员工上岗认证管理办法

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员工持证上岗管理办法持证上岗制度

员工持证上岗管理办法持证上岗制度

员工持证上岗管理办法持证上岗制度员工持证上岗管理办法,是指企业为保证员工工作的专业性和安全性,制定了持证上岗制度,并加以管理和监督的一种制度。

该制度要求员工在担任其中一种特定工作岗位之前,必须取得相应的职业技能资格证书或职业资格证书,才能从事相应的工作。

首先,员工持证上岗管理办法能够提升企业员工的专业素质。

拥有职业技能资格证书或职业资格证书的员工,代表着他们具备了一定的专业技能和知识。

这些专业技能和知识的积累和应用,可以提高员工的工作能力,使其能够更加熟练地完成工作任务,提高工作效率和质量。

其次,员工持证上岗管理办法有助于提升企业的工作质量和安全性。

职业技能资格证书或职业资格证书是根据相关职业标准、规范和要求所认定的,持有这些证书的员工具备了相应的工作能力和素质,能够更好地掌握和运用相关的工作知识和技能,从而提高工作的准确性和规范性。

此外,员工持证上岗管理办法也要求从业人员了解和遵守相关的安全操作规程和操作流程,如安全操作规程、操作流程和安全知识,以确保工作的安全性和稳定性。

再次,员工持证上岗管理办法有助于营造公平竞争的人才市场。

持证上岗制度确保了从业人员的素质能力,使得企业在选聘员工时有一个明确的参考标准,能够更好地评估和选择适合的人才。

这样可以增加人才流动的公平性,提高人才配置的效率,保证企业选择到优质的从业人员,促进整个人才市场的健康发展。

最后,员工持证上岗管理办法有助于员工个人的职业发展。

持有职业技能资格证书或职业资格证书,不仅能够为员工提供更好的职业发展机会,也能够增加员工的竞争力和吸引力。

同时,员工也可以通过不断学习和提高自己的职业技能,获得更多的学习机会和晋升机会,实现个人职业发展的目标。

在落实员工持证上岗管理办法时,企业需要注意以下几点。

首先,企业应明确所需的职业技能资格证书或职业资格证书,并制定相应的岗位资质要求和培训计划。

其次,企业需要为员工提供岗前培训和持证培训,确保员工具备所需的专业知识和技能。

员工持证上岗管理办法持证上岗制度

员工持证上岗管理办法持证上岗制度

为加强本工程岗位管理,为更好地落实“岗位责任制〞,使工作标准化。

根据岗位工作性质及专业特点,特制定持证上岗管理规定如下:一、持证上岗的岗位1.专业技术人员:有效证书为专业职称证书。

2.管理人员:工程经理、技术负责人、工长、质检员〔可由专业技术人员兼〕、平安员、材料员、预算员、统计员。

3.工人:机械操作工、施工员、电工、电焊工、气焊工、试验员、信号指挥员、钢筋工、混凝土工、测量工。

二、岗位等级1.技术岗位:执行?工程等级与人员资质管理规定?〔QB/GL03-02〕。

2.管理与工人岗位:一般分高、中、初三级。

三、岗位种类根据工种及岗位工作性质将岗位分为以下两种1.需持国家、河南省有关单位和部门颁发的证书〔简称外发证〕的有:专业技术岗位、管理岗位和特殊工种。

2.允许持本集团公司或工程内部颁发的证书或聘书〔简称内发证〕的有:试验员、测量工、预算员、仓库保管员、信号指挥员、机械操作工、施工员等勘察与测绘局部工种。

四、持证上岗的管理方法1.取证:经公司有关部门及指导批准后,按局有关管理规定参加各种培训学习,考试合格后获得相应的岗位证书。

2.证书使用管理:在工作过程中,均应随身携带自己的岗位证书,不得随意涂改、转借,应将证书复印件交工程综合部保存备案。

如有丧失,报综合部协助补办。

3.证书的有效性:所持证书按照国家及河南省有关规定、公司的规定,由综合部按期组织到有关管理机关进展年审或晋级考核,对内部所聘人员进展审批。

以确保所持证书的有效性。

4.各部门负责人或工程经理部要在开工前或上岗前进展自检,严禁无证上岗,违背操作规定。

5.平安环境部不定期到现场检查工程处或工程部执行持证上岗管理规定的情况,检查结果报综合部,并纳入工程考核中。

一、持证上岗人员类别:1、煤矿主要负责人:煤矿正副矿长、正副总工程师等;2、平安消费管理人员:平安消费管理机构的部长〔含副职〕、科长〔含副职〕、平安监察人员、工程技术人员、区队长〔含副职〕等;3、特种作业人员:〔1〕电工作业。

安全教育培训及持证上岗管理制度范本

安全教育培训及持证上岗管理制度范本

安全教育培训及持证上岗管理制度范本第一条为了提高员工的安全意识,保障工作场所的安全与健康,制定本制度。

第二条所有进入本单位的员工必须参加安全教育培训并持证上岗。

第三条安全教育培训内容包括但不限于以下内容:
1. 安全意识教育:员工应了解工作场所的安全风险和应对措施,提高安全意识;
2. 安全技能培训:根据各岗位的安全责任和操作要求,进行相应的技能培训;
3. 应急救援培训:教育员工如何应对突发事件,提高应急处置能力;
4. 相关法律法规培训:学习国家和行业相关的法律法规,了解安全管理的要求。

第四条安全教育培训由专业的安全培训师或外部专家负责。

培训期间,员工应全程参加、认真学习。

第五条完成安全教育培训并通过考核后,员工将获得相应的安全培训证书。

第六条持证上岗的员工应定期参加安全知识更新培训,确保在岗位上始终具备安全意识和操作能力。

第七条员工不得擅自上岗或参与与其证书不符的工作。

第八条违反安全教育培训及持证上岗管理制度的员工,将受到相应的纪律处分。

第九条本制度实施前,已经持有相关安全培训证书的员工,可按规定办理证书换领手续。

第十条本制度的解释权归本单位所有。

本制度于****年**月**日起施行。

《员工持证上岗管理办法》

《员工持证上岗管理办法》

员工持证上岗管理办法第一章总则第一条为规范员工专业技术资格、职业资格管理,完善专业技术、技能水平与待遇相结合的人才激励机制,根据劳动和社会保障部、国网公司、重庆市电力公司的有关文件精神,结合我局的实际情况,特制定《员工持证上岗管理办法》.第二条本办法适用于我局各类用工形式的在岗员工。

