银行组织人事工作汇报材料
人力资源年终述职报告范文3篇
人力资源年终述职报告范文3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2023年人事部门工作总结(篇)
2023年人事部门工作总结(篇)人事部门工作总结1在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了主动贡献。
现将一年来的工作状况汇报如下：一、加强基础管理，创建良好工作环境为领导和员工创建一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创建了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确，严格规范;做到了收、发文件的精确刚好，并对领导批示的公文做到了刚好处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的'正常有序。
胜利组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有打算，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一样好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。
一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。
特殊是行政部分管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有安排，落实有措施，完成有记录，做到了主动主动。
日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了刚好处理刚好反馈，当日事当日清。
在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位。
2、在工作安排中，每月都突出1-2个“重点”工作。
最新银行工作思想汇报(大全8篇)
最新银行工作思想汇报(大全8篇)2023年银行工作思想汇报优质篇一1、让新员工了解公司概况，规章某某，某某结构，使其更快适应工作环境。
2、让新员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。
某某集团所有新进员工。
新员工入职培训期1个月，包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。
1、脱培训：采用集中授课的形式。
2、在岗培训：采用日常工作指导及一对一辅导形式。
行政人事部负责人、店面经理、助理店长、在某方面具备专长和特殊技能的老员工。
某某集团公司简介、某某集团公司管理某某、部门管理某某、职位说明书、案例。
1、某某集团公司概况。
（历史、背景、经营理念、愿景、价值观）2、某某结构图。
3、公司福利待遇方面。
（保险、休假、请假等）4、薪酬某某。
（发薪日、发薪方式）5、绩效管理某某。
6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧。
7、内部员工的熟悉。
（本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等）8、仪态仪表服务的要求。
1、书面考核。
行政人事部某某印制考试受训者。
脱岗培训中使用。
2、应用考核。
通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。
由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。
行政人事部与新员工所在部门通过与受训者、教师、助理店长直接交流。
跟踪了解培训后受训者的工作情况，逐步减少培训内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效，达到预期培训目标。
2023年银行工作思想汇报优质篇二时间一晃而过，转眼间到公司快三个月了。
这是我人生中弥足珍贵的一段经历。
在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了大发人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。
在对__肃然起敬的同时，也为我有机会成为__的一份子而自豪。
在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。
2024年人事部上半年工作总结下半年工作计划范本（6篇）
人事部上半年工作总结下半年工作计划范本在领导的关心和帮助下，在全体同志们的支持配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。
