《XXXX空气净化器项目计划书》
空气净化器创业项目计划书
空气净化器创业项目计划书空气净化器创业项目计划书一、项目背景与市场分析随着城市化进程的加快以及工业化的不断发展，空气污染日益严重，空气质量对人们的健康产生了严重威胁。
据世界卫生组织统计，全球每年约有700万人因空气污染导致的呼吸系统疾病而死亡，其中大部分人来自发展中国家。
在中国，不仅大城市环境污染问题突出，一些二三线城市和农村地区也面临严重空气污染的挑战。
为了改善空气质量，保护人们的健康，空气净化器应运而生。
空气净化器通过吸附、过滤、杀菌等技术将空气中的有害物质去除，达到净化空气的效果。
它不仅可以过滤空气中的细菌、病毒等微生物，也可以吸附空气中的颗粒物、异味、有害气体等污染物质，有效改善室内空气质量。
目前，空气净化器市场规模庞大且增长迅速。
根据市场研究机构的数据，2019年全球空气净化器市场规模达到150亿美元，预计到2026年将达到240亿美元。
中国是全球最大的空气净化器市场，2019年市场规模超过50亿美元，预计到2026年将达到90亿美元。
随着人们健康意识的提高以及对室内环境要求的不断增加，空气净化器市场仍然有较大的发展空间。
二、项目概述与目标本项目计划以空气净化器为核心产品，致力于提供高品质的、经济实惠的空气净化器产品与服务，满足人们对健康室内环境的需求。
项目将打造一个以研发、生产、销售、服务为一体的空气净化器创业公司。
项目目标：1. 研发与生产具有核心竞争力的空气净化器产品；2. 建立完善的销售与服务网络，开拓市场份额；3. 提供优质的产品与服务，满足客户需求；4. 进一步渗透发展中国家市场，开拓海外市场；5. 成为行业领先的空气净化器品牌。
三、市场定位与产品特色1. 市场定位：本项目主要面向中高端消费者市场，特别是城市中的家庭用户、办公场所和商业场所。
根据市场调研，这些消费者对室内环境质量要求高，愿意为健康投资，对空气净化器需求旺盛。
2. 产品特色：本项目将主要研发、生产和销售以下特色产品：（1）智能空气净化器：通过人工智能技术和多种传感器监测室内空气质量，并可自动调节净化器运行模式，确保室内空气的清洁和健康。
空气净化器项目投资计划书
空气净化器项目投资计划书xxx科技发展公司空气净化器项目投资计划书目录第一章项目概论一、项目名称及建设性质二、项目承办单位三、战略合作单位四、项目提出的理由五、项目选址及用地综述六、土建工程建设指标七、设备购置八、产品规划方案九、原材料供应十、项目能耗分析十一、环境保护十二、项目建设符合性十三、项目进度规划十四、投资估算及经济效益分析十五、报告说明十六、项目评价十七、主要经济指标第二章项目建设必要性分析一、产业政策及发展规划二、鼓励中小企业发展三、宏观经济形势分析四、区域经济发展概况五、项目必要性分析第三章产品规划分析一、产品规划二、建设规模第四章项目选址说明一、项目选址原则二、项目选址三、建设条件分析四、用地控制指标五、用地总体要求六、节约用地措施七、总图布置方案八、运输组成九、选址综合评价第五章土建工程研究一、建筑工程设计原则二、项目工程建设标准规范三、项目总平面设计要求四、建筑设计规范和标准五、土建工程设计年限及安全等级六、建筑工程设计总体要求七、土建工程建设指标第六章项目风险评价一、政策风险分析二、社会风险分析三、市场风险分析四、资金风险分析五、技术风险分析六、财务风险分析七、管理风险分析八、其它风险分析九、社会影响评估第七章项目进度方案一、建设周期二、建设进度三、进度安排注意事项四、人力资源配置五、员工培训六、项目实施保障第八章投资计划一、项目估算说明二、项目总投资估算三、资金筹措第九章经济效益分析一、经济评价综述二、经济评价财务测算二、项目盈利能力分析第十章附表附表1：主要经济指标一览表附表2：土建工程投资一览表附表3：节能分析一览表附表4：项目建设进度一览表附表5：人力资源配置一览表附表6：固定资产投资估算表附表7：流动资金投资估算表附表8：总投资构成估算表附表9：营业收入税金及附加和增值税估算表附表10：折旧及摊销一览表附表11：总成本费用估算一览表附表12：利润及利润分配表附表13：盈利能力分析一览表第一章项目概论一、项目名称及建设性质（一）项目名称空气净化器项目（二）项目建设性质该项目属于新建项目，依托某某工业园区良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以空气净化器为核心的综合性产业基地，年产值可达29000.00万元。
