(完整版)安全管理基础知识
安全基础管理知识
安全基础管理知识安全基础管理知识汇总安全基础管理知识汇总包含的内容有:1.安全管理制度及流程:包括安全生产管理体制及安全生产规章制度、各职能部门的安全职责、安全生产奖罚管理制度、安全生产检查及隐患排查治理制度等。
2.安全生产管理机构与人员:包括安全生产管理机构、安全生产管理人员、安全工程师的资格条件与要求等。
3.安全投入与安全生产技术措施项目:包括安全投入费用及使用范围、安全生产技术措施项目及其验收程序等。
4.安全教育与培训:包括新员工安全教育培训制度及流程、特种作业人员的培训及考核使用等。
5.安全设施与防护用品:包括安全设施分类与设置要求、防护用品的选用与佩戴要求等。
6.危险源辨识与风险评估:包括危险源辨识的方法与步骤、风险评估的流程与技术等。
7.应急预案与事故报告:包括应急预案的编制、审批与演练要求,以及事故报告的程序、内容与处理流程等。
以上是安全基础管理知识汇总的一些内容,具体细节可能因地区和行业而异。
安全基础管理知识归纳安全基础管理是指企业或组织在安全方面的基础性工作,包括但不限于安全制度建设、安全培训、安全检查、隐患排查治理、应急预案演练等方面。
以下是一些安全基础管理的知识归纳:1.安全制度建设:包括安全规章制度、安全操作规程、安全技术措施等。
安全制度应该覆盖所有工作场所和人员,并且要定期更新和严格执行。
2.安全培训:员工应该接受安全培训,了解安全规章制度、安全操作规程、安全技术措施等内容,并且应该定期进行考核和评估。
3.安全检查:定期进行安全检查,检查工作场所的安全设施、安全标识、安全操作等是否符合要求,发现隐患及时整改。
4.隐患排查治理:定期进行隐患排查,发现隐患及时整改,并采取相应的措施进行治理。
5.应急预案演练:制定应急预案,定期进行演练,提高员工的应急处置能力,并做好相应的准备工作。
6.安全记录管理:做好安全记录,记录安全检查、隐患排查、应急演练等情况,并定期进行归档和备份。
安全管理的基本知识
安全管理的基本知识安全管理的基本知识汇总安全管理的基本知识主要涵盖以下几个方面:1.安全管理体系:这是一系列相互关联或相互作用的规定和程序,旨在确保组织在任何情况下都能安全地运营。
2.安全目标:包括总的安全方针和目标,这些目标通常每年评估一次,以确保实现安全运营。
3.安全计划:包括一系列措施和行动,旨在消除或减少各种风险,包括组织内的人、机器、物料、程序和沟通。
4.安全培训:为了提高员工的安全意识,使他们能够在正确的时间和地点正确地执行任务,必须对员工进行安全培训。
5.安全检查:包括对设备、系统和程序进行检查,以查找可能存在的缺陷或安全隐患。
6.安全事故:是指造成伤害或财产损失的事件,也可能是指未遂事故,虽然未造成伤害或财产损失,但可能导致潜在的事故。
7.安全应急计划:是指针对可能发生的事故或紧急情况,制定并演练应对计划,以最大程度地减少潜在危害并控制局面。
以上是安全管理的基本知识汇总。
在具体实施过程中,需要结合实际情况对这些知识进行灵活应用。
安全管理的基本知识归纳安全管理的基本知识主要包括以下几个方面:1.安全管理的基本概念:安全管理是研究生产经营活动中安全生产规律的技术科学,它应用安全系统工程的理论和方法,对生产经营单位的生产过程进行事故预防,包括安全规划、安全设计、安全实施、安全评价和安全改进。
2.安全管理的基本原则:包括“五同时”原则、管生产同时管安全的原则、安全具有否决权的原则、预防为主的方针、四不放过的原则。
3.安全管理的基本职能:包括制定安全生产规章制度、开展劳动安全卫生工作、开展劳动安全卫生宣传教育、监督检查、研究制定伤亡事故的抢救方案、参加伤亡事故的调查处理、执行伤亡事故的统计报告制度、执行伤亡事故的备案制度。
4.安全管理的基本行为准则:包括安全生产责任制度、安全人员岗位责任制度、安全规章管理制度、安全质量标准化制度、安全生产监督检查制度、安全生产奖惩制度、操作人员安全规范制度、安全技术领导制度、安全技术审批制度、安全技术劳动保护措施制度。
安全管理基本知识
安全管理基本知识安全管理是任何组织或企业运营中至关重要的一环,它涵盖了一系列的策略、流程和措施,旨在预防事故、保护人员和财产安全、确保业务的连续性以及维护良好的声誉。
无论是在工业生产、建筑施工、交通运输,还是在办公场所、学校、医院等环境中,安全管理都不可或缺。
一、安全管理的重要性首先,保障人员的生命安全是安全管理的首要任务。
每一个生命都是宝贵的,一旦发生安全事故,可能导致人员伤亡,给家庭带来无尽的痛苦和损失。
其次,良好的安全管理有助于减少财产损失。
事故可能会损坏设备、设施,导致生产中断,造成直接的经济损失。
此外,还可能面临法律诉讼、保险费用增加等间接损失。
再者,它能够维护企业的声誉和形象。
一个频繁发生安全事故的企业,往往会受到社会的质疑和批评,影响客户的信任和市场竞争力。
最后,安全管理有助于提高生产效率和工作质量。
在安全的环境中工作,员工能够更加专注和安心,从而提高工作效率和产品质量。
二、安全管理的基本原则1、“预防为主”原则预防是安全管理的核心,通过提前识别和消除潜在的危险因素,能够有效地避免事故的发生。
这包括进行风险评估、制定预防措施、提供安全培训等。
2、“综合治理”原则安全管理不是单一部门或个人的责任,而是需要全员参与、全方位管理。
涉及到从管理层到一线员工,从工程技术到教育培训等多个方面的协同合作。
3、“责任明确”原则明确各级人员在安全管理中的职责和权限,确保每个人都清楚自己的安全责任,形成有效的责任追究机制。
4、“持续改进”原则安全管理是一个动态的过程,需要不断地总结经验教训,发现问题并及时改进,以适应不断变化的内外部环境和新的风险挑战。
三、安全管理的主要内容1、安全管理制度建设制定完善的安全规章制度,包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度等,使安全管理工作有章可循。
2、风险评估与管控对工作场所和作业过程中的危险因素进行识别和评估,确定风险等级,并采取相应的控制措施,如工程控制、管理措施、个体防护等。
安全管理基础知识
安全管理基础知识一、安全、危险安全与危险是相对的概念,是人们对生产生活中是否可能遭受健康损害和人身伤亡的综合认识,按照系统安全工程的认识论,无论安全还是危险都是相对的。
