优化电气工程施工管理的措施探讨 冯明安

优化电气工程施工管理的措施探讨冯明安

发表时间：2019-06-13T09:00:11.897Z 来源：《电力设备》2019年第3期作者：冯明安

[导读] 摘要：在建筑工程中，建筑电气工程是十分重要的一部分，建筑的使用性能与安全性能都会受到施工质量的影响。

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摘要：在建筑工程中，建筑电气工程是十分重要的一部分，建筑的使用性能与安全性能都会受到施工质量的影响。近年来，在不断完善住房制度的同时，针对住房工程建设、外部环境、服务水准都提出了越来越高的要求。从住房质量进行考量，整体质量都有了明显的改善，但仍然存在通病问题。本文主要对建筑电气施工中的质量问题与管理进行分析探究。

关键词：电气工程；施工管理；措施

引言

随着社会和时代的发展，国家对基础建设越发重视。我国的市场不断发展让建筑电气工程这个行业也越来越重要，整体建筑工程的花费也与电气工程有了更为紧密的联系。而电气工程质量的好坏和建筑电气工程控制也成为了决定性因素，既决定着建筑工程能否正常的使用又关系着人们生活的保障，给住户提供着电力支持。所以我们理当坚持对质量的把控，通过更加科学、规范的处理方法不断使建设工程项目的管理水平得到提升。

1、建筑电气工程施工管理的必要性分析

建筑电气工程施工中切实做好安全管理工作是比较核心的一环，其在当前具体施工建设中表现出了较强的作用价值，应引起人们的高度关注。结合建筑电气工程安全施工管理工作的落实，其最为核心的意义就是可较好规避以往建筑电气工程施工中安全事故发生带来的严重后果。因建筑电气工程项目施工建设的特殊性，其在具体施工建设中极易发生较多的安全事故，这种高危险性也就必然需要重点围绕着安全管理工作进行详细把关。从建筑电气工程安全事故发生的影响因素入手进行分析，很多都是可控的，这也就进一步表明了建筑电气工程安全施工管理的必要性，也能体现安全事故管理的重要价值。比如建筑电气工程中发生安全事故的一个重要来源就是施工人员的不当操作，而如果能够针对相应施工人员进行有效详细管控，必然也能较好提升其操作规范性，也可通过培训提高其安全意识，最终可更好规避该方面可能形成的安全隐患威胁，体现施工安全管理的意义。

2、建筑电气工程施工质量管理的主要问题

2.1、施工图纸不完善，施工条件不成熟

在建筑工程的施工中，施工图纸是工程施工的基础，施工单位应严格按照蓝图施工。但在实际情况中，由于建设单位往往急于开工，而设计单位因设计业务多而不能及时完成设计任务，存在施工图纸不完善，设计深度不足，各专业设计图纸相互矛盾等问题，甚至有边设计边施工的现象，给施工造成困难，影响施工工期和质量，也为施工质量和安全埋下了隐患。

2.2、触电问题

在建筑电气工程施工建设中，出现触电事故的威胁比较大，并因建筑电气工程项目的施工特点，该类问题时有发生，对施工人员造成了较大影响，严重者甚至导致施工人员的直接死亡。这种触电问题的形成同样也受到了多个方面因素的影响，如整体建筑电气工程设计方案不合理，在某些环节中存在的严重的偏差失误，不符合建设标准要求，违规现象较为明显，如此也就必然很可能导致较为严重的触电隐患形成，尤其是在一些连线设置上，更加容易形成问题隐患。此外，在后续具体施工安装过程中，因施工人员的资质不佳，或自身安全意识不强，也有可能导致自身操作过程中出现较多的偏差失误，进而引起触电问题。当前建筑电气工程施工中较常见的触电事故点就是各类带电设备的安装及线路的连接，应处理中予以高度重视。

3、提升建筑电气工程安全管理的重要措施

3.1、加强图纸会审，保障施工图纸的统一性

3.2、电气安装施工

在电气安装施工前必需要明确施工内容，熟悉施工图纸，做好施工前的材料、人员的准备工作以及施工工程的分配工作。（1）在电气安装施工前，必需要明确施工内容，熟悉施工图纸，做好施工前的材料、人员的准备工作以及施工工程的分配工作。（2）在施工过程中，一定要严格规范施工操作，严格根据建筑的安装工艺标准要求来执行。比如弯曲的半径以及底板结构施工必须使用镀锌的电线管丝扣来进行连接。（3）在完成对结构造型与预埋管线的线面标定工作后。要严格按照相关的工艺实施开线槽，剪力墙处开孔洞处理，根据电气专业的管线图预留，预埋电气管线，桥架穿越楼板，防雷设施的接地焊接等。

3.3、加强设备用具安全管理

在建筑电气工程项目施工建设中，为更好地提升其安全效果，往往还需要重点从各类设备以及相应安装用具入手进行严格把关，确保相应施工操作具备更为理想的条件，有效缓解可能因为该方面威胁因素形成的安全事故。因建筑电气工程项目中涉及到的电气设备以及电气用具比较多，除需安装的各类电气设备外，相应安装过程中应用到的一些工具也需要加强管控，这些设备都可能形成明显的安全威胁。基于此，需在各类设备应用前进行详细检测分析，了解这些设备和用具的可靠性，对可能存在的明显隐患进行及时指正，如此也可更好地提升其后续应用效果，对存在的异常问题也能及时维修，避免应用存在隐患的设备用具参与施工安装。

3.4、电气工程的管理管理

往往是让一个工程保障的主要之一，有时工程量往往很大，有的施工人员对工程施工的过程不是很熟悉，一些地方会理解不了，如果施工时出现一些问题，施工人员可能会没办法做出正确的判断，并且跟不上施工的进度，会造成很大的麻烦，而电气工程的施工在前期都是比较零散的工程，会有各个方面进度不同，不能进行接下来的施工，这时候就需要管理者能够配合施工人员一起完成，并且要及时与主办方沟通，了解下一步的工作进行分配，总结进度，如果没有管理人员及时与主办方进行沟通，会导致施工无法继续进行。要加强与员工的沟通，对员工进行道德思想教育和专业水平教育，要坚持质量第一的工作理念，使施工人员在施工中更加注意电气工程的质量，宁愿多成本，也要好质量，每个施工人员必须对电气工程有非常熟悉的了解才能有把握进行操作，施工人员与施工人员也要进行沟通，这样才能更好的把施工做好，只有员工与员工之间的相互配合才能够更好的完成施工，施工是一个团队，要由一个团队一起承担。

结束语

在建筑电气施工过程中，施工质量非常关键，但工程施工中缺乏完善的质量管理体制，没有重视质量管理控制的关键性；忽略了安装