人力资源管理本科试卷二
《人力资源管理》期末试卷及答案3套
《人力资源管理》期末测试题（一）(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个选项中只有一1.我国劳动法规定的劳动年龄为( )A.14周岁B.16周岁C.18周岁D.20在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为( )A.事务性机构B.简单服务性机构C.非生产非效益部门D.生产与效益部门马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是A.人天生是懒惰的，必须采用强制手段B.人是经济人，是为了吃、喝等个人利益而劳动C.人是为了获得他人的认同而劳动D.人不只是为了金钱、物质而劳动，人有社会责任感人力资源开发的双重目标是( )A.提高才能，增强活力B.提高学历，增加效益C.提高觉悟，锻炼意志D.加强保健，增强体魄工作性质完全相同的岗位系列称作( )A.岗级B.岗等C.岗D.岗系划分岗类、岗群、岗系的依据是( )A.工作繁简难易B.工作的责任轻重C.所需人员资格条件D.工作性质在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是( )A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C.找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势D.根据市场变化推测未来人事变动趋势8. 企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于( )A.关键人员B.一般人员C.临时工D.一线工人9.“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是( )A.用人所长原则B.民主集中原则C.因事择人原则D.德才兼备原则10.具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物，情感发生较慢但持续时间长，体验深刻”特征的人，其气质类型属于( )A.抑郁质B.粘液质C.多血质D.胆汁质11.生产产品的有效作业时间是指( )A.工人的纯工作时间B.工人从上班到下班之间的时间C.工人的准备时间、操作时间、吃饭、休息时间D.工人在企业逗留的全部时间12.在生产过程中实行劳动分工的实质是( )A.劳动简单化B.劳动专业化C.劳动连续化D.劳动个性化13.在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系，这是生产过程的( )要求。
2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案
2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共60题）1、市场的主要因素，不包括( )。
A.人口B.产品偏好C.购买力D.购买欲望【答案】 B2、下列选项中属于以成果为中心设计的部门组合方式是（）。
A.事业部制B.直线制C.矩阵制D.直线职能制【答案】 A3、以下关于劳动争议的说法，正确的是（）。
A.只有存在劳动关系的情况下才会发生劳动争议B.是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质C.权利争议通常是因订立.变夏劳动合同所引起的D.不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人【答案】 A4、关于绩效监控的描述．下列选项中，错误的是( )A.应视为管理者始终关注下属的各项活动，以保证它们按计划进行，并纠正各种重要偏差的过程B.绩效监控始终关注部门和组织的绩效，旨在提高员工工作绩效C.管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标D.在绩效管理实践中，不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处，这些就是绩效监控的关键点【答案】 B5、专业技术年限、技术年限或工作年限增长，需要调整薪酬档次的，一般从当年的()起调整。
A.1月1日B.1月5日C.1月10日D.2月1日【答案】 B6、职工代表大会讨论集体合同草案应当有( )职工出席。
A.2/3以上B.全部C.3/4D.半数以上【答案】 A7、“您在什么类型的企业工作过？”属于结构化面试中的()问题。
A.经验性B.情境性C.压力性D.背景性【答案】 D8、敬业的特征不包括( )A.主动B.奉献C.务实D.持久【答案】 B9、自劳动争议调解组织收到调解申请之日起()内未达成调解协议的，当事人可以依法申请仲裁。
A.10日B.15日C.20日D.30日【答案】 B10、对于新员工的培训需求分析，通常使用( )来确定其在工作中需要的各种技能。
A.行为分析法B.层次分析法C.任务分析法D.绩效分析法【答案】 C11、企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是（）。
2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师测试卷附带答案
2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师测试卷附带答案单选题（共20题）1. （）是指人力资源计划人员可以通过对本企业组织在未来某一时期的有关因素的变化进行描述或假设。
A.描述法B.德尔菲法C.经验预测法D.人员比率法【答案】 A2. 岗位薪酬制的最大特点就是薪酬的给予()A.“人岗相结合”B.“对人不对岗”C.“对岗不对人”D.“人岗相分离”【答案】 C3. （）以员工的工作业绩为基础支付薪酬。