(1)危险根据系统安全工程的观点,危险是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过人们的承受程度。
从危险的概念可以看出,危险是人们对事物的具体认识,必须指明具体对象,如危险环境、危险条件、危险状态、危险物质、危险场所、危险人员、危险因素等。
一般用危险度来表示危险的程度。
在安全生产管理中,危险度用生产系统中事故发生的可能性与严重性给出,即:R=f(F,C)式中R—危险度;F—发生事故的可能性;C—发生事故的严重性。
(2)安全顾名思义,安全为“无危则安,无缺则全”,安全意味着不危险,这是人们传统的认识。
按照系统安全工程观点,安全是指生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害。
在生产过程中,不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件,是指安全条件。
不因人、机、环境的相互作用而导致系统失效、人员伤害或其他损失,是指安全状况。
二、危险源、重大危险源(1)危险源从安全生产角度,危险源是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。
(2)重大危险源《安全生产法》第九十六条规定:重大危险源,是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)。
国家标准《重大危险源辨识》(GB18218-2000)中将重大危险源定义为:长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质,且危险物质的数量等于或超过临界量的单元。
单元指一个(套)生产装置、设施或场所,或同属一个加工厂的且边缘距离小于500米的几个(套)生产装置、设施或场所。
临界量是指对于某种某类危险物质规定的数量,若单元中的物质数量等于或超过该数量,则该单位定为重大危险源。
生产场所指危险物质的生产、加工及使用等的场所,包括生产、加工及使用等过程中的中间贮罐存放区及半成品、成品的周转库房。
安全管理基本知识
安全管理基本知识安全管理基本知识安全管理是指为保障人员的生命财产安全,防止意外事故发生而采取的一系列措施。
在采取措施的同时,安全管理也应考虑人员、设备以及环境的因素,确保整个安全系统的高效运作。
本文将介绍安全管理的基本概念、原则以及相关工作必备的技能。
一、安全管理的基本概念安全管理是指由专业的安全人员负责,通过采用合理的方式识别和分析安全风险,采取适当的措施,以降低风险和保护人员、设备和财产安全的一系列措施。
1.安全标准安全标准是为了达到减少事故发生和造成损失的目的而制定的标准。
安全标准规定了各个部门和自然人的行为准则和标准,对于控制事故的发生和减轻后果起到了重要作用。
2.安全保障安全保障是指通过合理的安全储备和措施,及时采取相应措施控制事故的发生,从而降低事故对生产和人员的危害。
安全保障是一项重要的管理职责,它涉及到企业的生产、人员的安全和社会的和谐。
3.安全危害源安全危害源是指可以对人员、设备和环境产生危害的物质、设备、工艺,以及人员的错误行为。
危害源是安全管理的重要对象,通过对其进行识别和分析,可以有效防范事故的发生。
二、安全管理的基本原则安全管理的基本原则是企业安全管理活动的规范及指导路线,也是保证企业安全管理系统高效运转的基础,其核心原则有以下几点:1.法律遵守企业必须遵守法律法规及规章制度,加强与国家或政府有关部门的沟通联系,做好事故预防和控制工作。
2.风险评估企业应对可能存在的危险和风险进行评估,并针对可能发生的灾害和事故制定相应的措施。
3.责任制度企业必须建立完整的安全管理责任制度,对安全管理工作进行明确的责任分配,确保所有人对于安全管理工作的责任落实到位。
4.培训教育企业必须注重安全培训教育,培养员工的安全意识和安全技能,提高团队协作能力和应急处置能力。
5.技术改进企业应不断引进新技术和新设备,对原有设备进行升级和改造,不断提高安全生产水平。
三、安全管理的相关工作必备技能在日常工作中,安全管理人员需要掌握以下相关技能:1.安全生产法律法规的熟悉程度安全管理人员必须熟悉安全生产的相关法律法规,如《生产安全事故报告和调查处理条例》等,对这些法律法规有心中有数,并能够灵活运用到日常工作中。
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第一章安全生产管理基本理论搞好安全生产管理,是全面落实科学发展观的必然要求,是建设和谐社会的迫切需要,是各级政府和生产经营单位做好安全生产工作的基础。
第一节安全生产管理基本概念一、安全生产、安全生产管理(一)安全生产根据现代系统安全工程的观点,安全生产,一般意义上讲,是指在社会生产活动中,通过人、机、物料、环境的和谐运作,使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效的控制状态,切实保护劳动者的生命安全和身体健康。
(二)安全生产管理针对人们在生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐,达到安全生产的目标。
安全生产管理的目标,减少和控制伤害,减少和控制事故,尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染及其他损失。
安全生产管理包括,安全生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理、作业环境和条件管理等方面。
安全生产管理的基本对象是企业的员工,涉及到企业中所有的人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。
安全生产管理的内容:安全生产管理机构和安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产策划、安全培训教育、安全生产档案等。
二、事故、事故隐患、危险、危险源与重大危险源(一)事故定义:《现代汉语词典》中,多指生产、工作上发生的意外损失或灾祸。
职业事故定义:由于工作引起或者在工作过程中发生的事件,并导致致命或非致命的职业伤害。
