物业管理招投标1-4
物业管理招投标书范本：综合办公楼物业管理服务
物业管理招投标书范本：综合办公楼物业管理服务1. 引言本招投标书旨在为招标单位提供关于综合办公楼物业管理服务的详细信息、要求和指导，并为潜在投标人提供参考。
招标单位希望通过本次招投标活动选择一家专业的物业管理公司，以确保综合办公楼物业的高效运营和良好维护。
2. 招标单位概述本招标单位是一家位于市的综合办公楼物业所有权人，拥有一栋高档综合办公楼，总建筑面积约YY平米。
该综合办公楼包括办公区、停车区、餐饮区、会议区等多个功能区域。
本招标单位希望通过引入专业物业管理公司进行综合办公楼物业管理服务，以提升楼内租户及相关用户的满意度和便利性。
3. 服务要求3.1. 综合办公楼日常运营管理投标人应提供下列服务：办公楼日常巡查和监控，确保楼内设施设备的正常运行；办公楼公共区域的清洁和维护，包括走廊、大厅、电梯等；办公楼安保管理，包括入口门禁、监控系统的安装和维护；办公楼内绿化、景观区域的养护和美化；物业发展规划和策划，提供改进和升级建议；租户关系管理，包括签约、退租、租金收取和对租户的服务支持。
3.2. 综合办公楼维修和设备管理投标人应提供下列服务：办公楼设备的维护和维修，包括空调、电梯、给排水系统等；办公楼设备定期检查和保养，确保设备安全可靠；快速响应和处理紧急设备故障；优化设备布局和管理流程，提高效率和节能水平。
3.3. 综合办公楼租户服务投标人应提供下列服务：租户入驻和办理手续，提供合同管理和租金收取；租户投诉处理和问题解决，保证租户满意度；定期向租户提供综合楼内信息和活动安排；组织相关的企业社区活动，促进租户之间的交流和合作。
4. 投标流程及要求4.1. 投标文件要求1. 公司介绍，包括公司规模、历史和经验；2. 相关项目经验，包括类似办公楼物业管理服务的参考案例；3. 服务方案，详细描述投标人提供的管理方式、流程和技术支持；4. 经济和商业要求，包括费用计划和付款方式；5. 相关证书和资质，如物业管理资格证书等；6. 法律文件，包括投标人的企业营业执照和税务登记证明等。
物业公司招投标管理办法
物业公司招投标管理办法物业公司招投标管理办法第一章总则第一条【目的】本办法旨在规范物业公司招投标过程，促进公平竞争，保障招投标活动的透明度和公正性。
第二条【适用范围】本办法适用于所有物业公司在进行招投标活动时的管理。
第三条【定义】本办法中的相关术语定义如下：1. 招标人：指物业公司进行招标活动的单位或个人。
2. 投标人：指有意向参与招标活动的单位或个人。
3. 招标文件：指招标人按照规定编制的招标公告、招标文件和其他招标相关文件。
4. 投标文件：指投标人按照招标文件的要求编制的包括技术方案、商业报价等的投标材料。
5. 开标：指公开审核和评审投标文件过程。
6. 中标：指通过评审，确定最终合作的投标人。
第二章招标准备第四条【项目立项】招标人根据物业项目需求，制定项目立项计划，明确项目范围、工期和投资等项目基本信息。
第五条【编制招标文件】招标人将项目需求及招标要求整理成招标文件，包括但不限于招标公告、投标准则、技术规范、合同范本等内容。
招标文件应明确具体要求和评审标准，并提供项目相关资料供投标人参考。
第六条【投标保证金】招标人可以要求投标人提供投标保证金，作为投标人履行合同义务的一种形式保障。
第七条【招标公告】招标人根据招标需要，发布招标公告，公告内容包括但不限于招标项目名称、招标日程、投标人资格要求等。
第三章投标活动第八条【投标人资格审查】招标人对投标人提供的资格证明文件进行审查，确保投标人具备参与招标活动的条件与资格。
第九条【投标文件的递交】投标人应按照招标文件要求准备投标文件，并按规定时间递交给招标人。
第十条【开标与评审】招标人组织开标与评审工作，严格按照招标文件要求进行投标文件的审核和评分，确保公正、透明。
第十一条【中标结果公示】招标人公布中标结果，并将中标通知书发给中标人。
第四章合同签订第十二条【合同谈判】招标人与中标人进行合同谈判，商议合同条款和具体细节。
第十三条【合同签订】经合同谈判一致，招标人与中标人签订正式合同。
住宅物业管理招标投标
一、项目背景随着城市化进程的加快，住宅小区的建设日益增多，物业管理作为小区日常运行的重要保障，其质量直接关系到业主的生活质量和居住环境。
为提高住宅小区的物业管理水平，确保小区的和谐稳定，现就我单位住宅物业管理项目进行公开招标。
二、招标项目概况1. 项目名称：XX小区住宅物业管理项目2. 项目地点：XX市XX区XX街道XX小区3. 项目规模：总建筑面积约XX万平方米，住宅楼XX栋，配套设施包括幼儿园、健身房、停车场等。
4. 招标内容：负责小区的日常物业管理、绿化养护、公共设施维护、安全保卫、环境卫生等工作。
5. 服务期限：合同期限为三年，自合同签订之日起计算。
三、投标人资格要求1. 企业资质：具有独立法人资格，具备物业管理三级及以上资质。
2. 业绩要求：近三年内有至少两个类似规模住宅小区的物业管理经验。
3. 财务状况：企业财务状况良好，无不良信用记录。
4. 人员要求：具有一支专业、稳定的物业管理团队，包括物业经理、客服人员、安保人员、保洁人员等。
5. 其他要求：具备良好的社会信誉和良好的职业道德，无违法违纪行为。
四、招标文件及投标须知1. 招标文件获取：投标人可于本招标公告发布之日起至投标截止日前，到我单位领取招标文件，招标文件费用为人民币XX元。
2. 投标文件递交：投标文件应于投标截止时间前递交至指定地点，逾期递交的投标文件不予受理。
3. 投标保证金：投标保证金为人民币XX元，未中标者无息退还，中标者转为履约保证金。
4. 开标时间及地点：开标时间定于投标截止日后第三个工作日上午9:00，地点为XX市XX区XX街道XX小区会议室。
五、评标办法1. 评标委员会组成：评标委员会由5名专家组成，其中物业管理专家3名，法律专家1名，财务专家1名。
2. 评标标准：- 投标报价（30%）- 业绩及信誉（30%）- 管理方案及措施（30%）- 人员配备及培训（10%）3. 评标程序：- 投标文件审查：审查投标文件是否符合招标文件要求。
物业公司招投标管理办法
物业公司招投标管理办法物业公司招投标管理办法第一章总则第一条目的为规范物业公司招投标工作，保证招投标活动的公平、公正、公开，提高物业服务质量，制定本办法。
第二条适用范围本办法适用于物业公司招标、投标、评标等所有招投标活动，并适用于物业服务项目的各个环节。