空气净化器创业计划书创业计划书
空气净化器创业计划书创业计划书篇一：空气净化器项目计划书系别：专业：班级：任课老师：团队成员1：班级学号1107053201姓名成绩团队成员2：班级学号1107053203姓名成绩团队成员3：班级学号1107053202姓名成绩团队成员4：班级学号1107053206姓名成绩腾飞环保科技公司空项气目净计化划器书? ?团队成员：（1107053201）（1107053203）（1107053202）（1107053206）2013年6 月1日目录一计划摘要 ........................................................... - 1 -二产品介绍 ............................................................... 5 ?? ﹙一﹚工作原理：吸附性过滤—活性炭..................................... 6 （二）工作原理：加湿沉积法.......................................... - 7 - （一）市场现状：...................................................... 7 （二）市场结构 .. (8)(1)普通空气净化器 (8)(2)便携式空气净化装置 (8)(3)净化材料 ....................................................... 8 ?? （三）市场细分..................................................... - 9 - （一）消费群体 ....................................................... 10 （二）销售渠道分析 (10)促销策略： (11)广告策略： (11)产品定价： (12)五制造计划 .............................................................. 12 ?? （一）生产流程图 (13)（二）利润分红 ....................... ................................ 15 ? 四营销策略.............................................................. 10 ? 三产品的市场前景和分析 . (7)? 六人员及组织结构........................................................15 ?? （一）公司性质 (15)（二）组织形式 ....................................................... 15 （三）部门职责 ..................................................... 16 （四）董事会 ....................................................... 16 （五）团队使命和愿景 (16)七财务分析 .............................................................. 17 ?? （一）主要财务假设 (17)（二）损益表 ....................................................... 17 （三）现金流量表..................................................... 18 （四）资产负债表 (20)? 八.机遇与风险 ........................................................21 ?