创业教育论文

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南京理工大学经济管理学院课程考核论文

课程名称: 创业教育

论文题目: 创业者的特质

姓名: _ _

学号: _ __ _

成绩: _

创业者的特质

随着中国经济的不断发展,越来越多的个人投入到创业的大潮中.创业不仅有利于解决就业问题,而且还能促进市场竞争,加快创新成果的流通,促进经济发展.创业者特质对个人创业企业的经营和发展有着重大的影响,创业者特质往往就决定创业企业的成败.一些创业者特质对创业有较大的帮助,而一些创业者特质则会对创业产生负面影响.下面我结合我的所学和参考文献加上个人理解得出一些基本的闪光特质。

首先,我们从最基本的性格方面谈起。一、一个创业者要有足够的自信。一个自信的人他的行为举止充满大气,人也会看起来很有精神,给人一种信服感,这是一个成功者的基本表现。在打动客户的同时,也会增强员工的信心。一个创业者如果缺乏信心,很难做到坚韧、冒险、以及展开创业行动,即便勉强行动,也必畏手畏脚。如果真是如此,更不必谈直面失败的坦然心态。创业者遇到最多的可能就是失败,经常会有心理不够坚强的人在一次次失败后自寻短见,草草结束宝贵的生命。而且你对失败的不淡定,让你身边的人更不淡定,这样会让一次失败直接成为你的永久性失败再难成功。杰夫里·提蒙斯指出:“创业是一种思考、推理结合运气的行为方式,它为运气带来的机会所驱动,需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。”因此创业的成功与否具有一定的运气成分,纵然不幸失败,也当三省吾身,重整旗鼓。二、一个创业者需要坚韧的意志。有商业头脑者可以趁势创业,但创业征程一样是逆流而上,可以利用的是机会窗,无法避免的是艰难险阻与险恶江湖。所以,“在路上”需要坚韧不拔之意志,“麻木迟钝”之心理、吃苦耐劳之皮囊,才能熬过创业初期的艰辛与痛苦,成功迎来胜利的曙光。三,一个创业者的冒险品质。创业本身就具有风险性,只有敢于尝试,勇于冒险的人才能收获成功彼岸丰硕的果实,固步自封,过于守成,畏首畏尾者不可能体会到创业的绮丽风光。除此之外,当然还有一些其他的优良性格,只是大多与其他领域具有共性,比如激情,决心等等,在此就不一一赘叙。

其次,一个成功的创业者必然具有良好的人际交往能力。人际交往能力是创业者不可或缺的能力之一。一个创业者如果不能在最短时间之内建立自己最广泛的人际网络,那他的创业一定会非常艰难,即使其初期能够依靠领先技术或者自身素质,比如吃苦耐劳或精打细算,获得某种程度上的成功,我们也可以断言他的事业一定做不大。在美国,有句流行语:一个人能否成功,不在于你知道什么,而在于你认识谁。斯坦福研究中心一份调查报告的结论更能证明人际交往对成功的重要性:一个人赚的钱,12.5%依赖其掌握的知识,87.5%依赖其人际关系网。人际交往能力强的人,可以在关系网络中穿梭自如,解决别人难以解决的问题,大大提高工作效率,也能与周围的伙伴愉快地合作,从而产生强大的凝聚力。人际关系在创业中是无形的,但作用却是有形的,拥有多角度良好的人际关系网在人生的道路上本身就是无形的巨大财富。

第三,从综合管理能力的角度出发。这里的管理并不是简单的人员管理,而是包括了制度管理,计划管理,信息管理。一,创业者要有建立和改进企业的管理制度的能力。企业制度不在于多而在于精,精致到进入每个员工的心里,制度不仅是制约一般员工行为的,更不能被一些特权者们所利用;同时,"信誉是金,承诺是负债",企业制度中对员工的承诺一定兑现,制度适用于企业中的每一个人,员工们快乐地工作,有效率的制度是企业发展的关键。因此人员管理归根结底属于制度管理的一方面;二,信息管理能力。信息管理是企业管理活动的一项重要内容,信息只有及时准确地送到需要者的手中才能发挥作用,企业的管理系统越大,结构就越是复杂,对信息的渴求就越加强烈。任何一个组织要形成统一的意志,统一的步调,各要素之间必须能够准确快速地相互传递信息。管理者们对企业的有效控制和管理,都必须依靠来自组织内外的各种信息。信息,如同人才、原料和能源一样,视为企业生存发展的重要资源,是企业管理活动赖以展开的前提,一切管理活动都离不开信息,一切有效的管理都离不开信息的管理。三,计划管理。当人们要满足某种期望时,往往不计算将要付出

