干部选拔任用工作程序

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干部选拔任用工作流程

干部选拔任用工作流程

干部选拔任用工作流程干部选拔任用工作是党的领导下实现党的路线、方针、政策,以及中央、省级有关规定的重要政治工作,在全党进行建设中起着重要作用。

干部选拔任用工作流程一般包括四个基本步骤,即实事求是选拔人才、廉洁任用、严肃考核、全面行政管理等几个步骤。

第一步:实事求是选拔人才。

在实施干部选拔任用工作的全过程中,需要根据党的纲领和政策要求,制定选拔计划,并实事求是地进行人才选拔。

一方面要重视人才的素质和能力,结合实际情况,从严格的标准筛选和择优选用;另一方面,要重视以下几个方面:一是干部年龄,要根据干部年龄特点仔细审查;二是他们的学历状况和职业发展路线;三是他们的政治表现;四是关于他们责任感和职能履行情况的调查材料;五是推荐的人员的思想、实践和作风等情况的调查和考核。

第二步:廉洁任用。

严格遵守“任人唯贤”的原则,对被任用的人进行认真的任用程序,针对“三类人”要求严厉管理,形成以法律规定为根据的责任追究、处罚制度。

任用干部时,应加强党处纪律,严格文礼仪,形成以“双实、双全”原则为基础、严格控制环节为重点的任用程序。

第三步:严肃考核。

考核是干部选拔任用工作的重要环节。

考核的实施,要严格按照考核的分类、程序、程序、内容等要求,将各级干部的业绩考核纳入绩效考核体系,实现考核的分层次化、全面性和科学性,从而及时发现干部的突出优点和不足,为从更大的视野来研究问题和改善问题提供考核参考。

第四步:全面行政管理。

全面行政管理是干部选拔任用工作的重要组成部分,也是党的领导下建设共和国的重要保证。

它将各种政策、制度、规则、程序统一起来,结合实际,以全面、科学、便捷的方式,对参加选拔任用的人员进行管理,实现公正透明、公平公正。

通过上述四个步骤,详细阐述了干部选拔任用工作的完整流程。

实施干部选拔任用工作,必须严格遵守国家关于干部选拔任用的法律、法规及相关政策、政策性文件,用廉洁正直的态度和行动,严格把关、认真履行职责,为社会各领域的发展提供优秀的人才和必要的政治保证。

干部选拔任用工作方案

干部选拔任用工作方案

干部选拔任用工作方案一、背景干部选拔任用工作是组织部门的重要职责之一,对保证干部队伍的高素质和正确方向具有重要意义。

为了确保干部选拔任用工作的公平、公正、公开,制定本方案。

二、目的本方案旨在规范干部选拔任用工作流程,促进干部选拔的科学性和公正性,提高干部队伍的整体素质和工作效能。

三、工作流程1.需求确定:–相关组织部门根据工作需要和职位要求,确定干部选拔任用的需求和岗位职责。

2.发布选拔方案:–组织部门根据需求,在内部或外部发布干部选拔方案,包括招聘条件、选拔程序和材料提供要求等。

3.材料筛选:–根据招聘条件,对申请材料进行筛选,初步确定符合条件的候选人。

4.考核评估:–对初步筛选出的候选人进行面试、笔试、考核评估等环节,综合考察其综合素质和胜任能力。

5.录用决策:–根据考核评估结果,组织部门进行综合评议,并最终确定录用人选。

6.确定职位等级:–根据录用人选的能力和经验,确定其职位的等级和工资待遇。

7.上报审批:–提交干部选拔任用工作的结果和相关材料,由上级机构进行审批并下达任命文件。

四、注意事项1.公平公正:–干部选拔任用工作必须本着公平、公正、公开的原则,避免任何不合理的干扰和不当干预。

2.材料保密:–对申请人的材料必须进行严格保密,避免信息泄露和人员歧视现象的发生。

3.选拔程序规范:–选拔程序必须严格按照方案确定的流程进行,确保程序合规和结果准确。

4.评估标准科学:–考核评估的标准必须科学合理,综合考察候选人的能力、经验、素质等方面的表现。

五、评估指标干部选拔任用工作的评估指标如下:•能力素质评估:包括专业知识技能、组织管理能力、决策执行能力等方面的考察。

•领导潜质评估:考察候选人的领导能力、团队合作精神、创新能力等方面的表现。

•综合素质评估:综合考察候选人的思想政治素质、廉洁自律等方面的表现。

六、工作计划1.需求确定:3天2.发布选拔方案:1天3.材料筛选:7天4.考核评估:15天5.录用决策:3天6.确定职位等级:1天7.上报审批:5天七、工作责任•组织部门负责制定干部选拔任用工作方案,并监督方案执行。

干部选拔任用工作流程

干部选拔任用工作流程

干部选拔任用工作流程
一、准备工作:1、党组织及有关部门根据实际情况,结合上级党组
织的部署,确定拟选拔人员的职务和职级范围;2、根据上述范围,结合
实际情况,党组织和有关部门分类制定拟任用人员的任用条件;3、党组
织和有关部门负责编制必要的文件,对有关工作进行宣传。

二、发布通知:1、党组织拟任用的职务和职级,在省级机关党组织和党委(党工委)、
市级机关党组织和党委(党工委)等党组织发布任用通知,指定报名时间;
2、在网络、媒体等发布任用通知,宣传任用动态和条件。

三、报名:1、
个人按规定条件填写申请表,在截止日期内报名;2、党组织和有关部门
会对报名者进行审核,并将经过审核的报名人员进行备案。

四、组织评审:1、专家评审小组根据任用条件,认真研究各报名者的材料,组织党组织
法定有权限的代表、上级党组织的党务工作负责人等人员组成评审小组;2、进行评审,确定最终提名人员名单,并上报有关上级党组织审批。

