体验式购物中心奥特莱斯项目对区域的影响力及选址要
购物中心的用地选址分析
购物中心的用地选址分析适当的用地和合适的位置是购物中心开发的先决条件，购物中心对区位有严格要求，这关系到未来商业经营的成败。
用地的地理位置和周围地区的经济状况与人口状况决定购物中心能否生存。
获得足够的购物人群有两种途径，一种是依托大居住区和消费群，另一种是扩大服务商圈范围。
(一)用地区位和交通人口状况分析购物中心的位置决定其易达性，并直接影响商圈范围。
为此，购物中心用地应符合商业用地选择的一般区位原则：最短时间原则，即应当位于人流集散最方便的区位。
商业活动的基本前提是商业与购物者面对面进行交易。
所以，传统商业建筑都混杂在居民区中间，但是随着交通改善，购物者的活动范围大大增加，因此距离已经不是决定购物者行为的主要因素，而更多地要考虑购物过程所花费的行车时间。
区位易达性原则指商业用地一般应分布于交通便捷、易达性好的位置。
易达性取决于交通工具和道路状况。
聚集原则是商业活动具有集聚效应，集中布置能够相互促进，以提高整体吸引力。
城市人流、物流和城市社会经济活动的焦点常常成为优先选择的地点。
接近购买力原则是指商业用地要接近人口稠密区，又要接近高收入或高消费人口分布区。
维持商业设施存在的最低服务人口数量称为人口门槛。
因此，为了判断用地是否值得开发，需要收集用地周围必要的经济和人口基础资料进行分析，这主要包括：(1)购物人口分析。
对拟开发地区的经济潜力和经济状况进行分析，分析用地附近是否有值得依托的大量居住人口，人口的收入、购买力状况、消费习惯和消费心理如何?人口增长变化包括人口自然增长和迁移，这是一个动态过程，所以需要进行动态预测。
接下来需要对人口进行收入与购买力的调查，并分析人口组成和消费习惯，值得注意的是，低收入者不一定是低消费者，而有可能是高消费者。
(2)交通易达性分析。
交通易达性也就是交通便捷程度，主要取决于购物者从起点(一般是家里)到购物地点所花费的时间。
依据格伦的观点，从不同的地方来到购物中心需要花费的时间一般是12—15分钟，最多不能超过25分钟。
奥特莱斯商业开发的特点及要求
奥特莱斯商业开发的特点及要求作者：孙和光来源：《中国房地产·市场版》2014年第06期奥特莱斯被誉为“世界名牌折扣中心”，经过近百年的发展，已成为现代零售商业中的一种领先业态。
奥特莱斯的成功，不仅要归功于其较低价格的贵族享受，更是因为它在发展路径的选择上有其独到的固守与坚持。
一、选址方面1.消费能力旺盛的大城市和发达地区。
以大型中心城市客源为核心，旅游客源为主，周边客源为辅。
2.距离城市中心45-90分钟车程，最大限度地吸引客流，满足各种交通工具通行。
3.郊外主要交通道路交汇处，多条高速公路、省道的交叉点上。
4.风景优美的地带，旅游观光景区或线路的必经之地，这样可以增加游客游览奥特莱斯的滞留时间，从而产生更多的经营销售。
这一点已经被国内为无数成功的案例所证明了。
二、规划方面1.布局总平面与其他种类的商业相比，奥特莱斯更要讲求项目地块的规则性和对称性，这样可以实现奥特莱斯的特色，奥特莱斯要求在地面平层上将沿街店面充分的浏览展示，一般是一层和假两层，尽量减少客人上下楼，便于顾客游览逛街。
因为地块平面规则对称可以很好的设计动线和分区，对于不规则的地块，一定研究寻找出对称轴线与几何区域，美国纽约Woodbury Outlets和日本御殿场就是这样的榜样。
2.车位车位是设计规范规定的商业用车数的3倍以上，停车场须在入口处。
例如，佛罗伦萨小镇大约共规划停车位约2000个，布置在四个角出入口的位置上方便客户进出；还在项目北侧尚有预留地块，预计可以建500个车位停车场。
3.动线在机动车流线设计方面讲究客货分流，即客流通道与货运通道各自独立互不干扰；保持货流的隐秘性便于整体运营。
另外，在运货时间和管理上加以处理，货流于早上09：30开门营业前进入，错客流时间；货运通道畅通性好，管理规范。
4.建筑风格奥特莱斯小镇具有鲜明欧洲传统建筑风格。
主要标志是红色或褐色陶瓦屋顶，大多是尖屋顶；立面颜色和材质——浅色调主要是黄色或白色并点缀格栅和线型，涂料和外挂石材；骑楼、阳台、列柱墙和回廊；钟楼，烟囱，穹顶等标志性构造；临街店面凹凸曲致丰富多样、美轮美奂。
奥特莱斯定位
荣耀广场
奥莱主题新城市生活休闲购物理念缔造者
项目定位
荣耀广场
Glory Square 国际品牌、奥莱主题、休闲体验、绿色文化、体验消费
打造济南奥莱商业旗舰，充满魅力的绿色文化购物中心 Jinan ole commercial flagship,
full of charm of green culture and shopping center
奥特莱斯定位
Ⅲ 项目定位研究
3.1项目情况 3.2项目理解 3.3swot分析 3.4案例借鉴 3.5项目定位及业态汇总 3.5小结：特色旅游休闲购物的文化小镇
项目情况
项目概况：规划策划范围东至簸簱山、南至京沪铁路、西至腊山西路、北至克朗山南路局部北延北 侧规划路
项目东部
项目北部
项目南部
项目西部
商业街、平层或soho型公寓，提升项
占地面积:1.59万㎡
目的投资价值，补充居住或办公类的小
总建面积：2.39-5.57万㎡ 面积区间产品