现将一年以来的工作、学习情况作工作总结如下：一、主要工作（一）劳资方面一是履职尽责带好头。
作为宣传高塘村和大禹公司精神文化的工作者，我将始终按照解放思想、实事求是、与时俱进的要求，以良好的人格力量，推进宣传工作再上新台阶。
1、完成了公积金帐户的转移和对帐工作。
由于太原市住房公积金管理中心管理办法的改变，我办员工的公积金必须由工行转到建行，需办理大量的手续，首先必须把每位员工的公积金余额和工行公积金中心进行对帐，我把每位员工的公积金台帐进行了登记和核对，并通知每位员工进一步确认签字。
然后和公积金中心再进行每位员工公积金余额的核对。
核对完后输出转户、开户等工作，在办理的过程中由于办理比较集中，早早的去也得排一上午队，一口水都喝不上，终于顺利完成了办事处公积金的转户工作，保证了员工公积金的正常缴纳、提取。
同时还办理了已调员工公积金的转移和____名员工公积金的提取。
特别是转移手续非常麻烦，耗费的时间和精力也非常大。
3、按时准确发放各类人员的工资及各类津贴。
（二）人事方面1、根据新的劳动合同法办理了____名在册员工劳动合同的签订工作。
2、完成了两年一度的正常调资并按时发放。
每月为过生日员工采购、发放生日礼品，尝试组织丰富多样的生日活动，把公司领导的关怀传达给每一位员工。
提高员工满意度和归属感。
3、完成了二位同志的职务及工资晋升工作;4、与省人才交流中心签订了____名聘用员工档案代管协议，经人才交流中心鉴证与____名聘用员工签订了劳动合同。
5、与____名项目合同员工签订了两次劳动合同。
6、起草修定了《办事处作息和考勤细则》，多次进行讨论和修改，最终于____月____日开始实施，从而加强了办事处劳动纪律的管理。
人事月工作汇报ppt
人事月工作汇报ppt篇一：人事工作报告PPTXX年3月总结及4月工作打算紧张而又忙碌的3月即将走近尾声，这是我在公司工作的第二个月。
伴随着企业的不断进展壮大，现在的我个人的综合能力也有了进一步的提高。
再也不是彼时那个接到录用通知时，兴奋不已青涩的毕业生；再也不是那个刚入职面对工作时，茫然无措的职场新人。
无疑，作为一个追求进步的年轻人，我是幸运的，因为那个地址不仅有我酷爱的工作，更有公司势不可挡的进展前景。
我个人的进步亦如公司的进展一样，快速而不急躁，追求卓越而只是分拘泥细节。
现从以下几个方面对我XX年的工作进行总结：一、薪酬福利工作至XX年5月，我一直负责公司员工的工资、保险、档案等工作。
这期间，完成了XX年员工年关奖金的测算和发放；确保每一个月工资按时准确发放、保险正确缴纳；完成了集团公司、及分公司的XX年保险基数核定工作；参与集团及各店员工月奖金考核发放方法的修改，完成不同方案的数据测算，为最终方案提供合理化建议，此文件已于XX年5月公布执行。
二、招聘面试工作自XX年3月，原招聘职位员工离职后，我正式接手招聘工作。
（一）校园招聘一、XX界应届毕业生招聘工作为了配合竟然之家快速进展的脚步，为集团公司、北京各店、及外埠开店储蓄更多的优秀人材，今年度加大了应届毕业生尤其是有三年以上工作体会的硕士生、mba的招聘工作。
3月至6月间，人力资源部陆续赴人民大学、对外经济贸易大学、北京工商大学、中央财经大学、北京科技大学、北京交通大学等10几所国家重点院校召开校园专场招聘会，重点招收市场营销、人力资源治理、会计学、法学、国际贸易、运算机、土木工程等专业毕业生。
通过3-4轮严格的面试和笔试，最终录用40名应届毕业生。
其中本科生29名，硕士研究生10名，mba 1名。
此40名毕业生经6个月的实习和试用，现已依照个人的专业和能力被分派到集团公司及分店的各个职位上。
二、XX界应届毕业生校园招聘工作依照XX界应届毕业生的接收打算，为提高应届毕业生的招聘成效，提早进入大学校园与其他知名企业竞争选择，并能实际提早毕业生的实习时刻。
银行组织人事工作会议发言稿(2)
银行组织人事工作会议发言稿(2)尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！首先，我代表人力资源部向大家介绍我们过去一年的人力资源工作情况。
在过去的一年里，我们严格按照银行的发展战略，积极推进各项人事工作。
我们加强了人才招聘和培养，全面改善了员工福利待遇，提高了员工工作满意度和忠诚度。
同时，我们还加强了岗位分析和绩效考核，不断提升员工的工作能力和绩效水平。
我们还加强了员工培训和发展，为员工提供了更多的成长机会和发展空间。
但是，我们也清楚地认识到，在人力资源工作中还存在一些问题和不足。
首先，部分岗位的人才储备不足，我们需要加强人才储备和培养，为公司的发展提供源源不断的人才支持。
其次，我们需要进一步提高员工的福利待遇，增加员工的获得感和归属感。
另外，我们还需要改进岗位分析和绩效考核的方法，确保考核结果客观公正、科学合理。
