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东城国际三期工程监理规划编制人:审批人:芜湖市正泰工程建设监理咨询有限责任公司东城国际三期项目监理部二O一四年四月十日目录第一节工程概况 (3)第二节编制依据 (3)第三节监理范围、内容和目标 (5)3.1 监理范围 (5)3.2 监理内容 (5)第四节项目监理机构的组织形式、人员配备 (8)及其岗位责任 (8)一、组织形式 (8)二、监理人员的职责分工 (9)三、监理人员进场计划安排 (10)第五节进度控制方法及措施 (10)5.1 进度计划的报审及动态控制 (10)5.2 抓住图纸会审的控制要点 (13)5.3 进度控制的主要措施 (13)5.4 施工总进度控制计划 (14)5.5 进度风险分析 (15)第六节质量控制方法及措施 (16)5.1 事前控制 (16)5.2 事中控制 (18)5.3 事后控制 (21)5.4 质量控制措施 (22)5.5 住宅工程质量通病防治措施 (25)第七节投资控制的方法和措施 (26)7.1 投资控制的措施 (26)7.2 工程计量与工程款支付 (29)7.3 造价控制的风险分析 (31)第八节关键工序控制措施 (31)8.1 土方开挖 (31)8.2 现场材料、构配件的控制点如下 (32)8.3 测量控制点 (33)8.4 钢筋工程及模板工程 (34)8.5 楼地面工程 (35)8.5 墙装饰工程 (36)8.7 装饰工程 (37)8.8 屋面工程 (37)8.9 给排水工程 (38)8.10 通风与空调工程........................................... 错误!未定义书签。

8.11 电气安装工程 (39)8.12 综合布线工程 (40)8.13 电视监控系统工程 (40)8.14 有线电视工程 (41)第九节建筑节能工程质量控制方法及措施 (42)9.1 事前控制 (42)9.2 事中控制 (43)9.3 事后控制 (45)第十节信息管理工作措施 (46)10.1 工程信息管理制度 (46)10.2 监理表格(附监理表格式) (46)10.3 监理资料分类编码 (47)10.4 工程监理资料的整理与归档 (48)第十一节合同管理措施 (49)11.1 建立合同台帐 (49)11.2 工程暂停与复工的管理 (49)11.3 工程变更的管理 (50)11.4 费用索赔的处理 (51)11.5 工程延期的处理 (52)11.5合同争议的调解 (52)第十二节组织协调方案 (53)第十三节安全控制 (55)13.1安全文明生产监理的主要工作内容 (55)13.2 安全文明管理的主要工作流程图见图5。

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监理规划完整详细版编辑整理:尊敬的读者朋友们:这里是精品文档编辑中心,本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的,发布之前我们对文中内容进行仔细校对,但是难免会有疏漏的地方,但是任然希望(监理规划完整详细版)的内容能够给您的工作和学习带来便利。

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前言我公司受建设单位(以下称委托人)―重庆十八梯文化发展有限公司,承担重庆十八梯传统风貌区项目的监理任务。

于二Ο一七年六月签订“重庆十八梯传统风貌区项目工程委托监理合同”,为达到委托人把该工程建成质量好、工期短、投资省的设想,我公司组织了一批具有丰富的工程建设实践经验和监理工作经验、有良好的职业道德素养的工程技术人员,成立现场监理部,对本工程全面开展监理工作。

在监理工作中,我们将认真贯彻国家对建设项目监理工作的有关规定,严格执行工程建设标准强制性条文,严格按照ISO9001:2000质量体系、方针和目标要求实施监理,履行监理职责,遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则,切实维护国家、委托人和承包方的合法权益,贯彻以质量为中心,做好质量、进度、投资控制、合同和信息管理以及安全文明施工管理工作,确保重庆十八梯传统风貌区项目工程建设达到委托人的期望和要求,为此我公司该工程现场监理部制定本规划,作为指导我们监理工作的主要文件。

第一章工程项目概况一、工程概况二、建筑、结构特征:重庆十八梯传统风貌区项目首开区总建筑面积约为5260.09㎡,,计划工期:180日历天,设计采用框架结构,基础采用人工挖孔灌注桩基础、独立基础、筏板基础,抗震设防烈度6度,框架抗震等级四级。

第二章监理工作范围、内容、目标和依据一、监理阶段及监理工作范围根据工程建设监理委托合同,本次监理主要为施工阶段的监理.本工程监理工作的主要内容有:场平、土建、装饰、水电、消防、暖通、电梯、弱电等。

监理规划实施细则完整版.doc

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监理规划实施细则完整版.doc范本1:监理规划实施细则完整版第一章引言1.1 监理规划的目的监理规划旨在明确监理工作的、职责和要求,为监理人员提供详细的工作指南,以确保项目顺利进行。

1.2 监理规划的适用范围本监理规划适用于所有需要监理的建设项目,包括但不限于土建工程、装修工程等。

第二章监理工作的和职责2.1 监理工作的监理工作的包括但不限于以下内容:- 对施工过程进行监督,并确保施工按照合同约定的质量标准进行;- 对施工方案进行审核,并提出修改意见;- 检查施工现场的安全状况,并提出改善措施;- 解决施工过程中出现的技术和质量问题;- 撰写监理报告,向项目管理方提供工作进展情况。

