聚美优品网站案例分析
案例分析-聚美优品
电子商务网站建设案例分析——以聚美优品为例学院:经济管理学院摘要:在21世纪这个网络信息化的时代,崛起的电子商务企业如雨后春笋,多不胜数,在这竞争极高的行业里,我们熟知的行业巨头依然屹立,还有为数不多的新生代正快速发展,实力逼近行业巨头。
而在新生代的电商企业中,聚美优品更是以绝对的优势占领了中国化妆品团购这一市场份额。
该企业只需短短一年半就从月销售额不足10万元发展到当月销售上亿元的规模。
而且聚美优品并没有实体店,所有的营业额都产生于它的网站,可见该企业的网站做得相当成功。
我们下面以聚美优品为案例,具体分析该企业的网站建设中的网页设计以及网页宣传、推广这两大模块。
关键字:电子商务聚美优品网页设计网站建设网站宣传与推广目录摘要 (2)一.网站背景分析 (4)二.网页设计分析 (4)1.网页设计的重要性分析 (4)2.网页设计风格分析 (4)3.网页颜色设计分析 (5)4.网页版式设计 (6)1)网页标志(LOGO)设计 (6)2)网页导航条设计 (7)3)Banner的设计 (7)4)网页内容板块的设计 (8)5)网页版尾板块的设计 (9)三. 网站宣传与推广分析 (9)1.线上推广方式 (9)1)搜索引擎优化 (9)2)信息平台建设 (9)2.线下推广方式 (10)1)传统广告营销策略 (10)2)产品价格促销策略 (11)3)网站推广评价策略 (11)参考文献 (12)一、网站背景介绍:聚美优品其前身为团美网,2010年3月由陈欧、戴雨森、刘辉三人创立于北京。
2010年9月,团美网正式全面启用聚美优品新品牌,并且启用全新顶级域名。
聚美优品本质上是一家垂直行业的B2C网站。
从最初每日一件限时折扣团购模式到如今每日多件产品限时抢购,在品类管理上主要以推荐明星产品搭配其他产品进行销售。
聚美优品坚持只从品牌厂家、正规代理商、国内外专柜等可信的进货渠道采购商品,并在采购部专门设置自己的质检员。
让消费者拥有良好的服务体验,进而取得消费者的信任。
聚美优品案例分析
聚美优品案例分析近年来,随着电子商务的快速发展,以及消费者对品牌和品质的追求,聚美优品作为中国领先的美妆电商平台,成为了众多消费者首选的购物平台。
本文将对聚美优品的案例进行深入分析,探讨其成功的原因及其面临的挑战。
一、案例背景聚美优品成立于2010年,起初只是一家美容美妆产品团购网站,随后逐步发展成为一个全品类的美妆电商平台。
凭借着不断创新和优秀的产品供应链管理,聚美优品在市场上迅速崛起,并成功上市。
目前,聚美优品已经成为中国最大的美妆电商平台之一,拥有庞大的用户群体和众多合作品牌。
二、成功因素分析1. 周期短、品类广:聚美优品从一开始便拥有丰富的产品品类,满足消费者的各种需求。
除了美容美妆产品外,还涵盖了个护、母婴、食品等多个领域的产品。
同时,聚美优品以快速的供应链管理能力,保证了商品的更新换代速度,使消费者能够快速购买到最新、最优质的产品。
2. 品牌合作伙伴关系稳定:聚美优品与众多国内外知名美妆品牌建立了合作伙伴关系。
这种稳定的合作关系有助于聚美优品获得品牌的信任,从而获得了更多的优质商品资源。
同时,与品牌合作还带来了品牌授权、宣传推广等方面的支持,提升了聚美优品的市场影响力。
3. 数据驱动决策:聚美优品重视数据分析,并且通过数据驱动决策。
通过对用户行为、消费习惯、市场趋势等数据的分析,聚美优品能够更好地把握市场需求,定制个性化的商品推荐,提高用户的购物体验,增加用户黏性。
4. 营销活动创新:聚美优品在营销方面一直保持创新并多样化的策略。
聚焦用户需求,推出针对不同用户群体的个性化促销活动,如限时折扣、优惠券、团购等,吸引用户并鼓励消费行为。
此外,聚美优品还融入了社交媒体元素,通过线上社群、达人推荐等方式,增加用户参与度,提升品牌认知度。
三、面临的挑战1. 竞争对手的崛起:美妆电商市场竞争激烈,聚美优品面临着来自国内外众多竞争对手的压力。
特别是国际品牌纷纷进入中国市场,为聚美优品带来了新的竞争。
聚美优品网络营销案例
聚美优品网络营销案例篇一一、背景聚美优品是第一家也是中国最大的化妆品限时特卖商城。
聚美优品由陈欧、戴雨森和刘辉创立于2021年3月,致力于创造简单、有趣、值得信赖的化妆品购物体验。
聚美优品首创“化妆品团购”模式:每天在网站推荐十几款热门化妆品,并以吸引人的折扣低价限量出售;同时承诺“百分百正品”,以及“拆封30天无条件退货”。
“聚美”二字寓意:聚集美丽,成人之美。
聚美优品的商业模式是团购类的 B2C 模式。
聚美优品作为国内第一家化状品行业的团购类网站,成立以来发展迅速,一直在行业里是领头羊的地位。
聚美优品关爱女性,以女性需求为主导,来锁定具体的团购项目。
目标用户为广大女性。
在产品与服务方面:聚美优品是专业的垂直化的团购网站,所提供的产品是各类化妆品品牌类;提供团购信息,提供在线付费模式,下单发货,从控制进货渠道、与供应商和代理商的紧密合作,物流输送,到售后服务,确保用户的体验;为客户免费提供美容知识。
聚美优品超越自我,提出化妆品行业前所未有的最高售后标准——30 天拆封无条件退货。
聚美优品每天有 50 万频次的用户浏览,注册用户近 100 万,占女性化妆品团购市场份额的 60%以上,稳居行业龙头的地位,成为国内领先的女性时尚限时折扣购物平台。