第二章专业技术资格管理第三条专业技术资格是指国家人事部规定的专业技术资格系列范围内,专业技术人员通过评审或考试所取得的并经过国家电力人才评价中心或重庆市电力人才评价中心确认或认定的专业技术资格。

第四条专业技术资格的申报条件、程序以及相关要求,按照当年国家电力人才评价中心或重庆市电力人才评价中心颁布的相关办法执行.第五条专业技术人员的持证上岗规定(一)高级师专业技术人员,应具备高级师任职资格;(二)中级师专业技术人员,应具备中级师任职资格;(三)初级师专业技术人员,应具备初级师任职资格;(四)对已在专业技术岗位上的员工,原则上具备以上上岗条件,对不能达到上岗条件的员工应加强学习和培训,使其尽快达到上岗条件;(五)对新上专业技术岗位的员工,必须符合上岗条件,对不具备以上条件者,原则上不能上岗。

条件特别优秀者由各部门提出意见,经人力资源部组织考核、考评后报局长办公会批准,方可上岗。

(六)对不具备专业技术任职资格的专业技术岗位的员工,其岗位工资严格按照工资政策执行.(七)低职高聘的专业技术人员最多只能高聘一级。

第三章职业技能鉴定(职业资格)管理第六条职业技能等级是指按照市电力公司有关规定,参加国家职业技能鉴定考试所取得的技能等级.第七条劳动和社会保障部规定的90个职业(工种)(见附1)和电力行业112个主要技术工种和岗位(见附2)实行职业资格准入和职业资格证书制度。

凡市电力公司已开展职业技能鉴定的工种必须在规定的时间内持证上岗。

第八条电力行业特有工种、社会通用工种的职业技能鉴定申报条件及程序按照重庆市电力行业职业技能鉴定中心颁布的相关办法执行。

员工上岗认证管理办法

员工上岗认证管理办法

员工上岗认证管理办法概述随着企业的发展,对于员工的要求越来越高。

为了确保员工的技能符合业务要求,企业需要进行员工上岗认证,来保证员工的工作能力和职业素养。

在本文中,我们将介绍一套员工上岗认证管理办法,帮助企业建立完善的认证制度,提高员工工作能力和素质,更好地服务企业发展。

一、认证程序1.1 报名员工从事某个职位前,必须先进行认证。

认证前,员工需先进行报名,填写个人资料、工作职位等相关信息,并提交相应材料。

1.2 培训报名成功后,员工需参加培训。

培训时间、内容等需按照不同职位的要求进行安排和制定。

1.3 考试完成培训后,员工需参加认证考试。

考试内容将涵盖培训内容和相关职位技能方面的考察。

1.4 审核通过考试以后,员工需提交书面申请。

公司人力资源部门将对申请资料进行审核,确认员工是否符合相关要求。

二、认证范围和标准2.1 认证范围认证范围分为两类:操作岗位和管理岗位。

1.操作岗位:由相应职能部门制定对应职位认证内容与标准,如生产一线员工、销售人员等。

2.管理岗位:由公司人力资源部门制定对应职位认证内容与标准,如人力资源经理、财务主管等。

2.2 认证标准认证标准由公司人力资源部门或职能部门制定,具体标准包括岗位职能要求、道德标准、知识技能要求等。

三、认证证书通过认证的员工将获得相应的认证证书,证书内容包括公司名称、认证职位、认证时间、认证标准等信息。

证书内容在保证安全的前提下,可以作为员工晋升和岗位调整的重要参考。

四、认证保证和监督4.1 认证保证1.制定完善的认证办法,保证认证程序合法、公开、公正。

2.建立完善的资料管理工作机制,保证认证数据的完整性和安全性。

4.2 认证监督认证监督由公司人力资源部或职能部门负责,具体内容包括对认证程序的监督、认证标准的检查、认证证书的核实等。

五、认证实施企业应当按照认证办法规定认真实施,并配合职能部门及人力资源部门开展相关工作,实现认证工作的有序推进和落实。

六、通过以上员工上岗认证管理办法,企业可建立完善的认证制度,推进员工能力提升,提升员工职业素质,实现企业与员工共赢的局面。

员工QHSE上岗资格认证管理办法

员工QHSE上岗资格认证管理办法

企管法规处20XX年发布员工QHSE上岗资格认证管理办法(制度编号:XXX)1适用范围本办法规定了XX股份有限公司XX分公司(以下简称公司)员工QHSE上岗资格认证的管理内容及要求。

本办法适用于公司、分公司、油库、加油站。

控股公司、参股公司参照本办法执行。

2规范性引用文件下列文件中的条款通过本办法的引用而成为本文件的条款。

凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本文件。

凡是不注日期的引用文件中,其最新版本适用于本文件。

无3术语和定义本文件采用以下定义:3.1员工QHSE上岗资格认证:是指通过对全体员工上岗前的QHSE资格考核、在岗期间的QHSE能力评估、建立员工安全档案,确保员工岗位QHSE能力符合要求的全过程认证工作机制。

4重要风险4.1未按执行上岗资格认证。

4.2未进行员工能力评估。

4.3员工工作能力达不到岗位任职的基本要求。

4.4未建立员工个人安全档案。

4.5员工评估结果未记入个人安全档案。

5职责5.1质量安全环保处主要职责为:5.1.1负责组织《员工QHSE上岗资格认证管理办法》的制定、管理和修订工作;5.1.2负责牵头成立员工QHSE上岗资格认证工作小组,组织考核实施工作,确定上岗资格认证等级;5.1.3监督检查不达标岗位人员的后续改进,组织重新考核。