第三条术语定义1. 招标：指物业公司根据业务需求，对外公开征求供应商、承包商等投标的活动。
2. 投标：指供应商、承包商等单位或个人对招标项目进行报价、竞标、投标的行为。
3. 评标：指物业公司对投标报价、方案、资质等进行专业评估、比较、选择的过程。
4. 中标：指物业公司对经过评标后确定的最终供应商、承包商等投标人的选定。
5. 废标：指招标过程中，因投标人不符合要求、投标价格过高等原因被取消的招标。
6. 合同：指双方就物业服务项目进行协商、签订的法律文件。
第二章招标程序第四条招标公告发布1. 物业公司应在合适的媒体上发布招标公告，明确招标项目的基本信息、要求和时间节点。
2. 招标公告应至少提前15个工作日发布，以保证潜在供应商、承包商充分了解和准备。
3. 招标公告中应包含的内容：项目名称、地点、时间要求、资格条件、投标文件要求、报价要求等。
第五条投标文件准备1. 潜在投标人应在规定时间内准备投标文件，按照招标文件要求，包括但不限于投标函、技术方案、资质证明、商业报价等内容。
2. 投标文件应按要求密封，并标明投标人名称、项目名称、招标编号等。
第六条投标文件递交1. 投标文件应按要求在截止时间前递交给物业公司，逾期不予接受。
2. 物业公司应当及时登记、记录收到的投标文件，并签字确认。
第七条评标过程1. 物业公司应组织评标委员会，负责评审、比较、选择投标文件。
2. 评标委员会应对投标文件进行评分、排名，并根据评分结果进行综合评定。
3. 评标委员会应建立评标记录，记录评分、讨论、决策过程，确保评标公正。
第八条中标结果公示1. 物业公司应在规定的时间内公示中标结果，公示内容应包括中标人名称、中标金额等。
物业管理招投标书
物业管理招投标书物业管理招投标书1. 项目背景随着城市化进程的加快，物业管理在社区、办公楼、商业中心等各类建筑物中的地位日益重要。
物业管理旨在提供优质的服务，保障业主和租户的利益，提升建筑物的价值和形象。
为了选择一家合适的物业管理公司承接我们的项目，现向各物业管理公司发出本次招投标邀请，欢迎有实力、经验丰富的公司参与竞标。
2. 项目概述本项目位于X市某高档住宅区，总建筑面积约X平方米，共有栋住宅楼，栋商业楼以及X个车位。
本次招标的目标是为该物业提供全方位的管理服务，包括但不限于维修保养、安全管理、绿化管理、供水供电管理等。
3. 项目要求3.1 维修保养- 负责住宅楼、商业楼常规维护和紧急维修工作；- 定期进行建筑设施设备的巡检、维修和维护；- 提供快速响应和解决方案，确保住户和租户的满意度。
3.2 安全管理- 建立完善的安全管理制度和应急预案；- 配备专业的保安团队，保障社区内的安全；- 定期开展安全检查和隐患排查。
3.3 绿化管理- 负责社区绿化景观的维护和管理；- 定期修剪、养护绿化植物；- 合理规划和设计绿化景观，提升居民的生活品质。
3.4 供水供电管理- 监控和管理供水供电系统，确保稳定供应；- 提供及时的维修和应对方案，解决供水供电问题；- 定期进行设备巡检和维护。
4. 投标要求4.1 投标资格- 参与本次投标的物业管理公司需具备包括合法注册、存在三年以上等条件；- 需要提供相关资质证明和经验证明。
4.2 投标文件准备投标文件应包括以下内容：- 公司介绍：包括公司名称、注册地址、注册资本、主要经营范围等；- 公司资质：提供有效的物业管理相关的资质证明文件；- 项目经验：近期类似项目的业绩和经验，包括管理的物业类型、服务范围、满意度等；- 管理方案：详细说明管理服务的具体内容、工作流程、服务标准等；- 售后服务保障：提供售后服务承诺和管理方案。
4.3 投标截止日期本次招标的截止日期为年月日，逾期不予受理。
物业管理招标规定
物业管理招标规定物业管理招标规定第一章：前言1.1 目的物业管理招标规定的目的是确保物业管理公司的选择和评选过程公开、公平、透明，提供高质量的物业管理服务。
1.2 适合范围本规定适合于所有需要进行物业管理招标的业主委员会或者物业服务委员会。
1.3 定义在本规定中，以下术语定义如下：- 业主委员会：指由业主选举产生的负责管理和决策物业事务的组织。
- 物业服务委员会：指由业主委员会成立的委员会，负责具体监管物业管理工作。
- 物业管理公司：指具备相关资质的从事物业管理服务的企业或者机构。
- 招标文件：指用于招标的文件，包括招标通知、招标公告、招标文件、投标文件等。
第二章：招标准备2.1 需求分析业主委员会或者物业服务委员会需进行详细的需求分析，明确所需的物业管理服务内容、用途等。
2.2 招标方案编制根据需求分析结果，编制招标方案，包括招标方式、招标范围、评选标准等。
2.3 招标文件编制根据招标方案，编制招标文件，包括招标公告、招标文件模板、投标文件模板等。
第三章：招标公告和投标文件3.1 招标公告发布发布招标公告，包括物业管理招标的基本信息、时间要求等。
3.2 投标文件提交物业管理公司根据招标公告要求，提交完整的投标文件，包括资质证明、经验介绍、服务承诺等。
第四章：评选评标4.1 评标委员会的组建业主委员会或者物业服务委员会组建评标委员会，由相关人员组成，并明确评标委员会的职责和权责。
4.2 评标方法评标委员会根据招标文件规定的评选标准和权重，进行评选评标工作。
评标方法可以包括文件评审、现场考察、面试等环节。
4.3 评选结果评标委员会根据评选标准和权重，综合评估投标文件，并确定最终的中标人。
第五章：合同签订5.1 中标通知评选结果确定后，评标委员会通知中标人，并与其进行商务洽谈。
5.2 合同签订经商务洽谈后，完成合同的起草和签订，并明确物业管理服务的期限、费用等。
第六章：履约管理6.1 监督管理业主委员会或者物业服务委员会对中标人进行监督管理，确保其履行合同义务。
购物中心物业管理服务招标文件
购物中心物业管理服务招标文件一、招标文件概述本招标文件旨在邀请合格的物业管理服务提供商参与购物中心的物业管理服务招标。
购物中心招标方希望通过本次招标，选择一家有经验、专业并能提供综合化物业管理服务的供应商。
二、招标背景随着商业发展的迅速推进，购物中心作为现代城市商业发展的重要载体，迅速崛起并发展壮大。
为了保障购物中心运营的顺利开展，提升服务质量和用户体验，购物中心方决定招标选择一家物业管理服务供应商，以提供全面的物业管理服务。
三、招标内容1. 相关资格要求具有良好的信誉和声誉具有相关的物业管理服务资质具有熟悉购物中心相关法律法规的能力具有完善的服务体系和服务团队。