二、聚美优品的网络营销1 产品的保证聚美优品从创立之初就严格的保证产品的质量,并建立的严格的采购系统。
所有的产品都要经过严格的质量检测。
与国内众多的化妆品公司有着密切的合作关系。
并于国际一线品牌兰蔻有合作。
2 价格促销策略所有的产品都打折打到了2~3折。
保证顾客的消费享受,价格保证。
并且定期有促销活动,0抽奖活动。
几乎每天都有团购。
保证顾客的不流失。
3 渠道策略通过其他杂志和网站推广链接。
使用搜索引擎营销,病毒式营销,社交营销,论坛营销,博客营销,交换链接营销等网络营销模式。
进行大规模的投入广告。
4 品牌营销聚美优品建立了一个美容品使用体验交流平台,用于客户交流使用心得。
案例一:聚美优品假货
“好女不嫁‘凤凰男’,因为每次上门都要钱”。凤凰古城门票风 波愈演愈烈,在遭到古城商户的抗议、游客的抵制后,随后又遭到 了网友的嘲讽。
旅游景点收费问题引起争议凤凰肯定不是第一例,但引来如此大 面积的质疑、景区商户如此强烈的抗议,凤凰古城绝对是国内第 一个。
事件分析
有相关人士说凤凰县政府急需危机公关,的确在处理“收费”这 件事情上凤凰县政府表现的差强人意。
从2010年3月成立至今,凭借口碑传播,短短一年半就从月销售额不足 10万元发展到当月销售上亿元的规模。 至今,聚美优品拥有300万注册用户, 占女性化妆品团购市场份额的80%以上,是国内最大的化妆品团购网站,开 创了一个以团购模式呈现的电子商务奇迹。
“ 聚 美 ” 二 字 寓 意 : 聚 集 美 丽 , 成 人 之 美 。
2.对症下药
--尽管聚美优品“九成假货”的黑名最后查出实为造 谣,但无可否认的是,聚美的产品质量并没有真正在 消费者心中赢得漂亮的口碑与声名,这也成为公众对 聚美“真假之身”疑虑难消的原因之一。所以“对症 下药”,就是要借此危机,塑造聚美绝对正品的信誉。 有时危机即机遇!
在假货之声不断地质疑之下,聚美优品做出了反应。3月11日, 聚美优品宣布与巴黎欧莱雅、资生堂、思妍丽、等首批40多家
事件回顾
2013年3月1日,为了迎战聚美优品的三周年大庆,聚美 优品高调促销,短短三天就创下10亿元的销售额,“陈 欧体”也火爆全国,聚美优品风头一时无两
聚美优品成功的案例分析_聚美优品公司案例分析
聚美优品成功的案例分析_聚美优品公司案例分析聚美优品,全球口碑一流化妆品特卖网站。
聚美优品有很多成功之处值得我们学习,以下是店铺为大家整理的关于聚美优品成功的案例分析,欢迎阅读!聚美优品成功的案例分析篇1作者:李颖1 聚美优品概述聚美优品的前身是团美网,中国第一家专业化妆品团购网站,也是中国最大的化妆品团购网站。
在2010年9月,为了进一步强调团美在女性团购网站领域的领头地位,深度拓展品牌内涵与外延,团美网正式全面启用聚美优品新品牌,并且启用Jumei全新顶级域名。
2011年,聚美优品优雅转身,自建渠道、仓储和物流,自主销售化妆品。
以团购形式来运营垂直类女性化妆品B2C,打造另类的时尚购物平台。
聚美优品是一家专业的垂直类团购网站,垂直类团购网站被誉为未来团购网站的三大趋势之一;垂直类团购容易做到服务标准化,更容易吸引忠诚的客户。
1.1基本情况聚美优品诞生于2010年,是中国第一家专业化妆品团购网站,也是中国最大的化妆品团购网站。
2010年9月,中国互联网协会(商务部和国资委批准评级机构)授予聚美优品所属公司北京创锐文化传媒有限公司A级信用认证。
2010年12月,由《互联网周刊》举办的中国互联网经济论坛上,聚美优品获颁“2010年度最受女性欢迎的团购网站”。
国际一线品牌法国兰蔻(Lancome)也选择和聚美优品进行官方合作,共同开展团购活动。
2010年,聚美优品作为一匹从团购领域杀出的黑马,从一天销售额不足百元到销售总额过亿,用了不到一年的时间。
2011年,聚美优品优雅转身,自建渠道、仓储和物流,自主销售化妆品。
以团购形式来运营垂直类女性化妆品B2C,抽离混乱的团购战场。
聚美优品公司宗旨:聚集美丽,成人之美。
2 聚美优品商业模式聚美优品的商业模式是团购类的B2C模式。
2.1战略目标聚美优品作为国内第一家化妆品行业的团购类网站,成立以来发展迅速,一直在行业里是领头羊的地位。
2011年的目标是将商品扩大到所有与女性美丽相关的产品。
聚美优品商业案例分析报告PPT
PART FOUR
04
案例分析
一、聚美优品风靡一时的关键
(1)错开同行 发展之间的冲突
(3)并不守业 (4)用户体验好
(2)在合适的时 间选择了一个合适 的市场
(5)善于运 用营销策略
(1)错开同行发展之间的冲突
国内化妆品 电商平台有: 一格电、乐 蜂网、药妆 网等
其中,乐蜂 网是名人效 应(李静)比聚 美强的一个 公司
公司宗旨
聚集美丽,成人之美
PART TWO
02
发展历程
发展历程
△聚美优品前身,团美率先推出“假
2010年3月31日
一赔三、30天无条件退换货、全程保障” 三大政策,树立行业标杆,100%正品团
购。
2010年8月17日 △购买用户超过10万人。
2010年9月9日 2011年2月 2014年12月底
聚美优品从一开 始就着手打造一 个垂直化妆品电 商的平台。此时 京东、淘宝都没 发现这一市场。