A.薪点薪酬制B.绩效薪酬制C.技术薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 B4. （）将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。
A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司【答案】 C5. （）最能影响管理人员的动机。
A.态度B.行为C.技能D.知识【答案】 A6. 资源的有限性称为资源的（）。
A.竞争性B.有效性C.增值性D.稀缺性【答案】 D7. 人力资源需求预测的定量方法是（）。
A.经验预测法B.人员比率法C.德尔菲法D.描述法【答案】 B8. 高层管理人员的层次分析能力和决策能力占（）％。
A.52B.38C.10D.20【答案】 A9. 一般情况下，你和同事朋友约会，你会（）。
A.准时到达B.比预定时间早一会到达C.晚点D.晚点，会通知同事朋友【答案】 B10. ( )可用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。
A.绩效成果B.情感成果C.认知成果D.技能成果【答案】 B11. ( )指评定结果呈负偏态分布，大多数员工被评为优良。
A.后继效应B.晕轮效应C.宽厚误差D.个人偏见【答案】 C12. ( )是日常人力资源管理活动的重要前提和工具。
A.岗位调查B.岗位评价C.岗位分析D.岗位分类分级【答案】 C13. （）可以进行人力资源供给预测A.定员定额法B.灰色预测模型C.岗位分析法D.管理人员接替模型【答案】 D14. ( )，亦称概略定员标准，是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准。
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共45题）1、进行组织结构设计时。
要选择不同的部门结构模式，（）不属于部门结构模式。
A.直线职能制B.咨询机构C.超事业部制D.事业部制【答案】 B2、通过对质量、数量、安全、销售额、成本、利润、投资回报率等企业或学员上司关注的并且可量度的指标进行考查，与培训前进行对照，判断培训成果的转化情况的培训评估是（）。
A.行为评估B.学习评估C.反应评估D.结果评估【答案】 D3、“凡百事之成也，必在敬之；其败也，必在慢之。
”荀子的这句话，体现了从业人员( )精神的重要性。
A.奉献B.态度C.敬业D.效率【答案】 C4、各个薪酬等级工资浮动的幅度越大，等级重叠度就越（）。
A.高B.低C.完全对等D.没有明显趋势【答案】 A5、没有绝对的零点，只能做加减运算。
不好做乘除运算的绩效考评标准量表是（）。
A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表【答案】 B6、下列关于政府薪酬数据的表述,不正确的是( )。
A.分类细致,包括企业类型、岗位类型等诸多细类B.数据处理的方法精细复杂,误差的可能性小C.涵盖的苑围广,可涵盖多种行业的不同岗位D.数据来源比较规范可睾,具有很强的可比性【答案】 B7、()不是制定企业人员规划的基本原则。
A.与内外环境相适应B.确保人力资源需求C.降低员工流动性D.与战略目标相适应【答案】 C8、影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括（）。
A.人口的性别比例B.劳动力队伍的数量C.劳动力队伍的质量D.劳动力队伍的结构【答案】 A9、作为员工素质测评结果分析的一种方法，要素分析法不包括()。
A.结构分析法B.归纳分析法C.对比分析法D.曲线分析法【答案】 D10、测度和反映人口参与社会劳动程度的指标是()A.劳动力分配率B.劳动力参与率C.劳动力转移率D.劳动力利用率【答案】 B11、()是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的权利义务关系。
人力资源管理二级真题答案
如员工对评估的抵触心理、评估标准的模糊性、管理者对评估的偏见等。
05
薪酬福利管理
薪酬福利管理的定义与重要性
薪酬福利管理的定义
薪酬福利管理是指企业制定和调整员工薪酬福利的一系列政策和程序，包括工资、奖金、津贴、福利等方面的管 理。
薪酬福利管理的重要性
薪酬福利管理对于企业的稳定与发展、员工的激励与满足以及整体绩效的提高具有重要意义。合理的薪酬福利制 度能够吸引和留住优秀人才，提高员工的工作积极性和满意度，进而提升企业的竞争力和经营绩效。
人力资源管理二级真题答案
目
CONTENCT
录
• 人力资源规划 • 招聘与配置 • 培训与发展 • 绩效管理 • 薪酬福利管理 • 劳动关系管理
01
人力资源规划
人力资源规划的定义与重要性
定义
人力资源规划是指企业根据自身发展战略和经营计划，对未来一 定时期内人力资源的需求和供给进行预测，并据此制定相应的人 力资源策略和措施，以确保企业能够获得、保留、发展合适的人 力资源的过程。
企业应建立劳动争议调解委员会，通过协商、 调解、仲裁或诉讼等方式及时处理劳动争议， 维护企业和员工的合法权益。
THANK YOU
感谢聆听
劳动合同的管理与签订
劳动合同的签订
在招聘过程中，企业应与劳动者签订书 面劳动合同，明确双方的权建立健全的劳动合同管理制度，及 时更新合同内容，确保合同的合法性和有 效性。
劳动争议的处理与解决
劳动争议的种类
常见的劳动争议包括工资纠纷、加班纠纷、 解除合同纠纷等。
劳动争议的处理方式
评估方法选择
选择合适的评估方法，如问卷调查、面谈、绩效考核 等。
评估结果反馈
人力资源二级试题及答案
人力资源二级试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 人力资源管理的核心是（）。