2. 招标范围日常设施维护和保养安全与保安管理收费管理与财务统计售后服务与用户反馈管理商户管理与合作伙伴关系维护。
3. 预期成果提高购物中心整体运营效率提升购物中心的品牌形象加强购物中心与商户、用户之间的沟通与合作优化购物中心的安全管理措施实现购物中心的可持续发展。
四、招标流程1. 发布招标公告购物中心方将在指定的媒体平台上发布招标公告，并向潜在供应商发送招标文件。
2. 投标准备供应商需仔细阅读并了解招标文件中的所有内容，准备相应的申请材料和投标文件。
3. 提交投标文件供应商需在规定的截止日期前将完整的投标文件递交给购物中心方。
4. 评标与筛选购物中心方将组织专业评审团对提交的投标文件进行评审和筛选，并选出45家符合要求的供应商进入第二轮评选。
5. 第二轮评选购物中心方将通过面试或访谈等形式，对进入第二轮评选的供应商进行进一步的考察和评估。
6. 中标公示购物中心方将公布中标结果，并与中标供应商进行后续谈判和签订合同。
五、投标文件要求1. 投标信封投标信封应明确标注招标文件的名称和投标供应商的名称，并由投标供应商授权人签字和盖章。
2. 投标文件内容投标函包括投标供应商的基本信息、投标意向和承诺等公司资质证明包括公司营业执照、组织机构代码证等相关经验介绍包括购物中心物业管理经验、相关案例分析等服务方案包括供应商的服务理念、服务团队和服务流程等技术和管理能力包括供应商的技术设备和管理系统等价格报价包括供应商的服务费用和付款方式等。
物业管理招投标文件(范本)
物业管理招投标文件(范本)[公司名称]物业管理招投标文件招标文件摘要日期：[日期]项目名称：物业管理服务采购编号：[编号]采购方式：公开招标招标单位：[招标单位名称]联系人：[联系人姓名]联系电话：[联系电话]一、项目背景和目的本物业管理服务招标文件旨在为[招标单位名称]提供全面的物业管理服务，包括但不限于设备维护、安全监控、清洁服务、绿化养护等。
通过公开招标，我们希望寻找一家有经验、专业可靠的物业管理公司，以提供高质量的服务，为我们的项目带来价值和发展。
二、招标范围本次招标的范围涵盖以下内容：1. 设备维护：负责设备的维护保养工作，包括但不限于空调系统、电梯、发电机等设备的定期检查和维修。
2. 安全监控：负责项目内安防监控系统的运行和维护，保障项目安全。
3. 清洁服务：负责项目公共区域的日常清洁工作，包括楼道、走廊、公共厕所等区域的清扫和卫生处理。
4. 绿化养护：负责项目内绿化带和花坛的养护和管理工作，包括修剪、浇水、施肥等。
5. 其他相关工作：如项目内道路的维护、停车场管理等。
三、投标资格要求1. 投标人应为具有合法注册的物业管理公司，具备相关资质和经验。
2. 投标人应提供近三年类似项目的业绩证明，证明其具备承担相应工作的能力。
3. 投标人应提供公司组织机构代码证和营业执照的复印件。
4. 投标人应提供公司员工的相关培训和资质证书复印件。
四、招标文件的获取和递交1. 招标文件可以从[招标单位]的办公室领取或通过邮件方式获取。
获取招标文件需缴纳[文件费用]元。
2. 招标文件递交截止日期为[截止日期]，逾期递交的文件将被视为无效。
3. 递交的文件应包括投标申请书、投标保证金、业绩证明、组织机构代码证、营业执照、员工培训和资质证书等。
五、评标办法和标准1. 本次评标将按照经验、资质、报价等因素进行综合评分。
2. 各项指标的权重为：经验40%、资质30%、报价30%。
3. 经过评标后，将选取综合评分最高的投标人作为中标单位。
物业管理招标与投标
物业管理招标与投标(总50页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--第1章物业管理招标与投标1．1 物业管理招标1．1．1 物业管理招标的概念物业管理招标，是指招标人（包括物业所有权人、业主委员会，或其法定代表的开发商、物业管理企业），在为其物业选择物业管理者时，通过向社会公开其所制订的管理服务要求和标准的招标文件，由多家物业管理企业竞投，从中选择最佳物业管理者，并与之订立物业管理合同的过程。
其中物业管理公司针对某一项或多项专业服务项目，如保安、保洁、绿化等，进行公开选聘专业服务公司的过程，称为物业管理服务项目的分包。
实际上物业管理招标是一个广义的概念，同时包括了开标、评标、定标的过程。
物业管理的招标投标行为是一种通过市场化方式实现的双向选择。
根据《中华人民共和国招标投标法》相关规定，招标活动中必须遵循“公开、公平、公正和诚实信用”的原则。
1．1．2 物业管理招标的方式物业管理招标从不同的角度来看可以有不同的划分方式。
按内容划分，可分为单纯物业管理招标和物业管理与经营总招标；按招标对象的广度划分，可分为公开招标、邀请招标与协商招标；按物业管理的招标项目划分，可分为全方位物业管理招标和单项目物业管理招标；按物业管理招标主体的不同划分，可分为开发商主持的前期物业管理招标、业主委员会主持的物业管理招标和委托咨询型物业管理招标以及物业管理公司的专业项目招标等。
物业管理招标最常见的划分方式是按招标对象的广度划分，即公开招标、邀请招标与协商招标。
1．公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。
2．邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。
3．协商招标协商招标又称为议标，是指招标人不公开发布招标公告，而是选择其认为有能力承担的投标人，邀请其投标，然后通过平等协商，最终达成协议。
实质上，协商招标可以看作是更小范围的邀请招标，目前是一种不可或缺的物业管理招标形式,较适合于具有一定业务联系和相互比较熟悉的物业管理企业，或具有特殊管理要求的中小规模的物业管理招标项目。
小区前期物业管理招投标文件-无删减范文
小区前期物业管理招投标文件小区前期物业管理招投标文件1. 项目介绍本招投标文件旨在为小区前期物业管理项目提供相应的规定和标准，以便各供应商根据文件要求进行投标。
小区前期物业管理项目包括但不限于保安管理、绿化养护、维修管理等。
2. 项目背景如今，随着城市规模的不断扩大和楼盘数量的迅速增加，小区物业管理成为一个重要的议题。
一个良好的物业管理能够为居民提供舒适、安全的居住环境，保障小区设施设备的正常运行，提供高效的服务。
因此，小区前期物业管理招投标成为了一个至关重要的环节。