A1
出售型物业：稳定现金流
A-2
建议业态：
A2
容积率：1.5-3.5 占地面积:1.46万㎡
集中型商业，覆盖案范围为3-5公里的 区域配套型商业
总建面积：2.19-5.11万㎡
项目情况
商业覆盖情况：西部新城各项目商业规划丰富，商业类物业潜在供应面积305万㎡以上，项目3公里 内存在配套商业空间。
南区
北区
项目
绿地 国际花都
外海 中央花园
荣宝御园
绿地 中央广场
绿地 缤纷城
恒大 雅苑
中建 锦绣城
金科城
天朗 蔚蓝城
恒大 金融中心
合计
商业体量 9万㎡ 15万㎡ 9.3万㎡ 6万㎡
南通奥特莱斯购物广场策划报告
南通奥特莱斯购物广场策划报告一、项目概况1、项目所在地概况在中国的版图上，处于沿海经济带与长江经济带T型结构交汇点和长江三角洲洲头的城市只有两个，一个是国际大都市的上海，另一个就是与其一衣带水、处于长江北岸的南通。
南通“据江海之会、扼南北之喉”，隔江与中国经济最发达的上海及苏南地区相依，被誉为“北上海”；北接广袤的苏北大平原，通过铁路与欧亚大陆桥相连；从长江口出海可通达中国沿海和世界各港；溯江而上，可通苏、皖、赣、鄂、湘、川六省及云、贵、陕、豫等地。
苏通长江公路大桥建成以后，将使南通进入上海一小时经济圈。
南通面临海外和内陆两大经济辐射扇面，与上海有着相似的地理区位优势。
素有“江海明珠”、“扬子第一窗口”之美誉。
南通现辖如皋、通州、海门、启东、海安、如东6县（市），全市总面积8001平方公里，人口800万。
截至2006年底，实现国民生产总值1758.34亿元，人均国民生产总值22997.42元。
作为长三角北翼的重要中心城市，南通具有良好的经济基础、优越的区位条件、丰厚的文化底蕴和广阔的发展前景，沃尔玛、家乐福、麦德龙、大润发、易初莲花、苏宁、国美、五星等商业巨头纷纷把视线投向南通。
南通市经济发展较快，2006年统计数据表明，南通GDP增长率为江苏第一的水平：序号城市GDP（亿元）增长率人均GDP（元）GDP排名增长率排名1 苏州4820.3 15.5% 79406.92 1 22 无锡3330 15.1% 56949.15 2 53 南京2774 15.1% 45276.68 3 54 南通1758.3415.7%22997.42415 常州1560 15.2% 44699.14 5 46 徐州1400 15.0% 15812.43 6 67 盐城1174.3 15.1% 14711.78 7 58 扬州1100 15.0% 2425.10 8 69 镇江1025.3 15.2% 39552.24 9 410 泰州1002.5 15.1% 21669.98 10 511 淮安651 14.9% 14332.06 11 712 连云港527 15.1% 13369.10 12 513 宿迁455 15.3% 8155.34 13 3同表可见，南通市06年GDP总量仅次于苏州、无锡、南京，排名江苏省第四。
购物中心的用地选址分析
购物中心的用地选址分析适当的用地和合适的位置是购物中心开发的先决条件，购物中心对区位有严格要求，这关系到未来商业经营的成败。
用地的地理位置和周围地区的经济状况与人口状况决定购物中心能否生存。
获得足够的购物人群有两种途径，一种是依托大居住区和消费群，另一种是扩大服务商圈范围。
(一)用地区位和交通人口状况分析购物中心的位置决定其易达性，并直接影响商圈范围。
为此，购物中心用地应符合商业用地选择的一般区位原则：最短时间原则，即应当位于人流集散最方便的区位。
商业活动的基本前提是商业与购物者面对面进行交易。
所以，传统商业建筑都混杂在居民区中间，但是随着交通改善，购物者的活动范围大大增加，因此距离已经不是决定购物者行为的主要因素，而更多地要考虑购物过程所花费的行车时间。
区位易达性原则指商业用地一般应分布于交通便捷、易达性好的位置。
易达性取决于交通工具和道路状况。
聚集原则是商业活动具有集聚效应，集中布置能够相互促进，以提高整体吸引力。
城市人流、物流和城市社会经济活动的焦点常常成为优先选择的地点。
接近购买力原则是指商业用地要接近人口稠密区，又要接近高收入或高消费人口分布区。
维持商业设施存在的最低服务人口数量称为人口门槛。
因此，为了判断用地是否值得开发，需要收集用地周围必要的经济和人口基础资料进行分析，这主要包括：(1)购物人口分析。
对拟开发地区的经济潜力和经济状况进行分析，分析用地附近是否有值得依托的大量居住人口，人口的收入、购买力状况、消费习惯和消费心理如何?人口增长变化包括人口自然增长和迁移，这是一个动态过程，所以需要进行动态预测。
接下来需要对人口进行收入与购买力的调查，并分析人口组成和消费习惯，值得注意的是，低收入者不一定是低消费者，而有可能是高消费者。
(2)交通易达性分析。
交通易达性也就是交通便捷程度，主要取决于购物者从起点(一般是家里)到购物地点所花费的时间。
依据格伦的观点，从不同的地方来到购物中心需要花费的时间一般是12—15分钟，最多不能超过25分钟。
奥特莱斯项目介绍及分析
奥特莱斯项目介绍及分析一．O UTLET业态的由来与优势奥特莱斯OUTLETS是一种新的商业形态, 以销售名牌过季、下架、断码商品构成。