五、审批任命:1、上级党组织根据实际情况,审批最终拟任用人员名单;2、
上级党组织发布任用决定;3、宣布被任命的干部。

领导干部选拔任用流程

领导干部选拔任用流程

领导干部选拔任用流程领导干部选拔任用流程一般由四个环节组成,分别是:招考、考察、挑选和决定。

一、招考:1、发布通知:党政机关首先发布领导干部招考的相关文件,包括招考人数、岗位要求、简历投递方式,以及具体招考时间安排等;2、简历投递:在招考通知发出后,有意愿参加者均需将相关材料交给相关部门,经过审查后,公布合格的人员的名单;3、准备考试:下一步,通过考试,考试内容可能包括政治素质考核,理论考核,技能考核,业务考核,甚至口头考核等,根据部门的不同,考试内容也会有所不同;4、发布结果:考试后,考核小组会根据考试结果筛选出及格者,这些及格者会按照分数排序,发布结果。

二、考察:1、资格审查:考察步骤中,首先是进行资格审查,主要审查领导干部的思想品德、学历、工作经历等情况;2、能力测试:接下来,考察人员将对考生进行综合能力测试,很多党政机关将综合能力分为三类,分别是智力能力、职业能力和综合能力,对其进行测评;3、群体考察:考察人员也会进行群体考察,比如说组织生活、组织活动和群众活动等,从而更充分地了解考生的思想品质和能力等;4、背景考察:最后,还会对考生背景进行考察,核实考生的工作及学习经历是否真实,有无不良的记录。

三、挑选:1、初步筛选:在考察结束后,考察人员会从众多考生中,比较综合条件,进行初步的筛选,选出拟任用的考生;2、复核材料:之后,进行复核,检查拟任用人员的申请材料,及经考察,辅导评价等情况;3、面谈考察:考察人员可以进一步对拟任用人员进行面谈,了解对考生的工作态度、的道德品质、业务水平等情况;4、评定评选:最终,拟任用人员交由评定评选委员会,进行审核,根据考核资料,由审核委员会综合评分,评出考生的最终成绩。

四、决定:1、机关召开会议:最后一步,就是机关组织召开会议,由相关领导出席会议,对本次招考要求、考核内容、招考结果进行研究;2、机关作出决定:最终,机关会根据上述内容,作出决定。

有可能根据分数,按比例选拔出符合要求的人员,有可能只选出一个人;3、发布公示:审核通过后,机关会将选拔结果,以及所有应聘者的考核成绩,公布在机关官网上,供大家查阅;4、授予职务:完成上述流程后,机关会根据考核结果,为符合要求的考生授予相应的职务。