3. 投标条件要求3.1 注册资格- 投标供应商必须是合法注册的公司，并能提供相关证明文件。
- 内资公司必须具有独立法人资格，外资公司必须有合法的进出口权。
3.2 经营范围- 投标供应商的经营范围必须包含小区物业管理相关的业务。
3.3 资质要求- 投标供应商必须具备相关物业管理业务的资质证书，并能提供相应证件。
4. 投标文件的组成4.1 封面在投标文件的第一页上，包含以下内容：- 项目名称- 投标供应商名称- 投标文件编号- 投标截止日期4.2 投标信投标信应包括以下内容：- 投标供应商的承诺- 投标供应商的- 投标币种4.3 投标报价- 投标报价包括总价以及分项报价清单，列明各项服务的具体报价。
4.4 公司资质- 投标供应商需提供公司的营业执照、资质证书等相关证明文件的复印件。
4.5 项目实施计划- 投标供应商需提供项目实施计划，包括物业管理工作的具体时间安排、工作内容分配等。
5. 投标评标标准5.1 价格- 投标报价的合理性和合理性将成为评标的重要标准。
5.2 经验和能力- 投标供应商的相关经验和能力将成为评标的重要考虑因素。
5.3 项目实施计划- 投标供应商的项目实施计划将被评审，其中时间安排和工作分配的合理性将成为评标的重要指标。
6. 信息披露与保密6.1 信息披露- 投标供应商需提供真实准确的信息，包括但不限于公司资质、项目经验等。
小区物业管理招标范本
一、招标公告1. 招标单位：[招标单位名称]2. 招标项目：[小区名称]物业管理项目3. 招标内容：本次招标项目为[小区名称]物业管理服务，包括但不限于小区环境卫生、公共设施维护、安全保障、绿化养护、业主服务等方面。
4. 招标方式：公开招标5. 招标时间：[招标时间]，上午9:00至11:30，下午14:00至16:306. 招标地点：[招标地点]7. 投标截止时间：[投标截止时间]8. 评标时间：[评标时间]9. 评标地点：[评标地点]10. 招标文件发售时间及地点：[发售时间及地点]11. 招标文件售价：[售价]二、项目概况1. 小区基本情况：[小区名称]位于[小区地址]，占地面积约[面积]，总建筑面积约[面积]，绿化覆盖率[百分比]，共有住宅楼[栋]，住户约[户]，物业管理面积约为[面积]。
2. 物业管理服务内容：（1）小区环境卫生：负责小区公共区域的清洁、垃圾清运、绿化带维护等工作；（2）公共设施维护：负责小区公共设施的维修、保养、更换等工作；（3）安全保障：负责小区的安全巡逻、门禁管理、消防管理等；（4）绿化养护：负责小区绿化带的修剪、浇水、施肥等工作；（5）业主服务：负责处理业主投诉、协调业主关系、提供便民服务等。
三、投标人资格要求1. 具备独立法人资格的企业或个体工商户；2. 具有良好的商业信誉和社会信誉；3. 具有有效的物业管理资质证书；4. 具有良好的财务状况和经营能力；5. 具有物业管理服务经验，近三年内无重大违法违规记录；6. 具有完善的服务管理体系和质量保证体系。
四、投标文件要求1. 投标文件应包括以下内容：（1）投标函；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）企业法人营业执照副本；（4）物业管理资质证书；（5）相关业绩证明材料；（6）物业管理服务方案；（7）报价文件；（8）其他证明文件。
2. 投标文件应密封，并在封口处加盖公章。
五、评标办法1. 评标委员会由招标单位代表、专家代表、公证人员等组成；2. 评标委员会根据投标文件内容，按照以下标准进行评分：（1）企业实力（20分）：包括企业资质、业绩、信誉等；（2）服务方案（40分）：包括服务质量、服务内容、服务标准等；（3）报价（30分）：以合理低价为原则；（4）其他因素（10分）：包括企业信誉、项目管理经验等。
公司大楼物业管理招标(3篇)
第1篇一、招标项目概述1. 项目名称：XX公司大楼物业管理项目2. 项目地点：XX市XX区XX路XX号3. 项目概况：XX公司大楼位于XX市XX区XX路，占地面积XXX平方米，建筑面积XXX平方米，共计XX层，包含办公区、会议室、食堂、停车场等配套设施。
大楼现有员工XXX人，外来访客XXX人/日。
4. 招标内容：公司大楼物业管理服务，包括但不限于保洁、安保、绿化、维修、停车场管理等。
二、招标人招标人：XX公司地址：XX市XX区XX路XX号联系人：XXX联系电话：XXX-XXXXXXX电子邮箱：***********三、招标方式本项目采用公开招标方式，欢迎符合条件的物业管理公司参与投标。
四、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，注册资金不低于XXX万元。
2. 持有有效的物业管理企业资质证书，具备物业管理二级（含二级）以上资质。
3. 近三年内无重大违法违规行为，无因物业管理服务质量问题被相关部门处罚的记录。
4. 具有良好的社会信誉和商业信誉，无不良信用记录。
5. 具备承担本项目的相应能力和条件。
五、招标文件获取1. 招标文件获取时间：自本公告发布之日起至投标截止时间止。
2. 招标文件获取方式：投标人可通过以下方式获取招标文件：- 现场购买：XX公司大楼物业管理部（地址：XX市XX区XX路XX号）- 邮寄购买：投标人将购买招标文件的费用汇入指定账户，并将汇款凭证及购买文件申请发送至指定邮箱（邮箱地址：***********）。
六、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间：详见招标文件。
2. 投标文件递交地点：XX公司大楼物业管理部（地址：XX市XX区XX路XX号）。
七、开标时间及地点1. 开标时间：详见招标文件。
2. 开标地点：XX公司大楼会议室（地址：XX市XX区XX路XX号）。
八、评标办法1. 评标委员会由招标人代表、相关专家组成。
2. 评标委员会将根据投标文件的内容、服务质量、价格等因素进行综合评定，最终确定中标人。
物业管理服务项目招标
一、招标公告根据我国《招标投标法》及相关法律法规，经我公司研究决定，对以下物业管理服务项目进行公开招标，欢迎符合资格条件的物业服务企业参加投标。
