多措并举做好押运安全工作实用版
押运公司安全管理工作计划
一、前言为确保押运公司各项业务的安全、稳定、高效运行,提高公司整体安全水平,根据国家有关法律法规和行业安全标准,结合公司实际情况,特制定本安全管理工作计划。
二、工作目标1. 实现全年无重大安全事故,确保人员和押运物品安全。
2. 提高员工安全意识和安全操作技能,降低事故发生率。
3. 加强安全管理,完善安全管理制度,提高安全管理水平。
4. 严格执行国家和行业安全标准,确保押运业务合规合法。
三、工作措施1. 加强组织领导(1)成立押运公司安全工作领导小组,负责公司安全工作的组织、协调和监督。
(2)明确各部门安全职责,确保安全管理工作落实到位。
2. 完善安全管理制度(1)修订和完善押运公司安全管理制度,明确安全操作规程和事故应急预案。
(2)加强安全教育培训,提高员工安全意识和安全操作技能。
3. 严格执行安全操作规程(1)加强押运车辆、设备的安全检查和维护,确保其安全运行。
(2)严格执行押运路线、时间、人员和物品的管理,确保押运过程安全。
(3)加强对押运员的安全培训和考核,提高其安全意识和操作技能。
4. 加强安全检查与隐患排查(1)定期开展安全检查,及时发现和整改安全隐患。
(2)建立安全隐患排查治理制度,确保隐患整改到位。
(3)加强对外包单位的安全管理,确保其安全规范运行。
5. 事故应急管理(1)制定事故应急预案,明确事故应急响应程序和措施。
(2)加强事故应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
(3)加强事故调查处理,确保事故原因查明、责任追究。
6. 加强与政府、公安等部门的沟通与协作(1)加强与政府、公安等部门的沟通,及时了解和掌握相关政策和法规。
(2)积极配合政府、公安等部门的执法检查,确保押运业务合规合法。
四、工作要求1. 各部门要高度重视安全管理工作,切实履行安全职责。
2. 员工要增强安全意识,严格遵守安全操作规程。
3. 加强安全教育培训,提高员工安全素质。
4. 定期开展安全检查,确保安全管理工作落到实处。
多措并举做好押运安全工作
多措并举做好押运安全工作近年来,随着社会经济的快速发展,物流行业迅速发展,押运工作成为了日益繁忙而且必不可少的行业之一。
然而,由于押运的特殊性,将面临极高的安全风险。
因此,如何保障押运人员的安全,成为了摆在物流企业面前的重要问题。
本文将从多方面着手,阐述如何采取多措并举的方式,做好押运安全工作。
一、加强员工的安全意识“安全是生命之本”,员工的安全意识是企业押运安全工作中的基础,因此必须加强对员工安全意识的培养。
企业应该为员工提供充足的安全教育,引导员工树立正确的安全观念,让员工明确自己的安全责任,提高员工自我保护意识,养成安全习惯。
同时,企业应建立员工汇报安全问题的制度,及时发现和解决安全问题。
二、加强押运车辆的安全管理押运车辆是押运过程中的重要环节,加强押运车辆的安全管理是保障押运安全的关键。
企业应该从以下几个方面着手:1.保养与维修:应建立全面的车辆保养和维修制度,做好定期检修,及时检测和修复车辆故障,保证车辆在最佳状态下运营。
2.加装安全设备:应为车辆加装安全设备,如安装红外线报警系统、GPS定位系统,提升车辆的安全性能。
3.加强车辆用品管理:应严格限制车辆内的携带物品,防止不安全因素的出现,同时规定车内所有物品必须固定牢固,以免影响车辆行驶。
三、加强押运路线的安全管理押运路线是押运的具体路径,因此,加强押运路线的安全管理也是保障押运安全的关键。
企业应从以下几个方面着手:1.策划好押运路线:应对押运路线进行详细规划,对危险路段进行细致研究,避免在危险路段发生安全事故。
2.加强对押运路线的监控:应加强对押运路线的监控,建立全方位的摄像头、GPS等监控协调系统,在押运过程中可以及时发现异常情况。
3.加强对押运人员的技能培训:应进行合适的技能培训,提高押运人员的技能水平,加强押运人员应对危机的能力。
四、加强对押运公司人员的管理加强对押运公司人员的管理,也是保障押运安全的一个必要措施。
企业应从以下几个方面着手:1.加强员工的背景调查:在招聘员工时,对员工进行全面的背景调查,对涉嫌犯罪的人员要及时通知警方,以避免潜在的安全隐患。
押运安全实施方案
押运安全实施方案一、前言。
押运是指将价值高、危险性大的财物从一个地点运送到另一个地点的过程。
押运安全是指在押运过程中,对押运人员和财物进行有效保护,确保押运过程安全可靠。
押运安全实施方案是指在押运过程中,为了保障押运人员和财物的安全,所制定的一系列措施和规定。
下面将就押运安全实施方案进行详细说明。
二、押运安全实施方案的内容。
1. 押运人员的选拔和培训。
在押运安全实施方案中,首先要对押运人员进行严格的选拔和培训。
押运人员需要具备良好的身体素质和心理素质,经过专业的培训,掌握押运的基本技能和应对突发情况的应急处理能力。
2. 押运车辆的安全设施。
押运车辆是押运过程中的重要保障,因此在押运安全实施方案中,需要对押运车辆进行严格的安全设施要求,包括安装GPS定位系统、监控摄像头、防弹玻璃等设备,确保车辆在运输过程中能够受到全方位的监控和保护。
3. 押运路线的规划和评估。
在押运安全实施方案中,需要对押运路线进行详细的规划和评估。
通过对路线的实地考察和风险评估,确定最安全的押运路线,避免遇到危险区域和交通拥堵等情况。
4. 押运过程的应急预案。
押运安全实施方案中,需要制定详细的押运过程应急预案,包括遇到抢劫、车辆故障、人员伤亡等突发情况时的处理措施和应急联系方式,确保在突发情况下能够及时有效地应对。
5. 押运人员的装备和武器使用。
在押运安全实施方案中,需要规定押运人员的装备要求和武器使用规定。
押运人员需要配备防弹衣、防护头盔等装备,并且需要经过专业的武器使用培训,掌握武器的正确使用方法。
6. 押运过程的监控和指挥。
在押运安全实施方案中,需要确定押运过程的监控和指挥措施。
通过安排专业的监控人员和指挥人员,对押运过程进行实时监控和指挥,确保押运过程的安全可控。
三、总结。
押运安全实施方案是保障押运过程安全可靠的重要保障措施,通过对押运人员、车辆、路线、应急预案、装备和武器使用、监控和指挥等方面的规定和要求,能够有效地保障押运过程的安全性。
押运工作实施方案模板
押运工作实施方案模板一、前言。
押运工作是一项重要的安全工作,它涉及到资金、贵重物品的安全运输,关系到企业和个人的财产安全和生命安全。
因此,制定一份科学合理的押运工作实施方案显得尤为重要。