干部选拔任用工作程序

干部选拔任用工作程序

干部选拔任用工作程序干部选拔任用是政治生活中的一个重要课题,它关系到党和国家的领导干部队伍建设,涉及到国家的发展和治理。

为了保证干部选拔任用工作的公正、公平、透明和有效性,我们需要按照规定程序来开展干部选拔任用工作。

一、确定岗位条件和候选人条件。

干部选拔任用首先需要根据不同岗位的要求,明确岗位条件。

制作岗位说明书、招聘广告等,宣传岗位和岗位条件。

同时,根据岗位招聘的条件,明确候选人的条件,包括学历、工作年限、专业素质、资历等方面。

候选人的条件需要与岗位要求一致,做到由浅入深、一步步筛选。

二、形成推荐名单和考察名单。

在明确候选人的条件后,需要按照一定的程序公开招聘并征集推荐人选。

推荐人应该基于候选人的实际表现、岗位匹配度及个人素质等因素来提名,推荐人需要对所提名的候选人进行基本了解。

收到推荐人提名的名单后,还需要对候选人进行更加深入的了解和考察,形成考察名单。

考察名单需要经过严格的筛选程序,将不符合岗位要求及个人素质等方面的人员予以淘汰。

三、开展考察和测试。

考察和测试环节是干部选拔任用工作中非常重要的一部分,也是能够真实反映候选人能力和素质的环节。

考察可以采取面接、看岗、听取下属、社会关系调查等多种形式。

同时还可以采用笔试、作业、模拟演练等多种测试方式,考察候选人的理论水平、业务能力、管理能力、组织能力、团队协作能力等方面的素质和能力。

考察和测试的结果需要及时记录并反馈给合适的人员。

四、制作报告和提交决策。

在考察和测试结果的基础上,需要对候选人的优缺点作出评价、制作干部选拔任用报告。

报告需要详细描述候选人的基本情况、考察情况、考察结论、推荐意见等方面。

同时,还需要根据岗位的要求和候选人的实际情况做出详细的措施和建议。

最终,将干部选拔任用报告提交至各级领导机关,由领导机关依据报告综合评估,作出最终决定。

以上是干部选拔任用工作的基本程序,只有按照规定程序严格开展工作,才能确保干部选拔任用的公正、公平、透明和有效性。

干部选拔任用工作基本流程

干部选拔任用工作基本流程

干部选拔任用工作基本流程一、制定选拔计划根据组织需求和岗位分析,制定具体的干部选拔计划,明确选拔岗位、人数、任职资格等要求。

二、发布选拔信息通过组织内部通知、公告或官方网站等途径,公开发布干部选拔任用的信息,包括选拔岗位、任职条件、选拔程序等。

三、接受申请与推荐鼓励符合条件的员工积极报名申请或向组织推荐优秀人才。

申请者需提交相关材料,如个人简历、学历证明等。

四、资格审查对申请者的资格进行审查,包括审查申请者的基本条件、任职资格等是否符合选拔要求。

五、笔试与面试通过资格审查的申请者需参加笔试和面试环节,以进一步考察其综合素质和专业能力。

六、考察与公示对通过笔试和面试的申请者进行深入考察,了解其思想品德、工作表现等情况。

考察合格的申请者名单需进行公示,接受群众监督。

七、讨论决定根据考察结果和选拔计划,组织相关部门和人员进行讨论,确定拟任用名单。

八、任职与培训对拟任用的干部进行公示,无异议后正式任命。

同时根据岗位需要进行相应的培训,提高干部的履职能力。

九、试用期评估对新任命的干部设置试用期,试用期间对其工作表现进行评估,确保其能够胜任工作岗位。

十、任职情况跟踪与考核定期对干部的任职情况进行跟踪和考核,及时了解干部的工作表现和思想动态,发现问题及时进行整改和处理。

同时根据考核结果进行奖惩激励,激励干部不断提高自身素质和工作能力。

十一、任职期满评估干部任期届满,对其在任期内的整体表现进行评估,包括工作业绩、能力提升、团队协作等方面。

评估结果作为下一轮任用的重要参考依据。

十二、反馈与调整根据任职期满评估结果,对干部进行有针对性的反馈和指导,帮助其认识自身不足,明确改进方向。

同时根据组织发展和岗位需求,对干部进行适当的调整,确保人岗相宜。

十三、动态管理对干部队伍进行动态管理,根据组织发展和个人表现,适时进行选拔、任用、交流、调整等操作,保持干部队伍的生机与活力。

十四、建立健全制度不断完善干部选拔任用工作的相关制度,包括选拔任用制度、考核评价制度、培训制度等,确保各项工作有章可循、有据可依。

干部选拔任用工作流程图

干部选拔任用工作流程图

干部选拔任用工作流程图干部选拔任用工作是指通过选拔和考察,合理配置干部,提高干部素质,适应工作需要的过程。

干部选拔任用工作涉及人才储备、好干部尽快崛起、为基层配备合适的人材的各个方面。

本篇文章将为您介绍干部选拔任用工作的流程图,包括了干部选拔任用工作的各个环节和流程。

一、干部选拔任用工作流程图1.招考①招考范围确认。

依照工作任务及干部需求确定招考范围。

招考范围可分为内部和外部。

②公开招考。

针对所需招聘岗位进行广告宣传和招考公告投放。

公开招考分为报名、初试和复试三个步骤。

③内部选拔。

针对已有的员工在内部进行选拔,避免重复培训,节省成本。

2.材料审核①初审。

在初步筛选招聘者的材料时,应该仔细核对其提交的信息,挑选出符合招聘标准的人员,为后续的面试和考核做好准备。

②面试。

对通过初审的人员进行面试。

面试的目的是为了了解面试者的基本情况、工作经验及能力,评估其是否具有岗位职责要求的能力和素质。

③考察。

对通过面试的人员进行考察,搜集考察人员的个人资料、工作经历、学习经历等方面的信息,了解其家庭背景、人际关系及犯罪记录等,综合评估其是否适合岗位并具备担任该岗位的条件和资格。

3.正式选拨①综合评估。

综合考核面试成绩和考察结果,为择优用人做出科学客观的评估。

②实现专业化。

针对具体的岗位,科学、细致的考核,避免因岗位衔接不当出现工作效率低下、工作压力大的问题。

③组织考核。

根据候选人的专业能力进行岗位能力测试,通过分数来评估候选人获聘的概率。

④绩效考核。

通过日常工作表现的反馈、问卷调查等方式对干部的工作表现进行考核,为后续选拔做出科学的决定。

二、干部选拔任用工作的流程图注释1. 招考范围确认:针对当前工作中所需的岗位和职责,主要针对内部和外部进行考察和选拔。

2.公开招考:通过广告宣传和招考通告投放的方式,吸引应聘者报名参加初试和复试的过程,进行细致的考核和,在确定招聘对象的时要以公平公正的原则为前提。

3.内部选拔:为了节省培训成本,避免重复的岗位培训,在考虑选出符合申请的人员的前提下,进行内部人员的选拔。

科级干部选拔任用工作流程及时间

科级干部选拔任用工作流程及时间

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党政领导干部选拔任用工作流程图

党政领导干部选拔任用工作流程图

党政领导干部选拔任用工作流程图党政领导干部选拔任用工作流程图一、背景调查与需求分析(200字)1. 背景调查:党政领导干部选拔任用工作的前提是对当前党政机关的工作情况、发展方向、领导人员配备等进行全面调查,并了解当前干部队伍中存在的问题和需求。

2. 需求分析:根据背景调查结果,分析出党政机关在不同层级和职能部门所需的领导干部类型和能力素质,并确定相应的选拔任用标准和要求。

二、宣传与报名(200字)1. 宣传准备:制定宣传策略和宣传材料,通过党政机关内部宣传渠道和外部媒体进行广泛宣传,向党员干部和其他符合条件的人员宣传选聘党政领导干部的相关政策、职位空缺情况、招聘条件和选拔过程。