最后，员工培训和发展需要更加贴近员工的个人需求和公司的业务需求，提供更加个性化和专业化的培训课程。
接下来，我想就未来一年的人力资源工作提出几点建议。
首先，我们要继续加强人才招聘和培养，建立健全人才储备机制，为公司的长远发展提供坚实的人力资源基础。
其次，我们要进一步完善员工福利待遇体系，激励员工积极工作，提高员工的工作满意度和忠诚度。
第三，我们要改进岗位分析和绩效考核方法，确保员工的工作能力和绩效水平得到客观、公正的评估。
最后，我们要加强员工培训和发展，为员工打造更好的学习和成长环境，提高员工的综合素质和职业能力。
最后，我要感谢各位领导和同事们对人力资源工作的支持和配合。
未来一年，我们将继续努力，进一步提高人力资源工作水平，为公司的发展提供强有力的人力支持。
谢谢大家！尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！首先，我想对过去一年中人力资源部门在各项工作中所取得的成果和进展表示诚挚的感谢。
正是由于大家的辛勤努力和支持，我们才能够顺利完成各项任务，为银行的发展作出了重要贡献。
回顾过去一年，我们紧紧围绕着银行的发展战略，坚持把人力资源工作作为支持银行业务发展的重要支撑，积极推动各项人事工作。
人事部门工作总结汇报
人事部门工作总结汇报
尊敬的领导和同事们：
在过去的一年里，人事部门全体员工团结合作，努力工作，取得了一定的成绩。
现在，我代表人事部门向大家汇报一下我们的工作总结。
人事部门在过去一年的工作中，主要围绕以下几个方面展开工作：
1. 人才招聘与培训，我们根据公司的发展需求，积极开展人才招聘工作，确保公司各个岗位的人员配备。
同时，我们也注重员工的培训和发展，通过举办各种培训课程和活动，提升员工的专业能力和综合素质。
2. 绩效考核与激励机制，我们建立了科学的绩效考核体系，对员工的工作业绩进行全面评估，同时也制定了激励机制，激励员工积极工作，提高工作效率。
3. 员工关系与福利待遇，我们注重维护员工关系，及时处理员
工的问题和矛盾，营造和谐的工作氛围。
同时，我们也不断完善公司的福利待遇，满足员工的各种需求。
在过去的一年里，人事部门取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。
下一步，我们将继续努力，不断改进工作，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，再次感谢领导和同事们对人事部门工作的支持和配合，希望在新的一年里，我们能够取得更好的成绩，共同创造更美好的未来。
谢谢大家！。
组织人事情况汇报
组织人事情况汇报根据公司要求，我将对本部门的人事情况进行汇报。
目前，本部门共有30名员工，其中包括20名技术人员和10名行政人员。
在过去的一个季度里，我们进行了一些重要的人事调整和培训，以确保部门的运作效率和员工的工作满意度。
首先，我想向大家介绍一下我们的技术团队。
在过去的季度里，我们迎来了5名新的技术人员加入我们的团队。
这些新成员在加入后很快融入了团队，并且在各自的领域展现出了很高的工作能力。
同时，我们也对现有员工进行了技能培训和知识更新，以适应行业的发展和公司的需求。
在技术团队中，我们也进行了一些内部调整，以优化团队结构和提高工作效率。
通过这些调整和培训，我们的技术团队整体上保持了很好的稳定性和积极性。
其次，让我来介绍一下我们的行政团队。
在过去的季度里，我们进行了一些人事调整和新员工的培训。
现在，我们的行政团队整体上保持了很好的稳定性和积极性。
我们的行政人员在日常工作中表现出了很高的工作效率和责任心，他们对公司的各项事务都能够很好地进行协调和管理。
同时，我们也加强了行政团队的团队建设和沟通协作能力，以确保整个团队的工作效率和团队凝聚力。
在人事管理方面，我们也加强了对员工的关怀和激励，以提高员工的工作满意度和忠诚度。
我们定期进行员工满意度调查，并根据调查结果对工作环境和员工福利进行改进。
同时，我们也加强了对员工的培训和职业发展规划，以确保员工在公司的成长和发展。
总的来说，本部门的人事情况整体上保持了很好的稳定性和积极性。
我们会继续加强团队建设和员工关怀，以确保部门的工作效率和员工的工作满意度。
希望在未来的工作中，我们能够更好地发挥团队的力量，为公司的发展贡献更大的价值。
人事工作总结不足与改进(3篇)
人事工作总结不足与改进（3篇）人事工作总结不足与改进（3篇）人事工作总结不足与改进篇1 --集团为了增强人力资源管理信息的完整性、准确性、实时性，改善日常事务劳动效率，将启动人力资源管理系统项目建设。
调研通知下发后，我认真细致地为此次调研准备材料，并与同事一齐接待了及用友公司人员的来访调研，顺利完成了此次调研工作。
上半年来，我虽然努力完成一些工作，但在有些方面还存在一些不足之处，如专业水平、工作潜力上还有待进一步提高，对工作岗位的全方位认识还不够等等，这些问题，我决心在今后的工作中努力加以改善和解决，使自我更好地做好本职工作，服务公司。
