东财《工程项目管理》在线作业三-0024
大工14春《工程项目管理》在线作业3及答案
大工14春《工程项目管理》在线作业3及答案第一篇：大工14春《工程项目管理》在线作业3及答案大工14春《工程项目管理》在线作业3试卷总分：100测试时间：--单选题判断题一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。
）1.（C）是对风险的规律性进行研究和量化分析。
A.风险识别B.风险分析C.风险评价D.风险监测与控制满分：6分2.（A）是指通过控制手段，在达到预定质量和工期要求的同时，优化成本开支，将总成本控制在预算（计划）范围内。
A.成本控制B.进度控制C.质量控制D.合同管理满分：6分3.在（C）中，工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金(间接费)计算。
A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.目标合同满分：6分4.进度偏差值SV通常表示为BCWP与BCWS之间的差异，当SV 为正值时，表示（A）。
A.进度提前B.进度延误C.实际进度与计划进度相吻合满分：6分5.（C）是指对风险的规律性进行研究和量化分析。
A.风险识别B.风险分析C.风险评价D.风险监测与控制满分：6分6.工程实施控制最主要的工作不包括（A）。
A.监理控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制满分：6分7.工程项目控制始于（A）。
A.前期策划阶段B.设计阶段C.施工阶段D.运行阶段满分：6分8.（C）应编写详细的成本分析报告，从各个成本角度列明成本支出状况，确定实际与计划的偏差，确保成本报告能准确反映项目成本状况。
A.制定成本控制办法B.成本监督C.成本跟踪D.成本诊断满分：6分9.进度拖延的原因是多方面的，其中，由于环境条件的变化引起的包括（A）。
A.发生不可抗力事件B.计划时遗忘了部分必需的功能或工作C.工程实施者缺少工期意识D.资源投入或能力不足满分：6分10.建筑造型与结构之间存在矛盾属于（B）。
A.目标争执B.专业争执C.角色争执满分：6分二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。
）1.质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程。
东北财经大学智慧树知到“工程管理”《工程项目管理》网课测试题答案2
东北财经大学智慧树知到“工程管理”《工程项目管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.既可能带来机会、获得利益，又隐含威胁、造成损失的风险，叫()。
A.纯粹风险B.投机风险C.局部风险D.技术风险2.项目建议书编制的内容有1、项目的名称、承办单位、项目负责人﹔2、项目提出的目的、必要性和依据﹔3、项目的产品方案、市场需求、拟建生产规模、建设地点的初步设想﹔还有()A.资源情况、建设条件、协作关系和引进技术的可能性及引进方式B.投资估算和资金筹措方案及偿还能力预计C.项目建设进度的初步安排计划D.项目投资的经济效益和社会效益的初步估计3.()是监理事物的直接作业者，一般应按各专业所需的工种配置，必要时还应分班配置。
A.总监理师B.各子目监理师C.监理员D.其他人员4.根据设计工作进度目标，应协助设计单位编制各阶段的设计工作进度，其内容为()。
A.设计总进度计划B.阶段性设计进度计划C.设计进度作业计划D.设计进度控制计划5.网络图的基本要素有()。
A.箭线B.节点C.线路D.工期6.可行性研究的工作程序是()。
A、筹划准备B、调查研究C、方案选择和优化D、财务分析和经济评价E、编制可行性研究报告F、可行性研究报告的审批7.工程项目的系统特点包括()。
A.新颖性B.复杂性C.不确定性D.严格性8.建设单位项目经理的职责包括()。
