投资项目评估(讲义PPT)
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《投资项目评估》PPT课件
y(2007年)＝35.22＋3.65×8＝64.42 y(2012年)＝35.22＋3.65×13＝82.67
指数曲线趋势外推法
预测模型(公式)﹕
X
y＝a﹒b
式中：y ～预测值 a 、b ～模型参数 x ～时间变 量 将模型两边取对数变形为直线型趋势模型﹕ ㏒y＝ ㏒ a+㏒b﹒x 按直线趋势外推模型进行预测，求得㏒y，然后 计算 反对数求得y。
(一) 三种分析
3、项目技术方案分析 （1）工艺流程方案分析 （2）设备选型方案分析 （3）项目总平面规划方案分析 （4）生产规模方案分析
(二) 三种评价
1、财务评价 2、经济评价(国民经济评价) 3、社会评价
笫二讲 项目建设必要性(市场)分析
笫一节 项目市场分析的内容和方式 一、项目市场分析的内容 (一)市场需求 (二)市场供及 (三)市场价格 (四)产品市场生命周期 二、项目市பைடு நூலகம்分析的方式 (一)市场调查 (二)市场预测
投资项目评估
笫一讲 导论
笫一节 项目评价的产生和发展 一、项目评价的产生
(一) 时间 (二) 原因
二、项目评价的发展
(一) 三种评价依次发展 (二) 三种评价的含义和运用
三、项目评价在我国的运用
(一) 可行性研究的运用 (二) 项目评估的运用
笫一讲 导论
笫二节 项目评估 一、项目评估的概念 二、项目评估的原则
二、产品市场竞争能力分析的方法
(二)从企业角度分析
1 、从技术角度分析 含：技术人员、技术机构、技术成果 2 、从管理角度分析 含：企业组织制度、企业管理制度 3 、从财务角度分析 含：盈利能力、凊赏能力
笫三讲 项目生产建设条件分析
笫一节项目建设条件分析 一、建设物资供应 1、建筑材料 2、项目设备 二、建设人力资源供应 1、勘查设计 2、建筑施工 3、设备安装
项目评估23投资项目评估课件.pptx
二、市场预测的方法 • 趋势预测
1.历史延伸预测法（时间序列预测法）（1）移动平均法简单平均法加权平均法（2）指数平滑法
二、市场预测的方法 • 趋势预测
2.回归预测法——因变量与自变量的相互关系用回归方程表示（1）一元线性回归 —— y = a + bx（2）多元线性回归 —— y = a + b1x1+ b2x2（3）非线性回归 ——
行业吸引力
五、企业投资组合分析
（二）通用矩阵——企业业务可能战略方向 高 快速扩张 扩张 维持 中 逐步扩张 逐步退出 低 维持 维持退出 快速退出 高 中 低 企 业 实 力
二、企业战略类型
（一）企业总体战略2.发展战略——基本的战略选择进入新领域战略寻求新的经济增长点一体化战略纵向一体化战略、横向一体化战略多元化战略相关多元化战略、不相关多元化战略
二、企业战略类型
（二）企业竞争战略成本领先战略扩大规模、控制成本差别化战略质量、服务、产品性能、品牌重点集中战略特定的目标市场
三、竞争能力分析
行业竞争格局分析表（3）
三、竞争能力分析
行业竞争格局分析表（4）
三、竞争能力分析
行业竞争格局分析表（5）对不同行业竞争格局进行比较（专家打分）
三、竞争能力分析
4. 行业吸引力评价 行 业 吸 引 力 评 价 表对不同行业吸引力的进行比较（专家打分）
行业吸引力
第三节 项目投资环境考察
一、政治环境分析二、经济环境分析三、自然环境分析
第三章 投资项目的市场分析
市场调查 → 市场预测→ 判断项目建设必要性,产品市场的可容性→ 确定项目建设的规模和项目建设的时机
第三章 投资项目的市场分析
第一节 项目市场调查第二节 项目市场预测
1.历史延伸预测法（时间序列预测法）（1）移动平均法简单平均法加权平均法（2）指数平滑法
二、市场预测的方法 • 趋势预测
2.回归预测法——因变量与自变量的相互关系用回归方程表示（1）一元线性回归 —— y = a + bx（2）多元线性回归 —— y = a + b1x1+ b2x2（3）非线性回归 ——
行业吸引力
五、企业投资组合分析
（二）通用矩阵——企业业务可能战略方向 高 快速扩张 扩张 维持 中 逐步扩张 逐步退出 低 维持 维持退出 快速退出 高 中 低 企 业 实 力
二、企业战略类型
（一）企业总体战略2.发展战略——基本的战略选择进入新领域战略寻求新的经济增长点一体化战略纵向一体化战略、横向一体化战略多元化战略相关多元化战略、不相关多元化战略
二、企业战略类型
（二）企业竞争战略成本领先战略扩大规模、控制成本差别化战略质量、服务、产品性能、品牌重点集中战略特定的目标市场
三、竞争能力分析
行业竞争格局分析表（3）
三、竞争能力分析
行业竞争格局分析表（4）
三、竞争能力分析
行业竞争格局分析表（5）对不同行业竞争格局进行比较（专家打分）
三、竞争能力分析
4. 行业吸引力评价 行 业 吸 引 力 评 价 表对不同行业吸引力的进行比较（专家打分）
行业吸引力
第三节 项目投资环境考察
一、政治环境分析二、经济环境分析三、自然环境分析
第三章 投资项目的市场分析
市场调查 → 市场预测→ 判断项目建设必要性,产品市场的可容性→ 确定项目建设的规模和项目建设的时机
第三章 投资项目的市场分析
第一节 项目市场调查第二节 项目市场预测
《项目投资评估》课件
《项目投资评估》PPT课 件
本课件将介绍项目投资评估的定义、重要性、过程、方法、指标，以及通过 案例分析来加深理解。最后总结结论和要点。
项目投资评估的定义