（一）机遇 ........................................................... 21 （二）外部风险 ..................................................... 21 （三）内部风险 .. (21)（四）解决方案 (22)九附录 ................................................................. 22 ?（一）公司规章制度 (22)（二）公司宣传品（产品大致类型图） ...................................28 （三）市场研究数据 (29)一计划摘要首先谈论下相关PM2.5（是指大气中直径小于或等于2.5微米的颗粒物，也称为可入肺颗粒物），PM2.5的标准，是由美国在1997年提出的，主要是为了更有效地监测随着工业化日益发达而出现的、在旧标准中被忽略的对人体有害的细小颗粒物。
净化器项目计划书首页
净化器项目计划书首页一、项目背景随着环境污染日益加剧，人们对空气质量的关注度越来越高。
空气净化器作为改善室内空气质量的有效工具，受到了广泛的关注和认可。
为了满足市场需求，提高人们生活质量，我们决定开展净化器项目。
二、项目目标1. 研发出高效、节能、环保的空气净化器产品；2. 推广宣传净化器产品，提高市场认知度；3. 提高公司在净化器领域的市场份额。
三、项目范围1. 研发阶段：包括市场调研、产品设计、原材料采购等工作；2. 生产阶段：包括生产流程优化、质量控制等工作；3. 销售阶段：包括渠道拓展、促销活动等工作。
四、项目计划1. 研发阶段（1）市场调研：通过问卷调查、访谈等方式，了解消费者对净化器的需求和偏好；（2）产品设计：根据市场调研结果，设计出性能优越的空气净化器产品；（3）原材料采购：选购符合产品要求的原材料，确保产品质量；（4）研发周期：预计研发周期为6个月。
2. 生产阶段（1）生产流程优化：优化生产流程，提高生产效率；（2）质量控制：严格把关产品质量，确保产品达到标准；（3）生产规模：预计每月生产1000台空气净化器产品。
3. 销售阶段（1）渠道拓展：开拓线上线下渠道，提高产品销售渠道覆盖面；（2）促销活动：策划促销活动，吸引消费者购买产品；（3）销售目标：年销售额达到1000万元。
五、项目投资1. 投资规模：总投资额为200万元；2. 投资方向：主要用于研发、生产和销售阶段的投入；3. 预计回报：预计项目回报周期为2年。
六、项目风险1. 技术风险：研发过程中可能遇到技术困难；2. 市场风险：市场竞争激烈，可能影响产品销售；3. 资金风险：资金不足可能导致项目无法按计划进行。
七、项目营销1. 品牌定位：打造高品质、环保的净化器品牌；2. 宣传推广：通过广告、活动等方式，提高产品知名度；3. 市场份额：争取在净化器市场占有一席之地。
八、项目成果1. 推出高性能、环保的空气净化器产品；2. 提高公司在净化器领域的市场份额；3. 增加公司收入，提高盈利水平。
空气净化器计划书
空气净化器计划书题目：空气净化器计划书一、背景介绍近年来，随着工业化和城市化的加快发展，空气质量逐渐恶化，大气污染对人们的健康产生了严重影响。
空气净化器作为一种能够有效提高室内空气质量的设备，受到了越来越多人的关注和需求。
二、项目目标本项目旨在推广空气净化器的使用，提高室内空气质量，保障人们的健康。
三、项目内容1. 宣传推广通过各种渠道（如电视、广播、网络等）进行宣传推广，向市民普及空气净化器的作用和价值，提高其认识和理解。
2. 合作推出与电器品牌商合作，联合推出性能优良、价格适中的空气净化器，满足不同消费群体的需求。
3. 安装服务提供空气净化器的安装和售后服务，确保用户能够正确使用和维护设备。
4. 环境监测与相关部门合作，进行室内空气质量的监测和评估，及时反馈数据，为用户提供参考。
四、项目推进计划及时间安排1. 第一阶段（1个月）：宣传推广• 制作宣传资料：包括宣传册、海报等。
• 在电视、广播、网络等媒体进行广告宣传。
• 组织相关专家开展讲座、研讨会等活动。
2. 第二阶段（2个月）：合作推出• 跟进合作品牌商洽谈，确定推出的空气净化器系列产品。