5.2人事处主要职责为:5.2.1负责员工QHSE上岗资格的认定;5.2.2负责每年组织开展员工能力评估工作。

5.3分公司综合办公室负责本单位员工的QHSE上岗资格认证工作。

6管理内容及要求6.1总则为提升员工QHSE能力,加强QHSE上岗资格认证管理,规范认证考评、能力评估、档案管理规定及程序等管理活动,制定本办法。

6.2上岗资格认证考评6.2.1分类分级6.2.1.1公司管理层:偏重于意识、承诺、方针、目标、职责及权限的制定、有感领导。

6.2.1.2两级公司正副处级干部、分公司助理:偏重于通用QHSE知识的理解、承诺、目标分解及其实现等。

从业人员持证上岗管理办法

从业人员持证上岗管理办法

员工持证上岗管理办法为了加强对员工资格证书的管理,规范上岗资格证使用,特制定本办法。

一、认证人员类别(一)、特种作业人员:特种作业人员,指从事以下操作的人员:1、煤矿井下电气作业:指从事煤矿井下机电设备的安装、调试、巡检、维修和故障处理,确保本班机电设备安全运行的工作。

涉及以下工种:综采维修电工、综采维修钳工、采掘电钳工、矿井维修电工、矿井维修钳工、送电、变电、配电工、电气设备防爆检查工2、煤矿井下爆破作业:指煤矿井下的爆破作业。

涉及以下工种:井下爆破工3、煤矿安全监测监控作业:指煤矿井下安全监控系统的安装、调试、巡检、维修,保证其安全运行的作业。

涉及以下工种:监测监控系统电工4、煤矿瓦斯检查作业:指从事煤矿井下瓦斯巡检工作,负责辖区内通风设施的完整性和通风、瓦斯情况检查,按规定填写各种记录,及时处理或汇报发现的问题的作业。

涉及以下工种:瓦斯检查工、测风工、测尘工;5、煤矿安全检查作业:指从事煤矿安全监督检查,巡视生产经营场所的安全设施和安全生产情况,检查并督促处理相应事故隐患的作业。

涉及以下工种:安全检查工6、煤矿提升机操作作业:指操作煤矿的提升设备运送人员、矿石、矸石和物料,并负责巡检和运行记录的作业。

适用于操作煤矿提升机,包括立井、暗立井提升机,斜井、地下斜井提升机和露天矿边坡卷扬式提升机的提升操作。

涉及以下工种:主、副井提升机操作工、暗立井及暗斜井绞车操作工(滚筒直径1.6米以上)7、煤矿采煤机(掘进机)操作作业:指在采煤工作面、掘进工作面采煤机、掘进机,从事落煤、装煤、掘进工作,负责采煤机、掘进机巡检和运行记录,保证采煤机、掘进机安全运行的作业。

涉及以下工种:采煤机司机、掘进机司机8、煤矿瓦斯抽采作业:指从事煤矿井下瓦斯抽采钻孔施工、封孔、气体流量测量和气体抽取设备操作等,保证瓦斯抽采工作安全进行的作业。

涉及以下工种:打钻工瓦斯抽放泵工9、煤矿防突作业:指煤与瓦斯突出的预测、相关参数的收集与分析、防治突出措施的实施与检查、防突效果检验等,保证防突工作安全进行的作业。

员工上岗认证管理办法

员工上岗认证管理办法

员工上岗认证管理办法1 目的确保从事产品生产的在职岗位(含新进员工和岗位变动人员)在上岗前达到规定的岗位作业技能,满足产品制造、质量及操作安全要求及规范员工上岗培训,加强岗位培训的管理。

2 适用范围光为公司现场从事影响产品质量工作的直接生产员工及间接生产员工。

3 定义上岗证:员工通过岗位技能培训合格后而获取的该岗位上岗资格证明。

新人训:是指为使员工快速适应工作环境,了解工作要求,提高自身安全意识而由人力资源部培训科举办的公司级入职通用培训,培训内容包括人事规章、社会保险及消防安全、企业文化、员工行为规范、质量意识等。

上岗技能培训:是指为使员工达到其岗位操作要求而在岗前实施的岗位技能培训,培训内容为该岗位应知应会技能,包括理论知识及实际操作内容,由制造部主导实施。

4 职责权限4.1 人力资源部4.1.1 员工上岗培训总体规划与管理。

4.1.2 员工入职通识培训(新人训)。

4.1.3 技能培训阶段协办督导与上岗资格督导。

4.1.4 组织培训讲师参加培训技能相关培训。

4.2 各部门4.2.1 专业理论&技能培训实施阶段督导与协助。

4.2.2 专业理论与技能培训阶段实施与考核。

4.2.3 培训讲师甄选、标准课程制订与修订。

4.2.4 培训师队伍建设、完善、更新。

4.2.5 员工上岗资格认证申请。

5 正文5.1 原则5.1.1 新进员工接受完公司级培训合格者,在进入各制造部后需参加岗前上岗技能培训,培训合格后持证方可上岗。

5.1.2 试用期员工有且仅有一次申请提前参加上岗认证考核的权利,通过考试取得上岗证可提前转正。

5.1.3 员工上岗证有效期为半年,各制造部需制定年度复审培训计划,到期前一个月内需申请再认证,以知识考核为主;如本工序工艺或操作标准发生较大变动也须加入上机实操考核。

5.1.3 员工上岗证标识分为学员证(白色)、一线员工上岗证(蓝色)、多能工上岗证(黄色)、培训讲师上岗证(红色)。

5.2 标准课程制定5.2.1 各制造部课程内容应包括(但不限于):岗位安全知识、岗位SOP、岗位实操技能及岗位相关的应知应会,要求理论与实操课时共计≧12H,对重复性小、作业相对复杂、技能要求相对高的岗位可适当增加课时。

安全教育培训及持证上岗管理制度

安全教育培训及持证上岗管理制度

安全教育培训及持证上岗管理制度前言安全生产教育培训和持证上岗管理制度,是企业保障生产安全、提高管理效率的必要手段,是实现企业可持续发展的基础保障。

本文主要介绍安全教育培训和持证上岗管理制度的基本含义、管理流程、实施步骤以及存在的问题等方面的内容。

安全教育培训管理制度基本含义安全教育培训是指根据各岗位工作特点、操作流程、安全规程、法律法规和实际情况,对职工进行安全生产方面的知识、技能、意识等方面的教育和培训,让职工具备做好本职工作并预防和应对各种安全事故的能力。