本文档旨在为押运工作提供一个可行的实施方案模板,以确保押运工作的安全、高效进行。
二、押运工作实施方案。
1. 押运工作前的准备工作。
(1)确定押运路线和目的地,在进行押运工作前,需要明确押运的路线和目的地,包括途经的道路、可能遇到的交通状况等。
(2)人员配备,根据押运的物品性质和数量确定押运人员的配备,确保足够的人手进行押运工作。
(3)车辆准备,选择适合押运工作的车辆,并对车辆进行全面检查,确保车辆处于良好的工作状态。
2. 押运工作中的安全措施。
(1)人员安全,押运人员需佩戴防护装备,确保人身安全。
在押运过程中,要保持高度警惕,防范外部的安全威胁。
(2)车辆安全,押运车辆需配备安全设施,如GPS定位、视频监控等,以确保车辆和货物的安全。
(3)应急预案,制定押运工作的应急预案,包括遇到交通事故、盗抢等突发情况时的处理措施,确保能够及时有效地处置突发事件。
3. 押运工作后的处理。
(1)到达目的地后,对押运的物品进行核对,确保货物完好无损。
(2)将押运车辆进行全面检查,确保车辆没有受到损坏。
(3)将押运工作中的情况进行记录和总结,为日后的押运工作提供经验借鉴。
三、总结。
押运工作实施方案的制定是押运工作的重要保障,只有科学合理的实施方案,才能确保押运工作的安全、高效进行。
希望本文档提供的押运工作实施方案模板能够为相关单位提供参考,确保押运工作的安全顺利进行。
押运工作实施方案模板范文
押运工作实施方案模板范文一、前言。
押运工作是一项高度复杂的工作,需要精准的计划和严密的执行。
为了确保押运工作的安全和高效进行,制定一份押运工作实施方案显得尤为重要。
本文档旨在提供一份押运工作实施方案的模板范文,以供相关单位参考和借鉴。
二、押运工作实施方案。
1. 任务目标。
本次押运工作的任务目标是确保运输货物的安全和完整,保障押运人员和周围环境的安全,同时保证工作的高效进行。
2. 工作范围。
押运工作的范围包括货物的装卸、运输途中的押运、目的地的货物交接等环节。
3. 工作流程。
(1)货物装卸,押运工作开始于货物的装卸环节,需要确保货物的正确装载和固定,以免在运输途中发生意外。
(2)运输途中的押运,在货物运输途中,押运人员需要密切关注货物的情况,确保货物的安全,同时对运输途中的安全隐患进行排查和处理。
(3)目的地的货物交接,到达目的地后,押运人员需要与收货方进行货物交接,确保货物完整无损地交付给收货方。
4. 工作要求。
(1)押运人员需要经过专业培训,熟悉押运工作的流程和要求。
(2)押运人员需要严格遵守工作纪律,服从指挥,确保工作的高效进行。
(3)押运人员需要具备一定的安全防范意识,对潜在的安全风险进行预判和应对。
5. 安全措施。
(1)货物装卸环节需要使用专业的装卸设备,确保货物装载牢固。
(2)运输途中需要配备专业的押运车辆和人员,确保货物的安全运输。
(3)押运人员需要配备必要的安全防护装备,确保人身安全。
6. 应急预案。
在押运工作中,可能会发生意外情况,因此需要制定应急预案,包括但不限于货物丢失、车辆故障、人员受伤等情况的处理办法。
7. 工作验收。
押运工作结束后,需要进行工作验收,对货物的完整性和押运工作的执行情况进行评估,及时总结经验,为下一次押运工作提供参考。
三、结语。
押运工作实施方案的制定对于保障货物运输的安全和高效至关重要。
希望本文档能够为相关单位提供一份可行的范本,帮助他们制定出更加科学合理的押运工作实施方案,确保押运工作的顺利进行。
多措并举做好押运安全工作
多措并举做好押运安全工作上海天鹭保安押运公司“11.12”押运人员盗窃ATM机款、广州押运人员枪支走火爆头、押运人员集体罢工等事件,为我们神圣的押运职业打上了一个问号,为押运工作的管理敲响了警钟!随着改革开放的不断深入,安保押运工作也呈现出多元化的趋向,一家独断的格局正在打破,市场竞争使保安押运工作一坛死水的局面开始有了活力。
一方面是保安押运公司竞争的对手多了起来,另一方面是安保押运公司的任务重了起来,这是新形势下贵重金属、重要物品及银行款箱的运输安全面临的新课题。
然而,随着押运人员的增多,队伍的壮大,管理难度的加大,为押运管理的科学化,人员管理有效性等带来了一些难题。
如果管理跟不上发展变化的需要,出现安全问题就不可避免。
一、押运工作的现状与困难(一)人员流动性大,队伍稳定难。
现代用人制度的人性化,双向选择使员工有了择业的自由,有的求职人员图工作的舒适性,有的图工作环境好,有的图工资收入高等等。
为此,一些员工感到太累,一些员工感到上班太早,一些员工感到个人安全风险太大等等。
所以,人员进进出出,既有入职的,也有辞职的,使押运人员不停地流动。
押运公司刚对一名押运人员有所了解,或者业务刚熟悉一点,因为多种原因而要欣然离去,保安押运公司就象宾馆一样,人员来来去去,进进出出,三天两头在迎来送往。
对于押运公司来讲,一是增大了培训的成本,由于新进人员比较频繁,押运公司是天天在培训,就像军营一样,铁打的营盘流水的兵。
二是增大了管理的难度,管理有一个了解熟悉员工的过程,只有了解熟悉员工,管理工作才会有针对性和有效性。
三是增大了违规的可能,因为培训工作与业务的熟练有一个过程,有些人员刚招进来,可能马上就要投入到工作中去,难免会因为对业务不熟,而导致出现一些问题或事故。
(二)追求利益最大化,管理投入难。
因为竞争使成本空间进行了压缩。
由于服务与被服务之间的利益诉求不一样,这对矛盾,可能会因利益的驱使,可能会减少支出押运日常的支出、工资的支出等,从而来压低成本,获得利润。
保障押运安全的措施
保障押运安全的措施在现代社会中, 押运行业成为金融、珠宝、贵金属等行业重要的安全保障方式。
然而,押运过程中物品的贵重性,使其安全性格外重要,一旦出现安全问题,不仅会造成财物损失,还可能危及人民生命财产安全和社会稳定。
本文将介绍一些保障押运安全的措施。
1. 押运组织机构的完善押运机构应尽可能构建完善的组织机构,建立健全的管理体系,并制定详细的安全制度,明确责任和义务。
押运团队需要做好明确的分工,强化对每个岗位职责的培训和训练,以避免在服务流程中出现失误漏洞。
同时,实行严格的考核和奖惩制度,从内部管控和监督机制入手,确保押运服务质量和安全性。
2. 选用高性能的押运车辆在押运条件下,高性能的汽车安全附件是保证押运物品安全性的重要措施。
为确保押运安全性,押运单位应选择性能优越的汽车、电动车或摩托车,并加装防火、防盗、防爆等安全配备。
再加上优秀的驾驶技能配合,使得押运安保的安全性更加稳定。