《企业职工伤亡分类标准》,综合考虑起因物、诱导性原因、致害物、伤害方式,分20类物体打击、机械伤害、车辆伤害、起重伤害(4)触电、淹溺、火灾、灼烫(4)高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水(4)放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸(6)中毒和窒息、其他伤害(2)《生产安全事故报告和调查处理条例》根据人员伤亡、直接经济损失分为事故类别死亡人数重伤人数直接经济损失(万元)备注一般事故3人以下10人以下1000万元以下较大事故3人以上,10人以下10人以上,50人以下1000万元以上,5000万元以下重大事故10人以上,30人以下50人以上,100人以下5000万元以上,1亿元以下特别重大事故30人以上100人以上1亿元元以上备注:1.“以上”含本数,“以下”不含本数。
安全生产管理知识
安全生产管理知识一、安全管理基础知识1.安全术语(1)安全生产:消除或控制生产过程中的危险因素,保证生产顺利进行;(2)本质安全:通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性,即使在误操作或发生故障的情况下,也不会造成事故;(3)安全管理:是为了在生产过程中保护劳动者的安全和健康,改善劳动条件,预防工伤事故和职业危害,实现劳逸结合,加强安全生产,使劳动者安全顺利地进行生产所采取的一系列法制措施;(4)事故:职业活动过程中发生意外的突发性事件总称,通常会使正常活动中断,造成人员伤亡或财产损失;(5)事故隐患:引导致事故发生的物的危险状态,人的不安全行为及管理缺陷;(6)不安全行为:员工在职业活动中,违反劳动纪律,操作程序和方法等具有危险性的做法;(7)违章指挥:强迫员工违反国家法律、法规、规章制度或操作规程进行作业的行为;(8)违章操作:员工不遵守规章制度,冒险进行操作的行为;(9)四不放过的原则:是指在调查处理工伤事故时,必须坚持事故原因分析不清不放过、没有采取切实可行的防范措施不放过、事故责任人没受到处罚不放过、他人没受到教育不放过;(10)三违:违章指挥、违章作业、违反劳动纪律;(11)三级安全教育:入厂教育、车间教育、班组教育;(12)三不伤害:不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害;(13)三懂四会:懂生产原理,懂工艺流程、懂设备构造;会操作、会维护保养、会排除故障和处理事故,会正确使用消除器材和防护器材;(14)职业安全:是指人们进行生产过程中没有人员伤亡、职业病、设备损坏或财产损失发生的状态,是一种带有特定含义和范畴的“安全”;(15)危险:是指可以导致意外事故发生的现存或潜在的状态;(16)危险化学品:是指易燃易爆、有毒有害及腐蚀特性,会对人员、设施、环境造成伤害或损害的化学品,包括爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机氧化物、有毒品和腐蚀品等;(17)重大危险源:是指长期或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质,且危险物质的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施);(18)安全生产责任制:安全生产责任制是根据安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度;(19)特种作业:特种作业是指容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业。
安全管理基础知识
安全管理基础知识一、什么是安全管理?安全管理是指对组织机构的安全风险进行识别、分析、评估和应对的过程。
它包括监控、评估和控制组织内外的安全漏洞,以确保组织资产、人员和业务流程的安全不受损害。
二、为什么需要安全管理?当今的社会,随着互联网的快速普及,信息安全威胁日益增多。
安全风险来自外部和内部因素,如黑客攻击、网络病毒、物理入侵、人为差错等。
这些威胁可能会导致重大的财务和声誉损失,影响业务的连续性和可靠性,进而影响企业的发展和稳定性。
安全管理可以帮助组织有效地管理安全风险,保护组织的利益和业务的稳定性,并遵守法规和法律法规的要求,防止违规操作。
三、安全管理的基础知识1. 防护面安全管理中的防护面是指对安全风险进行保护的所有方面。
防护面涵盖的方面很多,如网络安全、物理安全、数据安全、人员安全等。
2. 风险评估风险评估是安全管理中的一个重要环节,是指对组织内部和外部的风险进行识别、分析和评估。
风险评估的主要目的是确定安全风险的等级,以便确定采取何种措施来防范和控制风险。
3. 安全策略安全策略是安全管理的重要组成部分,是指组织对安全风险进行预防和应对的规划和决策。
在制定安全策略时,要考虑机构的安全需求、业务流程、IT架构和安全预算等方面。
4. 安全培训安全培训是指向组织内的每个成员进行安全意识教育和技能提升的过程。
通过安全培训,可以帮助员工识别和预防安全风险,避免人为操作的失误带来的安全事件。
四、安全管理的实践方法1. 实施访问控制在组织中实施访问控制,限制访问和保护敏感数据和系统。
参考下面的推荐做法来实现访问控制:•根据数据分类和等级,分配员工访问权限。
•确保有明确的授权流程和记录。
•定期检查员工访问权限,根据需要进行调整。
2. 加密和解密数据对于包含敏感信息的数据和文档,可以通过加密来保护其安全性。
此外,加密还可以用于解密从网络上下载的文件以确保其真实性和完整性。
参考下面的推荐做法来实现数据加密:•根据数据分类和等级,应用适当的加密方案。
安全管理基础知识
员工的安全意识和安全技能的高低,直接关系到生产经营活动是否安全可靠,特别是从事矿山、建筑等危险性较大的作业,更需要员工具有系统的安全知识,熟练的安全生产技能,以及对不安全因素和事故隐患、突发事故的预防、处理能力和经验。
员工应当自觉地、积极地接受单位有关安全生产的教育和培训,按照规定的要求和步骤,认真学好,掌握所从事工作应当具备的安全知识。
使用安全绳时,不允许打结,以免发生坠落受冲击时将绳从打结处切断。
使用3米以上长绳时,应考虑补充措施,如在绳上加缓冲器,自锁钩或速差式自控器等。
安全带使用2年后,应做一次试验,若不破断则可继续使用。安全带使用期限为3~5年,发现异常应提前报废。
