知识产权贯标经验分享 ppt课件
合集下载
《知识产权》PPT课件
• 商标权的注册原则：（我国） 自愿注册与强制注册相结合的原则 中央统一注册原则 一件商标一件申请原则 商标权取得的原则：
• 注册在先原则（我国） 使用在先原则 混合原则
• 商标权的保护期： 为10年，期满可申请续展，一次可续 展10年，次数不限。
知识产权战略
• 中国是在一个特定的历史条件下，即多种生产力、多种生产关系 并存的现实条件下进行现代化与和谐社会建设的。这决定了一方 面中国的现代化与和谐社会建设不可能一蹴而就，它只能是一个 长期的历史过程，需要进行艰苦的量的积累工作；另一方面，在 经济全球化和对外开放的时代背景下，中国只要战略选择适当， 治理有方，也完全有可能在某些方面实现跨越式发展，也即在相 对较短的时间内迅速完成西方发达国家经历几百年时间才能完成 的历史任务。
技术。而一项知识主体的发明创造每每就意味着一个
新企业、一个大市场甚至一个新产业的诞生。有效利
用知识产权制度，充分发挥知识资源的杠杆作用，促
进经济发展、财富创造、扩大就业和社会和谐，为全
面建设小康社会提供科技和智力支撑，是迅速提升国
家整体和不同地区竞争力的一项基础建设，是实现中
国整体和不同区域均衡协调发展的一条重要捷径。
• 三、时间性 所谓时间性，指专利权人对其发明创造所拥有的专有权只在法律规定的 时间内有效，期限届满后，专利权人对其发明创造就不再享有制造、使 用、销售和进口的专有权．这样，原来受法律保护的发明创造就成了社 会的公共财富，任何单位或个人都可以无偿地使用。 对于专利权的期限，各国专利法都有明确的规定，对发明专利权的保护 期限自申请日起计算一般在10至20年不等；对于实用新型和外观设计专 利权的期限，大部分国家规定为5至10年，我国现行专利法规定的发明专 利、实用新型专利以及外观设计专利的保护期限自申请日起分别为20年、 10年和10年。
知识产权贯标范本
知识产权贯标范本目录一、引言1.1 背景1.2 目的1.3 读者对象二、知识产权概述2.1 知识产权的定义2.2 知识产权的分类2.3 知识产权保护的重要性三、知识产权法律框架3.1 国际知识产权法律体系3.2 国内知识产权法律体系3.2.1 专利法3.2.2 商标法3.2.3 著作权法3.2.4 商业秘密保护法3.2.5 网络知识产权法四、知识产权管理体系建立4.1 知识产权管理制度4.1.1 知识产权管理组织架构 4.1.2 知识产权管理岗位职责 4.1.3 知识产权流程管理4.2 知识产权风险评估与控制4.3 知识产权培训与宣传4.4 知识产权绩效评价与激励机制五、知识产权保护策略5.1 专利保护策略5.2 商标保护策略5.3 著作权保护策略5.4 商业秘密保护策略5.5 网络知识产权保护策略六、争议解决与执法合作6.1 知识产权争议解决机制6.1.1 诉讼解决6.1.2 仲裁解决6.2 知识产权执法合作七、知识产权运营与价值实现7.1 知识产权评估与监测7.2 知识产权运营策略7.3 知识产权市场化运作7.4 知识产权投资与并购7.5 知识产权质押融资八、附件附件一：知识产权法律文件摘录附件二：知识产权管理制度样本附件三：专利保护策略案例分析法律名词及注释：1.知识产权：指由人类的知识、智慧或劳动创造出的得到法律保护的权益。
2.专利：指对新发明、新设计或者对新型的工业应用授予的独占权的一种知识产权。
3.商标：指用以区别商品和服务来源的标识，包括商标、服务标志等。
4.著作权：指对文学、艺术和科学作品在创作完成时自然产生的权益，包括个人的著作权和相关权益。
5.商业秘密：指与经济活动相关的信息，具有商业价值，被其持有人采取保密措施，并在合理范围内保密的信息。
6.网络知识产权：指在网络环境下创造的、具有知识产权保护需求的创新成果和作品。
本文档涉及附件：附件一：知识产权法律文件摘录.pdf附件二：知识产权管理制度样本.docx附件三：专利保护策略案例分析.ppt。
企业知识产权管理规范体系建设及运行技巧课件(PPT 38张)
启动会参与人员的选择 • • • • 1、公司一把手 2、管理者代表 3、IP部门及体系部门人员 4、主要职能部门负责人及联络员
启动会的内容 • • • • • 1、介绍IP工作重要性 2、介绍国家及各省市贯标相关政策 3、介绍贯标工作情况及重要性 4、工作思路、目标计划及如何配合 5、规范解读
全国贯标情况 8000多家企业启动贯标，400多家通过认证， 中知、中规正积极认证，其他企业踊跃参与
一、企业为知识产权工作什么要规范？
• （一）企业知识产权管理存在问题
• （二）企业面临着激烈的竞争环境 • （三）知识产权管理规范能系统解决问题
• （IP创造、运用、保护、管理及与其他要素的衔接与融合，促 业发展。）
★ 缺乏专门的IP经费预算 1、对IP人员的培训、管理不够重视 2、对申请和维护知识产权的费用不够
★ 合同中IP条款缺乏或不规范 1、人事合同中没有IP权属约定条款 2、重要人员引进时没有IP背景调查 3、离职时候竞业禁止约定等不规范 4、采购合同、委托加工合同、合作合同 中知识产权条款缺乏
★ 共性问题 在知识产权的创造、运用、保护和管理方面
• 现场诊断报告模板
• 五、如何建设一套高效好用的体系？
• • • •
1、为企业量身定做（量体裁衣） 2、与其他体系保持一致，相互不冲突 3、适合企业发展阶段、发展实际 4、在企业里得到了不折不扣的运行