OUTLETS在进展初期作为单个的“工厂直销店”(factory outlet)，以优惠的折扣价格处理工厂尾货。
由于受到崇尚品牌的消费群体之青睐，直销店成片成群逐步汇合，形成大型的品牌折扣直销广场，并最终进展成为一种独立的、崭新的商业零售形态。
目前奥特莱斯业态与旅游休闲文化结合，形成一种高级商业形态。
奥特莱斯业态满足了消费者与名牌厂商的双方特殊需求，名牌厂商需要处理过季节商品；进驻品牌直销广场，厂商能够及时设置最新的品牌形象店与折扣，同时使用直销形式能够有效加速销售额增长，加快收回资金；众多品牌消费者需要便宜价格得到名牌商品，因此奥特莱斯业态在中国具有较大生命力。
奥特莱斯业态在美国得到蓬勃进展,目前已经进展到320多家奥特莱斯。
日本、韩国新加坡都有自己的奥特莱斯商店。
图1 美式OURLET奥特莱斯在中国具有良好进展前景，特别是沿海富裕地区与西南、华北等富裕地区,务必有品牌消费群体才能支撑。
奥特莱斯业态并不适合遍地开花，需要引导这种新型业态在中国健康进展，避免一哄而起。
要做好奥特莱斯商业广场需要较强的经营实力，至少5000万元以上流淌资金用于经营，保证货品充足。
二．美国、日本奥特莱斯业态的进展美国奥特莱斯种类多，很多创新的商店也是从美国开始，通过比较研究美国多个奥特莱斯商店，作者认为fashion outlet是美国非常有特色的品牌折扣店，它将流行文化与商业展示完美结合。
fashion outlet位于美国拉斯维加斯，拥有１００多个一流设计师推出的最新款式时装精品，号称精品时尚总汇，折扣达到７５％。
(1) 项目布局与环境图2 商场总体布局图3 商场入口图4 商场内部环境图５主题装饰区域－使用男女任务形象烘托环境图６特色雕塑与灯饰(2)品牌组合(3)VMD 商业形象展示女性商品视觉形象图７STYLES特色女性流行时装店男性商品视觉形象图８男装特色店图９美国著名品牌老海军图10 GAP品牌名店图11针对青年消费者的视觉形象店橱窗与照明特色图12 特色橱窗图13 女装店的典型照明装置图14 顶部灯光营造气氛美国奥特莱斯还有一个特点是很多位于风情优美的旅游区，环境优美，商业布局注重园林环境，营造休闲气氛。
奥特莱斯业态考察报告.
一、上海奥特莱斯购物中心1、项目发展背景分析区位上海奥特莱斯位于上海市青浦区。
项目周边高速路网发达，紧临沪宁高速、沪青平公路及上海郊区环线。
项目距离市中心约30KM，距离虹桥机场约25KM。
有多条公交线路直接到达项目。
从项目乘坐公交车约60 分钟可到达上海人民广场、上海南站、上海火车站、南京西路、淮海路等商业发达中心区。
通过沪宁高速、沪杭高速可快速到达湖州、无锡、常州、苏州、杭州等经济发达地区。
分析认为：上海青浦奥特莱斯在区位上具备了较大的区域辐射能力以及较强的区域消费潜力的支持。
规模项目参数备注总建筑面积14 万平方米总建筑面积包括配套用房店铺数量294 间经营店铺数量266 间从规模上看，上海奥特莱斯是目前国内同类业态中规模较大的项目。
14 万平方米的建筑规模中绝大部分是经营性物业。
物流配套、休闲配套、旅游配套等建筑设施相对缺乏。
分析认为：如此巨大规模的奥特莱斯业态项目，缺乏了休闲配套、旅游配套等多元化业种组合，对于营造多元化的消费人流具有较大的限制。
投资管理组合项目由上海百联集团和九龙仓集团共同投资建设。
调查了解到，项目地块是由上海百联集团提供，九龙仓集团在资金及国际品牌招商方面提供支持，双方共同控股上海奥特莱品牌直销广场有限公司，由上海百联集团负责日常运营。
尤其注意的是，上海百联集团和九龙仓集团同属于大型的贸易流通型企业。
其中上海百联集团是国内最大的流通产业集团；位列中国企业500强第17 位；拥有5 家上市公司；遍布全国25 省市共计7118 家营业网点；几乎涵盖了国际商贸流通现有的各种业态，如百货、标准超市、大卖场、便利店、购物中心；涉及金属、燃料、机9电、木材、化工原料、汽车贸易等生产资料流通贸易的众多业务。
九龙仓集团综合资产总值逾港币1,700 亿元；旗下的香港核心物业─海港城及时代广场的综合营业额港币54.34 亿元；在珠三角、长三角及中国其它沿海地区积极拓展货箱码头业务。
分析认为：上海奥特莱斯在产权、经营权、使用权方面划分清晰。
奥莱设计指南
RINKU PREMIUM OUTLETS 1F
RINKU PREMIUM OUTLETS 建 筑面积为36000平米，160家 店铺。 建筑为两层纯白欧式建筑。道 路宽度为11-12米（不含两边 各3米走廊）。 两端各有大小广场一个， 大广场为30X40M, 小广场为 25X90M 。
RINKU PREMIUM OUTLETS 2F
御殿场Gotemba premium OUTLET center占地面积 １７００００平方米，营业面积 ２２２００平 方米，店铺数量超过300家。
通道宽度基本为6-7.5米（不含走廊），局部放大 至10米宽。两端各设置大小广场一个，大广场宽 度为27米，小广场为18米。
GOTEMBA PREMIUM OUTLETS EAST ZONE
• 对住宅起到极大的推动作用，增加其增值点而不是形成负面的作用和影响；