2.2 监理人员的职责监理人员的职责包括但不限于以下内容:- 及时到达施工现场,进行日常巡视;- 与施工方进行沟通,解决技术和质量问题;- 准确记录工作过程中出现的问题和解决方法;- 撰写监理报告,向项目管理方汇报工作进展。

第三章监理规划的内容3.1 施工过程控制- 定期检查施工现场,确保施工按照设计方案进行;- 抽查施工质量,进行质量把关;- 检查施工材料合格证书和试验报告。

3.2 安全管理- 检查施工现场的安全措施是否合理;- 定期组织安全教育和培训;- 提出改善施工现场安全状况的措施。

3.3 技术支持- 审核施工方案,提出修改意见;- 协调设计、施工单位之间的沟通;- 解决施工中出现的技术问题。

第四章监理报告的编写与提交4.1 监理报告的内容监理报告应包括以下内容:- 工作进展情况的汇总;- 发现的问题和解决方法;- 对施工质量的评价;- 对施工方案的审核意见。

4.2 监理报告的提交监理报告应定期提交给项目管理方,以便他们了解工作的进展情况。

附件:- 监理合同- 设计方案- 施工质量检验报告法律名词及注释:- 施工方案:指施工过程中涉及到的详细施工计划和方案。

- 合同约定的质量标准:指合同中对工程质量的具体要求和标准。

一份非常详细的监理规划

一份非常详细的监理规划

XXXXXX工程 B 合同段监理规划XXXX工程建设监理中心20-- 年 -月目录第一章工程概述 (1)第二章监理组织机构和人员情况 (2)1、拟投入本项目监理组织机构框图 (2)2、拟投入本项目监理人员情况汇总表 (3)3、监理人员工作计划表 (4)第三章监理工作的目标和范围、监理组织的职责范围、监理人员的岗位职责 (5)1、监理工作的目标和范围 (5)2、监理组织的职责范围 (5)3、监理人员的岗位职责 (7)第四章监理工作的任务与方法 (8)1、施工准备阶段监理的任务和方法 (8)(1)施工准备阶段监理工作的内容 (8)(2)施工准备阶段监理工作的原则 (8)(3)施工准备阶段监理工作的程序 (9)(4)施工准备阶段监理工作的措施 (9)2、工程质量监理的任务和方法 (10)3、工程进度监理的任务和方法 (19)4、工程费用监理的任务和方法 (22)5、合同管理的任务和方法 (26)6、安全生产、文明施工管理的任务和方法 (28)7、监理的工地会议制度 (30)8、交工及缺陷责任期的监理方法 (30)第五章本工程监理的重点和难点分析 (31)1、本工程合同段监理的重点分析 (31)2、本工程合同段监理的难点分析 (31)第一章工程概述1、建设地点和规模本工程位于XXX1#路东侧30m处,向东新建70m宽化工管线带通道陆域,在通道顶布置化工管线、公路带,在化工管线带与XXX1#路之间30m 的安全距离范围内设置为排涝通道。

化工管线带总长度16723m,围海造地面积2.73km2。

2、自然条件(1)地理位置与地形地貌唐山港XXX港区位于唐山市南部70公里南堡地区XXX岛附近,东距京唐港55km,西距天津港65km,距北京约230km。

XXX岛以北分布大片0~1.5m的浅滩,高潮时淹没,低潮时水浅甚至出露,为浅没海滩,总体地势较为平坦。

本工程依托现有XXX通路路基拓宽工程,为实施拓宽及南段改线工程,路基滩面高程为-3.6~2.6m。

工程施工过程监理规划(3篇)

工程施工过程监理规划(3篇)

第1篇一、工程概况本工程为XX项目,位于XX市XX区,总建筑面积为XXX平方米,建筑高度为XX米,共计XX层。

工程主要包含住宅、商业、地下车库等组成部分。

工程总投资为XXX万元,计划工期为XX个月。

二、监理工作范围1. 施工现场的质量、进度、安全、环保等全面监理。

2. 对施工单位提交的施工组织设计、施工方案、施工技术交底等进行审查。

3. 对建筑材料、构配件、设备的质量进行抽检。

4. 对施工过程中的隐蔽工程、分项工程、分部工程进行验收。

5. 对施工单位的工程款支付进行审核。

6. 对工程变更、索赔等进行处理。

三、监理工作内容1. 质量控制(1)审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案,确保施工方案符合设计要求和国家规范。

(2)对建筑材料、构配件、设备进行抽检,确保其质量符合设计要求和国家规范。

(3)对施工过程中的隐蔽工程、分项工程、分部工程进行验收,确保工程质量。

(4)对施工单位的质量管理体系进行检查,确保其有效运行。

2. 进度控制(1)制定合理的施工进度计划,并监督施工单位按计划施工。

(2)对施工过程中的关键节点进行跟踪,确保工程按计划推进。

(3)对工程变更、索赔等进行处理,确保工程进度不受影响。

3. 安全生产监理(1)审查施工单位提交的安全生产措施,确保其符合国家规范。

(2)对施工现场进行定期检查,发现安全隐患及时整改。

(3)对施工现场的安全教育培训、安全防护设施进行检查。

4. 环保监理(1)审查施工单位提交的环保措施,确保其符合国家环保要求。

(2)对施工现场的扬尘、噪音、废水等污染进行监控,确保其符合环保要求。

四、监理工作方法1. 采用现场监理与远程监理相结合的方式,确保监理工作的全面覆盖。

2. 建立健全监理工作制度,明确监理人员的职责和权限。

3. 加强与施工单位、设计单位、建设单位等各方的沟通协调,确保监理工作的顺利进行。

4. 采用信息化手段,提高监理工作的效率和准确性。

五、监理工作目标1. 确保工程质量达到设计要求和规范标准。

监理规划(终极完整版)