• 六、体系建设中如何与其他体系衔接？
• 1、对照两种体系的要求 • 2、达到IP体系最基本要求 • 3、具体文件编写中的处理技巧
• • • • 4、企业相关人员，尤其各相关部门人员熟悉 体系内容，并严格按照流程操作 5、态度诚恳，有错就改 6、注意重点（业务重点、规范重点）
知识产权贯标PPT优秀版
包括企业、服务机构、服务人员等信息，通过平台对贯标工作进行管理，并发布信息供公众查询 参加省局培训并通过考试的人员将发给结业证书，并公示。 com），目前全国唯一一家
广东省贯标工作
二、工作思路 （二）优势、示范企业
国家局分工
• 示范企业的培育 • 制定扶持措施 • 定期对验收合格的企业授予“国家
级知识产权示范企业”的称号 • 组织交流
将企业知识产权管理规范认证情况作为科技项目立项，以及高新技术企业、知识产权示范企业和优势企业认定的重要参考条件” 每年举办培训班，对服务机构和企业进行培训 年拟设立贯标推进项目（含贯标培训项目、贯标服务项目）、贯标试点区域项目
据国统家计 标，准1：0指家导单企位▪业共“辅按策导划国企、业家实10施0局家、，检统其查一中、贯改部彻进国”署标知，的识企产我业权7管省3家理第，体高系一新技批术国企业家67家级（I数P据优截势至）企业37 根据标准，结合企业实家际，（按全要求国建立77知1识家产权）管理，体示系，范实施企、业运行1并3持家续改（进国，保家持其12有7效家性，）并形，成上文件。 认内证部机 参构与：者中：知决（策北管京理述）层认、企证研业有发限团在公队司、两，知年识（产h内t权tp:管完//w理w成部w.门国、人家力标资源准、其的他实相关施部门，等且。 第一年完成企 广东标准： DB 44/T 7业97—数创量新达知识6企0业%知以识产上权管理通用规范
3
广东省贯标工作
广东省贯标工作
一、工作实践
选择培训机构、评 审和辅导机构、参 加评审、制订评审 工作手册、培训企 业内审员、企业自 愿参加评审
制订工作方案，参 加国知局试点及培 训，召开贯标推广 会，组织辅导机构 、企业参加培训
只支持推动国标的 贯彻实施，继续实 施贯标推进项目， 继续举办贯标培训
广东省贯标工作
二、工作思路 （二）优势、示范企业
国家局分工
• 示范企业的培育 • 制定扶持措施 • 定期对验收合格的企业授予“国家
级知识产权示范企业”的称号 • 组织交流
将企业知识产权管理规范认证情况作为科技项目立项，以及高新技术企业、知识产权示范企业和优势企业认定的重要参考条件” 每年举办培训班，对服务机构和企业进行培训 年拟设立贯标推进项目（含贯标培训项目、贯标服务项目）、贯标试点区域项目
据国统家计 标，准1：0指家导单企位▪业共“辅按策导划国企、业家实10施0局家、，检统其查一中、贯改部彻进国”署标知，的识企产我业权7管省3家理第，体高系一新技批术国企业家67家级（I数P据优截势至）企业37 根据标准，结合企业实家际，（按全要求国建立77知1识家产权）管理，体示系，范实施企、业运行1并3持家续改（进国，保家持其12有7效家性，）并形，成上文件。 认内证部机 参构与：者中：知决（策北管京理述）层认、企证研业有发限团在公队司、两，知年识（产h内t权tp:管完//w理w成部w.门国、人家力标资源准、其的他实相关施部门，等且。 第一年完成企 广东标准： DB 44/T 7业97—数创量新达知识6企0业%知以识产上权管理通用规范
3
广东省贯标工作
广东省贯标工作
一、工作实践
选择培训机构、评 审和辅导机构、参 加评审、制订评审 工作手册、培训企 业内审员、企业自 愿参加评审
制订工作方案，参 加国知局试点及培 训，召开贯标推广 会，组织辅导机构 、企业参加培训
只支持推动国标的 贯彻实施，继续实 施贯标推进项目， 继续举办贯标培训
企业知识产权培训讲座PPT
知识产权种类
专利 （PATENT)
商标
（TRADEMARK）
版权 (COPY RIGHT)
商业秘密 （KNOW-
HOW）
其他知识产权 (OTHERS)
集成电路布图 设计
01
02
03
04
05
知识产权的法律性质和特征
ENTERPRISE INTELLECTUAL PROPERTY
知识产权的法律性质
知识产权是一种无形财产权，是一种特殊的民事权利。
YOUR LOGO
侵权防范 侵权防范 企业培训
目录 CONTENTS
01 知识产权概述 02 企业知识产权基础知识 03 企业保护知识产权的意义 04 知识产权侵权防范和应对
YOUR LOGO
TRAINING SEMINARS
知识产权概述
PART.01
侵权防范 侵权防范 企业培训
什么是知识产权
申请专利没用，得不到保护 软件无法通过专利保护 集成电路有专利保护就可以了 技术太简单，申请不到专利，所以不申请 只要申请一个基础专利或核心专利就可以了，外围技术和应用技术 不需要申请专利
YOUR LOGO
TRAINING SEMINARS
企业保护知识 产权的意义
PART.03
侵权防范 侵权防范 企业培训
前言——preface
ENTERPRISE INTELLECTUAL PROPERTY
1. 三流企业卖劳动力、二流企业卖产品、一流企业卖技 术、超一流企业卖标准”。
2. 企业之间的知识产权纠纷案件逐渐增多，企业都开 始利用知识产权管理进行利益和市场的争夺。
3. 企业应把建立健全知识产权体系作为战略目标是市 场经济的要求，也是企业自身发展的需要。
专利 （PATENT)
商标