针对以上存在的不足和问题，在下半年中我打算做好以下三点来弥补工作中的不足：一、加强对人力资源专业知识的学习，参加人力资源相关培训，做到全面深入的掌握本职工作的专业知识，以便结合实际更好的开展工作。
二、以实践带学习全方位提高自我的工作潜力。
在注重学习的同时也需要抓实践，在实践中利用所学知识，用知识指导实践全方位的提高自我的工作潜力和工作水平。
三、对工作中有些进展不顺利的问题，需要滤清思路重新整理，对工作中的不足进行改善，养成做事细致、全方面思考问题的好习惯。
最后感谢我的领导和同事们，感谢领导热忱的指导我，感谢同事诚恳地对待我。
在下半年里我决心再接再厉，更上一层楼。
人事工作总结不足与改进篇2 忙碌而又充实的20xx年即将过去，回顾一年来的工作，对于我所负责的工资管理工作，我也一如既往地兢兢业业、不断改进，做了如下一些工作：一、理清思路，从思想上不断提高认识。
20xx年新公司成立我开始负责工资管理的工作，一切从头做起，首先一步步建立了工资库、档案库的全电子化管理体系；与财务处协作，完成了工资由现金发放转变为银行代发的工作，与财务处实现工资数据的电子化报送，大大提高了工资效率，更有效地保证了工资发放的准确、及时。
与此同时，不断规范严格考勤、请假等各项制度、加强员工的请假、缺勤管理，逐步实现工资的一级管理。
银行人力资源部个人先进事迹材料范文
银行人力资源部个人先进事迹材料一、个人基本情况尊称：XXX性莂：男芳龄：XX岁学位等级：本科工位：某某银行人力资源部职务：人力资源部经理二、个人工作概况作为某某银行人力资源部经理，XXX同志一直恪尽职守，认真负责，积极进取，勤奋工作，勇于担当，成绩突出，工作中展现出了非凡的工作能力和敬业精神。
1. 全面负责人力资源规划和人才招聘工作，着眼于银行的发展战略，制定并实施了招聘政策和计划，有效地保障了银行各项业务的人才需求。
2. 精心设计了员工培训计划，注重员工的职业发展和绩效考核，提升了员工的整体素质和工作能力。
3. 积极探索和引进人才评价和激励机制，为银行打造了一支高效、高素质的人才队伍，为银行的快速发展提供了有力的人力支持。
4. 在岗位晋升和人才培养方面，坚持以人为本的管理理念，注重员工的成长和发展，激励员工不断提升自己的专业素养和综合能力。
5. 在人事管理和员工关系协调等方面，XXX同志以其高超的管理水平和独到的见解，为银行创造了和谐稳定的工作环境，为员工提供了良好的个人发展空间，为银行的可持续发展奠定了坚实的人力资源基础。
三、个人先进事迹在工作中，XXX同志表现出非凡的工作能力和敬业精神，涌现出了一批先进典型，具体表现在以下几个方面：1. 优秀的业绩：XXX同志在担任人力资源部经理的期间，成功地完成了人才招聘和培训工作，为银行输送了大量优秀的人才，为银行的业务发展做出了积极的贡献。
2. 卓越的领导能力：XXX同志在人力资源部的管理工作中，始终保持高效的领导风格，善于团结和带领团队，将部门工作不断推向新的高度。
3. 突出的创新意识：在推进人力资源管理工作中，XXX同志提出了许多新的管理理念和工作思路，为银行注入了新的活力和竞争力。
4. 杰出的工作贡献：XXX同志以其杰出的工作业绩和无私的奉献精神，为银行的人力资源管理工作增添了新的动力，为整个团队树立了榜样。
四、个人影响XXX同志以其高尚的品德和专业的工作能力，受到了领导和同事的一致好评，为银行树立了良好的形象，树立了良好的企业文化，有力地促进了银行的快速发展。
银行组织人事工作亮点
银行组织人事工作亮点
以下是一些银行组织人事工作的亮点：
1. 人力资源规划：银行组织人事部门会进行人力资源规划，包括员工招聘、培训、晋升、离职等，以确保银行的人力资源能够满足业务发展需求。
2. 员工招聘：银行组织人事部门负责员工的招聘，包括发布招聘信息、筛选简历、面试、背景调查等，以确保招聘到合适的人才。
3. 员工培训：银行组织人事部门负责员工的培训，包括新员工入职培训、技能提升培训、管理培训等，以提高员工的工作能力和效率。
4. 员工绩效管理：银行组织人事部门负责员工的绩效管理，包括设定绩效目标、考核、奖励等，以激励员工的工作积极性。
5. 员工关系管理：银行组织人事部门负责员工关系管理，包括处理员工纠纷、提供心理咨询等，以维护员工的合法权益。
6. 员工福利管理：银行组织人事部门负责员工的福利管理，包括制定福利政策、发放福利等，以提高员工的工作满意度。
7. 员工职业发展：银行组织人事部门负责员工的职业发展，包括提供晋升机会、职业发展指导等，以促进员工的长期职业发展。
8. 人事数据分析：银行组织人事部门会进行人事数据分析，包括员工流失率、员工满意度、绩效数据等，以支持银行的决策。
9. 法规遵从：银行组织人事部门需要确保人事活动符合相关法规要求，如劳动法、社保法规等。
10. 人才战略：银行组织人事部门会参与银行的人才战略制定，如人才引进、人才培养、人才使用等。