监理规划(终极完整版)

监理规划(终极完整版)一、监理定义及职责监理定义监理,是指建设工程招标招标人和中标单位之间签订合同,由招标人单方面或双方约定,指定第三方专业机构或专业人员进行的合法合规的监督和控制工程实施的过程、质量、合同履行、费用支付、安全生产及环保等行为的合作合同业务活动。

监理职责1.监督工程施工过程的合法合规性和法规实施的有效性2.监督工程施工质量、安全和环保等方面的工作3.监督工程建设过程中的文件管理、合同管理等4.指导和协调各类建设工程和工程技术问题的解决5.协调项目的建设和施工的时间进度6.参与建筑设计评审、投标评审及合同审核二、监理人员职责及资质要求监理人员职责1.协调施工单位与业主之间的关系2.监督工程质量和工程验收工作3.监督工程合同的履行情况4.报送工程监理报告和工程结算报告5.及时处理工程建设过程中出现的问题并向业主汇报6.协调与指导工程设计以及施工方案监理人员资质要求1.具有中华人民共和国工程监理颁发的证书2.具有5年以上的工程监理经验3.具有工程设计或建筑工程施工主管资格证书4.具有在工程建设管理及施工现场管理方面的相关经验5.具有较强的沟通协调能力和组织协调能力三、监理服务内容及标准监理服务内容1.确定合同内容。

帮助招标人和中标单位确定项目合同的建议内容及标准2.施工图设计审查。

对施工图设计进行审查,确认是否符合法律法规要求,是否符合工程质量要求3.合同管理。

管理和监控项目合同的执行情况,例如验收规范、付款等4.工期、质量、造价的监督管理。

在施工期间,监控和管理工程质量、工期和造价。

5.项目验收。

对整个项目最后的验收,监控项目的最终合格水平,并签发工程质量检查报告监理服务标准1.严格按照国家法律、法规和相关标准执行监理服务2.保证监理服务合规、真实、准确和专业3.有计划、有预算、有过程,确保监理工作规范和有序4.严格遵守合同条款和诚信原则,确保为业主服务四、监理报告内容及要求监理报告内容1.工程质量检查和交付质量报告。

监理规划--完整版1

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审核预付款申请
监理工程师
总监理工程师核准
施工图纸实施
承包单位
设计变更工程洽商申请
承包单位
提出价差申请
承包单位
申报已完分项工程报验单
承包单位

审核认可申请
监理工程师
审核计量
监理工程师
审核申请
监理工程师

索赔申请
承包单位
签认付款证书
总监理工程师
不成立
索赔审批
监理工程师
总监理工程师
报送业主付款
监理单位
图5施工阶段投资控制程序
清单问题审核
总监理工程师
监理内部会审
现场总监主持
汇总问题清单
报建设单位
图1图纸会审程序
熟悉施工图纸、初审提出问题
施工单位申报
施工方案
施工单位申报
材料合格证、复验单
加倍复试
或换材料

监理审批
改不合格不合格
分布、分项工程施工
整改
施工试验及监理见证取样、送样与独立平行检测
各分项、隐蔽工程自检
不合格
附:
①隐蔽工程验收单
见图:
监理机构的组织形式
八、项目监理机构的人员配备计划
见表:
项目监理机构的人员配备计划表
序号
姓名
性别
年龄
职称或职务
本工程拟担任岗位
专业特长
以往承担过的主要工程及岗位
石再刚

总监
工民建
杨茂然

现场监理
工民建
九、项目监理机构人员岗位职责
在《建设工程监理规范》(GB50319—2000)的3—2条中明确规定了总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师及监理员应履行的职责,应按所列条文严格执行。

建筑工程监理规划范本样本

建筑工程监理规划范本样本

目录一、工程慨况二、监理依据三、监理工作范围和目标1、监理范围2、监理目标四、监理组织机构1、现场监理机构2、监理部人员职责五、监理控制关键点六、工程质量控制1、工程质量控制标准2、工程质量控制基础程序3、工程质量控制方法4、工程质量事前预控方法5、施工过程中质量控制方法6、工程质量事后把关控制7、工程质量事故处理七、工程进度控制1、工程进度控制标准2、工程进度控制基础程序3、工程进度组织方法4、工程进度控制技术方法八、工程造价控制1、工程造价控制依据2、工程造价控制标准3、工程造价控制基础程序4、工程造价控制方法九、安全生产控制目标1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序6、安全监理方法十、工程协议管理1、管理标准和内容2、管理基础程序十一、监理工作制度1、图纸会审制度2、施工组织设计审核制度3、开工汇报审批制度4、材料、构件检验及复核制度5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度6、工程质量监理制度7、工程质量事故处理制度8、工程质量检验制度9、施工进度监督汇报制度10、工程造价监督制度11、监理汇报制度12、工程完工验收制度13、现场协调会制度14、备忘录签发制度15、工程款签审制度16、索赔签审制度十二、监理工作程序1、施工阶段监理工作程序2、施工阶段工程进度监理程序3、施工阶段工程质量监理程序4、施工阶段工程造价监理程序十三、监理工作协调方法和方法1、监理协调工作内容2、监理协调工作标准3、监理协调工作方法十四、旁站监理方法1、工程旁站监理部位2、工程旁站监理方法第一章工程概况金石企业标准厂房,由金石企业投资建设,该工程在市淇杨庄村北;工程总建筑面积1629.39平方米,结构形式为砖混,地上三层,主体建筑高度为11.25米,层高:3.6米,抗震设防烈度为8度,建筑耐火等级为二级,砌体施工质量控制等级:B级。