一、项目名称：XXX小区物业管理服务项目二、项目地点：XXX市XXX区XXX小区三、项目概况：1. 小区占地面积：XXX平方米2. 小区建筑面积：XXX平方米3. 小区总户数：XXX户4. 小区绿化率：XXX%5. 小区配套设施：健身房、游泳池、儿童游乐场、停车场等四、招标内容：1. 小区环境卫生管理2. 小区绿化养护管理3. 小区公共设施维护管理4. 小区安全保卫管理5. 小区业主服务6. 小区活动策划与执行7. 小区物业服务合同期内各项工作的开展五、招标方式：公开招标六、招标文件领取时间及地点：1. 时间：自本公告发布之日起至招标文件发售截止之日止2. 地点：XXX市XXX区XXX街道XXX号七、招标文件发售价格：人民币XXX元/份八、投标截止时间及开标时间：1. 投标截止时间：招标文件发售截止之日后第15个工作日17:002. 开标时间：投标截止时间后第2个工作日9:00九、投标保证金：1. 金额：人民币XXX元2. 递交方式：在投标截止时间前以银行转账形式缴纳至招标代理机构指定账户十、投标资格要求：1. 具有独立法人资格，具备有效的营业执照；2. 具有有效的物业管理企业资质证书；3. 具有良好的企业信誉和社会形象；4. 近三年内无重大违法、违规行为；5. 具有完成类似物业管理服务项目的经验。
十一、招标文件内容：1. 招标公告2. 招标文件3. 投标须知4. 投标文件格式及要求5. 投标保证金缴纳办法6. 评标办法及标准十二、招标代理机构：1. 机构名称：XXX招标代理有限公司2. 联系人：XXX3. 联系电话：XXX-XXXXXXX4. 电子邮箱：***********十三、其他事项：1. 本公告发布后，如有变更，招标人将在招标代理机构指定的媒体上发布变更公告。
物业管理服务招标标准
一、总则1.1 为规范物业管理服务招标工作，确保物业管理服务质量，维护业主权益，根据《中华人民共和国招标投标法》、《物业管理条例》等相关法律法规，制定本招标标准。
1.2 本招标标准适用于物业管理服务项目的招标活动。
二、招标条件2.1 物业服务项目已具备招标条件，包括：（1）物业服务项目已依法取得规划、建设、环保等相关部门的批准文件；（2）物业服务项目已依法办理相关手续，如土地使用权、房屋产权等；（3）物业服务项目已具备交付使用的条件；（4）物业服务项目业主委员会已成立，且业主委员会成员人数符合法律规定。
2.2 招标人具备以下条件：（1）具有独立法人资格；（2）具备物业管理资质；（3）具有完善的物业管理服务制度和质量管理体系；（4）具备良好的信誉和业绩。
三、招标程序3.1 招标公告招标人应在招标公告媒体上发布招标公告，公告内容包括：（1）招标项目名称、地点、规模；（2）招标人名称、地址、联系方式；（3）招标范围、服务内容；（4）招标文件获取方式、时间、地点；（5）投标报名方式、时间、地点；（6）开标时间、地点；（7）其他需要公告的事项。
3.2 招标文件招标文件应包括以下内容：（1）招标公告；（2）招标文件；（3）投标须知；（4）评标办法；（5）合同范本；（6）其他相关资料。
3.3 投标报名投标人应在规定的时间内向招标人提交投标文件，包括：（1）投标报名表；（2）企业法人营业执照；（3）物业管理资质证书；（4）相关业绩证明材料；（5）其他相关证明材料。
3.4 开标、评标和定标（1）开标：招标人应在规定的时间内组织开标会议，公开宣布投标人名单、投标报价、投标文件等。
（2）评标：招标人应成立评标委员会，对投标文件进行评审，确定中标候选人。
（3）定标：招标人应根据评标委员会的评审意见，确定中标人。
四、招标标准4.1 物业管理服务内容（1）小区内公共区域的清洁、绿化、养护；（2）小区内公共设施的维修、保养；（3）小区内公共安全、消防、监控；（4）小区内公共设施设备的管理；（5）小区内车辆停放、管理；（6）小区内物业维修服务；（7）小区内社区文化活动组织；（8）其他业主委员会或业主大会确定的物业管理服务事项。
招标小区物业管理公司(3篇)
第1篇一、招标背景随着我国城市化进程的加快，住宅小区数量逐年增加，物业管理作为住宅小区的重要组成部分，对提升居民生活品质、维护小区和谐稳定具有重要意义。
为更好地服务业主，提高物业管理水平，现面向社会公开招标，择优选择一家具有良好信誉、专业能力和服务质量的物业管理公司，承担我小区的物业管理服务。
二、招标单位（以下单位名称、地址、联系人等信息可根据实际情况填写）1. 单位名称：XXX小区业主委员会2. 地址：XXX市XXX区XXX路XXX号3. 联系人：XXX4. 联系电话：XXX-XXXXXXX5. 电子邮箱：***********三、招标范围1. 物业管理区域：XXX小区2. 物业管理服务内容：包括但不限于小区公共区域、绿化、保洁、安保、设备维护、维修、业主投诉处理等。
3. 服务期限：合同期限为X年。
四、招标要求1. 投标人须具备以下条件：（1）具有独立法人资格，注册资金不少于XXX万元；（2）具备物业管理二级资质；（3）近三年内无重大违法违规行为；（4）具有良好的商业信誉和社会信誉；（5）具备承担本项目的专业能力和服务团队。
2. 投标文件须包括以下内容：（1）投标函；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）企业营业执照副本、资质证书副本；（4）近三年财务审计报告；（5）项目管理方案；（6）服务承诺；（7）其他相关证明材料。
3. 招标人有权对投标文件进行审查，如发现投标文件存在虚假、伪造等情况，将取消其投标资格。
五、招标流程1. 招标公告：于即日起至招标截止日期前，在XXX市公共资源交易平台、XXX小区公告栏等渠道发布招标公告。
2. 投标报名：投标人须在招标公告规定的时间内，向招标单位提交投标文件。
3. 开标：招标单位将组织专家对投标文件进行评审，确定中标候选人。
4. 中标公示：对中标候选人进行公示，公示期为X天。
5. 签订合同：公示期满无异议后，招标单位与中标候选人签订物业管理服务合同。
六、招标时间1. 招标公告时间：即日起至招标截止日期前。
物业管理招投标书范本
物业管理招投标书范本1. 项目背景本招投标书旨在邀请合格的物业管理公司参与我公司物业管理项目的投标。
我公司位于城市中心地带，是一座高档住宅区，拥有多栋住宅楼和商业综合体。
为了提升居民的生活质量和保护业主的利益，我们决定委托专业的物业管理公司进行综合管理和维护。
2. 投标要求2.1 资质要求投标公司需具备资质：•具有独立法人资格的企业。
•具备物业管理相关管理经验，且至少有两个物业管理项目的运营经验。
•注册资本不低于100万元人民币。
2.2 服务内容投标公司应提供物业管理服务：•日常维护及保洁：包括公共区域的清洁、绿化的养护、垃圾的清理等。