银行办公室主任述职报告
银行办公室主任述职报告尊敬的领导、同事们：我是某银行办公室主任，非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况和成果。
一、工作成果作为办公室主任，我主要负责协调银行内部各项事务，包括行政、人事、财务、信息技术等各个方面。
在过去的一年中，我认真履行职责，积极推进各项工作，取得了一定的成绩。
1.行政工作方面：我认真组织各项行政工作，包括会议组织、文件处理、档案管理和值班安排等。
通过合理调配资源，确保了各项工作的顺利进行。
同时，我们还对办公场所进行了改造和升级，提高了员工的工作环境和办公效率。
2.人事工作方面：我负责组织招聘、培训、考核和评价员工。
通过与各部门合作，我们成功地引进了一批优秀的人才，为银行的发展提供了强有力的人才保障。
此外，我还不断完善员工绩效评价体系，激励员工充分发挥自己的才能和潜力。
3.财务工作方面：我负责组织财务预算、报销、核算和成本控制等工作。
通过加强财务管理，确保了银行的财务安全和合规性。
我们还积极推进各项成本控制措施，提高了银行的经营效益。
4.信息技术工作方面：我负责组织信息技术系统的维护和管理。
通过加强与业务部门的沟通合作，我们成功地推进了多个信息化项目，提高了银行的业务处理效率和客户满意度。
二、存在的问题和不足之处虽然我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。
首先，我在协调各部门之间的工作时，有时会出现沟通不畅或信息传递不及时的情况。
其次，我在处理一些复杂问题时，有时会出现考虑不周或决策不当的情况。
最后，我在推进一些重要工作时，有时会出现执行不力或效果不明显的情况。
三、今后努力方向为了解决以上问题，我将采取以下措施：首先，我将加强与各部门的沟通合作，确保信息的及时传递和工作的顺利开展；其次，我将加强自身的学习和思考，提高自身的综合素质和决策能力；最后，我将加强与领导的沟通和汇报，确保工作的执行力和效果。
同时，我还将积极推进以下几方面的工作：一是加强团队建设，提高员工的工作积极性和凝聚力；二是加强风险控制，确保银行的各项业务风险得到有效防范和控制；三是加强与客户的沟通和联系，提高客户满意度和服务质量；四是加强与同行业的交流合作，了解行业动态和市场趋势，为银行的战略发展提供参考。
人事部工作总结报告6篇
人事部工作总结报告6篇人事部工作总结报告 1时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。
记得夏日炎炎的六月初刚进公司人事部的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。
现从以下几部分讲：第一部分：自我介绍我是纳克公司人事部的一个小助理：常艳红。
我是今年八月二十八号进入公司的，作为一名新员进入一家现代科技的太阳能公司，深感欣喜。
这是我职业新的开始，因为这个工作更有信赖、勤勉、发展。
第二部分：人力的合理安排和运用作为人事部的一个普通职员，最然每天做的都是一些普通的打字、复印工作，但是需要勤劳，心细。
随着业务不断扩大，客户不断增多，人事部压力越来越大。
这种情况下更需要我们认真做好每个工作。
尽量不要让公司的效益受到影响。
工作压力相对较大，合理安排休息时间就很重要。
虽然一会工作很忙，也能做到轮班休息，公司朋友之间也能相互体谅各自的辛苦，都很团结，在这样的公司我很高兴。
心情好了，工作效率自然就高了。
第三部分：实际工作情况虽然是简单的复印和打字的工作，每天的内容虽然都有点相同，都也有不同之处。
这使我感觉到这个工作烦而不腻，从中学到很多东西。
我喜欢我的工作。
理论与实践还是有一定的区别的，由于业务繁忙加上计划赶不上变化，在实际工作中都要有一定的调整。
有好几次前台的同事有事没空让我招呼下，我很高兴的答应了。
我也有几次事情比较忙让她帮帮忙，她的回答也很爽快。
我们都感受到了相互帮助的快乐。
工作中做出成绩很高兴，同事相互帮助很快乐。
在们纳克公司不仅能学到丰富的知识还能感受到与社会冷漠相违背的人情味。
工作中最令我受益的是经理那真工作态度和与人交往的方式，方方面面都值得我学习，在以后的工作中我要用更好的心态、更加认真的态度来做好自己的本职。
同时还要深入的学习更多知识，争取更大的进步，愿与我的纳克公司共同发展，共同进步！人事部工作总结报告 2时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。
回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
人事部工作总结汇报6篇
人事部工作总结汇报6篇人事部工作总结汇报 (1) 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。