项目投资评估是一种分析和评估潜在项目的可行性和价值的方法。它有助于 决策者了解项目的风险和回报，并作出明智的投资决策。
投资评估的重要性
• 确保投资资金的有效使用 • 减少投资风险 • 优化资源配置 • 提高投资回报率
结论和要点
1 项目投资评估是投资决策的重要工具。
通过评估项目的可行性和风险，帮助决策者做出明智的投资决策。
2 不同的评估方法和指标可综合使用。
不同方法和指标的综合分析可以提供更全面的评估结果。
3 案例分析能够加深理解。
通过案例分析，可以将理论应用到实际项目，更好地理解项目投资评估的实际应用。
项目投资评估的过程
1ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
确定项目目标
明确项目的目标和预期成果，为评估提供基准。
2
收集项目数据
收集项目相关的数据和信息，包括市场调研、财务数据等。
3
分析项目可行性
使用合适的方法和模型分析项目的可行性，评估其风险和回报。
4
制定投资决策
根据评估结果，制定投资决策，确定是否投资、投资金额等。
项目投资评估的方法
财务分析法
通过分析项目的财务指标，如投资回收期、净现值等，评估项目的盈利能力和回报率。
市场分析法
通过研究市场需求、竞争状况等因素，评估项目的市场潜力和可持续性。
风险评估法
通过识别、评估和应对项目风险，评估项目的风险程度和可控性。
项目投资评估的指标
• 投资回收期 (IRR) • 净现值 (NPV) • 内部收益率 (ROI) • 费用效益比 (CER)
本课件将介绍项目投资评估的定义、重要性、过程、方法、指标，以及通过 案例分析来加深理解。最后总结结论和要点。
项目投资评估的定义
项目投资评估是一种分析和评估潜在项目的可行性和价值的方法。它有助于 决策者了解项目的风险和回报，并作出明智的投资决策。
投资评估的重要性
• 确保投资资金的有效使用 • 减少投资风险 • 优化资源配置 • 提高投资回报率
结论和要点
1 项目投资评估是投资决策的重要工具。
通过评估项目的可行性和风险，帮助决策者做出明智的投资决策。
2 不同的评估方法和指标可综合使用。
不同方法和指标的综合分析可以提供更全面的评估结果。
3 案例分析能够加深理解。
通过案例分析，可以将理论应用到实际项目，更好地理解项目投资评估的实际应用。
项目投资评估的过程
1ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
确定项目目标
明确项目的目标和预期成果，为评估提供基准。
2
收集项目数据
收集项目相关的数据和信息，包括市场调研、财务数据等。
3
分析项目可行性
使用合适的方法和模型分析项目的可行性，评估其风险和回报。
4
制定投资决策
根据评估结果，制定投资决策，确定是否投资、投资金额等。
项目投资评估的方法
财务分析法
通过分析项目的财务指标，如投资回收期、净现值等，评估项目的盈利能力和回报率。
市场分析法
通过研究市场需求、竞争状况等因素，评估项目的市场潜力和可持续性。
风险评估法
通过识别、评估和应对项目风险，评估项目的风险程度和可控性。
项目投资评估的指标
• 投资回收期 (IRR) • 净现值 (NPV) • 内部收益率 (ROI) • 费用效益比 (CER)
投资项目评估概述(ppt 13张)
1、最孤独的时光，会塑造最坚强的自己。 2、把脸一直向着阳光，这样就不会见到阴影。 3、永远不要埋怨你已经发生的事情，要么就改变它，要么就安静的接受它。 4、不论你在什么时候开始，重要的是开始之后就不要停止。 5、通往光明的道路是平坦的，为了成功，为了奋斗的渴望，我们不得不努力。 6、付出了不一定有回报，但不付出永远没有回报。 7、成功就是你被击落到失望的深渊之后反弹得有多高。 8、为了照亮夜空，星星才站在天空的高处。 9、我们的人生必须励志，不励志就仿佛没有灵魂。 10、拼尽全力，逼自己优秀一把，青春已所剩不多。 11、一个人如果不能从内心去原谅别人，那他就永远不会心安理得。 12、每个人心里都有一段伤痕，时间才是最好的疗剂。 13、如果我不坚强，那就等着别人来嘲笑。 14、早晨给自己一个微笑，种下一天旳阳光。 15、没有爱不会死，不过有了爱会活过来。 16、失败的定义：什么都要做，什么都在做，却从未做完过，也未做好过。 17、当我微笑着说我很好的时候，你应该对我说，安好就好。 18、人不仅要做好事，更要以准确的方式做好事。 19、我们并不需要用太华丽的语言来包裹自己，因为我们要做最真实的自己。 20、一个人除非自己有信心，否则无法带给别人信心。 21、为别人鼓掌的人也是在给自己的生命加油。 22、失去金钱的人损失甚少，失去健康的人损失极多，失去勇气的人损失一切。 23、相信就是强大，怀疑只会抑制能力，而信仰就是力量。 24、那些尝试去做某事却失败的人，比那些什么也不尝试做却成功的人不知要好上多少。 25、自己打败自己是最可悲的失败，自己战胜自己是最可贵的胜利。 26、没有热忱，世间便无进步。 27、失败并不意味你浪费了时间和生命，失败表明你有理由重新开始。 28、青春如此华美，却在烟火在散场。 29、生命的道路上永远没有捷径可言，只有脚踏实地走下去。 30、只要还有明天，今天就永远是起跑线。 31、认真可以把事情做对，而用心却可以做到完美。 32、如果上帝没有帮助你那他一定相信你可以。 33、只要有信心，人永远不会挫败。 34、珍惜今天的美好就是为了让明天的回忆更美好。 35、只要你在路上，就不要放弃前进的勇气，走走停停的生活会一直继续。 