2. 报名申请:符合条件的人员提交个人资料和报名申请表,经过简单审核后进行初选。

三、初选与初审(400字)1. 笔试:应聘人员进行笔试,测试其基本知识和综合素质。

2. 简历筛选:将笔试成绩优秀的人员进行简历筛选,核实其教育背景、工作经历等信息。

3. 考察:对初审通过的应聘人员进行考察,通过与其直接交流、调查了解,验证其个人素质和人际关系。

4. 审查:将通过考察的人员进行资格审查,核实其党员身份、政治历史等情况。

四、面试与综合考察(600字)1. 面试:通过专家组面试,考察应聘人员的理论水平、应变能力、组织协调能力、沟通表达能力等。

2. 综合考察:对通过面试的人员进行综合考察,包括但不限于组织能力、执行能力、工作效果和群众评价等方面。

3. 模拟工作:对综合考察通过的人员进行模拟工作评估,通过模拟岗位工作情景,考察其实际操作能力。

4. 体检与调查:对通过模拟工作评估的人员进行体检和综合调查,确保其身体健康和背景资料真实可靠。

五、公示与考察(400字)1. 公示:将通过综合考察的人员名单在党政机关内外公示,接受群众和相关部门的监督和意见反馈。

2. 考察:对公示期间出现的问题和反馈意见进行调查和核实,以便更充分地了解应聘人员的真实情况。

干部选拔任用工作流程

干部选拔任用工作流程

干部选拔任用工作流程
干部选拔任用工作流程可以大致分为以下几个步骤:
1.需求分析和岗位设置:根据组织的工作需要和发展目标,确定干部选拔任用的需求
和岗位设置。

2.招聘宣传与应聘者筛选:通过招聘宣传途径,吸引符合条件的应聘者。

对收到的应
聘材料进行筛选,初步确定符合岗位要求的人员。

3.笔试和面试:对初选合格的应聘者进行笔试和面试。

笔试可以考察应聘者的专业知
识和能力,面试可以了解应聘者的综合素质和能力。

4.综合评定和排名:根据笔试和面试的结果,对应聘者进行综合评定和排名,确定最
终的录取人选。

5.考察和背景调查:对录取人选进行身份和背景的考察和调查,以确认其资格和信誉。

6.上报和审核:将最终的录取人选名单上报至上级机关或组织部门进行审核和批准。

7.聘任和培训:经过审核批准后,对录取人选进行正式聘任和培训,使其能够胜任相
应的岗位工作。

8.考核和评价:对干部任用后的工作表现进行考核和评价,及时发现问题并进行调整
和改进。

需要注意的是,干部选拔任用工作应该公正、公开、透明,遵循程序规范,注重选拔
人才的能力和潜力,并体现干部选拔的公平性和科学性。

干部选拔任用工作的基本规章

干部选拔任用工作的基本规章

干部选拔任用工作的基本规章一、背景介绍干部选拔任用工作是党和国家事业发展的关键环节,对于保证党和国家事业的顺利进行具有重要意义。

为了规范干部选拔任用工作,确保公平、公正、公开,制定了一系列的基本规章。

二、选拔任用程序1.干部选拔任用程序分为提出、考察、决定、任免四个环节。

2.提出环节:根据工作需要,上级组织机构提出干部选拔任用的需求。

3.考察环节:通过考察,全面了解干部的政治素质、业务能力、道德品质等方面的情况。

4.决定环节:根据考察结果,结合工作需要和干部的实际情况,做出干部选拔任用的决定。

5.任免环节:根据决定结果,将干部任命或免去相应职务。

三、选拔任用原则1.党的领导原则:干部选拔任用必须坚持党的领导,遵循党的路线、方针、政策。

2.党风廉政原则:干部选拔任用必须坚持廉洁自律,排除腐败现象,保证干部的廉洁从政。

3.能上能下原则:干部选拔任用必须坚持能上能下的原则,选拔优秀人才,淘汰不称职人员。

4.公平公正原则:干部选拔任用必须坚持公平公正,遵循程序,不得有任何歧视和偏袒。

5.民主集中原则:干部选拔任用必须坚持民主集中制原则,充分听取群众意见,集中决策。

四、选拔任用标准1.政治标准:坚持党的政治要求,拥护党的领导,忠诚于党的事业,具有正确的政治方向和政治立场。

2.业务标准:具备扎实的业务知识和技能,能够熟练运用所学知识解决实际问题。

3.品德标准:具有良好的道德品质,遵纪守法,廉洁自律,作风正派。

4.能力标准:具备较强的组织协调能力、沟通协作能力、决策能力和创新能力。

5.群众基础标准:具有较高的群众基础,深受群众信任和拥护。

五、选拔任用流程1.确定干部需求:根据工作需要,明确干部选拔任用的职位和数量。

2.公示公告:将干部选拔任用的职位和条件进行公示公告,接受社会各界的监督。

3.报名申请:符合条件的人员按要求报名申请,提供相关材料和证明。

4.初审资格:对报名人员进行资格初审,确定符合条件的人员进入考察环节。

干部选拔任用工作的基本规章

干部选拔任用工作的基本规章

干部选拔任用工作的基本规章引言概述:干部选拔任用工作是党和国家事业发展的重要环节,关系到党的事业兴旺发达和长治久安。

为了规范干部选拔任用工作,确保选人用人的公平公正,党中央和国务院颁布了一系列的基本规章,对干部选拔任用工作进行规范和指导。

一、选拔任用工作的原则1.1 选拔任用工作应当坚持党的领导和全党服从党的领导的原则,确保党的事业发展方向的正确性和稳定性。

1.2 选拔任用工作应当坚持公平竞争和择优录用的原则,确保选人用人的公平公正。

1.3 选拔任用工作应当坚持德才兼备、以德为先的原则,注重干部的政治素质和业务能力。

二、选拔任用工作的程序2.1 制定选拔任用工作方案,明确选拔条件和程序,确保选拔工作有章可循。

2.2 进行选拔考核,包括政治考核、业务考核和廉政考核,全面了解干部的政治品德和工作能力。

2.3 组织选拔面试,对符合条件的干部进行面试,综合考察其综合素质和适应能力。

三、选拔任用工作的标准3.1 政治标准:坚定维护党的领导、拥护党的路线方针政策,忠诚于党的事业。

3.2 业务标准:具有扎实的专业知识和较强的工作能力,能够胜任所担任的职务。

3.3 廉政标准:廉洁奉公、清正廉洁,不谋私利、不搞特权。

四、选拔任用工作的监督4.1 建立监督机制,对干部选拔任用工作进行定期检查和评估,发现问题及时纠正。

4.2 加强对选拔任用工作的公开透明,接受社会监督,确保选拔工作公正公开。