管理流程安全教育培训管理流程包括教育培训计划制定、教育培训对象的确认、教育培训内容的确定、教育培训方式的选择、教育培训实施与评估、教育培训记录管理等多个环节。

教育培训记录应该详尽、规范、准确,便于管理与查询。

实施步骤(1)明确安全教育培训工作的主要内容和重点岗位;(2)按照职工在岗资格要求制定相应的教育培训计划;(3)针对不同岗位设置不同的教育培训方案,配备相应的教育培训材料和工具,采用多种形式进行教育培训;(4)对教育培训行为进行监督和管理,保证教育培训进程顺利进行;(5)持续跟踪职工的安全生产表现,定期对职工进行安全生产考察和评估。

持证上岗管理制度基本含义持证上岗是指职工通过参加相关安全生产知识和技能培训,获得并持有相关安全生产证书,从而确保职工在工作中具备必要的安全生产知识和技能,并能够按照规程操作和预防安全生产事故发生。

管理流程持证上岗管理流程包括对职工进行资格审核、安排职工参加必要的安全生产培训、通过相关考核和测试获得合格的证书、进行证书的登记和管理,以及持证上岗人员的年度考核和证书更新等多个环节。

实施步骤(1)制定持证上岗管理制度,对职工上岗要求及考核标准进行明确规定;(2)对职工进行培训和考试,通过培训和考试的人员进行证书的发放;(3)持续跟踪职工的年度考核和证书更新情况,及时更新证书并进行管理;(4)坚持以质量为先,不断完善和提高持证上岗管理制度和培训机制。

员工培训合格、持证上岗管理制度范本

员工培训合格、持证上岗管理制度范本

员工培训合格、持证上岗管理制度范本一、总则本制度旨在确保企业员工的培训合格和持证上岗,并规范员工培训和证书管理工作,提高员工的专业素质和工作能力。

本制度适用于全体员工,包括新员工入职培训、在职培训、晋升培训等方面。

二、培训管理1.培训需求调查根据公司发展需要和员工岗位需要,定期进行培训需求调查,确定培训项目和内容。

2.培训计划制定根据培训需求调查结果,制定年度培训计划,并报相关部门审核和批准。

3.培训方案编制培训部门根据培训计划,制定具体的培训方案,包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间和培训地点等。

4.培训资源整合培训部门根据培训方案,整合内外部培训资源,包括公司内部培训师资和外部培训机构资源。

5.培训实施管理培训部门负责培训实施的组织、协调和监督管理,确保培训活动的顺利进行。

三、培训考核与合格证书1.培训考核制度针对每个培训项目,建立相应的考核制度,包括考核标准、考核内容、考核方式和考核结果处理等。

2.考核实施培训部门负责组织考核活动的实施,包括考核人员的选拔、考核工具的准备和考核过程的监督等。

3.合格证书颁发对于考核合格的员工,颁发相应的合格证书,作为员工持证上岗的凭证。

四、持证上岗管理1.持证上岗要求对于特定岗位,要求员工持有相应的合格证书才能上岗,确保员工具备必要的专业知识和技能。

2.持证人员备案公司人事部门负责对持证上岗的员工进行备案登记,包括员工姓名、身份证号码、所持证书及证书编号等。

3.证书有效期管理公司人事部门负责对持证上岗的员工证书的有效期进行管理,提前对其进行提醒和更新。

五、违纪处罚对于未按照本制度要求进行培训或持证上岗的员工,将给予相应的违纪处罚,包括警告、扣减绩效工资、降职等。

六、监督检查公司内部各相关部门和外部合格证书颁发机构有权对培训和持证上岗情况进行监督检查,确保制度的贯彻执行。

七、附则本制度自颁布之日起生效,并由公司人力资源部门负责解释和修订。

八、补充说明本制度所述范围及条件均以实际应用中业务特点和公司政策为准,不能否认的特殊情况要取得管理部门的批准用于处理。

员工上岗准入管理办法[修改版]

员工上岗准入管理办法[修改版]

第一篇:员工上岗准入管理办法许厂煤矿员工上岗准入管理办法为进一步规范员工工作行为,努力提升管理人员领导能力、技术人员创新能力和技术工人操作技能,特制定本办法。

一、管理范围包括中层管理人员在内的全体在册员工。

二、准入规定实行上岗准入制度,员工上岗必须持上岗准入合格证,上岗准入合格证每季度考核审验一次,无上岗准入合格证或准入合格证过期不得上岗工作。

三、准入条件(一)培训发证。

所有上岗和转岗人员必须到安培中心参加专业技能培训考试,考试合格者(80分)发给上岗准入合格证。

(二)复训审证。

上岗准入合格证有效期为90天,有效期满需提前到安培中心进行复训审证,考试合格者方可持证上岗。

(三)换发证件。

因工作表现差、业务能力及操作技能不能胜任工作,被选为不合格员工,或超过审证时间30天者,必须到到安培中心进行为期3天脱产培训,经考试合格者(90分)重新换发上岗准入合格证,考试不合格者继续参加培训,直至考试合格。