A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 薪酬福利答案：C2. 以下哪项不是人力资源规划的内容？（）。
A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 员工满意度调查D. 人力资源成本预算答案：C3. 以下哪项是员工培训的目的？（）。
A. 提高员工满意度B. 提高员工工作效率C. 提高员工福利待遇D. 降低员工离职率答案：B4. 以下哪项不是员工绩效评估的方法？（）。
A. 360度评估B. 关键绩效指标（KPI）C. 平衡计分卡D. 员工满意度调查答案：D5. 以下哪项是人力资源管理的最终目标？（）。
A. 提高员工满意度B. 提高员工工作效率C. 降低员工离职率D. 实现组织战略目标答案：D6. 以下哪项是人力资源管理的基本原则？（）。
A. 公平性B. 灵活性C. 保密性D. 以上都是答案：D7. 以下哪项不是员工关系管理的内容？（）。
A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工满意度调查D. 员工福利管理答案：C8. 以下哪项是人力资源管理信息系统（HRIS）的主要功能？（）。
A. 员工档案管理B. 薪酬福利管理C. 招聘流程管理D. 以上都是答案：D9. 以下哪项是员工职业生涯规划的目的？（）。
A. 提高员工满意度B. 提高员工工作效率C. 降低员工离职率D. 促进员工个人发展答案：D10. 以下哪项是人力资源管理的发展趋势？（）。
A. 电子化B. 信息化C. 智能化D. 以上都是答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 人力资源管理的主要职能包括（）。
A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利管理E. 员工关系管理答案：ABCDE2. 人力资源规划的步骤包括（）。
A. 需求分析B. 供给分析C. 制定计划D. 实施计划E. 评估与调整答案：ABCDE3. 员工培训的方法有（）。
A. 在职培训B. 脱产培训C. 远程培训D. 自学E. 网络培训答案：ABCDE4. 绩效评估的指标包括（）。
人力资源本科试题及答案
人力资源本科试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 人力资源管理的核心是（）。
A. 员工招聘B. 员工培训C. 员工绩效评估D. 员工激励答案：D2. 人力资源规划的主要目的是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 确保组织目标的实现D. 提升员工满意度答案：C3. 以下哪项不是人力资源管理的职能？（）。
A. 招聘B. 培训C. 财务D. 员工关系答案：C4. 工作分析的目的是（）。
A. 确定工作职责B. 确定工作所需的技能C. 确定工作所需的知识D. 所有上述选项答案：D5. 以下哪项是员工培训的主要目的？（）。
A. 提高员工满意度B. 提高员工技能和知识C. 降低员工流失率D. 提升组织形象答案：B6. 绩效评估的主要目的是（）。
A. 确定员工的薪酬B. 提供员工晋升的依据C. 识别员工的培训需求D. 所有上述选项答案：D7. 以下哪项不是员工激励的理论？（）。
A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 泰勒的科学管理理论D. 麦克莱兰的需求理论答案：C8. 人力资源信息系统（HRIS）的主要功能是（）。
A. 存储员工数据B. 分析员工数据C. 提供决策支持D. 所有上述选项答案：D9. 以下哪项不是员工关系管理的内容？（）。
A. 劳动争议处理B. 员工沟通C. 员工福利管理D. 员工绩效评估答案：D10. 以下哪项是人力资源外包的优势？（）。
A. 降低成本B. 提高服务质量C. 增加组织灵活性D. 所有上述选项答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 人力资源规划包括以下哪些步骤？（）。
A. 预测人力资源需求B. 预测人力资源供给C. 制定人力资源计划D. 实施人力资源计划答案：ABCD12. 工作分析的方法包括（）。
A. 访谈法B. 问卷调查法C. 观察法D. 工作日志法答案：ABCD13. 员工培训的类型包括（）。
A. 技能培训B. 管理培训C. 安全培训D. 职业发展培训答案：ABCD14. 绩效评估的方法包括（）。
最新本科人力资源管理期末考试试卷(附答案) 2资料
本科《人力资源管理》期末考试试卷一、单项选择题（每小题2分，共20分）1、人力资源需求预测中的专家判断法，又称（Ｃ）。
A、回归分析法B、经验预测法C、德尔菲法D、马尔可夫分析法2、下面哪一项不属于工作说明书的基本内容（）。
A、工作职责B、工作中晋升C、工作权限D、工作环境3、企业对新员工上岗进行的培训称为（）。
A、培训B、脱产培训C、岗前培训D、在职培训4、一名工人的绩效，除了产量指标完成情况外，质量、原材料消耗率、能耗、出勤，甚至团结、服从纪律等硬、软方面的表现，都需要综合考虑，逐一评估，这体现了绩效的（）的特点。
A、多因性B、多维性C、动态性D、不确定性5、企业一般给销售人员实行的是（Ｂ）。
A、能力工资制B、绩效工资制C、计件工资制D、职务工资制6、劳动合同的法定内容不包括（Ａ）。
A、试用期限B、劳动合同期限C、劳动保护和条件D、劳动报酬7、个性----职业类型匹配的择业选择理论是由（Ｂ）提出的。
A、帕金森B、约翰.L.霍兰德C、金斯伯格D、施恩8、李某总是认为人的本性是积极的，并能主动地完成工作，承担责任。
李某的管理方式在对人的态度方面认为人是（）。
A、“机器人”B、“经济人”C、“生活人”D、“社会人”9、当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用。