• 商业业态既要为住宅配套服务也要自身具备赢利点，既要拉动人气，同时具备实现盈利的潜力和能力； • 通过合理功能布局及业态分布，以功能带商业，以品牌带商业，延长顾客驻留时间，增加消费舒适度与便捷性，提高单次消费数额，增加重复消费次数。
道路宽度分为有回廊和单边回廊、无回廊三种， 宽度分别约为 6米、7.5米和8-8.5米。 室外消防通道宽度为3米。
TOKI PREMIUM OUTLETS
TOKI PREMIUM OUTLETS再Байду номын сангаас了雄伟的落矶山脉(Rocky Mountains)下的科罗拉多(Colorado)市的风情。 此处林立着约110多家世界知名名牌专卖店。 道路宽度均为7.5米（不含每边各3M走廊），局部放大为16M（中间布置有绿化带）。 广场直径为35米，中央设置喷泉。
VALDICHIANA OUTLET VILLAGE 建筑面积超过31.000平米，店 铺数量约为160家。整体建筑 以轻钢及木结构为主，外装饰 多为GRC构件。层次感丰富， 造型多端，错落有致。 道路宽度窄处为10--11米，局 部放大为17米左右。中央大广 场直径为52米，中央布置一个 旋转木马。 内部的货运通道在圆形内部， 设置单独货运通道进入圆形内 部广场装卸货物。
奥特莱斯可行性报告
奥特莱斯可行性报告一、引言奥特莱斯（Outlets）是指位于城市郊区或者乡村地区的商业中心，以低价销售品牌商品为主要特点。
本报告旨在评估在某城市建设奥特莱斯的可行性，并提供相关数据和分析。
二、市场概述据调查显示，该城市的消费者对品牌商品的需求不断增加，但市区内的购物中心和百货商店无法满足消费者的低价购物需求。
奥特莱斯的浮现将填补这一市场空缺，为消费者提供更多选择。
三、竞争分析在该城市的商业市场上，尚未浮现奥特莱斯，但存在着一些大型购物中心和百货商店。
然而，这些商业中心主要以高端品牌为主，价格相对较高。
因此，奥特莱斯作为一个低价品牌会萃地，将有很大的竞争优势。
四、选址分析在选址方面，我们建议选择位于城市郊区或者主要高速公路附近的地段，以便消费者能够方便到达。
此外，选址附近应具备充足的停车位和良好的交通连接，以提供便利的购物环境。
五、人流量分析通过市场调研和数据分析，我们预测奥特莱斯每天的人流量将达到5000人摆布，其中周末和假日的人流量可能会更高。
这将确保奥特莱斯的稳定运营，并为商家带来可观的销售额。
六、租金和成本分析奥特莱斯的租金相对较低，因为商家主要是以销售为目的，而非以盈利为主要目标。
此外，奥特莱斯的运营成本也相对较低，包括人员工资、设备维护等方面。
七、销售预测根据市场需求和竞争分析，我们预测奥特莱斯的年销售额将达到5000万人民币。
这个数字基于消费者对低价品牌商品的需求和奥特莱斯的市场占有率。
八、风险分析在建设奥特莱斯过程中，存在一些风险需要注意。
其中包括市场竞争加剧、租金上涨、消费者需求变化等。
为了降低这些风险，我们建议制定灵便的销售策略、与品牌商进行合作、持续关注市场动向等。
九、结论综合以上分析，建设奥特莱斯在该城市具有较高的可行性。
奥特莱斯将填补市场空缺，满足消费者的低价购物需求，同时为商家带来可观的销售额。
然而，需要注意市场竞争和风险因素，制定相应的应对策略。
十、参考资料1. 市场调研数据2. 竞争分析报告3. 城市规划和交通数据4. 品牌商合作意向书5. 城市消费者需求调查报告以上是针对奥特莱斯可行性报告的详细内容，包括市场概述、竞争分析、选址分析、人流量分析、租金和成本分析、销售预测、风险分析等方面的内容。
体验式购物中心奥特莱斯项目对区域的影响力及选址要37页PPT
谢谢！Biblioteka 21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
体验式购物中心奥特莱斯项目对区域 的影响力及选址要
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6、黄金时代是在我们的前面，而不在 我们的 后面。
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7、心急吃不了热汤圆。
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8、你可以很有个性，但某些时候请收 敛。
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9、只为成功找方法，不为失败找借口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。
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10、只要下定决心克服恐惧，便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为，请 记住， 除了在 脑海中 ，恐惧 无处藏 身。-- 戴尔． 卡耐基 。
奥特莱斯地产的市场空间
奥特莱斯地产的市场空间近年来，伴随着消费升级和人们对品质生活的不断追求，奥特莱斯购物中心已然成为了消费者们购物、休闲、娱乐的重要场所，更是购物中心行业内的“标杆”，在市场中具有极其广泛的市场空间。