3. 运输路线的精确规划核心区域、繁华商业街等区域往往是盗抢、抢劫、火灾等安全问题的高发区。
因此,单位在运输时需要做到路线精确规划,特别是押运高价贵重物品时,路线规划至关重要。
押运团队应该充分了解运输路线,并针对沿途可能引发的安全隐患,采取措施予以预防。
4. 押运人员的素质与技能培训押运人员承担的是押运服务的责任,押运人员在收、发货和运输物品过程中需要遵守标准流程,熟知应急措施和措施,领会紧急情况下的处置方式,灵活运用安保技能,以应对各种意外和干扰,随时保持高度的警惕性和应变能力。
5. 联合押运方案的应用在顶级、特别重要或高风险的押运案件中,应当考虑联合押运方案。
聚集多个专业安保押运机构,交叉配合,提供全方位、多层次、立体化的保障服务。
联合押运不仅有助于分兵押运,而且提高了安保风险的应对能力。
结论综上所述,建立完善的押运机构、选用高性能押运车辆、规划精确的运输路线、提高押运人员的素质和技能,应用联合押运等多种措施可以大大增强保障押运安全的能力,为顾客提供优质服务,并感受到押运行业的质保效能。
押运工作计划方案模板范文
一、计划标题【押运公司名称】2023年度押运工作计划二、计划单位及时间【押运公司名称】时间:2023年1月1日至2023年12月31日三、计划背景随着我国经济的快速发展和金融业务的日益繁荣,押运业务需求不断增加。
为确保押运工作的安全、高效、优质,特制定本年度押运工作计划。
四、工作目标1. 提高押运服务质量,确保押运任务顺利完成;2. 加强押运队伍建设,提升员工综合素质;3. 强化安全管理,降低押运风险;4. 提升客户满意度,扩大市场份额。
五、工作措施1. 加强押运队伍建设(1)组织员工参加业务培训,提高业务技能;(2)定期开展团队建设活动,增强团队凝聚力;(3)完善员工激励机制,提高员工工作积极性。
2. 优化押运流程(1)制定押运操作规程,规范押运作业流程;(2)优化押运路线,提高押运效率;(3)加强押运车辆管理,确保车辆性能良好。
3. 强化安全管理(1)建立健全安全管理制度,明确安全责任;(2)定期开展安全检查,消除安全隐患;(3)加强押运人员安全教育,提高安全意识。
4. 提升服务质量(1)加强客户沟通,了解客户需求,提供个性化服务;(2)提高押运人员服务意识,提升服务质量;(3)完善客户投诉处理机制,及时解决客户问题。
5. 扩大市场份额(1)积极拓展业务渠道,争取更多合作项目;(2)加强市场调研,了解竞争对手动态;(3)提高品牌知名度,树立良好企业形象。
六、工作步骤1. 第一季度:完成押运队伍建设、押运操作规程制定等工作;2. 第二季度:优化押运流程,提高押运效率;3. 第三季度:加强安全管理,降低押运风险;4. 第四季度:提升服务质量,扩大市场份额。
七、工作要求1. 各部门要高度重视,认真落实本计划;2. 加强沟通协作,形成工作合力;3. 定期检查工作进度,确保计划顺利实施。
八、预期效果通过本年度押运工作计划的实施,预计可实现以下目标:1. 押运任务完成率提高至98%以上;2. 押运风险降低至历史最低水平;3. 客户满意度达到90%以上;4. 市场份额增长5%以上。
押运期间安全保卫工作制度(3篇)
押运期间安全保卫工作制度一、执行押运任务必须使用专用运钞车,双人武装押运、同出同归。
二、押运前对枪支弹药进行检查,携带持枪证、免检证等有关证件,指定押运负责人,明确押运人员的具体分工职责。
三、押运时着装制式服装,穿防弹衣,戴钢盔,押运人员不得私调换,不得搭载与运钞无关的人员,不得携带易燃易爆危险品,不得洒后驾车,不得随意将车辆停下与熟人打招呼或接受他人赠送的香烟、食品或饮料,不得随意将车辆熄火,不得擅自改变路线,不得泄露押运时间、地点、人员、及车辆、款项金额,不得在通信中谈论押运事项等。
四、驾驶员出车前对车况进行全面细致的检查,加足油料,准时到达押运单位;严格坚持“车等款”,严禁“款等车”。
五、押运期间,时刻保持警惕,车上通讯工具必须处于工作状态,押运车辆在行驶中均要锁定车门车窗;押运途中严禁停车,如遇特殊情况确需停车,必须选择视野宽阔的安全地段并做好警戒工作。
六、长途押运或大宗现金押运应加派护卫车,增加护人员,中途不得停车吃饭。
七、运钞车送款到达押运地点时,必须停靠在网点监控范围内,押运员下车后,解款员方可下车,押运员要手持武器,护送解款员进入营业间内办理好交接手续后才能离开;款箱出柜台后,一名押运员持枪于随车业务员前先行,另一名押运员持枪在随车解款员后跟进;款箱装车时,一名押运员应背对车厢,面对临街一侧,按规定要领持枪,认真观察周边情况,另一名押运员站位靠车的后门,按规定持枪站位,观察周边情况保护装现金尾箱全过程,待解款员锁好车门上车后,一名押运员上车座椅上,另一名(车长)坐在副驾驶位置上;驾驶员不得将车辆熄火,也不提下车。
八、在发现可疑情况或遇到突发事件时,押运员要密切配合,沉着机智地按照应急预案处置各种情况,确保人身和资金安全。
押运期间安全保卫工作制度(2)押运期间的安全保卫工作制度是为了确保押运过程中人员和财物的安全,制定的一系列规定和要求。
以下是一些可能包括在押运期间的安全保卫工作制度中的内容:1. 人员安排:确定押运人员的数量和资质要求,确保有足够的人力保卫押运活动。
押运公司安全生产工作计划
一、指导思想以《中华人民共和国安全生产法》为指导,全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持“以人为本、安全发展”的理念,强化安全生产主体责任,确保押运公司安全生产形势持续稳定。
二、年度安全生产目标1. 实现全年零事故、零伤亡的目标。
2. 加强押运车辆、设备的安全管理,确保车辆设备完好率达到98%以上。
3. 提高员工安全意识,实现全员安全培训率100%。
4. 严格落实安全生产责任制,确保安全生产责任到人、落实到岗。
三、工作重点1. 加强押运车辆、设备的安全管理(1)对押运车辆进行定期检查、维护和保养,确保车辆技术状况良好。
(2)对押运设备进行定期检测,确保设备运行正常。
(3)加强对押运车辆、设备的消防、防盗设施检查,确保设施完好有效。
2. 提高员工安全意识(1)开展全员安全教育培训,提高员工安全意识和自我保护能力。
(2)定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
(3)加强安全文化建设,营造良好的安全生产氛围。
3. 严格落实安全生产责任制(1)明确各级领导、各部门、各岗位的安全生产责任,确保责任到人、落实到岗。