随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。
××年行政人事部将从以下几个方面着手工作：一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。
随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。
因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。
二、加强培训力度，完善培训机制。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。
目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。
需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。
另外完成新员工入店手册。
三、协助部门工作，加强团队建议。
继续配合各门店及部门工作，协助处理各种突发事件。
年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。
所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。
其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。
只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信百姓会越做越强。
人事部工作总结汇报 (2) 我于20--年4月25日以咨询助理的身份进入学院，成为学院的一名普通员工。
20--年9月23日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。
从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。
请各位领导评议：一、个人品行：在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。
为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。
银行人力资源部经理述职报告9篇
银行人力资源部经理述职报告1，在公司的中层干部的调整中，我调至人力资源室，担任人力资源主任职务，对我来讲，人力资源管理工作，是一个新的课题，也是一个新的挑战，一年来，在新的工作环境中，我全身心的投入工作，较好地完成了各项工作任务和KPI效绩指标，下面我分四个方面来向大家汇报，请评议。
一、思想、学习方面的情况：人力资源管理部门是履行人事管理职能的关键部门，我深感责任重大，我始终抱着认真踏实的工作态度，工作上有强烈的工作责任心，处处以大局为重，工作能吃苦耐劳，经常加班加点，从不计较个人的得失。
处事坚持原则，公道正派，能严格遵守组织人事纪律。
能关心同事，处处以身作则，部门全体人员团结一致，保持了良好的工作风貌。
人力资源工作的政策性、原则性强，一年来，我一直坚持边工作，边学习，学习了人力资源管理的知识，学习了有关干部人事制度改革和五项机制创新等方面的文件精神，学习了劳动保障行政执法的有关法律、法规等内容。
通过学习和工作的，一年时间人力资源的工作，我感觉到收获很大，自己得到了锻炼，业务能力和执行政策的水平也有了提高。
二、完成的主要工作情况：（一）积极推进绩效管理工作：绩效管理对公司各项工作的开展起到导向的作用，关系到员工的切身利益和公司目标任务的完成，我深感绩效管理工作的重要性，在推进绩效管理过程工作中，倾注了大量的时间和精力，对绩效数据反复测算分析和研究讨论，完成了绩效管理实施细则的制订和修订工作，在绩效基数核定和考核方法等方面，打破了以往一些传统做法。
按照考核程序，认真组织开展绩效考核工作，每月组织对公司各部门绩效的完成情况进行考评，并根据考核结果核发绩效工资；组织开展了公司员工的年度考核和结果评定工作，依据员工年度考评结果，对连续两年被评为优秀的员工晋升岗位工资。
（二）、整合员工队伍，优化人力资源配置方面：根据业务发展、营销渠道建设、市场竞争的等需要，不断整合和调整员工岗位，全年共对185名员工进行了岗位调整，选拔7名员工任恢复支局的支局长。
基层人民银行组织人事工作方法论
一
个有利 于长远 发展 的科学思 路 。这需 要处 理好 主观
三 、 放思 想跨越 障碍 ， 阔眼界 ， 解 开 持续增值
速 规模 与效 益 的关 系 。 理 解 的前 提下 ， 有求 真 务实 、 系 实 际 、 动 脑筋 的 与 客观 、 度与 质量 、 要 联 勤
主 动探 索 。 造协 同条 件 ， 动各 方 面积 极 因素 ， 创 调 使组 织人事 工作 自发地 进入群 众性 参与 模式 ，寻求 组