A.确定项目组织系统，明确各主要人员的职责B.控制工程项目投资额C.控制工程质量D.控制工程进度和工期9.()是全部工程完工并经有关部门验收后，由建设单位编制的综合反映即工程从筹建到竣工验收投产全过程中各项资金的实际运用情况、建设成果即全部建设费用的总结性经济文件A.竣工决算B.竣工结算C.竣工验收D.设计概算10.投资估算、资金筹措和财务分析包括()。
A.主体工程和辅助配套工程所需投资B.生产流动资金C.资金来源、筹措方式、偿还方式、偿还年限D.经济效果和社会效果11.招标人应当向()个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。
东财项目管理单元作业三
东财项目管理单元作业三摘要：一、引言二、东财项目管理概述1.项目管理的定义2.东财项目管理的特点三、项目管理单元作业三的具体内容1.作业任务概述2.作业任务目标3.作业任务流程四、东财项目管理单元作业三的完成方法1.明确任务目标2.制定详细计划3.实施与监控4.总结与反馈五、项目管理单元作业三的意义1.对学生能力的提升2.对项目管理实践的指导六、结论正文：一、引言在我国，项目管理已经成为各类企业和组织中不可或缺的一部分。
东北财经大学（以下简称“东财”）作为我国著名的财经类高校，项目管理课程的设置和教学也备受关注。
本文将对东财项目管理单元作业三进行详细解析，以期为同学们提供参考。
二、东财项目管理概述1.项目管理的定义项目管理是一种对项目进行有效计划、组织、协调、控制和优化的管理方法，旨在实现项目的目标。
项目管理涉及到多个领域，如时间管理、成本管理、质量管理、风险管理等。
2.东财项目管理的特点东财项目管理课程注重理论与实践相结合，培养学生的实际操作能力。
课程内容紧密结合实际案例，帮助学生更好地理解和掌握项目管理知识。
三、项目管理单元作业三的具体内容1.作业任务概述项目管理单元作业三主要考察学生对项目管理流程的理解和应用能力。
学生需要根据给定的任务，完成项目管理的各个环节。
2.作业任务目标作业任务目标是使学生掌握项目管理的基本流程和方法，培养学生具备项目管理的基本素质。
3.作业任务流程作业任务流程包括：明确任务目标、制定详细计划、实施与监控、总结与反馈。
四、东财项目管理单元作业三的完成方法1.明确任务目标学生需要清晰地了解作业任务的具体要求，确保作业完成的质量和速度。
2.制定详细计划学生需要根据任务要求，制定详细的计划，包括时间计划、资源计划、成本计划等。
3.实施与监控学生需要按照计划执行任务，并实时监控项目进度，确保项目按计划进行。
4.总结与反馈学生需要在任务完成后，对整个过程进行总结和反馈，找出不足和改进之处。
东财《工程项目管理》在线作业三满分答案
东财《工程项目管理》在线作业三
as
一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。
）
1. 项目设计后按什么关系报批
A. 隶属关系
B. 利益关系
C. 重要性关系
D. 地域关系
E. 组织关系
-----------------选择：A
2. 工程项目合同是指在项目建设过程中的（）订立的经济合同。
A. 上下级之间
B. 各个主体之间
C. 政府各部门之间
D. 无关体之间
-----------------选择：B
3. 在招投标中，中标通知书是（）
A. 要约
B. 邀请
C. 承诺
-----------------选择：C
4. 工程项目投资控制就是在项目决策阶段、设计阶段、承发包阶段和建设阶段，把投资的发生控制在批准的____以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理的实现。
A. 投资限额
B. 投资总量
C. 投资计划
D. 投资规模
-----------------选择：A
5. 投资决策应避免单凭个人主观经验，应广泛征求各方面的意见，在反复论证的基础上，由集体做出决策符合____原则
A. 科学化决策原则
B. 民主化决策原则
C. 系统性决策原则
D. 合理性决策原则
-----------------选择：B
6. ()主要是在质量控制中对上限或下限控制过严
A. 对称型
B. 左右缓坡型
C. 锯齿型
D. 孤岛型
-----------------选择：B
7. 投标担保可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的2％，最高不得超过（）。