• 完善产品设计、生产和销售渠道。
• 开展促销活动，提高产品的知名度和销量。
3. 第三阶段（6个月）：安装服务• 招募并培训安装人员，确保提供专业的安装服务。
• 开展安装活动，提供维护保养指导。
• 设立售后服务中心，解决用户问题。
4. 第四阶段（长期）：环境监测• 与相关部门合作，定期进行室内空气质量监测。
• 根据监测结果，及时调整宣传策略和产品优化。
五、投资预算1. 宣传推广费用：100,000元。
2. 合作推出费用：200,000元。
3. 安装服务费用：150,000元。
4. 环境监测费用：50,000元。
总计投资预算为500,000元。
六、预期效益1. 提高室内空气质量，改善居民生活环境。
2. 促进空气净化器市场的发展，拉动相关产业的增长。
3. 提高相关企业的知名度和销售额，增加就业机会。
空气过滤净化器项目商业计划书
空气过滤净化器项目商业计划书一、项目概述本项目是一款空气过滤净化器产品。
本项目的主要目标是为消费者提供一种高效的空气净化器，使其拥有更健康、更加卫生的生活环境。
本项目针对大型居住区、办公区、医院、学校等不同场所的市场需求。
本项目定位高端市场，拥有高效净化、强冷静、智能化等特性。
二、市场分析空气污染已经成为当今社会的巨大问题，这是各个人群的需求。
在城市里生活的人还容易受到许多污染因素的困扰，如家居装修、烹饪油烟、汽车尾气等等，因此，净化空气变得至关重要。
中国当前已经成为了世界上最大的空气净化器市场之一，因此，本项目的市场空间依然很大。
我们的目标市场是大型居住区、办公区、医院、学校等。
三、产品介绍本项目的核心产品是一款高效的空气过滤净化器，主要通过小型高效、静电吸附等净化方式，去除PM2.5、甲醛、异味等有害物质。
该产品有快速净化空气的能力，并具有较低的噪音水平，高达36分贝，不影响生活和工作的安排。
本项目的产品还具有特点:1、高效净化。
该产品采用小型高效、静电吸附等多种技术，能够有效去除室内空气中的PM2.5、甲醛、异味等有害物质，让室内空气更加清新，达到标准。
2、超静音。
该产品的噪音水平低，能够保持36分贝，在使用过程中不会影响生活和工作的安排。
3、易于维护。
本产品的滤网设计结构简单，易拆装和清洗，使用寿命长，减少了成本。
4、智能化。
该产品采用现代化技术，具有智能控制功能，可以实现定时、智能人体感应、自动清洗、远程控制等功能。
四、商业模式本项目的商业模式主要包括两个方面：1、产品销售模式。
本项目的产品直接面向消费者销售，可以通过网络销售、设计师渠道、零售店等多种渠道销售。
2、运营服务模式。
本项目还可以在销售产品的同时提供运营服务，如定期更换滤材、维护服务等，增加客户粘度和商业利润，并且可以得到消费者的信任和满意。
五、营销策略1、众筹预售。
在产品制造以前，可以通过众筹和预售策略，获得消费者的支持和反馈，降低市场风险。
空气净化器公司项目商业计划书doc
空气净化器公司项目商业计划书篇一：空气净化器公司项目商业计划书商业计划书目录第一章摘要 (4)一、商业模式及目标 (4)二、我们的服务 (5)三、竞争 (8)四、管理 (9)五、资金需求 (9)六、资金筹措方案 (9)七、结论 (10)第二章愿景 (11)一、愿景文件 (11)二、里程碑 (11)第三章公司介绍 (13)一、公司目标 (13)二、公司信念 (13)三、公司管理 (14)四、企业文化建设 (15)五、项目负责人简介 (16)六、人力资源管理 (17)第四章项目介绍 (23)一、项目的简介 (23)二、规模与优势 (26)三、项目产品的种类 (27)四．产品的特点 (29)第五章市场分析 ................... (31)一，市场 (31)第六章项目竞争性分析 (34)一、市场竞争力分析 (34)二、市场竞争分析 (38)三、项目SWOT分析 (39)四、竞争壁垒 (40)五、竞争策略 (41)第七章市场销售 (46)一、经营发展目标 (46)二、经营发展策略 (46)三、营销策略 (49)四、销售策略 (52)第八章项目投资规划及经济效益预测 (54)一、投资估算 (54)二、资金筹措 (56)三、收益预测基本假设 (56)第九章项目风险及规避 (58)一、项目风险因素分析 (58)结束语 ................................................ .. 64附件 ................................................ .. 66一、附件 (66)第一章摘要一、商业模式及目标现代人越来越注重生活质量，从吃喝玩乐到健身休闲；然而，一种看不见摸不着而又天天相伴的东西，作为生活质量的要素而受到关注。
