选择产品组合(PPT47页)
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产品组合策略教材(PPT 72页)
10
二、产品组合
1、产品组合 2、产品线分析 3、产品线决策
11
1、产品组合决策
产品组合(也称品种配置)指销售者出售给购买者 的所有产品线和产品品目的组合。 产品线是指密切相关的一组产品。
例如:GE的家电事业部:有电冰箱, 洗衣机等产品线的产品线经理。 产品项目指产品线中不同品种、规格、质量 和价格的特定产品。
放弃决策
37
5)产品生命周期的归纳
特征 销售 成本
利润 顾客 竞争者
低销售
按每个顾客 计算成本高 亏损
销售快速上 升
按每个顾客 计算成本平 均 利润上升
销售高峰
按每个顾客 计算成本低 高利润
销售衰退
按每个顾客 计算成本低 利润衰退
创新者
早期采用者 中间多数
落后者
极少
数量增加
数量稳定开 数量衰减 始衰退
减少到最低 水平
40
四、新产品开发
新产品的类型 新产品开发的程序
41
(一)新产品及其类型
新产品是指在某个市场上首次出现的或是 企业首次向市场提供的,能满足某种消费 需求的整体产品。
它包括以下几种: 1、新问世产品。开创新市场的新产品。 2、新产品线。公司首次进入已建立市场
牙膏
条状肥皂
纸尿布
象牙雪1930
格利1952
象牙1879
德 来 夫 特 佳 洁 士 柯克斯1885
1933
产
汰渍1946
1955
洗污1893
品 线
快乐1950
佳美1926
长 奥克雪多 度 1914
德希1954
香味 保洁净1963
波尔德1965
海岸1974
二、产品组合
1、产品组合 2、产品线分析 3、产品线决策
11
1、产品组合决策
产品组合(也称品种配置)指销售者出售给购买者 的所有产品线和产品品目的组合。 产品线是指密切相关的一组产品。
例如:GE的家电事业部:有电冰箱, 洗衣机等产品线的产品线经理。 产品项目指产品线中不同品种、规格、质量 和价格的特定产品。
放弃决策
37
5)产品生命周期的归纳
特征 销售 成本
利润 顾客 竞争者
低销售
按每个顾客 计算成本高 亏损
销售快速上 升
按每个顾客 计算成本平 均 利润上升
销售高峰
按每个顾客 计算成本低 高利润
销售衰退
按每个顾客 计算成本低 利润衰退
创新者
早期采用者 中间多数
落后者
极少
数量增加
数量稳定开 数量衰减 始衰退
减少到最低 水平
40
四、新产品开发
新产品的类型 新产品开发的程序
41
(一)新产品及其类型
新产品是指在某个市场上首次出现的或是 企业首次向市场提供的,能满足某种消费 需求的整体产品。
它包括以下几种: 1、新问世产品。开创新市场的新产品。 2、新产品线。公司首次进入已建立市场
牙膏
条状肥皂
纸尿布
象牙雪1930
格利1952
象牙1879
德 来 夫 特 佳 洁 士 柯克斯1885
1933
产
汰渍1946
1955
洗污1893
品 线
快乐1950
佳美1926
长 奥克雪多 度 1914
德希1954
香味 保洁净1963
波尔德1965
海岸1974
产品组合策略课件
科特勒认为,产品组合是指某一特定销售商 所能提供给消费者的一整套产品和项目。
2、产品组合的要素
广度
长度
深度
密度
产品组合的广度(宽度)
——指企业的产品线总数。 产品线越多意味着企业的产品组合的广度就越
宽。产品组合的广度表明了一个企业经营的产品种 类的多少及经营范围的大小。