东北财经大学智慧树知到“工程管理”《工程项目管理》网课测试题答案2
东北财经大学智慧树知到“工程管理”《工程项目管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.工程项目策划包括建设前期项目系统构思策划、建设期间项目管理策划和项目建成后的运营策划等，建设期间和项目建成后的策划可以统称为项目实施策划。
()A.正确B.错误2.项目评估与可行性研究的区别()。
A、编制单位不同B、时间不同C、立足点不同D、研究的侧重点不同E、作用不同3.施工合作体具有的特点包括：()A.参加合作体的各方都不具备与发包方工程相适应的总承保能力B.合作体的个成员单位都有与所承包施工任务相适应的施工力量C.个成员单位在合作体组织机构的施工总体规划和部署下，实施自主的作业管理和经济模式，自负盈亏，自担风险D.由于各成员单位与发包方直接签订施工承包合同，履约过程中一旦企业倒闭破产，其他成员单位及合作体不承担项目合同的经济责任E.采用施工合作体方式承包，要使合作体与发包方签订的基本合同具有法律效力，必须有政府的相关法律规定4.评标委员会提出评标意见后，报送决标单位确定，依据决标内容向中标单位发出中标通知书，属于招标投标活动的()阶段。
A.招标准备阶段B.投标准备阶段C.开标评标阶段D.定标签约阶段5.单价合同的适用范围包括()。
A.一般性的各类土木工程项目B.图纸比较复杂而且量大，变更可能性大C.施工有一定难度，工程期限较长D.工程设计较细，图纸完整、洋细、清楚6.由建设单位提出项目的使用要求，把项目管理工作一揽子包出去，即将勘察设计、设备选购、工程施工、试生产验收等全部工作委托给一家大承包公司去做的组织机构形式是()。
A.指挥部制B.建设单位自组织方式C.交钥匙管理方式D.混合工作队式7.工程项目管理的对象是一个具体的工程项目，而企业管理活动的对象是()。
A.资金B.工人C.技术D.企业8.工程建设设计阶段的内容是()。
A.提出设计要求，组织设计方案竞赛和评选B.协助选择勘察设计单位，协助签订勘察设计合同并监督合同执行C.对投资咨询意见评估，并提出监理报告D.审查设计文件和设计概(预)算，验收工程设计文件9.工程项目范围确定的依据包括()。
2017春东财《建设工程项目管理》在线作业三及答案
东财《建设工程项目管理》在线作业三及答案一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。
）1. 评标分为评标的准备、初步评审、详细评审和（）等过程。
A. 工程师评审B. 专家评审C. 业主评审D. 编写评标报告正确答案：D2. 下列选项不属于安全控制目标的是（）。
A. 改善生产环境和保护自然环境的目标B. 减少或消除设备、材料的不安全状态的目标C. 减少风险投资D. 减少或消除人的不安全行为的目标正确答案：C3. 按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体称为（）。
A. 施工批B. 设计批C. 管理批D. 检验批正确答案：D4. 在工程施工过程中，根据合同约定对施工的程序、工程的内容、数量、质量要求及标准等做出的变更称为（）。
A. 承包人变更B. 工程变更C. 施工地点变更D. 时间变更正确答案：B5. 下列选项不属于质量管理体系文件的构成的是（）。
A. 质量管理标准所要求的各种生产、工作和管理的程序性文件B. 质量管理标准所要求的质量记录C. 质量监督手册D. 质量手册正确答案：C6. 不属于建筑材料供应合同中物资的验收方式的是（）。
A. 提运验收B. 入库验收C. 检查验收D. 驻厂验收正确答案：C7. 职业健康安全事故分为（）和职业病两类。
A. 职业伤害事故B. 职业风险C. 施工事故D. 不开避免因素正确答案：A8. 下列选项属于生活拉圾的是（）。
A. 包装材料B. 石灰C. 废钢铁D. 废电池正确答案：D9. 施工过程的质量验收是以（）为基本验收单元。
A. 施工进度于施工质量B. 材料质量与工艺质量C. 检验批与分项工程D. 设计要求与业主要求正确答案：C10. 大气污染物的类型包括大气状态污染物和（）。