那就是室内空气质量。
改善室内、车内与生存空间的空气质量的空气净化器也因此成为继加湿器之后又一新兴小家电。
《 空气净化器项目计划书》
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手机APP架构（规划项目） AirFaerie Technology Co.Ltd
货，供不应求。
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公司产品定位
★车载净化器：在我们有十多年欧美产品研发的技术团队带领下，我们研发出 专门杀菌除甲醛的及快速清除车内VOC的车载净化器，可在5分钟内去除车内 的异味，使车内空气清新宜人。效果可以达到飞利浦千元机的2-3倍净化效率。 并以低于国内的生产成本做出欧美的质量。现有三款设计机型。
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产品营销方案
线上渠道：包括省级代理、会员制平台代理、地区代理。并通过各个协会，如中国 青年协会、医疗协会等推荐。
线上渠道：包括京东商城、天猫商城、亚马逊、国美在线、苏宁易购等大型B2C网 站。采取授权模式； 针对高端电商平台（如招商银行，中国银行，携程网等）品 牌进驻。主要用净化器把市场的渠道打造出来。
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公司顾问介绍
技术顾问: Jim Tracy 25年风动类产品研发经验. 美国 Villanova University 大学毕业, MIT 博 士, 大学学术应用委员会理事. 是科研学校与企业合作的领军人物. 美国 风动产品的顶级专家。
技术总监: 美国家电巨头公司中国区工厂高级项目工程师, 12年家电产品开发及团队带领
线下渠道： 通过策划各种活动，打出产品知名度。杀菌净化器第一品牌。
空气净化器创意计划书
空气净化器创意计划书一、项目背景随着城市化进程的加快和工业化水平的提高，空气污染问题越来越严重，人们的健康受到了威胁。
为了解决这个问题，空气净化器应运而生。
然而，传统的空气净化器存在着能耗高、噪音大、外观单一等问题，需要进行创新改进。
二、项目目标本项目旨在设计一款能够有效净化空气、节能环保、外观时尚美观的空气净化器。
三、项目内容1. 市场调研：通过对市场上已有的空气净化器进行调查分析，了解消费者需求和市场趋势，为产品设计提供参考。
2. 技术研发：结合市场需求和技术现状，进行创新性设计和技术研发，开发出具有高效净化效果、低噪音、低能耗等特点的产品。
3. 外观设计：注重产品外观美观性和时尚感，在保证功能性的基础上，通过材料选择、造型设计等方面进行优化。
4. 生产制造：根据设计方案完成产品制造，并对产品进行质量检测和性能测试，确保产品质量。
5. 市场推广：通过网络宣传、线下活动等方式进行产品推广，扩大市场占有率。
四、项目预算1. 市场调研费用：5000元2. 技术研发费用：100000元3. 外观设计费用：20000元4. 生产制造费用：300000元5. 市场推广费用：50000元合计：475000元五、项目进度安排1. 市场调研阶段（1个月）：第一周：确定调研目标和方法，制定调查问卷。
第二周-第三周：进行市场调查和数据分析。
第四周：撰写市场调研报告。
2. 技术研发阶段（6个月）：第一周-第二周：明确技术方向和目标，制定技术开发计划。
第三周-第十二周：进行技术研究和实验验证。
第十三周-第二十四周：完成样机制作和性能测试。
3. 外观设计阶段（1个月）：第一周-第二周：确定外观设计方案，进行材料选择和造型设计。
第三周-第四周：完成外观设计图纸，并进行评审修改。
4. 生产制造阶段（3个月）：第一周-第二周：进行生产计划制定和物料采购。