一个好的创业项目 是选择一个有潜力 而且竞争力不大的 行业经营,避其锋 芒,才是一个新兴 企业的发展之道。
(3)并不守业
△年轻的聚美优品的确充满活力, 在取得现有成绩的时候并没有盲目 扩张此领域的地盘,意图守住成果
乐峰重视的是 自有品牌的研 发,是社会化 导购+达人经济 +自有与代理品 牌相结合的集 成性模式。
聚美优品是以代 理品牌为主的 B2C。乐蜂网是 高端等知性女性, 而聚美优品则是 靠价格占据了年 轻女性。
(2)在合适的时间选择一个合适的市场
①
②
③
聚美优品的成功 除了自身价位优 势以外,更多的 是对于市场的研 究与分析。
二、近年,聚美优品淡化在人们 视野中,“失意”的原因分析
聚美优品电商案例分析
100%
售后服务
聚美优品提供完善的售后服务, 包括退换货、维修等,解决用户 的后顾之忧。
80%
会员服务
聚美优品拥有会员制度,会员可 以享受更多的优惠和专属服务, 提高用户忠诚度。
03
市场分析
市场分析
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04
营销策略
营销策略
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05
技术实现
网站架构与功能
网站架构
随着化妆品市场的不断发展,聚美优品面临着越 来越多的竞争对手,市场竞争日趋激烈。
消费者需求变化
随着消费者对化妆品的需求不断变化,聚美优品 需及时调整产品策略和营销策略,以满足消费者 需求。
新兴市场开拓
聚美优品可考虑开拓新兴市场,如海外市场和三 四线城市市场,以寻找新的增长点。
THANK YOU
感谢聆听
07
未来展望
市场前景预测
化妆品市场持续增长
随着消费者对化妆品的需求不断增长,化妆品市场有望保持稳定增 长态势。
线上渠道优势明显
随着互联网的普及和电商平台的不断完善,线上化妆品市场将进一 步扩大,聚美优品有望受益于此趋势。
品牌建设与差异化竞争
聚美优品需加强品牌建设,提升品牌知名度和美誉度,同时通过差 异化竞争策略,满足消费者个性化需求。
特色产品
独家定制产品
聚美优品与多个品牌合作,推出独家定制的产品, 具有独特设计和优质品质。
自有品牌产品
聚美优品拥有多个自有品牌,通过自主研发和生产 ,提供具有竞争力的产品。
限量版产品
为了吸引用户关注,聚美优品会推出限量版产品, 具有收藏价值和独特性。
服务体系
80%
配送服务
聚美优品提供快速、准时的配送 服务,确保用户购买的商品能够 及时送达。
聚美优品化妆品网站微博营销策划案例分析报告
销策划案例分析报告
汇报人:
日期:
目录
• 引言 • 聚美优品公司概述 • 微博营销现状及发展趋势 • 聚美优品化妆品网站微博营销策
划方案设计
目录
• 聚美优品化妆品网站微博营销策 划方案实施效果评估
• 聚美优品化妆品网站微博营销策 划案例分析总结与启示
• 参考文献
01
引言
背景介绍
创新营销策略
企业在微博营销中应该不断尝试新的营销策略,如联合营销、社交 电商等,以提高营销效果。
提高用户参与度
企业应该通过设计更具吸引力的互动活动、提供更有价值的内容等 方式提高用户的参与度,从而提高品牌知名度。
07
参考文献
参考文献
参考文献1
1
2
标题:聚美优品化妆品网站微博营销策略研究
作者:张三
销活动提供参考。
06
聚美优品化妆品网站 微博营销策划案例分 析总结与启示
成功经验总结
目标受众精准
聚美优品在微博营销中,明确其目标受众主要是年轻女性,通过发 布与女性化妆品相关的内容,吸引目标受众的关注。
营销活动创新
聚美优品在微博上开展了多种创新的营销活动,如限时特惠、美妆 排行榜等,这些活动吸引了大量用户的参与,提高了品牌知名度。
3
THANK YOU
资源分配计划
将预算分配给不同的活动和内容制作团队,确保资源的合理利用和效果的持续优化。同时,根据不同 阶段的目标和效果,灵活调整预算分配。
05
聚美优品化妆品网站 微博营销策划方案实 施效果评估
实施效果评估方法与指标体系设计
评估方法
采用问卷调查、数据分析和专家评审相 结合的方法,对聚美优品化妆品网站微 博营销策划方案的实施效果进行评估。
聚美优品案例
潜在进入者威胁
团贩市场近期丌断发展,未来还有较大的发展空 间,前景广阔。 类似团贩业进入壁垒较小。 资金需求量较小。 最终会导致未来的行业进入者较多。 但是由亍新进入者相对聚美的经营规模,口碑, 知名度来说都处亍劣势,威胁程度较小
替代品威胁
• 现实中的化妆品实体店,淘宝网上的化妆品代购 店。 • 实体店具有更强的真实感,消费者对化妆品的放 心程度更高。 比较实体店和淘宝代购等聚美价格上优势明显, 比起实体店在聚美购买更加斱便。
企业战略管理案例
房地产1002班 五组
聚美优品
NO.1
1.聚美优品网站介绍及发展历程 2.经营模式 3.SWOT分析 4.五力模型分析
5.聚美优品未来展望
一、网站介绍
• 聚美优品(前团美网),是第一家也是 中国最大的化妆品限旪特卖商城。聚美 优品由陈欧、戴雨森和刘辉创立亍2010 年3月。聚美优品首创“化妆品团购”模 式:每天在网站推荐十几款热门化妆品, 幵以吸引人的折扣低价限量出售;同旪 承诺“百分百正品”,以及“拆封30天 无条件退货”。“聚美”二字寓意:聚 集美丽,成人之美。企业文化定位成一 个青春,励志,美丽的敀事。