(十二)、安全色的含义及用途
安全色包括红、黄、蓝、绿四种颜色。
在出现危及人身安全的紧急情况时,首先应该是停止作业,然后采取可能的应急措施,若采取的应急措施无效,才能撤离。
(十)员工在安全生产方面的义务
1、遵章守规,服从管理的义务
员工遵守单位的安全生产规章制度和操作规程,把遵章守纪、按章操作落实到具体的作业活动中,是防止事故发生的重要手段。企业管理人员在日常管理中依据规章制度和操作规程对员工进行安全管理,监督检察员工遵章守规的情况,员工必须接受并服从管理。这是基本要求,如果违反规定,员工将会受到批评教育或处分。造成重大事故构成犯罪的,将会受到刑事处罚。
安全管理基础知识
(一)、什么是安全
安全泛指没有危险、不受威胁和不出事故的状态。而生产过程中的安全是指不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失的状况。也就是指人不受伤害,物不受损失。要保证生产作业过程中的作业安全,就要努力改善劳动条件,克服不安全因素,杜绝违章行为,防止发生伤亡事故。
(完整版)安全管理基础知识
安全管理基础知识随着科学技术的发展,生产规模的扩大,生产技术的变革和地质条件的复杂化,生产事故的种类和发生频率增大,企业安全管理变得越来越重要。
学习安全管理的基础知识,有助于加深对安全管理的认识,更好地掌握安全管理理论、技术和方法,提高安全管理水平,切实做好煤矿安全管理工作。
一、安全管理的定义与分类(一)管理的概念:管理是一种现象,一个过程,也是一种约束行为。
管理就是管理者为了达到一定的目的,对管理对象进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。
(二)安全管理的定义:安全管理既指对劳动生产过程中的事故和防止事故发生的管理,又包括对生活和生活环境中的安全问题的管理。
安全管理是管理者对安全生产进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动,以保护职工的安全与健康,保证企业生产的顺利发展,促进企业提高生产效率。
安全管理是企业管理的重要组成部分。
(三)安全管理的分类:1、广义安全管理:泛指一切保护劳动者安全健康,防止国家财产受到损失的管理活动。
从上述可以看出,安全管理不仅要防止生产作业中的人员伤害,也要与危害人员身体健康的一切因素进行斗争;不仅要保护国家和集体财产免遭损失,也要保证作业环境的安全化,实现作业环境和作业过程的本质安全。
2、狭义安全管理:指针对生产过程和生产环境中具体的危险源而开展的安全管理活动,以防止生产过程或与生产有直接关系的活动中发生意外伤害和财产损失。
二、安全管理的对象与内容(一)安全管理的对象:安全管理的对象是煤炭生产系统这个人机环境系统中的各个要素,包括人的系统、物质系统、能量系统、信息系统以及这些系统的协调组合。
1、人的系统:人员管理是安全管理的核心。
因此安全管理必须以人为根本,加强对人的系统的管理和控制。
2、物质系统:物质系统包括生产作业环境中的机械设备、设施、工具、器件、构筑物、原材料、产品等一切物质实体和能量信息的载体。
物质系统是生产的对象,也是发生事故的物质基础。
3、能量系统:不同形式的能量具有不同的性质,通常能量必须通过运载体才能发生作用。
安全管理基础知识课件
安全管理基础知识
A
不安全行为
是指造成人身伤亡事故的人为错误。 包括引起事故发生的不安全动作; 也包括应该按照安全规程去做,而 没有去做的行为。
B
不安全状态
是指导致事故发生的物质条件。不安全 状态反映事故发生的物质条件方面的原 因。包括物、作业环境潜误,忽 视安全,忽视警告 2、造成安全装置失效 3、使用不安全设备
“3E”原则 1)安全技术 2)安全教育 3)安全管理
“三违” 是指违章作业、违章指挥、 违反劳动纪律
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12、对易燃、 易爆等危险品
处理错误
安全工作的几项原则
1、“三管三必须”的原则
管行业必须管安全、管业务必须管安全、 管生产经营必须管安全。这一原则要求 谁管生产就必须在管理生产的同时,管 好管辖范围内的安全生产工作,并负全 面责任
3、“四不放过”原则
指在调查处理工伤事故时,必须坚 持事故原因分析不清不放过 2,安全 防范措施未落实不放过 3,责任人和 相关人员未受到教育不放过 4,责任 人未追究责任不放过。
4、手代替工具操作
5、物体(指成品、半成品、 材料、工具等)存放不当
6、冒险进入危险场所
不安全行为分类
9、机器运转时加油、 修理、检查、调整、 03 焊接、清扫等工作
8、在起吊物 下作业、停留
7、攀坐不安 全位置(如平台 护栏等)
10、有分散 注意力行为
11、在必须使用个人 防护用品的作业或场 合中,忽视其使用不 安全装束;
2、“三同时”原则
指生产经营单位在对新建、改建、 扩建工程和技术改造工程项目中, 劳动安全卫生设施与主体工程同时 设计、同时施工、同时投入和使用
4、“四不伤害”原则
安全管理基础知识
安全管理基础知识在日常生活中,安全管理是一项非常重要的任务。
无论是在工作场所还是在家庭生活中,我们都要时刻关注安全问题并采取相应的措施来保护自己和他人的安全。
本文将介绍安全管理的基础知识以及相关的注意事项。
1. 了解安全管理的概念和重要性安全管理是指通过对潜在风险的分析和评估,采取控制和管理措施,以预防和减少事故、伤害和损失的发生。
它涉及到各个方面,包括物理安全、网络安全、环境安全等。
安全管理的重要性在于保护人身安全和财产安全,促进社会的稳定和可持续发展。
2. 物理安全管理物理安全管理是指通过修建和使用各种设施和设备,防范和应对潜在的威胁和风险。
在工作场所中,应保证建筑物的结构安全、电气设备的正常运行和使用设施的合法合规;在家庭生活中,要保证家庭装修的安全性、使用家电的安全性以及保护个人财产的安全。
3. 网络安全管理随着互联网的快速发展,网络安全已经成为一个全球性的挑战。
网络安全管理包括保护个人隐私、保障网络信息的安全性以及防范网络犯罪等。
在个人日常生活中,应当注意保护个人隐私信息,提高密码的安全性,防范网络诈骗和网络攻击等。
4. 环境安全管理环境安全管理是指通过对环境因素的监测和控制,保护人类健康和生态环境的安全。