(2)建立健全安全生产考核制度,对安全生产工作进行定期考核。
(3)对安全生产责任制落实不到位的,严肃追究相关责任人的责任。
4. 加强安全检查和隐患排查治理(1)定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患。
(2)对检查中发现的问题,及时进行整改,确保整改到位。
(3)建立健全隐患排查治理制度,确保隐患排查治理工作常态化。
四、具体措施1. 制定详细的押运车辆、设备安全管理制度,明确检查、维护、保养等环节的责任人和要求。
2. 加强押运车辆、设备的消防、防盗设施检查,确保设施完好有效。
3. 开展全员安全教育培训,提高员工安全意识和自我保护能力。
4. 定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
5. 建立健全安全生产考核制度,对安全生产工作进行定期考核。
6. 对安全生产责任制落实不到位的,严肃追究相关责任人的责任。
武装押运安全生产工作措施
武装押运安全生产工作措施武装押运是指在运输中护送和保护高价值货物的一种安全保护措施。
在武装押运过程中,安全生产工作尤为重要,因为涉及到高风险的行业。
以下是武装押运安全生产工作的几个方面和措施:一、安全风险评估在进行武装押运工作之前,应进行详细的安全风险评估。
这是非常重要的一步,可以帮助确定潜在的安全威胁和风险因素。
通过评估,可以制定相应的安全措施,减少可能发生的事故和意外事件。
二、员工安全教育培训员工安全教育培训是武装押运安全生产的基础。
所有从事押运工作的人员应接受系统的培训,了解安全操作规程、风险评估和应急预案等内容。
员工还应得到必要的技能培训,如自卫、急救等技能培训,以应对可能发生的突发情况。
三、保安措施为确保押运过程的安全,需要采取一系列的保安措施。
首先,押运车辆应配置专业的防弹装甲,以提高车辆的抵御能力。
其次,需要有专门的武装人员保护押运队伍的安全。
他们应具备专业的武装训练,能够时刻保持高度警惕,并能正确应对各种危险情况。
此外,需要配置视频监控设备,用于实时监控押运活动,确保整个过程的安全。
四、应急预案制定完善的应急预案是武装押运安全生产的关键。
应急预案应包括各种突发事件的处理方法、联系人员及应急电话的清单、紧急撤离路线等内容。
同时,需要定期进行演练,以确保所有人员熟悉和掌握应急预案,能够在紧急情况下迅速做出反应。
五、协同合作武装押运安全生产需要各方共同努力。
押运队伍需要与相关单位、交通部门、警察和安全部门等进行密切合作。
通过建立良好的沟通和合作机制,可以及时获取重要信息,提高押运过程的安全性,避免安全事故的发生。
六、定期检查和评估为了保持武装押运安全生产工作的有效性,需要定期进行检查和评估。
定期检查可以发现安全隐患和问题,及时解决。
评估工作可以根据实际情况,对安全管理措施进行及时的调整和改进,提高安全生产水平。
总结起来,武装押运安全生产工作的措施包括:安全风险评估、员工安全教育培训、保安措施、应急预案、协同合作和定期检查和评估等。
2024年押运员工作计划
2024年押运员工作计划2024年,作为一名押运员,我将继续致力于保障货物的安全运输,履行好我的职责,确保每一次押运任务的顺利完成。
以下是我在2024年的工作计划:1. 提高安全意识作为押运员,安全是最重要的。
在2024年,我将继续加强对安全意识的培训和学习,不断提高自己的安全防范能力。
我将严格遵守公司的安全规定,确保每一次押运任务都能安全无事故地完成。
2. 完善押运流程为了提高工作效率和货物安全性,我将和团队成员一起完善押运流程。
我们将针对不同类型的货物制定相应的押运方案,确保货物在运输过程中不受损坏或丢失。
3. 加强团队合作在2024年,我将更加注重团队合作,和同事们密切配合,共同完成每一次押运任务。
我将积极参与团队讨论,提出自己的建议和想法,为团队的工作贡献力量。
4. 不断学习和提升作为一名押运员,我将不断学习新的押运技能和知识,提升自己的专业水平。
我将参加相关的培训课程和讲座,不断提高自己的押运能力和综合素质。
5. 做好风险评估在押运过程中,我将做好风险评估工作,及时发现并解决可能出现的问题。
我将密切关注货物的运输情况,确保货物的安全到达目的地。
6. 保持良好状态在2024年,我将注重保持良好的身体状态和心理状态。
我将养成良好的生活习惯,保证自己精力充沛,全身心投入到押运工作中。
7. 积极应对突发情况作为押运员,我将时刻准备应对各种突发情况。
我将学习应对危机的方法和技巧,确保在面对突发情况时能够冷静应对,保障货物的安全。
总结:在2024年,我将继续努力,不断提升自己的押运能力,确保每一次押运任务都能安全、顺利地完成。
我将全身心投入到工作中,为公司的发展和客户的利益贡献自己的力量。
希望在2024年,我能够成为一名更加优秀的押运员。
押运工作实施方案
押运工作实施方案一、背景介绍押运工作是指对贵重物品、资金等进行安全押送和保护的工作。
在现代社会,随着经济的快速发展,贵重物品的运输需求也越来越大,押运工作成为了一项重要的安全保障工作。
因此,建立一套科学、高效的押运工作实施方案,对于保障财产安全、维护社会稳定具有重要意义。
二、工作目标本实施方案的目标是建立一套完善的押运工作体系,确保贵重物品的安全押送,最大限度地减少安全风险,提高押运工作效率。
三、工作内容1. 押运人员培训针对押运人员,进行相关安全培训,包括但不限于安全意识培养、紧急情况处理、武器使用等方面的培训,确保押运人员具备应对各种突发情况的能力。
2. 押运车辆保障对押运车辆进行定期维护检查,确保车辆在最佳状态下进行押运工作。
同时,配备先进的GPS定位系统和视频监控设备,实时监控押运车辆的行驶轨迹,提高押运工作的安全性。
3. 押运路线规划根据押送物品的特点和目的地情况,合理规划押运路线,选择安全通畅的道路,避开高风险区域,确保押运过程安全顺利。
4. 押运过程监控通过实时监控系统,对押运过程进行全程监控,及时发现异常情况并进行处理,确保押运过程的安全性。
5. 应急预案制定针对可能出现的押运安全风险,制定详细的应急预案,包括但不限于抢劫、车辆故障、人员伤亡等情况的处理措施,确保押运过程中的安全。
四、工作流程1. 押运人员接受培训,熟悉押运工作流程和安全操作规程。
2. 押运车辆进行定期维护检查,确保车辆状态良好。
3. 根据押送物品特点和目的地情况,规划押运路线。
4. 押运过程中,实时监控押运车辆和人员,及时发现并处理异常情况。
