创业启蒙与案例分享测试答案

第一章

1、创业者的工作方式应该是（）B

A?对自己负责，优先思考

B?对自己负责，优先行动

C?对老板负责，优先思考

D 对老板负责，优先行动

2、多数情况下，创业早期，创始人面临以下不包括（D）的全面下降。

A?个人财富

B?生活质量

C?休闲时间

D?人际关系

3、你的旧识应该成为你的以下不包括（）。D

A?合伙人

B?投资人

C?员工

D?债主

第二章

1、在创业过程中，以下步骤最靠后的应该是（）。C

A?了解用户需求

B?构思?idea?

C?融资

D?最小可用品

2、怎样看待融资过多？D

A?是好事，因为手里有钱了

B?是好事，说明创业者能力强

C?是好事，因为企业估值很高

D?不是好事，因为后续融资困难

第三章1、天使轮企业不应太在意的是（）。D

A?用户增长模式

B?商业模式

C?股权分配

D?利润

2、精益创业的核心不包括（）A

A 精益求精

B 最小可用品

C 用户反馈

D 快速迭代

3、精益创业的哲学是（）B

A 慢速成功

B 快速失败

C 快速成功?

D 慢速失败

4、以下哪种结果对于创业公司来说是最具伤害性的？C

A?上市

B?收购

C?人才收购

D?私有化

第四章

1、我们一般将创业者的首轮大额融资称为（）C

A 种子轮

B 天使轮

C A轮

D pre-IPO

2、国内天使投资的普遍额度最可能是（）。B

A?10~50?万

B?50?万~150?万

C?300?万~500?万

D?500?万~1000?万

3、一个有潜力的市场应该（）。A

A?有很多潜在的用户

B?有很深的需求层次

C?有很高的客单价

D?有很多样的商业模式

第五章

1、一般情况下，你与联合创始人应该相识（）。C

A?10?年以上

B?1?年以上

C?3?个月以上

D?3?个小时以上

2、没钱创业的时候可以采用以下不包括（）的妥协方式。B

A 精益创业

B 借债

C 天使融资?

D 兼职创业

3、寻找联合创始人应该（）。A

A?在项目初期寻找，2~4?人

B?在项目初期寻找，5~7?人

C?在融资后寻找，2~4?人

D?在融资后寻找，5~7?人

第六章

1、联合创始人的分工应该（）。A

A?每个人负责不同的职能?

B?每个人做自己擅长的事情

C?统一商量统一管理

D?谁有空谁帮忙

2、初期股权分配应该（）。A

A?创始人独大，占到?50%?以上

B?平均分配

C?多数股权用来融资

D?联合创始人团队加起来占到?50%?左右

3、股权兑现最好不要采用（）的方式。A

A?当即兑现

B?分四年兑现

C?累积贡献兑现

D?设立反向套现制度

4、以下哪份文件在投融资交易中最先产生？C

A termsheet?

B 交易合同

C BP

D 运营报表

第七章1、初创企业的增员应该（）B

A?高速而大量

B?缓慢而较少

C?高速而较少

D?缓慢而大量?

2、股权稀释可以用于（）。C

A 踢掉联合创始人

B 降低资方占股

C 以上皆可

D 以上皆不可

3、商业模式画布不是（）。A

A?展示项目的工具

B?研究商业模式的工具

C?提炼?idea?的工具

D?头脑风暴的工具

第八章

1、创业者最应该使用的搜索引擎是（）。C

A?百度

B?必应?

C?谷歌

D?360

2、兼职创业不适合（）的创业项目。B

A 纯技术向

B O2O?

C 资金充裕

D 壁垒很高

3、3F 投资人不包括（）。C

A?家人

B?朋友

C?粉丝

D?傻子

第九章1、融资的意义不包括（）。A

A?生存

B?获取资源

C?获取指导

D?快速扩张

2、什么时候开始融资？C

A?手里没钱的时候

B?间隔半年

C?快速扩张之前

D?间隔?1?年

3、以下哪项不应向投资人透露？C

A 财务报表

B 运营报表

C 技术细节

D 团队变动

4、商业计划书应该由谁制作？A

A?创始人

B?联合创始人

C?核心员工

D?外包

期末测试

1、不需要参与产品开发的人员是（）D

A 业务部门

B 产品部门

C 技术部门

D 运营部门

2、影响初创企业估值的因素不包括（）C

A 供求关系

B 交易条款

C 利润水平

D 行业系数

3、好文案的特点不包括（）B

A 吸引转化

B 内容丰富