的成本,常常凭心理感觉,有了大方案却没有小计划,干到哪里算哪里,因而付出了大的成本冲减了效益。管理者做出一切决策时,一定要先计划、后实施,因为世界在变,环境在变,人们的观念也在变,科学地运用计划管理,企业才可立足及长远发展。对于创业来说管理是一直存在的重点问题,管理好的虽然不一定会有成功的创业,但没有成功的管理必然没有成功的创业。这是在众多成功创业的人员经历上可以看出来的。

最后,创业者的商业嗅觉,也就是商业眼光。能否抓住机遇对于创业者来说是一次能否改变命运的转折点。创业重在创,但也要把握好合适的机会。国家政策,科技水平,人们的生活习惯等等因素的交错中,创业者要用自己的眼光来寻找机会,寻找一个合适自己创业的机会或者让自己的企业进一步发展机会。转行也许对于一些普通的打工者来说是难以想象的,放弃自己现在所有的一切经验和资源去进行一场豪赌,进入一个完全不了解的行业。没有经验不会做事需要一段比较长的时间去学习去适应。但是对于创业者来说转行或许是家常便饭,一个成功的创业者从自己的第一次创业到最终的创业成功,可能要转过四五个行业。每一次专业是风险亦是机遇,天堂和地狱就在一线间,这就得看创业者自己的眼光来判断好未来的前景与各种风险。勇气这一过程必不可少。没有经验可以从头学起,没有资金可以借,但如果没有勇气将一事无成。当然不是每个创业者天生就有好的眼光,眼光是练出来的。前期的创业首先创的就是自己,把自己经营成一个能创业的人。在自己没有具备创业能力时就创业难免会失败。就如同一个驾驶技术不怎么样的人,就敢驾车上路一样,风险无时不在,失败在所难免。眼光这种东西越老越辣,这也是创业路上一种公平性的体现。当然并非经历的越多越有眼光,只有不断思考,亲生尝试才能练出来。所以创业者在初期一般都是打工者出生,先去为别人工作,把工作做好,来提高自己的能力经验。虽然是为别人工作,但实际上是别人在给你“缴学费”。这样的工作心态,是创业成功的一种好前提。随着创业能力的提升,看待事物的眼光也逐渐成熟。这时从市场需求中才能寻找、发掘、创造出适合你的创业机会。你的眼光也会伴随着你的创业开始逐渐改变你的一些异想天开的想法,这种改变让你更实际,更实事求是,更符合市场的需求。我们身边会发现很多这样的例子,最开始的创业定位可能在创业过程中发生改变,但这个改变是符合市场的,这个调整后的方向更适合你的创业。适应了市场也就明白了创业的精髓,让你的产品在市场上具有一席之地。如何做到这一地步呢?这就需要明白市场的走向,有时候一点风吹草动就会让敏锐的创业者发觉到市场的需求,进而抓住机会成功创业。他们靠的是什么?是多年打拼的经验,是经历风风雨雨后培养出来的眼光。因此,一双慧眼是创业者的精良武器。可以把握市场走向,发现机会,是为成功路上的一条不易发现的捷径。

创业者,每一个人都是芸芸众生中平凡的一员。因或者或那的原因走上了一条处处坎坷的创业之路,他们不是因为自己拥有良好的条件而去创业,而是因为创业而磨练出来一系列后天的优势。这些能经历打磨的创业者成功了,留下了他们的磨难中的光辉故事,成为了历年历代新一届创业者学习的对象。于是他们的共同点便成为了所谓的创业者所必备的特质,但这是很多人综合出来的形象现实中未必存在,所以不必做到全部,或许只取一点做到你也可以是一名创业成功者。

参考文献

梁巧转,赵文红.创业管理.北京大学出版社,2007

胡海波.创业启动.厦门大学出版社,2011

乐炎.我就是喜欢创业.中信出版社,2009

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