36、大起大落谁都有拍拍灰尘继续走。 37、孤独并不可怕，每个人都是孤独的，可怕的是害怕孤独。 38、宁可失败在你喜欢的事情上，也不要成功在你所憎恶的事情上。 39、我很平凡，但骨子里的我却很勇敢。 40、眼中闪烁的泪光，也将化作永不妥协的坚强。 41、我不去想是否能够成功，既然选了远方，便只顾风雨兼程。 42、宁可自己去原谅别人，莫等别人来原谅自己。 43、踩着垃圾到达的高度和踩着金子到达的高度是一样的。 44、每天告诉自己一次：我真的很不错。 45、人生最大的挑战没过于战胜自己！ 46、愚痴的人，一直想要别人了解他。有智慧的人，却努力的了解自己。 47、现实的压力压的我们喘不过气也压的我们走向成功。 48、心若有阳光，你便会看见这个世界有那么多美好值得期待和向往。 49、相信自己，你能作茧自缚，就能破茧成蝶。 50、不能强迫别人来爱自己，只能努力让自己成为值得爱的人。 51、不要拿过去的记忆，来折磨现在的自己。 52、汗水是成功的润滑剂。 53、人必须有自信，这是成功的秘密。 54、成功的秘密在于始终如一地忠于目标。 55、只有一条路不能选择――那就是放弃。 56、最后的措手不及是因为当初游刃有余的自己 57、现实很近又很冷，梦想很远却很温暖。 58、没有人能替你承受痛苦，也没有人能抢走你的坚强。 59、不要拿我跟任何人比，我不是谁的影子，更不是谁的替代品，我不知道年少轻狂，我只懂得胜者为。 60、如果你看到面前的阴影，别怕，那是因为你的背后有阳光。 61、宁可笑着流泪，绝不哭着后悔。 62、觉得自己做得到和做不到，只在一念之间。 63、跌倒，撞墙，一败涂地，都不用害怕，年轻叫你勇敢。 64、做最好的今天，回顾最好的昨天，迎接最美好的明天。 65、每件事情都必须有一个期限，否则，大多数人都会有多少时间就花掉多少时间。 66、当你被压力压得透不过气来的时候，记住，碳正是因为压力而变成闪耀的钻石。 67、现实会告诉你，不努力就会被生活给踩死。无需找什么借口，一无所有，就是拼的理由。 68、人生道路，绝大多数人，绝大多数时候，人都只能靠自己。 69、不是某人使你烦恼，而是你拿某人的言行来烦恼自己。 70、当一个人真正觉悟的一刻，他放弃追寻外在世界的财富，而开始追寻他內心世界的真正财富。 71、失败并不意味你浪费了时间和生命，失败表明你有理由重新开始。 72、人生应该树立目标，否则你的精力会白白浪费。 73、山涧的泉水经过一路曲折，才唱出一支美妙的歌。 74、时间告诉我，无理取闹的年龄过了，该懂事了。 75、命运是不存在的，它不过是失败者拿来逃避现实的借口。 76、人总是在失去了才知道珍惜！ 77、要铭记在心：每天都是一年中最美好的日子。 78、生活远没有咖啡那么苦涩，关键是喝它的人怎么品味！每个人都喜欢和向往随心所欲的生活，殊不知随心所欲根本不是生活。 79、别拿自己的无知说成是别人的愚昧！ 80、天空的高度是鸟儿飞出来的，水无论有多深是鱼儿游出来的。 81、思想如钻子，必须集中在一点钻下去才有力量。 82、如果我坚持什么，就是用大炮也不能打倒我。 83、我们要以今天为坐标，畅想未来几年后的自己。 84、日出时，努力使每一天都开心而有意义，不为别人，为自己。 85、有梦就去追，没死就别停。 86、今天不为学习买单，未来就为贫穷买单。 87、因为一无所有这才是拼下去的理由。 88、只要我还有梦，就会看到彩虹! 89、你既认准这条路，又何必在意要走多久。 90、尽管社会是这样的现实和残酷，但我们还是必须往下走。 91、能把在面前行走的机会抓住的人，十有八九都会成功。 92、你能够先知先觉地领导产业，后知后觉地苦苦追赶，或不知不觉地被淘汰。 93、强烈的信仰会赢取坚强的人，然后又使他们更坚强。 94、人生，不可能一帆风顺，有得就有失，有爱就有恨，有快乐就会有苦恼，有生就有死，生活就是这样。 95、好习惯的养成，在于不受坏习惯的诱惑。 96、凡过于把幸运之事归功于自我的聪明和智谋的人多半是结局很不幸的。 97、如果我们一直告诫自己要开心过每一天，就是说我们并不开心。 98、天气影响身体，身体决定思想，思想左右心情。 99、不论你在什么时候结束，重要的是结束之后就不要悔恨。 100、只要还有明天，今天就永远是起跑线。
投资项目评估概述(ppt 26张)
C
（ 单 位 成 本 ）
（SAC） AC
Q
第二节 规模经济原理
推导LAC曲线
C
投资项目评估
TOUZIXIANGMU PINGGU
LAC
Q1
Q2
Q3
Q
第二节 规模经济原理
投资项目评估
TOUZIXIANGMU PINGGU
规模经济也可以用总成本，总收入曲线理解
成 本 或 收 入
C
盈
S
亏
A （总成本和总收入曲线）
1
确定建设规模的步骤
2
规模方案的比选方法
第三节 确定建设规模的步骤和方法
投资项目评估
TOUZIXIANGMU PINGGU
一、确定建设规模的步骤 （一）测定最小建设规模 项目的最小规模是指在正常技术经济 条件下，不至于发生亏损的规模。 （二）测定最大建设规模 （三）测定项目的最佳经济规模 可利用投资收益率来测定
第一节 建设规模及其制约因素
投资项目评估
TOUZIXIANGMU PINGGU
二、建设规模的分类 划分大中小型企业的标志： 1、产品生产能力 2、装机容量或设备数 3、固定资产原值
第一节 建设规模及其制约因素
投资项目评估
TOUZIXIANGMU PINGGU
三、建设规模的制约因素 （一）国民经济发展规划、战略布局和有关 政策 （二）项目产品的市场需求 （三）项目所处行业的技术经济特点 （四）资金、资源的供应状况及其他建设条 件 （五）规模经济的要求