4.3 加强对干部选拔任用工作的宣传教育,提高泛博干部和群众的法治意识和监督意识。

五、选拔任用工作的改进5.1 不断完善选拔任用工作的制度和机制,提高选拔工作的科学性和规范性。

5.2 推动干部选拔任用工作的信息化建设,提高选拔工作的效率和透明度。

5.3 加强对选拔任用工作的研究和探索,不断总结经验,提高选拔工作的质量和水平。

结语:干部选拔任用工作是党和国家事业发展的关键环节,严格遵守基本规章,做好干部选拔任用工作,是确保干部队伍的健康发展和党的事业长治久安的重要保证。

干部选拔任用工作的基本规章

干部选拔任用工作的基本规章

干部选拔任用工作的基本规章引言概述:干部选拔任用工作是党和国家事业发展的关键环节,关系到党的事业兴衰、国家政权兴衰、民族兴衰。

为了保证干部选拔任用工作的公平、公正和科学,制定了一系列的基本规章,确保干部选拔任用工作的顺利进行。

一、选拔任用工作的基本原则1.1 公正公平原则:选拔任用工作必须遵循公正公平原则,不偏袒任何一方,确保每位干部都有平等的机会参与竞争。

1.2 能上能下原则:选拔任用工作要根据干部的实际表现和能力进行评估,能上能下,不做任何形式主义和官僚主义。

1.3 民主集中原则:选拔任用工作既要充分听取广大干部和群众的意见,又要坚决贯彻党中央的决策,实现民主集中的有机统一。

二、选拔任用工作的程序2.1 提名推荐阶段:干部选拔任用工作首先要进行提名推荐,各级组织要根据实际情况提名推荐合适的干部人选。

2.2 考察考核阶段:提名推荐的干部人选要进行考察考核,综合评估其政治表现、工作业绩、廉洁情况等方面的情况。

2.3 确定任免阶段:最终确定干部的任免决定,要经过上级组织的审批和公示,确保程序合法合规。

三、选拔任用工作的标准3.1 政治标准:干部选拔任用工作首先要重视政治标准,确保干部绝对忠诚于党的事业,坚决维护党的领导地位。

3.2 能力标准:干部选拔任用工作要注重干部的实际能力和业绩,选拔具有一定专业知识和管理能力的干部。

3.3 品德标准:干部选拔任用工作要重视干部的品德修养和廉洁自律,选拔品行端正、廉洁自律的优秀干部。

四、选拔任用工作的监督机制4.1 内部监督:各级组织要建立健全内部监督机制,加强对选拔任用工作的监督和检查,确保程序公正、结果公平。

4.2 外部监督:社会各界要积极参与干部选拔任用工作的监督,发现问题及时报告,促进选拔任用工作的规范和透明。

4.3 法律监督:干部选拔任用工作要严格遵守法律法规,加强法律监督,依法惩处违规行为,维护干部选拔任用工作的正常秩序。

五、选拔任用工作的改进措施5.1 完善制度:不断完善干部选拔任用工作的制度,提高工作的科学性和规范性,确保选拔任用工作的顺利进行。

干部选拔任用工作的基本规章

干部选拔任用工作的基本规章

干部选拔任用工作的基本规章引言概述:干部选拔任用工作是党和国家事业发展的重要环节,关系到党和国家事业的长远发展。

为了确保干部选拔任用工作的公平、公正、科学和规范,党中央和国务院颁布了一系列的基本规章,对干部选拔任用工作进行规范和指导。

一、选拔任用工作的程序规定1.1 确定选拔任用工作的程序:干部选拔任用工作的程序应当遵循程序规定,确保程序的公开、公平和公正。

1.2 制定选拔任用工作的时间表:干部选拔任用工作应当根据工作需要和计划,制定详细的时间表,确保工作的有序进行。

1.3 遵守选拔任用工作的纪律:干部选拔任用工作应当遵守相关的法律法规和党内规定,严格执行选拔任用工作的纪律要求。

二、选拔任用工作的标准规定2.1 确定选拔任用工作的标准:干部选拔任用工作的标准应当符合党的要求和国家的需要,确保选拔出优秀的干部。

2.2 制定选拔任用工作的评价标准:干部选拔任用工作应当制定科学、合理的评价标准,确保评价结果客观、公正。

2.3 遵循选拔任用工作的原则:干部选拔任用工作应当遵循公开、竞争、激励和约束的原则,确保选拔出适合岗位的干部。

三、选拔任用工作的程序规定3.1 确定选拔任用工作的程序:干部选拔任用工作的程序应当遵循程序规定,确保程序的公开、公平和公正。

3.2 制定选拔任用工作的时间表:干部选拔任用工作应当根据工作需要和计划,制定详细的时间表,确保工作的有序进行。

3.3 遵守选拔任用工作的纪律:干部选拔任用工作应当遵守相关的法律法规和党内规定,严格执行选拔任用工作的纪律要求。

四、选拔任用工作的标准规定4.1 确定选拔任用工作的标准:干部选拔任用工作的标准应当符合党的要求和国家的需要,确保选拔出优秀的干部。

4.2 制定选拔任用工作的评价标准:干部选拔任用工作应当制定科学、合理的评价标准,确保评价结果客观、公正。

4.3 遵循选拔任用工作的原则:干部选拔任用工作应当遵循公开、竞争、激励和约束的原则,确保选拔出适合岗位的干部。

干部选拔任用工作流程

干部选拔任用工作流程

干部选拔任用工作流程干部选拔任用工作流程11、书记办公会动议(提出拟选岗位)2、提交党委会研究(是否同意拟选岗位)3、制定考察方案(包括考察组组成人员、考察时间、民主推荐方式、考察方式等)4、会议推荐(召开干部大会,吸收各方面代表参加。

以无记名投票方式推荐)5、个别推荐(单独听取部分干部、职工代表推荐人选)6、统计民主推荐和个别推荐情况7、向党委(或党委主要领导)汇报推荐情况,商讨后确定考察对象8、调取考察对象档案,核实“三龄两历一身份情况;核实任职条件;通过纪委核实有无违纪违法方面的举报(核查情况要由核查人签字认可)9、公布考察预告10、考察组开展考察工作(通过谈话等方式了解考察对象学习、工作、生活、纪律及遵守党风濂政建设方面的情况。

要求如实记录谈话内容)。

同时开展跑官要官、卖官买官问卷调查。

11、形成考察意见12、召开党委会议研究13、公示14、向党委报告公示情况(包括纪委意见)。

党委会研究决定15、发任(聘)职(或推荐)文件16、党委组织任前谈话,纪委组织任前濂政谈话17、召开会议宣布任职文件18、本人表态发言,任职单位主要领导表态发言19、上级领导提要求20、组织部门形成干部任免材料,装入本人档案21、组织部门建立干部管理电子档案。