5. 若出现安全风险,立即启动应急预案,采取相应措施处理。
五、工作效果评估通过对押运工作的实施效果进行评估,包括押运过程中出现的安全风险情况、押运工作的效率等方面的评估,及时发现问题并进行改进,提高押运工作的质量和效率。
六、总结押运工作是一项重要的安全保障工作,建立一套科学、高效的押运工作实施方案对于保障财产安全、维护社会稳定具有重要意义。
押运安保措施
押运安保措施1. 概述押运安保是指对货物、现金、贵重物品等进行押运时采取的各项安全防护措施。
在现代社会,押运安保措施被广泛运用于金融、物流、珠宝、艺术品等行业,以确保押运物品在运输过程中的安全。
2. 押运车辆安保措施押运车辆是押运过程中最重要的环节之一,以下是一些常用的押运车辆安保措施:2.1 押运车辆的选择押运车辆应具备一定的安全性能,例如抗冲击、防弹、防爆等功能。
通常选择专门的押运车辆或者加装专业的安全设备,以提高押运物品的安全性。
2.2 GPS定位系统在押运车辆上安装GPS定位系统,能够实时监控车辆的位置信息,一旦发生异常情况,能够及时采取措施进行追踪和处理。
2.3 闭路电视监控系统在押运车辆内部和周围安装闭路电视监控系统,能够实时监控车辆内外的情况,对于发生紧急情况能够提供证据并及时采取措施。
2.4 防劫持装置为了防止抢劫等突发事件的发生,押运车辆通常会安装防劫持装置,例如安全门、防护网、报警装置等。
3. 押运人员安保措施除了押运车辆,押运人员也是押运安保工作中不可忽视的一环,以下是一些常用的押运人员安保措施:3.1 人员选拔和培训押运人员的选拔和培训至关重要。
在选拔时,应评估候选人的身体条件、职业素质、心理素质等方面的要求。
同时,对于新员工,应进行系统的职业培训,包括安全意识教育、突发事件处理等。
3.2 身体防护装备为了提高押运人员的安全性,通常会配备身体防护装备,例如防弹衣、防刺手套、头盔等,以防止遭受外界袭击时的伤害。
3.3 通信设备押运人员应携带可靠的通信设备,以方便与车辆或其他相关人员进行联络,并及时汇报工作情况。
3.4 押运路线规划在押运过程中,合理的押运路线规划可以最大限度地减少安全风险。
应选择繁忙的路段、人员密集的区域,并避免过于偏僻和危险的路段。
4. 物品保护措施在押运过程中,除了车辆和人员的安全,物品本身的安全也是至关重要的。
以下是一些常用的物品保护措施:4.1 封条和锁具可以使用特殊的封条和锁具对押运物品进行固定和封存,以防止物品被打开、替换或篡改。
押运员安全工作与危机处理技巧
押运员安全工作与危机处理技巧作为押运员,其职责是负责保障货物的安全运输,并且在执行任务过程中面临着各种危机和风险。
因此,押运员需要具备一定的安全工作技巧和危机处理能力。
本文将详细分析押运员的安全工作和危机处理技巧,并提供一些实用的建议。
首先,押运员应该具备相关的安全意识和知识。
他们需要了解基本的安全规范和操作流程,例如货物保管、装卸、运输中的注意事项等。
此外,他们还应该熟悉使用各种安全设备和工具,比如防护服、安全帽、防护眼镜以及应急救援设备等。
通过这些基本的安全工作措施,押运员能够降低意外事故的发生概率,保护自身和货物的安全。
其次,押运员需要具备良好的沟通和合作能力。
在执行任务中,押运员通常需要与其他团队成员,如司机、领队或其他押运员进行紧密合作。
他们应该能够及时有效地与其他人沟通,传达关键信息或指示。
此外,他们还需要学会倾听、协作和解决问题的能力,在面临突发情况时能够迅速做出正确反应。
第三,押运员在处理危机和紧急情况时需要保持镇定和冷静。
在工作中,他们可能会遇到抢劫、恐怖袭击等各种危机事件。
在面对这些情况时,押运员需要能够迅速做出决策,采取相应的行动。
此时,保持冷静和决断力十分重要。
他们应该经过专业的培训和训练,学会如何应对不同的紧急情况,并且能够灵活运用相关的危机处理技巧。
最后,押运员应该保持自我保护意识,学习相关的自卫技术。
押运员常常面临危险和潜在威胁,他们需要具备一些基本的自我防护技能,例如格斗术、跑步和逃生等。
这些技能对于保护自身和他人的安全十分重要,能够帮助他们应对可能的攻击或紧急情况。
总的来说,押运员的安全工作和危机处理技巧是确保货物运输安全的重要因素。
通过具备相关的安全知识和技能,增强沟通和合作能力,保持冷静和决断力,以及学习自卫技术,押运员能够在工作中更加安全地处理各种危机。
希望押运员能够通过不断的学习和实践,提升自身的职业素质和安全工作能力,为保障货物运输的安全作出贡献。
如何加强保安武装押运的安全工作
谈谈如何加强保安武装押运的安全工作当前,随着保安企业改制工作的推进,保安服务市场化进程进一步加快,而民警的撤回归建,使保安押运由公安机关直接管理转向监督管理,押运安全工作面临新的挑战。
由于押运业务涉及到枪支弹药等多方面问题,工作性质较为特殊,如果开展不好、管理不善、处置不当,将成为社会隐患,因此做好押运安全工作至关重要。
以下以笔者在广州市保安服务公司多年的工作体会,谈谈如何加强押运的安全工作,不足之处,请各位同仁多多指教。
保安押运是指保安从业单位按照服务合同的约定或者单位任务的要求,派出保安员护送物品安全抵达目的地的一种保安服务形式,按照押运过程中是否使用枪支又分为武装押运和非武装押运,武装押运一般适用于押运现金、贵重物品等,而非武装押运一般用于普通物品的押运。
目前,我国保安押运公司开展的业务多为武装押运,其服务的主要对象为金融系统等。
武装押运,其目的是为了确保押运对象安全地抵达目的地。
押运安全工作至关重要。
安全就是武装押运工作的生命线,是一切工作的中心和重点,决不能本末倒置,即使其他工作做得再好,没有安全,那么一切成绩将毫无意义。
押运安全事关保安押运企业生存和发展,做好押运安全工作,最主要是未雨绸缪、防患于未然,要从可能存在的问题入手,做好防范工作。
一是管理问题。
这个是关键,包括队伍管理和勤务管理;二是制度问题。
主要是完善制度及落实制度问题,要杜绝浮于形式,执行不严格现象;三是硬件建设问题。
管理问题一、加强队伍管理,不断强化各项安全工作。
(一)严把人员进出关。
抓安全,要从人员抓起。
首先要严格把好人员招收关,优先从本地常住人员、复退军人及应届毕业生中聘用,并主动配合公安机关做好所招聘押运人员政审工作,做好指纹、掌纹等的留取,杜绝违法犯罪分子进入押运队伍,保证押运队伍纯洁性;其次,严格按要求办理保安员证,先进行半军事化训练及保安员资格培训,并到地级市公安机关审批、考试,取得保安员证,方可分配上岗;对于需要持枪的岗位,除取得保安员证外,还组织到地级公安机关进行资格审核及持枪证培训等,考核合格方能上岗,对考试不合格及其他不符合要求的人员,坚决不予录用,宁缺毋滥。
