物流运作成本控制
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神奈川大学的唐泽丰教授认为日本物 流成本管理的发展可以分为下述四个阶段 ：
路漫漫其悠远
第一阶段 明确物流费用及其在销售额中所占的比率 ——明确提出运算
第二阶段
Байду номын сангаас
采用预算管理制度
——预算管理与反馈
第三阶段 第四阶段
设立基础值和标准值 与财务会计制度接轨
——适当而正确地管理 和评估
——确立管理会计制 度利用效益背反
推出了物流成本的计算标准，物流部门成 为独立的成本中心或利润中心；
（5）物流业绩评价制度确立阶段——
通过物流部门对企业业绩的贡献度的把握 ，准确评价物流部门的工作。
路漫漫其悠远
2．日本的物流成本管理发展情况
物流成本管理一直受到日本物流界的 重视，在长期的发展中逐步向物流成本与 财务结算制度相联结的方向发展。
路漫漫其悠远
二、物流成本的构成
（一）流通企业物流成本的构成 1．人工成本 2．营运成本 3．财务成本 4．其他成本
路漫漫其悠远
（二）生产企业物流成本的构成 生产型企业的物流成本是指企业在进行
供应、生产、销售、回收等过程中所发生 的运输、包装、仓储、配送、回收方面发 生的成本，具有与产品成本的不可分割性 。
括不同阶段所发生的各项成本支出 。
供应物流 企业内物流 销售物流 回收物流和废弃物流
路漫漫其悠远
按照物流的范围分类
——供应物流费 ——企业内物流费 ——销售物流费 ——回收物流费 ——废弃物物流费
路漫漫其悠远
3、形态类别物流成本
以物流成本的支付形态作为物流成本 计算对象。
委托物流成本 企业内部物流成本——支付形态具体包括
路漫漫其悠远
物流服务水平与企业销售额及物流
成本的关系
高
低
库存水平
较高服务水平 多
少 较低服务水平
仓库数量
较高销售额 较高成本
多 短 可靠 有
少
发货次数
长
订货周期
不可靠
服务可靠性
无
特殊服务
较低销售额 较低成本
路漫漫其悠远
第二节 物流成本核算方法
一、物流成本的分类 二、物流成本核算
路漫漫其悠远
一、物流成本的分类
路漫漫其悠远
物流成本的构成： 1．人工成本 2．生产材料的采购成本 3．产品销售成本 4．仓储保管费 5．设备和仓库折旧费、维修费、保养费 6．营运成本 7．财务成本 8．废弃物物流成本，回收废品物流成本
路漫漫其悠远
三、物流成本冰山理论
路漫漫其悠远
四、物流成本管理的目的及内容
物流成本管理的目的：在保证客户服务水 平的前提下，强化总体物流管理，使物流 系统的总成本保持最低水平。
（2）物流项目成本管理阶段——物流
管理组织开始出现；
第一、第 二利润源
是什么？
路漫漫其悠远
三次利润源泉发现：
第一利润源泉——资源领域——劳动对象 第二利润源泉——人力领域——劳动者 第三利润源泉——物流领域——劳动工具
路漫漫其悠远
（3）引入物流预算管理制度的阶段—
—仅限于运费和对外支付的成本；
（4）物流预算管理制度确立阶段——
1、成本项目类别物流成本
物流功能成本——在包装、运输、仓储、
装卸搬运、流通加工、物流信息和物流管 理过程中所发生的物流成本。
存货相关成本——企业在物流活动过程中
所发生的与存货有关的资金占用成本、物 品损耗成本、保险和税收成本
路漫漫其悠远
2、范围类别物流成本
以物流活动的范围作为物流成本计算对象，包
”
路漫漫其悠远
一、物流成本的概念 1．成本
成本是企业为生产商品和提供劳务等所 耗费的物化劳动、活劳动中必要劳动的价 值的货币表现，是商品价值的重要组成部 分。
路漫漫其悠远
2．物流成本
国家标准《物流术语》规定：物流成本是物 流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现 。物流成本包括物流各项活动的成本。
企业在进行物流成本计算时，首先要明确
物流成本计算的内容。
根据国家标准《企业物流成本构成与计算
》的规定，物流成本的计算对象分类：
成本项目类别 范围类别 形态类别
路漫漫其悠远
一、物流成本的分类
1、成本项目类别物流成本 以物流成本项目作为物流成本计算对象，
具体包括物流功能成本和存货相关成本。
路漫漫其悠远