建设单位:施工单位:设计单位:地质勘察单位:监理单位:第二章监理依据1、国家同意工程项目建设文件2、相关工程建设法律和法规3、本项目施工阶段监理协议4、业主和施工单位签署建设工程施工承包协议5、业主提供本工程全套施工图纸及设计文件6、设计交底及图纸会审纪要7、设计单位发出设计变更8、业主发出相关工程建设指令、变更和洽商9、相关标准图集、技术说明10、国家现行工程施工验收规范、技术标准和工程质量评定标准第三章监理工作范围和目标1、监理工作范围:施工阶段,工程保修阶段。

装修工程监理规划(完整详细)

装修工程监理规划(完整详细)

监理规划工程名称: XXX装修工程建设单位:代建单位:施工单位:设计单位:监理单位:总监理工程师:目录1 工程概况 (3)1.1 工程简介 (3)1.2 主要建筑概况 (3)1.3 预计工程造价总额 (3)1.4 工程项目计划工期 (3)1.5 工程质量等级 (3)1.6建设各方主体 (3)2 监理工作的范围 (4)3 监理工作内容 (4)3.1 施工阶段 (4)3.2 保修阶段 (4)4 监理工作目标 (4)4.1 质量监理目标 (4)4.2 工期控制目标 (6)4.3 造价控制目标 (6)5 工程特点及监理应对措施 (6)6 项目监理机构 (7)6.1 项目监理部组织形式 (7)6.2 项目监理部人员构成 (7)6.3 岗位职责 (7)7 监理单位与各参建单位关系 (10)7.1 与建设单位 (10)7.2 与施工承包单位 (10)7.3 与设计单位 (10)8 监理依据 (10)9 监理工作主要流程 (12)9.1 施工阶段监理工作主程序 (12)9.2 开工申请核签监理流程 (13)9.3 检验批验收监理工作流程 (13)9.4 隐蔽工程质量验收监理工作流程 (14)9.5 原材料、成品、半成品验收监理工作流程 (14)9.6 工程质量事故处理监理工作流程 (15)9.7 工程停、复工监理工作流程 (15)9.8 关键工序、重要部位安全监控监理工作流程 (16)9.9 设计变更、洽商管理监理工作流程 (16)9.10 分项分部工程质量签认监理工作流程 (17)9.11 工程计量和支付监理工作流程 (17)9.12 费用索赔管理监理工作流程 (18)9.13 工程工期控制监理工作流程 (18)9.14 项目竣工验收监理工作流程 (19)9.15 工程款竣工结算监理工作流程 (20)10 项目施工阶段监理工作方法及措施 (20)10.1 工程质量控制 (20)10.2 工程工期控制 (24)10.3 工程造价控制 (26)10.4 安全文明生产管理工作(详见安全监理规划) (28)10.5 合同、信息管理工作 (29)10.6 组织协调工作 (31)10.7 保修阶段监理工作 (32)11 监理工作制度 (32)11.1 监理例会和请示汇报制度 (32)11.2 监理工作日记及考勤制度 (32)11.3 技术资料的管理制定 (33)12 监理设施 (33)1 工程概况1.1 工程简介1.2 主要建筑概况1.2.1工程概况本建筑层数X层,建筑高度:X米,建筑定性:公共建筑,本次装修设计面积:XXX平方米,装修面积XXX平方米。