（一）差额投资内部收益率法 差额投资内部收益率：两个方案各年净现金流量差额的现值之和等于 零时的折现率。
t 1
[( C C ) ( C C ) ] ( 1 IRR ) 0 I 0 2 I 0 1 t
投资的项目评估 PowerPoint 演示文稿37页PPT
（六）项目评估与可行性研究的关系
1、项目评估与可行性研究的共同点 （1）两者同处于项目投资的前期 （2）二者的出发点是一致的 （3）二者考察的内容与方法是相通的 （4）二者的目的和要求是相通的 2、项目评估与可行性研究的区别 （1）项目评估与可行性研究的承担主体不同 （2）二者进行项目评价的视角和着重点不同 （3）二者在项目决策过程中的目的和任务不同 （4）二者在项目决策过程中的所处的时序和作用不同
第二节 投资项目的建设程序
一、投资项目的建设程序的概念及客观性 （一）投资建设程序的概念
投资建设程序是指投资建设全过程中各阶段、 各步骤、各工作之间必须遵循的先后次序及其内 在联系。 一般包括三个方面内容： 1. 一项建设活动客观上包括的工作类型 2. 建设全过程中性质不同的各阶段划分 3. 其中各阶段、各工作之间的内在联系及先后顺序
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絶蠠遶衄楋蝄檣鉮云軧鹲燏鬁
俯熮餕憹媓忥曑姵砝媝藻蘮咔
妅騱糕蹷宱艷梼壃絔槎薰鵤纆
•骋古古忛广腹告和卲叫焬姐姐指廮•眾22鐋2222龑222孶2 榃盄
• 颜和较呵 斤媁呵 斤炠呵 计呵 较椛呵浗斤斤商计醥••觇5858繥58575953疆5355醞焀葫
•俚化工峦古螤怪怪區古淛古怪苢怪鐁•応Hh檨jjkk說k 隂烗呆
• 项目（a project），是在一定时 间和预算范围内实现预定目标的 一系列协调相关的活动。
• “活动”包括建立机构、制定政 策、制订并实施计划等。
2、项目的特征 （1）项目的相对性 （2）项目的临时性 （3）项目的目标性 （4）项目的寿命周期性 （5）项目的约束性 （6）项目的系统性和整体性
（二）项目评估的原则 1、分析地系统性 2、方案的最佳性 3、指标的统一性 4、价格的合理性 5、方法的科学性 6、工作人员立场的公正性
《投资项目评估》课件
综合调整系数。
11
例 已知1999年建设污水处理能力10万立方米/日的 污水处理厂的建设投资为16000万元, 2007年拟建污 水处理能力16万立方米/日的污水处理厂一座,工程 条件与1999年已建项目类似,调整系数为1.25,试估 算该项目的建设投资。
解： Y2
Y1 X1
X2
CF
16000161.2532000万元 10
计算公式为：
C E ( 1 f 1 P 1 f2 P 2 f3 P 3 ) I
式中: E ---拟建项目根据当时当地价格计算的工艺设备投资； P1,P2,P3 ---各专业工程费用占工艺设备费用的百分比。
20
3 朗格系数法
这种方法是以拟建项目的设备费为基础,乘以适当系 数来推算该项目的建设费用。
23
二、基本预备费
1、概念
重要考点
指在项目实施中可能发生、但难以预料的支出,需要事 先预留的费用,又称工程建设不可预见费。
2、内容范围
①经批准的设计变更、工程变更、材料代用、局部地基 处理等增加的费用；
②一般自然灾害造成的损失和预防自然灾害所采取的措 施费用；
③竣工验收时为鉴定工程质量对隐蔽工程进行必要的挖 掘和修复费用
解： C E (1 f1 P 1f2 P 2)I
1 5 0 0 0 1 2 3 % 9 % 1 .1 2 6 0 0
=22880 万元
19
2 以拟建项目工艺设备投资为基数进行估算
− 已知主要工艺设备费,根据同类型的已建项目的有关统计资 料,计算出拟建项目的各专业工程 总图、土建、暖通、给排 水、管道、电气及电信、自控及其他费用等 占工艺设备投资 包括运杂费和安装费 的百分比,据以求出各专业的投资,然后 把各部分投资 包括工艺设备费 相加求和,再加上工程其他有 关费用,即为项目的总投资。
投资项目评估(完整版)ppt课件
* 《项目评估——导论》 12
二、项目评价在我国的开展
①“一五”时期 ②“大跃进”时期 ③“经济调整”时期 ④“文化大革命”时期 ⑤“改革开放”时期 三、项目评价在我国的运用 1．对建设项目开展可行性研究 2．银行开展投资贷款项目评估 3．投资或工程咨询机构开展项目评估 4．国家计委统一项目评价方法与参数
D
88
E
70
A
80
B
80
C
88
D
70
E
77
A
74
B
79
C
81
D
74
最高销售量
最可能销售量
80
1152 923 501
70
51
50
61
70
70
69
63
61
最低销售量
30
35
30
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28
27
31
41
27
40
33
34
*
《项目评估——必要性分析》
35
解:运用算术平均法求其平均数，以平均数作为 预测值，得 最高销售量预测值： 1152÷15=76.80 最可能销售量预测值： 923÷15=61.53 最低销售量预测值： 501÷15=33.40 假定三种销售量的概率分别为0.2，0.7，0.1， 综合预测值为:
*
《项目评估——导论》
8
可行性研究的作用
1.是项目投资决策的基础 2.是银行受理正式贷款申请的依据 3.是编制设计文件的依据 4.是环保部门签发环保执照的依据 5.是与有关单位签订合同或协议的依据 6.是有关技术工作的依据