四、准入管理(一)评选不合格员工基层单位及机关科室每季度评选一次不合格员工,基层单位- 1 -每季度评选不合格员工不少于2人。

1.民主评选。

民主评选以无记名投票形式进行。

参加民主评选范围为单位班子成员、班组长及不少65%职工,机关科室参加民主推荐的人员范围为部门全体人员。

民主评选由单位党支部书记、部门负责人主持,实到会人数不少于应到会人数的75%,评选选票要存档备查。

2.组织研究。

在民主评选的基础上,各单位召开班子会议、机关部门召开部门负责人会议,研究确定不合格员工,研究过程中要注重依据客观违规事实,研究讨论情况要形成会议记录存档备查。

(二)警示处理1.帮助教育。

对确定为不合格员工者,单位及部门负责人要及时对其提出工作警示和进行帮助教育,指出存在问题和努力方向,并帮助制定改进措施,同时介绍到安培中心进行培训换证。

2.经济处理。

对确定为不合格员工者,取消当月安全奖励,正常培训期间按当地最低工资标准支付工资,延长培训期间不支付工资。

员工资质认证管理办法

员工资质认证管理办法

员工资质认证管理办法
一、目的和适用范围
本办法的目的是为了规范员工资质认证的管理工作,促进企业
人员素质的提升和发展。

适用于所有企业员工的资质认证管理。

二、认证要求
1. 员工资质认证分为技能类和专业类两种类型,具体要求由企
业根据岗位需要制定。

2. 技能类认证要求员工通过相关考试或培训达到相应技能水平。

3. 专业类认证要求员工具备相关学历或资格证书。

三、认证流程
1. 员工向企业人力资源部递交认证申请,提供相关证明材料。

2. 企业人力资源部审核申请材料,验证员工是否满足认证要求。

3. 审核通过的员工将被安排参加相应的认证考试或培训。

4. 考试或培训结束后,由认证机构或企业内部专业人员评估员
工的能力水平。

5. 员工根据评估结果,获得相应的资质认证证书。

四、认证管理
1. 企业应建立员工资质认证管理档案,记录员工的认证情况和
证书信息。

2. 定期进行员工资质认证的检查,确保认证的有效性和持续性。

3. 员工资质认证的结果应纳入绩效考核体系,作为晋升和薪酬
发放的依据。

五、违纪处理
1. 员工提供虚假材料或有其他违规行为的,将取消其资质认证。

2. 严重违反认证纪律的员工将受到相应的纪律处分。

六、附则
1. 本办法自发布之日起生效,并适用于所有员工。

2. 对本办法的解释权归企业所有。

> 注意:本文档为简要描述,具体操作细节由企业内部进行制
定和解释。

一线员工持证上岗管理办法

一线员工持证上岗管理办法

一线员工持证上岗管理办法一、目的为规范员工上岗资格的管理,对在岗人员工作技能有效识别及监督,鼓励员工不断提升业务技能,提高工作效率,特制定本管理办法.二、适用范围公司生产部一线员工、品质保证部一线员工,包括操作员、检验员、教练员、组长。

(各特殊工种的上岗资格证按国家相关规定执行)。

三、职责3.1 人力资源部负责对员工进行一级岗前培训、组织上岗资格相关的考核、发证资格审核、颁发资格证及相关资料的存档。

3.2生产部、品质保证部负责对本部门员工进行二级、三级岗前培训,并根据各岗位员工上岗资格要求,组织员工进行实操培训及考核.四、员工一级、二级、三级培训内容一级培训内容:二级培训内容:部门级入职培训由部门负责人统筹安排,培训时间:8~12课时。

培训的内容主要有:部门组织结构、部门主要工作内容、管理制度、部门主要管理流程、暗房生产安全注意事项、产品主要特点及质量要求等。

三级培训内容:班组级入职培训由班组长统筹安排,执行新员工的“试用期培训计划”。

培训时间:4~7周。

培训的内容主要有:班组人员介绍、岗位工作内容、暗房环境适应、岗位安全生产注意事项、岗位作业指导书、岗位技能实操训练等。

五、上岗资格的划分与鉴定根据任职者从事岗位的各个阶段,划分为学习期(无技能)、合格期(技能一)、熟练期(技能二)、胜任期(技能三)、管理期(组长)五个阶段,五个阶段分别发放红色、黄色、蓝色、绿色、橙色上岗证(牌)。

5。

1学习期(无技能):1)首先由人力资源部组织的不少于20小时的新员工入职培训。

然后员工交由所在部门实施新员工二、三级岗前培训;2)通过新员工入职培训考核合格,确保其对公司规章、制度、理念、文化、体系及安全等各方面全面了解,且基本掌握了所在岗位应具备的知识和技能,经核准后发放红色上岗证,员工方可上岗学习。

3)持红色牌的人员,安排在外包装、外包装除打印标签以外的岗位、内包装的贴签、装车、装箱和材料准备工位、内包装的封口和材料准备工位,PVC膜断料、打标、外包装、材料准备工位,生产部门应安排人员进行检查、指导,对于重点工作应给予全程监督、辅导;4)新员工入职在接受完人力资源部组织的入职培训及部门安排的相关安全生产、技能操作等培训。

持证上岗管理办法

持证上岗管理办法

持证上岗管理办法1. 前言作为一份涉及企业人员职业安全与技能培训的管理办法,持证上岗管理办法的实施对于企业的生产经营、人才培养及保障工作安全至关重要。

本文将结合相关法规、规章及企业实施情况等方面,阐述持证上岗管理办法的必要性及具体实施措施。

2. 持证上岗的概念持证上岗是指在特定行业和岗位上,依据规定的职业能力水平,经过一定的考核和认证之后,获得一定的职业技能等级证书,并在相应的职业领域中从事相关工作。

3. 持证上岗的必要性3.1 依照相关法规、规章进行管理我国《劳动法》、《劳动合同法》等法律已明确规定,员工从事某些危害较大的工作时必须经过特定的岗位培训及考试,获得岗位资格证书,方可上岗从事相关工作。

根据国家人力资源和社会保障部2016年发布的《职业技能提升行动方案》指出,要通过加强职业技能培训,规范职业技能测试认证制度,提高培训质量和水平等方式,以此促进劳动力转型升级和经济发展。

3.2 避免因技能不符而造成的人员安全事故持证上岗的实施,可以确保员工具备从事某项工作所需要的必要技能、知识和能力,避免因人员技能不符合而导致的安全事故发生。

3.3 增强企业竞争力持证上岗能有效促进企业人员技能的提升,增强企业的竞争力和市场综合竞争力。

4. 持证上岗管理实施措施4.1 岗位培训和考核坚持由企业与考试机构联合开展培训与考核,确保考核机构及岗位培训内容与业务领域适应性强且针对性明确。

4.2 证书的管理及实名制颁发岗位证书管理应实行全过程的信息化管理,并依据《中华人民共和国个人信息保护法》、《中华人民共和国公民身份证法》等法律要求,制定严格的信息安全保密规定。