完整版建筑工程监理规划

完整版建筑工程监理规划

完整版建筑工程监理规划目录第一章工程概况 (1)第一节工程概况 (6)第二节监理工作范围 (6)第三节监理工作内容 (6)第四节监理工作目标 (8)第五节监理工作依据 (8)第二章项目监理机构 (9)第一节项目监理机构的组织形式 (9)第二节人员配备计划 (10)一、项目驻场监理机构人员一览表 (10)二、人员进场计划 (11)第三节项目监理机构的人员岗位职责 (11)一、总监理工程师 (12)二、总监理工程师代表 (12)三、专业监理工程师 (12)四、监理员 (14)第三章监理工作程序 (14)一、监理工作流程 (15)(一)成立项目监理机构 (15)(二)收集监理资料,熟悉现场情况,编写监理规划、监理细则 (16)(三)召开第一次工地会议 (17)(四)开工前的若干工作 (18)(五)开工 (18)(六)施工过程控制 (19)(七)工程例会 (21)(八)专题协调会 (21)(九)竣工验收 (21)(十)资料整理 (22)(十一)保修期监理 (24)二、主要的程序框图 (24)1、监理工作总程序 (24)2、施工准备阶段的监理工作程序框图 (26)3、质量控制程序图 (27)4、投资控制程序框图 (28)5、进度控制框图 (29)6、保修期监理程序: (30)7.工程质量事故处理程序图 (31)8.工程变更处理程序图 (32)第四章监理工作方法及措施 (33)一、质量控制的方法与措施 (33)(一)质量控制方法 (33)(二)质量控制措施 (40)(三)本项目的关键控制点(旁站监理) (41)二、进度控制的方法与措施 (42)(一)进度控制方法 (42)(二)进度控制措施 (45)三、投资控制的方法与措施 (46)(一)投资控制方法 (46)(二)投资控制措施 (48)四、合同管理的方法与措施 (50)五、组织协调 (54)六、文明施工与安全控制 (57)第六章监理工作制度选编 (60)一、监理资料整理与归档制度 (60)二、监理人员岗位任职资格规定 (60)三、工程建设监理人员工作守则 (62)四、监理工程师职业准则 (63)五、监理日志及考勤制度 (64)六、工地例会制度 (64)七、监理月报制度 (65)八、请示汇报制度 (66)九、设计交底与图纸会审制度 (66)十、施工组织设计(方案)审查制度 (68)十一、建筑材料进场质量控制规定 (71)十二、施工现场旁站制度 (72)十三、工程检查验收签证制度 (74)十四、巡视制度 (75)十五、驻现场监理人员廉政制度与措施 (76)十六、参加项目竣工验收的规定 (78)十七、签发工程款规定 (79)十八、员工奖惩暂行规定 (80)十九、安全文明施工监理规定 (85)二十、工程施工安全监理责任制 (86)二十一、质量、安全事故报告和处理方法 (96)第七章监理设施 (98)第八章我公司为建设单位提供的资料 (99)附录:公司监理用表格目录 (101)第一章工程概况第一节工程概况1、项目名称:**工程2、建设单位:**房地产开发有限公司3、设计单位:**建筑设计研究院4、施工单位:**工程有限公司1.5、建设地点:**用地边界以西、规划36路以东、规划57路以南、三环路以北地段6、总建筑面积:160100m28、结构类型:框架剪力墙结构9、计划开工工期: 2018年 06月 25日11、计划竣工日期: 2021年 10月 14日12、工程总工期:日历天13、合同质量等级:合格第二节监理工作范围负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作,包括本工程的土建、水、电、空调、消防、智能控制、绿化、室外道路等范围。

监理规划(范本)

监理规划(范本)

监理规划(范本)监理规划是指对工程项目进行施工监理的工作计划和流程的制定。

通过监理规划,确保工程建设过程中的合法性、安全性和合规性,同时避免施工风险和质量问题。

本文介绍一个标准的监理规划作为范本,希望能帮助读者更好地理解和实践监理规划的方法与技巧。

1. 监理规划的制定原则监理规划需要遵循以下原则:•基于合同。

监理规划要参考项目合同,明确监理职责和责任、监理程序和监理结果等方面的要求。

•依据相关法规标准。

监理工作需要遵循国家和行业法规标准的要求,确保工程建设的法律合规性。

•注重实践。

监理规划的制定要结合项目实际情况,注重实践操作和结果评估。

•紧密协作。

监理规划需要与其他工程管理人员的工作密切协作,特别是与工程负责人、施工单位和设计单位等。

2. 监理规划的主要内容监理规划包含以下主要内容:2.1 监理程序监理程序是监理规划的核心部分,它是监理工作的具体流程和步骤。

监理程序应该根据实践情况,注重个性化定制,但是通常包括以下流程:•现场制定监理方案,以形成一个可操作的计划。

•确认施工进度,及时了解问题和整改情况。

•评估工程施工质量,及时反馈工程施工和完成情况,并发出合格证书。

•建立监理档案,完善工程施工记录和监理报告,留作备案。

2.2 监理人员安排监理规划需要指定专门的监理人员负责工程建设过程的监理工作。

监理人员的数量和职责要根据实际情况进行安排,如有必要,可以进行特殊安排。

监理人员需要具备以下能力:•了解工程设计、施工和监理标准和规范。

•具备工程建设相关专业知识和技能。

•具备工程施工质量管理和安全监督能力。

•具备对工程售后服务和质保的知识和能力。

2.3 质量监控监理规划应当对工程的质量管理做出详细的规划。

质量监控是监理人员在工程建设全过程中最基本的职责之一,其标准主要包括以下几个方面:•施工方案的执行。

•材料的质量和安全问题。

•现场施工的安全和合规性。

•工程质量的把控和监测。

•现场施工环境的维护和整改。

监理规划范本

监理规划范本

监理规划范本监理规划范本一、项目概况本项目是一座高层住宅楼的建设工程,位于XX市XX区,总建筑面积约为XX平方米,总投资约为XX万元。

建设单位为XX公司,施工单位为XX公司。

二、监理目标本监理规划的目标是确保项目按照相关法规、规范、合同和技术标准进行,合理控制工程质量、工程进度和工程费用,确保项目按照合同约定的要求达到设计效果,保证工程施工的安全、质量和经济效益。