•安全管理：包括小区安全巡逻、监控设备的安装和维护、安全隐患的排查和处理等。
•绿化环境管理：包括花卉的种植和养护、草坪的修剪等。
•设备设施管理：包括电梯、消防设备、水电设备等的日常维护和保养。
•物业费用管理：包括收费、核算和管理业主交纳的物业费用等。
2.3 投标文件要求投标公司应按照要求准备投标文件：•公司简介：包括公司的基本情况、管理团队、员工人数等。
•服务经验：过去两个物业管理项目的详细情况，包括项目规模、服务内容和取得的成绩等。
•服务方案：提供针对我公司物业管理项目的具体服务方案，包括管理流程、组织架构和工作计划等。
•服务报价：明确提供物业管理服务的费用报价，包括管理费用、维护费用等。
•其他补充材料：如荣誉证书、相关资质证书等。
3. 投标评选我们将根据标准评选投标公司：•公司资质和信誉度。
•过往物业管理项目的经验和成绩。
•提供的服务方案和报价的合理性和创新性。
•其他因素（如公司规模、服务态度等）。
4. 投标流程•投标公告发布：本招标书的发布将通过市场化途径进行，包括线上和线下发布。
•投标文件递交：投标公司应将纸质的投标文件寄送至我公司指定的地质，同时将电子版投标文件发送至指定。
•评审及筛选：我公司将组织专业评审团队对投标公司的文件进行审查和评分，选出符合要求的投标公司。
物业招投标规定
物业招投标规定物业招投标规定第一章总则1.1 规定目的本旨在明确物业招投标的要求和程序，确保招投标工作的公平性、公正性和透明度，提高物业服务质量。
1.2 适合范围本适合于所有招投标活动，包括但不限于物业管理服务、设备采购以及工程项目等领域。
第二章招标文件编制和发布2.1 招标文件内容招标文件应包括招标公告、招标要求、技术参数、投标文件格式和要求、标评标方法、合同范本等内容。
2.2 招标公告发布招标公告应在国家招标信息网等公开媒体上发布，并在物业管理处门口张贴，招标期限不少于15个工作日。
2.3 技术参数和要求招标文件中应明确项目的具体技术参数和要求，确保投标企业具备相应的资源和能力。
第三章投标文件的编制和提交3.1 投标文件内容投标文件应包括投标信封、投标书、资质证明文件、投标人法定代表人授权书等材料。
3.2 投标人资格要求投标人应具备物业服务相关资质证书，并提供经营许可证、税务登记证等相关证明文件。
3.3 投标文件的提交投标人应按照招标文件要求的时间和地点，将投标文件提交给物业管理处指定的人员，并确保投标文件的完整性和保密性。
第四章招标评标和定标4.1 招标评标委员会的组建物业管理处应组建招标评标委员会，由不少于三人组成，委员会成员应具备相关专业知识和经验。
4.2 招标文件评审招标评标委员会应对投标文件进行评审，根据技术参数和要求、价格等指标，综合评定各投标人的综合能力。
4.3 定标结果公示评标委员会应于确定定标结果后，将结果在招标公告发布的媒体上公示，并将结果通知所有投标人。
第五章合同签订和履行5.1 合同签订物业管理处应与中标人签订物业管理服务合同或者采购合同，并明确服务内容、合同期限、服务费用和支付方式等条款。
5.2 合同履行物业管理处和中标人应按照合同约定的内容和要求履行合同，确保物业服务的质量和效益。
附件：1. 招标公告范本2. 技术参数和要求模板3. 投标文件格式要求4. 合同范本法律名词及注释：1. 招标：公开通知，让符合条件的供应商申请参预竞标的过程。
小区物业管理招标书
一、招标公告根据《物业管理条例》及相关法律法规的规定，结合本小区实际情况，经业主大会决定，现将本小区物业管理招标事宜公告如下：1. 招标单位：[小区名称]业主大会2. 招标项目：[小区名称]物业管理服务3. 招标范围：[小区名称]物业管理区域内所有物业的物业管理服务4. 招标方式：公开招标5. 招标时间：[具体招标时间]6. 招标地点：[具体招标地点]7. 招标文件获取时间及地点：[具体获取时间及地点]二、投标人资格要求1. 具备独立法人资格，且注册资金不低于[金额]万元；2. 具有有效的《物业管理企业资质证书》，资质等级不低于[等级]级；3. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；4. 具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；5. 有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；6. 参加本次招标活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；7. 投标人须为我国境内企业，且具有独立承担民事责任的能力；8. 投标人须符合国家有关法律法规和政策要求。
三、招标文件及招标内容1. 招标文件：招标文件包括但不限于以下内容：（1）招标公告；（2）招标文件；（3）投标须知；（4）投标文件格式；（5）合同文本；（6）其他相关文件。
2. 招标内容：（1）物业管理服务内容：包括但不限于小区环境卫生、绿化养护、设施设备维修保养、安全保卫、消防管理、公共秩序维护、停车场管理、物业维修基金管理等；（2）物业管理服务标准：按照《物业管理条例》及相关法律法规要求，结合本小区实际情况制定；（3）物业管理服务期限：[服务期限]年；（4）物业管理服务费用：根据本小区实际情况和市场行情，由双方协商确定。
四、投标文件要求1. 投标文件应包括以下内容：（1）投标函；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）企业营业执照副本复印件；（4）物业管理企业资质证书副本复印件；（5）相关业绩证明材料；（6）投标报价；（7）物业管理服务方案；（8）其他相关材料。
物业的招投标管理
4 投标报价的策略和技巧
对项目运作的经营管理成本进行准确测算 密切关注 正确分析竞争对手的报价 补充一些投标人有能力承担的优惠条件作
为报价的附加
5 现场答辩的技巧
选择经验丰富 性格沉稳 对项目情况熟悉的 人员参加；
开标前;答辩人员应保持良好的精神状态；
正式开标时;一般要求在规定的时间内完整 地将标书主要内容 特点作一概要性介绍;答 辩人员应当围绕招标方和评委普遍关注的问 题集中阐述;重点突出;难点讲透;特色鲜明;从 而体现投标的信心和实力;感染并打动招标 方和评委
8、开标、 招标前完成招标文件的编 评标和中标 制
第二节 物业管理的招标