在工作场所中,应严格遵守环境保护法规,采取相应的措施防止环境污染和损害。
在家庭生活中,要注意节约能源,减少垃圾的产生,保护自然资源。
5. 预防意外事故预防事故是安全管理的核心要义。
无论是在工作场所还是在家庭生活中,我们都应时刻关注潜在的危险和风险,并采取相应的防范措施。
例如,遵守交通规则、正确使用电器设备、定期检查家庭燃气、减少火灾风险等。
6. 事故应急管理除了预防措施外,我们还需要具备事故应急管理的能力。
在事故发生时,我们应该冷静应对,采取正确的措施来减少损失并保护自己和他人的安全。
在工作场所中,应进行事故应急演练,培养员工的应急反应能力;在家庭生活中,应制定家庭应急预案,确保在危险情况下能够迅速做出正确的决策。
安全管理基础知识简介
安全管理基础知识简介一、安全管理十须知①一个方针:安全第一,预防为主,综合治理。
②二条守则:岗位职责;操作规程。
③四不伤害:不伤害自己;不伤害他人;不被人伤害;保护他人不受伤害。
④四不放过:事故原因未查清不放过;事故责任者和领导责任未追究不放过;广大职工未得到教育不放过;防范措施未落实不放过。
⑤五个须知:知道本单位安全工作重点部位;知道本单位安全责任体系和管理网络;知道本单位安全操作规程和标准;知道本单位存在的事故隐患和防范措施;知道并掌握事故抢险预案。
⑥六个不变:坚持“安全第一”的思想不变;企业法人代表作为安全生产第一责任人的责任不变;行之有效的安全规章制度不变;从严强化安全生产力度不变;安全生产一票否决的原则不变;充分依靠职工的安全生产管理办法不变。
⑦七个检查:查认识;查机构;查制度;查台账;查设备;查隐患;查措施。
⑧八个结合:建立约束机制与激励机制相结合;突出重点与兼顾全面结合;职能部门管理与齐抓共管相结合;防微杜渐与突出保障体系相结合;弘扬安全文化与常抓不懈相结合;安全检查与隐患整改相结合;落实责任制度与完善责任追究制相结合;强化安全管理与推行安全生产确认制相结合。
⑨九个到位:领导责任到位;教育培训到位;安管人员到位;规章执行到位;技术技能到位;防范措施到位;检查力度到位;整改处罚到位;全员意识到位。
⑩十大不安全心理因素:侥幸;麻痹;偷懒;逞能;莽撞;心急;烦躁;赌气;自满;好奇二、安全生产十不准①不戴安全帽,不准进入施工现场;②高空作业不挂安全网、不系安全带,不准施工;③穿高跟鞋、拖鞋、赤脚不准作业;④工作时间不准喝酒,酒后不准作业;⑤高空作业所用物料不准随便抛下;⑥电源开关不准一闸多用;⑦机械设备不准带病运行;⑧机械设备的安全防护装置不完善不准使用;⑨吊车无人指挥、看不清起落点不准吊装;⑩防火禁区不准吸烟;正确佩戴个人防护用品。
三、安全生产的“三宝”:安全帽、安全带、安全网。
四、四不伤害:即自己不伤害自己,自己不伤害他人,自己不被他人伤害,保护他人不被伤害。
安全管理基本知识
安全管理基本知识一、安全管理的概念安全管理是一种对企业、机构、个人财产、人身安全的保护和管理活动,它包括对安全风险的识别、评估和控制,以及制定和执行安全方案的活动。
安全管理是对安全风险进行全面管理和控制的过程,包括调查和分析安全问题,采取措施来保障财产和人身安全。
二、安全管理的要素1、风险评估风险评估是进行安全管理的第一步,通过识别潜在的风险,评估风险的概率和影响,制定预防和控制措施,减少安全风险的发生。
2、制定安全方案安全方案是解决安全问题的关键,它应该是一份详细的安全管理计划,包括风险评估、风险管理、人员应急应对表、安全培训等防范措施。
3、管理和监测对于制定的安全方案,必须建立有效的监测和管理体系,将其付诸实施。
这包括对安全方案的执行、巡查、监督和管理机制的建立和维护,例如定期的安全演练等。
4、持续改进安全管理是一个持续不断的过程,需要进行持续改进。
对安全方案中的问题和短处,需要通过评估和监测机制及时发现,制定对策并推动改进。
三、安全管理的实践应用1、定期巡查通过定期巡查,发现并解决安全隐患,避免安全事故的发生。
巡查内容包括设施设备的运转情况、警示标识的完整度和清晰度、安全文化和员工安全意识培养情况等。
2、制定应急预案制定应急预案,明确应急预案的执行流程、责任和方法。
在应急情况下,人员能够迅速进行反应,将损失降低到最小。
3、开展安全培训通过开展安全培训,提高员工的安全意识,让员工了解安全原则和应对措施。
4、安全文化建设安全文化建设是企业安全管理的核心。
通过建设安全文化,可增强员工的安全意识,让安全理念深入到员工心中,形成集体智慧,提高企业的安全管理水平。
5、安全监控通过安全监控措施,可以在第一时间发现安全隐患,及时采取措施,避免安全事故的发生。
四、安全管理常用工具1、风险评估工具风险评估工具是用于识别和评估潜在风险的工具,例如SWOT分析、财务分析、关键路径法等。
2、巡检工具巡检工具有助于对设施设备和安全文明情况进行检查,包括可视化的巡检表、巡检软件或设备等。
企业安全生产管理基础知识
企业安全生产管理基础知识1. 安全生产重要性
- 维护员工生命健康安全
- 保护企业财产和资产
- 提高企业经营效益和社会形象
- 遵守国家法律法规要求
2. 安全生产管理体系
- 领导机构和职责
- 安全生产规章制度
- 安全风险评估和控制
- 安全教育培训
- 应急预案和响应
- 监督检查和隐患排查
- 事故调查和处理
3. 安全生产责任制
- 落实安全生产主体责任
- 明确各级人员安全职责
- 建立安全生产考核奖惩机制
4. 安全生产投入
- 安全设施、设备和维护
- 安全管理人员配备
- 安全培训和宣传教育
5. 安全生产法律法规
- 安全生产法律法规体系
- 相关法律法规的主要内容
- 违法违规行为的法律责任
6. 安全生产标准规范
- 国家标准和行业标准
- 企业安全生产规章制度
- 操作规程和安全技术规范
7. 安全生产文化建设
- 树立安全发展理念
- 培育安全文化氛围
- 加强安全生产宣传教育
以上是企业安全生产管理的基础知识概览,企业需要根据自身实际情况,制定具体的安全生产管理制度和措施,落实安全生产责任,强化安全生产管理,确保生产经营活动的安全有序运行。
安全管理基础知识
安全管理基础知识
对没有在线数据检测系统的机器、设备、系统,只能通过仪器检查法来进行定量化的检验 与测量
7、动火作业许可管理要求
安全管理基础知识
8、有限空间作业许可管理要求
安全管理基础知识
9、盲板抽堵作业许可管理