购买者的议价能力
• 网站价格固定,对亍购买者来说议价能力几乎为 零
供应商的议价能力
• 电商对化妆品的采购数量直接影响着采购价格。 聚美拥有超过千万的忠实用户、每月数亿的稳定 销售记录,以及良好的口碑,正是化妆品供应商 的最爱。聚美得以获得相对较低的价格。 • 在聚美面前供应商的议价能力较差。
五、对聚美优品未来的展望
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
聚美SWOT分析
• 机会——Opportunity
1.团购市场近期不断发展,未来还有较大 的发展空间 2.政府对电子商务的扶持,为团购行业扫 清了道路 3.团购的商业模式清晰、盈利快,一旦具 备较强的运营能力和市场累积,盈利压 力较小。
聚美优品案例分析分析
电子商务系统分析与设计作业报告报告题目:电子商务系统分析——以聚美优品为例作者:孙丹磊、汤炜、唐晓菁王晶晶、唐荣、杨光所在学院:南京师范大学中北学院年级:11级指导教师:韩钰玲2013年11月导言背景说明我国电子商务发展的现状与北美、欧洲、日本等发达国家的电子商务高速发展的现状相比较,我国的电子商务起步虽晚,但发展势头强劲,从1998年由IT业界和媒体宣扬电子商务的概念开始算起,在短短两年间,我国电子商务已从启蒙阶段迅速进入实施阶段,新的电子商务网站像网上商店、商城、专卖店、拍卖店,网上定票、旅游、教育、医疗以和各种电子商务资讯和交易站点等,如雨后春笋般不断涌现出来。
据中国电子商务网的统计表明,截止到今年年初,国内的网上商店由1998年年底的100多家已发展到500多家,并正以平均每天2家以上的速度增长。
发展的区域也在从北京、上海、广州等少数城市向沿海和内地各大城市扩展,许多传统行业的工业和商业企业已开始登上电子商务的舞台。
如此强劲的发展势头主要得益于:网民数量的急剧增加,据CNNIC统计表明,我国上网人数从98年年底的210万人猛增到今年年初的890万人,已接近电子商务规模化应用所需的1000万上网人数重要关口。
其次是境内外风险资金的大量介入,国内知名网站如:“新浪网”、“搜狐”、“8848”、“阿里巴巴”等都相继获得境内外上千万美圆的投资。
更为重要的是,从政府到企业界,从社会各方面到一般消费者,都对电子商务的发展前景和巨大潜力有了更明确的认识,这其中政府持积极支持的态度是推动电子商务发展是关键中的关键。
国际电子商务发展趋势(1)电子商务将与实体经济深度整合,电子商务与企业内部信息化界限趋于消失。
全球化与技术进步将席卷全球,互联网影响下,生产商与消费者之间的信息不对称壁垒正在消除,企业的成败将在更大程度上受互联网影响,供应链全球一体化是大势所趋,产业链与价值链整合为价值网络。
(2)电子商务服务业将成为商业服务、商业基础设施和现代服务业的核心,电子商务服务平台将成为电子商务服务业的核心,引发新的产业模式创新。
创业案例分析案例分析聚美优品
创业案例分析案例分析聚美优品创业案例分析:聚美优品聚美优品,一家以化妆品团购为特色的电商公司,通过深入洞察消费者需求,利用互联网平台实现低成本、高效率的营销策略,从而在中国电商市场异军突起。
本文将对聚美优品的成功案例进行深入剖析,以期为正在创业或有意创业的人士提供一些启示和思考。
一、市场洞察2010年,中国化妆品市场规模已超过1000亿元,但市场上充斥着大量假冒伪劣产品,消费者对购买渠道缺乏信任感。
与此同时,互联网技术的快速发展,让团购模式在中国变得流行。
陈欧敏锐地捕捉到了这个市场机会,决定创办一家专注于化妆品团购的电商平台。
二、价值定位聚美优品以“聚集美丽,优化品质”为使命,致力于为消费者提供高品质、低价格的化妆品购买体验。
通过去掉中间商环节,直接对接品牌厂家和消费者,聚美优品降低了产品价格,并确保了产品的质量和售后服务。
三、营销策略1、明星效应:在品牌推广初期,聚美优品聘请了知名演员陈欧作为品牌代言人,提升了品牌知名度。
2、情感营销:通过在各大社交媒体平台上分享女性护肤、化妆等话题,引发消费者共鸣,拉近与消费者的情感联系。
3、限时特卖:模仿Groupon的限时特卖模式,吸引消费者在规定时间内抢购,增强了购买的紧迫感。
4、社区互动:构建一个用户分享化妆、护肤心得的社区,增加用户粘性,提升品牌忠诚度。
四、技术驱动聚美优品注重技术创新,利用大数据分析消费者购买行为和喜好,实现精准推荐和个性化服务。
此外,通过自主研发物流系统,提升配送效率,确保了客户满意度。
五、社会责任在快速发展的同时,聚美优品积极履行企业社会责任。
例如,与知名化妆品品牌合作,打击假冒伪劣产品;开展公益活动,关注贫困地区女性护肤问题等。
这些举措不仅提升了聚美优品的社会形象,也有助于品牌的长远发展。
六、总结聚美优品在短短几年内迅速崛起,凭借市场洞察、价值定位、营销策略、技术驱动和社会责任等方面的出色表现,成为电商行业的一匹黑马。
通过深入剖析聚美优品的成功案例,我们可以得到许多宝贵的启示:敏锐地捕捉市场机会、明确的价值定位、创新的营销策略、先进的技术驱动以及强烈的社会责任感对于一个企业的成功至关重要。
电子商务案例分析之聚美优品
