工程项目管理-试卷及答案

单项选择题（10 分）1、施工质量计划的编制主体是（C ）。

A、业主 B 、设计方C施工承包企业D、监理单位2、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ D ）。

A、目标应是长远和抽象的 B 、目标不应有时间限制C、目标只能由最高决策者掌握 D 、目标是现实的，是可达到的3、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过（ B ）；A、8%〜12%B、10%〜15% C 、18%〜25% D、25%〜35%4、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（ D ）。

A、跨度越小层次越少 B 、层次减少跨度不变C、跨度越大层次越大 D 、层次越多跨度越小5、时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（ D ）。

A、能进行时间参数的计算 B 、能确定关键线路C、能计算时差 D 、能增加网络的直观性6、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为（A ）。

A、公开招标 B 、邀请招标 C 、议标D 、定向招标7、项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（ C ）。

A、项目系统目标 B 、项目的环境目标C、项目的进度目标 D 、项目的满意目标8、下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是（ B ）。

A、范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程；B、范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程；C、WBSF能作为确认工作范围的依据；D范围确认的方法是计划、执行、检查、处理。

9、工程交付使用前的必经程序不包括（ C ）。

A、中间验收 B 、竣工验收 C 、重新检验D 、竣工决算10、在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由（ A ）承担。

A、发包人 B 、承包人C 、发包人和承包人共同D、监理工程师二、多项选择题（20 分）11、索赔成立的条件包括（ ABCD ）。

A、与合同对照，事件已造成了承包人成本的额外支出或直接工期损失B、造成损失的原因按合同约定不属于承包人的行为责任C、不是承包人造成的损失，按照合同约定，也不是应该由承包人承担D承包人按合同规定的程序及时提交了索赔意向通知和索赔报告12、 《建设工程施工合同（示范文本）》由（ABD ）组成。

A 《专用条件》 B《协议条款》 D13、 可以视为废标的是 （ABCD ）。

A 、投标文件未按招标文件密圭寸 BC 、投标人名称或组织机构同资格预审时一致D 联合体投标附有联合体各方投标协议的14、 成本分析的基本方法有（ ABCD ）。

A 、比较法B 、图表法C 、因素分析法D 、比率法15、 建设工程项目的全寿命周期包括项目的 （ABD ）。

A 、决策阶段B 、实施阶段C 、验收阶段D 使用阶段16、 绘制网络图的基本原则是（ ABCD ）。

A 、 在网络图中不允许出现循环回路B 、 在网络图中不允许出现没有开始节点的工作C 、 在网络图中不允许出现带有双向箭头或无箭头的工作D 在网络图中不允许出现没有终点节点的工作17、 单代号网络计划的绘图规则是（ ABCD ）A 、网络图中不允许出现有重复编号B 在网络图中除起点节点和终点节点外，不允许出现其他没有内向箭线的 工作节点和没有外向箭线的工作节点C 、在网络图的开始和结束增加虚拟的起点节点和终点节点D 在网络图中不允许出现循环回路18、 合同交底的内容有 （ABD ）。

A 、 对合同的主要内容做出解释和说明B 、 将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人C 、 对合同价格作分析D 在合同实施前与其他相关的各方面落实各种安排19、 招标人应对投标人的资格进行预审， 资格预审应主要审查潜在投标人或者投 标人是否符合 （ABD ）。

A 、 具有独立订立合同的权利B 、 具有履行合同的能力C 、 没有处于被责令停业，投标资格被取消的状态D 、 5年内没有重大工程质量问题20、 我国建筑业实行（ABCD ）等制度。

A 、市场准人制度B 、企业经营资质管理C 、执业资格注册制度D 、持证上岗制度三、填空题（ 10 分）21、 工程项目的投资建设过程中，主要涉及到（业主） 、承包商、设计单位、监 理咨询单位四个方面的主体。

22、 政府进行工程项目管理的特点（强制性） 、执法性、全面性、宏观性。

、《专用条款》 C 、《通用条款》 、逾期送达指定地点的23、工程项目招标过程按照工作内容不同，可以划分为：（招标准备阶段）、组织招标阶段、签约阶段、合同履行和执行阶段四个阶段。