干部选拔任用工作流程2(一)动议1.工作启动。

提出启动处级干部选拔任用工作意见。

2.制定方案。

校(院)委会议研究审定,形成处级干部选拔任用工作方案。

3.呈报审批。

报省委组织部审批,报省编办备案。

(二)民主推荐1.公布方案。

2.资格审查。

3.个别谈话推荐。

4.会议推荐。

5.确定考察对象。

(三)考察1.组织考察组,制定考察工作方案。

2.考察公示。

3.民主测评、征求意见,个别谈话。

4.审查档案。

5.填报、核查个人报告事项。

组织考察对象填报《拟提拔考察对象基本信息表》《查询对象基本信息表》和《领导干部个人有关事项报告表》报省委组织部干部监督处审核。

6.听取纪检部门意见。

干部选拔任用工作流程

干部选拔任用工作流程

干部选拔任用工作流程干部选拔任用工作是党和国家事业发展的重要环节,对于提高党和国家的组织领导水平和干部队伍素质具有重要意义。

干部选拔任用工作流程旨在确保干部选拔任用工作的公平、公正、公开,符合党的干部政策和干部工作条例的要求,确保干部选拔任用工作的科学性和准确性。

第一,确定干部需求。

根据党的干部政策和干部工作条例,各单位要根据自身事业发展需要,提前确定干部需求,明确干部的岗位职责和能力要求,制定干部选拔任用计划。

第二,组织选拔工作。

各单位根据干部需求,组织相关部门和人员进行干部选拔工作。

这包括发布公告,征集干部推荐意见,组织选拔考试和面试等。

第三,选拔考试。

选拔考试是干部选拔任用的重要环节之一、各单位可以根据情况安排笔试、面试、实践操作等形式的考试,考察干部的基本素质、业务水平和发展潜力。

考试科目和内容应该与职位要求相匹配,确保选拔出合格的人才。

第四,面试评议。

面试是干部选拔任用的重要环节之一,通过面试可以更加全面地了解干部的能力和潜力。

面试评审委员会由单位领导和相关专家组成,根据面试考核的要求和指标对干部进行评议,确定是否适合担任相应职位。

第五,公示任用。

在面试评议结束后,各单位要及时公示干部选拔任用的结果。

公示期一般为7天,公示结束后,根据干部最终的综合表现确定是否任用。

第六,确定任免。

根据选拔工作的结果和公示情况,各单位要对干部的任免进行确定。

任免要经过单位党委或党组的讨论和决定,并报上级党组织批准。

第七,培训锻炼。

干部任命后,各单位要根据干部发展规划,制定相应的培训计划,加强对干部的培训和锻炼,提高干部的工作能力和综合素质。

第八,考核评价。

干部任用后,各单位要加强对干部的考核评价工作,及时发现和纠正干部工作中存在的问题,推动干部不断提高。

综上所述,干部选拔任用工作流程依次为确定干部需求、组织选拔工作、选拔考试、面试评议、公示任用、确定任免、培训锻炼以及考核评价。

这个流程旨在确保干部选拔任用工作的公平公正、科学准确,既符合党的干部政策和干部工作条例的要求,又能够贴近实际、发挥人才的优势,推动党和国家事业的快速发展。

干部选拔任用工作流程【精选文档】

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干部选拔任用工作流程参考文件:《党政领导干部选拔任用工作条例》(2014年1月14日,中发〔2014〕3号)1、党委动议2、组织人事部根据党委意图形成工作方案(根据需要报省委组织部审核)3、民主推荐(1)确定民主推荐参会人员名单;(2)根据工作方案中的推荐表比率统计民主推荐结果。

4、根据统计结果上报学院党委,请示考察名单5、形成考察方案,发布考察预告,派出考察组开展组织考察(1)开展民主测评;(2)组织谈话,谈话不少于7人,本部门处级、科级必谈;(3)形成考察材料;(4)个人如下填写材料:①如实填写《领导干部个人有关事项报告表》,并签名;②如实填写《江西省拟提拔人选廉政报告表》一式四份且不得复印,并签名;③如实填写《干部任免审批表》,并签名;其中年龄统一填写出生年月,亲属信息栏去世的也必须填写,(去世前或退休前)工作单位及职务请填写完整;④撰写1500字左右的个人述职报告,并提交电子及纸质稿。

6、征求纪检、综治办的意见7、形成上会材料,材料清单如下:①考察人员情况一览表,附民主推荐、民主测评、组织谈话情况;②考察材料汇编③征求纪检、综治办意见的回函④党委票决的选票及统计用表8、党委票决形成决议,党政办下达抄告9、进行任前公示,《江西省拟提拔人选廉政报告表》一并公示,公示时间一周10、拟写干部职务任免的文件,经OA发文流程进行发布注:以上流程适合科级干部的任用,涉及处级干部在内设机构任职,需经省组干部三处进行职数审核,经审核同意后才能发文。