这种理论称为（Ａ）。
A、公平理论B、效用理论C、因素理论D、强化理论10、在理论界通常将（Ｄ）看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。
A、威廉.配弟B、亚当.斯密C、A.马歇尔D、舒尔茨二、多项选择题（每小题2分，共10分）1、同一企业内部不同员工薪酬水平不同，是由于（）因素的影响。
A、员工绩效B、员工岗位C、员工能力D、工会力量E、员工工龄2、职业管理学家萨柏把人的职业生涯划分为五个主要阶段（）。
A、成长阶段B、探索阶段C、确立阶段D、维持阶段E、衰退阶段3、企业进行人力资源外包的主要原因是（）。
人力资源二级考试题库
人力资源二级考试题库人力资源管理是企业重要的一环，通过人力资源管理岗位的考试可以筛选出优秀的人才，为企业的发展提供有力支持。
下面是人力资源二级考试题库，希望对大家备考有所帮助。
一、选择题1. 以下哪项不属于招聘程序的内容？A. 岗位需求分析B. 拟定招聘计划C. 录用通知D. 岗位说明书制定2. 绩效管理的目的是：A. 提高员工满意度B. 评价员工绩效C. 持续改善绩效水平D. 激励员工3. 职业道德包括以下哪些方面？A. 专业素质B. 遵纪守法C. 言行举止D. 以上都是4. 下面哪种培训方法适用于大型企业？A. 现场培训B. 远程培训C. 自主学习D. 案例分析5. 《劳动法》规定员工的病假工资支付比例为：A. 100%B. 80%C. 60%D. 50%二、判断题1. 人力资源规划是指企业对人力资源的合理调配和使用，以实现企业战略目标。
2. 面试是招聘的主要方式之一，是了解应聘者个人能力、性格和经历的重要手段。
3. 企业内部员工的培训主要是由企业培训部门负责，外部培训由外部培训机构承担。
4. 员工福利是指企业为了维护员工的合法权益而提供的各种待遇和服务，如加班工资、年终奖金等。
5. 离职员工的离职手续主要包括正式辞职、领取离职证明和结算工资等。
三、问答题1. 请简要说明新员工入职培训的重要性及内容。
2. 企业需要进行员工绩效考核，请说明绩效管理的目标和原则。
3. 什么是薪酬福利管理？请列举并解释薪酬福利管理的主要内容。
4. 简述企业内部员工的职业发展规划和方法。
5. 请解释《劳动法》规定的员工的带薪年休假相关内容。
以上是人力资源二级考试题库的内容，希望大家能够认真备考，取得优异的成绩。
祝各位考生顺利通过考试，成为优秀的人力资源管理者。
人力资源师二级考试题
人力资源师二级考试题一、选择题1. 人力资源管理的核心任务是什么？A. 招聘和培训B. 绩效管理和薪酬福利C. 策划和执行招聘计划D. 制定员工发展规划2. 以下哪项不属于组织发展的内容？A. 组织改变B. 组织文化C. 培训管理D. 组织绩效3. 人力资源规划的主要目的是？A. 调查员工需求B. 解决组织内部纠纷C. 预测未来的人力资源需求D. 制定薪酬福利计划4. 绩效管理的关键步骤包括以下哪些？A. 制定绩效目标B. 绩效评定C. 绩效奖励D. 执行绩效改善计划5. 以下哪个层次的需求属于赫兹伯格的双因素理论？A. 生理需求B. 安全需求C. 社会需要D. 成就需要二、问答题1. 请简要介绍一下招聘的基本流程。
答：招聘的基本流程包括确定招聘需求、拟定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试选拔、录用和入职。
通过这些环节，企业可以有效地吸引和选拔到符合岗位要求的人才。
2. 解释一下离职面谈的作用和意义。
答：离职面谈是指员工即将离开公司时进行的一次面对面交流。
它的作用和意义在于了解员工离职的原因、收集对公司的反馈意见、保持员工离职时的积极态度以及为公司未来改进提供参考。
3. 请简要说明员工绩效管理的重要性。
答：员工绩效管理是评价员工工作表现和实现工作目标的过程，对于激励员工、提高工作效率、促进组织发展至关重要。
通过绩效管理，公司可以激发员工的工作动力，达成战略目标。
三、案例分析某公司新近招聘了一批员工，但发现他们的绩效表现并不符合预期，导致整体工作效率下降。
请分析可能的原因，并提出改进措施。
答：可能的原因包括招聘流程不严谨导致选拔不当、员工培训不足、绩效评定标准不明确等。
为改进这种状况，公司可以加强招聘前的能力测试和面试环节，加大员工培训力度，明确绩效评定标准，建立正向激励机制等措施来提高员工绩效表现。
四、论述题人力资源管理在企业中的作用和意义人力资源管理是企业管理的重要组成部分，它的作用和意义在于协助企业实现人才战略、提高员工绩效、保障员工权益、促进组织变革和发展。
人力资源管理师二级考试题
人力资源管理师二级考试题一、选择题1. 人力资源管理的目的是（）A. 提高员工薪酬水平B. 提高员工工作积极性和主动性C. 增加公司的市场竞争力D. 降低员工离职率2. 以下哪项不是人力资源管理工作的职责？A. 招聘员工B. 员工培训C. 拆迁房屋D. 薪酬管理3. 选拔人才最重要的是（）A. 个人能力B. 语言能力C. 身高D. 性别4. 绩效考核是指（）A. 从业绩出发衡量个人工作成绩的过程B. 随机抽查员工绩效C. 只关注员工的工作量D. 只关注员工的工作质量5. 以下哪个不是员工激励方式？A. 绩效奖金B. 岗位轮岗C. 假期福利D. 惩罚制度6. 离职面谈的目的是（）A. 鼓励员工留下B. 了解员工原因C. 为员工庆祝D. 威胁员工7. 以下哪项不是企业员工职业发展的方式？A. 岗位晋升B. 培训成长C. 恐吓威胁D. 资格证书考试8. 人力资源规划的目的是（）A. 吸引员工B. 员工福利分配C. 调动人力资源D. 任人唯贤9. 以下哪项不是员工福利待遇？A. 五险一金B. 年终奖金C. 法定假期D. 加班费10. 人力资源管理师的素质应包括（）A. 沟通能力B. 技术能力C. 管理能力D. 所有选项二、简答题1. 请简要说明人力资源管理师的核心职责是什么。