日本物流成本管理的发展历程
路漫漫其悠远
六、物流成本管理中需注意的“二律背反 ”
1.物流成本与客户服务水平之间的背反关系 2. 各类物流成本之间的背反关系
——包装与运输的关系 ——包装与装卸搬运的关系 ——包装与仓储活动的关系 ——运输与仓储的关系
路漫漫其悠远
成
物流成本
本
O
客户服务水平
客户服务水平与物流成本之间的关系
狭义的物流成本是指由于物品实体的场所（ 或位置）位移而引起的有关运输、包装、装卸等 成本。
广义的物流成本包括狭义的物流成本和客户 服务成本。
路漫漫其悠远
二、物流成本的构成
（一）流通企业物流成本的构成 流通企业物流成本是指在组织物品的
购进、运输、仓储、销售等一系列活动中 所消耗的人力、物力、财力的货币表现。
路漫漫其悠远
四、物流成本管理的目的及内容
物流成本管理的具体内容： 1．物流成本预测 2．物流成本决策 3．物流成本计划 4．物流成本控制 5．物流成本核算 6．物流成本分析
路漫漫其悠远 7．物流成本检查
五、物流成本管理的发展
1．欧美国家物流成本管理发展情况
（1）物流成本认识阶段——“物流是
经济的黑暗大陆”，“物流是第三利润源 ”；
3．掌握物流成本分析的基本方法、物流成 本控制的方法，重点掌握作业成本法；理解 降低配送成本及仓储成本的常用策略。
路漫漫其悠远
第一节 物流成本管理概述
一、物流成本的概念 二、物流成本的构成 三、物流成本冰山理论 四、物流成本管理的目的及内容 五、物流成本管理的发展 六、物流成本管理中需注意的“二律背反
物流运作成本控制
路漫漫其悠远 2020/4/3
学习目的与要求：
1.掌握物流成本的概念与构成、理解物流成 本冰山理论；明确物流成本管理的目的与内 容；了解物流成本管理的发展过程及我国物 流成本管理的现状；理解物流成本管理中存 在的“二律背反”效应。
路漫漫其悠远
学习目的与要求：
2.熟悉物流成本的分类，明确物流成本核算 的目的，掌握物流成本核算的一般程序。
材料费、人工费、维护费、一般经费和特 别经费。
路漫漫其悠远
按照支付形态的不同分类
——材料费 ——人工费 ——公益费 ——维护费 ——一般经费 ——特别经费 ——委托物流费 ——其他企业支付物流费
路漫漫其悠远
第一阶段 明确物流费用及其在销售额中所占的比率 ——明确提出运算
第二阶段
Байду номын сангаас
采用预算管理制度
——预算管理与反馈
第三阶段 第四阶段
设立基础值和标准值 与财务会计制度接轨
——适当而正确地管理 和评估
——确立管理会计制 度利用效益背反
推出了物流成本的计算标准，物流部门成 为独立的成本中心或利润中心；
（5）物流业绩评价制度确立阶段——
通过物流部门对企业业绩的贡献度的把握 ，准确评价物流部门的工作。
路漫漫其悠远
2．日本的物流成本管理发展情况
物流成本管理一直受到日本物流界的 重视，在长期的发展中逐步向物流成本与 财务结算制度相联结的方向发展。
路漫漫其悠远
二、物流成本的构成
（一）流通企业物流成本的构成 1．人工成本 2．营运成本 3．财务成本 4．其他成本
路漫漫其悠远
（二）生产企业物流成本的构成 生产型企业的物流成本是指企业在进行
供应、生产、销售、回收等过程中所发生 的运输、包装、仓储、配送、回收方面发 生的成本，具有与产品成本的不可分割性 。
括不同阶段所发生的各项成本支出 。
供应物流 企业内物流 销售物流 回收物流和废弃物流
路漫漫其悠远
按照物流的范围分类
——供应物流费 ——企业内物流费 ——销售物流费 ——回收物流费 ——废弃物物流费
路漫漫其悠远
3、形态类别物流成本
以物流成本的支付形态作为物流成本 计算对象。
委托物流成本 企业内部物流成本——支付形态具体包括
路漫漫其悠远
物流服务水平与企业销售额及物流
成本的关系
高
低
库存水平
较高服务水平 多
少 较低服务水平
仓库数量
较高销售额 较高成本
多 短 可靠 有
少
发货次数
长
订货周期
不可靠
服务可靠性
无
特殊服务
较低销售额 较低成本
路漫漫其悠远
第二节 物流成本核算方法
一、物流成本的分类 二、物流成本核算
路漫漫其悠远
一、物流成本的分类
路漫漫其悠远
