选择产品组合(PPT47页)

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产品组合策略教材(PPT 72页)

产品组合策略教材(PPT 72页)
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二、产品组合
1、产品组合 2、产品线分析 3、产品线决策
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1、产品组合决策
产品组合(也称品种配置)指销售者出售给购买者 的所有产品线和产品品目的组合。 产品线是指密切相关的一组产品。
例如:GE的家电事业部:有电冰箱, 洗衣机等产品线的产品线经理。 产品项目指产品线中不同品种、规格、质量 和价格的特定产品。
放弃决策
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5)产品生命周期的归纳
特征 销售 成本
利润 顾客 竞争者
低销售
按每个顾客 计算成本高 亏损
销售快速上 升
按每个顾客 计算成本平 均 利润上升
销售高峰
按每个顾客 计算成本低 高利润
销售衰退
按每个顾客 计算成本低 利润衰退
创新者
早期采用者 中间多数
落后者
极少
数量增加
数量稳定开 数量衰减 始衰退
减少到最低 水平
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四、新产品开发
新产品的类型 新产品开发的程序
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(一)新产品及其类型
新产品是指在某个市场上首次出现的或是 企业首次向市场提供的,能满足某种消费 需求的整体产品。
它包括以下几种: 1、新问世产品。开创新市场的新产品。 2、新产品线。公司首次进入已建立市场
牙膏
条状肥皂
纸尿布
象牙雪1930
格利1952
象牙1879
德 来 夫 特 佳 洁 士 柯克斯1885
1933

汰渍1946
1955
洗污1893
品 线
快乐1950
佳美1926
长 奥克雪多 度 1914
德希1954
香味 保洁净1963
波尔德1965
海岸1974

产品组合策略课件

产品组合策略课件
科特勒认为,产品组合是指某一特定销售商 所能提供给消费者的一整套产品和项目。
2、产品组合的要素
广度
长度
深度
密度
产品组合的广度(宽度)
——指企业的产品线总数。 产品线越多意味着企业的产品组合的广度就越
宽。产品组合的广度表明了一个企业经营的产品种 类的多少及经营范围的大小。
指企业经营的产 品核心内容相同 的一组密切相关 的产品。
按消费品分类 • 1.便利品 • 2.选购品 • 3.特殊品 • 4.非渴求品
1、产品组合含义
产品组合指一个企业如何对本企业生产经营的全部 产品,进行有机结合,确定自己的经营方向、目标的问 题。从而为制定产品竞争市场战略提供决策的依据。
其实,对于产品组合概念的认识,国内外的 学者各有不同的定义。
除以品牌产品总 数求的。
产品组合的密度(相关度)
——指一个企业的各产品线在最终用途方面、 生产技术方面、销售方面及其他方面的相关联程度。 较高的产品的关联性能带来企业的规模效益和企业的 范围效益,提高企业在某一地区、行业的声誉。
最终用途:各个产品线的产品所提供的使用价值, 即产品的核心内容。 生产技术:产品的生产、工艺流 程、加工技术等。销售方面:产品的销售渠道、仓库 运输、广告促销等。
产品组合的长度
——指一个企业的产品项目总数。产品项目指列入 企业产品线中具有不同规格、型号、式样或价格的最基本 产品单位。通常,每一产品线中包括多个产品项目,企业 各产品线的产品项目总数就是企业产品组合长度。
比如,某企业的A生产线有6个生产项目,B生 产线有4个生产项目,那么,该企业的生产组合 长度=6+4=10(个)。
产品组合的长度
——指一个企业的产品项目总数。产品项目指列入 企业产品线中具有不同规格、型号、式样或价格的最基本 产品单位。通常,每一产品线中包括多个产品项目,企业 各产品线的产品项目总数就是企业产品组合长度。