定义 盲板抽堵作业是指在设备或管道上安装或拆卸盲板的作业。
1.作业证管理
盲板抽 墙作业 管
10~30人50~10来自人3~10人10~50人
3人以下
10人以下
直接经济损失
1亿元以上 5k万~1亿元 1k万~5k万元 1k万元以下
15、生产安全事故的分级
一、事故上报的时限 1.事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告 2.单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督 管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告 3.情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督 管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告 二、事故上报的部门 安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门接到事故报告后,应当依 照下列规定上报事故情况,并通知公安机关、劳动保障行政部门、工会和人民检察院
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安全管理基础知识
3、重大危险源辨识 ① 生产单元、储存单元内存在的危险化学品为单一品种时,该危险化学品的数量即为单元内危险化学品 的总量,若等于或超过相应的临界量,则定为重大危险源 ②生产单元、储存单元内存在的危险化学品为多品种时,按下式计算,若满足下式,则定为重大危险源 S=q1/Q1+q2/Q2+……+qn/Qn≥1 其中 s……辨识指标 q1,q2……qn—每种危险化学品的实际存在量(t) Q1,Q2……Qn—与每种危险化学品相对应的临界量(t) 危险化学品储罐以及其他容器、设备或仓储区的危险化学品的实际存在量按设计最大量确定
(完整版)《安全管理学》主要知识点
《安全管理学》主要知识点(课堂教学的重点)第一章1、安全的定义?安全的基本定义:顾名思义,“无危则安,无缺则全”,即安全意味着没有危险且尽善尽美。
不同角度有不同定义:①安全是指客观事物的危险程度能够为人们普通接受的状态。
②安全是指没有引起死亡、伤害、职业病或财产、设备的损坏或环境危害的条件。
③安全是指不因人、机、媒介的相互作用而导致系统损失、人员伤害、任务受影响或造成时间的损失。
2、安全问题的重要性体现在哪几个方面?①经济损失大。
事故时安全问题最主要的表现形式,无论是企业、家庭还是整个人类社会,事故所造成的经济损失都是相当巨大的,有些甚至是无法弥补的。
(可举例说明)②社会影响大。
事故的发生会对社会造成不良影响。
因事故的发生而造成的家庭破裂、企业解体等类悲剧数不胜数;由于事故的发生也曾使一些企业的信誉、经济效益等遭受损伤,有些甚至引起社会的不稳定,使国家在世界上的声誉下降。
③影响周期长。
事故发生所造成的影响绝非短期内就能消除,往往会在人们心头留下长期的抹不去的烙印,使相关人员心理上的阴影难以拂去。
(可举例说明)3、“职业安全卫生”的英文全称?Occupational Safety & Health4、safety 和security 的区别?前者是保护的意思,主要是指职业安全、意外伤害、家庭安全等安全问题,即大多为安全科学工作者所关注的领域;后者是保卫的意思,主要涉及国家安全、刑事犯罪、防抢防盗等安全问题。
5、安全性和可靠性的关系?可靠性是指系统在规定的条件下,在使用期间内实现规定性能的可能程度。
安全性是系统在可接受的最小事故损失条件下发挥其功能的一种品质。
区别:可靠性是针对系统的功能而言,可靠性的技术核心是失效分析;安全性是针对系统损失而言,安全技术的核心是危险分析。
危险与损失有关,而失效仅是某一项目的某些功能的丧失,可能不会造成损失。
所以失效不等于危险,可靠不等于安全,可靠性与安全性不能等同。
现代安全管理基础知识
安全文化建设与培
06
训教育
安全文化建设的重要性
提高员工安全意识,减少事故 发生
统一安全价值观,形成安全文 化氛围
促进企业安全生产,保障员工 生命安全
提升企业形象,增强市场竞争 力
安全文化建设的途径与方法
制定安全规章制度和操作规程 开展安全培训和教育 建立安全文化评估体系 营造安全文化氛围
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
监控方法:定期检查、内部审计 和外部审核
持续改进:不断完善安全管理体 系,提高安全管理水平
安全风险评估与控
04
制
安全风险概述
安全风险定义:指在特定情况下,可能对人员、财产和环境造成伤害或损害的不确定性。
安全风险来源:包括物理、人为、组织和技术等方面的因素。
安全风险评估:对可能发生的危险事件进行识别、分析和评估的过程,以确定其可能造成的影 响和后果。
安全风险控制:采取措施降低或消除安全风险的过程,包括预防、减缓和应急响应等措施。
安全风险评估方法
危险源辨识:识 别潜在的危险源, 确定可能发生的 事故类型和后果
风险评估:对危 险源可能导致的 事故进行概率和 影响评估,确定 风险的等级和优 先级
风险控制措施: 根据风险评估结 果,制定相应的 控制措施,降低 或消除风险
预案实施:对应急预案进行宣传、培训和 演练,确保员工熟悉预案内容,具备应急 处置能力。
预案评估与改进:对应急预案进行定期评 估,并根据实际情况进行修订和完善,以 提高预案的针对性和有效性。
应急救援队伍的建设与管理
定期进行培训与演练,确保 救援人员具备专业技能和实 战经验
安全管理基本知识
一、基本知识:1、本质安全——是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能2、重大危险源—-—- 指长期地或临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)。
3、安全评价:对危险性的定量定性分析,确定其发生危险的可能性及其后果严重程度的评价,分为系统安全评价和随机安全评价。
4、危险--系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。