颁发证书时应实行实名制,确保证书及证书持有人的真实性。

4.3 岗位技能资格证书制度建立符合国家标准的技能资格证书制度,具有相应水平的技能学生、从业者等可以获得相应的技能资格证书。

5. 持证上岗管理存在的问题5.1 证书伪造问题目前在一些领域,由于技能证书缺乏安全性,有些企业和从业人员通过虚假学习、考试以及伪造技能证书等手段突破持证上岗管理体系。

员工持证上岗管理办法

员工持证上岗管理办法

员工持证上岗管理办法员工持证上岗管理办法1.目的:为提高重点岗位人员及干部队伍的素质,加强日常学习和技能提升,促进员工学习自主化、制度化,规范持证上岗要求,特制定本办法。

2.范围:适用于公司各级管理干部及技术、文职类间接人员。

3.权责:3.1此规范由本公司人事部制定、修改、发行并最终解释。

3.2各员工按照岗位要求事项学习、取证,部门推动执行。

4.名词定义:无5.作业内容:5.1关于技能认证的对象人员公司内部各级别干部、技术人员、工艺人员、文职类、助理等。

5.2岗位技能认证的项目设置包括:5.2.1 技术类型认证项目例如:UG绘图、CAD绘图、模具设计、产品设计、设计选型、Pro-E、平面设计、IT技术等类型。

5.2.2 技能型认证项目例如:注塑工艺、数车编程操机、CNC编程、CNC操机、慢丝切割、工艺编排、深孔操机、雕刻操机、火花放电、快丝、磨床、铣床、电焊、产品组装、设备维修、机械识图、量具检测、锯床等。

5.2.3 办公工具型认证项目例如:WORD使用 EXCEL表格 EXCEL公式 PPT ERP MES OA外语读写、外语口语交流、商务写作、管理文件编写等。

5.3 管理型、技术型各岗位具体能力要求如下表:5.4 文职类间接人员岗位能力要求如下表:5.3.实施办法6个月内,学习完一门后联络人事组安排考核,考核合格一门发一次证书,最终要求所有学习项目均要拿到合格证。

年至少4项学习内容),通过培训课程、自我看录像等方式学习,学会一门考核一门,可以通过参加人事定期组织的统一考核。

现在职人员的培训拿证需要在一年内完成。

5.4 培训教材的作成及试题准备制定原则上使用PPT档,以各部门为单位,将本部门职能相关的必需资培训料整理完成。

例如2D及3D培训资料由设计科搜集相关资料制作,质量体系类由品保部制定,财务及采购类由财务部和采购部分别制定。

机床操作使用培训资料由制造部各科、组整理编辑。

相关培训资料完成后,提交人事部核对备案,共享到公司服务器,逐步积累起来作为公司的培训资料使用。

员工持证上岗管理办法持证上岗制度(通用多篇)

员工持证上岗管理办法持证上岗制度(通用多篇)

员工持证上岗管理办法持证上岗制度(通用多篇)员工持证上岗管理办法持证上岗制度篇1第一章总则第一条为进一步提高公司市场化竞争优势,深化公司内部用工制度改革,优化公司人力资源配置以提高劳动生产率。

本着尊重个人历史贡献、以人为本的经营理念,根据国家有关法律、法规及政策,结合公司实际情况,特制定本办法。

第二条公司内部退养(以下简称内退)结合公司的发展和管理需求,按照统一标准,实行公开、公平、公正、尊重员工自愿的原则进行实施。

第二章内退条件第三条办理内退者必须是与公司签订劳动合同的合同制员工。

第四条男性年满50周岁(含)、女性年满40周岁(含)以内者可申请办理内退。

第五条到本公司工龄满10年且持有等级伤残证的伤残人员,经社保指定医院诊断证明有重大疾病但达不到社保规定条件病退者,可申请办理内退。

第六条内退年龄计算截止2015年12月31日,以人事档案中的招工表、入学登记表、军人应征入伍登记表中填写的出生年月核定。

第三章内退办理程序第七条办理内退由本人提出书面申请,填写《员工内退审批表》(附件1),经所在单位负责人签字出具意见后交公司人力资源部门审核。

经审核符合内退条件者,分别报公司总经理办审批。

第八条经审核批准的内退人员,由本人与公司签订《内退协议书》(附件2),并由公司人力资源部门办理内退手续。

第四章内退员工待遇第九条内退员工办理内退手续的次月起按本地区当年最低工资标准(2015年1250元)发放基本生活费,社会保险个人部分由公司承担。

第十条当地区最低工资标准调整时内退员工基本生活也随并予以调整。

第十一条内退员工在内部退养期间,除员工工龄连续计算,以及各种政策性补贴(取暖费)按国家有关规定执行外,其它方面不再享受公司在岗员工的任何待遇。

第十二条内退员工从签订《内退协议书》次月起,原担任的行政职务、专业技术职务随之自动解除。

内部退养期间,停止职级、专业技术职务的晋升。

第五章内退员工管理第十三条内退员工统一由公司人力资源部门按有关规定进行管理并进行年度审验。

石油化工石油长庆油田分公司员工安全上岗证管理办法

石油化工石油长庆油田分公司员工安全上岗证管理办法

1真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---石油长庆油田分公司员工安全上岗证管理办法第一章总则第一条依据《安全生产法》及长庆油田分公司安全生产管理相关规定,为全面实行全员安全上岗证制度,规范岗位员工的安全技能培训、考核、发证与复审工作,提高岗位员工安全操作技能和防险避险能力,特制定本办法。