2. 你认为员工激励在企业管理中的重要性是如何体现的？3. 什么是薪酬管理？它的工作原则是什么？4. 解释一下绩效考核的意义，以及如何建立合理的绩效考核制度。
5. 如何进行员工离职面谈？面谈的目的是什么？6. 人力资源规划对企业的发展有什么重要意义？列举几个实施人力资源规划的好处。
7. 简述一下企业员工职业发展的方式与策略。
8. 你认为企业组织结构对员工绩效有何影响？如何设计合理的组织结构来提高员工绩效？9. 福利待遇在员工激励中扮演着怎样的角色？列举几种常见的员工福利待遇。
10. 作为一名合格的人力资源管理师，你认为自己应该具备哪些素质和技能？请列举并简要说明其重要性。
人力资源二级考试题附答案
人力资二级考试题附答案人力资二级考试题附答案人力资二级考试题附答案【单项选择题】1、广义的( )是调整劳动关系以及与劳动关系亲密联络的其他一些社会关系的法律标准。
(A)劳动法(B)劳动法律体系(C)劳动法学(D)劳动立法制度【答案】 A【考点】广义的劳动法的概念【解析】劳动法是一国法律体系的重要组成局部。
狭义的劳动法仅指劳动法律部门的核心法律，即《中华人民共和国劳动法》这一标准性文件。
广义的劳动法那么是指调整劳动关系以及与劳动关系亲密联络的其他一些社会关系的法律标准的总和。
劳动法是指法律科学的一个亚学科，是以劳动法作为研究对象的理论体系即所谓的劳动法学。
劳动法的根本原那么是指调整劳动关系以及与劳动关系亲密联络的其他一些社会关系时必须遵循的'根本准那么，即必须遵循的根本标准和指导思想。
所以这道题应该选择A选项。
【单项选择题】2、( )是指具有法的效力作用和意义的法或法律的外在表现形式。
(A)法律渊(B)劳动法(C)劳动合同(D)劳动关系【答案】A【考点】法律渊的概念【解析】法律渊是指具有法的效力作用和意义的法或法律的外在表现形式。
劳动法是一国法律体系的重要组成局部。
狭义的劳动法仅指劳动法律部门的核心法律，即《中华人民共和国劳动法》这一标准性文件。
广义的劳动法那么是指调整劳动关系以及与劳动关系亲密联络的其他一些社会关系的法律标准的总和。
劳动法是指法律科学的一个亚学科，是以劳动法作为研究对象的理论体系即所谓的劳动法学。
劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利义务的协议。
订立劳动合同的目的是为了在劳动者和用人单位之间建立劳动法律关系，规定劳动合同双方当事人的权利和义务。
所以这道题应该选择A选项。
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师能力测试试卷B卷附答案
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师能力测试试卷B卷附答案单选题（共45题）1、可采用()的方法，将KPI体系按组织结构层级进行纵向分解。
A.目标—流程相结合B.目标—结果相结合C.目标—手段相结合D.目标—责任相结合【答案】 C2、满足权利需要的行为不包括( )A.对资源进行控制B.解决复杂问题C.控制他人和活动D.战胜对手或敌人【答案】 B3、()组织结构模式较多地出现在横向合并而形成的企业中。
A.子公司和母公司B.多维立体C.分公司和总公司D.模拟分权【答案】 C4、以下关于企业人力资源管理制度规划的表述不正确的是( )。
A.必须与企业集体合同的精神一致B.保持企业人力资源制度规划的动态性C.与集体合同条款不一致时，修改集体合同D.必须在国家劳动法律、法规的范围内进行【答案】 C5、以下属于人力资源需求预测的定量方法的是()。
A.经验预测法B.描述法C.转换比率法D.德尔菲法【答案】 C6、（）是在绩效考评标准量表中测量水平最高的。
A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表【答案】 A7、( )是通过对员工现实工作行为和表现的剖析，说明其行为的正确与否，根据工作说明书来说服下属，使其提升绩效水平。
A.单向劝导式绩效面谈B.综合式绩效面谈C.双向倾听式绩效面谈D.解决问题式面谈【答案】 A8、( )是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。
A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 C9、以下关于劳动定额的说法，不正确的是( )。
A.班产量定额=工作时间/工时定额B.基本形式有工时定额和产量定额C.工人劳动效率=劳动定额/定额完成率D.采用产量定额或工时定额计算定员数时，其结果是相同的【答案】 C10、现代人力资源管理的内容应（）。
A.以事为中心B.以企业为中心C.以人为中心D.以社会为中心【答案】 C11、头脑风暴法之所以比较流行，其原因是（）。
A.注重团队合作精神B.成本较低C.较易施行D.所用时间较短【答案】 A12、（）是以成果为中心设计的部门结构模式。
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共40题）1、以下关于以任务或过程为取向的研讨的说法，错误的是( )。
A.后者重点是发现受训人员的优缺点B.前者需要设计具有探索价值的题目C.后者着眼于讨论中成员间的相互影响D.前者着眼于达到某种事先确定的目标【答案】 A2、（）组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。
A.独立型B.模拟分权C.依托型D.多维立体【答案】 D3、以下关于劳动定额的说法，不正确的是( )。
A.班产量定额=工作时间/工时定额B.基本形式有工时定额和产量定额C.工人劳动效率=劳动定额/定额完成率D.采用产量定额或工时定额计算定员数时，其结果是相同的【答案】 C4、人力资源需求预测的方法中，()的主要思路是通过观察历年企业内部各级别人数的变化，找出人事变动规律，以此推断未来人事变动趋势和状态。