（TRADEMARK）
版权 (COPY RIGHT)
商业秘密 （KNOW-
HOW）
其他知识产权 (OTHERS)
集成电路布图 设计
01
02
03
04
05
知识产权的法律性质和特征
ENTERPRISE INTELLECTUAL PROPERTY
知识产权的法律性质
知识产权是一种无形财产权，是一种特殊的民事权利。
YOUR LOGO
侵权防范 侵权防范 企业培训
目录 CONTENTS
01 知识产权概述 02 企业知识产权基础知识 03 企业保护知识产权的意义 04 知识产权侵权防范和应对
YOUR LOGO
TRAINING SEMINARS
知识产权概述
PART.01
侵权防范 侵权防范 企业培训
什么是知识产权
申请专利没用，得不到保护 软件无法通过专利保护 集成电路有专利保护就可以了 技术太简单，申请不到专利，所以不申请 只要申请一个基础专利或核心专利就可以了，外围技术和应用技术 不需要申请专利
YOUR LOGO
TRAINING SEMINARS
企业保护知识 产权的意义
PART.03
侵权防范 侵权防范 企业培训
前言——preface
ENTERPRISE INTELLECTUAL PROPERTY
1. 三流企业卖劳动力、二流企业卖产品、一流企业卖技 术、超一流企业卖标准”。
2. 企业之间的知识产权纠纷案件逐渐增多，企业都开 始利用知识产权管理进行利益和市场的争夺。
3. 企业应把建立健全知识产权体系作为战略目标是市 场经济的要求，也是企业自身发展的需要。
知识产权贯标培训课件 2
方针:……目标:……
知识产权手册
程序文件及相关制度
记录文件
体系
文件
方针目标
要求形成程序的文件
2
《内部审核控制程序》
内部审核
9.2
10
《保密控制程序》保密7.69《争议处理控制程序》争议处理7.4.28《风险管理控制程序》风险管理7.4.17《实施、许可和转让控制程序》实施、许可和转让7.3.16《知识产权维护控制程序》维护
7.25《知识产权获取控制程序》获取7.14《信息资源控制程序》信息资源6.43《法律法规及其他要求控制程序》法律法规及其他要求5.3.32《记录文件控制程序》
记录文件
4.2.4a 1程序文件名称标准内容对应标准条款序号
4.2.2
2
Ø
文件更新后再发布前,应重新审核、批准;
Ø应按文件类别、秘密级别进行管理;Ø文件中的内容表述要全面而清楚,能够让员工准确的理
贯标规避了知识产权风险
减少研发成本、借阅研发时间、降低研发知识产权风险;1研究开发
采购、生产
涉外贸易
销售规避采购活动的知识产权风险;采购合同、委托加工合同的知识产权约定;降低展会、涉外贸易的知识产权风险;降低产品市场销售的知识产权风险;
贯标规避了知识产权风险
1一、规范获取的全流程管理三、规范实施、运用管理六、规范信息资源利用管理五、规范生产技术成果管理四、规范项目研发成果管理二、规范日常维护管理
体系建立应遵循的原则
02
战略导向
全员参与
领导重视
过程方法
过程:
利用
02
开发新产品,研发新技
术;
提高产品附加值;防范知识产权风险;提高生产效率;
激励
灵活运用知识产权;全面保护知识产权;系统管理知识产权;
知识产权手册
程序文件及相关制度
记录文件
体系
文件
方针目标
要求形成程序的文件
2
《内部审核控制程序》
内部审核
9.2
10
《保密控制程序》保密7.69《争议处理控制程序》争议处理7.4.28《风险管理控制程序》风险管理7.4.17《实施、许可和转让控制程序》实施、许可和转让7.3.16《知识产权维护控制程序》维护
7.25《知识产权获取控制程序》获取7.14《信息资源控制程序》信息资源6.43《法律法规及其他要求控制程序》法律法规及其他要求5.3.32《记录文件控制程序》
记录文件
4.2.4a 1程序文件名称标准内容对应标准条款序号
4.2.2
2
Ø
文件更新后再发布前,应重新审核、批准;
Ø应按文件类别、秘密级别进行管理;Ø文件中的内容表述要全面而清楚,能够让员工准确的理
贯标规避了知识产权风险
减少研发成本、借阅研发时间、降低研发知识产权风险;1研究开发
采购、生产
涉外贸易
销售规避采购活动的知识产权风险;采购合同、委托加工合同的知识产权约定;降低展会、涉外贸易的知识产权风险;降低产品市场销售的知识产权风险;
贯标规避了知识产权风险
1一、规范获取的全流程管理三、规范实施、运用管理六、规范信息资源利用管理五、规范生产技术成果管理四、规范项目研发成果管理二、规范日常维护管理
体系建立应遵循的原则
02
战略导向
全员参与
领导重视
过程方法
过程:
利用
02
开发新产品,研发新技
术;
提高产品附加值;防范知识产权风险;提高生产效率;
激励
灵活运用知识产权;全面保护知识产权;系统管理知识产权;
常熟知识产权贯标培训课件
设有明确的工作流程，工作的规范性和效益增强
35
Ⅱ、 贯标工作内容
2、合同管理
• 对经营中签署的涉及知识产权内容的对内、对外合
同进行规范的管理，明确知识产权权属、权利、义
务条款，在合同签订前进行评审，并对合同变更进
行跟踪评审，以避免因知识产权问题遭受损失。
36
Ⅱ 、 怎样贯标
类型1、对内合同
• 劳动合同
识产权不受他人侵害
– 尊重他人知识产权，避免侵害他人知识产权权利。
42
Ⅱ、 贯标工作内容
❖(2)过程管理
❖a、编制控制流程
❖b、严格按照流程规定实施运行
❖ 关注：流程的细化程度
❖
流程的执行情况
43