奥特莱斯地产所处的市场空间主要表现在以下几个方面：一、奥特莱斯地产所在地区的消费升级需求奥特莱斯购物中心由于其品牌特色秉持“国际大牌，优质特价”的原则，因此能够持续地吸引一批具有较高消费能力的目标顾客。
而且，伴随着中国经济的不断发展，消费者也不断升级其消费需求，开始倾向于购买更加高端的产品。
而奥特莱斯购物中心不仅有美观大气的大型购物环境、优质的服务体验，而且还提供了大量国内外顶级品牌商品，能够满足消费者不断扩大及升级的需求。
二、奥特莱斯的优质特价经营模式受到欢迎奥特莱斯购物中心以“优质特价”为经营理念，将高端品牌与优质特价相结合，给消费者带来了多重消费体验。
这种经营模式受到了消费者的追捧，是因为他们可以在购买高端品牌商品的同时享受到实惠的价格。
尤其是在当前国内经济大变革的形势下，人们更加追求物有所值的消费方式和自己的购物决策。
因此奥特莱斯购物中心所采用的经营模式值得我们注意，在市场中具有较大的市场潜力。
三、奥特莱斯购物中心的地域特色从奥特莱斯购物中心所在的城市区域特点来看，奥特莱斯购物中心所提供的商品能够满足该区域更加知名、高素质的消费需求。
这也是其在该区域内得以刺激消费市场、提升消费质量的理由之一。
随着城市化进程的不断深入，城市消费市场也日益成长。
借助于其所处的地区的人口密度以及消费市场的活力，奥特莱斯购物中心在未来也有足够的市场开发潜力。
四、奥特莱斯购物中心的品牌溢出效应奥特莱斯购物中心所提供的高端品牌商品，其本身的品牌影响力也能够辐射到各个层次的消费者。
这种品牌溢出的效应对于提升奥特莱斯品牌的知名度和美誉度有着重要的意义。
通过不断优化奥特莱斯购物中心所提供的商品和服务，进一步提升品牌效能，能够更好地吸引消费者，提高消费者的忠诚度。
【2022高考地理一轮复习】服务业区位因素及其变化含答案
服务业区位因素及其变化奥特莱斯是一种商业零售模式,发源于美国,是畅货中心或工厂直销的模式。
店铺一般都是在工厂附近或者干脆开设在工厂仓库,专门处理工厂的尾货,后渐渐发展成为拥有众多品牌入驻的大型或超大型购物中心,商场开始讲究购物环境,其位置选择也发生了较大的变化,后来在中国各大城市遍地开花。
据此完成第1~2题。
1.奥特莱斯的业态模式中,最初区位选择的主导因素是()A.市场B.交通C.便民D.价格2.试推测奥特莱斯后期发展的区位特点有()①一般是在城市中心②一般是在城市郊区③价格优势显著④商品品牌效应不显著A.①③B.②③C.①④D.③④生产性服务业(为保持生产过程的连续性、促进工业技术进步、产业升级和提高生产效率提供保障服务的服务行业)是当前全球增长速度最快、知识密集度最高、高层次人才就业最集中的产业之一,是推动产业结构调整的重要力量。
发达国家城市内生产性服务业主要集聚在中心城区。
目前我国正在加快发展农业生产性服务业。
据此完成第3~5题。
3.下列产业属于生产性服务业的是()A.餐饮业B.人像摄影业C.家政服务业D.金融服务业4.发达国家的中心城区成为生产性服务业集聚地的主要原因是()A.环境优美,噪音干扰少B.及时获取市场需求信息C.便于消费及提高生活品位D.便于产品的生产制造5.迫使我国发展农业生产性服务业的主要背景是()A.农产品流通不畅问题日益突出B.城乡居民消费日益多元化C.大量农村劳动力进城务工经商D.“三农”问题彻底解决快捷支付是一种新的支付方式,具有方便、快速的特点,为用户进行支付提供便利,也正好迎合了“互联网+商业”模式的快速发展。
下图为快捷支付流程图。
据此完成第6~8题。
6.快捷支付的快速发展得益于()A.信息技术的突飞猛进B.物流业的全面发展C.消费方式更加便捷D.产品销售范围的扩大7.快捷支付使某些部门收益倍增,这些部门包括()①政府部门②金融部门③电信公司④实体商店A.①②B.②③C.③④D.①④8.“互联网+商业”模式使得影响商业网点的区位因素发生变化,主要表现为()①交通对商业网点的影响减弱②市场对商业网点的影响增强③政策对商业网点的影响不变④地价对商业网点的影响减弱A.①②B.②③C.③④D.①④近年来,共享办公在我国崛起。
精品---奥特莱斯的运营模式及发展状况
奥特莱斯商业业态的特点1、奥特莱斯购物中心一般位于市郊，在远离城市的地带能吸引大量的顾客群体，必定有它独特的优势。
2、奥特莱斯的优势之一是名牌商品。
奥特莱斯的商品都是名牌下架商品、过季商品及断码商品。
这些全新商品，由高档专卖店或商场下架后直接转到奥特莱斯销售。
其次是价格，奥特莱斯的商品与市中心的百货商场比较，同样的商品在价格上普遍偏低60% ，甚至更多。
3、奥特莱斯的另一个优势是购物环境。
每一个奥特莱斯中心的购物面积都很大，以美国为例，奥特莱斯中心的面积由几万平方米到几十万平方米都有。
而每一个购物中心都有自己的特点和环境，有配套的服务设计和便捷的交通。
因此成为人们购物休闲的理想场所。
4、奥特莱斯最令人心动的是商品的价格，它的商品能够销售得如此便宜，其中的秘密在于：一是运营成本低。
奥特莱斯购物中心的经营场所一般都远离城市，地价低；商业设施简洁，投入少；销售方式简单，费用低。
运营的低成本使经营者能够尽可能地降低商品价格。
二是过季名品降价销售具有吸引力。
一个著名品牌当季价格是100%(正价)的销售，第二年就会半价出售，第三年则以三折出售。