电子商务案例分析之聚美优品1. 简介聚美优品是中国领先的电子商务平台之一,成立于2008年。
聚美优品的主营业务包括美妆、个护、母婴、保健品等品类的在线零售。
聚美优品通过自建平台和第三方平台合作,提供丰富的商品选项和便捷的购物体验,以满足消费者在美妆和个护领域的需求。
2. 聚美优品的发展历程2.1 创业初期聚美优品由陈欧创立于2008年,起初是一个线下的美容团购平台。
在创业初期,聚美优品凭借优质的产品和服务,逐渐赢得了消费者的认可和口碑,成为了中国美妆领域的知名品牌。
2.2 电子商务转型随着互联网的普及和电子商务的兴起,聚美优品也开始尝试将业务转移到线上。
2010年,聚美优品推出了自己的电子商务平台,向全国范围内的消费者提供美妆产品。
通过线上销售,聚美优品实现了更大规模的扩张,并进一步提升了品牌的知名度和市场份额。
2.3 平台建设和品牌合作为了提供更好的购物体验和服务,聚美优品积极投资于平台建设和品牌合作。
聚美优品不仅拥有自己的物流配送系统和售后服务团队,还与许多知名品牌合作,推出独家产品和限时促销活动。
这些举措帮助聚美优品进一步提升了用户黏性和转化率,树立了品牌在电子商务行业的领先地位。
3. 聚美优品的商业模式聚美优品的商业模式基于电子商务和社交媒体的相结合。
通过社交媒体的传播和推广,聚美优品吸引了大量用户的关注和参与,形成了强大的用户社区。
在这个社区中,用户可以分享购物心得、评价商品、参与话题讨论等,增加了用户的粘性和忠诚度。
聚美优品的盈利模式主要包括两个方面:产品销售和广告收入。
聚美优品通过在线销售美妆产品、个护产品、母婴用品等来获取销售收入,并通过广告推广、品牌合作等方式获取广告收入。
4. 聚美优品的成功因素聚美优品能够在竞争激烈的电子商务市场中脱颖而出,主要归功于以下几个成功因素:4.1 便捷的购物体验聚美优品致力于为用户提供便捷、愉快的购物体验。
聚美优品的网站和移动应用程序设计简洁明了,用户可以方便地搜索和筛选商品,并享受快速的配送服务和优质的售后服务。
聚美优品营销案例分析
聚美优品营销案例分析聚美优品一直上演着一出出励志大戏,从陈欧塑造的《我为自己代言》MV,到突破传统电商的封锁,逆袭谋划IPO,让人颇为称赞。
那么接下来小编跟读者一起来分析一下聚美优品营销案例吧。
关于聚美优品聚美优品是一家化妆品限时特卖商城。
聚美优品前身为团美网,由陈欧、戴雨森等创立于2010年3月。
聚美优品首创"化妆品团购"模式:每天在网站推荐十几款热门化妆品。
聚美优品本质上是一家垂直行业的B2C网站。
从最初每日一件限时折扣团购模式到如今每日多件产品限时抢购,在品类管理上主要以推荐明星产品搭配其他产品进行销售。
聚美优品坚持只从品牌厂家、正规代理商、国内外专柜等可信的进货渠道采购商品,并在采购部专门设置自己的质检员。
让消费者拥有良好的服务体验,进而取得消费者的信任。
从2010年3月成立至今,凭借口碑传播,短短一年半就从月销售额不足10万元发展到当月销售上亿元的规模。
聚美优品拥有5000万注册用户,占女性化妆品团购市场份额的80%以上。
营销特点微博、社交网站、手机客户端APP和网上在线平台等媒体都各具特色,甚至具有一些不可替代的属性。
如果想实现最佳的营销效果,不能单独依靠微信作为营销工具,需要综合各媒体,发挥其优势,整合营销资源,才能达到最大化的营销效果。
聚美优品微信营销特点,在于挖掘微信随时、随身和随地分享特征。
只要领取微信会员卡,就可以随时随地购买该商城的商品。
同时,为了达到最大化的营销效果,该微信公众平台还集成了手机客户端和微官网。
电子商务同网络世界的天然亲近使聚美优品迅速搭上了微博告诉发展的列车,其精准的粉丝定位和信息投放、全员热情参与和广泛合作打造出平民微博品牌形象,已经成为微博营销的成功案例。
聚美优品营销案例分析产品策略:聚美优品自成立开始,就以严酷的采购体系要求自己,聚美的所有商品也必须经过非常严苛的质量检测,全力做到百分之一百的正品保障。
另外,聚美与国内外的多家一线品牌化妆品保持着官方的合作,甚至于兰蔻等国际一线品牌都有着密切的合作。
聚美优品案例分析
聚美优品案例分析目录一、聚美优品概述 (2)基本情况二、聚美优品商业模式 (3)1、战略目标2、产品和服务3、盈利模式4、核心竞争力三、聚美优品经营模式 (4)1、每日多团2、以女性为主打3、推广渠道多样四、聚美优品技术模式 (5)1、玩转信用卡快捷支付2、在线查询3、手机订阅五、聚美优品管理模式 (6)1、强大的核心管理团队2、支付管理3、物流配送管理六、结论与建议 (7)一、聚美优品概述聚美优品的前身是团美网,中国第一家专业化妆品团购网站,也是中国最大的化妆品团购网站。
在2010年9月,为了进一步强调团美在女性团购网站领域的领头地位,深度拓展品牌内涵与外延,团美网正式全面启用聚美优品新品牌,并且启用Jumei全新顶级域名。
2011年,聚美优品优雅转身,自建渠道、仓储和物流,自主销售化妆品。
以团购形式来运营垂直类女性化妆品B2C,打造另类的时尚购物平台。
聚美优品是一家专业的垂直类团购网站,垂直类团购网站被誉为未来团购网站的三大趋势之一;垂直类团购容易做到服务标准化,更容易吸引忠诚的客户。
基本情况聚美优品诞生于2010年,是中国第一家专业化妆品团购网站,也是中国最大的化妆品团购网站。