Ⅱ、 贯标工作内容
❖四、检查分析及改进
❖1、检查：包括过程检查和内部评价。
❖ 检查要点：制度检查、流程检查；是否有定期检查机制
知识产权主管：负责管理、协调及知识产权相关的横向、
纵向和内外关系
知识产权管理部门：编制规划，组织实施、日常管理
27
Ⅱ、 贯标工作内容
管理机构及职责
a)公司最高管理者是IP管理的第一责任人；b)IP主管代表公司最高管理者
实施IP管理。
总经理
知识产权主管
知识产权部
技
术
部
质
量
部
生
产
部
采
购
部
市
场
部
28
办
公
《规范》是针对企业的知识产权管理各项活动预
先设定基本流程和控制要点，使企业的知识产
权管理工作“简化”，变得简单、规范、有效。
是企业参及市场活动的准入门槛
8
2023新版知识产权培训ppt精品模板分享(带动画)
著作权许可和转让的意义：增加著作权人的收益，促进作品传播和应用
著作权许可：著作权人授权他人使用其作品并收取一定费用的行为
著作权转让：著作权人将作品的全部或部分权利转让给另一方，并获得相应的原作者权益，防止侵权行为
著作权的应用和价值
定义：著作权是指文学、艺术和科学作品的作者及其相关主体依法对作品所享有的人身权利和财产权利
知识产权的国际维权和合作
世界知识产权组织（WIPO）的作用
各国之间的知识产权合作
国际条约和公约的签署与实施
跨国公司的知识产权纠纷处理
知识产权的国际交易和许可
单击此处添加标题
单击此处添加标题
单击此处添加标题
单击此处添加标题
知识产权的风险管理和策略
知识产权的风险评估和管理
风险量化评估
定义和类型
风险识别和预测
商标权保护：商标权受到法律保护，侵权行为将受到法律制裁
商标权的保护和维权
维权意识：提高维权意识，了解维权途径和方法
商标注册：获取商标注册证书，确立商标权
维权途径：通过法律途径保护商标权，包括起诉侵权行为、申请禁令等
法律援助：寻求专业的法律援助，获得更专业的维权支持
商标权的应用和价值
商标权的概念和类型
著作权的侵权行为：未经著作权人许可，复制、发行、表演、放映、广播、汇编、通过信息网络向公众传播其文字作品、音乐、美术、视听作品等
定义：著作权是指文学、艺术和科学作品的作者及其相关主体依法对作品所享有的人身权利和财产权利
著作权申请流程：提交申请表、提交作品原件及复印件、签署保密协议等
著作权的许可和转让
知识产权的长期规划和可持续发展
加强知识产权运用和转化，实现经济价值
知识产权培训完整ppt课件
知识产权的风险类型
侵权风险：未经授权使用他人知识产权，可能导致法律纠纷和经济损失 泄露风险：知识产权泄露可能导致企业核心竞争力的丧失 无效风险：知识产权被宣告无效，将失去法律保护，导致企业利益受损 跨国风险：跨国知识产权纠纷可能给企业带来巨大经济损失和声誉损害
知识产权的风险防范措施
建立知识产权管 理体系：制定知 识产权战略，设 立专门的知识产 权管理机构，明 确职责和权限， 加强协调和沟通。
知识产权保护：通过 法律手段保护知识产 权，打击侵权行为， 维护创新者的合法权 益。
知识产权申请：通过 专利、商标、著作权 等途径申请知识产权， 获得法律保护。
知识产权运用：通 过技术转让、许可、 融资等方式实现知 识产权的商业化运 用，促进经济发展。
知识产权转化：将知 识产权转化为实际产 品或服务，实现市场 价值，推动社会进步。
知识产权的审查标准
审查员对申请进 行全面评估
判断申请是否符 合专利法规定
审查员对申请进 行实质审查
审查员对申请进 行形式审查
知识产权的审查流程
申请提交：提交申请文件，包括专利申请、商标注册等
形式审查：对申请文件进行格式审查，确保符合要求 实质审查：果，作出是否授予知识产权的决定
专利布局与申请： 分析竞争对手的 专利布局，确定 自己的专利保护 范围，及时申请 和维护专利权。
商标注册与保护： 对核心商标进行 全类注册，防止 被恶意抢注，同 时加强商标的宣 传和使用，提高 商标的知名度和
美誉度。
版权保护：建立 版权管理制度， 明确版权保护的 范围和期限，加 强对版权作品的 登记和保管，防 止被非法复制和
使用。
风险预警与应对： 建立知识产权风 险预警机制，及 时发现和评估潜 在的知识产权风 险，采取相应的 措施进行防范和
《知识产权》PPT课件
等。
风险防范
提示知识产权转让与许 可中可能存在的风险， 如权属不清、合同条款
不明确等。
知识产权的评估与质押
评估方法
介绍知识产权评估的常用方法 ，如成本法、市场法、收益法
等。
评估程序
阐述知识产权评估的程序，包 括明确评估目的、确定评估对 象、选择评估方法等。
质押条件
说明知识产权质押的基本条件 ，如权属清晰、价值稳定等。
介绍知识产权授权的审查程序 ，包括初步审查、实质审查等
。
知识产权的转让与许可
转让方式
探讨知识产权转让的方 式，如整体转让、部分 转让、独占许可、普通
许可等。
转让程序
介绍知识产权转让的程 序，包括协商、签订合 同、办理变更手续等。
许可策略
分析不同类型知识产权 的许可策略，如独占许 可策略、普通许可策略
世界知识产权组织仲裁与调解中心（ WIPO AMC）简介
THANKS
感谢观看
加强知识产权风险评估和预警，建立健全的知识产权风险防 范机制，采取积极应对措施降低风险。
企业知识产权的竞争优势与提升
知识产权竞争优势
拥有自主知识产权的企业在市场竞争中具有明显优势，能够提升品牌形象和市场 地位。
提升知识产权竞争力