A.计量经济模型B.马尔可夫分析法C.计算机模型法D.定员定额分析法【答案】 B5、以下属于员工测评标准体系结构性要素的是（）。
A.身体素质B.婚姻状况C.工作经验D.性别年龄【答案】 A6、企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程是指( )A.市场调查B.需求调查C.薪酬调查D.福利调查【答案】 C7、员工素质测评标准体系的纵向结构要素不包括()A.测评目标B.测评指标C.测评标准D.测评内容【答案】 C8、具有“对事不对人”这一特点的工作分类是（）。
A.岗位分级B.岗位分类C.品位分级D.品位分类【答案】 B9、不同的培训课程需要利用不同的培训方法，以下最适合于态度培训的方法是（）。
A.课堂讲授B.情景模拟C.示范模拟D.角色扮演【答案】 B10、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的专业人士作为本方协商代表，但委托人数不得超过本方代表的()。
A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】 B11、在劳务派遣中，（）的关系属于有“关系”没“劳动”的形式劳动关系。
人力资源管理考试试卷试题两套及答案
试卷代码：授课课时：课程名称：人力资源管理适用对象：试卷命题人：试卷审核人：试题一及答案一、名词解释（每小题4分，共16分）1.人力资源2.职业生涯管理3.工作分析4.有效招聘二、简答题（每小题8分，共16分）1. 影响企业薪酬政策的外部因素主要有哪些？为什么？2. 绩效考核的主要方法主要有哪几类？各有什么含义？三、判断题（每小题2分，共10分）请在正确的题号后写“对”，在错误的题号后写“错”。
1. 关键事件法是指确定关键的工作任务以获得工作上的成功，关键事件是使工作成功的行为特征或事件。
2. 把绩效考核划分为上级考核、自我考核、同级考核、下级考核的依据是考核的主体。
3. 一般来说，选择招聘地点的规则是，在全国范围内招聘组织的高级管理人才或专家教授；在跨地区的市场上招聘中级管理人员和专业技术人员；在招聘单位所在地区招聘一般工作人员和技术工人。
4. 在分析培训需求、选择培训对象时，无需考虑员工的个人发展愿望，只要培训是有利于组织发展的就可以进行培训。
5. 薪酬级差的大小与薪酬等级的划分方式、等级数量有直接关系。
宽带薪酬等级类型由于等级多，所以薪酬等级要小一些。
四、案例分析题（每小题20分，共40分）（一）麦当劳的培训体制麦当劳公司的成功有目共睹。
麦当劳认为，企业的发展实际上是人的事业的发展，保证企业的成功和品质的统一，合格的员工是其中的关键。
“令顾客百分之百的满意”是麦当劳完善的人力资源管理及培训系统的动力所在。
麦当劳公司有95%的管理人员要从员工做起。
麦当劳北京公司每年花费在培训员工上的费用达到1200万元。
公司培训部设有许多课程，就经理人员的培训来说，见习经理有一套4-6个月的课程，着重于基本应用，主要采用开放式、参与式讨论，培养不同的行动能力；升到二副时有一套5-6天的基本管理课程；升到一副时有一套中级管理课程；当了三年餐厅经理，就有机会去美国，接受高级应用课程培训，再继续升迁，就做营业督导，同时管理几家店；再上升是营业经理，管理一个地区，等等。
企业人力资源管理师二级习题(含参考答案)
企业人力资源管理师二级习题（含参考答案）一、单选题（共98题，每题1分，共98分）1.关于绩效薪酬，下列说法错误的是（）A、佣金制不得属于绩效薪酬形式B、绩效薪酬的基础缺乏公平性C、计件薪酬属于绩效薪酬形式D、绩效薪酬过于强调个人绩效正确答案：A2.（）不属于人力资本投资支出的形式A、无形支出B、实际支出C、心理损失D、时间支出正确答案：A3.培训的印刷材料中，（）是培训中的指导和参考材料A、培训者指南B、学员手册C、工作任务表D、岗位指南书正确答案：B4.以（）为导向的薪酬结构会使员工只重视眼前效益，不重视长期发展A、绩效B、工作C、技能D、行为正确答案：A5.“若顾客向你投诉，说你的下属服务质量差，你将会怎么做？”属于（）问题。
A、情境性面试B、非结构化面试C、半结构化面试D、经验性面试正确答案：A6.在薪酬市场调查的方法中，（）是使用频率最高的调查方法A、电话调查法B、文献收集法C、问卷调查D、面谈调查法正确答案：C7.组织公正与报酬分配的原则不包括（）A、程序公平B、法律公平C、互动公平D、分配公平正确答案：B8.（）更需要对上对下的沟通技能A、高层管理人员B、基层管理人员C、中层管理人员D、技术人员正确答案：C9.绩效考评工具失常的主要客观原因是（）A、考评指标设计不规范B、绩效目标设计不明确C、考评标准不明确D、考评指标设计不规范正确答案：C10.加权平均法属于薪酬调查数据分析中的（）A、回归分析法B、数据排列法C、频率分析法D、趋中趋势分析正确答案：D11.领导情境理论中选择领导方式的权变因素，主要包括工作成熟度和（）A、心理成熟度B、心理承受度C、精神成熟度D、精神承受度正确答案：A12.企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量（）A、扩张经营范围B、建设企业文化C、提高营销能力D、提管理人员管理能力正确答案：D13.职工一方当事人人数为3人以下，有共同争议理由的劳动争议称为（）A、个别争议B、权利争议C、团体争议D、集体争议正确答案：A14.劳动力市场工资指导价位制度的意义不包括（）A、对集体协商确定工资水平提供依据B、从根本上可以改变劳动力市场的工作结构C、构建完整的劳动力市场体系D、转变政府劳动管理部门职能正确答案：B15.企业制定员工培训规划的基本前提是（）A、工作任务分析B、设计培训内容C、培训需求分析D、工作岗位说明正确答案：C16.（）能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化A、工作丰富多样B、岗位轮换C、扩大工作D、建立小组正确答案：A17.