物业管理招标程序可分为招标的准备 招 标的实施和招标的结束三个阶段
一招标的准备
招标的准备阶段是指从开发商或业主决 定进行物业管理招标到正式对外招标即发 布招标公告之前的这一阶段所作的一系列 准备工作
这一阶段的主要工作有：成立招标机构 编制招标文件 招标材料备案 确定标底
一不实行招投标时的委托 1 房地产开发将物业直接委托给自己组建
或选定的物业服务进行管理 2 公房出售单位将物业直接委托给自己组
建或选定的物业服务进行管理 3 业主委员会对原物业服务合同到期后原
物业服务的再次聘用
第一节 物业管理的委托
二实行招投标时的委托 指房地产开发 公房出售单位或业主委 员会以招投标的方式;通过市场竞争将物 业管理委托给中标的物业服务;这种方式 是物业管理发展的方向
第二节 物业管理的招标
二招标的实施
招标的实施是整个招标过程的实质性阶 段 招标的实施过程主要包括：
1 发出招标邀请或通知； 2 投标资格预审； 3 确定编制投标文件所需时间； 4 处理需澄清或修改的问题； 5 招标实施过程中的其他规定； 6 开标 评标和定标
小区物业管理招投标方案
小区物业管理招投标方案小区物业管理招投标方案随着城市化的进程不断加快，小区的普及和发展也越来越迅猛。
随之而来的是，小区物业管理的问题也日益突出。
小区物业管理至关重要，它直接影响着小区的居民生活品质和生活环境。
因此，合理的小区物业管理招投标方案势在必行。
一、背景小区物业管理是小区必不可少的一环，它可以使居民的生活更加舒适和便捷，同时也可以维护小区的安全和公共设施的使用状况。
目前，小区物业管理模式多样，既有业主自管，也有委托外部公司进行管理，而委托外部公司进行管理目前已成为主流。
二、招投标范围小区物业管理招投标应涵盖的范围包括但不限于以下几点：1.物业服务的内容2.物业服务的质量3.物业服务的合理收费4.物业管理公司的资质和经验5.物业公司的工作人员配备情况三、招投标程序1.投标资格审查：投标人应符合国家法律法规以及本次招标文件的规定2.开标：在规定时间和地点公开开标，评标委员会出具评标报告，确定选定中标人以及备选中标人。
3.中选公示：经评标委员会选出中标人后，应在公告栏和网站上对其公示。
4.中标通知及签订合同：招标人发送中标通知书及合同范本，与中标人签订合同。
四、投标人应符合以下几点：1.应具有合法的营业执照和组织机构代码证书2.投标人应符合国家的安全、质量、信誉和税务方面的规定3.有相应的资质证书和物业管理经验4.设有专门的物业管理部门和配备有专业人员5.有较为丰富的物业管理经验，在业内有较高的客户满意度五、招标文件的内容1.招标人的基本情况2.项目概况（物业管理的范围、服务内容、收费标准等）3.投标人的基本情况4.投标文件要求（1）投标书（投标人的资质、工作经验、服务内容、收费标准、管理方案等）（2）投标保证金（3）证明文件（营业执照、资质证书）（4）其他相关材料5.招标文件的具体要求与规定六、评标标准1.服务项目的可行性和完整性2.物业服务的质量3.物业服务收费的合理性4.物业公司的资质5.物业公司的工作人员配备情况七、小区物业管理招投标方案的优点1.公开透明，遵从市场规律，形成一种健康的管理方式，为每一位业主提供了公平的交易环境。
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工业区、市政、学校、办公楼等
➢ 物业管理市场已经逐渐形成，环境趋于成熟
4
➢ 1、物业管理市场的特征
物业管理是物业管理人员的体力和脑力的劳动 的支出，因此也是一种商品。 1）生产与消费同步 2）服务质量的个性化 3）服务的综合性与整体性 4）业主（住户）对需求服务的伸缩性
5
➢ 2、物业管理市场的构成
28
四、物业管理招标程序
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
Ⅳ
准备阶段 招标阶段 投标阶段 调查阶段
签订合同阶段 Ⅶ
评标阶段 开标阶段
Ⅵ
Ⅴ
29
成立招标组织
Ⅰ
申请批准招标
准备招标文件
30
发布招标公告或邀请书
投标单位资格预审
Ⅱ
发售招标文件 组织现场察看、召开标前会议
31
Ⅲ
接受投标单位送交的标书
Ⅳ
信誉调查、采样
开标1：标书评分阶段1
15
➢ 《招投标法》规定以下建设项目，必须招 标
① 大型基础设施、公用事业等投资或者国家融资 的项目
② 全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资 的项目。
③ 使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的 项目。
16
➢ 一般物业管理招标的具体范围：
A、民用机场、火车站、地铁、汽车站、航运码 头、大型广场、公园、市政街道（公路）、 公厕、停车场、公共交通运输工具等公共场 所。
Ⅴ 开标2：现场答辩阶段
Ⅵ
评标、定标
Ⅶ
签订合同
32
1、招标准备阶段 主要工作： 成立招标机构、文书工作。
1）成立物业管理招标的组织机构 分招标人自行组织成立的招标机构和招标人委托招
标代理机构招标。 ➢ 自行招标的分两种情况： （1）开发商自行招标
开发商通过在其所在单位的董事会下设专门招标 委员会或小组进行招标。
2）精心培育，增强市场主体的经营能力，是加快物业 管理市场化的重点。
7
（1）增强经营意识 （2）加强经营测算 （3）努力探索经营方式 3）企业转变观念，树立市场意识，是培育物业管理
市场的核心 （1）树立服务意识，强化敬业精神 （2）树立企业形象、品牌意识和市场意识 4）加强立法，正确引导，是加快物业管理市场化进
38
（2）标底的组成内容 ① 标底的综合编制说明 ② 物业现场状况、影响因素、物业维修工程
量清单与价格、管理服务要求或预算方案。 ③ 标底附件：物业的地质、水文、地面情况
的有关资料，编制标底所依据的有关文件 或方案。 5）确定招标的指导原则及方式
39
2、招标实施阶段 1）招标单位向社会发出招标公告或邀请通知 （1）公开招标 一般招标公告的内容： ① 招标人的名称和地址 ② 招标项目的性质、数量 ③ 招标项目的地点和时间要求 ④ 获取招标文件的办法、地点和时间 ⑤ 购买招标文件的费用 ⑥ 需要公告的其他事项
招标委员会
秘书部 专业技术部 33
（2）业主大会招标
业主大会行驶以下职权： ① 制订、修改业主公约和业主大会议事规则 ② 选举、更换业主委员会委员，监督业主委员会的工