加强知识产权的布局和规划，提高知识产权的质量和数量，加强国际合作与交流 ，提升企业知识产权的整体竞争力。
知识产权的国际转让 转让的方式与程序 转让合同的法律要求与注意事项
知识产权的国际转让与国际许可
01
知识产权的国际许可
02
许可的种类与内容
许可合同的法律要求与注意事项
03
知识产权的国际转让与国际许可
1
知识产权的价值评估与交易安全
风险防范
提示知识产权转让与许 可中可能存在的风险， 如权属不清、合同条款
不明确等。
知识产权的评估与质押
评估方法
介绍知识产权评估的常用方法 ，如成本法、市场法、收益法
等。
评估程序
阐述知识产权评估的程序，包 括明确评估目的、确定评估对 象、选择评估方法等。
质押条件
说明知识产权质押的基本条件 ，如权属清晰、价值稳定等。
介绍知识产权授权的审查程序 ，包括初步审查、实质审查等
。
知识产权的转让与许可
转让方式
探讨知识产权转让的方 式，如整体转让、部分 转让、独占许可、普通
许可等。
转让程序
介绍知识产权转让的程 序，包括协商、签订合 同、办理变更手续等。
许可策略
分析不同类型知识产权 的许可策略，如独占许 可策略、普通许可策略
世界知识产权组织仲裁与调解中心（ WIPO AMC）简介
THANKS
感谢观看
加强知识产权风险评估和预警，建立健全的知识产权风险防 范机制，采取积极应对措施降低风险。
企业知识产权的竞争优势与提升
知识产权竞争优势
拥有自主知识产权的企业在市场竞争中具有明显优势，能够提升品牌形象和市场 地位。
提升知识产权竞争力
加强知识产权的布局和规划，提高知识产权的质量和数量，加强国际合作与交流 ，提升企业知识产权的整体竞争力。
知识产权的国际转让 转让的方式与程序 转让合同的法律要求与注意事项
知识产权的国际转让与国际许可
01
知识产权的国际许可
02
许可的种类与内容
许可合同的法律要求与注意事项
03
知识产权的国际转让与国际许可
1
知识产权的价值评估与交易安全
《知识产权》ppt课件
法律、法规及官方文件 时事新闻 历法、通用数表、通用表格和公式 超过著作权保护期限作品
四、民间文学艺术作品的法律保护
民间文学艺术作品，是指在一国国土上，由该国的民族或 种族集体创作，经世代相传、不断发展而构成的作品。其 特点：
集体性 长期性 变异性 继承性
我国对民间文学艺术作品的保护特点
三、知识产权性质
世界贸易组织的《知识产权协定》 序言中宣示“知识产权为私权” 。
私人的权利
知识产权为私权
私有的权利
私益的权利
知识产权的性质
1
人身权
人格权、身份权
私权
2
财产权
有形财产、无形财产
3
知识产权
不发生有形控制的占有、使用 、处分… …
四、知识产权法的概念
知识产权法是调整因知识产品而产生的各种社会关系的法 律规范的总和，它是国际上通行的确认、保护和利用智力 成果专有权利的一种专门法律制度。
反不正当竞争、邻 接权、商号权、商 业秘密权、产地标 记权、集成电路布 图设计权、植物新 品种权等各种权利
……
六、知识产权立法框架
立法框架
权利归属 保护对象 权利救济
权利内容 权利取得 权利保护 权利行使
第二编 著作权法
著作权主体、客体、内容 著作权取得原则、方式 著作权利用及限制 著作权保护
第一章 著作权法概述
型作品 计算机软件 法律、行政法规规定的其他作品
三、著作权客体的排除领域
依法禁止出版、传播的作品。 法律、法规及官方文件。 时事新闻。 历法、通用数表、通用表格和公式。
归纳：著作权客体
受保护作品
条件：独创性∕可复制性∕合法性 类型：文学类∕艺术类∕科技类（P34-36）
知识产权普法ppt课件
特征
知识产权具有独占性、无形性、 法定性和可复制性等特征。
知识产权的重要性
01
02
03
保护创新成果
知识产权保护可以保护创 新成果，鼓励创新积极性 ，促进科技进步和文化繁 荣。
促进经济发展
知识产权保护可以促进经 济发展，提高国家核心竞 争力，推动产业升级和转 型。
维护公平竞争
知识产权保护可以维护公 平竞争，防止侵权行为， 保护消费者权益。
包括商标注册人对其注册商标的排他权、使用权和转让权等。
02
类型
包括商品商标和服务商标。
03
申请与审查
申请商标需要向国家知识产权局提交申请，经过审查后授予商标权。
著作权
定义
著作权是指文学、艺术和 科学作品的作者及其相关 主体依法对作品所享有的 人身权利和财产权利。
类型
包括文字作品、音乐作品 、美术作品、摄影作品等 。
法律分析
根据《专利法》规定，未经专利权人许可，以生产经营为 目的使用该专利设备构成侵权行为。权利人可要求侵权人 停止侵权并赔偿损失。
案例二
职务发明引起的专利权纠纷
案情概述
某公司员工在工作中发明了一项技术，公司要求员工将该 技术转让给公司并签署了相关协议。后来员工离开公司并 试图将该技术转让给其他公司，引发纠纷。
申请与审查
著作权的取得一般不需要 申请和审查，但需要进行 版权登记。
集成电路布图设计权
定义
集成电路布图设计权是指集成电路布 图设计者依法享有的专有权利，包括 布图设计的复制权、发行权和出租权 等。
申请与审查
申请集成电路布图设计需要向国家知 识产权局提交申请，经过审查后授予 布图设计权。
03
CATALOGUE
知识产权具有独占性、无形性、 法定性和可复制性等特征。
知识产权的重要性
01
02
03
保护创新成果
知识产权保护可以保护创 新成果，鼓励创新积极性 ，促进科技进步和文化繁 荣。
促进经济发展