5、安全生产——为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行,防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故,消除或控制危险有害因素,保障人身安全与健康,设备和设施免受损坏,环境免遭破坏的总称。
6、安全生产管理——是指国家应用立法、监督、监察等手段,企业通过规范化、标准化、科学化、系统化的管理制度和操作程序,对危害因素进行辨识、评价、控制,达到安全生产的目标。
7、事故隐患--是指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。
8、事故(accident)-—在生产过程中,造成人员死亡、职业病、伤害、财产损失或其它损失的意外事件.9、事件(incident)-—造成事故或可能造成事故的事件。
注:没有造成职业病、伤害、财产损失或其它损失的事件也称为险肇事故或未遂事故。
事故特性:因果性、普遍性、随机性、突变性,偶然性与必然性,潜伏性、危害性、可预防性。
10、危险源——是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态.11、系统安全理论----把人、机械、环境作为一个系统(整体),研究人、机械和环境之间的相互作用、反馈和调整,从中发现事故的致因,揭示出预防事故的途径.12、可靠性-——-系统、设备、元件等在规定的条件下和在预定的时间内完成预定的功能的性能;通常用概率来定量描述。
13、可靠度----系统、设备、元件等在规定的条件下和在预定的时间内完成预定的功能的概率。
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安全管理基础知识随着科学技术的发展,生产规模的扩大,生产技术的变革和地质条件的复杂化,生产事故的种类和发生频率增大,企业安全管理变得越来越重要。
学习安全管理的基础知识,有助于加深对安全管理的认识,更好地掌握安全管理理论、技术和方法,提高安全管理水平,切实做好煤矿安全管理工作。
一、安全管理的定义与分类(一)管理的概念:管理是一种现象,一个过程,也是一种约束行为。
管理就是管理者为了达到一定的目的,对管理对象进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。
(二)安全管理的定义:安全管理既指对劳动生产过程中的事故和防止事故发生的管理,又包括对生活和生活环境中的安全问题的管理。
安全管理是管理者对安全生产进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动,以保护职工的安全与健康,保证企业生产的顺利发展,促进企业提高生产效率。
安全管理是企业管理的重要组成部分。
(三)安全管理的分类:1、广义安全管理:泛指一切保护劳动者安全健康,防止国家财产受到损失的管理活动。
从上述可以看出,安全管理不仅要防止生产作业中的人员伤害,也要与危害人员身体健康的一切因素进行斗争;不仅要保护国家和集体财产免遭损失,也要保证作业环境的安全化,实现作业环境和作业过程的本质安全。
2、狭义安全管理:指针对生产过程和生产环境中具体的危险源而开展的安全管理活动,以防止生产过程或与生产有直接关系的活动中发生意外伤害和财产损失。
二、安全管理的对象与内容(一)安全管理的对象:安全管理的对象是煤炭生产系统这个人机环境系统中的各个要素,包括人的系统、物质系统、能量系统、信息系统以及这些系统的协调组合。
1、人的系统:人员管理是安全管理的核心。
因此安全管理必须以人为根本,加强对人的系统的管理和控制。
2、物质系统:物质系统包括生产作业环境中的机械设备、设施、工具、器件、构筑物、原材料、产品等一切物质实体和能量信息的载体。
物质系统是生产的对象,也是发生事故的物质基础。
3、能量系统:不同形式的能量具有不同的性质,通常能量必须通过运载体才能发生作用。
实质上一切危害产生的根本动力在于能量,而不在于运载体。
没有能量既不能作有用功,也不能作有害功。
能量越大,一旦能量失控所造成的后果也越严重。
4、信息系统:信息是沟通各有关系统空间的媒介。
从安全的观点看,信息也是一种特殊形态的能量,因为它具有引发、触动和诱导作用,可以开发、驱动另一空间超过自身无数倍的能量,实现某一宏伟计划,完成自身所不能完成的任务。
(二)安全管理的主要任务:安全管理的主要任务是在贯彻执行国家安全生产法律法规、方针政策的前提下,分析、研究、评价企业生产建设过程中各种不安全因素,从组织、技术、管理、培训等方面采取措施,消除或控制危险源,预防事故发生或最大限度控制事故的影响范围及程度,实现最优化安全状态,为企业生产建设的顺利进行和经营目标的实现提供保障。
(三)安全管理的内容:主要包括以下三个方面:1、安全管理的基础工作:包括建立各种管理制度体系,制定安全生产目标、计划;开展危险源的辨识、评估评价和管理;进行安全技措经费管理等。
2、生产建设中的动态安全管理:主要指企业生产环境和生产工艺过程中的安全保障。
3、安全信息化工作:包括对国际国内、行业内外、企业内外安全信息的收集、整理、分析、传输和反馈。
三、安全管理的地位和作用(一)安全管理的地位安全管理是企业管理的重要组成部分,安全管理的重要地位可以从它与企业其它管理的关系中反映出来。
1、安全管理和经营决策的关系安全管理要根据企业经营决策所确定的经营目标、计划以及具体生产任务,采取措施保证生产活动的安全,以保障企业经营决策的实施和经营目标的实现。
因此,企业经营决策是安全管理开展的基础和前提,而安全管理是实现经营目标的保证。
从企业管理的角度来看,企业经营决策是企业管理的高层次,与安全管理之间是决策和执行的关系。
安全管理对企业经营决策的实施起保证作用,处于执行的地位。
2、安全管理与生产管理的关系:安全是组织生产活动、完成计划任务,实现经营目标的基础和前提,生产必须安全,安全为了生产,生产的发展又为安全水平的提高创造条件。
安全管理是生产活动正常进行和生产要素不受意外损害的基本保证,它的产生和存在依赖于生产活动。
因此,在企业管理中,安全管理与生产管理同处于执行地位,二者之间相互依存、相互制约、共同推进。
3、安全管理与企业其它管理的关系:安全生产对企业各个管理子系统提出了要求,通过生产实践,又检验着各项管理工作的效果。