*
二、项目评价在我国的开展
①“一五”时期 ②“大跃进”时期 ③“经济调整”时期 ④“文化大革命”时期 ⑤“改革开放”时期 三、项目评价在我国的运用 1．对建设项目开展可行性研究 2．银行开展投资贷款项目评估 3．投资或工程咨询机构开展项目评估 4．国家计委统一项目评价方法与参数
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最高销售量
最可能销售量
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1152 923 501
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最低销售量
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30
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34
33
47
28
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《项目评估——必要性分析》
35
解:运用算术平均法求其平均数，以平均数作为 预测值，得 最高销售量预测值： 1152÷15=76.80 最可能销售量预测值： 923÷15=61.53 最低销售量预测值： 501÷15=33.40 假定三种销售量的概率分别为0.2，0.7，0.1， 综合预测值为:
*
《项目评估——导论》
8
可行性研究的作用
1.是项目投资决策的基础 2.是银行受理正式贷款申请的依据 3.是编制设计文件的依据 4.是环保部门签发环保执照的依据 5.是与有关单位签订合同或协议的依据 6.是有关技术工作的依据
*
投资项目评估第3讲第5-7,9章幻灯片PPT
S=PQ
S/
C
C=VQ+f
年固定成本f
0
QE
Q
(三) 盈利区间法
假设：
1.总收入与总销售量、总 本钱与总产量是二次曲
线的关系 2.产品无积压
Sb1Qb2Q2
根据假定得：
Ca1a2Qa3Q2
总式收中入：：Q——总产量、总销售量
总a本2,钱a3,：b1,b2——系数
a1——固定本钱
S b1Q b2Q 2 C a1 a2Q a3Q 2
序列终点时的价值
二、资金时间价值的计算 • 现金流量图
3.年金(A) 指一定时期内每期有相等金额的
收付款项
二、资金时间价值的计算
年金按付款方式可分为
•
现金流量图
〔1〕普通年金
期末收付，如：工资、利息
〔2〕预付年金
期初收付，如：房租
(四) 最优建立方案选择
计算公式：Fi=Ci+Yi+Si+KiEd
式中： Fi——某建立方案下的单位产品折
算总费用 Ci——年生产本钱 Yi——年度原材料运输费用 Si——年度销售费用 Ki——工程投资本钱 Ed——投资回收系数
【例】设社会对某种机床的年需要量为3000台， 工厂的起始规模〔最小规模〕为500台，投资回收 系数为Ed=0.2。根据条件，可能采用以下几个方案。
评分选优法
指标
方案A
厂址位置
某区工业区
占地面积/m2
15万
可利用原有生产设施 无
交通运输条件
无专用线
土石方工程量 所需投资
填方6万 新建厂房和公用设 施3万
7500
消化引进技术条件 易
可利用固定资产原值 2900 /万元
投资项目评估资料PPT课件
二、类型
1.按实现领域的不同划分为： 生产上的规模经济
合理分工和协作原则形成的规模经济。 经营上的规模经济
由于扩大经营规模，节省了经营费用，使产品和技术 开发能力提高，抵御经营风险的能力增强。 2.按规模发挥作用的性质不同，划分为： 内部经济性
生产装置系统和企业在生产经营要求最佳组合时的生 产能力或产量。 外部经济性
实现规模内部经济性所需的外部条件 3.规模经济的对立概念是规模不经济。
三、规模收益变动与规模经济区间
1.规模收益变动的类型 规模经济与规模收益的变动有关。 三种情况：
➢ 规模收益递减； ➢ 规模收益递增； ➢ 规模收益不变。
2.规模经济区间 规模效果曲线
从 Q 至 Q ，企业的规模收益一直是递增的，受益的增加幅度大于生产成本增加的幅度。
通过研究随着拟定的生产规模不断扩大 时，企业的销售收入与成本曲线的变化情况， 来确定项目的最适宜的生产规模的一种方法。
根据市场预测，某项目产品的销售收入、 总成本和利润如表所示：
根据表，可以画出规模效果曲线（图）：
三、分步法
也叫“逼近法”先确定起始生产规模作为所选规模的下限， 确定最大生产规模作为所选的上限，然后再上、下限之间， 拟定若干个有价值的方案，通过比较，选出最合理的生产 规模。具体步骤： 1.确定起始生产规模
第一节 规模经济理论
一、基本含义
指在一定的规模下或一定的规模区间，企业生产具有效率。 1.生产力因素的不可分割性 各种生产力因素都有其不可分割性的最小单位，只有最小
自然单位整体运行，才能发挥该因素的作用。只要在一定的聚 集程度上和在较大规模的条件下，才能把一定量的固定成本分 摊到大批量的产品之中。
2.生产的专业化 只有实现专业化和协作化生产，并达到一定的生产规模， 才能使单位产品成本降低。 3.设备功效的同等性和同等功效所需费用的差异性 为了满足生产上的需要，使用大功率的设备所需的费用， 通常比产生同等功率的小设备所需的费用小。
《投资项目评估》PPT课件
(一) 工作性原则 (二) 方法论原则
三、项目评估的内容
(一) 三种分析 (二) 三种评价