指企业经营的产 品核心内容相同 的一组密切相关 的产品。
按消费品分类 • 1.便利品 • 2.选购品 • 3.特殊品 • 4.非渴求品
1、产品组合含义
产品组合指一个企业如何对本企业生产经营的全部 产品,进行有机结合,确定自己的经营方向、目标的问 题。从而为制定产品竞争市场战略提供决策的依据。
其实,对于产品组合概念的认识,国内外的 学者各有不同的定义。
除以品牌产品总 数求的。
产品组合的密度(相关度)
——指一个企业的各产品线在最终用途方面、 生产技术方面、销售方面及其他方面的相关联程度。 较高的产品的关联性能带来企业的规模效益和企业的 范围效益,提高企业在某一地区、行业的声誉。
最终用途:各个产品线的产品所提供的使用价值, 即产品的核心内容。 生产技术:产品的生产、工艺流 程、加工技术等。销售方面:产品的销售渠道、仓库 运输、广告促销等。
产品组合的长度
——指一个企业的产品项目总数。产品项目指列入 企业产品线中具有不同规格、型号、式样或价格的最基本 产品单位。通常,每一产品线中包括多个产品项目,企业 各产品线的产品项目总数就是企业产品组合长度。
比如,某企业的A生产线有6个生产项目,B生 产线有4个生产项目,那么,该企业的生产组合 长度=6+4=10(个)。
产品组合的长度
——指一个企业的产品项目总数。产品项目指列入 企业产品线中具有不同规格、型号、式样或价格的最基本 产品单位。通常,每一产品线中包括多个产品项目,企业 各产品线的产品项目总数就是企业产品组合长度。
2、产品组合的要素
广度
长度
深度
密度
产品组合的广度(宽度)
——指企业的产品线总数。 产品线越多意味着企业的产品组合的广度就越
宽。产品组合的广度表明了一个企业经营的产品种 类的多少及经营范围的大小。
指企业经营的产 品核心内容相同 的一组密切相关 的产品。
按消费品分类 • 1.便利品 • 2.选购品 • 3.特殊品 • 4.非渴求品
1、产品组合含义
产品组合指一个企业如何对本企业生产经营的全部 产品,进行有机结合,确定自己的经营方向、目标的问 题。从而为制定产品竞争市场战略提供决策的依据。
其实,对于产品组合概念的认识,国内外的 学者各有不同的定义。
除以品牌产品总 数求的。
产品组合的密度(相关度)
——指一个企业的各产品线在最终用途方面、 生产技术方面、销售方面及其他方面的相关联程度。 较高的产品的关联性能带来企业的规模效益和企业的 范围效益,提高企业在某一地区、行业的声誉。
最终用途:各个产品线的产品所提供的使用价值, 即产品的核心内容。 生产技术:产品的生产、工艺流 程、加工技术等。销售方面:产品的销售渠道、仓库 运输、广告促销等。
产品组合的长度
——指一个企业的产品项目总数。产品项目指列入 企业产品线中具有不同规格、型号、式样或价格的最基本 产品单位。通常,每一产品线中包括多个产品项目,企业 各产品线的产品项目总数就是企业产品组合长度。
比如,某企业的A生产线有6个生产项目,B生 产线有4个生产项目,那么,该企业的生产组合 长度=6+4=10(个)。
产品组合的长度
——指一个企业的产品项目总数。产品项目指列入 企业产品线中具有不同规格、型号、式样或价格的最基本 产品单位。通常,每一产品线中包括多个产品项目,企业 各产品线的产品项目总数就是企业产品组合长度。
产品组合.ppt
9
(一)王先生夫妇保障计划
• 3、建议王先生夫妇各人投保一份安心 卡意外保险
• 保单利益:
