防护、铺种草皮施工方案

K106+000～K107+000边坡绿化工程

施工方案

一、工程概况：

K106+000～K107+000设计挖方段有K106+～K106+右侧、K106+～K106+右侧、K106+～K106+右侧、K106+～K107+000右侧、K106+～K106+左侧、K106+～K106+左侧、K106+～K106+950左侧；设计填方段有；K106+～K106+右侧、K106+～K106+610右侧、K106+655～K106+810右侧、K106+840～K106+右侧、K106+000～K106+左侧、K106+～K106+左侧、K106+740～K106+左侧、K106+970～K107+000左侧；共有十五段；边坡为土质边坡，边坡采用挂三维网喷播植草防护。测量放样准备工作已经完成，机械设备及人员配备已经就绪，可以进行边坡满铺式草皮种植施工。

二、施工组织机构：

详见附图1

三、机械配置：

在该段填方施工中计划投入机械共台套，如下图：

四、施工方案

1、准备工作

①、测量放样：路基边坡先采用全站仪进行放样，先放出路基顶边桩和边坡脚桩。

②、处理坡面：施工前应对路基边坡进行全面检查，并进行平整清理,尽可能清除不利草籽生长的石块,对较坚硬的土质边坡还要适当将表层刨松(即刻槽深度5cm左右)为播种作业做好准备。

③、种籽配置：按事先确定的配种方案（上边坡：狗芽根54%、糖蜜草3%、猪屎豆21%、大叶胡枝子22%；下边坡：狗芽根49%、糖蜜草1%、山毛豆50%）和一次施工面积将所需的草籽，根据不同种子习性和施工的需要分别采用冷水浸种、层积催芽，升温催芽，化学药浸泡等处理，促使种子提早发芽，提高发芽率。

④、铺种草皮前要做好机械、人员、材料准备：每个铺种点准备一台扬程在10～30米范围内的抽水机,同时配备相应的水车运洒水,确保能够一次将计划面积铺种。每个铺种点大约配置10名工人。

材料准备除种子外应将复合肥、无纺布等材料准备齐全。

2、铺种：将经过处理的种子和复合肥料、保湿剂混入一定经过机械充分搅拌，形成均匀的混合料，然后将混合料均匀地播种到已处理好的坡面上,形成均匀的覆盖物保护下的草种层,多余的水渗入土中。

3、覆盖无纺布：草种铺种完后立即覆盖无纺布。无纺布搭接处(不少于15cm)及每片无纺布的头尾均用铁丝丁或竹签加以固定，并撒上少量的细砂或细土压边。无纺布的主要作用是减少坡面水分蒸发，改

善种子发芽生长环境,防止鸟禽啄食种子，同时还可以减轻强降水(大雨)对种子的冲刷。大约过15天左右,当草苗长至3～5厘米时应趁阴天或下午3时以后,及时掀去无纺布,经一夜露水提苗,使幼苗能尽快适应大自然的气候环境。无纺布不能过早掀开,早了因草苗幼嫩经不起阳光暴晒和恶劣气候影响，过晚掀开会造成草苗生长畸形。

4、前期养护：出苗15天后，为了促进草坪生长，应施氮肥(5克/m2)一次，再过10天施复合肥(15克/m2)一次。并根据气候情况适当浇水，就可以达到绿化边坡的效果。

五、质量管理及保证措施：

1、试验人员配备：

序号姓名项目任职职称

1许维钻质检工程师工程师

2梁波质检员技术员

3杨万智质检员技术员

1、确保工程质量的措施：

我单位对本合同段的工程质量目标是创优良工程，计划从以下6个方面加强质量管理工作：

1)建立质量管理保证体系：

实行项目管理负责制，项目经理为质量的责任者，并由项目技术负责人分管，专职质检人员负责具体检查监督。项目部每月进行一次质量检查并开会解决质量问题，督促工地确保施工质量。

组织机构详质量保证体系框图：附图2

2)加强质量管理的技术措施：

a加强技术管理，明确岗位责任制，认真熟悉图纸和施工规范的要求，做好技术交底工作，建立技术考核制度，严格按操作规程组织施工，严格按国家质量评定标准组织验收。

b推行全面质量管理，建立质量目标考核制度，确定各种工序质

量目标，认真贯彻“谁施工，谁负责”的精神，并设立专项质量

奖罚制度，做到奖优罚劣。

3)坚持质量“三检”制度，每道工序完成后施工队要进行自检合

格后报项目部专职质检员检查，最后必须经监理或业主代表检查合格后方能进行下一道工序施工。不合格的分项工程坚决返工。

4)认真把好材料质量关，认真按工程质量保证资料检查项目的统

一要求做好各种材料的检验，对进场的材料都必须检验合格，其他添加剂和化肥必须采购专业厂家产品，并具备产品检验合格证，符合设计要求指标才能使用。对草籽的供应商必须选择有国家颁发合法经营证的上规模企业的草籽。喷播前还必须提前进行配种催芽试验，检查其纯度及萌发率均应达到90%以上，方可投入实播。

5)严格按照国家的相关规范和监理工程师的要求认真组织施工，

保证各项目施工工艺的规范性与合理性。每道工序施工完毕均必须进行严格质检，检查其是否符合相关规范和设计的要求，施工质量同时必须达到本工程施工技术规范的要求。

六、安全措施

（一）安全生产组织机构和管理

1、成立安全生产组织机构。项目经理部设安全生产管理小组，具体负责日常安全生产工作，制定各项安全生产制度，检查督促各项安全措施的落实，项目设立专职安全员，负责本项目的安全工作，确保安全质量。

2、所有进入施工场地的员工必须戴安全帽，不得穿拖鞋，高空作业必须系安全带，高空作业平台设立安全护栏及安全网。

3、施工现场用电及各种电器设备的安装使用，必须按供电部门的安全用电要求及有关规定执行，严禁违章用电。

4、施工及住宿地，做好防火、防暴雨台风工作，指派专人值班，发现问题及时报告处理，现场配备灭火器及其它安全器材。

5、施工现场设置醒目警告标志，确保行人车辆与施工互不干扰，保证施工和交通畅通。

6、全体施工人员严格遵守国家法律法规，遵守当地政府各种管理条例，遵守单位规章制度，做到群防群治，确保安全。

7、施工组织设计有针对性的安全措施，经技术负责人审查批准。

8、进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续，认真做好岗前交底工作。

9、建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应做到定人、定时间、定措施，及时整改。

（二）职工、民工的安全教育和管理

1、对全体员工进行经常性的安全教育，进行安全技术交底，加强安全的宣传与培训工作，切实提高全体员工的安全生产意识和自我保护意识，。

2、使全体员工明确安全工作的重要性，严格遵守施工操作规程，禁止违章操作，杜绝施工生产中安全事故的发生。