三、监理工作内容1.技术质量控制:- 在施工前,对施工图纸、施工方案进行审核,并提出修改意见。

- 在施工过程中,对施工质量进行检查与监督,确保施工过程中的质量符合设计和施工合同要求。

- 对工程质量检验报告进行审核,合格后方可进行下一步工作。

2.工程进度控制:- 在施工过程中,确保施工单位按照合同要求按时按量完成各项工程任务。

- 对施工单位提出的工程进度计划进行审核,提出修改意见。

- 对工程进度进行跟踪和监督,及时发现和解决施工中的问题,确保工程按期交付。

3.工程费用控制:- 对施工合同和工程量清单进行审核,确保费用计算准确。

- 对工程支付申请进行审核,确保支付合理并符合工程实际进度。

- 对工程建设过程中的变更工程进行审核和评估,确保变更工程合理并与施工单位协商处理。

4.安全管理:- 对施工单位的安全生产管理制度进行审核,确保安全生产措施得到有效执行。

- 对施工中的安全隐患进行检查和监督,确保施工过程中无事故发生。

- 对施工单位进行安全培训与教育,提高施工作业人员的安全意识。

四、监理组织机构本项目将设立监理组织机构,由一名主监理和若干名现场监理人员组成。

主监理是监理工作的责任人,负责整体工作的协调与管理。

现场监理人员是监理工作的执行人,负责具体的现场监理任务。

五、监理计划根据项目的工期和施工图纸,制定详细的监理计划,安排监理人员的工作任务和时间节点,确保监理工作的及时进行。

六、监理报告与沟通监理组织机构将定期向建设单位和施工单位提交监理报告,报告内容包括工程质量、工程进度、工程费用、安全管理等方面的情况,并提出必要的建议和意见。

监理规划(全套)

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武汉昆斯兰房地产开发有限公司武汉金盛国际建材家居广场金盛家俱城工程监理规划编制:湖北大成建设监理有限责任公司项目总监:陈东明批准:总工程师:廖国生二零零六年十二月目录第一章工程项目概况1.1工程项目综合情况表1.2工程概况1.3工程设计概况1.4总平面位置图1.5平、立、剖示意图第二章监理工作范围、内容、目标及依据2.1监理工作范围2.2监理工作内容2.3监理工作目标2.4监理工作依据第三章监理机构组织形式、人员配备及岗位责任3.1 项目监理机构组织形式3.2 项目监理机构人员配备3.3 项目监理机构人员岗位责任第四章监理工作程序4.1 施工准备阶段监理工作程序4.2 技术交底(会审图纸)程序4.3 开工报告签发程序4.4 监理机构、业主代表、承包商项目经理、设计单位工作流程4.5 设计变更、技术核定工作流程4.6 分部分项工程<报验>程序4.7 材料、构配件、设备<报验>程序4.8 送检材料程序第五章项目施工阶段的质量控制5.1 质量控制的方法5.2 组织分部分项及单位工程验收5.3 监理单位质量控制手段5.4 关于质量纠偏5.5 审批施工组织设计主要内容5.6 主要分部工程质量控制方法第六章项目施工阶段的进度控制6.1 进度控制的依据、方法及开、竣工日期6.2 要求承包商报送的各种计划6.3 周计划的制定与实施6.4 总控制进度计划的编制与管理6.5月计划的编制与管理6.6该项目总控制进度计划6.7周计划格式6.8月计划格式第七章项目施工阶段的造价控制7.1 造价控制的依据7.2 合同价的管理7.3 变动价的管理7.4 编制资金使用计划与“S”曲线图绘制7.5 审核工程进度款7.6 编制监理月报7.7 审核单位工程竣工结算第八章合同管理8.1 监理合同的管理8.2 施工合同的管理8.3 工程暂停及复工8.4 工程变更及管理8.5 费用索赔的处理8.6 工程延期及工程延误的处理8.7 合同争议的调解8.8 合同的解除第九章信息管理9.1 信息管理的任务9.2 信息管理的措施方法9.3 监理资料名称表第十章监理设施10.1 监理主要设备一览表第十一章安全监理11.1 安全监理工作范围11.2 安全监理方法第一章工程项目概况1.1、工程项目概况1.2、项目设计概况东风汽车工业投资有限公司研发信息中心项目设计概况表给排水设计概况4、主要分部、分项工程实施难点及监理工作重点:第二章监理工作范围、内容、目标及依据2.1 监理理工作范围按委托人与监理人签订的该项目《建设工程委托监理合同》第三部分专用条件第四条的内容执行。

监理规划大全

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监理规划大全监理在建筑工程中扮演着重要的角色,负责监督和指导工程的设计、施工和验收等环节,确保项目的质量和安全。

为了更好地开展监理工作,制定一套完整的监理规划至关重要。

本文将从监理规划的目的、内容和步骤等方面进行论述,为监理人员提供一份详尽的监理规划大全。

一、监理规划的目的监理规划是为了确保项目能按照设计方案、相关法规和标准进行合理的建设和管理。

其主要目的如下:1. 提高工程质量:监理规划明确了工程的质量要求和验收标准,确保工程符合规范和标准,从而提高工程质量。

2. 确定时间计划:监理规划明确了项目的工期和里程碑节点,帮助项目各方协调工作进度,确保项目按时交付。

3. 控制成本:监理规划明确了项目的费用预算和成本控制要求,有效避免了资金浪费和超支现象的发生。

4. 提升安全保障:监理规划关注施工现场的安全风险,并制定相应的安全管理措施,确保施工过程中不发生安全事故。

二、监理规划的内容监理规划包含了多个方面的内容,主要包括以下几个方面:1. 规划范围:明确监理的工作范围,包括项目的施工、安全、质量、进度、合同、费用等方面。

2. 监理目标:确定监理的核心目标,例如提高工程质量、控制成本、加强安全管理等。

3. 规划原则:制定监理工作的原则和准则,例如科学性、公正性、全面性、专业性等。

4. 工作流程:确定监理的工作流程和配套的管理措施,包括施工前、施工中和施工后的各项工作。

5. 资源安排:根据监理工作的需要,确定相应的人力、物力和财力资源,确保监理工作的顺利进行。

6. 风险评估:评估项目的风险,并制定相应的应对措施,以确保工程安全和质量的可控性。

7. 信息管理:规划监理信息的收集、整理、存档和共享方式,确保监理信息的及时性和准确性。

三、监理规划的步骤监理规划的制定需要经过以下几个步骤:1. 搜集信息:收集和整理项目相关的设计文件、施工标准、法规法规和合同约定等信息,为监理规划提供依据。

2. 分析需求:分析项目的特点和需求,明确监理的重点和关注的问题,为监理工作制定合理的目标和策略。

监理规划(完整版)