A. 粒子状态污染物B. 原子状态污染物C. 固体状态污染物D. 液体状态污染物正确答案：A11. 工期索赔的计算方法有直接法、比例分析法和（）。
A. 单代号分析法B. 网络分析法C. 双代号分析法D. 曲线分析法正确答案：B12. （）是生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动。
东财《工程经济学》在线作业一-0024
东财《工程经济学》在线作业一-0024独立关系是指各方案间具有____A:互斥性B:相关性C:非排他性D:排他性答案：C相互独立的方案之间的效果具有____A:可加性B:不可加性C:相关性D:重叠性答案：A在对寿命期不等的互斥方案进行比选时，____是最为简便的方法，实际中可取的方法。
A:研究期法B:差额内部收益率法C:最小费用法D:净年值法答案：D某设备的资产原值2.4万元,预计残值0.4万元,清理费用0.2万元,折旧年限为7年,按年数和折旧法,则第一年折旧额为____A:0.45B:0.55C:0.65D:0.48答案：B整付终值公式为 F=P（1+i）n＝P（F/P，i，n）表示____A:把现值按连续单利关系换算成将来某时刻一次发生的终值所用的乘数B:把现值按间断复利关系换算成将来某时刻一次发生的终值所用的乘数C:把未来某时刻一次发生的金额按间断复利关系换算成现值所用的乘数D:把未来某时刻一次发生的金额按连续单利关系换算成现值所用的乘数答案：B利息备付率是指____与应付利息的比值A:息税前利润B:息前利润C:税前利润D:净利润答案：A某工程向银行贷款100万元，年利率10％，借期4年，求按复利计算4年后需要向银行偿还本利____万元A:F=100×(4×10%+1)B:F=100×4×(10%+1)C:F＝100×(10%+1)4D:缺少条件不能计算答案：C在经济可行性方面，分析和研究产品成本能否降低和降低的幅度，以及实现目标成本的可能性，这属于____评价的内容。
2344建筑工程项目管理--0024 电大国开考试题库复习资料
2344建筑工程项目管理--0024 电大国开考试题库复习资料项目管理的核心任务是控制项目的目标。
改写为：项目管理的核心任务是控制项目的目标。
对各种风险进行衡量其风险量的工作称为风险分析。
改写为：对各种风险进行衡量其风险量的工作称为风险分析。
项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
改写为：项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
投标单位编制投标文件最重要的依据是招标文件。
改写为：投标单位编制投标文件最重要的依据是招标文件。
施工合同按照计价方式分类，可以分为单价合同、总价合同、成本加酬金合同。
改写为：施工合同按照计价方式分类，可以分为单价合同、总价合同、成本加酬金合同。
在FIDIC合同条件下工程变更价款的确定，在工程量变动小于10％的情况下，不宜对有关工作内容采用新的费率或价格。
改写为：在FIDIC合同条件下工程变更价款的确定，在工程量变动小于10％的情况下，不宜对有关工作内容采用新的费率或价格。
施工成本计划的依据不包括分包合同。
改写为：施工成本计划的依据不包括设计概算、合同报价书和已签订的工程合同。
施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。
改写为：施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和风险措施。
年度成本分析的依据是年度成本报表。
改写为：年度成本分析的依据是年度成本报表。
项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是实际费用法。
改写为：项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是实际费用法。
某工程分为A、B、C三个施工过程，共划分为四个施工段，其流水节拍分别为3天和3天。
通过组织异节奏流水施工，该项目的工期为21天。
其中A过程的工期为21天，B过程的工期为48天，C过程的工期为30天。