假如你利用业余时间研制出一项技术发明并申请了个人专利，你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬，你会（）A、带着技术发明投奔其他公司B、放弃自己的技术C、把发明专利卖出去D、向公司推荐，希望引起重视正确答案：D18.（）符合企业的实际需要，属于局部变革，阻力较小A、爆破式变革B、突发式变革C、改良式变革D、组织结构整合正确答案：C19.国家公务员的选拔标准属于（）A、测评参照性标准体系B、常模参照性标准体系C、效标参照性标准体系D、测评目标性标准体系正确答案：B20.团队的有效性要素构成不包括（）A、团队学习B、成员满意度C、薪酬D、团队绩效正确答案：C21.企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与项目为中心的经营活动相适应的是（）组织结构A、直线职能制B、事业部型制C、多维立体制D、矩阵制正确答案：D22.最不适合采用激励性薪酬的工作团队类型是（）A、项目团队B、交叉团队C、平行团队D、流程团队正确答案：C23.面试考官根据面试阶段的第一感受对应聘者做出主观评价，这属于（）A、对比效应B、晕轮效应C、录用压力D、第一印象正确答案：D24.员工培训规划的（），是指规划必须体现可靠性、针对性、相关性和高效性等A、标准化B、系统性C、普遍性D、有效性正确答案：D25.岗位分类总的原则是（），从实际出发，岗位的划类、归级、列等要力求适用、准确、可靠和精简A、按照岗位的业务性质对岗位进行横向归类B、以“事”为中心C、反映岗位工作诸因素上的差别D、岗位分类的结构要合理正确答案：B26.下列属于劳动法律关系客体的是（）A、劳动者B、用人单位C、劳动力D、工作时间正确答案：B27.面试考官衡量应聘者的素质条件时，应以（）为前提A、应聘者发展潜力B、应聘者能力水平C、公司发的展战略D、公司岗位需求正确答案：D28.工作岗位横向分类的步骤包括：①职组的划分；②职门的划分；③职系的划分，排序正确的是（）A、②①③B、②③①C、③②①D、③①②正确答案：A29.整个绩效管理周期中历时最长的是（）过程A、绩效反馈B、绩效考评C、绩效计划D、绩效监控正确答案：D30.以下关于工资指导价位的说法不正确的是（）A、仅供企业参考，可以不参照执行B、每年发布一次原则C、坚持实事求是原则D、坚持市场取向原则正确答案：A31.阿伦和梅耶提出的组织承诺不包括（）A、规范承诺B、继续承诺C、口头承诺D、感情承诺正确答案：C32.（）有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇A、劳动行政部门B、劳务派遣机构C、形式上的雇主D、接受单位正确答案：B33.（）将评估结果反馈给主管部门，作为以后制定修订员工培训计划，以及进行培训需求分析的依据A、培训效果评估B、培训需求C、培训实施D、培训计划正确答案：A34.以下关于工作丰富化的说法错误的是（）A、增强员工在、心理上满足感B、有利于提高岗位的工作效率C、有效促进员工综合素质提高D、使员工完成任务的内容和手段发生变更正确答案：D35.一般来说，（）会作为生产性组织的主要绩效考评指标A、工作效率B、工作过程C、成本控制D、工作成果正确答案：D36.下列说法中，属于道德范畴的是（）A、畸形与正常B、偏私与公正C、羸弱与强壮D、其他选项都对正确答案：D37.安全卫生认证制度的要点不包括（）A、重大事故隐患认证B、有关人员资格认证C、有关单位、机构的劳动安全卫生资格认证D、与劳动安全卫生联系特别密切的物质技术产品的质量认证正确答案：A38.费德勒认为，决定领导行为有效性的关键情境因素不包括（）A、两者的关系B、领导者的职权C、领导者的个人特质D、任务结构正确答案：C39.在选择薪酬调查的对象中，一定要遵循（）A、公平原则B、趋中原则C、可比性原则D、最优原则正确答案：C40.（）主要针对那些完成任务所需的知识技能比较缺乏的员工A、沟通型辅导B、方向型辅导C、鼓励型辅导D、指示型辅导正确答案：D41.（）包括行为者所处的各种环境和机遇，所从事的工作的特点和难度，以及工作与人的相互作用，他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等A、非稳因B、外因C、内因D、稳因正确答案：B42.岗位宽度扩大法的具体形式不包括（）A、包干到户负责B、增加工作内容C、延长加工周期D、岗位工作纵向调整正确答案：D43.（）是以了解员工素质现状或查找诊断问题根源为目的的测评A、开发性测评B、考核性测评C、诊断性测评D、选拔性测评正确答案：C44.劳务派遣协议规定劳务派遣机构与用工单位双方的权利义务，从而使双方建立起（）A、事实劳动关系B、形式劳动关系C、劳动派遣关系D、劳动民事法律关系正确答案：D45.被考评者上一考评期内的评价结果对本期评价产生影响，这种考评误差属于（）A、对比偏差B、晕轮效应C、后继效应D、相似偏差正确答案：C46.（）是当前人员招聘面试发展的主流A、一次性面试B、结构化面试C、复试D、非结构化面试正确答案：B47.某打工者终日守候于电影公司门口，后感动导演，饰演一部电影。
试卷二(人力本科人员测评)
美国国际高级人力资源管理职业资格认证中级试卷试卷二一、人员素质测评理论与方法1、在测试中，小组成员各被分配一定的任务，并且相互间必须合作才能较好地完成。
例如购买、供应、转配或搬运等。