作； ③ 选聘、解聘物业管理企业 ④ 决定专项维修资金使用、续筹方案，并监督实施； ⑤ 制订、修改物业管理区域内物业共用部位和共用设
6）树立业主“质价相符”的物业管理消费观 念
9
二、物业管理招标投标制度
1、实施物业管理招标制度的必要性 1）实施物业管理招标投标制度是市场竞争机制发展
到一定程度的必然要求 一方面，大量企业的涌现，市场逐步建立、发
展 另一方面为了真正走向企业化，必须开展市场竞争，
实现资源的优化配置。 2）实施物业管理招标投标制度有利于实现业主和物
程的保证 5）政府要转变观念，按照市场经济规律办事，是培
育物业管理市场的关键
8
➢ 在培育物业管理市场化方面政府应做以下工 作：
（1）利用媒体进行宣传导向 （2）利用政府的权威制定有关法律法规，进
行政策向导
（3）组织专家队伍，运用物业考评手段，推 动物业管理市场的发展
（4）严格把好资质审查关，使市场运作中的 主体更加规范
11
➢ 三阶段： （1）试验阶段 （2）全面推广物业管理招标投标制度
1999年5月在深圳召开了全国物业管理工作会 议会议主要精神（P12） （3）物业管理招标投标制度的确立和实施
3）物业管理招标投标制度的发展趋势
4）物业管理市场机制有待进一步完善
12
三、物业管理招标投标的基本概念
1、招标投标 （1）招标
备的使用、公共秩序和环境卫生的维护等方面的规 章制度； ⑥ 法律、法规或者业主大会议事规则规定的其他有关 物业管理的职责。
34
（3）委托招标代理机构招标
专门从事招标代理业务的社会中介组织，是按照
《公司法》设立，并按照《公司法》规定进行运营 的经营性法人组织。
➢ 代理机构应具备下列条件：
① 有从事招标代理业务的营业场所和相应资金
物业管理招投标
Qq:6489121
1
第一 章
物业管理招标投标概述
2
指挥部
基建处 材料处 办公室 纪检审 财务处
招标办
3
一、物业管理市场的形成与发展
➢ 1981年3月10日 深圳
第一家物业管理公司
➢ 2005年底
全国
3万 覆盖率接近50%
➢
北京
70%
➢
深圳、上海
90%
➢
一级资质企业
300 多家
➢ 住宅区
26
2、经营性物业招标的内容 ➢ 指以经营性房屋为主体的物业，如酒店、写
字楼等 ➢ 物业管理超越了原有的交换式劳动范畴，成
为创造性的附加劳动。 前期顾问服务内容增加一项重要服务内容便
是代开发商制定物业出租方案和租赁策略， 以及进行广告招租宣传，最大限度地提高出 租率，增加租金收入。
27
实质性物业管理服务是一种创造性的附加劳 动，目的不是维持物业的基本使用功能，而 是不断保持物业使用功能上的先进性，因此 不仅要经常对物业进行高标准的维护，还要 经常更新物业的设施和使用功能，以保持物 业设施的先进性。另外，还应增加租赁管理 服务的内容。
量的办公用房 ④ 各类维修基金已经落实 ⑤ 招标所需的其他条件已经具备
22
二、物业管理招标的方式
1、公开招标 ——无限竞争性公开招标
2、邀请招标 ——有限竞争选择招标
3、协商招标 ——议标
23
三、物业管理招标的内容
➢ 内容包括：前期顾问服务和实质管理服务 ➢ 非经营性物业和经营性物业内容略不同 1、非经营性物业管理招标的内容 1）前期顾问服务内容 （1）开发设计期间提供的管理顾问服务 ① 对投标物业的设计图提供专业意见。 ② 对投标物业的设施设备及建筑材料选用提
F、普通单位办公楼、学校、医院、图书馆、 托儿所、幼儿园、养老院、康复中心、 SOS村、殡仪馆等社会公益事业和社会福 利场所。
➢ 涉及国家安全、军事机密、外交司法等 国家机要部门的办公大楼物业、军事 管理 区的物业，不宜公开招标。
18
➢ 4、物业管理招标投标活动应遵循的原则 1）公开原则 2）公平原则 3）公正原则 4）诚实信用原则
指响应招标、参加投标竞争的法人或其他组织
13
➢ 招投标的特点： ① 标价保密性 ② 报价一次性 ③ 法律的约束性 2、物业管理招标投标
实质是围绕着物业管理权的一种交易方式 1）物业管理招标 2）物业管理投标 3）物业管理招标投标
14
3、物业管理招标投标的类型和范围 1）物业管理招标类型（按内容分） （1）单纯物业管理招标 （2）物业管理与经营总招标 （3）专项工作招标 2）物业管理招标范围
36
3）制定招标文件 主要内容： ➢ 招标公告或邀标书 ➢ 投标企业资质审查表 ➢ 投标须知 ➢ 招标章程 ➢ 招标项目说明书 ➢ 合同主要条款 ➢ 技术规范 ➢ 其他相关内容
37
4）编制标底 （1）标底的编制原则 ① 根据国家或地方政府制定的规范文件、法规条例、
招标物业的服务定位情况、该物业的基本条件与 区域环境以及招标文件的要求等编制标底。 ② 标底的计价内容、计价依据应与招标文件的规定 完全一致。 ③ 标底价格作为招标人的期望计划价，应力求与市 场的实际变化吻合，要有利于竞争和保值服务质 量。 ④ 标底价格一般应由成本、利润、税金等组成。 ⑤ 一个项目只能编制一个标底
6
➢ 2）市场客体要素
无形的商品（服务） ➢ 3）市交换行为要素
在物业管理市场活动中各方面主体所采取的交换 行为。
物业管理市场运作环境（见教材P4） 3、培育和发展物业管理市场 1）转变业主观念，树立有偿服务观念是培育物业管理
市场化的基础
树立有偿服务的观念；增强业主对物业管理意义 的认识； “你要管”变成“我要管”。
② 有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量
③ 有能够参加评标的技术、经济方面的专业人才
➢ 业主办理委托手续时需提供的资料：
① 招标项目的批准文件
② 委托招标书
③ 资金落实证明
④ 其他相关证明
35
2）提出招标申请并进行招标登记 建设单位向招标办提交的申请的主要内容： a. 招标项目具备的条件 b. 建设单位具备的资质 c. 拟采用的招标方式 d. 对投标企业的资质要求或拟选择的投标企业
供专业意见
24
（2）物业竣工验收前的管理顾问服务 ① 制定员工培训计划。 ② 列出财务预算方案。 （3）住户入住及装修期间的管理顾问服务 ① 住户入住办理移交手续的管理服务 ② 住户装修及材料运送的管理服务 ③ 迁入与安全管理服务
25
2）实质管理服务内容 ① 物业管理的人力安排 ② 保安服务 ③ 清洁服务 ④ 房屋及设施的维修保养服务 ⑤ 财务管理服务 ⑥ 绿化园艺管理服务 ⑦ 其他管理服务，如车辆管理及特约上门服务等