因此，该项目的总工期为21天。
东北财经大学智慧树知到“工程管理”《工程项目管理》网课测试题答案5
东北财经大学智慧树知到“工程管理”《工程项目管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.按事故后果严重程度分类，职业伤害事故可以分为()。
A.轻伤事故B.重伤事故C.死亡事故D.特别重大事故2.按承包合同的计价方法分为以下三大类：()A.总价合同B.总包合同C.单价合同D.成本加酬金合同3.可行性研究与项目评估的区别有()。
A.编制单位不同B.时间不同C.立足点不同D.作用不同4.工程保证担保与工程保险的不同之处有()。
A.风险对象不同B.风险方式不同C.风险责任不同D.风险选择不同5.开标后的投标技巧有()。
A.降低投标报价B.不平衡报价C.多方案报价D.补充投标优惠条件6.在实际工作中，为了缩短工期，大量工作都采用平行搭接的方式进行。
为了简单而直接的表达这类搭接关系，可以采用()。
A.双代号网络计划B.单代号网络计划C.双代号时标网络计划D.单代号搭接网络计划7.招标公告和投标邀请书的主要内容有()。
A.项目名称B.项目建设地点C.项目内容概述D.投资来源E.招标内容和数量8.下列属于工程项目管理具体职能的有()。
A.决策与计划B.组织与指挥C.控制与协调D.教育与激励9.评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表,以及有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为()人以上单数。
A.三B.五C.七D.九10.工程设计的作用表现在以下哪几方面()A.设计是项目设计任务书的具体化B.设计是项目建设准备工作的依据C.设计是编制年度投资计划的依据D.设计是项目施工的依据E.设计是决定项目建成投产后能否发挥经济效益的重要保证11.关于工作时差的说法，正确的有()。
A.工作总时差是指在不影响工期的前提下,本工作可以利用的机动时间B.自由时差是指在不推迟其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间,C.自由时差等于各紧后工作最早开始时间分别减本工作的最早完成时间之差的最小值D.自由时差不会超过总时差12.项目范围通常由如下()工作组成。
东北财经大学智慧树知到“工程管理”《项目管理》网课测试题答案3
东北财经大学智慧树知到“工程管理”《项目管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.验收已完成的可交付成果，是()过程的工作。
A.结束项目或阶段B.结束采购C.实施质量控制D.核实范围2.项目经理的主要作用是进行公司的战略决策。
()A.正确B.错误3.项目质量保障的结果主要就是项目质量改进与提高的建议。
()A.正确B.错误4.可以用质量要求作为项目质量控制的标准。
()A.正确B.错误5.依据现代质量管理，下列正确的是()。
A.质量应该由客户来定义B.质量已成为竞争的武器C.质量已成为战略计划的一部分D.以上都正确6.下列哪个是项目管理办公室(PMO)的重要特征?()A.用特定的资源去实现具体项目的目标B.标志项目管理的规章制度C.对在项目与职能部门兼职的人员进行管理D.通过项目实施为虽在公司赢得合理的利润7.项目管理的5大过程组是()。
A.概念、规划、执行、检查、收尾B.起始、计划、组织、控制、结束C.规划、开发、执行、收尾、交付D.启动、执行、监督、评价、收尾8.项目范围定义活动是十分必要的，主要针对以下的哪几项工作?()A.项目完工时的评价B.改善成本进度及资源估算的准确性C.评价项目的执行情况D.明确责任分派9.如果进度偏差与成本偏差是一样的，两者都大于0，那么下列表述错误的是()。
A.项目实际成本比计划成本低B.项目成本超支C.项目进度滞后D.项目进度比计划提前10.公司项目管理办公室要求你陈述项目的目标、工作内容和成果，你需要准备的文件是()。
A.产品描述B.项目章程C.范围说明D.范围管理计划11.项目质量保障的依据有()。