押运工程车辆工作方案
押运工程车辆工作方案一、工作目标本方案的工作目标是确保工程车辆的安全押运,保障道路交通秩序,维护公共安全。
二、工作内容2.1 车辆检查与维护在车辆出车前,押运人员需对车辆进行全面检查,确保软硬件设备完好,无异响、漏气、漏油等问题,并定期进行车辆保养维修工作,从而保持车辆良好的行驶状态。
2.2 合理安排押运路线押运人员需要了解车辆运输的线路以及交通流量情况,根据机动性及速度等因素,合理安排押运的路线。
在行驶过程中,应跟随路况走,规避道路状况不好的区域,确保安全、稳定地运输目标物品。
2.3 交通指挥在过程中,押运人员需要在道路上担任交通指挥任务,根据实际情况进行调度和指挥,确保车辆通行无阻。
在交通拥堵或突发情况下,需要快速寻找最佳路线并进行有效的指挥。
2.4 安全防护在车辆行驶过程中,押运人员需要注意交通信号认定和行车安全,严格遵守交通规则,保持车辆之间的安全距离。
同时,能够随时做好,有关应急处理的工作,以减少意外发生。
2.5 返程处理及清扫任务完成后,押运人员应注意车辆的保管和清扫工作,清洗车辆外部,内部卫生,并做好相关工作记录。
三、工作要求3.1 押运人员在运送过程中,押运人员需要严格遵守相关法律法规,认真履行自己的工作职责,确保工作的安全与顺利。
3.2 押运车辆在车辆运输过程中,应严格按照企业制定的相关规定进行操作,保证车内物品安全,防止物品丢失、损坏,保持车辆整洁卫生。
3.3 工作精神押运人员需要具备高度的责任心、协调能力及团队精神,能够在工作至关重要的时间立即采取行动,切实保障物品的安全运输。
四、工作成果通过本押运工程车辆工作方案的执行,能够保证工程车辆运输安全,有利于维护交通秩序和公共安全,提高企业整体运行效率。
五、工作风险作为一项关键工作,押运人员需要在工作过程中注意相关风险,尤其是在恶劣气候、强光线、紧急制动等问题的情况下,需要能够果断处置,应对紧急情况。
六、工作总结在工作完成后,及时对整个工作进行总结,对过程中发现的问题及时反馈并提出改进意见,逐步完善、改进押运流程及方案,提高工作效率,为后续工作提供有益参考。
押运安全生产工作计划
押运安全生产工作计划押运安全生产工作计划一、工作目标1.确保押运活动的安全和顺利进行,保障员工的生命安全和财产安全。
2.加强对押运工人的安全教育培训,提高他们的安全意识和应急处置能力。
3.建立健全押运安全管理制度和风险评估体系,提升押运安全管理水平。
二、工作内容1.加强押运员工安全教育培训,包括但不限于以下内容:(1)法律法规和安全操作规程的培训,使员工了解相关法律法规和安全操作要求。
(2)化学品危害性和应急处置的培训,使员工掌握正确处理化学品事故的方法和技巧。
(3)交通安全知识和驾驶技巧的培训,使员工遵守交通规则、提高驾驶技能,减少交通事故发生的可能性。
(4)自我防护和急救知识的培训,使员工在遇到意外事故时能够及时采取有效措施,保护自己和他人的安全。
2.建立健全押运安全管理制度,包括但不限于以下措施:(1)制定详细的押运安全操作规程和流程,明确员工的职责和要求。
(2)建立安全检查制度,定期对押运车辆、设备和防护装备进行检查和维护,确保其正常运行和安全使用。
(3)建立事故报告和统计制度,及时记录和报告押运过程中发生的事故和安全隐患,通过统计分析找出问题,并及时采取相应的改进措施。
(4)建立安全培训和考试制度,定期对员工进行安全培训和考核,提高员工的安全意识和技能水平。
3.加强押运活动的风险评估和控制,包括但不限于以下工作:(1)对押运活动中可能存在的安全隐患进行全面排查和风险评估,确定风险等级,并采取相应的控制措施,降低风险。
(2)建立应急预案和演练机制,制定押运过程中可能发生的各类事故的应急处理方法,定期进行模拟演练,提高员工的应急处置能力。
(3)建立监控和报警系统,对押运车辆、货物和员工进行实时监控,及时发现和处理安全问题。
(4)加强与相关部门的沟通合作,共同制定和推行安全标准和措施,提高押运活动的整体安全水平。
三、工作措施1.制定详细的工作计划和时间表,明确工作内容和完成时间。
2.组织培训班和讲座,邀请安全专家和相关人员进行安全知识和技能的培训。
押运公司安全管理工作计划
一、前言为确保押运公司业务安全、高效运行,预防和减少安全事故的发生,保障客户和员工的合法权益,根据国家相关法律法规及公司实际情况,特制定本安全管理工作计划。
二、指导思想以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针,全面贯彻落实安全生产责任制,强化安全管理,提高员工安全意识,确保押运业务安全、稳定、有序进行。
三、工作目标1. 全年无重大安全事故发生,事故发生率控制在0.5%以内。
2. 员工安全培训覆盖率达到100%,安全知识掌握率达到95%以上。
3. 安全设施设备完好率达到100%,安全检查覆盖率达到100%。
四、具体措施1. 安全教育培训(1)制定年度安全教育培训计划,确保员工培训覆盖率100%。
(2)开展新员工入职安全培训,提高员工安全意识。
(3)定期组织安全知识竞赛、安全演讲等活动,增强员工安全知识。
2. 安全管理责任制(1)明确各级安全管理人员职责,落实安全生产责任制。
(2)签订安全生产责任书,层层分解安全责任。
(3)定期开展安全生产检查,发现问题及时整改。
3. 安全设施设备管理(1)加强押运车辆、装备等安全设施设备的维护保养,确保其正常运行。
(2)定期对安全设施设备进行检查,发现问题及时更换或维修。
(3)对押运车辆进行GPS定位,实时监控车辆运行状态。
4. 安全检查与隐患排查(1)定期开展安全检查,发现问题及时整改,确保安全检查覆盖率达到100%。
(2)建立隐患排查治理制度,对安全隐患进行分类、登记、上报、整改。
(3)对重大安全隐患实行挂牌督办,确保整改到位。
5. 应急预案与演练(1)制定完善各类应急预案,确保应急预案的实用性、可操作性。
(2)定期开展应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
(3)加强与公安、消防等部门的沟通协作,提高应急处置能力。
6. 安全文化建设(1)加强企业文化建设,营造良好的安全氛围。
(2)开展安全文化宣传活动,提高员工安全意识。
(3)树立安全生产先进典型,发挥榜样示范作用。