第二条安全上岗证采用A证和B证两种。

生产岗位操作层员工持A证上岗。

包括:采油、采气、油气集输、炼油化工、辅助生产岗位及三级以下站库的班站长等操作岗位人员。

基层生产组织、指挥管理层员工持B证上岗。

包括:三级以上(含三级)站库的站长、井区长等管理岗位人员。

第三条安全上岗证是岗位员工具备安全生产基本技能、符合单独上岗条件的基本证明,员工必须持安全上岗证上岗,随身携带,一人一证。

第四条2真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---操作岗位的各类用工人员。

本办法适用于油田公司所属各单位及其基层管理、第二章职责第五条委员会全面负责全公司安全上岗证工作的组织领导。

油田公司HSE 第六条人事教育部门配员工安全上岗证的培训取证工作由公司安全环保部门牵头,合。

安全环保处具体负责制定员工安全上岗证培训、取证管理办法、确定试题范部门负责组织开展员工安全上岗证的培训、考教育)围及日常管理等工作;人事( 核及复审等工作。

第七条教育培训主管部门及其它相关部门要具体负责本单位安全各二级单位安全、上岗证的取证培训及发证等工作。

第三章教育培训第八条证的所有待取证人员。

A培训对象:安全上岗证的培训对象为证和B 第九条培训内容:员工安全上岗证培训,分理论培训(包括熟悉了解法律、法规、标准、规章制度等)与实际操作培训两个方面。

3真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---理论培训:以岗位应知应会、员工安全生产合同条款、事故应急预案、危险源辩识、工作过程安全注意事项、自救互救及应急处理等为重点内容。

实际操作培训:以规范操作、危险源辩识、正确处理各类险情及相邻作业、关联作业、交叉作业过程中的密切配合、相互监督等为重点内容。

员工QHSE上岗资格认证管理办法

员工QHSE上岗资格认证管理办法

XXXX公司员工QHSE上岗资格认证管理办法(XXX)企管法规处 20XX年发布员工QHSE上岗资格认证管理办法(制度编号:XXX)1 适用范围本办法规定了XX股份有限公司XX分公司(以下简称公司)员工QHSE上岗资格认证的管理内容及要求。

本办法适用于公司、分公司、油库、加油站。

控股公司、参股公司参照本办法执行。

2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本办法的引用而成为本文件的条款。

凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本文件。

凡是不注日期的引用文件中,其最新版本适用于本文件。

无3 术语和定义本文件采用以下定义:3.1员工QHSE上岗资格认证:是指通过对全体员工上岗前的QHSE资格考核、在岗期间的QHSE能力评估、建立员工安全档案,确保员工岗位QHSE能力符合要求的全过程认证工作机制。

4 重要风险4.1未按执行上岗资格认证。

4.2未进行员工能力评估。

4.3员工工作能力达不到岗位任职的基本要求。

4.4未建立员工个人安全档案。

4.5员工评估结果未记入个人安全档案。

5 职责5.1质量安全环保处主要职责为:5.1.1负责组织《员工QHSE上岗资格认证管理办法》的制定、管理和修订工作;5.1.2负责牵头成立员工QHSE上岗资格认证工作小组,组织考核实施工作,确定上岗资格认证等级;5.1.3监督检查不达标岗位人员的后续改进,组织重新考核。

5.2人事处主要职责为:5.2.1负责员工QHSE上岗资格的认定;5.2.2负责每年组织开展员工能力评估工作。

5.3分公司综合办公室负责本单位员工的QHSE上岗资格认证工作。

6 管理内容及要求6.1总则为提升员工QHSE能力,加强QHSE上岗资格认证管理,规范认证考评、能力评估、档案管理规定及程序等管理活动,制定本办法。

6.2上岗资格认证考评6.2.1分类分级6.2.1.1公司管理层:偏重于意识、承诺、方针、目标、职责及权限的制定、有感领导。

《生产序列员工上岗资格鉴定管理办法》

《生产序列员工上岗资格鉴定管理办法》

000001成都地铁运营有限公司文件成地铁运发〔2012〕286号成都地铁运营有限公司关于印发《生产序列员工上岗资格鉴定管理办法》的通知各中心、部门:为规范成都地铁运营有限公司生产序列员工上岗资格鉴定管理工作,结合运营公司实际情况,特制定《生产序列员工上岗资格鉴定管理办法》,现予以发布。

本办法自发布日开始执行。

附件:《生产序列员工上岗资格鉴定管理办法》成都地铁运营有限公司2012年11月15日CDYY 成都地铁运营有限公司企业文件CDYY-ZHGL-021-2012生产序列员工上岗资格鉴定管理办法(A版0次,暂行)2012-11-15发布 2012-11-15实施成都地铁运营有限公司发布目次前言 (2)1适用范围 (3)2引用标准或文件 (3)3术语和定义 (3)4组织机构及职责 (3)5工作程序及内容 (4)6附表 (6)附表1:培训期已满员工岗位任职资格鉴定流程 (7)附表2:培训期未满员工岗位任职资格鉴定流程 (8)附表3:运营公司员工颁证审批表 (9)前言为不断提高员工队伍的综合素质,确保员工的岗位胜任能力,能够安全、合法的持证上岗,特制定本规范。

本办法版本号为A版,第0次修订,2012年发布。

本办法起草单位:成都地铁运营有限公司党群人力资源部。

本办法主要起草人:孙雁渝、李嘉明本办法审核人:杨景富本办法批准人:凌喜华本办法由党群人力资源部负责解释。

本办法由党群人力资源部负责归口管理。

生产序列员工上岗资格鉴定管理办法1适用范围本规范适用于成都地铁运营有限公司(以下简称运营公司)所有生产序列和调度指挥中心值班主任、行车调度、电力调度、维修调度员工。

生产序列分为:技工和客运系列。

2引用标准或文件无。

3术语和定义3.1司机驾驶证:由运营公司统一印制,经运营公司培训、鉴定合格,并由职位管理委员会审核通过后,运营公司颁发给电客车司机、工程车司机准予驾驶的上岗资格证书。

3.2上岗资格证:由运营公司统一印制,经运营公司培训、鉴定合格,并由职位管理委员会审核通过后,运营公司颁发给技工系列和客运系列员工的上岗资格证书。

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员工上岗认证管理办法
1 目的
确保从事产品生产的在职岗位(含新进员工和岗位变动人员)在上岗前达到规定的岗位作业技能,满足产品制造、质量及操作安全要求及规范员工上岗培训,加强岗位培训的管理。