A.项目质量计划B.项目质量计划的实际执行情况C.项目质量工作标准D.项目质量工作说明12.你的一个合同商给你发了一封电子邮件要求他们只答应进行8次测试，而不是你方要求的10次测试。
项目经理应该首先做()工作。
A.更改项目基线B.要求合同商发一份正式的变更请求C.在合同中找到处罚条款D.询问你的发起人的意见13.以下哪个最好的描述了项目与运营的区别?()A.项目受制于有限的资源，而用于运营的资源通常不受限制B.项目不会因目标的实现而结束，而运营会因目标的实现而结束C.目标的持续时间很短，二恶运营的持续时间很长D.项目生产独特的结果，额而运营生产重复性的结果14.当项目发生变更时，原来的计划将作废，项目的计划要从头开始。
东财《工程项目管理》2013年秋在线作业三及答案
东财《工程项目管理》在线作业三试卷总分：100 测试时间：--单选题多选题、单选题（共5 道试题，共20 分。
）1. 投资决策应防止单凭个人主观教训，应普遍征求各方面的意见，在重复论证的基础上，由群体做出决策吻合____原则A. 迷信化决策原则B. 民主化决策原则C. 体系性决议准则D. 合感性决策原则满分：4 分2. （）是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。
A. 施工联合体B. 施工配合体C. 施工工作队满分：4 分3. ____解释生产过程正常，质量稳定A. 对称型B. 左右缓坡型C. 锯齿型D. 孤岛型满分：4 分4. 投标人现场勘探的费用由（）负责。
A. 投资者B. 招标人C. 投标人D. 主管单位满分：4 分5. 投标书的廓清修改的方式是（）。
A. 口头B. 电子邮件C. 书面D. 任意方式满分：4 分需要请加Q:1034650470 东财《工程项目管理》在线作业三试卷总分：100 测试时间：--单选题多选题、多选题（共20 道试题，共80 分。
）1. 掌握的方法是A. 检查B. 分析C. 监督D. 领导和纠正满分：4 分2. 项目建议书编制的内容有1.项目的名称、承办单位、项目负责人；2.项目提出的目的、必要性和依据；3.项目的产品方案、市场需要、拟建生产范围、建设地点的初步假想；还有____A. 资源情形、建设条件、协作关系和引进技术的可能性及引进方式B. 投资估算和资金张罗计划及偿还能力预计C. 项目建设进度的初步支配计划D. 项目投资的经济效益和社会效益的初步估量满分：4 分3. 材料质量的检验办法____A. 直接检验B. 书面检验C. 外观测验D. 理化检验E. 无损检验满分：4 分4. 政府建设监督的监理的职能____A. 政府对建设行为实施监督的职能B. 政府对社会监理单位履行监视管理的职能C. 政府对施工单位的监督D. 政府对开发商的监督满分：4 分5. 索赔证据的基本要求是（）A. 实在性B. 全面性C. 及时性D. 法律证实效率满分：4 分6. 工程项目的系统特点包括____A. 新颖性B. 庞杂性C. 不确定性D. 严厉性满分：4 分7. 投标报价的策略有：A. 活口报价B. 多方案报价C. 亏损报家D. 合理化提议E. 薄利保本保价满分：4 分8. 监理单位的专业技巧主要体现在以下方面____A. 监理单位要有较强的专业配套能力B. 监理单位要有较好的技术设备C. 要有盘算机D. 要有监测仪器设备满分：4 分9. 工程项目计划管理的特色主要是指：（）A. 计划的被动性B. 计划的多变性C. 计划的稳定性D. 计划的波动性满分：4 分10. 对索赔讲演的个别要求是（）A. 索赔事件应真实无误B. 责任剖析应明白、正确C. 要强调于己有利的要害点D. 要简练简要,条理清晰,定义精确满分：4 分11. ____项目标倡议书，按企业附属关联，有国务院主管部分或省、市、自治区审批，国度计委制造存案A. 大型根本建设项目B. 中型基本建设项目C. 小型基本建设项目D. 限下技术改造项目满分：4 分12. ()的项目建议书，按企业隶属关系，先送省、市、自治区、筹划单列城市或国务院主管部门审查后，在有国家计委审批。
东财《建设工程项目管理》在线作业三
B. 中国仲裁协会
C. 人民法院
D. 人民检察院
正确答案：C