• 意外伤害身故7万元,意外伤害残疾1 万元,意外伤害医疗5千元,意外伤害 住院日定额给付20元
10
(二)女儿的教育金,养老金
• 王先生的小女儿今年7岁,投保国寿鸿盈 保险为10年产品,确保18岁前为女儿准 备好大学教育金。
18
险种优势:
1、医疗、健康、残疾、养老保障全面; 2、成才、立业、安家保险金,让孩子前途光明; 3、保障充分,爱心体现; 4、一旦有急用,还可以借钱。 5、保障全面充分,一生无忧。 6、短期交费,终身受益。
19
• 被保险人初次罹患重大疾病时(生效180天后) ,给付重大疾病保险金9万元,合同终止。
• 被保险人因疾病(生效180天后)或意外伤害造 成身故,给付保险金9万元,合同终止。
7
重大疾病范围
1、恶性肿瘤
2、急性心肌梗塞
3、脑中风后遗症——永久性的功能障碍
4、重大器官移植术或造血干细胞移植术——需异体移植 手术
• 被保险人初次罹患重大疾病时(生效180天后) ,给付重大疾病保险金9万元,合同终止。
• 被保险人因疾病(生效180天后)或意外伤害造 成身故,给付保险金9万元,合同终止。
6
(一)王先生夫妇保障计划
• 2、王太太投保国寿康宁终身重大疾病保险保额 3万元,需年缴保费3060元,缴费期间NA LIFE
中等收入四口家庭保险 产品组合计划
家庭背景
• 王先生44岁,个体经营,年收入80000左右。 王太太42岁,个体经营,年收入70000左右。 双方有养老保险和医疗保险,王先生有住房。 家中有两女儿,分别为21岁,7岁。
(一)王先生夫妇保障计划
• 3、建议王先生夫妇各人投保一份安心 卡意外保险
• 保单利益:
• 意外伤害身故7万元,意外伤害残疾1 万元,意外伤害医疗5千元,意外伤害 住院日定额给付20元
10
(二)女儿的教育金,养老金
• 王先生的小女儿今年7岁,投保国寿鸿盈 保险为10年产品,确保18岁前为女儿准 备好大学教育金。
18
险种优势:
1、医疗、健康、残疾、养老保障全面; 2、成才、立业、安家保险金,让孩子前途光明; 3、保障充分,爱心体现; 4、一旦有急用,还可以借钱。 5、保障全面充分,一生无忧。 6、短期交费,终身受益。
19
• 被保险人初次罹患重大疾病时(生效180天后) ,给付重大疾病保险金9万元,合同终止。
• 被保险人因疾病(生效180天后)或意外伤害造 成身故,给付保险金9万元,合同终止。
7
重大疾病范围
1、恶性肿瘤
2、急性心肌梗塞
3、脑中风后遗症——永久性的功能障碍
4、重大器官移植术或造血干细胞移植术——需异体移植 手术
• 被保险人初次罹患重大疾病时(生效180天后) ,给付重大疾病保险金9万元,合同终止。
• 被保险人因疾病(生效180天后)或意外伤害造 成身故,给付保险金9万元,合同终止。
6
(一)王先生夫妇保障计划
• 2、王太太投保国寿康宁终身重大疾病保险保额 3万元,需年缴保费3060元,缴费期间NA LIFE
中等收入四口家庭保险 产品组合计划
家庭背景
• 王先生44岁,个体经营,年收入80000左右。 王太太42岁,个体经营,年收入70000左右。 双方有养老保险和医疗保险,王先生有住房。 家中有两女儿,分别为21岁,7岁。
组合产品
当您60岁时可及时趸领一笔50000元的满期金,供您补 充养老费用;(福謦合同终止)
到60岁时,三十年的累积红利大约在2万元,可一笔领 出,加上当期年金1500元,60岁当年即可从公司领到现金 71500元;这笔资金可做养老基金,可做旅游基金,或再投 资的启动基金。
