商务主管的工作职责

商务部主管的工作职责

1、在总经理的领导下展开工作；主持工程预算管理的全面工作，做好部门的组织建设，确保部门各项工作有序开展，负责制定部门各项管理规章制度及工作流程；

2、负责编制部门年度、月度工作计划，并组织落实；

3、负责配合公司相关部门起草招标文件、施工合同、整理招标答疑，配合咨询公司编制标底预算且审核标底等工作，并进行审核。

4、提出划分工程付款节点金额的建议，供公司参考决策；审核在建工程进度款，保证及时、准确、合理；参与在建工程的进度款的审批支付工作，并对其资金数额的准确性把关；

5、负责审核在建工程的变更工程量的造价，进行变更造价测算和变更方案经济对比工作；

6、参与编制工程资金计划；

7、参加审核工程配套提供的材料认价资料；

8、参与分包工程和甲供、甲控、甲指定材料的单价核定；

9、参加工程竣工验收；负责完成竣工结算；

10、负责本部门员工的内部培训工作；

11、负责协调处理业务范围内的各种外部关系；

12、指导、监督、考核直接下级的工作；

13、对公司及项目的相关信息进行保密。

14、按时完成上级领导交办的其它任务；