(一) 三种分析
1、项目建设必要性分析 (1)是否符合当前投资优先方向 (2)是否适应市场发展趋势 (3)是否改善当地投资经营环境 (4)是否改良企业提升竞争力
(一) 三种分析
2 、项目建设及生产条件分析
（1）项目建设条件分析 （2）项目生产条件分析 （3）项目筹资方案分析
某产品销售量直线趋势外推模型参数计算表
年份 年序号X 销售量Y
XY
XX
1995
－4
22
－88
16
1996
－3
24
－72
9
1007
－2
27
－54
4
1998
－1
30
－30
1
1999
0
34
0
0
2000
1
38
38
1
2001
2
42
84
4
2002
3
47
141
9
2003
4
53
212
16
合计
0
317
231
60
直线趋势外推法例
Y0=(50×1800+400×1000+120×800+200×2400)/(1800+1000+800+2400) =312.67(公里)
该项目运费最小的选址地点坐标值为(235.67公里,312.67公里)
笫三讲项目选址方法
(三) 评分优选法
步骤: 第一、列出两方案需要评比的具体因素（评比指标）
三、项目评估的内容
(一) 三种分析 (二) 三种评价
(一) 三种分析
1、项目建设必要性分析 (1)是否符合当前投资优先方向 (2)是否适应市场发展趋势 (3)是否改善当地投资经营环境 (4)是否改良企业提升竞争力
(一) 三种分析
2 、项目建设及生产条件分析
（1）项目建设条件分析 （2）项目生产条件分析 （3）项目筹资方案分析
某产品销售量直线趋势外推模型参数计算表
年份 年序号X 销售量Y
XY
XX
1995
－4
22
－88
16
1996
－3
24
－72
9
1007
－2
27
－54
4
1998
－1
30
－30
1
1999
0
34
0
0
2000
1
38
38
1
2001
2
42
84
4
2002
3
47
141
9
2003
4
53
212
16
合计
0
317
231
60
直线趋势外推法例
Y0=(50×1800+400×1000+120×800+200×2400)/(1800+1000+800+2400) =312.67(公里)
该项目运费最小的选址地点坐标值为(235.67公里,312.67公里)
笫三讲项目选址方法
(三) 评分优选法
步骤: 第一、列出两方案需要评比的具体因素（评比指标）
《投资项目评估》PPT课件
.
26
第四节 投资项目建设的程序
一、投资建设程序的概念 投资建设程序是指投资建设全过程中各阶段、 各步骤、各工作之间必须遵守的先后次序及其内 在联系。
二、我国投资建设程序的内容
根据我国现行规定，一般项目的建设程序主要包 括以下内容：
1．根据国民经济和社会发展的长远规划，结合
行业和地区发展规划的要求，提出项目建议书。
（7）初步的财务效益分析
（8）关键技术的论证和必要的公式结论
（9）对供应商的考察
初步可行性研究阶段对项目投资成本和生产成本费用的估 算精度（误差要求）：+（-）20%
研究经费占投资总额：0.25%—1.25%
时间：4—6个月
.
12
3、 可行性研究阶段（详细可行性研究）[投资决策的重 要基础]
根据联合国工业发展组织（UNIDO）编写的《工业可行 性研究编制手册》，研究内容为：
30
6．设备、材料订货和施工准备
（1） 设计依据和指导思想
（2） 项目范围和占地面积
（3） 建设规模和产品方案
（4） 主要投入物的数量和来源
（5）工艺流程
（6）主要设备的选型和配置
.
15
（7）主要建筑物、构筑物及共用辅助设施的设计
（8） 环境保护、防灾设施、项目组织机构和人力 资源配备
（9） 各项技术经济指标
（10）项目建设进度计划和完工期限
初步设计是研究拟建项目在技术上的可靠性和经济上 的合理性，对设计的项目作出基本技术规定，并通过编 制总概算确定项目总的建设费用和主要技术经济指标。
技术设计是根据项目的初步设计进行编制的，只是
其内容较初步设计更为详细。其任务是对初步设计中的
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精品
投资项目评估(PPT)
关于本课程的性质及学习要求
• “‘项目评估”属于工程管理专业的专业课
程 • 以一般工程原理、经济学、管理学、会计
学、财务管理学、金融学、财政学、税收 学等学科理论为本课程的背景知识 • 是介于管理学、经济学和工程学等学科之 间的交叉学科 • 有人将其列入工程经济学或技术经济学的 范畴
关于本课程的性质及学习要求
• 结合案例教学组成研究工作小组，提交研究报告 • 上课时间不足三分之一课时者取消考试资格，成绩
以0分计 • 课程成绩由平时作业成绩、研究报告成绩和期末考
试成绩三部分组成 • 如果现已掌握本课程知识，可提交免修申请 • 作为任课教师，我将乐意在课堂上、课间和约定时
间回答你们的提问 • 请多提问题
第一章
导论
第二节 项目管理程序
项目管理程序的作用
一、投资项目管理程序（主管部门或建设单位、业主、企业）：
三个时期七个阶段
（一）投资前期
（二）投资时期 （三）生产经营时期
第一章
导论
第二节 项目管理程序
一、投资项目管理程序 (一）投资前期
1. 机会研究(Opportunity Study)：
（项目建议书，Project Proposal） （需求建议书，Request For Proposal）
一、投资项目管理程序
（二）投资时期 1. 初步设计－－概算