押运车辆管控措施方案范本
押运车辆管控措施方案范本前言押运车辆是指运输珠宝、货币等高价值物品的专用车辆。
这类车辆具有高风险性和高收益性。
为了保证押运车辆及货物安全,必须制定全面的管控方案,以确保风险最小化。
本文将介绍一份基本的押运车辆管控措施方案范本,供相关单位参考。
方案概述该方案主要包含以下四个部分:1.车辆回场作业前的准备工作2.押运车辆装货前的安全检查3.押运车辆运送过程中的安全防范措施4.押运车辆到达目的地后的安全交接工作车辆回场作业前的准备工作1.押运车辆的司机必须接受专业的驾驶培训及资格认证2.押运车辆的车速必须控制在规定限速范围内3.押运车辆的装载任务必须合理安排,以确保满足货物保管要求4.押运车辆必须进行全面安全检查,以确认车辆及货物是否符合技术规范和安全要求5.押运车辆必须设置报警装置,以确保实时监测车辆状态押运车辆装货前的安全检查1.押运车辆必须在装货前进行全面安全检查,以确认车辆及货物是否符合技术规范和安全要求2.押运车辆必须进行防盗、防火、防爆检查,以确保货物的安全3.押运车辆必须进行全面消毒和清洁,以确保车内环境卫生安全4.押运车辆必须按照规定的货物存放位置进行珠宝箱、货币箱等货物的分组、归档、装载和保管押运车辆运送过程中的安全防范措施1.押运车辆的司机必须掌握常用防劫、防盗、防火、防爆等技能2.押运车辆必须设置GPS全程监控装置,以确保货物运输途中实时监控3.押运车辆必须定期进行沿途休息,以保证司机和押运员健康及精神状态4.押运车辆必须设置多层次安全防护措施,如防盗门、防护网、防盗标识等押运车辆到达目的地后的安全交接工作1.押运车辆到达目的地,必须首先查验车辆及货物的完好性和安全性,并记录查验结果2.押运车辆到达目的地,必须及时进行货物交接,并进行严格的安全验证和核实3.押运车辆到达目的地,必须及时清理车内垃圾,对车辆进行全面消毒和清洁4.押运车辆到达目的地,必须对车辆进行恢复盘点,以确认货物的完整性和安全性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
YF-ED-J7616可按资料类型定义编号多措并举做好押运安全工作实用版Management Of Personal, Equipment And Product Safety In Daily Work, So The Labor Process Can Be Carried Out Under Material Conditions And Work Order That Meet Safety Requirements.(示范文稿)二零XX年XX月XX日多措并举做好押运安全工作实用版提示:该安全管理文档适合使用于日常工作中人身安全、设备和产品安全,以及交通运输安全等方面的管理,使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行,防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生。
下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。
上海天鹭保安押运公司“11.12”押运人员盗窃ATM机款、广州押运人员枪支走火爆头、押运人员集体罢工等事件,为我们神圣的押运职业打上了一个问号,为押运工作的管理敲响了警钟!随着改革开放的不断深入,安保押运工作也呈现出多元化的趋向,一家独断的格局正在打破,市场竞争使保安押运工作一坛死水的局面开始有了活力。
一方面是保安押运公司竞争的对手多了起来,另一方面是安保押运公司的任务重了起来,这是新形势下贵重金属、重要物品及银行款箱的运输安全面临的新课题。
然而,随着押运人员的增多,队伍的壮大,管理难度的加大,为押运管理的科学化,人员管理有效性等带来了一些难题。
如果管理跟不上发展变化的需要,出现安全问题就不可避免。
一、押运工作的现状与困难(一)人员流动性大,队伍稳定难。
现代用人制度的人性化,双向选择使员工有了择业的自由,有的求职人员图工作的舒适性,有的图工作环境好,有的图工资收入高等等。
为此,一些员工感到太累,一些员工感到上班太早,一些员工感到个人安全风险太大等等。
所以,人员进进出出,既有入职的,也有辞职的,使押运人员不停地流动。
押运公司刚对一名押运人员有所了解,或者业务刚熟悉一点,因为多种原因而要欣然离去,保安押运公司就象宾馆一样,人员来来去去,进进出出,三天两头在迎来送往。
对于押运公司来讲,一是增大了培训的成本,由于新进人员比较频繁,押运公司是天天在培训,就像军营一样,铁打的营盘流水的兵。
二是增大了管理的难度,管理有一个了解熟悉员工的过程,只有了解熟悉员工,管理工作才会有针对性和有效性。
三是增大了违规的可能,因为培训工作与业务的熟练有一个过程,有些人员刚招进来,可能马上就要投入到工作中去,难免会因为对业务不熟,而导致出现一些问题或事故。
(二)追求利益最大化,管理投入难。
因为竞争使成本空间进行了压缩。
由于服务与被服务之间的利益诉求不一样,这对矛盾,可能会因利益的驱使,可能会减少支出押运日常的支出、工资的支出等,从而来压低成本,获得利润。
因此,员工一个月的辛劳下来,收入与支出相抵,基本上是“月光族”,那么他们买房、生活就会成为一个问题,因此,工资收入不高,人员就难留住。
现在押运公司的员工进出十分的频繁,出于生活的考虑,不得不做出“人往高处走”的抉择,因此跳槽的就不稀奇。
近年来,押运公司的中高管人员跳槽的也不在少数。
因此,押运公司要招来员工,在一定程度上讲,就要放低门槛,降低条件,招进的人员就可想而知,可以说是成份复杂、素质参差不齐,员工队伍的复杂性,为日后安全押运工作埋下了隐患。
(三)车组独立工作,有效管理难。
从目前押运工作的现状看,不论是分组管理,还是分片管理,由于工作的点多、线长、面广等的特殊情况,管理的触角很难纵深到底,横向到边,管理的意图与决心可能会因为时空的原因,而不能将真正地传达到、贯彻好。
有些工作因为不能面对面的领导、指挥,就连开个会都是锣齐鼓不齐的,就很难扎扎实实地把精神贯彻下去,使目的明确、要求清楚,就更谈不上实现管理的目标了。
再就是因为管理人员素质的原因,可能会因为传递的环节增多,把“经”念歪的可能性就越大,使总公司的精神不能在部属正确地贯彻好、落实好、实施好。
(四)人户分离普遍,情况了解难。
由于城市的快速发展与城镇化改造,在上海、广州这样的大城市里,人户分离的情况极为突出,这为掌握真实情况带来了困难。