国外商品降价的最主要原因是产品过季。
奥特莱斯专门为品牌供应商销售其过季产品，因为奥特莱斯既不影响当季正价名品的销售，又可通过为过季、断码的名品提供规范销售出口，保持和维护了品牌形象。
从潜在的因素分析，这种方式使同一品牌的销售分开了档次，扩大了销售范围，延长了销售期，而且也提高了品牌的知名度。
而针对消费需要，很多产品生产商开始专门生产奥特莱斯商品。
这些新生产的商品使用过时的面料、过时的款式，省去了研发费用、广告费用，销售价格自然相当实惠。
经营货真价实的名牌却有着比一般大超市还要低10%的价格优势，这就是奥特莱斯商业业态最大的特点。
由于它的中间环节、地价、店堂装饰、销售人员等成本因素都被严格控制，而且伴随着“高度密集”的连锁店，使折扣商店的商品价格比所有的零售业态都要低，能够吸引对价格比较敏感的消费者，满足了部分经济实力不足却又追求名牌的消费者对名牌商品的购物需求。
[精选]体验式购物中心奥特莱斯项目对区域的影响力及选址要
![[精选]体验式购物中心奥特莱斯项目对区域的影响力及选址要](https://img.taocdn.com/s3/m/0c1fe8baaff8941ea76e58fafab069dc5022470d.png)
1、奥特莱斯的产生和发展
在首创置业规划的奥特莱斯项目中， 奥特莱斯周边还有酒店、电影院、餐 饮、大卖场以及住宅等，集消费、娱 乐休闲和居住为一体的“新城市中心” 或“新都市”。
1、奥特莱斯的产生和发展
百年不仅仅是一种时间概念，更是一种认可与信赖！奥特莱斯始于美国， 历经百年，以低价的品牌体验、舒适的购物环境深入人心，被众多消费 者所广泛接受，并以“世界名牌折扣店”、“工厂直销店”、“品牌直 销广场”享誉全球。目前在全球已超过500家，其中美国近300家，日 本9家，欧洲近100家。每个outlets项目的年营业额少则约10亿美元， 多则近100亿美元。
• 2008年中国成为全世界第二大 奢侈品消费国，至09年中国奢 侈品消费额达94亿，占全球市 场份额的27.5%，中国正步入 城市化的高速发展期，消费国 际名牌的人口数已达到总数的 13%，即1.7亿人以上。奥特 莱斯以名品折扣为核心，形成 产业集群效应，带动整体区域 的升值，引领的城市新中心， 将为投资者带来巨大价值回报。
2、奥特莱斯在中国
奥特莱斯（中国）有限公司以欧美奥特莱斯模式为基础，结合本地 特色，充分利用国际资源来开创具有多业态、多功能的商业集群— —五彩奥莱，为大中华区商业的发展注入蓬勃动力，将世界时尚带 到中国的同时，促进中国品牌的提升与发展，探索品牌强国之路， 将中国的奥特莱斯（outlets）由商业向产业化升级。
4、奥特莱斯项目对区域的影响力 ——品牌商价值
奥特莱斯明晰的发展方向指引着品牌在更高层次上搭建销售平 台，从而让品牌在文化内涵上得到进一步提升。我们以国际知名 品牌为龙头，在荟萃了世界著名或知名品牌的同时加入了国内著 名自有品牌，打造一个融合世界新型时尚休闲、购物及具有中国 传统文化的全新中国式的奥特莱斯。它使品牌商能够巩固和提高 品牌的竞争力和市场影响力，进而提高消费者对品牌的忠诚度， 这就是品牌商价值的体现。
奥特莱斯规划设计总体原则及设计建议
奥特莱斯规划设计总体原则及设计建议总体规划原则建筑总体布局成长方形布置,欧式立面造型.各功能区设计方案应体现以人为本的原则，要求合理、科学地考虑平面布局与流线，充分满足使用要求交通采用外环(机动车行车环路),内环(机动车货流环路）流线设计。
酒店有独立出入口，餐饮有独立出入口，娱乐区有独立出入口。
内部交通采用步行为主，消费者购物流线与货运流线完全分开一，以提供一个舒适、宜人的购物环境.从入口到内部应为从宽到窄渐变，入口设计要保证视线的通透性，从入口位置要可以看到北面保留的山体景观和娱乐建筑和多功能广场区通过设计广场,街道，山体,舞台等，以营造一个优美协调的购物环境。
利用自然采光、通风，采用岭南特色的骑楼设计，尽力降低能源消耗,体现生态思想和节能观念,满足可持续发展的需要。
建筑单体设计主出入口主出入口与外来人流聚集处相衔接，将客人方便地引入商业街区；主出入口数量为东、南各一个，避免客人过于分流，可尽量引导客人照顾到商业街区的各个位置主出入口形象尽量让外面的客人视觉顾及到内街商业信息，吸引客人进入，可考虑于主出入口设置旗舰性之品牌商家，以增强商业的昭示效果.结合建筑造型设置骑楼，为顾客创造一个全天候的、舒适的购物环境.标准商铺:面宽8米,进深24米,面积192平方米；中心街设计为小型商铺集中区，面宽6米,进深12米，面积72平方米，主要业态珠宝、饰品、皮具、配饰、手表、厨具、家饰、3C等；主要节点处设主力店，可根据需求分配面积，并结合景观和休闲；中心街南北轴和东西轴交汇处设四间大型旗舰店，突出宏伟，气派，主力的形象，围绕着中心广场，并设大型雕塑和喷泉。
餐饮部分集中在奥特莱斯的北面，与商铺连接处配置清餐饮,避免油烟和噪音对商业的干扰。
餐饮与酒店相连接,作为酒店的配套部分。
餐饮的设计分为两种，一种是集中式布置，以中餐和快餐为主；另一种为分散式布置，分布在各街区，以室内外咖啡吧、雪糕店、零食店为主。
娱乐采用集中式布置，和中心广场呼应,形成集聚效应。
奥特莱斯购物中心该建在哪儿