5. 依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自 （ ），将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的法定部门备案。
A. 确定施工单位之日起30日内
B. 开工报告批准之日起15日内
C. 开工日期前15日内
D. 中标通知书发出之日起30日内
A. 建设单位使用的施工图设计文件必须经过审查已批准
B. 建设单位应在领取施工许可证或者开工报告后，办理工程质量监督手续
C. 建设单位可以随时对承包单位的建设活动进行任何干预
D. 建设单位对建设工程，必须委托具有资质的工程监理单位进行监理
正确答案：A
3. 对于按市场行情约定价格的合同，如果在其履行过程中逾期付款而又遇到市场行情发生波动时，则 （ ）。
C. 后履行抗辩权
D. 撤销权
正确答案：C
7. 建设项目竣工后，建设单位应当向 （ ）申请该建设项目需要配套建设的环境保护设施竣工验收。
A. 建设工程所在地建设行政主管部门
B. 资质合格的为该建设项目环境影响评价提供技术服务的机构
C. 审批该建设项目环境影响报告（报告表或登记表）的环境保护行政主管部门
A. 裁定驳回起诉
B. 裁定不予受理
C. 裁定本院具有管辖管辖权的仲裁机关受理
正确答案：C
15. 2002年6月1日张三向李四借款1000元，说好年底前归还。但到期并未归还。张三2003年3月1日离家出走，2004年7月31日才回来。则李四最迟应该在 （ ）前请求自己的债权。
正确答案：B
6. 甲公司与乙厂签订一份服装订购合同。约定由甲公司在5月份先支付乙厂预付款100万元，再由乙厂在8月份交付西服2000套。合同订立以后，甲公司以资金周转困难为由，没有按期交付预付款。到了8月份，甲公司要求乙厂提供西服时，乙厂可以行使 （ ）。
东财《人员培训与开发B 》在线作业三答卷
东财《人员培训与开发B 》在线作业三-0024试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.管理人员开发的最终目的是（）。
A.提高管理人员知识技能B.提高核心竞争力与绩效C.树立正确价值观与态度D.促进组织内的社会化答案:B2.在工作再设计的方法中，给某一特定的工作增添更多的不同性质的任务是（）的特点。
A.工作拓展B.工作扩大化C.工作轮换D.工作丰富化答案:D3.在管理开发中，开发需求分析是从（）开始的。
A.人力资源规划B.开发计划方案C.去顶分析工具D.制定计划答案:A4.（）是以具体工作为分析单位，分析员工所要完成的工作任务，及完成任务所需要的技能和能力。
A.组织分析B.需求动意的提出C.个人分析D.工作分析答案:D5.（）首先要求承认企业员工个体之间的差异，然后，培训要根据企业员工的不同状况，选择不同的培训内容，采取不同的培训方式。
A.理论联系实际原则B.心态原则C.因材施教原则D.兴趣原则答案:C6.以下有关优选培训方法不正确的内容是（）。
A.保证培训方法与培训目的、课程目标相适应B.保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应C.保证培训方法的选择要有针对性D.保证培训适应各个领域要求答案:D7.质量圈组成成员中负责对资源分配和员工的任务分派进行决策的成员为（）。
A.质量圈领导B.监管者C.同事委员会D.促进者答案:D8.下列（）不属于研讨法的优点。
A.受训人员集思广益B.信息可以多向传递C.员工的参与性强D.信息可以单向传递答案:D9.()是在进行培训活动之前，由培训部门及相关人员对组织的任务及其成员的知识、技能等进行鉴别与分析，以确定是否需要培训的过程。
A.培训反馈B.培训计划C.培训实施D.培训需求分析答案:D10.为员工制定职业生涯计划过程中，下列说法错误的是（）。
A.对员工进行分析与定位过程中仅需要对员工个人进行分析B.职业的发展需要有清晰的目标和方向，目标的选择是职业生涯的关键C.确定职业生涯目标主要包括职业选择和职业生涯发展路线的选择两个方面D.对员工进行分析与定位过程中需要进行环境分析答案:A11.有关专家认为，对独立完成培训任务，负责培训方案设计、人员企业和活动实施的专门人员，给予()的职称。
大工14秋《工程项目管理》在线作业3答案