24、施工项目经理的选拔方式有（竞争招聘制）、经理委任制、内部协调基层推荐制三种方式。

25、流水施工按照施工对象的范围可以划分为：（细部流水）、专业流水、工程项目流水、综合流水四种。

26、工程项目进度计划按照主体不同可以划分为：（业主的进度计划）、监理咨询单位的进度计划、设计单位的进度计划、施工单位的进度计划四种。

27、工程项目质量体系的运行过程包括（组织协调）、质量监督、质量信息管理、质量体系审核与评审四个环节。

28、施工项目质量控制过程可以划分为（事前质量控制）、事中质量控制、事后质量控制三个阶段。

29、工程项目施工现场安全管理主要包括（安全责任制）、安全教育与训练、安全检查三个方面。

30、施工项目工程回访的主要种类有（季节性回访）、技术性回访、保修期满前的回访三种。

四、简答题（20 分）31、请问造成工程延期的原因有哪些？答案：（1）工程量的增加（2）在合同条件中涉及的任何可能造成延期的原因（3）业主的干扰和阻碍（4）除承包商自身以外的任何原因32、项目生命周期的阶段可以划分为哪几个？答案：（1）项目的启动阶段（2）项目的规划设计阶段（3）项目的实施阶段（4）项目的收尾阶段33、请问影响工程项目进度的主要因素有哪些？答案：1．工程项目的专业水平要求高、技术较复杂、工期不易控制2．影响工程项目的因素具有多变性，容易造成施工过程的间断3．工程项目相关单位进度的影响4．设备制造的影响5．材料、物资供应进度的影响6. 资金原因7．工程项目的组织不当8．不可预见的事件34、工程质量事故处理方案有哪几种？答案：1）修补处理2）返工处理3）限制使用4）不做处理五、案例分析题（40 分）案例1：案例背景：某项目经理部承接了一项道路、桥梁综合性大型工程，并将其中的部分工程按合同分包给其他单位施工。

双方签订了分包合同，在合同中双方约定：1、在分包队伍进场前，分包商编制专项施工组织设计报总包商审核审批。

2、当分包队伍进场时，总包商不再确认分包商从业人员资格，由分包商自行管理。

但应对分包商负责人及分包队伍有关人员进行安全教育和施工交底。

交底采用书面形式，由总包商负责人签字后交分包商有关人员。

3、在合同履行过程中，总包商不再派人对其进行管理，主要由分包商自行管理为主。

4、分包商对于其分包现场的脚手架、设施、设备等安全防护设施可以根据施工需要自行移动或拆除。

5、如分包商发生安全事故，应由分包商承担责任并向有关部门上报事故，总包商不负责任何费用。

问题：请逐一指出上述 4 条的约定是否正确?如不正确，请改正。

参考答案：1、正确。

2、不正确。

总包商应确认分包商从业人员资格。

交底采用书面形式，由总、分包双方负责人签字确认，并保留交底记录。

3、不正确。

在合同履行过程中，总包商应有专门部门或人员对分包队伍施工过程中的安全生产、文明施工情况进行指导检查，实施监督管理。

4、不正确。

分包商对于其分包现场的脚手架、设施、设备等安全防护设施不得擅自拆除、变动。

如确需拆除变动的，必须经总包施工负责人和安全管理人员同意。

5、不正确。

如分包商发生安全事故，总包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任，并由总包单位上报事故。

案例5：案例背景：某城市地铁标段，包括一座车站A和两段区间隧道C,D,车站采用明开法施工, 区间隧道采用泥水加压盾构法施工。

1、该工程中标后，为节约工程成本，将区间隧道工程分包给有现成盾构设备的某公司施工，本公司只负责车站结构的施工。

2、在车站施工时，发生一起触电安全事故，伤者脱离电源后，已停止呼吸，现场安全人员认定触电者死亡，项目经理随后安排善后事宜。

3、项目经理部十分重视环境保护，推行绿色施工。

在制定环保措施时，从施工的环境影响分析了以下方面：（1）明开基坑的固体废弃物的处理和运输（2）施工期间的废气的防治措施（3）施工期间噪音的控制措施。

问题：1、项目的分包行为是否合理？请说明原因。

2、项目经理部现场处理事故方法是否正确？应该怎样处理？简述安全事故处理的四个程序。

3、项目的环境影响因素还缺少哪一方面？简述我国环境法的基本政策。

答：1、不合理，结构主体不能分包，像地铁大工程难以自主完成可以分包部分工程，但主体、主要工程不能分包，隧道工程属于主要工程，因此不能进行分包2、不正确，现场发生触电事故处理应如此进行：发生触电事故后，应立即抢救伤员，死亡不能以是否停止呼吸来判定（一般情况下，工伤事故只能由医院判定），处理的方法是伤者脱离电源后，立即进行人工呼吸，同时拨打急救电话。

排除险情、防止事故蔓延扩大、做好标识并保护好现场，安全事故处理四个程序：报告安全事故；事故处理；事故调查；调查报告3、缺少废水的处理控制，我国的环境法基本政策：预防为主，防治结合的政策；污染者负担的政策；强化环境管理的政策。