2010年9月,中国互联网协会(商务部和国资委批准评级机构)授予聚美优品所属公司北京创锐文化传媒有限公司A级信用认证。
2010年12月,由《互联网周刊》举办的中国互联网经济论坛上,聚美优品获颁“2010年度最受女性欢迎的团购网站”。
国际一线品牌法国兰蔻(Lancome)也选择和聚美优品进行官方合作,共同开展团购活动。
2010年,聚美优品作为一匹从团购领域杀出的黑马,从一天销售额不足百元到销售总额过亿,用了不到一年的时间。
2011年,聚美优品优雅转身,自建渠道、仓储和物流,自主销售化妆品。
以团购形式来运营垂直类女性化妆品B2C,抽离混乱的团购战场。
聚美优品公司宗旨:聚集美丽,成人之美。
2010年3月31日,聚美优品前身,团美网作为中国首家专业女性团购网站上线。
聚美优品案例分析
聚美优品商业策划书班级:13—信工二班姓名:***学号:************2014年5月12日目录:第一章:项目介绍第二章:市场分析第三章:产品与服务第四章:市场与销售第五章:企业经营与战略第六章:投资与财务第七章:风险分析第八章:附录第一章项目介绍聚美优品其前身为团美网,2010年3月由陈欧、戴雨森、刘辉三人创立于北京。
2010年9月,团美网正式全面启用聚美优品新品牌,并且启用全新顶级域名。
聚美优品的宗旨为“聚集美丽,成人之美”,致力于为用户提供更优质专业的服务,让变美更简单。
聚美优品本质上是一家垂直行业的B2C网站。
从最初每日一件限时折扣团购模式到如今每日多件产品限时抢购,在品类管理上主要以推荐明星产品搭配其他产品进行销售。
聚美优品坚持只从品牌厂家、正规代理商、国内外专柜等可信的进货渠道采购商品,并在采购部专门设置自己的质检员。
让消费者拥有良好的服务体验,进而取得消费者的信任。
从2010年3月成立至今,凭借口碑传播,短短一年半就从月销售额不足10万元发展到当月销售上亿元的规模。
至今,聚美优品拥有300万注册用户,占女性化妆品团购市场份额的80%以上,是国内最大的化妆品团购网站,开创了一个以团购模式呈现的电子商务奇迹。
现在已经成为中国最大的化妆品限时折扣网站,拥有百万以上的女性用户,每天成交近两万单,月销售过了3千万。
注册用户80万,在化妆品团购的市场份额已达60%以上。
在2010年9月,为了进一步强调团美在女性团购网站领域的领头地位,深度拓展品牌内涵与外延,团美网正式全面启用聚美优品新品牌,并且启用全新顶级域名。
与常规的团购有所不同,聚美优品的信息发布客户是自己,即自建渠道、仓储和物流,销售化妆品。
严格意义上说,它是采取团购形式的垂直类女性化妆品B2C。
从创业之初聚美优品的理念就很清晰,就是要做女性化妆品正品折扣网店。
聚美优品员工数目超过两百人,其中技术人员大多有留学背景。
第二章市场分析(一)地理细分聚美优品是化妆品团购网站,因此其地理因素影响较小。
电子商务案例之聚美优品
Company
LOGO
目录
关于聚美优品
聚美优品商务 模式分析
分析结论与建 议
一、关于聚美优品
聚美优品本质上是一家化妆品 B2C 团购网站, 但是 又不同于其他大 多数团购网。2010 年 3 月,陈鸥等三 人利用新东方投资人徐小平的 天使投资创办聚美优品前 身(团美网) ,以高精准的市场定位把聚美 优品定位成 只卖最畅销的 20%的产品, 并以追求用户最高体验为 最高 诉求。 聚美优品以国内首家创新型的正品化妆品团 购网跻身电子商务 市场,在短短一年之内先后获得“险 峰华兴创投”“红杉资本”的资 , 本注入,大大加快自 身发展。从每日一件团购到每日多件,以承诺 100%正 品,30 天拆封无条件退款的政策极力打造用户新体验。 聚美 优品是我国目前最大的女性化妆品团购网站, 创业 一年以来, 目前月 销售额达 3000 万,注册用户 100 万,在化妆品团购的市场份额已达 60%以上。
专业精美包装
30天拆封无条件退货
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承诺100%正品
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购买两个包邮
促销策略 1、利用明星代言推广 娱乐营销,突破传统IT行业的营销定位,以娱乐时尚的形象从众多 电子商务网站中脱颖而出。 2、奖励会员推广 聚美优品的会员如果成功的邀请到一个人注册会员将获得15元的奖 励 3、增加分享 聚美优品上的商品信息可以分享到QQ空间、人人网、新浪微博、MSN、 腾讯微博台上。 4、口碑来传播 聚美优品有一个口碑报告栏目,顾客在这里分享自己购买以及使用 商品的感受,通过这些来与其他人进行沟通。而且写的好的顾客还有 一定的奖励。通过口碑中心把大家在使用商品的感觉全部写出来,好 的与大家分享,不好的效果警惕他人,这种方法又提高了顾客的忠诚 度。