60岁以后至80岁,公司每年还会给付固定年金1500元, 加上当年红利大约1500元,合计3000元左右,每年的这笔 资金可做养老的补充或医疗费用的补充;
6000元领至终身,(最低保证领满10年) 年满70岁,公司给付祝寿金24000元,恭贺客
户的健康长寿; 保单借款
风险保障
一、合同生效(180日后)至70岁前,初患 重大疾病的,经公司认可的医疗机构确诊后,公 司立即给付重大疾病保障金5万元。
二、患一般疾病需住院医疗的,可享有5000 元的住院保障金;
6000元;
保单借款
设计原理
提供高额的重疾保障金; 康恒现价高,客户可对资金二次运用; 本组合适合收入较高,但收入又不稳定的
客户
组合六(爱心永恒)
年龄 险种 保额 年交费 交费期 保障期
0岁男 鸿运少 5万 儿
4235 15年 至25岁 元
康恒
6万 1200 20年 至终身 元
合计保 额
5435 元
组合三(幸福快车)
年龄
28岁 女
险种 松柏
保额 6万
年交费 交费期 保障期
3250元 20年 终身 60岁领
康定 5 1200元
附加住 0.5万 院
合计保 额
11万
175元 4625元
20年
至65 岁
至70 岁
至65 岁
保险利益
到60岁时,三十年的累积红利大约在2万元,可一笔领 出,加上当期年金1500元,60岁当年即可从公司领到现金 71500元;这笔资金可做养老基金,可做旅游基金,或再投 资的启动基金。
60岁以后至80岁,公司每年还会给付固定年金1500元, 加上当年红利大约1500元,合计3000元左右,每年的这笔 资金可做养老的补充或医疗费用的补充;
6000元领至终身,(最低保证领满10年) 年满70岁,公司给付祝寿金24000元,恭贺客
户的健康长寿; 保单借款
风险保障
一、合同生效(180日后)至70岁前,初患 重大疾病的,经公司认可的医疗机构确诊后,公 司立即给付重大疾病保障金5万元。
二、患一般疾病需住院医疗的,可享有5000 元的住院保障金;
6000元;
保单借款
设计原理
提供高额的重疾保障金; 康恒现价高,客户可对资金二次运用; 本组合适合收入较高,但收入又不稳定的
客户
组合六(爱心永恒)
年龄 险种 保额 年交费 交费期 保障期
0岁男 鸿运少 5万 儿
4235 15年 至25岁 元
康恒
6万 1200 20年 至终身 元
合计保 额
5435 元
组合三(幸福快车)
年龄
28岁 女
险种 松柏
保额 6万
年交费 交费期 保障期
3250元 20年 终身 60岁领
康定 5 1200元
附加住 0.5万 院
合计保 额
11万
175元 4625元
20年
至65 岁
至70 岁
至65 岁
保险利益
产品整体概念、分类与组合决策PPT(83张)
三、产品组合决策(Product Mix)
1.几个重要概念:
1) 产品项目 Item:企业产品目录中所有列出 的产品名称,称产品集。
2)产品线 Line 或产品类别:具有相同使用 功能,但其规格、型号不同的产品项目。
3)产品线的宽度:企业所拥有的产品线的数目。
三、产品组合决策(Product Mix)
(2)便于记忆 (3)便于拼读:Lux、Kodak (4)设计要符合市场需要 (5)审慎使用语言:Banz
消费者在购买前对商品较熟悉 商家应分散经营便利品,接近居民区。
二、产品分类
2.选购品:消费者愿意去花时间、精力进行比 较选择购买的商品。
集中:对经营者而言:获得规模效应 对消费者而言:希望时间、成本最低