实现 努力创 造达成 目标 的条 件 。 与人为 善 。 织人事 管理是 一种 人 际融合过 程 。 组 必
须要 有 良好 人 际氛 围 ， 能够 顾 全大 局 ， 整体 ， 事讲 识 大
以人 为 本 。 尊重 知识 ， 尊重 人才 ， 给有 创新 能力 的 原则 ， 小事讲 团结 ； 乐于 与人为 善 ， 于为 人排难 解忧 ； 善
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扣 的落实 上 ， 重要 是精确 加工 ， 在对 上级 指示精 神正 确 作风， 具体 问题具体 分析 ， 把指 示精 神与 本单位 组织 人 事 工作完善 契合 ， 造性 地抓好 落实 。 创
二 、 力管理 流程再 造 。 新机制 ， 致 创 追求效 益
人才 以最好 的 、 适于 创新 活动 的文化 氛 围。 还要 关注人 尊重 他人 ， 解他人 ， 持他人 ， 常互换 角色 ， 已宽 理 支 常 严 力资 源 向人 才资源 转化 的成本 ，把成 本转换 成 人力 资 人 ， 于为群 众创造 进一步 发展 的条件 。 乐
本 。 学管理 ， 科 让个人 价值 与组 织 目标 最大 限度 地兼 容
心理健康 。 正确认 识 自己 ， 中个 人价 值实 现最 大化 。 注重 事 有七情 六欲 的活生 生的人 ， 在工 作 中 ， 免会 出现心态 难
支行人事情况汇报
支行人事情况汇报根据公司要求，我对支行的人事情况进行了汇报。
目前支行共有50名员工，其中包括行长、副行长、客户经理、柜员等各类岗位。
在过去的一年里，支行人事情况总体稳定，但也存在一些问题和挑战。
首先，支行人员结构相对合理，各岗位人员配备齐全，能够满足日常业务需求。
行长和副行长经验丰富，具有较强的管理能力；客户经理和柜员团队专业素养较高，服务意识强，能够有效地开展业务工作。
在过去的一年里，支行人员整体表现稳定，未出现较大的人员流动情况，员工忠诚度较高。
其次，支行人事管理存在一些问题。
首先是员工培训和发展不够完善，部分员工在业务技能和管理能力方面存在短板，需要加强培训和提升。
其次是员工激励机制不够完善，部分员工工作积极性不高，对于业绩达成缺乏有效的激励措施。
再次是人员流动和离职率较高，部分员工对于工作环境和发展前景不满意，导致了一定程度的人员流动和离职。
在未来的工作中，我们将采取一系列措施，解决以上存在的问题和挑战。
首先，加强员工培训和发展，制定完善的培训计划，提升员工的业务技能和管理能力，为员工的职业发展提供更多的机会和平台。
其次，优化员工激励机制，建立健全的激励体系，激发员工的工作积极性和创造力，提高整体业绩。
最后，加强人员流动和离职率的管理，深入了解员工的需求和诉求，提升工作环境和发展前景，留住优秀的人才，减少人员流动和离职。
总的来说，支行人事情况总体稳定，但也存在一些问题和挑战。
我们将继续加强人事管理工作，为支行的发展提供稳定和可靠的人才保障。
希望公司领导和相关部门能够给予支行人事管理工作更多的支持和关注，共同努力，共同发展。
关于银行办公室述职报告3篇
关于银行办公室述职报告3篇银行办公室述职报告篇1回顾____年，我们____分社的全体员工携手并肩，一起经历了风风雨雨，坎坎坷坷。
通过大家的.不断努力，无论在思想上、学习上，还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的进步。
元至11月累放贷款4227万元，共计534笔，11月底的贷款余额____82.1万元;先后组织投资发动会20余次，累计引进投资3671万，共1427笔，投资余额3029.2万元;推动组织培训群众创办村银行 11 个。
主要工作：一、大力拓展中心业务，以此带动各项业务的快速发展____年，我们____分社建立了11个中心，入股50多万，社员贷款累计发放万元，和客户拉近距离，与他们诚心交友，为建成一个中心，我们先后跑过几十趟，耐心讲解，到客户家嘘寒问暖，取得他们的信任，我们始终坚信一句话“一根火柴再亮，也只有豆大的光，但倘若用一根火柴去点燃一堆柴火，则会熊熊燃烧”。
为此，我们要积极把县城周边的街道和村落都联合起来，建起更多的互助中心，用我们播撒互助金融事业的热情，去影响和感染周边的群众，为助贷社培养更多的优秀人才，为我们互助社业务壮大奠定基础。
二、发扬团队精神，促进各项业务健康发展一个集体要发展，关键的因素在于一个团结融洽、共同协作、吃苦耐劳的集体队伍，发扬团队精神，加强各岗位之间的协调配合、整体联动，增强员工协同作战能力，这样才能促进业务的全面发展。
为此，一线作战把握客户第一手真实资料和信息，才能管理好客户的动态和贷款质量，才能避免发生风险贷款和坏账贷款。
要加强业务学习和理论学习，进一步提高业务素质，热爱本职工作，提高工作质量和效率，积极配合领导，与同事们一道把工作做得更漂亮。
