食品质量与安全管理教材ppt(105张)

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

《食品质量与安全管理》陈宗道主编
中国农业大学出版社 2011年出版;
主要参考书:《食品安全性》杨洁彬等编著
中国轻工业出版社 1999年出版;
《食品安全导论》金征宇主编
化学工业出版社2005年出版;
《食品安全性与质量控制》江汉湖主编
中国轻工业出版社 2002年出版。
关于食品安全质量管理的网上信息
第一章 绪 论
桑德霍姆质量环
营销和市场调研
产品设计和开发
使用寿命结束时 的处置或再生利
用 售后
气味特性:如香气等 感官特性 可口特性:即口感
外观特性:如颜色、形 状等
➢质量观
分为符合型质量观和用户型质量观两种观 念。
传统-符合型质量观:追求的是“产品合 格”,其本质是以为企业为中心来考虑质 量问题。
现在-用户型质量观:人们的出发点转向 了顾客,考虑顾客“个性化”、当前需求 和潜在的未来需求、以“顾客成功”为核 心。
PDCA循环应用以QC七种工具(直方图、 控制图、因果图、排列图、相关图、分 层法和统计分析表)为主的统计处理方 法。
➢桑德霍姆质量循环模型 (Sandholm quality circle)
瑞典质量管理学家桑德霍姆用另一种表述 方式阐述产品质量的形成规律,提出质量 循环图模式。
与朱兰质量螺旋相比,两者的基本组成要 件极为相近,但桑德霍姆模型更强调企业 内部的质量管理体系与外部环境的联系, 特别是和原材料供应单位及用户的联系。
DO----第二阶段是实施;
CHECK----第三阶段
处理A
是检查;
ACTION----第四阶段 是行动、处理。
检查C
计划P 执行D
PDCA循环8个步骤
81 2
7
AP
3 4
CD
6
5
1、分析现状,找出问题 2、分析产生问题的原因 3、要因确认 4、拟定措施、制定计划 5、执行措施、执行计划 6、检查验证、评估效果 7、标准化,固定成绩 8、处理遗留问题
• 相对性:不同的顾客和其他相关方可能对同一产 品、过程或质量管理体系的固有特性提出不同的 需求,也可能对同一功能提出不同的需求。不同 的需求,对质量的要求也不同。因此,“质量” 具有相对性。
➢质量特性
是指产品所具有的满足用户特定(明确和 隐含的)需要的,能体现产品使用价值的, 有助于区分和识别产品的,可以描述或可 以度量的基本属性。
PDCA的4个特点
AP CD
AP
CD
新的水平
原有水平
周而复始 大环套小环 阶梯式上升 科学管理方法的综合应用
PDCA特点之一:周而复始
一定要按顺序进行,它靠组织的力量来 推动,像车轮一样向前进.
一个循环结束了,解决了一部分问题, 可能还有问题没有解决,或者又出现了 新的问题,再进行下一个PDCA循环, 依此类推,周而复始。
1.1.2产品质量的形成规律
➢ 朱兰质量螺旋模型(Juran quality spiral) ➢ 戴明质量圆环(Deming circle) ➢ 桑德霍姆质量循环模型(Sandholm quality
circle)
➢朱兰质量螺旋模型(Juran quality spiral)
朱兰 J. M. Juran,美国质量专家、TQM的倡导者。 可进一步概括为3个管理环节。即: 质量计划 质量控制 质量改进 通常把这3个管理环节称为朱兰三部曲。
根据产品的种类,可分为有形产品质量特 性(如食品的质量特性)、服务质量特性、 过程质量特性和工作质量特性4类。
食品质 量特性
使用性 有效性 经济性 及时性 社会性
食用特性:并不是所有能吃的都 是食品 内在特性:使用原料的性质 营养特性:营养素的种类和水平 安全特性:对人体无不良作用 卫生特性:食品无污染 结构特性:如包装、大小
朱兰三步曲
3.质量改进过程
1.质量计划过程
2.质量控制过程
朱兰质量螺旋模型
⑾服务
市场研究


⑩销售 ● ⑨测试 ● ①市场研究 ⑧检验 ●
⑦工序控制
● ●
②开发研究
③设计、制定产品 规格、工艺
wk.baidu.com
● ●

● ●
⑥生产
④采购
⑤仪器及
设备装置
➢戴明质量圆环(Deming circle)
PLAN----第一阶段是 计划;
Ap CD
不是在同一水平上循环,每 循环一次,就解决一部分问 题,取得一部分成果,工作 就前进一步,水平就提高一 步。
每通过一次PDCA循环都要 进行总结,提出新目标, 再 进行第二次PDCA循环, 使 质量管理的车轮滚滚向前。
PDCA每循环一次,质量水 平和管理水平均提高一步。
PDCA特点之四:科学管理方法的综合应用
食品质量与安全管理
目录
第一章 绪论 第二章 质量管理的数学方法与工具 第三章 食品质量成本管理 第五章 食品安全支持体系(上)食品质量与安全法规 第六章 食品安全支持体系(中)食品标准 第七章 食品安全支持体系(下)ISO质量管理体系 第十章 食品质量和安全检验
教材及主要参考书
教材:
1.1 质量 1.2 质量管理 1.3 企业质量管理 1.4 食品质量和安全管理
1.1 质量
1.1.1基本概念
➢ 质量 ➢ 质量特性 ➢ 质量观
1.1.2产品质量的形成规律
1.1.1基本概念
质量 质量特性 质量观
➢质量
定义:一组固有特性满足要求的程度。
(ISO9000:2008的定义)
PDCA特点之二:大环套小环
AP CD
AP AP
C DA P C
D
CD
企业每个部门、车间、 工段、班组,直至个 人的工作,均有一个 PDCA循 环,这样一 层一层地解决 问题, 而且大环套小环, 一 环扣一环,小环保大 环,推动大循环。
大环与小环的关系
PDCA循环的转动—全 员推动的结果。
PDCA特点之三:阶梯式上升
注1:术语“质量”可使用形容词如差、好或优秀 来修饰
注2:“固有的”(其反义是“赋予的”)就是指 在某事或某物中本来就有的,尤其是那种永久的 特性。
注3:要求可以是明确的,也可以是隐含的。
质量的特点
• 广义性: “质量”不仅指产品质量,也可指过程 质量和质量管理体系的质量。
• 时效性:由于组织的顾客和其他相关方对组织和 产品、过程和质量管理体系的需求和期望是不断 变化和提高的,因此“质量”具有时效性。
相关文档
最新文档