
加强宣传教育
通过应急演练，加强对应 急预案的宣传教育，提高 相关人员的应急意识和处 置能力。
总结回顾与展望未
07
来发展趋势
本次培训总结回顾
。
培训内容
包括安全操作规程、安全防护措施 、应急救援等方面的内容。
培训考核
对参加培训的施工人员进行考核， 确保他们掌握必要的操作技能和安 全知识。同时，建立培训档案，记 录培训情况和考核结果。
建筑材料质量与安
04
全管理
建筑材料采购、验收及存储要求
采购要求
存储要求
选择合格供应商，明确材料规格、型 号、数量及质量要求，签订合同并保 留相关凭证。
工程质量安全培训讲义 课件pptx
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
施工单位根据图纸、合同文件等要 求编制施工组织设计、施工方案
施工单位进行内部审批、 手续齐全
施工单位进行 施工技术文件报审
形成
1、施工组织设计 2、施工方案
建设（监理） 单位批复意见
施工单位依据批复意见与 技术文件进行技术交底
批准、形成 《施工组织设计（方案）
报审表》
形成
精选ppt
1、施工组织设计交底 2、施工方案交底 3、分项工程施工技术交底
且每个分部都要单独按当地建设部门的标准目录编制组卷。其中施
工管理文件资料是以单位工程来做的，每个单位工程只有一个施工
管理文件，其他分部就要分开做。
精选ppt
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单位工程:指竣工后不可以独立发挥生产能力或效益，但具有独立设计 ，能够独立组织施工的工程。例：土建、电器照明、给水排水等。
分部工程:按照工程部位、设备种类和型号、使用材料的不同划分。例 ：基础工程、砖石工程、混凝土及钢筋混凝土工程、装修工程、屋面工程 等。
退货或按 合同约定
处理
合格 施工单位进行工 程物资进场验收
报送
建设（监理）
1、材料、成品、半成品、构件、器
形
具、设备进厂检查验收记录
成
2、设备开箱检验记录
审批签字 《工程材料/构配件/设备 盖章形成 报审表》
单位审核
工程使用
合格 精选ppt
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3．检验批质量验收资料管理流 程 施工单位根据图纸、规范、
方案、交底组织施工
施工单位负责进行 过程质量控制，按
规范施工
监理（建设） 单位组织检验
批质量验收
施工单位进入下一 道工序施工
形成
按规范、方案等形成以下资料： 1、施工测量记录 2、施工物资资料 3、施工记录 4、施工试验记录等 5、《检验批质量验收记录表》
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4．分项工程质量验收资料管理流
4．工程资料是结算资料的重要组成部分，工程到了 结算阶段就要提交结算资料，如果工程资料不齐，出示 不了审计结算部门要求的资料时，就对我们的结算工作 带来很多困难，未做资料的工程量则很难给予结算。
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5．编制施工资料需要一个从开工到竣工直至竣工
备案较长的过程。因此，要想在施工过程中有条不紊的
编制和整理好施工资料，需要对施工资料的编制进行总
体策划，需要知道编制施工资料应由哪些人员参加，编
制施工资料应配备哪些规范、标准和资料，施工企业应
应配备的设备和软件等；特别要根据具体工程的施工图
纸、施工组织设计和质量计划以及工程量清单，策划好
具体的施工资料编制计划。诸如根据施工图纸的具体情
况、施工进度计划和工程量清单，依据规范要求如何确
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施工过程资料中有施工技术资料、施工物资资料、施工试验、
施工记录、施工质量验收资料外，也有施工管理资料，但万变不离
其宗，不管怎么分类，都是以分部分项工程来做资料的，即单位工
程
单项工程 分部工程
分项工程
检验批，
所以首先要判断所建的单位工程中有几个分部就要做几个分部工程
的资料，不论工程量大小都作为一个分部参与单位工程的验收，而
分项工程:按照不同的施工方法、不同的材料、不同的规格划分。例： 砖石工程可分为砖砌体、毛石砌体两类，其中砖砌体可按部位不同分为内 墙、外墙、女儿墙。分项工程是计算工、料及资金消耗的最基本的构造要 素。
检验批:是进行质量正常验收过程中的最基本单元。一般按楼层来划分 ，工程量少的可划分为一个检验批，工程量大可按每楼层的施工流水段划 分检验批。安装工程可按一个设计系统或设备组别划分为一个检验批。
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工程资料在工 程建设中的
作用
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１．工程资料是反映工程质量验收合格的重要依据， 质量控制资料是竣工验收的重要组成部分，工程项目质 量控制资料完整齐全并合格，该工程质量基本可以评定 合格。如果工程资料都不合格，则无法进行验收，更不 能证明该工程的质量合格。
2．资料管理就是三控制三管理中的信息管理，资料管 理得好不好反过来影响成本控制，假如说一个项目没有 工程资料或资料不齐全，漏这个掉那个，需要事后补资 料，施工检查记录及验收记录可以补，但是第三方的检 验资料却补不了，比如混凝土的试块没做，所以说资料 齐全合格也是一个关键。
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2.施工物资资料管理流程
供应单位根据供货合同 组织工程物资进场
施工单位组织工 程物资进场检验
提交 材料 证明 文件
抽样复 试
开箱检 查
不合格
相关质量证明文件包括 1、出厂合格证 2、厂家质量检验报告 3、厂家质量保证书或产品质量证明书 4、进口材料、成品、器具、设备商检证明或报 告 5、质量检验部门出具的检验报告 注：提交的质量证明文件内容或数量应由供求 双方事先约定
定分部、子分部、分项工程及检验批划分验收计划；事
先确定建筑材料进场批次计划和试验计划，事先确定预
检计划和隐蔽工程验收计划等，这就是编制施工资料的
准备工作。
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资料 管理 流程
技术资料
检验批质量验收
分部工程 质量验收
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物资资料
子项工程 质量验收
工程验收 资料
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1．施工技术资料管理流程
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施工技术资料
有哪些
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施工技术资料按其性质分为七类。 第一类：建筑工程法定建设程序必备文件； 第二类：综合管理资料； 第三类：工程质量控制资料，包括验收资料、施
工技术管理资料、产品质量证明文件、 检验报告、施工记录及检测报告； 第四类：工程安全和功能检验资料及主要功能抽 查记录； 第五类：检验批质量验收记录； 第六类：施工日志； 第七类：竣工图。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ工程
资料
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主要内容
• 施工资料的概念和分类内容 • 工程资料在工程建设中的作用 • 工程资料管理流程 • 资料编制的重点知识
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2
建筑工程
施工资料
是什么
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建筑工程施工资料是施工过程的 真实记录，是竣工验收的必备条件， 是竣工备案的依据，也是对工程进 行检查、管理、维修、使用、改造 的重要依据。
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3．工程资料直接影响工程进度，工程资料是随工程 进度来编制的，要与进度同步，施工到那部分就要做那 部分的资料，要当场通知监理单位进行验收，并提前准 备好相关资料，该报验的报验，该检查的检查，该隐蔽 的隐蔽，该试验的试验，不能事后补，有什么问题及时 整改，整改好马上送至监理签字。否则的话事后监理会 拒绝签字盖章，监理不签字验收不了，则会延误工期。