工程项目管理大工14秋《工程项目管理》在线作业3一,单选题1. 不属于工程竣工验收阶段的是（）A. 设计阶段B. 检查阶段C. 移交阶段D. 试验阶段?正确答案：A2. （）指不采取任何行动，也不改变项目管理计划，准备自己承担风险产生的损失A. 风险规避B. 风险减轻C. 风险自担D. 风险转移?正确答案：C3. 能够有效解决进度拖延的措施有（）A. 增加资源投入、采用加班制施工B. 增加监理力量C. 增加工作范围D. 减少施工设备和现场人员?正确答案：A4. 以下合同中属于主合同的为（）A. 业主与监理企业签订的合同B. 承包商与运输单位签订的合同C. 承包商与材料供应企业签订的合同D. 承包商与劳务公司签订的合同?正确答案：A5. （）应该在工程施工质量控制中，对施工质量负责A. 材料供应单位B. 设计单位C. 施工承包商D. 业主?正确答案：C6. 下列招标程序中，（）为在开标后进行的工作A. 对投标人资格预审B. 发售招标文件C. 标前会议D. 澄清会议?正确答案：D7. 合同管理贯穿于项目运作的全过程，其中，招投标和签约管理工作主要在（）阶段进行A. 项目决策B. 项目计划、实施准备C. 工程施工D. 项目结束?正确答案：B8. 下列不属于工程实施控制中最主要的工作的是（）A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 监理控制?正确答案：D9. 下列工程项目风险中，属于项目目标风险的是（）A. 费用风险B. 决策风险C. 高层战略风险D. 经济风险?正确答案：A10. 招投标工作准备内容不包含下面哪一项（）A. 组建招标机构B. 发布招标信息C. 完成工程的各种审批手续D. 向政府的招标投标管理机构提出招标申请?正确答案：B二,判断题1. 质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程A. 错误?正确答案：B2. 在将技术设计付诸实施后，设计单位才可对施工单位进行全面的技术交底A. 错误B. 正确?正确答案：A3. 项目控制的依据，就是定义工程项目目标的各种文件，如项目建议书、可行性研究报告、项目任务书，但不包括设计文件、合同文件等A. 错误B. 正确?正确答案：A4. 项目管理组织中，不一定必须配备专职的合同工程师A. 错误B. 正确?正确答案：A5. 合同的执行阶段通常从起草招标文件开始直到合同签订为止A. 错误B. 正确?正确答案：A6. 管理信息系统是将各种管理职能和管理组织相互沟通并协调一致的神经系统A. 错误B. 正确?正确答案：B7. 即使环境影响报告还未批准，计划部门也可批准建设项目设计任务书A. 错误B. 正确?正确答案：A8. 在工程施工和运行两个重要阶段之间，还需要有试运行环节A. 错误B. 正确正确答案：B9. 投标人在投标截止期前可以撤回、修改投标文件A. 错误B. 正确?正确答案：B10. 标底通常由投标单位自行编制A. 错误B. 正确?正确答案：A。
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东财《工程项目管理》在线作业三-0024
项目业主，即项目的____
A:消费者
B:生产者
C:权益者
D:投资者
答案：D
对于投标联合体如果由同一专业的单位组成，则应按照资质（）的单位确定资质等级
A:较低
B:较高
C:中级
答案：A
储备有两种，一种是业主的储备，一种是（）的储备。
A:承包商
B:咨询工程师
C:项目经理
D:设计方
答案：C
风险分析是指应用各种()技术，用定性、定量或两者相结合的方式处理不确定性的过程
A:风险分析
B:不确定
C:概率分析
D:确定性分析
答案：A
我国从哪年开始实施项目法人责任制
A:1978
B:1985
C:1992
D:1997
E:2000
答案：C
施工图会审的主要内容是：
A:设计资格审查和图纸是否经设计单位签署B:地质与外部资料是否齐全
C:总平面和施工图是否一致
D:地基处理是否合理
E:标准图册、通用图集、详细做法是否齐全答案：A,B,C,D,E
投资前期包括____
A:项目选择
B:立项
C:可行性研究
D:评估与决策
E:投资
答案：A,B,C,D。