关注商业新业态奥特莱斯篇①奥特莱斯购物中心该建在哪儿本报记者廖晓飞实习生秦婷婷宋晓东国际一线品牌越来越受到消费者的喜爱，但高昂的价格又令人望而却步。
近几年兴起的奥特莱斯以其“名牌＋实惠”的服务理念吸引了众多消费者，同时也逐渐形成一种新的商业业态。
2002年底，北京燕莎奥特莱斯购物中心正式营业。
自此，带来全新购物理念和经营方式的奥特莱斯业态迅速掀起一个小高潮：2006年，上海青浦奥特莱斯开业；2007年，杭州休博园奥特莱斯揭开帷幕；2007年秋，苏州和顺奥特莱斯购物广场开业；2008年夏，重庆西部奥特莱斯购物广场全线运营；2009年，北京赛特奥特莱斯奋起直追……人们不禁要问，什么样的地方适合建奥特莱斯？建在什么样的城市城市经济总量、人均收入水平、私车拥有量、零售业发展状况这四大因素决定了奥特莱斯的生存土壤，目前成功的奥特莱斯大都集中在人口最密集、消费能力较强的一线城市家住北京市宣武区的李小姐早早开车来到位于东四环的奥特莱斯，打算添几件新衣。
尽管到达时才10点多，距离北京燕莎奥莱开门营业不到1小时，3000多个停车位已经所剩无几。
“看上了NINE WEST的一件衬衫，打完折300多元！”李小姐是名牌商品的爱好者，自从奥特莱斯开业以后，她终于可以花更少的钱买到更多喜爱的商品了。
“‘名牌＋实惠’是奥特莱斯业态必须坚持的最核心的经营本质，这是北京燕莎奥特莱斯成功的原因。
”北京燕莎奥特莱斯购物中心总经理寇萍强调。
自诞生以来，奥特莱斯就是品牌和折扣的代名词，各国的奥特莱斯都在坚持业态经营本质的前提下，根据本国市场需求和消费习惯做出改变。
在中国，奥特莱斯同样在坚持吸纳名牌的同时进行本土化调整。
据寇萍介绍，北京燕莎奥特莱斯销售的产品中，国际一线品牌和国际知名品牌占60％以上，同时引进国内知名品牌，满足各阶层消费者的需要。
奥特莱斯以其特色的经营方式展示了它的独特生命力，但并非任何一个城市都适合发展奥特莱斯。
国际知名度较高的品牌大部分来自欧洲和美国，这对中国奥特莱斯的品牌经营能力提出了较高的要求，要得到品牌商的认可，必须让他们看到足够大的市场需求，对城市消费能力有足够的信心。
奥特莱斯区位优势介绍
江油市金莎奥特莱斯情况说明一、城市概况简介：（一）地理位置：四川省江油市位于四川盆地西北部，涪江上游，龙门山脉东南，距离绵阳33公里，成都约130公里。
市幅员面积2719平方千米。
属亚热带湿润性季风气候，年均日照总数1367小时，年均降雨量1100毫米，年均气温16.2℃。
江油以平坝和丘陵地貌为主，江彰平原为境内最大平原。
江油市是国家重要的商品粮基地，能源基地，冶金基地，建材基地。
江油市城市规模居四川前十（包括地级市）属中等城市。
1、行政区划江油市辖4个街道、21个镇、19个乡：江油市区即由中坝、太平、三合和彰明4镇构成。
2、环境位置江油市位于四川盆地西北部，涪江上游，龙门山脉东南。
距离绵阳市40公里，成都160公里。
市幅员面积2719平方千米。
东邻广元市区和剑阁县，南接梓潼市和绵阳市游仙区、涪城区，西接安县、北川县，北连平武县、青川县。
3、气候处于属亚热带湿润季风气候区，年均日照总数1367小时，年均降雨量1100毫米，年均气温16.2摄氏度。
4、地貌江油以平坝和丘陵的地貌为主。
按地貌主要类型分，平坝占8.6%，丘陵占49.0%，山区占42.4%。
市境内地势西北高、东南低，西北部系山地，东南部系丘陵和平坝。
5、交通中国第一条电气化铁路宝成铁路复线纵贯全境114km，境内有大小火车站14个。
全天47趟宝成线旅客列车停靠或者从江油站始发，同时，江油也是成都铁路局江油车务段和机车折返段所在地。
成（成都市）绵（绵阳）乐（乐山市）城际铁路预计2014年11月完工，并确定北起点站为江油火车站。
铁路线路有:宝成线、成绵乐城际铁路、西（安）成（都）客运专线、九绵遂宜旅游铁路。
公路绵广高速公路、绵九高速公路（在建）、梓（潼）江（油）快速通道（在建）、绵江快速景观大道、中（坝）雁（门）公路、中（坝）武（都）公路、中（坝）贯（山）公路、省道302线万阿公路、九寨东环线等公路构成江油公路主干网络；驱车从成都方向过来，途经成绵广高速公路（江油贯山道口下）及中贯连接线到达江油市区仅需1小时40分左右；从广元方向过来，途经绵广高速公路（江油北道口下）及万阿公路到达江油市区仅需3个半小时左右。
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体验式购物中心奥特莱斯项目对区域 的影响力及选址要
2、奥特莱斯在中国
奥特莱斯（中国）有限公司的股东及运营商
n 奥特莱斯（中国）有限公司的股东及运营商由中国基建集团有限公司 （具有丰富的商业地产开发及运营经验）
n 首创置业（包括北京首创集团有限公司——具有大型项目投资开发经 验、投资领域广泛；
n 新加坡国家投资有限公司----全球最大的商业地产及物流投资商，管 理投资资产超过4000亿美元），
n OOM(法国名牌折扣店与奥特莱斯中国联合投资，具有独特的 outlets运营优势)等共同组成。
体验式购物中心奥特莱斯项目对区域 的影响力及选址要
2、奥特莱斯在中国
奥特莱斯（中国）有限公司的股东及运营商
体验式购物中心奥特莱斯项目对区域 的影响力及选址要