招投标工作 2. 施工图设计－－预算 3. 施 工
合同的履行，纠纷的处理 4. 峻工验收－－决算
第一章
导论
第二节 项目管理程序
一、投资项目管理程序 （二）投资时期
“三算制”（概算、预算、决算）对投资额的 控制问题：
技术性失控
非技术性失控
第一章
控制影响的路径是什么？
第一章
导论
第一节 投资项目
• 三、投资项目的分类
按性质分： 基本建设项目（新建、扩建、改建、恢复、迁建） （外延扩大） 更新改造项目（内涵扩大） 按行业分： 按资金来源分： 国家投资项目、企业投资项目、外商投资项目等 按规模分：大、中、小型项目等
第一章
导论
第一节 投资项目
• 四、项目与计划
• （2）能够提供有关工程设计、技术方 案、实施施工及监督、改善经营和维修 等方面的服务；
第一章
导论
第一节 投资项目
• 二、投资项目 投资项目包含的内容：
（3）拥有一个负责实施各项活动的组织机构， 并能协调与有关各方的关系；
（4）改善有关的政府政策、如价格、税收、 补贴和成本回收等，使项目经济发展目标保 持一致；
（5）具有明确的项目目标和具体的实施计划。
第一章
导论
第一节 投资项目
• 二、投资项目 投资与经济发展的关系
（实业或项目）投资是经济总量与结构的
基础 投资的数量和方向影响着经济的质量： 正面影响的案例 负面影响的案例
第一章
导论
第一节 投资项目
• 二、投资项目 投资与经济发展的关系
作为微观经济组成部分的投资项目如何 影响整体经济？
第一章
导论
第一节 投资项目
• 一、项目的基本概念 • 有关项目管理理论的发展及应用历史 1968年，（英）牛津大学教授里特尔和米尔里斯，发
展中国家工业项目分析手册》
1972年，达斯古帕塔等，《项目评价准则》
1975年，斯夸尔， 《项目经济分析》
1980年，UNIDO， 《工业项目评价手册》
1983年，中国投资银行， 《工业贷款项目评估手册》
1987年，国家计委， 《建设项目经济评价方法与参 数》
第一章
导论
第一节 投资项目
• 一、项目的基本概念 • 有关项目管理理论的发展及应用历史
项目管理的理论形成于二十世纪六十年代初期左右 目前的代表组织机构： 世界银行 IPMA（欧洲） PMI（美国） 项目管理知识体系（PMBOK）
第一章
导论
• 第一节 投资项目
导论
第二节 项目管理程序
一、投资项目管理程序 （三）生产经营时期 达到设计生产能力 回收投资实现投资效益（经济和非经济） 总结项目管理经验及项目资料的归档 由项目管理过渡为常规企业经营或行政管理
发散式思维与追踪式思维
单一投资模式和多元投资模式
第一章
导论
第二节 项目管理程序
一、投资项目管理程序
（一）投资前期
2. 可行性研究（Feasibility Study）：
对投资项目在技术、经济、社会等方面是可行 进行分析和论证，其结详细可行性研究
第一章
• 一、项目的基本概念 • 关于项目的直观设想 • 项目管理理论的发展及应用历史 • 项目管理的三大要素（目标）：
资金、时间、质量
第一章
导论
• 第一节 投资项目
• 一、项目的基本概念
• 项目管理的九大领域：
•
范围管理
时间管理
• 费用管理 人力资源管理
• 风险管理 沟通管理
• 采购管理 综合管理
第一章
导论
第二节 项目管理程序
可行性研究的主要内容（UNIDO手册）：
实施要点
项目背景和历史
市场和生产能力 原材料及其它投入物
座落地点
项目设计
组织与管理
人员
实施计划
财务和经济评估
第一章
导论
第二节 项目管理程序 可行性研究过程中应注意的关键问题：
多方案论证 结论的双重可能性
第一章
导论
第二节 项目管理程序
导论
• 第一节 投资项目
• 二、投资项目
• 花费一定资金以获得预期收益的一 系列活动，具有独特的时间（项目寿命 期）和独特的空间（场址），是一个便 于计划、筹资和实施的合乎逻辑的单位
第一章
导论
第一节 投资项目
• 二、投资项目 投资项目包含的内容：
• （1）对土建工程和（或）设备及其安 装的资本投资；
计划的意义是： 符合客观规律，不能恣意妄为、盲目行事 科学化、制度化、规范化、职业化管理 目标化管理
计划是否限制了项目的实施？
第一章
导论
第一节 投资项目
• 五、项目方式的优势和局限性
优势：将复杂的系统予以分解和有机的 衔接，使项目实施过程中的每一个环节均能 够得到科学的优化
局限：作为一种局部分析方法，主要侧 重技术分析和控制，在应付环境的变化时可 能缺乏足够的战略远见和灵活性
第一章
导论
第一节 投资项目
• 一、项目的基本概念 • 关于项目的直观设想 • 有关项目管理理论的发展及应用历史
1844年，（法国）杜比，首先提出成本效益 系统分析方法
1902年，美国颁布了《河港法》规定了河流 和港口项目的评估方法
1936年，美国颁布了《全国洪水控制法》正 式规定了成本效益分析方法的使用
投资项目评估(PPT)
关于本课程的性质及学习要求
• “‘项目评估”属于工程管理专业的专业课
程 • 以一般工程原理、经济学、管理学、会计
学、财务管理学、金融学、财政学、税收 学等学科理论为本课程的背景知识 • 是介于管理学、经济学和工程学等学科之 间的交叉学科 • 有人将其列入工程经济学或技术经济学的 范畴
关于本课程的性质及学习要求
• 结合案例教学组成研究工作小组，提交研究报告 • 上课时间不足三分之一课时者取消考试资格，成绩
以0分计 • 课程成绩由平时作业成绩、研究报告成绩和期末考
试成绩三部分组成 • 如果现已掌握本课程知识，可提交免修申请 • 作为任课教师，我将乐意在课堂上、课间和约定时