通过被试者在完成任务的过程中所表现的行为来测评被试者的素质，这种方法是（A）A、管理游戏B、角色扮演C、公文处理D、工作模拟2、（B）只能有限地用于高级管理人员的选拔，而大多数情况下用于临床心理诊断，A、职业能力测试B、投射测试C、职业兴趣测试D、职业人格测试3、“男性在空间能力上较好，而女性在动作敏捷性上的分较高”，为了验证这一结论，可使用（D）A、文书能力测评B、创造力测评C、操作能力测评D、机械能力测评4、评价中心的起源，从我国古代与现代的情况来看，主要是以此代替或简化时间考查的形式，来测评被测者的实际工作能力，但更直接的原因则是源于（B）A、理解B、管理C、应用D、操作5、通过不断的学习和实践活动，不健全的素质可以健全起来，缺乏的素质可以获得不同程度的补偿，一般性的素质可以训练成为特长素质，这说明素质具有（B）A、分解性B、可塑性C、稳定性D、差异性6、下列选项中，那个选项属于品德的生理学测评（A）A、使用测谎器B、认知测评C、哈梅诚实测验D、以上全不是7、下列关于人员素质测评的特点中，不正确的说法是（B）A、人员素质测评是间接测量，而不是直接测量B、人员素质测评主要是心理测量，而不是物理测量C、人员素质测评不是抽样测评，而是具体测量D、人员素质测评是相对测量，而不是绝对测量8、在投射技术中，要求被试者捏面团属于（B）A、联想投射B、游戏投射C、构造投射D、创作投射9、某企业在人员素质测评中，讲中层管理人员测评与普通员工测评使用了同一套测评方案，该企业犯了以下哪项错误（D）A、没有依据测评经济性设计测评方案B、没有依据测评目的设计测评方案C、没有依据测评环境设计测评方案D、，没有依据测评对象设计测评方案10、据心理测验的实施对象不同，可以讲心理测验划分为（B）A、认知测验与标准化测验B、个别测验与团体测验C、文字性测验与行为测验D、职业测验与教育测验11、评价中心是一种以测评被测人员管理素质为中心，标准化的一组评价活动，它是（A）A、一种程序而不是一种具体的方法B、不是一种程序但却是一种具体的方法C、不是一种程序也不是一种具体的方法D、既是一种程序也是一种具体的方法12、某公司在招聘管理人员时，要求应聘者一起完成一个任务-小溪任务：给他们一个滑轮及铁管、木板、绳索，要求他们把一根粗大的圆木和一块较大的岩石移到小溪的另一边，通过应聘者在任务中的表现考察其领导特征、能力特征、智慧特征和社会关系特征等。
人力资源管理本科试卷二
人力资源管理本科试卷二总共30题共20分一. 单选题（共10题,共6分）人员分析，确定人员标准。
这是招聘选拔工作的哪一阶段管理人员定员的方法是（）。
（分）绩效标准中，能够直接衡量的客观数据，一般是指绩效标准中的从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的^甑选程序中不包括的是( )。
（分）》下面哪一项不是人本管理的基本要素( ) （分）将人力资源需求和内部供给的预测值加以比较以确定人员的净需比较判断法包括( ) （分）（）是一种假设随着人的发展与生活条件的变化，人们会因人、因事、因地而不断变化出多种多样的需要，并且由这些需要形成了行为动机的多样化，掺杂着善与恶的混在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为二. 多选题（共10题,共8分）“平衡计分卡”要求组织必须改用（）这几项要素来评价绩。
以下哪些报酬属于非经济类报酬（）。
（分）下列选项属于人力资源管理与传统人事管理的区别有（）。
（分）下列属于劳动者的基本权利的有（）。
（分）影响人力资源数量的因素包括（）。
（分）'战略人力资源管理要求人力资源管理具有（）。
（分）下列关于“平衡计分卡”理解正确的包括（）。
（分）（）是人本管理的基本要素。
（分）人本管理的机制有（）。
（分）、绩效考核文件一般包括的内容有（）。
（分）三. 判断题（共10题,共6分）现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整采用现代化的科学方法，对人的思想、心理和行为进行有效的管威廉所提出的Z理论属于人力资源管理的系统管理时期。
（分）—以组织的远景使命追求为主的人力资源管理位于“战略层面”员工业余自学一般属于人才的外部培养。
（分）在人本管理模式下，强调激励与约束并存，不可偏颇。
（分）组织战略只是人力资源的组成部分。
（分）“经常敲击热水瓶”的描述句远不及“每八小时内敲击热水瓶六对未造成财产损失的无效劳动合同，如发生争议，一般由企业劳德尔非法是一种定性的预测方法。
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人力资源管理本科试卷二
总共30题共20分
显示全部试题仅显示答错试题仅显示未答试题仅显示答对试题
一. 单选题（共10题,共6分）
A.准备阶段
B.实施阶段
C.选择阶段
D.检验效度阶段
A.设备定员法
B.效率定员法
C.职责定员法
D.利益定员法
A.基于财务的标准
B.基于员工特质的标准
C.基于组织特质的标准
D.基本员工行为的标准
A.体质
B.智力
C.思想
D.技能
A.填写申请表
B.职位安排
C.寻找候选人
A.企业人
B.环境
C.文化
D.产品
7. 将人力资源需求和内部供给的预测值加以比较以确定人员的净需求。
这是制定人力资源规划时的哪一个
A.预测未来的人力资源供给
B.预测未来的人力资源需求
C.供给与需求的平衡
D.评估规划的有效性并进行调控和更新
A.成对比较法
B.回忆印象评判法
C.加权综合考评法
D.目标等级考评法
9. （）是一种假设随着人的发展与生活条件的变化，人们会因人、因事、因地而不断变化出多种多样的需
A.复杂人
B.社会人
C.经济人
D.自我实现人
A.人力资源的获得成本
B.人力资源的开发成本
C.人力资源的使用成本
D.人力资源保障成本
二. 多选题（共10题,共8分）
三. 判断题（共10题,共6分）
1. 现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。
（0.6分）
错误
正确
2. 采用现代化的科学方法，对人的思想、心理和行为进行有效的管理，这主要指对人力资源外在要素进行
错误
正确
错误
正确
错误
正确
错误
正确
错误
正确
错误
正确
错误
正确
9. 对未造成财产损失的无效劳动合同，如发生争议，一般由企业劳动争议调解委员会主持调解解决。
（0.6
错误
正确
错误
正确。