2、奥特莱斯在中国
n 未来十年内，奥特莱斯（中国）有限公司将在中国完成投资、建 设、经营50家各种规模的真正国际意义的又具有中国特色的多种 商业及业态组成的五彩莱斯项目，每年吸引5至6亿人次的消费者 购物、观光、旅游、度假，年营业额达数千服务业发展水平，促进地方经济的发展与腾飞。
体验式购物中心奥特莱 斯项目对区域的影响力
及选址要
2020/11/4
体验式购物中心奥特莱斯项目对区域 的影响力及选址要
奥特莱斯项目介绍
1. 奥特莱斯的产生和发展 2. 奥特莱斯在中国 3. 奥特莱斯的专业团队 4. 奥特莱斯项目对区域的影响力 5. 奥特莱斯项目在重庆的选址要求 6. 奥特莱斯项目的作用
体验式购物中心奥特莱斯项目对区域 的影响力及选址要
1、奥特莱斯的产生和发展
n 改革开放三十年以来，随着中国经济的高速发展，消费习惯的改 变、品牌观念的加强、名品消费人口基数的扩大，已使中国完全 具备发展奥特莱斯的综合条件，但目前国内尚未出现真正意义的 奥特莱斯（outlets），因此在中国开发建设及发展奥特莱斯正值 大好时机，也必将成为奥特莱斯在全球范围内的领先市场。
n 公司股东实力强大，涉及经营范围 广泛，符合现代企业制度要求，具 有国际化的良好战略投资理念。
n 公司股权结构合理，流程规范，加 上完善的欧美奥特莱斯管理理念， 打造出奥特莱斯（中国）有限公司 非常完美的投资经营组合。
体验式购物中心奥特莱斯项目对区域 的影响力及选址要
2、奥特莱斯在中国
n 奥特莱斯（中国）有限公司以欧美奥特莱斯模式为基础，结合本地 特色，充分利用国际资源来开创具有多业态、多功能的商业集群— —五彩奥莱，为大中华区商业的发展注入蓬勃动力，将世界时尚带 到中国的同时，促进中国品牌的提升与发展，探索品牌强国之路， 将中国的奥特莱斯（outlets）由商业向产业化升级。
n 北京芭蕾雨—奥特莱斯引领的城市新中心，将引入真正同步全球的时尚生活 方式，把世界顶级时尚带到中国，让居住乐享世界风情，为城市注入财富动 力，构筑世界时尚新生活舞台。一座国际风尚新都市正在首善之区悄然崛起。
体验式购物中心奥特莱斯项目对区域 的影响力及选址要
n 佛山芭蕾雨，将以一种全新的商业模式，在珠三角地区打造风行全球的奥特莱斯 世界名牌折扣中心、世界级休闲商业集群、高品质低密度居住社区以及原味欧洲 生活新都市，同时佛山芭蕾雨将根据地方特色，融合周边高尔夫球场、温泉、长 寿古村、荷花世界等自然、人文景观，打造全新的、多业态并存的城市新中心。
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1、奥特莱斯的产生和发展
• 奥特莱斯译自英文“Outlet”，经过近百年的发展，成为 现代零售商业中业态之一。在现代零售商业中，专指由世 界著名品牌折扣店组成的大型休闲体验式购物中心。
体验式购物中心奥特莱斯项目对区域 的影响力及选址要
1、奥特莱斯的产生和发展
体验式购物中心奥特莱斯项目对区域 的影响力及选址要
2、奥特莱斯在中国
世界力量 影响中国 体验式购物中心奥特莱斯项目对区域
的影响力及选址要
2、奥特莱斯在中国
奥特莱斯（中国）有限公司
n 奥特莱斯（中国）有限公司注册于香港，首 创集团通过旗下首创置业持有50%权益，其 他股东还包括中国基建集团有限公司以及法 国名牌折扣店管理有限公司（SCC）。
体验式购物中心奥特莱斯项目对区域 的影响力及选址要
2、奥特莱斯在中国——战略规划
体验式购物中心奥特莱斯项目对区域 的影响力及选址要
2、奥特莱斯在中国——全国布局 四级推进
体验式购物中心奥特莱斯项目对区域 的影响力及选址要
n 北京芭蕾雨以奥特莱斯品牌折扣店为核心， 整合房山乃至北京地区的商业及 旅游资源 ，配置高品质居住、休闲娱乐、餐饮等业态，形成新型现代产业模 式，成为新时尚、新生活的集成式、国际化生活平台。
n 在首创置业规划的奥特莱斯项目中， 奥特莱斯周边还有酒店、电影院、餐 饮、大卖场以及住宅等，集消费、娱 乐休闲和居住为一体的“新城市中心” 或“新都市”。
体验式购物中心奥特莱斯项目对区域 的影响力及选址要
1、奥特莱斯的产生和发展
n 百年不仅仅是一种时间概念，更是一种认可与信赖！奥特莱斯始于美国， 历经百年，以低价的品牌体验、舒适的购物环境深入人心，被众多消费 者所广泛接受，并以“世界名牌折扣店”、“工厂直销店”、“品牌直 销广场”享誉全球。目前在全球已超过500家，其中美国近300家，日 本9家，欧洲近100家。每个outlets项目的年营业额少则约10亿美元， 多则近100亿美元。
n 注：法国SCC是欧洲大型商业中心的独立建 造商和世界名牌商品折扣商。
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2、奥特莱斯在中国
奥特莱斯（中国）有限公司
n 奥特莱斯（中国）有限公司，定位为新型现代服务业综合投资运 营商。专注于大中华区奥特莱斯研究、投资、开发及运营管理；
n 创建以奥特莱斯名牌折扣店为龙头的多种商业业态并存的新型现 代产业模式；
n 未来，香港不再是时尚购物的唯一大卖场；追逐潮流，何需繁琐的出入境手续？
仅1张CD的时间，即进入了奥特莱斯佛山芭蕾雨三水时尚新镇，体味生活，尽享