物流成本的构成： 1．人工成本 2．生产材料的采购成本 3．产品销售成本 4．仓储保管费 5．设备和仓库折旧费、维修费、保养费 6．营运成本 7．财务成本 8．废弃物物流成本，回收废品物流成本
路漫漫其悠远
三、物流成本冰山理论
路漫漫其悠远
四、物流成本管理的目的及内容
物流成本管理的目的：在保证客户服务水 平的前提下，强化总体物流管理，使物流 系统的总成本保持最低水平。
（2）物流项目成本管理阶段——物流
管理组织开始出现；
第一、第 二利润源
是什么？
路漫漫其悠远
三次利润源泉发现：
第一利润源泉——资源领域——劳动对象 第二利润源泉——人力领域——劳动者 第三利润源泉——物流领域——劳动工具
路漫漫其悠远
（3）引入物流预算管理制度的阶段—
—仅限于运费和对外支付的成本；
（4）物流预算管理制度确立阶段——
1、成本项目类别物流成本
物流功能成本——在包装、运输、仓储、
装卸搬运、流通加工、物流信息和物流管 理过程中所发生的物流成本。
存货相关成本——企业在物流活动过程中
所发生的与存货有关的资金占用成本、物 品损耗成本、保险和税收成本
路漫漫其悠远
2、范围类别物流成本
以物流活动的范围作为物流成本计算对象，包
”
路漫漫其悠远
一、物流成本的概念 1．成本
成本是企业为生产商品和提供劳务等所 耗费的物化劳动、活劳动中必要劳动的价 值的货币表现，是商品价值的重要组成部 分。
路漫漫其悠远
2．物流成本
国家标准《物流术语》规定：物流成本是物 流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现 。物流成本包括物流各项活动的成本。
企业在进行物流成本计算时，首先要明确
物流成本计算的内容。
根据国家标准《企业物流成本构成与计算
》的规定，物流成本的计算对象分类：
成本项目类别 范围类别 形态类别
路漫漫其悠远
一、物流成本的分类
1、成本项目类别物流成本 以物流成本项目作为物流成本计算对象，
具体包括物流功能成本和存货相关成本。
路漫漫其悠远
日本物流成本管理的发展历程
路漫漫其悠远
六、物流成本管理中需注意的“二律背反 ”
1.物流成本与客户服务水平之间的背反关系 2. 各类物流成本之间的背反关系
——包装与运输的关系 ——包装与装卸搬运的关系 ——包装与仓储活动的关系 ——运输与仓储的关系
路漫漫其悠远
成
物流成本
本
O
客户服务水平
客户服务水平与物流成本之间的关系
狭义的物流成本是指由于物品实体的场所（ 或位置）位移而引起的有关运输、包装、装卸等 成本。
广义的物流成本包括狭义的物流成本和客户 服务成本。
路漫漫其悠远
二、物流成本的构成
（一）流通企业物流成本的构成 流通企业物流成本是指在组织物品的
购进、运输、仓储、销售等一系列活动中 所消耗的人力、物力、财力的货币表现。
路漫漫其悠远
四、物流成本管理的目的及内容
物流成本管理的具体内容： 1．物流成本预测 2．物流成本决策 3．物流成本计划 4．物流成本控制 5．物流成本核算 6．物流成本分析
路漫漫其悠远 7．物流成本检查
五、物流成本管理的发展
1．欧美国家物流成本管理发展情况
（1）物流成本认识阶段——“物流是
经济的黑暗大陆”，“物流是第三利润源 ”；
3．掌握物流成本分析的基本方法、物流成 本控制的方法，重点掌握作业成本法；理解 降低配送成本及仓储成本的常用策略。
路漫漫其悠远
第一节 物流成本管理概述
一、物流成本的概念 二、物流成本的构成 三、物流成本冰山理论 四、物流成本管理的目的及内容 五、物流成本管理的发展 六、物流成本管理中需注意的“二律背反
物流运作成本控制
路漫漫其悠远 2020/4/3
学习目的与要求：
1.掌握物流成本的概念与构成、理解物流成 本冰山理论；明确物流成本管理的目的与内 容；了解物流成本管理的发展过程及我国物 流成本管理的现状；理解物流成本管理中存 在的“二律背反”效应。
路漫漫其悠远
学习目的与要求：
2.熟悉物流成本的分类，明确物流成本核算 的目的，掌握物流成本核算的一般程序。
材料费、人工费、维护费、一般经费和特 别经费。
路漫漫其悠远
按照支付形态的不同分类
——材料费 ——人工费 ——公益费 ——维护费 ——一般经费 ——特别经费 ——委托物流费 ——其他企业支付物流费