从内设机构调任非内设机构不用向省组递交任免请示,只需职数审核。

以下是附加文档,不需要的朋友下载后删除,谢谢高二班主任教学工作总结5篇高二班主任工作总结1本学期,我担任高二(14)班班主任。

在学校领导的支持下,在学生科的领导下,我顺利地完成了学校布置的各项任务。

在从事德育教学过程中,有顺利也有挫折,有成功也有失败,既有困惑,也有启迪,交织着酸甜苦辣,现就本学期班主任工作做如下总结。

干部提拔任用流程

干部提拔任用流程

干部提拔任用流程一、制定选拔计划1. 根据组织需求和岗位空缺情况,制定选拔计划,明确选拔的目的、对象、程序、时间和要求等。

2. 确定选拔方式,包括公开选拔、竞争上岗、推荐选拔等。

二、发布选拔信息1. 通过官方网站、媒体、公告等方式发布选拔信息,向社会公众公开选拔条件和程序。

2. 提供选拔岗位的职位说明、资格要求、薪酬待遇等相关信息。

三、受理申请1. 接受符合条件的申请人提出申请,进行资格审查。

2. 对审查合格的申请人进行受理,并通知其参加选拔考试或考核。

四、审查资格1. 对申请人的基本情况进行审核,包括学历、年龄、工作经历等。

2. 对申请人进行政治审查,了解其思想品德、政治觉悟等方面的情况。

五、考试考核1. 组织申请人进行考试,包括笔试、面试、实际操作能力测试等。

2. 根据岗位需求和申请人实际情况,采取不同的考试考核方式,确保选拔的科学性和公正性。

六、民主测评1. 组织民主测评,了解申请人在同事、领导心目中的形象和评价。

2. 民主测评结果作为选拔的重要参考依据。

七、综合评价1. 根据考试考核成绩、民主测评结果以及其他相关信息,对申请人进行综合评价。

2. 确定拟提拔人选,并对其进行公示。

八、公示1. 将拟提拔人选进行公示,接受社会监督。

2. 公示期间,如有异议或反映问题,相关部门应及时进行调查核实,并作出相应处理。

3. 公示期满,无异议或问题得到处理的拟提拔人选,进入下一步程序。

九、任前谈话1. 由上级领导或组织部门负责人与拟提拔人选进行任前谈话。

2. 谈话内容主要包括岗位认识、工作目标、工作要求等,同时提醒其履行好领导职责,树立良好的形象和作风。

3. 谈话结束后,正式任命干部并颁发任命书。

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阿合奇县科级干部选拔任用工作程序(征求意见稿)为了切实增强干部选拔任用工作的公开性、公正性、透明性,扩大干部选拔任用工作中群众的提名权、知情权、参与权、选择权和监督权,结合阿合奇县实际,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定,就选拔任用党政领导干部程序从后备干部推荐、拟任考察对象的确定、沟通协商、酝酿协商、组织考察、讨论决定、任职、干部监督等八个方面做如下规定。

一、后备干部推荐选拔任用党政领导干部一般应从后备干部库内选择人选。

后备干部应该经过民主推荐、干部年度考核、一线科技干部、股级干部、组织部日常干部管理和谈话函询过程掌握的优秀干部和优秀挂职干部中产生,作为后备干部重点培养,后备干部库每年更新一次。

(一)民主推荐后备干部1、准备好民主推荐票和相关材料,推荐参加人员一般为本部门的领导成员、内设机构领导成员、直属单位主要领导成员和其它需要参加的人员等层次。

2、召开民主推荐会,公布推荐职务、任职条件、推荐范围,提供干部名册,提出推荐要求。

认真填写推荐票,分别进行个别谈话推荐。

考察组对不同职务层次人员的推荐票要分别统计,综合分析,并向县委组织部部务会汇报。

3、确定后备干部。

后备干部的确定,要根据民主推荐情况,由县委组织部部务会议研究决定提出后备干部建议名单(可以进行酝酿,广泛征求意见,以提高确定考察对象的科学性准确性),报县委书记同意后确定。

(二)干部年度考核评定为优秀的一般列入后备干部培养组织部经过广泛征求意见对当年评定为优秀的干部按实职干部岗位1:1的比例,优中选优列入后备干部库进行培养。

(三)科技干部列入后备干部在基层农、林、牧等一线工作的科技干部根据工作实绩及表现情况,由相关单位党组及分管的县级领导进行推荐,按1:3的比例列入后备干部培养。

(四)股级干部列入后备干部一些涉人、涉事、涉财较大的单位,内设机构较多,专业性较强的单位可以设置股长,工作能力强,表现好,群众公认的,由组织考察后按领导岗位情况以1:3的比例列入后备干部,非股长的干部不得列入后备干部库。

注(需要材料):1、编委提供单位编制及空缺情况表2、组织部制定的民主推荐方案3、个人或单位书面推荐表(需盖章签字)4、推荐对象的简历、基本情况、现实表现5、会议推荐汇总情况、谈话推荐汇总情况材料6、组织部召开会议研究推荐情况材料7、纪检委对推荐出的人员基本情况、学历、现实工作表现等情况书面监督材料8、一线科技干部现实表现材料9、干部年度考核情况材料10、股级干部相关材料二、拟任考察对象的确定县委组织部对拟任考察对象一般应从后备干部库中择优选择,不是后备干部的,一般不得列为考察对象。

一些专业性较强的行业,特殊情况需要作为拟任考察对象的,不是后备干部的,应按照民主推荐程序先进行民主推荐,然后根据推荐情况确定。

考察对象的确定,要在后备干部库中按照实际需要择优选择(或按照民主推荐程序经过广泛民主推荐),由县委组织部部务会议研究决定提出拟任考察对象建议名单(可以进行酝酿,广泛征求意见,以提高确定考察对象的科学性、准确性),报县委书记同意后确定。

1、拟任考察对象建议方案2、后备干部情况信息(或民主推荐情况)3、书记办公会研究确定拟任考察对象情况及会议纪要三、沟通协商考察对象确定和呈报前,县委常委会召开讨论决定干部任免会议前,要广泛征求意见,酝酿协商。

组织部门向书记办公会议汇报,在书记办公会或党委会议、四套班子会议上酝酿协商。

广泛与主管领导、四套班子成员、相关单位领导进行一对一的沟通酝酿协商,征求他们意见,提高选人用人的科学性和准确性。

组织部门要征求推荐单位和个人意见,被推荐对象所在单位领导及相关人员的意见(结合实际,征求和听取纪检委、检察院、社会治安综合治理、信访、计划生育、民宗委、统战部、安全生产、审计局等部门的意见),然后在部务会议上进行讨论酝酿,汇同书记办公会议及四套班子的意见,最后综合分析确定考察对象或人事任免方案。

注(需要材料):1、确定的考察对象名单2、初步人事安排方案3、沟通谈话征求意见情况4、纪检委、检察院、社会治安综合治理、信访、计划生育、民宗委、统战部、安全生产、审计局等部门的意见四、酝酿协商领导干部拟任人选在考察前,讨论决定或者决定呈报前,应当进行充分酝酿协商,广泛征求意见。

(一)形成干部任免建议方案县委组织部根据考察情况,经部务会研究讨论,形成干部任免建议方案。

(二)个别酝酿一是由县委组织部召开部长办公会,听取考察组情况汇报,提出任免意见,二是就干部任免建议方案向县委副书记、书记汇报;三是县委组织部就拟任人选向县党委呈报前,分别征求县级分管领导和本单位领导的意见。

同时,县委书记与相关领导及单位人员进行一对一的沟通酝酿协商。

对乡(镇)政府组成人员和县人民法院、县人民检察院副职拟任人选,须征求县人大常委会主任及相关人员的意见。

将各方面意见和建议综合分析后,形成干部任免初步方案报书记办公会。

(三)县委书记办公会酝酿干部拟任方案酝酿的内容包括:职位空缺和领导班子结构情况,拟任职位、人选基本情况、主要简历、教育培训、优缺点,民主推荐情况,个别酝酿情况等。