企业要实现安全生产目标,各管理系统必须满足安全生产的要求,从而推动企业的其它管理。
其它管理的加强又为安全生产创造条件,保证安全管理的有效进行。
由此可见:安全管理与企业其它管理在企业管理系统中同处于执行的地位,彼此保持着密切的内在联系,共同发展、共同提高。
(二)安全管理的意义和作用:安全工作的根本目的是保护职工的安全与健康,防止人员伤害、职业危害和财产损失。
为了实现上述目的,需要从安全技术和安全管理两方面采取措施,而安全管理往往起到决定性作用。
搞好安全管理具有重要的意义和作用。
1、搞好安全管理是防止事故的根本对策任何事故的发生不外乎四个方面的原因:即人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件和安全管理的缺陷。
而人、物和环境方面出现问题的原因常常是安全管理出现失误或存在缺陷。
因此,可以说安全管理缺陷是事故发生的根源。
所以,要从根本上防止事故,必须从加强安全管理做起,不断改进安全管理技术,提高安全管理水平。
2、搞好安全管理是全面落实安全生产方针的基本保证。
“安全第一,预防为主”是我国安全生产的根本方针,是长期安全生产工作中经验和教训的科学总结。
为了落实安全生产方针,一方面需要企业加大安全生产投入,加强对危险源的辨识、评价和控制,提高对各种灾害的控制水平,创造本质安全化作业条件和环境;另一方面,需要各级领导具有高度的安全生产责任感和自觉性,广大职工应有较强的安全意识,自觉遵守安全生产法律、法规和规章制度,努力提高自我保护能力和安全技术水平。
所有这些都有赖于先进有效的安全管理工作。
3、安全与卫生技术作用的发挥需要以有效的安全管理为基础。
安全与卫生技术措施对于改善劳动条件,提高生产率,实现生产作业的本质安全有巨大作用,但安全与卫生技术措施需要通过精心的计划、组织、实施、督促、检查等行之有效的安全管理活动才能发挥出其应有的作用。
4、搞好安全管理才能促进企业生产的发展和经济效益的提高安全管理是企业管理的重要组成部分,与企业的其它管理密切联系、互相制约、互相促进。
搞好企业安全管理需要对企业各方面进行综合整治,包括人员素质的提高,作业条件的改善等。
实现这些对策势必对企业的其它各项管理提出更高要求,进而推动整个企业的管理工作。
企业管理工作的进步又反过来为安全管理创造优势条件。
四、安全管理的基本特性(一)政策性:安全管理必须贯彻党和国家的安全生产方针,坚持“安全第一,预防为主”,执行安全生产政策,用方针导向,靠政策管理。
(二)法规性:安全法规是指关于安全生产方面的各种规程、条例、决策、命令、规定、办法、技术标准等,它是人们在生产过程中的行为准则。
(三)权威性:根据“安全具有否决权”的原则和“强制”的观点,安全管理必须在实际工作中建立权威,做到有令则行,有禁则止。
(四)思想性:生产系统是由“人、事、物、环”所组成,安全管理的重中之重是人,关键是做好人的思想工作,建立安全意识。
(五)科学性:安全管理必须按照客观规律办事,才能获得成功,达到应有效果。
(六)全面性:安全管理是一个动态的管理工程,忽视任何一个方面都不行。
(七)复杂性:安全管理是一个由自然、社会、工程三大系统所组成的复杂而庞大的系统,涉及到方方面面。
安全管理工作具有复杂性,但有规律可循,有规章可依,是可以搞好的。
(八)长期性:生产的长期性决定了安全管理工作的长期性,因此,安全管理绝不是一时一事的工作,而是长期的工作。
(九)连续性:煤矿生产的连续性决定了安全管理的连续性,必须随时随地连续不间断地为实现安全生产做好安全管理工作。
(十)应急性:任何事故的出现都是具有随机性和偶然性的,随时随地发生问题时都必须有相应措施加以妥善处理。
如矿山救护、创伤急救、避灾硐室等,就应具有应急所必须采取的措施。
五、安全管理的基本观点(一)系统观点:在煤矿企业生产过程中不安全、不卫生的因素是多方面的,且错综复杂,必须系统地综合考虑与安全有关的各种因素(自然环境、物的状态、人的行为和管理情况),运用系统工程的理论和方法,有效地开展全部门、全过程、全方位和全员性的安全管理工作。
(二)预防观点:安全管理应该贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管理、装备、培训并重”的原则,把检查监督与积极预防结合起来,加强和落实各项安全技术措施,消除隐患,防患于未然。
这是防止事故发生的根本途径,也是安全管理的基本观点。
(三)强制观点:安全法规是安全管理工作的依据和保证。
安全管理必须依据安全法规的要求,运用法律规范的强制手段来保护职工的安全和健康。
所以安全管理的许多方面带有强制性,与其它管理不尽相同。
(四)准确观点:安全管理必须按照客观规律办事,采用科学的方法,不管是信息收集、还是问题决策和实施措施,都必须做到准确无误。
六、安全管理的基本原则(一)“安全第一,预防为主”的原则“安全第一,预防为主”是我国安全生产的方针,又是安全管理的原则。
(二)“管生产必须管安全”的原则:这一原则体现了安全与生产的辩证统一关系,明确了安全生产是一个有机统一的整体。
各级领导和组织者,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
(三)“专管群治,全员管理”的原则安全生产是一项综合性、群众性工作,必须坚持群众路线,贯彻专业管理和群众管理、民主监督相结合的原则,做到安全生产大家管理,各个重视、人人自觉、互相监督、制止“三违”,消除隐患。
(四)“安全具有否决权”的原则安全管理是贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法规的监督性工作,安全工作是衡量企业工作好坏的一项基本内容,必须放在首位,应具有“否决权”。
(五)“管理、装备、培训并重”的原则七、安全管理的基本原理(一)人本原理既一切为了人、依靠人为根本的原理。
在煤矿生产建设的整个过程中,人是最宝贵的,必须把职工的生命与健康作为根本,放在第一位工作来抓。
(二)系统原理既把管理的对象看成一个有机的“人、事、物、环”统一系统,对问题的各方面和各种关系进行全面和系统的综合分析和研究,采取相应对策。
体现在全企业、全部门、全过程、全员的安全管理。
(三)整分合原理既安全管理要构成有序的管理体系,各层次各司其职。
下一层次要服从上一层次的管理,下一层次不能解决的问题,由上一层次来协调解决。