3.特殊品:顾客只任指定品牌进行购买。
4.非渴求物品:顾客不知道的物品或虽知道但 暂不需要的产品。
第七章 产品决策
主讲人:张卫星
产品决策
一.产品整体概念 (Total Product) 二.产品分类 三.产品组合决策 (Product Mix) 四.品牌策略 五.包装决策 六.产品生命周期 (PLC) 七.新产品开发与扩散 本章思考题
一、产品整体概念:Total Product
广义:满足人们需要的一切物品和服务。
3)Brand Mark(品牌标志)——品牌中不能用 语言称呼的那一部分,如符号、设计、
与众不同的颜色。
1.有关品牌的几个概念
4)Trade Mark(商标)——企业在政府有关部门注册 登记之后就享有某个品牌名称或品牌标志的专用
权。 实质:一个法律概念,指已经获专用权的并受法律
保护的一个品牌或品牌名称的一部分。
—— 双向延伸
产品生命周期策略 ppt课件
核心产品 有形产品 附加产品
洗衣机
替代人工洗净衣物 外观
上门送货安装
2020/10/28
17
某公司销售空调,负责安装并郑重 承诺,空调机保修10年,下列说法
不正确的是( C )
A、安装属于附加产品
B、空调机的品牌属于有形产品
C、公司承诺属于核心产品
D、空调机的外观样式属于有形产品
2020/10/28
人们购买照相机也不是为了获得一个装
有一些机械的黑色匣子,而是为了满足其 留念、回忆、报导等的需要。
2020/10/28
9
(一)核心产品
企业制造和出售0.5英寸的钻头,但顾客需要的 是0.5英寸的孔。
不要给我衣服,我要的是迷人的外表。 不要给我化妆品,我要的是护肤和美容。 不要给我房子,我要的是安全、温暖、洁净和 欢乐。 不要给我书籍,我要的是阅读的愉悦和知识的 满足。 不要给我MP3,我要的是美妙动听的音乐。
2020/10/28
12
例如,一个旅馆的 房间应包括床、 浴室、毛巾、桌子、 衣橱、厕所等。
2020/10/28
13
产品生命周期策略
(三)附加产品
顾客购买产品时所能得到的附加服务和附加利益 的综合。如:运输和信用、售后服务、安装调试、 质量担保、信贷。
2020/10/28
14
❖ 一般整体产品的三层次理论
安装
形状
包装 送货
核心利益
特点 维修
质量
商标
附加产品 有形产品
保证
2020/10/28
15
核心产品
2020/10/28
服装
核心产品:保暖、美化身体。 有形产品:服装布料、服装款式、 服装品牌、服装包装。 附加产品:快递运送、裁剪、加工。
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❖ A、价格 B、包装 C、品牌 D、安装
❖ 可口可乐公司和百事可乐公司的产品组合策略
❖可口可乐公司一改“给世界一罐可口可乐”的风格,正在向所有 可饮用产品领域进军。由于可口可乐的旗舰产品难有再多的起色, 公司不再将精力集中在充气苏打水上,而是致力于扩大饮料的品种。 进入中国市场20年以来,可口可乐从推出单一品牌“可口可乐”, 到拥有“雪碧”、“芬达”等国际品牌和“天与地”、“醒目”、 “津美乐”等中国本土品牌,其发展非常迅猛。其三种主要产品可 口可乐、雪碧、芬达的销售额约占公司总销售额的20%、20%、 10%。
代
❖讨论话题:
❖ 每一种产品都像一个生物体一样, 都要经历一个产生、发展、消亡的 过程。请同学们列举一种产品,指 出它所处于的产品生命周期阶段.