在平时的政审时最为突出的问题是:到户籍地居委发解情况,此居委会因此人不在此居住,无法提供其在社区的现实表现,再到居住地(租房)的居委政审,因其户籍不在此,居委会因此人属于临时性,连人都很少见,一些人早出晚归,基本上不与居委会见面,更谈不上参加居委会组织的活动,居委也无法证明其现实表现情况。
这为押运公司政审增加了不少的难度,在很大程度上讲,失去了政审的意义或应有的作用,也为用人增加的盲目性和风险。
二、押运工作的对策与建议(一)加强领导领导重视是关键。
由于押运人员成天与贵金属、钱等重要标的物打交道,诱惑的东西天天在眼前幌荡,以及交通行驶安全有诸多的不可预见性等等,押运安全使人堪忧。
工作的特殊性,形成了风险与挑战并存、责任与任务并重的高风险职业。
因此,要做到安全无事故,就必须加强领导,把押运安全工作摆上议事日程,作为头等大事。
做到安全工作有人抓,安全隐患有人管,安全工作有人做,形成全面、全员、全方位、全过程讲安全,这样才能把安全工作落到实处,因此领导重视程度决定着押运公司安全工作处于的位置,将取得的效果等等。
1、把押运安全作为一把手工程来抓。
在以利益最大化为目的的情况下很容易使管理者见钱眼开,而忽视了安全。
那么要使安全工作作为头等大事,就必须把安全工作作为一把手工程来抓。
一方面要及时成立了以保安保押运公司一把手为组长,各部门主要负责人为成员的押运公司安全工作领导小组,加强对安全工作的组织领导。
通过组织领导,使安全工作有计划安排、有检查督促,及时矫偏纠错,使安全工作常抓常新。
经常分析研究,及时总结安全工作情况,不断提高、锐意进取,使安全工作始终朝着健康的方向发展。
发挥组织领导的教育作用,及时把安全工作的方针政策、以及安全工作的要求灌输到全体员工作之中,使安全工作的要求入脑入心,引起员工高度的重视,变成自觉行动。
另一方面是强化责任追究制。
要强化一把手是安全工作第一责任人的制度,部门一把手是部门安全工作的第一责任人,使“一把手”不仅有业务工作的指标,还有安全工作的责任,从而破除和克服单纯业务观点,只顾挣钱,而不讲安全,把安全与效益对立的思想。
因此要把安全工作置于公司领导的管理之下、工作之中。
使安全工作好的方面得到弘扬,不足的方面得到克服,使安全工作朝着健康的方向发展。
在全体人员中实行“一岗双责”制度,使安全工作人人有责。
2、把安全工作作为基础工作来对待。
押运安全工作要实行一票否决制,其它工作再好,如果安全上出了事情,其它成绩也就等于零,因此说,安全工作是基础的基础,是重中之重,是所有工作的前提。
(1)打牢安全工作的基础。
其一是要建立健全安全工作的规章制度,形成安全制约的格局,使员工作知道怎样做是对的,怎样做是错的,哪些行为是禁止的,哪些行为是允许我的,既让员工守法,更要员工作知法,形成有法必依,执法必严的格局,建立起安全与行为间的制约机制。
比如建立安全操作规程、工作职责等。
其二是健全组织。
根据工作的需要,建立各种安全小组,比如消防安全组、应急救援组等等,建立安全员及安全检查值班制度等,使安全工作事事有人管,处处有人抓,层层有落实。
其三就是建立监督制约机制,成立安全工作督察队、安全工作内部审查部门,使安全工作事前、事中、事后均有监督,形成完善的管理体制。
再通过问题通报、人员处理,提出限期整改的要求,加强检查结果的运用,并将检查的情况作为年终员工考核和部门考核的重要参考,使安全工作奖罚分明。
其四是建立各种安全应急预案。
在平时我们要想到紧急的时候,要把各种可能发生的情况考虑进去,使员工知道在紧急情况下,自己应该怎么做,做什么等,使其在紧急情况下处变不惊,忙而不乱,应对自如,把损失降到最小。
要重点做好交通事故及车辆故障应急预案、押运车消防安全预案、防抢劫应急预案等。
要员工会处置、会报告、会控制。
其五是押运车要保持良好的使用状态。
因此要及时保养与维护。
要保证押运车的监控录像处于正常使用状态,监控录像有问题不能马上修复的不准出车。
押运车有故障不能马上修复的,不能带“病”执行押运任务。
(2)经常研究解决安全问题。
矛盾普遍存在,无处不有,无处不在。
小的问题解决靠情商,大的问题解决要靠智商。
人多智慧广,人多力量大。
本人认为,要开好三个会:一是安全工作汇报会。
就是各部门、各班组、各工作环节要定期汇报安全工作的情况,好的做法,存在的问题,以及安全工作的建议等。
这样要把安全工作列为会议的重要内容,逢会必讲,有利于安全工作警钟长鸣。
二是安全工作分析会。
即召开专题会议,座下来、静下心来分析安全工作的情况,要经常召开安全生产情况分析会,分析安全工作形势,从中发现安全隐患,找出存在的安全问题,以扬弃,使安全工作警钟常鸣。
三是要及时召开协调会。
由于押运工作涉及到双方(银行与押运公司)或三方(押运公司、金融服务企业及银行)等,工作中在协调一致、步调一致、无逢对接、友好合作等方面肯定会遇到一些困难或问题,如何解决这些问题,小的问题一个电话就可能解决,而大的问题、或带有全局性、安全性的问题,因牵涉到责任、格局的变化,合约以外的情况,既有钱、利益,还有权、责任的问题,对于这样的情况,就不是一两个电话解决了的。
因此,及时召开协调会,工作通气会等就显得尤其重要。
通过协调会、沟通会,把问题摊在桌面上,有利于在平等互利、平等协商,及时解决问题,改进工作,规范行为,规避安全风险,化解工作矛盾,以减少工作阻力、减少工作的麻烦,避免矛盾激化等,无疑是十分必要的、重要的。
(二)严谨工作1、强调人对于安全的重要性。
从押运工作的重要性上讲,人是决定安全与否的重要因素,因此要遵循员工素质优先的原则,要提高进入的门槛,重点要过好三关:一是政审关。
凡新进入押运公司的人员一定要经过严格的政治审查,就是要对新进人员的情况到公安局进行排查,看是否有过前科,要到社区进行现实表现的调查,看有无不良行为。
以纯洁押运队伍,保证押运人员的素质。
二是资格考试关。
凡到保安押运公司工作的人员,必须参加保安员资格考试,取得资格证后才能上岗。
要把这个要求作为充分必要条件,就像入党必须满18岁一样,不具备条件不能使用、不能上岗。
三是业务培训关。
因为保安押运行业比较特殊,既是按照军事化的手段进行管理,又是按照公司化的形式进行运作,因此有很多特殊的要求或规定,要知道它的特殊性就必须接受培训,才能安全顺利地完成押运任务。
因此,一方面要参加公安局组织的保安员培训班,进行系统的安保工作知识学习,押运规范学习,努力掌握保安员工作相关的法律法规知识、保安人员履行的主要职责、安保工作的基本技能等,使其基本具备安保人员的基本素质。