知识产权保护可以促进经 济发展，提高国家核心竞 争力，推动产业升级和转 型。
维护公平竞争
知识产权保护可以维护公 平竞争，防止侵权行为， 保护消费者权益。
包括商标注册人对其注册商标的排他权、使用权和转让权等。
02
类型
包括商品商标和服务商标。
03
申请与审查
申请商标需要向国家知识产权局提交申请，经过审查后授予商标权。
著作权
定义
著作权是指文学、艺术和 科学作品的作者及其相关 主体依法对作品所享有的 人身权利和财产权利。
类型
包括文字作品、音乐作品 、美术作品、摄影作品等 。
法律分析
根据《专利法》规定，未经专利权人许可，以生产经营为 目的使用该专利设备构成侵权行为。权利人可要求侵权人 停止侵权并赔偿损失。
案例二
职务发明引起的专利权纠纷
案情概述
某公司员工在工作中发明了一项技术，公司要求员工将该 技术转让给公司并签署了相关协议。后来员工离开公司并 试图将该技术转让给其他公司，引发纠纷。
申请与审查
著作权的取得一般不需要 申请和审查，但需要进行 版权登记。
集成电路布图设计权
定义
集成电路布图设计权是指集成电路布 图设计者依法享有的专有权利，包括 布图设计的复制权、发行权和出租权 等。
申请与审查
申请集成电路布图设计需要向国家知 识产权局提交申请，经过审查后授予 布图设计权。
03
CATALOGUE
知识产权管理体系贯标培训课件
4.竞争，即有助于提升企业核心竞争力， 通过提升企业技术创新能力，支撑企业 持续良性发展，保持企业活力与动力。
贯标对企业的意义：
5.资质，即企业知识产权管理规范认证 情况是目前科技项目立项、高新技术企 业认定、知识产权示范企业和优势企业 认定的重要参考条件
二、企业知识产权管理贯标的现状
10/27/2019
示范创建的对象：以高新技术企业、重大科技经济项目 承担企业、上市企业、外向型企业为主，且应具备以下 条件： （一）领导层具有较强的知识产权意识，有专（兼）职
知识产权管理人员，有较好的知识产权管理基础； （二）能够为示范创建工作的开展提供相应的人员、经
费和物质保障； （三）具有较强的创新能力，拥有较多的专利、商标等
江苏科凌医疗器械有限公司于2010年下半年，利 用商标专用权质权登记证，成功从江苏高邮农村 商业银行完成商标质押贷款4500万元。 企业在国内外市场竞争中，主动保护知识产权、 抵御风险和防范侵权的能力得到增强。
四、企业知识产权管理贯标主要工作流程及政策
1．省知识产权局年初下发示范创建工作通知；
2．各地知识产权局负责指导并组织企业进行申报；
主要工作流程及政策： 1.企业按要求向当地知识产权局递交绩效评价申请
及相关文件审核材料； 2.各地知识产权局向省专利信息服务中心汇总上报
需进行绩效评价企业的材料； 3.省专利信息服务中心进行文件审核； 4.省专利信息服务中心对文件审核通过的企业进行
现场审核； 5.省知识产权局会同省质量技术监督局对通过现场
3．企业按要求进行网上申报备案； 4．各地知识产权局将汇总材料上报省知识产权局； 5．省知识产权局发布年度贯标示范创建企业确认通知；
6．省专利信息服务中心指导企业每半年完成“半年工作 进展表”（网上提交）。
贯标对企业的意义：
5.资质，即企业知识产权管理规范认证 情况是目前科技项目立项、高新技术企 业认定、知识产权示范企业和优势企业 认定的重要参考条件
二、企业知识产权管理贯标的现状
10/27/2019
示范创建的对象：以高新技术企业、重大科技经济项目 承担企业、上市企业、外向型企业为主，且应具备以下 条件： （一）领导层具有较强的知识产权意识，有专（兼）职
知识产权管理人员，有较好的知识产权管理基础； （二）能够为示范创建工作的开展提供相应的人员、经
费和物质保障； （三）具有较强的创新能力，拥有较多的专利、商标等
江苏科凌医疗器械有限公司于2010年下半年，利 用商标专用权质权登记证，成功从江苏高邮农村 商业银行完成商标质押贷款4500万元。 企业在国内外市场竞争中，主动保护知识产权、 抵御风险和防范侵权的能力得到增强。
四、企业知识产权管理贯标主要工作流程及政策
1．省知识产权局年初下发示范创建工作通知；
2．各地知识产权局负责指导并组织企业进行申报；
主要工作流程及政策： 1.企业按要求向当地知识产权局递交绩效评价申请
及相关文件审核材料； 2.各地知识产权局向省专利信息服务中心汇总上报
需进行绩效评价企业的材料； 3.省专利信息服务中心进行文件审核； 4.省专利信息服务中心对文件审核通过的企业进行
现场审核； 5.省知识产权局会同省质量技术监督局对通过现场
3．企业按要求进行网上申报备案； 4．各地知识产权局将汇总材料上报省知识产权局； 5．省知识产权局发布年度贯标示范创建企业确认通知；
6．省专利信息服务中心指导企业每半年完成“半年工作 进展表”（网上提交）。
企业知识产权管理规范培训教材(PPT31页)
企业知识产权管理规范培训教材(PPT3 1页)培 训课件 培训讲 义培训ppt教程 管理课 件教程 ppt
管理诊断过程
➢ ·资料收集阶段：主要是通过资料汇总、调查问卷、人员访谈等 形式进行资料信息的收集。
➢ 问题分析阶段：是对资料进行分析整理，界定存在的 问题，并 分析问题出现的原因。
➢ 编制报告阶段：是对给出解决问题的路径，给出具体 的解决方 案。
企业知识产权管理规范培训教材(PPT3 1页)培 训课件 培训讲 义培训ppt教程 管理课 件教程 ppt
企业知识产权管理规范培训教材(PPT3 1页)培 训课件 培训讲 义培训ppt教程 管理课 件教程 ppt