2 适用范围
光为公司现场从事影响产品质量工作的直接生产员工及间接生产员工。

3 定义
上岗证:员工通过岗位技能培训合格后而获取的该岗位上岗资格证明。

新人训:是指为使员工快速适应工作环境,了解工作要求,提高自身安全意识而由人力资源部培训科举办的公司级入职通用培训,培训内容包括人事规章、社会保险及消防安全、企业文化、员工行为规范、质量意识等。

上岗技能培训:是指为使员工达到其岗位操作要求而在岗前实施的岗位技能培训,培训内容为该岗位应知应会技能,包括理论知识及实际操作内容,由制造部主导实施。

4 职责权限
4.1 人力资源部
4.1.1 员工上岗培训总体规划与管理。

4.1.2 员工入职通识培训(新人训)。

4.1.3 技能培训阶段协办督导与上岗资格督导。

4.1.4 组织培训讲师参加培训技能相关培训。

4.2 各部门
4.2.1 专业理论&技能培训实施阶段督导与协助。

4.2.2 专业理论与技能培训阶段实施与考核。

4.2.3 培训讲师甄选、标准课程制订与修订。

4.2.4 培训师队伍建设、完善、更新。

4.2.5 员工上岗资格认证申请。

5 正文
5.1 原则
5.1.1 新进员工接受完公司级培训合格者,在进入各制造部后需参加岗前上岗技能培训,培训合格后持证方可上岗。

5.1.2 试用期员工有且仅有一次申请提前参加上岗认证考核的权利,通过考试取得上岗证可提前转正。

5.1.3 员工上岗证有效期为半年,各制造部需制定年度复审培训计划,到期前一个月内需申请再认证,以知识考核为主;如本工序工艺或操作标准发生较大变动也须加入上机实操考核。

5.1.3 员工上岗证标识分为学员证(白色)、一线员工上岗证(蓝色)、多能工上岗证(黄色)、培训讲师上岗证(红色)。

5.2 标准课程制定
5.2.1 各制造部课程内容应包括(但不限于):岗位安全知识、岗位SOP、岗位实操技能及岗位相关的应知应会,要求理论与实操课时共计≧12H,对重复性小、作业相对复杂、技能要求相对高的岗位可适当增加课时。

5.2.2 由各制造部制定标准课程,理论课程含讲义与试卷,实操课程含实操大纲。

并将《上岗技能培训标准课程汇总表》(如附件1)经部门高级主管核准后提报人力资源部,以备查验。

课程制定标准见《培训资源管理办法》。

5.2.3 标准课程(培训要项)原则上每年修订一次,各制造部亦可视情况进行临时修订,修订变更的内容须部门经理(各制造部由高级主管)签准并提交人力资源部备案后实施。

5.3 讲师管理
由各部门甄选并汇总授课讲师,并将《上岗技能培训讲师汇总表》(如附件2)经部门经理(各制造部由高级主管)核准系统副总批准后报备人力资源部,所提报的讲师须满足入司年限≧1 年、组长以上车间管理者或车间技术员或多能工。

5.4 补训
补训对象:未进行上岗技能培训的人员及认证培训不合格的学员。

5.5 资料登录
各部门文员将核准的《教育培训资料登录表》(如附件3,含考试成绩)交予人力资源部,作为课程时数及成绩登录的依据,相关资料由人力资源部保管。

5.6 培训实施与考核
由各制造部主导实施并考核,人力资源部培训科负责对其进行督导与检查。

各制造部
培训负责人根据员工所在工序、岗位性质、培训周期完成本工序的标准课程培训并为学员指
定师傅。

在试用期内学员理论成绩、上岗操作及师傅打分均超过80分为合格。

其中任何一项
不符合标准则学员需再次培训并考核认证,两次均不合格者则将学员调至复杂度比较小的工
序进行上岗培训,如还不能通过按淘汰处理。

5.7 转岗认证
因公司生产发生变化需员工进行岗位轮换时,应在规定的时间内进行转岗培训,并重
新申请上岗资格认证,经审查合格后方可上岗,并将原持的上岗证交回授证部门。

5.8 多能工管理
员工在本岗位工作满半年后,由于生产需要可申请参加多能工培训,经培训考核合格、
主管批准后,由车间培训负责人为其进行第二岗位认证,第N(N<=3)岗位认证同理。

5.9 补办管制
5.9.1 持证人需妥善保管、爱护所授的合格证,证件损坏、丢失时应及时申请补办。

5.9.2 合格证丢失及损坏时,均需填写《作业员上岗证变更申请表》(如附件4)申请补办。

5.9.3 岗位异动时上岗证管制
离职、岗位异动、跨部门、车间调动者,均应将所持的上岗证交还至发证部门;证件
丢失者,需填写《作业员上岗证变更申请表》,作为证件丢失记录存档,证件不予补办。

5.10 工作流程见附件一、附件二、附件三。

5.11 证书模板见附件四。

6 相关文件
6.1 《新进员工培训管理办法》 LW-HR-115-A0
6.2 《培训资源管理办法》 LW-HR-016-A0
7 相关记录
7.1 《上岗技能培训标准课程汇总表》 LW-HR-015-A0-01
7.2 《上岗技能培训讲师汇总表》 LW-HR-015-A0-02 7.3 《教育培训资料登录表》 LW-HR-015-A0-03
7.4 《作业员上岗证变更申请表》 LW-HR-015-A0-04 附件1
编号:LW-HR-015-A0-01 上岗技能培训标准课程汇总表
审核: 批准: 附件2
编号:LW-HR-015-A0-02 上岗技能培训讲师汇总表
审核: 批准:
附件3
6
附件4
附件一
附件二
附件三
附件四
部门﹕
车间:
第一岗位:
第二岗位:
第三岗位:
兹证明,你已通过岗前专业技能培训,具备岗位工作能力,特发此证。

培训主管:部门主管:
高级主管:发证日期:
检验日期:
注册注册
注册
学员
作业员工
多能工
培训讲师
刻一个注册专用章,每半年注册一次。

宽6.5CM\长9CM
11。

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