第三周-第十二周：进行生产制造和质量检测。
5. 市场推广阶段（2个月）：第一周-第四周：制定市场推广方案，进行宣传材料设计和制作。
空气净化器项目计划书
空气净化器项目计划书项目名称：空气净化器项目项目背景：随着城市化进程的加快和工业污染的日益严重，空气污染成为人们关注的焦点。
空气净化器作为一种解决室内空气污染问题的设备，具有较高的市场需求和潜力。
因此，本项目旨在开发一款高效、节能、环保的空气净化器，以满足人们对健康舒适室内环境的需求。
项目目标：1.开发一款具有高效净化空气能力的空气净化器，能够有效去除空气中的颗粒物、有害气体等污染物，提供健康舒适的室内环境。
2.提高空气净化器的能源利用效率，减少能源消耗，达到节能环保的目标。
3.开发一种简洁易用的操作界面，方便用户操作和监控空气净化器的运行状态。
4.降低产品成本，提高市场竞争力，吸引更多消费者选择本产品。
阶段一：需求调研和市场分析1.调研目标：了解消费者对空气净化器的需求以及市场现状。
2.调研方法：通过线上问卷、实地访谈等方式，收集消费者对空气净化器功能、价格、品牌等方面的需求信息。
3.调研结果分析：根据调研结果，分析市场需求和竞争情况，确定项目的定位和市场定位。
阶段二：技术研发和设计1.技术研发：组建研发团队，进行空气净化器的关键技术研发，包括过滤系统、净化效率优化等。
2.设计阶段：根据市场需求和技术要求，进行产品外观设计、功能设计和性能优化，确保产品符合消费者期望。
阶段三：样品制作和测试1.样品制作：依据设计方案制作空气净化器的样品。
2.功能测试：对样品进行功能测试，包括空气净化效果、能耗测试等，确保产品性能符合技术要求。
阶段四：市场推广和销售1.市场推广：根据市场需求和竞争情况，进行产品宣传和推广，提高产品的知名度和美誉度。
2.销售渠道建设：与代理商、线上线下渠道合作，建立销售网络。
阶段五：售后服务和产品改进2.产品改进：根据用户反馈和市场需求，对产品进行改进和升级，提高产品性能和竞争力。
项目预算：1.研发成本：包括人员工资、研发设备和材料等研发费用。
2.生产成本：包括原材料采购、生产设备等制造费用。
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资金使用说明
前期总投入：500万（预计第四个月开始有收入） 1、办公厂房的租赁及装修，约25万； 2、厂房租赁及杂费：约800平米配套厂房，每 月租金1.5万，水电费及杂费约0.5万一个月，合 计2万/月。一年约24万； 3、管理团队费用：每月约10万支出。预计12个 月投入120万； 4、市场运营费用：第一年市场运营就是电商平 台和其它渠道签约及渠道建设，把产品推出市场， 包括宣传费用及其它费用。预计12个月投入200 万； 5、开发费用：前期开模费，专利研发费。12个 月160万。
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融资说明
为保证项目实施及后期的庞大资金链，准备引入风险投资。前期需要投资人 民币500万元，用于产品研发开模，渠道建立等方面。
拟向投资方出让15%股份，资金500 万。投资方除享有公司章程约定之责任、 权利和义务外。公司每月向股东提交相 关财务报表和业务报告，每年年终结算 后在计提相应运营费用后所剩利润按股 份比例向股东分红。
陆大华，销售总监，12年电器营销人经验。曾在在美的集团从事营销 工作11年。曾任销售经理，华南区销售总监。对电器电商线上渠道及 线下渠道有独特见解，并拥有大量的电器行业人脉，美的系人脉，并 拥有多个电器电商资源。对国内市场的电器运作和渠道管理有非常丰 富的经验，擅长国内市场运作，整合销售资源，渠道开发及管理。
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产品概况
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目录
第一部分 项目基本情况 第二部分 项目发展方向 第三部分 公司组织架构 第四部分 公司董事 第五部分 公司主要管理 第六部分 项目历史数据 第七部分 公司产品定位
国内首款专业杀菌净化器商业计划书