间回答你们的提问 • 请多提问题
第一章
导论
第二节 项目管理程序
项目管理程序的作用
一、投资项目管理程序（主管部门或建设单位、业主、企业）：
三个时期七个阶段
（一）投资前期
（二）投资时期 （三）生产经营时期
第一章
导论
第二节 项目管理程序
一、投资项目管理程序 (一）投资前期
1. 机会研究(Opportunity Study)：
（项目建议书，Project Proposal） （需求建议书，Request For Proposal）
一、投资项目管理程序
（二）投资时期 1. 初步设计－－概算
招投标工作 2. 施工图设计－－预算 3. 施 工
合同的履行，纠纷的处理 4. 峻工验收－－决算
第一章
导论
第二节 项目管理程序
一、投资项目管理程序 （二）投资时期
“三算制”（概算、预算、决算）对投资额的 控制问题：
技术性失控
非技术性失控
第一章
控制影响的路径是什么？
第一章
导论
第一节 投资项目
• 三、投资项目的分类
按性质分： 基本建设项目（新建、扩建、改建、恢复、迁建） （外延扩大） 更新改造项目（内涵扩大） 按行业分： 按资金来源分： 国家投资项目、企业投资项目、外商投资项目等 按规模分：大、中、小型项目等
第一章
导论
第一节 投资项目
• 四、项目与计划
• （2）能够提供有关工程设计、技术方 案、实施施工及监督、改善经营和维修 等方面的服务；
第一章
导论
第一节 投资项目
• 二、投资项目 投资项目包含的内容：
（3）拥有一个负责实施各项活动的组织机构， 并能协调与有关各方的关系；
（4）改善有关的政府政策、如价格、税收、 补贴和成本回收等，使项目经济发展目标保 持一致；
（5）具有明确的项目目标和具体的实施计划。
第一章
导论
第一节 投资项目
• 二、投资项目 投资与经济发展的关系
（实业或项目）投资是经济总量与结构的
基础 投资的数量和方向影响着经济的质量： 正面影响的案例 负面影响的案例
第一章
导论
第一节 投资项目
• 二、投资项目 投资与经济发展的关系
作为微观经济组成部分的投资项目如何 影响整体经济？
第一章
导论
第一节 投资项目
• 一、项目的基本概念 • 有关项目管理理论的发展及应用历史 1968年，（英）牛津大学教授里特尔和米尔里斯，发
展中国家工业项目分析手册》
1972年，达斯古帕塔等，《项目评价准则》
1975年，斯夸尔， 《项目经济分析》
1980年，UNIDO， 《工业项目评价手册》
1983年，中国投资银行， 《工业贷款项目评估手册》
1987年，国家计委， 《建设项目经济评价方法与参 数》
第一章
导论
第一节 投资项目
• 一、项目的基本概念 • 有关项目管理理论的发展及应用历史
项目管理的理论形成于二十世纪六十年代初期左右 目前的代表组织机构： 世界银行 IPMA（欧洲） PMI（美国） 项目管理知识体系（PMBOK）
第一章
导论
• 第一节 投资项目
导论
第二节 项目管理程序
一、投资项目管理程序 （三）生产经营时期 达到设计生产能力 回收投资实现投资效益（经济和非经济） 总结项目管理经验及项目资料的归档 由项目管理过渡为常规企业经营或行政管理
发散式思维与追踪式思维
单一投资模式和多元投资模式
第一章
导论
第二节 项目管理程序
一、投资项目管理程序
（一）投资前期
2. 可行性研究（Feasibility Study）：
对投资项目在技术、经济、社会等方面是可行 进行分析和论证，其结详细可行性研究
第一章
• 一、项目的基本概念 • 关于项目的直观设想 • 项目管理理论的发展及应用历史 • 项目管理的三大要素（目标）：
资金、时间、质量
第一章
导论
• 第一节 投资项目
• 一、项目的基本概念
• 项目管理的九大领域：
•
范围管理
时间管理
• 费用管理 人力资源管理
• 风险管理 沟通管理
• 采购管理 综合管理
第一章
导论
第二节 项目管理程序
可行性研究的主要内容（UNIDO手册）：
实施要点
项目背景和历史
市场和生产能力 原材料及其它投入物
座落地点
项目设计
组织与管理
人员
实施计划
财务和经济评估
第一章
导论
第二节 项目管理程序 可行性研究过程中应注意的关键问题：
多方案论证 结论的双重可能性
第一章
导论
第二节 项目管理程序
导论
• 第一节 投资项目
• 二、投资项目
• 花费一定资金以获得预期收益的一 系列活动，具有独特的时间（项目寿命 期）和独特的空间（场址），是一个便 于计划、筹资和实施的合乎逻辑的单位
第一章
导论
第一节 投资项目
• 二、投资项目 投资项目包含的内容：
• （1）对土建工程和（或）设备及其安 装的资本投资；
计划的意义是： 符合客观规律，不能恣意妄为、盲目行事 科学化、制度化、规范化、职业化管理 目标化管理
计划是否限制了项目的实施？
第一章
导论
第一节 投资项目
• 五、项目方式的优势和局限性
优势：将复杂的系统予以分解和有机的 衔接，使项目实施过程中的每一个环节均能 够得到科学的优化
局限：作为一种局部分析方法，主要侧 重技术分析和控制，在应付环境的变化时可 能缺乏足够的战略远见和灵活性
第一章
导论
第一节 投资项目
• 一、项目的基本概念 • 关于项目的直观设想 • 有关项目管理理论的发展及应用历史
1844年，（法国）杜比，首先提出成本效益 系统分析方法
1902年，美国颁布了《河港法》规定了河流 和港口项目的评估方法
1936年，美国颁布了《全国洪水控制法》正 式规定了成本效益分析方法的使用