财务工作总结.ppt

一、费用成本方面管理
二、会计基础工1、规范了精品库存材料的核算管理
对精品库存及供应商结算量身定做了一套库存管理模块，财务人 员能及时掌握库存占用资金情况及自家和代销库存情况以及销售 欠账金额。随时清晰的反应库存及销售情况，减轻了财务平时对 账的工作量。
2、细化部门核算管理
（1）做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理 地降低各项税务风险。 （2）为公司严把资金关，保障资金的畅通。
谢 谢 领 导 一 直 以 来 对 财 务 工 作 的 支 持
二、会计基础工作
1、认真执行《会计法》对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账 凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，对12年后半年帐目存在 的多交少交税款查处后进行了及时更改，减少了税务稽查的隐患。
2、按规定时间编制本公司及轿车公 司财务报表，及时申报各项税金。对 会计档案重新 归集。
3、财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是 财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活 动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公 司资金流量一直很大,尤其是在7月至9月期间，现金流量巨大而繁 琐，财务部楼下两位收银员同志每天都加班到7点后，虽然出了点 小差错，但整个资金安全、准确。
回顾去年的工作，虽然规范了一些日常管理和财 务制度，但仍有不足之处。财务人员业务素质提 高不够快速，对新业务知识学习的不够多，不够 透彻，没有完全发挥财务的反应和监督职能。
14年财务部会更进一步加强财务人员业务知识学习及岗位培训工 作。充分发挥本岗位职能，财务部的工作任重而道远。为此，需 要在以下几个方面继续做好工作：
3、 在紧张工作之余，加强团队建设，作为一个管理者 对下属充分做到“察人之长，用人之长，聚人之长，展 人之长”充分发挥他们的主观能动性及工作积极性，提 高团队整体素质，作为基层管理者自己即是一个管理者 更是一个执行者。
4、为了公司的长足发展，财务部与迎春路工行、一汽中行、建 行蔚山路支行建立了信贷关系，以期达到积累企业信誉的目的。 我公司于6月向银行申请贷款额度5500万元。期间收集、整理了 大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次 接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了 良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解， 学到了新的业务知识。
贷款部的业务基本上都是后期回款，鉴于其核算特点，财务部 对每项业务都做了具体的核对方法，每月专人核对，查出漏报 款项1万余元。对每项业务做到事前控制事后监督。加大维修 应收款项的核对，由原来月底核对到现在每周专人核对，极大 的减少了呆死帐的发生。
3、细化费用节约成本
按部门核算费用，随时知道各部门费用支出情况。由于车行的特殊 性，划卡手续费每年要20万余元，财务部和多家银行沟通，安装了 免手续费的POS机，节约了资金。同时由原来的第二天到帐到现在 的实时到帐，。及时更换了银行监管方，引进三家融资银行，降低 了监管费的同时也由原来的被动变为主动。
三、财务核算与管理工作
1、对公司营业收入、成本进行监督审核，查出2万元销售人员疏忽少 收客户的车款。日常工作中，及时同各部门沟通，尽量在不违背公司 利益且符合会计法、税法基础上最大限度的满足各部门的需求。
2、正确核算各种税款，积极 配合税务部门使用新的税收申 报软件，保持与税务部门的沟 通与联系，取得他们的支持与 指导。
2013年是极具挑战性的一年，财务队伍 波动极大，好多岗位都换了新人。且12年后半年 公司改扩建，资金耗用量大且由于人员变动的影 响在科目处理上存在很多问题。回首望，虽没有 轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考 验和磨砺。
13年新车型上市销售业务量猛然剧增，各部门业务成倍的增长， 且财务岗位大多换了新人，给财务人员带来了史无前例的考验。财 务部既要不断提升财务管理水平，又要对外应付税务、审计、银行 等各项检查。掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务人员 任劳任怨齐心协力把各项工作都扛下来了。在核算、管理等方面做 了应尽的责任，现对13年工作做如下总结：