项目名称：杀菌空气净化器 项目单位：东莞市菲利空气净化设备有限公司 电子邮件：383061455@ 策划日期：二0一六年一月 AirFaerie Technology Co.Ltd Smart
产品原创纪要
净化器历史 ：美国早在20世纪就开始使用净化器，现在通用的HEPA滤网就是美 国发明，世界上最新技术都在美国最早出现并得到验证。
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公司产品定位
★车载净化器：在我们有十多年欧美产品研发的技术团队带领下，我们研发出 专门杀菌除甲醛的及快速清除车内VOC的车载净化器，可在5分钟内去除车内 的异味，使车内空气清新宜人。效果可以达到飞利浦千元机的2-3倍净化效率。 并以低于国内的生产成本做出欧美的质量。现有三款设计机型。 ★加湿机：采用特有的防菌材料，复杂的工艺，结合多项自专利技术，开发了 两款加湿机：超声波加湿机和过滤型蒸发式加湿机。在提供湿气的同时，并提 供了高质量且经过过滤的空气。质量。对预防婴幼儿的呼吸道疾病有特别的功 效。现市面上并无类似产品。是可以和飞利浦，三星相比拟的，多创领先技术， 在成本方面控制得更有优势。
公司组织结构图
部门(人数) 2016年 2017年 2018年
总经办 3 5 5
策划中心 1 3 5
研发中心 3 10 30
制造中心 2 6 16
品管中心 2 8 20
售后中心 1 4 10
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公司董事/核心管理层成员介绍
林康，CEO，项目发起人，公司决策制定者。 从事机械行业11年，净化行业3年，一直负责市场与技术的衔接，市场方向 的把握，曾任产品经理、总经理。现主要负责市场的战略方向和产品规划。 擅长资源整合、管理，战略布局，具有很强的整体统筹管理能力，对理想一 直非常坚持，以自身的坚持吸引各方人才的汇聚，拥有招行电商、携程电商 等资源。
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公司顾问介绍
技术顾问: Jim Tracy 25年风动类产品研发经验. 美国 Villanova University 大学毕业, MIT 博 士, 大学学术应用委员会理事. 是科研学校与企业合作的领军人物. 美国 风动产品的顶级专家。 技术总监: 美国家电巨头公司中国区工厂高级项目工程师, 12年家电产品开发及团队带领 经验. 空气净化类产品开发资深工程师, 对大风量净化器及高压静电类空气净化器产 品的开发及生产有丰富的经验. 智能化项目工程师: 美国家电巨头公司中国区高级工程师, 8年 家电智能产品开发及团队带领经验, 智能互联 资深工程师. 对APP, 智能感应, 产品互联方案 有丰富的经验.
★净化器：源自美国技术，并不停的在超越。技术团队对美国净化器的生产和 技术非常熟悉，并专门研发了国内第一款超强杀菌净化器，已经准备好了申请 多项专利。我们一系列的产品无论在功能上和外型上还是性能上都是超越国内 的同类产品。
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手机APP架构（规划项目）
第八部分 公司核心营收 第九部分产品可持续发展 第十部分 公司营收目标 第十一部分营销方案 第十二部分 融资说明 第十一部分风险控制 第十二部分 实施进度
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项目基本情况 公司名称 ：东莞市菲利空气净化设备有限公司(将改名科技公司) 成立时间 ：2015年4月 注册资本 ：100万元（即将改1500万） 融资资本 ：500万 项目方：年内至少可以申请10个专利 注册地点 ：广东省东莞市 公司性质为 ：科技有限公司
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公司董事/核心管理层成员介绍