❖ 1、某种产品在市场上销售迅速增长,利润显著 上升,这种产品这时正处于其产品生命周期的
❖ (AB.投)入阶期段
B.成长期 C.成熟期 D.衰退期
2、综合策略是“占”的产品生命周期阶段
作应该是( D )
A、设想筛选 B、市场分析
C、新产品研制
D、新产品概念的形成和测试
•
1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。2021 /3/302 021/3/3 0Tuesday, March 30, 2021
•
2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。2021 /3/302 021/3/3 02021/ 3/303/ 30/2021 5:01:34 AM
2、自行车的核心产品是( c )
A.漂亮的外型 B.优良的质量 C.满足交通便捷的需要 D.周到的服务
有形产品
核心产品借以实现的形式。
有形产品的5个标志:包装、品质、式 样、特征和品牌 例如:电视机的画面、音质的好坏、款式 的新颖、品牌的知名度等。
有形产品能满足同类消费者的不同要求
附加产品(扩展产品)
消费者在购买有形产品时所获得的全部 附加利益的总和。
信贷、送货、安装、技术培训、维修
送 货
售后服务
包装
品利益或 特 牌 服务 点
安 装
质量 式样
信贷
保证
附加产品 有形产品
核心产品
某公司销售空调,负责安装并郑重 承诺,空调机保修10年,下列说法
不正确的是( C )
A、安装属于附加产品
B、空调机的品牌属于有形产品
❖ 百事可乐公司事世界第二大软饮料生产商,公司生产的
软饮料包括百事可乐、激浪、斯里塞等世界著名品牌。 1980年公司销售额150亿美元。百事可乐的国际开拓落
后于可口可乐公司。百事可乐公司还涉足餐馆和小吃食 品。1986年百事可乐公司收购了肯德基,其年销售额 在美国为30亿美元,在海外达23亿美元,遍布57个国 家。1977年百事可乐公司收购了必胜客,其年销售额 达33亿美元,在国际餐馆业中发展迅速,已经进入27 个国家。太坎贝尔1986年被百事可乐收购,它是美国 最大的墨西哥食品快餐店,年销售额达20亿美元。美国 的小吃食品包括糖果、薯片、甜饼和饼干,Frito-Lay 公司是行业主导者,其市场份额达40%,1965年百事 可乐公司兼并了Frito-Lay公司,在1989年Frito-Lay公
5、请说出“形象策略”、“选择性渗透策略”、 “降价策略”、“集中策略”、“重振策略”、 “规模策略”分别是产品生命周期哪个阶段的 策略?
某产品市场销售量很大,但销售增长率 却开始下降,根据该产品所处的寿命周 期阶段,企业可采取的营销策略是 ( D)
A、服务策略
B、双高策略
C、维持策略
D、市场改进策略
司成为其盈利最多的子公司,销售额和利润分别占到公 司的35%和40%。
❖ 分别分析可口可乐公司和百事可乐公司的 产品组合的宽度、长度和关联度(密度)。 你认为哪家公司的产品组合策略更好?为 什么?
可口可乐
宽度: 小 深度: 大 关联度 : 大
百事可乐
宽度:大 深度: 小 关联度:小
第二节 按生命周期阶段确定营 销策略
沙宣
玉兰油
织物家居 护理
碧浪 汰渍
伊卡路
激爽
飘柔
潘婷
宝洁公司产品线
某企业经营的产品有 ❖ 服装类:男西服、女西服、男中山装、
女中山装、风雨衣、青年装 ❖ 皮鞋:男凉鞋、女凉鞋、男帽 ❖ 针织品 :卫生衣、卫生裤、汗衫背心
❖ 问题:试说出其产品项目、产品线、产 品组合的宽度、深度和相容度。
四个阶段:
投入期 成长期
成熟期 衰退期
二、产品生命周期各阶段的特点及策略
市场特点 生命周期
投入期
顾客
销售 量额
成本 利润
竞争 者
成长期 成熟期
各阶段特点
衰退期
市场特点 顾客 销售
生命周期
量额
投入期 少(创 低 新采用 者)
成长期
成本
高
利润 竞争 者
少,甚 少
至亏损
成熟期
衰退期
市场特点 生命周期