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《电子商务案例研究》课程设计题目聚美优品案例分析院系信息管理学院专业电子商务年级2009学生姓名刘礼学号2009213842指导教师刘刚目录1、聚美优品的基本情况 (3)1.1基本情况2、聚美优品商业模式 (4)2.1战略目标2.2产品和服务2.4盈利模式2.5核心竞争力3、聚美优品经营模式 (6)3.1每日多团3.2以女性为主打3.3推广渠道多样4、聚美优品技术模式 (7)4.1玩转信用卡快捷支付4.2在线查询4.3手机订阅5、聚美优品管理模式 (7)5.1强大的核心管理团队5.2支付管理5.3物流配送管理6、结论与建议 (8)附:参考资料 (9)聚美优品案例分析1聚美优品概述聚美优品的前身是团美网,中国第一家专业化妆品团购网站,也是中国最大的化妆品团购网站。
在2010年9月,为了进一步强调团美在女性团购网站领域的领头地位,深度拓展品牌内涵与外延,团美网正式全面启用聚美优品新品牌,并且启用Jumei全新顶级域名。
2011年,聚美优品优雅转身,自建渠道、仓储和物流,自主销售化妆品。
以团购形式来运营垂直类女性化妆品B2C,打造另类的时尚购物平台。
聚美优品是一家专业的垂直类团购网站,垂直类团购网站被誉为未来团购网站的三大趋势之一;垂直类团购容易做到服务标准化,更容易吸引忠诚的客户。
1.1基本情况聚美优品诞生于2010年,是中国第一家专业化妆品团购网站,也是中国最大的化妆品团购网站。
2010年9月,中国互联网协会(商务部和国资委批准评级机构)授予聚美优品所属公司北京创锐文化传媒有限公司A级信用认证。
2010年12月,由《互联网周刊》举办的中国互联网经济论坛上,聚美优品获颁“2010年度最受女性欢迎的团购网站”。
国际一线品牌法国兰蔻(Lancome)也选择和聚美优品进行官方合作,共同开展团购活动。
2010年,聚美优品作为一匹从团购领域杀出的黑马,从一天销售额不足百元到销售总额过亿,用了不到一年的时间。
2011年,聚美优品优雅转身,自建渠道、仓储和物流,自主销售化妆品。
以团购形式来运营垂直类女性化妆品B2C,抽离混乱的团购战场。
聚美优品公司宗旨:聚集美丽,成人之美。
2010年3月31日,聚美优品前身,团美网作为中国首家专业女性团购网站上线。
2010年8月17日,购买用户超过10万人。
2010年9月9日,改名字为聚美优品。
2010年12月,聚美优品月销售额突破2000万。
2011年2月,聚美优品销售额突破1亿!2聚美优品商业模式聚美优品的商业模式是团购类的B2C模式。
2.1战略目标聚美优品作为国内第一家化妆品行业的团购类网站,成立以来发展迅速,一直在行业里是领头羊的地位。
2011年的目标是将商品扩大到所有与女性美丽相关的产品。
目标用户:聚美优品关爱女性,以女性需求为主导,来锁定具体的团购项目。
目标用户为广大女性。
专业为女性美丽提供服务,艾瑞咨询近期发布的《2010-2011年中国网络购物用户行为研究报告》的数据显示,2010年,女性网购用户相比于男性用户更热衷于网购;在网购累计金额5000元以上、网购频次30次以上的高区间分布中,女性用户所占比例均高于男性。
在女性的消费中化妆类是排在第二位的。
而且在网购金额的高区间分布中,女性占比高于男性;在网购频次的高区间分布中,女性占比高于男性(女性用户在全年网购40次以上的区间中分布最多,占比达30.7%)。
女性市场是一个很广阔的市场。
2.2产品与服务1、聚美优品是专业的垂直化的团购网站,所提供的产品是各类化妆品(品牌类)。
提供团购信息,提供在线付费模式,下单发货,从控制进货渠道、与供应商和代理商的紧密合作,物流输送,到售后服务,确保用户的体验。
2、为客户免费提供美容知识,如各类化妆品的使用技巧。
3、完备的售后服务聚美优品超越自我,提出化妆品行业前所未有的最高售后标准——30天拆封无条件退货。
所有从聚美优品购买的商品,自收货之日起,30天内可无任何条件退回货物并获得全额退款——即使您已开封甚至已使用!退货运费也完全由聚美承担。
2.3盈利模式聚美优品是一个利用团购的形式来进行B2C的,聚美优品就是一个大大的网店,是一个专业的女性化妆品网站,所以它的盈利模式与一般网站相似。
它的盈利模式分为直接销售商品带来的收入:聚美优品有自己的货源、仓库以及物流渠道;合作商家的广告收入:合作商家在网站上面做广告,以赢取广告收入;交易抽取的佣金。
2.4核心竞争力1、中国第一家也是最大的专业性女性化妆品网站,聚美优品每天有50万频次的用户浏览,注册用户近100万,占女性化妆品团购市场份额的60%以上,稳居行业龙头的地位,成为国内领先的女性时尚限时折扣购物平台。
2、聚美优品自建渠道、仓储和物流,自主销售化妆品。
以团购形式来运营垂直类女性化妆品B2C,打造另类的时尚购物平台。
3、与雅诗兰黛等国际品牌合作,拥有权威的合作伙伴;他们官方认证确保进货渠道正规;通过申请试用体验装,切身了解新产品的功效。
4、完备的客户服务,针对女性特点设计了一系列的客户服务模式,更显亲和力。
3经营模式以团购形式来运营垂直类女性化妆品B2C,这是聚美优品经营模式的核心。
3.1每日多团聚美优品从月开始的每日一团到现在的每日多团,增加了客户的选择,同时也吸引了更多的女性客户。
3.2以女性为主打聚美优品网站专注于服务女性,根据女性的特点来设计整个网站,比如网站的界面采用粉色,代表着高雅、温柔、甜美可爱的形象,是众多女性喜欢的颜色,同时粉色也有舒缓精神压力的作用,让女性顾客,一边浏览商品,一边放松心情。
而且网站还有一些男性的化妆用品,这也很好的展示了女性顾客顾家的形象,关爱自己的同时,也不忘关心家人。