诊断计划中要明确诊断的内容、重点，诊断实 施的部门、人员，诊断进行的时间、阶段
资料收集
企业知识产权管理规范培训教材(PPT3 1页)培 训课件 培训讲 义培训ppt教程 管理课 件教程 ppt
企业知识产权管理规范培训教材(PPT3 1页)培 训课件 培训讲 义培训ppt教程 管理课 件教程 ppt
现场诊断前的准备工作
企业知识产权管理规范培训教材(PPT3 1页)培 训课件 培训讲 义培训ppt教程 管理课 件教程 ppt
➢ 通过中知、中规认证的贯标单位，各地方有一 定的奖励或扶持。
何为知识产权？
在科学技术、文学艺术等领域中，发明者、创造者 等对自己的创造性劳动成果依法享有的专有权，其范围 包括专利、商标、著作权及相关权、集成电路布图设计、 地理标志、植物新品种、商业秘密、传统知识、遗传资 源以及民间文艺等。
1
企业知识产权管理体系策划
企业知识产权管理规范培训教材(PPT3 1页)培 训课件 培训讲 义培训ppt教程 管理课 件教程 ppt
知识产权贯标课件资料
• 4.有效期：3年；到期可以申请复核，复核通过再 延展3年。
与贯标相关的政策
• 国家已全面开展贯标 • 目前正在争取像高新企业一样合格
单位可以享受税收减免政策 • 高企申报条件：贯标单位
谢谢
主讲人：王迎迎 联系方式：15261879633
内审控制程序
知识产权管理体系评价流程
知识产权文件更改控制程序
…………
《企业知识产权管理工作手册》
《规范》6.4（c）:在对外信息发布前进行相应审批
知识产权信息发布控制程序
《企业知识产权管理工作手册》
一、组织体系 二、制度 三、流程
以上三部分根据《企业知识产权管理 规范》的条款顺序整合成册，行颁布 令，并开始运行。（开始创建期起算：两年）
申报备案
2、备案表下载盖章； 3、各区县（一区多园）知识产权管
理部门负责本辖区电子件的汇总并 上报到市。 4、经审核后确定年度示范创建培育 企业名单并予以公告。
《企业知识产权管理工作手册》
包括： 本企业知识产权工作的方针和目标 组织体系、人员配备、制度规范以及与知识产
权资源管理、基础管理、实施和运行、检查分 析和持续改进等活动相关的工作流程图、表
三、能够为示范创建工作的开展提供相 应的经费和物质条件保障；
贯标总体流程
申报备案 管理手册制定与运行记录
评价验收 奖励与惩罚
申报备案
“贯标”工作始于申报备案 1、网上申报，各区县科技局为申报企业分配用户名 和密码。登录江苏省企业知识产权管理标准化示范 创建管理系统”（http://58.213.145.76:88/手册》形成的记录文 件即《管理工作手册运行记录》，将 《管理工作手册运行记录》按照《企 业知识产权管理规范》的要求进行顺 序排版，装订成册。
与贯标相关的政策
• 国家已全面开展贯标 • 目前正在争取像高新企业一样合格
单位可以享受税收减免政策 • 高企申报条件：贯标单位
谢谢
主讲人：王迎迎 联系方式：15261879633
内审控制程序
知识产权管理体系评价流程
知识产权文件更改控制程序
…………
《企业知识产权管理工作手册》
《规范》6.4（c）:在对外信息发布前进行相应审批
知识产权信息发布控制程序
《企业知识产权管理工作手册》
一、组织体系 二、制度 三、流程
以上三部分根据《企业知识产权管理 规范》的条款顺序整合成册，行颁布 令，并开始运行。（开始创建期起算：两年）
申报备案
2、备案表下载盖章； 3、各区县（一区多园）知识产权管
理部门负责本辖区电子件的汇总并 上报到市。 4、经审核后确定年度示范创建培育 企业名单并予以公告。
《企业知识产权管理工作手册》
包括： 本企业知识产权工作的方针和目标 组织体系、人员配备、制度规范以及与知识产
权资源管理、基础管理、实施和运行、检查分 析和持续改进等活动相关的工作流程图、表
三、能够为示范创建工作的开展提供相 应的经费和物质条件保障；
贯标总体流程
申报备案 管理手册制定与运行记录
评价验收 奖励与惩罚
申报备案
“贯标”工作始于申报备案 1、网上申报，各区县科技局为申报企业分配用户名 和密码。登录江苏省企业知识产权管理标准化示范 创建管理系统”（http://58.213.145.76:88/手册》形成的记录文 件即《管理工作手册运行记录》，将 《管理工作手册运行记录》按照《企 业知识产权管理规范》的要求进行顺 序排版，装订成册。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
知识产权贯标概况
— 14 —
3.1 体系升级
1.体系升级 2.实施运行 3.体系评价
组织机构图
江南矿机
董事长
知识产权管理者代表 知识产权部
发
财
展
务
部
科
销 售 内 勤
质 检 科
生 产 科
技 术 科
供 应 科
知识产权贯标概况
— 15 —
3.1 体系升级
1.体系升级 2.实施运行 3.体系评价
人员
知识产权管理者代表：黄建华
1998年成立
注册资本3008万元
占地面积30亩
江南矿机
员工200名
2012年销售业绩1.2亿元
公司概况
2013年省知识产权战略推进企业
— 3—
1.2 企业认证
江南矿机
1.企业简介 2.资格认证情况 3.知识产权基础
国家标准化良好行为（试点）AAA级认证 欧盟CE认证 江苏省知识产权管理体系认证 安全生产标准化三级企业认证
江南矿机
1.体系升级 2.实施运行 3.体系评价