改进新产品 指对现有产品做改进,提高质量,增加规格
型号,花色品种等
仿制新产品 企业没有,但市场上已有的产品
请判定下列新产品的类型
❖ 网络电话属于( 全 )新产品
❖ 仿”例外”款毛衫属于(仿制 )新产
品
改进
❖ 带日历的手表属于全(
)新产品
❖ 飞机问世属于(
)新产品
❖ 全换自代动洗衣机相对于机械洗衣机属于
是( C )
A.投入期 B.成长期 C.成熟期
3、根据产品成熟期市场的基本特征可以采
用以下营销策略( ABC )
A、开辟新市场,寻求新用户 B、进行产品革新,使产品多样化、差异化 C、对企业的市场营销组合进行调整 D、密集性渗透市场
4、某产品销售量小,单位成本高,
规格高、利润少,甚至出现亏损,
可以判断该产品处于(
投入期 成长期
成熟期
顾客
少(创 新采用 者)
早期 采用
者
销售 量额
低
迅速 增加
成本
高
显著 下降
利润
少,甚 至亏损
迅速 上升
竞争 者
少
逐渐 增加
衰退期
市场特点 顾客
生命周期
投入期 成长期 成熟期
少(创 新采用 者)
早期 采用
者
一般 大众
衰退期
销售 量额
低
迅速 增加
达到最 高不再
增加
成本
高
显著 下降
低
❖一、产品生命周期的概念
❖二、产品生命周期各阶段的 特点及策略
❖三、延长产品生命周期的措 施
一、理解产品生命周期
❖产品生命周期是指某产品从 进入市场到被淘汰退出市场的 过程。
注意:
▲是产品的市场生命周期,它不
同于产品的使用生命周期。
一、理解产品生命周期 ❖产品生命周期是指某产品从
进入市场到被淘汰退出市场的 过程。
1、一个家电企业生产5种空调产品,8种 洗衣机产品,4种电冰箱产品,6种热水 器产品,那么,该企业的产品线平均深
度约为( D )
A、1 B、4.6 C、7.66 D、5.75
2、一种饮料有2种规格,3种口味,该企
业的产品线深度为( 6 )
第三节 产品组合策略
❖1. 扩大产品组合 ❖2. 缩减产品组合 ❖3. 产品线延伸策略
(
)新产品 改进
❖ 药物牙膏属于(
)新产改品进
❖ 电熨斗加上蒸汽喷雾属于(
)新产品
二、新产品开发程序
新产品构思
新产品上市注意的问题:
新产品筛选
1、选择投放时机 2、选择投放地点
概念与测试
3、选择投放对象 4、选择投放方法
市场分析 结果 终止
新产品研制
新产品试销
新
产
结果
结果
品
上
终止
终止
市
公司经理层采纳调研人员开发新 产品的某一想法后,下一步的工
十分 激烈
减少
营销策略 生命周期
各阶段营销策略
综合策略
投入期 双高策略、双低策略、选择
性渗透策略、密集型渗透策略
短
成长期
规模策略、形象策略、服 务策略、降价策略
好
成熟期 市场改进策略
产品改进策略
占
市场营销组合改进策略
衰退期 维持策略、集中策略、淘汰
策略、重振策略
转
三、延长产品生命周期的措施
❖1、对产品进行再开发 ❖2、开拓产品新市场 ❖3、市场营销组合改革 ❖4、最根本的办法在于产品的更新换
❖( A )
❖ A、大 B、小 C、难以确定 D、部分较 大
❖ 7、下列产品线深度最大的是( C )
❖ A、百货商店
B、超级市场
❖ C、专业商店
D、便利店
❖ 8、一个企业所拥有的产品线数目是( A )
❖ A、产品线宽度
B、产品线深度
❖ C、产品项目
D、相容度
❖ 9、下列属于有形产品的标志的是
( BC )
1、判断生命周期?
成熟期
2、该时期应采取的策略? 3条 3、如何延长产品生命周期? 4条
案例二
由于替代品的出现,甲产品市场的经营者大多淡 出市场,大多数消费者注意力转向新的产品,销 售量萎缩,促销手段开始失灵。
(1)判断生命周期? 衰退期
(2)此时期的策略? 4条
。
请你回答: 1、延长产品生命周期的措施有? 2、成熟期的营销策略是? 3、成长期的市场特点是? 4、产品生命周期的概念和阶段是?
第三节 开发新产品
思考:
企业为什么要开发新产品?
•产品生命周期理论 •消费需求的变化 •科学技术的发展 •市场竞争的加剧