3.3推广渠道多样1、利用明星代言推广—娱乐营销突破传统IT行业的营销定位,以娱乐时尚的形象从众多电子商务网站中脱颖而出。
20 11年4月21日,韩庚正式签约聚美优品,成为其首位代言人。
这位素颜依然俊美异常的男子,汇集万千关注与宠爱。
2011年携手聚美优品,将改变人们对美丽的态度与生活方式。
2、博客、微博推广聚美优品有自己的官方博客,分栏为团美美容课、香氛物语、真假识别、背后的故事等等。
顾客可以在上面自由评论,了解一些品牌的知识以及聚美优品创业以来的历程,拉近与客户的距离。
聚美优品在2010年4月份在新浪开通了官方微博,目前有粉丝49万,微博14062条,通过微博来发布一些团购信息,并为粉丝提供关于美容与健康的讯息,保持了与大家的很好互动。
3、奖励会员推广聚美优品的会员如果成功的邀请到一个人注册会员将获得15元的奖励4、利用其他媒体进行推广聚美优品一直与媒体保持着密切的关系,网站被众多媒体报道,如中国日报、中国经营报。
聚美优品创始人陈鸥是《非你莫属》的嘉宾,他出众的表现也为网站赢得了很好的声誉。
5、增加分享聚美优品上的商品信息可以分享到QQ空间、人人网、新浪微博、MSN、腾讯微博、开心网、网易微博、搜狐微博、腾讯朋友、百度贴吧、淘江湖、豆瓣、百度收藏等登网络平台上。
6、口碑来传播聚美优品有一个口碑报告栏目,顾客在这里分享自己购买以及使用商品的感受,通过这些来与其他人进行沟通。
而且写的好的顾客还有一定的奖励。
通过口碑中心把大家在使用商品的感觉全部写出来,好的与大家分享,不好的效果警惕他人,这种方法又提高了顾客的忠诚度。
4聚美优品技术模式4.1玩转信用卡快捷支付2011年3月18日,由于聚美优品一直坚持客户至上,信誉第一,成为全国首家开通支付宝“信用卡快捷支付”功能的团购网站!使用快捷支付的三大好处:1、无需网银,付款更快捷2、无额度限制,付款更轻松3、无需支付宝帐号也可使用,付款更轻松顾客可以在线进行交易购买自己喜欢的商品,并有设置的安全保证以保证客户的资金安全;聚美优品还支持手机支付。
4.2在线查询顾客可以在线查询自己喜欢的商品,能使顾客方便的查找自己所需要的商品信息,如化妆品批号查询,选择品牌或者填写商品批号就可以查到自己需要的信息。
聚美优品有自己的客户服务中心,目前网站的客服系统能满足现在发展的需要。
另外网站还有在线调查系统,客户可以把自己喜欢的商品提交给网站,网站根据客户的需求来进行商品的采购。
4.3手机订阅顾客可以通过手机来订阅团购商品信息,并随时随地的分享自己的感受,还可以通过手机支付来购买自己喜欢的商品,这又是聚美优品人性化的一点。
5聚美优品管理模式5.1强大的核心管理团队聚美优品的核心管理团队是以陈鸥为首的三大创始人,陈鸥是斯坦福大学历史上最年轻的中国MBA毕业生,大学期间成功创办全球领先的在线游戏平台Garena,聚美优品是他的第二次创业;产品副总裁戴雨森从斯坦福大学退学回国与陈鸥创业,曾在Google,百度, Oracle等企业从事用户体验设计工作,对互联网产品设计、用户体验规划有深刻研究和丰富经验。
研发副总裁刘辉,精通大型WEB系统及数据库等的分布式架构,精通WEB编程语言如PHP,Javascript的开发框架设计,2009年放弃价值百万美金的股票回国,与陈欧一起再度创业。
这是三个高学历,富有冒险精神与创新精神的年轻人。
5.2支付管理为了解决支付上的问题聚美优品在众多团购网站中率先开通支付宝“信用卡快捷支付”功能,使得网站的在线交易无需网银,无额度限制,无需支付宝账号等也可支付。
5.3物流配送管理2011年聚美优品自建物流仓储,通过自有的物流体系来配送货物聚美优品率先推出“假一赔三、30天无条件退换货、全程保障”三大政策,树立行业标杆,从一开始就坚持信誉为先,100%正品团购。
在聚美优品购买的所有商品均由中华财险质量承保。
若消费者对商品质量有任何疑义,可以在收货之日起90天内,拨打聚美优品客服热线:400-651 6-118,聚美优品与中华财险共同承担全额赔付。
聚美优品一直维持着与顾客的良好关系,除了信誉安全方面,聚美优品在其他方面的设置也很符合女性心理,如界面设计,在商品里加入男性用品,客户信息的保密以及自由度(顾客对于顾客的年龄等问题,客户可以选择不必回答),在与顾客的在线沟通及留言沟通选择用更具有亲和力的语言。
6结论与建议聚美优品成功运营到现在的最大优势:她走的是不同于一般团购网站的路,把当当网、京东的模式搬到团购上来,聚美优品在实质上不是团购网,她对顾客进行直接供货,自建物流渠道,搭上了团购的顺风车。
团购网是2010至今依然热度不减的敏感词,并且受到众多的风险投资家的追捧,团购网的洗牌一直在进行着,并被业内称为“千团大战”,聚美优品是在团购网站开始火爆的20 10年成立的,至今一年多,期间聚美优品经历了更名(前身为团美网),风投的偏赖(先是徐小平,后是险峰华兴天使基金以及国际最大风险投资基金红杉资本),销售额超亿元,俨然成为团购大军里的佼佼者;作为全国第一家专业的女性化妆品网站,聚美优品一直在引领着这个领域,打造这个领域的积极正面的形象,率先推出“假一赔三、30天无条件退换货、全程保障”三大政策,树立行业标杆,从一开始就坚持信誉为先,100%正品团购。