县委组织部根据县委书记办公会酝酿情况,对干部任免初步方案进行调整。

并做好书记办公会酝酿情况的记录,记录要真实、准确、完整。

在讨论研究干部时,原则上未经组织部门考察的不研究,民意情况等材料不全的不研究,酝酿意见分歧的不研究,对干部人选持不同意见的班子成员外出时不研究,与会人员达不到规定人数的不研究。

研究时赞成的未过应到会成员半数不决策。

如果拟任人选被否定,按照规定程序重新提出人选。

(四)形成干部任免方案县委组织部部长办公会根据先后酝酿沟通情况,形成干部任免方案,提请县委常委会议讨论决定。

注(需要材料):1、干部任用建议方案2、部务会议记录3、书记办公会或常委会议纪要4、沟通协商记录5、干部任用方案五、组织考察(一)准备工作对已确定的考察对象,由组织部门按照干部管理权限,进行严格考察,考察对象人数一般应当是多于拟任职务人数。

并由组织部门会同纪检监察机关成立考察组,负责具体考察事宜,拟定考察方案。

(二)发布考察预告确定拟考察对象,由县委组织部在党政楼前的公示栏张贴考察预告和考察组组成人员。

考察公示期为15天,对群众反映经调查确实有问题的干部坚决不予以使用,并视情况严肃处理。

(三)实施考察考察组主要采取个别谈话、民意测评、发放征求意见表、同考察对象面谈、听取考察对象所在单位分管县级领导和单位班子成员的意见等方法,广泛深入地了解考察对象的情况。

考察乡(镇)拟提拔对象主要征求乡镇领导班子成员、干部职工、“三老”人员以及当地群众的意见和建议;在考察县直机关拟提拔对象时,结合平时工作表现和年度考核等情况,征求本部门干部职工、上下级单位意见和建议,同时征求县纪委和司法机关、社会治安综合治理、信访、计划生育、民宗委、统战部、安全生产、审计局等部门的意见,并形成书面考察材料,经部务会议进行综合分析后,向县党委汇报考察情况。

(四)综合分析,形成考察材料对考察情况要进行综合分析,实事求是地做出结论,形成书面考察材料。

考察结束后,立即着手撰写考察材料,考察材料要反映出干部取得荣誉情况、干部教育培训情况并经考察组全体成员认可并签名。

对群众反映的突出问题,应将调查核实材料,作为考察材料的附件。

民意测评优秀和称职率未超过80%的,一般不得提出提拔任用建议。

(五)汇报考察情况考察材料一式两份以书面形式向组织部领导汇报。

部领导向县委书记办公会或常委会议汇报。

(六)建立干部考察文书档案组织部要建立详细完善的干部考察工作档案。

民主推荐材料、党委(党组)支部推荐上报的请示文件、考察组记录、民意测评表、考察方案、考察预告、考察公告、干部任免审批表、考察材料、自述材料、审计结论材料、部务会议(常委会)讨论决定情况、公示结果、试用期干部考察材料、干部任免通知等相关材料。

注(需要材料):1、考察方案2、考察对象名单3、考察预告4、民主测评表5、考察情况汇报材料6、考察材料7、征求纪检委、公安局、检察院、社会治安综合治理、信访、计划生育、民宗委、统战部、安全生产、审计局等部门意见的函8、纪检委、公安局、检察院、社会治安综合治理、信访、计划生育、民宗委、统战部、安全生产、审计局等部门意见的复函9、相关会议纪要六、讨论决定(一)介绍拟任免人选情况召开常委会,县委常委、组织部长向常委会逐个介绍拟任免人选的提名、推荐、考察和任免理由及岗位空缺等情况。

(二)研究讨论县委常委会讨论干部任免事项时,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求,一是必须坚持有三分之二以上的常委到会;二是拟提拔对象为县委常委分管的部门成员时,如该常委因工作出差不在单位时,必须会前进行电话沟通并征求常委的意见和建议;三是所有轮岗交流人员或新提任人员的初步人事安排方案全部提交党委常委会议或全委会议票决,票决分A、B两种方式,A票为县委常委票决票,B票为人大、政府、政协、法检两院列席的县级、副县级票决票。

票决票1式2份由组织部和纪检委分别存档。

(三)研究决定人数县委常委会在研究人事任免时一次研究干部人数不能超过30人。

必要时,在研究人事的过程中,人大、政府、政协、法检两院的县级、副县级领导可以列席会议。

(四)宣布表决结果,做出任免决定列席会议的县委组织部工作人员汇总票决结果,由会议主持人当场宣布结果。

人选得同意票超过应到会成员半数以上或2/3以上的,形成任免决定。

注(需要材料):1、拟任人选基本情况、民主推荐情况、考察情况2、岗位空缺情况3、电话征求意见记录4、票决材料5、讨论情况记录6、会议纪要、会议决定、会议记录七、任职(一)任前公示县委常委会研究确定提拔任职人选及轮岗交流人员后,应按规定公示,公示时间不少于7天。

公示结果不影响任用的,办理任职手续;对需要复议和缓议的,按有关规定办理。

(二)任前谈话干部任免事项决定后,在任职前由县委指定专人同干部本人谈话。

谈话一般由县委书记,县委常委、纪检委书记,县委常委、组织部长实施谈话(谈话内容结合实际确定)。

(三)印发干部任免文件干部任免文件由县委组织部负责起草印发,新提拔的干部试用期为一年,工资由县组织部做前期核算,递交县编办送常委会研究通过。

任免决定后,由县委组织部派人到干部任免所在单位召集相关人员,在适当范围内宣布任免干部决定。

并向人事局等相关单位,发出干部档案目录清查单,人事局等相关单位接到干部档案目录清查单后对新调整的干部档案进行认真核查,必须达到人事档案管理的要求,将内容收集补充整理完整后,组织部干部档案管理人员验收合格后调档。

(四)依法履行任免程序对于需要依法推荐、提名和民主协商的干部任免,由县委依照有关法律、法规、章程和规定,分别向县人大常委会、县政府、县政协等推荐、提名和协商,并按有关法律法规履行任免程序。

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