郝政源，CMO，国内市场营销领域资深人士，自媒体人，具备20年行业 实战操盘经验。曾在海尔、步步高、现代音响、雷柏等大型企业任职。对 实体营销以及电商操盘具备高度视野以及认知前瞻性；精通PR和BD传播 推广；熟悉国内市场线上线下操作手法；有广泛渠道资源；对当前最为热 门的互联网+平台战略具有独到见解。在战略制定和战术博弈两个方面具 有丰富的经验，多次被各类大型知名企业聘为资深顾问。
我们技术团队有多人在美国HOLMES工作超过10年，并为国外多个品牌开发多 款空气净化器，产品质量和测试都可以通过美国AHAM认证，现采用出口的品质， 国产的价格，准备打造最新的超强杀菌型空气净化器。 随着中国污染的日渐严重，空气净化器开始被越来越多的人认可，销售量也越来 越大。我们觉得为中国的净化市场打造一款具有美国技术，中国价格的净化器产 品，是非常有必要的。我们拥有美国的多项核心技术，包括杀菌，分解甲醛，超 强除味，除PM0.1等等，一直是国际领先。 我们设计生产的产品在得到北美市场认可，产品通过美国企业直供美国Walmart, Costco, HomeDept 等大卖场，连续三年都是零退货率。
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产品营销方案
线上渠道：包括省级代理、会员制平台代理、地区代理。并通过各个协会，如中国 青年协会、医疗协会等推荐。 线上渠道：包括京东商城、天猫商城、亚马逊、国美在线、苏宁易购等大型B2C网 站。采取授权模式； 针对高端电商平台（如招商银行，中国银行，携程网等）品 牌进驻。主要用净化器把市场的渠道打造出来。 线下渠道： 通过策划各种活动，打出产品知名度。杀菌净化器第一品牌。
蔡友田，CTO，项目发起人，负责整个产品设计策划及研发，顶级美国净化 器的原创工匠大师。 美国家电巨头公司中国区工厂技术总监, 14年家电产品开发及团队建设经验, 美国麻省理工交流学者, 工商管理硕士. 曾委派到美国总部进修2年, 期间参与 了由总部研发中心, 美国麻省理工, 美国宝洁公司三方合作的研发项目, 取得 了多项专利. 在14年的工作期间, 开发涉及了家电产品的广泛领域, 如空气净 化领域, 空气加湿领域, 食物保鲜领域, 母婴呵护领域等等。对研发有超强的 能力，管理工厂非常有经验，有整套欧美质量流程控制方法。
AirFaerie Technology Co.Ltd
项目数据
2013年国内空气净化器市场规模增速超过了160%； 2014年国内市场整体增速超过50%以上，零售量、零售额分别达到510万台和115 亿元； 2015年中国空气净化器销售量将达677万台，同比增长35.7%，销售额将达153.5 亿元，同比增长32.6%进一步验证了市场的热好和增长预计； 2015年，全国各地重度雾霾，净化器迎来新一轮的爆发期，大量净化器于12月断 货，供不应求。
2016年为生存及发展年。2016年出一款专业的车载净化器，一款杀菌净化器，一款除菌过滤加 湿机。申请超过10项新专利。我们线上线下资源丰富，可以同时国内线下渠道以及京东、天猫、 招商银行商城、携程网等大型平台，并可以得到这些电商平台的引流资源。我们可以用美的的大 量资源，有强力的人脉支援。销售额5000万，并把渠道建立好。 2017年目标净化器产品营业额10000万，国内市场净利润约200万。2017年初渠道建立完成。 用美国先进的技术打造高端的杀菌净化器，比国内更低的成本，继续冲击市场，打造国内第一品 牌杀菌净化器。同时计划申请超过25项专利，2017年初开始引入智能机器人净化器（已有初步 方案）。 2018年度目标，完善产品梯度，申请专利超过40项，目标销售额1.2亿。由净化器延伸到智能净 化机器人，智能家居净化，汽车智能净化，这些的更高利润产品。并努力年底上新三板。
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项目发展方向
轻资产：公司只注重产品研发，品质控制，营销推广，无需
购入重资产。产品上量后，会考虑自己开组装线，控制好品质。
组织供应链：公司需要租凭一个约1千平方米办公室，装修 成高科技公司，对外一个门面装饰。 仓库200平米，其它分别 为各个部门办公房间。有厂房门面，可以利用之前的供应链， 可以拿到月结60-90天的供应商。
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