知识产权管理体系机构与职责
1、董事长：宣贯、任命管理者代表、组建机构、配置资源、签发手册、验收汇报 2、知识产权管理者代表：负责管理、协调内外关系 3、知识产权部：编制规划、组织实施、日常管理 4、各职能部门：实施知识产权目标计划
知识产权贯标概况
— 17 —
3.1 体系升级
实施前讨论
1.体系升级 2.实施运行 3.体系评价
PDCA
体系策划（勘探）
知识产权贯标概况
— 13 —
3.1 体系升级
江南矿机
1.体系升级 2.实施运行 3.体系评价
方针、目标
1、企业最高领导人根据企业的发展战略制订立企业知识产权管理战略方针、目标。 2、根据企业知识产权战略方针、目标，制订年度目标。 3、知识产权管理方针目标的全员宣贯。
注意事项：目标订立切合企业实际，应挑战性和可行性共存，保持知识产权的方针、 目标与企业的发展方针、目标相一致。
贯标前期准备工作
江南矿机
— 8—
2.2 策划体系升级
江南矿机
1.标准分析 2.诊断策划 3.组织培训
知识产权管理现状诊断 已有
制度、程序
有知识产权相关法律法规 但不全面；有知识产权申 请奖励制度，有知识产权 控制程序，但是控制节点 不全
记录
知识产权相关记录比较少
贯标前期准备工作
待改进
完善知识产权相关制度的 收集；增补、修订知识产 权管理制度；完善知识产 权相关的控制程序；对涉 及的各个知识产权监控点 增加相关制度、程序
省高新技术企业再次认定
省高新技术企业认定
ISO9000质量体系
2009年 2005年
2011年
2012年
公司所有产品均已 通过国家矿用产品
2013年 安全标志认证
2003年
江苏省战略推进计划立项
通过创新基金项目验收 获得江苏省科技成果转化项目 首批通过国家知识产权贯标企业
公司概况
— 4—
1.3 知识产权基础
• 区分关注点
• 方针目标的兼容与接轨
• 选择融合方式：半融合/ 全融合
贯标前期准备工作
— 7—
2.1 标准分析
1.标准分析 2.诊断策划 3.组织培训
知识产权管理标准关注点
• 方针、目标 • 机构、职责 • 资源落实 • 权利的获取、管理、保护、运营 • 实施、保持 • 持续改进 • 有效性评价
公司概况
— 5—
5.1 知识产权基础
1.企业简介 2.资格认证情况 3.知识产权基础
公司概况
江南矿机
专 利 技 术 分 支 关 系 图
— 29 —
5.1 知识产权现状
1.企业简介 2.资格认证情况 3.知识产权基础
公司概况
江南矿机
— 31 —
5.1 知识产权现状
1.企业简介 2.资格认证情况 3.知识产权基础
3、强调培训效果的跟踪和评测
贯标前期准备工作
江南矿机
— 11—
章 页 CHAPTER PAGE
贯标工作简介
3 • 体系建立 • 实施运行 • 体系评价
— 12 —
3.1 体系升级
江南矿机
1.体系建立 2.实施运行 3.体系评价
知识产权管理体系建立
管理手册（大楼蓝图）
记录表单（大楼装潢）
管理程பைடு நூலகம்（大楼框架）
贯标前期准备工作
江南矿机
— 10 —
2.3 组织培训
1.标准分析 2.诊断策划 3.组织培训
知识产权贯标培训
内外训相结合
1、外训：知识产权部和各职能部门至少委派了 一人参与内审员培训和工程师培训。
2、内训：中介结构辅导、研发人员以及管理人 员意识培训、贯标工作组人员培训、方针目标 的宣贯、体系实施前的发布培训。
需增加知识产权相关记录， 并确定各自的保存期限、 保存方式、保存部门、责 任人
— 9—
2.2 策划体系升级
1.标准分析 2.诊断策划 3.组织培训
体系系统策划
体系策划：5W1H原则 Why: 为什么做 What: 做什么 Who: 谁做？ How: 怎样做，依据，方法 Where: 在哪做 When：时间 （Who:谁检查）
企业产权工作主要负责部门：知识产权部 （部长：何宏）
知识产权工程师：何 宏、谢小芳、包文婷、张 洁（专职）
发展部： 邓 彦（兼职） 财务科： 潘晓红（兼职） 销售内勤： 郁 敏（兼职） 生产科： 严素珍（兼职） 技术科： 许祥根（兼职） 供应科： 冯为民（兼职）
江南矿机
知识产权贯标概况
— 16 —
3.1 体系升级
镇江市江南矿山机电设备有限公司
知识产权 贯标工作介绍
目录页 CONTENTS PAGE
1
公司概况
2
贯标前期准备工作
3
贯标工作简介
4 持续改进与发展
— 1—
章 页 CHAPTER PAGE
公司概况
1 • 企业简介 • 企业认证 • 知识产权基础
— 2—
1.1 企业简介
江南矿机
1.企业简介 2.资格认证情况 3.知识产权基础
江南矿机
1.企业简介 2.资格认证情况 3.知识产权基础
江苏省 知识产权
管理体系认证优 秀示范企业
授权专利51件
著作权： 企业标准3项
申请中的发明专利 14件
知识产权 工程师工作站: 知识产权工程师 4名，内审员7名
核心专利 “磁路开发” 已投保，正在办
理海关备案
注册商标 一项认定为
镇江知名商标，筹 备江苏省著名商标
公司概况
江南矿机
专 利 分 布 图
— 30 —
章 页 CHAPTER PAGE
贯标前期准备工作
2 • 标准分析 • 诊断策划 • 组织培训
— 6—
2.1 标准分析
江南矿机
1.标准分析 2.诊断策划 3.组织培训
知识产权管理体系分析（与现有质量体系结合）
• 基于领导重视 • 全员参与的 • 过程方法PDCA循环 • 管理的系统方法 • 持续改进