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监理规划(完整版)东城国际三期工程监理规划编制人:审批人:芜湖市正泰工程建设监理咨询有限责任公东城国际三期项目监理部二 O一四年四月十天目录第一节工程概略 (5)第二节编制依照 (5)第三节监理范围、内容和目标 (6)监理范围 (6)监理内容 (6)第四节项目监理机构的组织形式、人员装备 (10)及其岗位责任 (10)一、组织形式 (10)二、监理人员的职责分工 (11)三、监理人员进场计划安排 (12)第五节进度控制方法及举措 (13)进度计划的报审及动向控制 (13)抓住图纸会审的控制重点 (15)进度控制的主要举措 (15)施工总进度控制计划 (16)进度风险剖析 (16)第六节质量控制方法及举措 (19)事先控制 (19)事中控制 (20)过后控制 (24)质量控制举措 (25)住所工程质量通病防治举措 (27)第七节投资控制的方法和举措 (29)投资控制的举措 (29)工程计量与工程款支付 (31)造价控制的风险剖析 (35)第八节重点工序控制举措 (36)土方开挖 (36)现场资料、构配件的控制点以下 (37)丈量控制点 (38)钢筋工程及模板工程 (40)墙装饰工程 (42)装饰工程 (44)屋面工程 (45)给排水工程 (46)通风与空调工程 .............................................................................................................................................................................................................. 错误!不决义书签。

电气安装工程 (47)综合布线工程 (48)电视监控系统工程 (49)有线电视工程 (50)第九节建筑节能工程质量控制方法及举措 (52)事先控制 (52)事中控制 (53)过后控制 (54)第十节信息管理工作举措 (55)工程信息管理制度 (55)监理表格(附监理表格式) (55)监理资料分类编码 (56)工程监理资料的整理与归档 (57)第十一节合同管理举措 (58)成立合同台帐 (58)工程暂停与复工的管理 (58)工程更改的管理 (59)花费索赔的办理 (60)工程缓期的办理 (60)合同争议的调停 (61)第十二节组织协调方案 (61)第十三节安全控制 (63)安全文明生产监理的主要工作内容 (63)安全文明管理的主要工作流程图见图5。

监理规划及细则范文

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监理规划及细则范文一、引言监理是在建设工程中起着重要作用的质量控制和风险防范机制。