三、今后设想——“坚定信仰，练好团队内功，为互助金融事业发展做出更大贡献”时代在变，环境在变，我们工作也时刻变化着，在市场竞争压力比较大的形势下，我们更要学习新知识、掌握新技能，把握新动向，适应周边环境变化，提高自己的岗位服务能力，履行职责，把自己培养成一个业务全面发展的合格互助社员工。
人事部门工作总结汇报
人事部门工作总结汇报
尊敬的各位领导和同事们：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我所在的人事部门在过去一年里的工作总结。
在过去的一年里，我们人事部门在公司发展中扮演着重要的角色，为公司的发展和员工的成长做出了积极的贡献。
首先，我们人事部门在招聘方面取得了显著的成绩。
我们通过与各大高校和专业人才市场的合作，成功吸引了一批优秀的人才加入我们的团队。
同时，我们也注重内部员工的晋升和培训，为公司的发展和员工的职业生涯规划提供了良好的支持。
其次，我们人事部门在员工福利和关怀方面也取得了一定的成绩。
我们不断优化公司的福利政策，关注员工的工作生活平衡，提高员工的工作满意度和忠诚度。
同时，我们也积极关注员工的心理健康，组织了一系列的心理健康活动和培训，为员工提供了更加全面的关怀和支持。
最后，我们人事部门在员工关系和团队建设方面也取得了一定的成绩。
我们注重员工的沟通和交流，建立了良好的员工关系。
同
时，我们也注重团队的建设和协作，通过各种团队活动和培训，增强了团队的凝聚力和战斗力。
总的来说，我很自豪能够成为人事部门的一员，我们在过去一年里取得了一定的成绩，但也清楚地意识到还有很多需要改进和提升的地方。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提高自身的专业素养，为公司的发展和员工的成长做出更大的贡献。
谢谢大家！。
银行人力资源部工作总结范文
银行人力资源部工作总结范文上半年，我部按照省分行人事处和市分行党委的部署，在扎实推进人事制度改革、完善竞争激励机制、不断提高员工队伍素质等方面开展了一些工作，经过半年来的决心，较好地基本完成了目标任务。
主要搞了以下工作:一、认真选拔，继续深化年轻干部任用制度为深化干部人事制度市场化改革，加深了解干部队伍活力，进一步拓宽李博用人渠道，促进干部合理流动、多岗锻炼，努力建设高素质的干部队伍。
一是对全行科级赖草干部进行了调整。
xx年初，在去年年底对支行科级干部进行年度考核的基础上，市分行党委对全行科级干部进行了调整，调整涉及全部16个支行，10个市上海分行内设机构，42人次，其中，5名能力突出、表现优秀的副科级干部提拔为正科级。
通过调整交流，进一步进一步优化各行领导班子结构中，令班子整体合力使得得到明显提高。
二是面向全市农行招聘建行副科级干部。
为进一步深化我市农行干部选拔任用制度改革，经市分行党委研究并报请市县分行同意，决定采取措施公开选拔、竞聘上岗的方式，面向全市农行招聘建行副科级干部。
副科级干部外派资格为xx年确认的全市农行科级后备干部。
参加竞聘人数达57人，市分行党委通过资格审查、演讲答辩、考察公示等一系列公开公平竞争，6名同志脱颖而出，走上领导岗位。
三是全面落实了会计主管委派制。
一是通过组织竞聘、民主推荐及考察，每个支行每位向市分行各推荐了2名会计主管，地市分行从中确定了16名，并将其上用收市分行管理，委派到各支行开展工作。
二是3月份，地市分行面向市直竞聘网点公开招聘了17名市直网点会计主管，在此基础上对所在市直网点会计主管按要求进行了委派。
委派会计主管委任上收到市分行管理，编制挂靠市分行计划财会部。
二、不断完善，切实做好资方工作劳动工资管理是一项复杂细致此项的工作，限于每位员工的切身利益。
为规范和完善我行劳动工资管理，充分发挥工资的政策优惠，我部硬性积极探索激励和约束相结合的机制，从而调动全体员工的工作积极性。
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银行组织人事工作汇报材料
根据巡查工作要求，现将我行组织人事工作汇报如下：
一、工作基本情况
（一）做好干部的选拔任用工作。
我行党组在干部的选拔任用方面，坚持正确的用人导向，按照德才兼备、以德为先的原则，注重业绩、群众公认的原则，民主、公开、竞争、择优原则，X年上半年，根据工作需要提拔任用了一名股长，两名副股长。
因年龄和健康原因对一名股长进行了解聘，对一名副股长在部门间进行了调整。
通过坚持正确的用人导向，激发了干部职工干事创业的激情，使想干事的有舞台，能成事的有位置。
（二）做好对行员的综合性考核。
全面客观的评价干部，为党组选人用人及评先评优提供依据。
（三）严格执行劳资统筹相关政策。
严格执行国家、上级行有关工资收入分配政策，强化工资收入分配管理，保证工资收入发放合法合规。
用活奖励性绩效工资，发挥对员工的激励作用。
二、突出问题及原因
（一）干部管理不精细。
在干部管理上，中层干部聘期到期后，没有及时印发聘用文件。
如中层干部X年X月X。