为了确保监理工作的高效性和准确性,需要制定相应的监理规划及细则。

二、监理规划1.监理目标:明确监理工作的目标和任务,确保项目按时按质完成。

2.项目范围:明确监理的职责和权限,包括设计审查、施工监理、质量检验和工程验收等。

3.项目时间:根据项目进度制定监理计划,确保监理工作与工程施工保持同步。

4.项目资源:明确监理需要的人力、物资和设备资源,以保证监理工作的顺利进行。

5.项目管理:建立监理工作的管理流程,包括信息管理、质量管理和合同管理等方面的要求。

6.监理组织:明确监理组织结构和人员分工,确保监理工作的专业性和高效性。

7.监理成本:制定监理费用预算及使用规则,确保监理工作的经济合理性。

三、监理细则1.设计审查:明确设计文件要求和审查标准,对设计文件进行全面、深入的审查,确保设计符合法律、法规和标准要求。

2.施工监理:监督施工单位按时按质进行工程施工,及时发现和解决施工中的问题,确保施工质量和进度符合要求。

3.质量检验:制定质量检验计划和标准,对施工过程和成果进行全面的质量检验和控制,确保工程质量达到预期目标。

4.工程验收:制定工程验收标准和程序,对工程竣工后进行全面的验收,确保工程符合相关规范和合同要求。

5.问题整改:及时发现和处理施工中的问题,监督责任单位进行整改并确认整改结果。

6.文件管理:建立监理文件管理制度,确保监理文件的完整性和准确性,方便监理工作的后续查找和使用。

7.信息报告:按照监理计划和要求,定期向甲方和其他相关方提供项目进展情况和问题反馈等信息报告,及时沟通和解决问题。

8.纠纷处理:制定纠纷处理程序和方式,对监理纠纷进行有效的处理和调解,保护监理权益。

四、总结监理规划及细则是监理工作的基本依据,合理的规划和细则可以帮助监理工作更加系统和有序地进行。

建立高效的监理工作机制,可以有效提高工程质量,降低工程风险,保护甲方的利益,实现建设工程的顺利完成。

某项目监理规划-最详细版

某项目监理规划-最详细版

文件编号:发放编号:***********工程总监理工程师:总工程师:***********有限公司**********************项目监理部****年**月**日目录1.工程概况 (4)1.1.工程概况 (4)2.建设工程监理范围、内容、目标 (4)2.1.监理工作范围 (4)2.2.建设工程监理工作内容 (5)2.3.监理工作目标 (6)3.监理工作依据与总程序 (8)3.1.监理工作依据 (8)3.2.监理工作总程 (8)4.项目监理机构 (9)4.1.项目监理组织形式 (9)4.2.本施工项目监理机构的人员配备及进退场计划 (9)4.3.监理机构的人员岗位职责 (10)5.监理工作制度 (13)5.1.施工阶段制度: (13)5.2.项目监理机构内部工作制度: (13)5.3.监理工作制度 (13)5.4.监理工作标准 (26)6.工程质量控制 (32)6.1.质量控制原则 (32)6.2.质量控制要点 (32)6.3.质量控制程序 (38)6.4.质量控制措施 (40)7.工程进度控制 (43)7.1.进度控制原则 (43)7.2.进度控制要点 (43)7.3.进度控制程序 (44)7.4.进度控制措施 (45)8.工程造价控制 (46)8.1.造价控制原则 (46)8.2.造价控制要点 (46)8.3.造价控制程序 (47)8.4.造价控制措施 (48)9.安全生产管理的监理工作 (50)9.1.安全监理工作内容 (50)9.2.专项施工方案报审与安全事故处理程序 (50)9.3.安全监理工作方法及措施 (52)10.合同及其他管理 (55)10.1.工程暂停及复工管理 (55)10.2.工程变更管理 (57)10.3.工程延期及工程延误管理 (58)10.4.费用索赔管理 (59)10.5.施工合同争议与解除管理 (60)11.信息管理 (62)12.组织协调 (65)12.1.组织协调的范围和层次 (65)12.2.组织协调工作主要内容 (65)12.3.组织协调方法与措施 (66)13.监理工作设施 (68)14.监理实施细则编制计划 (69)1.工程概况1.1. 工程概况本工程位于***********,建筑类别为一类,建筑规模:25435.5㎡,其中地上建筑面积21179.9㎡,地下面积为4266.5㎡,建筑层高:一层5.10米,二三层4.80米,四至十一层4.20米,地下室4.80米,建筑高度为48.45米,建筑功能为区级综合医院,共204张床位,门诊人次为612人次。

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监理规划完整详细版
监理规划
一、引言
监理在工程项目建设中起到至关重要的作用,通过对施工现场进行监督和管理,确保工程质量、工期和成本等方面的合理控制。

监理规划是指对监理活动进行全面、系统的规划和安排,确保监理工作的顺利开展。

本文将详细介绍监理规划的内容和要求。

二、监理规划的目标
1.确保工程质量:监理规划要确保施工过程中的质量控制措施得以有效执行,保证工程按照设计要求进行施工。

2.确保工期进度:监理规划要合理安排监理人员的工作时间和工作任务,确保工程按计划进行,避免工期延误。

3.确保成本控制:监理规划要对工程施工阶段的资金使用进行监督和控制,确保施工过程中资金的科学合理运用。

4.确保安全生产:监理规划要制定安全生产措施和预防措施,确保工程施工过程中不发生安全事故。

三、监理规划的内容
1.人员组织:制定监理组织结构,明确各监理岗位的职责和权限,并制定监理人员的具体工作安排和考核制度。

2.任务分配:根据工程的特点和实际需求,对监理任务进行细化和分解,明确每个监理任务的负责人和实施时间。

3.工作计划:编制监理工作计划,包括每日、每周和每月的具体工作安排,确保监理人员有明确的工作目标和时间表。

4.工作内容:明确监理人员的工作内容,包括对施工现场的巡视和检查、对工程质量的控制和监督、对工程安全的监控等。

5.技术支持:为监理人员提供必要的技术支持和培训,让他们具备良好的工作素质和技能,能够胜任各项监理工作。

6.资源配置:合理安排监理人员的数量和配置,确保监理工作的顺利进行,同时也要合理使用监理工具和设备。

7.文件管理:制定监理文件管理制度,包括监理日志、监理报告、监理备忘录等,确保监理工作有据可查。

8.沟通协调:加强与其他参与方的沟通和协调,及时解决工程建设过程中出现的问题和矛盾。

四、监理规划的要求
1.全面性:监理规划要覆盖工程项目建设的各个环节和方面,确保监理工作全面展开。

2.细致性:监理规划要具体到每一个监理任务和工作内容,避免模糊和笼统的表述。

3.可操作性:监理规划要具备可操作性,即能够在实际工作中得到有效执行和落实。

4.灵活性:监理规划要根据实际情况和工程的具体要求进行灵活调整和变更。

5.时效性:监理规划要具备时效性,及时更新和修订,以适应工程施
工的需要。

五、监理规划的执行和控制
1.监督管理:通过对监理工作的监督和管理,确保监理规划的有效执
行和各项管理制度的严格执行。

2.成果评估:对监理工作的执行情况进行评估和检查,发现问题及时
改进和纠正。

3.风险控制:对工程施工过程中可能存在的风险进行预判和控制,采
取相应的风险应对措施。

4.进度控制:对工程施工进度进行监控和控制,确保工程按计划进行。

5.资金控制:对工程施工资金使用进行监督和控制,确保资金的合理
运用和预算的有效执行。

六、结语
监理规划是工程项目建设中不可或缺的一环,它对于工程的顺利进行
和质量的保证起着重要作用。

本文详细介绍了监理规划的内容和要求,希
望能为监理工作的规划和实施提供参考和指导。

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