产品组合.ppt

产品组合.ppt
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(一)王先生夫妇保障计划
• 3、建议王先生夫妇各人投保一份安心 卡意外保险
• 保单利益:
• 意外伤害身故7万元,意外伤害残疾1 万元,意外伤害医疗5千元,意外伤害 住院日定额给付20元
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(二)女儿的教育金,养老金
• 王先生的小女儿今年7岁,投保国寿鸿盈 保险为10年产品,确保18岁前为女儿准 备好大学教育金。
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险种优势:
1、医疗、健康、残疾、养老保障全面; 2、成才、立业、安家保险金,让孩子前途光明; 3、保障充分,爱心体现; 4、一旦有急用,还可以借钱。 5、保障全面充分,一生无忧。 6、短期交费,终身受益。
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• 被保险人初次罹患重大疾病时(生效180天后) ,给付重大疾病保险金9万元,合同终止。
• 被保险人因疾病(生效180天后)或意外伤害造 成身故,给付保险金9万元,合同终止。
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重大疾病范围
1、恶性肿瘤
2、急性心肌梗塞
3、脑中风后遗症——永久性的功能障碍
4、重大器官移植术或造血干细胞移植术——需异体移植 手术
• 被保险人初次罹患重大疾病时(生效180天后) ,给付重大疾病保险金9万元,合同终止。
• 被保险人因疾病(生效180天后)或意外伤害造 成身故,给付保险金9万元,合同终止。
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(一)王先生夫妇保障计划
• 2、王太太投保国寿康宁终身重大疾病保险保额 3万元,需年缴保费3060元,缴费期间NA LIFE
中等收入四口家庭保险 产品组合计划
家庭背景
• 王先生44岁,个体经营,年收入80000左右。 王太太42岁,个体经营,年收入70000左右。 双方有养老保险和医疗保险,王先生有住房。 家中有两女儿,分别为21岁,7岁。

组合产品

组合产品
当您60岁时可及时趸领一笔50000元的满期金,供您补 充养老费用;(福謦合同终止)
到60岁时,三十年的累积红利大约在2万元,可一笔领 出,加上当期年金1500元,60岁当年即可从公司领到现金 71500元;这笔资金可做养老基金,可做旅游基金,或再投 资的启动基金。
60岁以后至80岁,公司每年还会给付固定年金1500元, 加上当年红利大约1500元,合计3000元左右,每年的这笔 资金可做养老的补充或医疗费用的补充;
6000元领至终身,(最低保证领满10年) 年满70岁,公司给付祝寿金24000元,恭贺客
户的健康长寿; 保单借款
风险保障
一、合同生效(180日后)至70岁前,初患 重大疾病的,经公司认可的医疗机构确诊后,公 司立即给付重大疾病保障金5万元。
二、患一般疾病需住院医疗的,可享有5000 元的住院保障金;
6000元;

保单借款
设计原理
提供高额的重疾保障金; 康恒现价高,客户可对资金二次运用; 本组合适合收入较高,但收入又不稳定的
客户
组合六(爱心永恒)
年龄 险种 保额 年交费 交费期 保障期
0岁男 鸿运少 5万 儿
4235 15年 至25岁 元
康恒
6万 1200 20年 至终身 元
合计保 额
5435 元
组合三(幸福快车)
年龄
28岁 女
险种 松柏
保额 6万
年交费 交费期 保障期
3250元 20年 终身 60岁领
康定 5 1200元
附加住 0.5万 院
合计保 额
11万
175元 4625元
20年
至65 岁
至70 岁
至65 岁
保险利益

产品整体概念、分类与组合决策PPT(83张)

产品整体概念、分类与组合决策PPT(83张)

三、产品组合决策(Product Mix)
1.几个重要概念:
1) 产品项目 Item:企业产品目录中所有列出 的产品名称,称产品集。
2)产品线 Line 或产品类别:具有相同使用 功能,但其规格、型号不同的产品项目。
3)产品线的宽度:企业所拥有的产品线的数目。
三、产品组合决策(Product Mix)
(2)便于记忆 (3)便于拼读:Lux、Kodak (4)设计要符合市场需要 (5)审慎使用语言:Banz
消费者在购买前对商品较熟悉 商家应分散经营便利品,接近居民区。
二、产品分类
2.选购品:消费者愿意去花时间、精力进行比 较选择购买的商品。
集中:对经营者而言:获得规模效应 对消费者而言:希望时间、成本最低
3.特殊品:顾客只任指定品牌进行购买。
4.非渴求物品:顾客不知道的物品或虽知道但 暂不需要的产品。
第七章 产品决策
主讲人:张卫星
产品决策
一.产品整体概念 (Total Product) 二.产品分类 三.产品组合决策 (Product Mix) 四.品牌策略 五.包装决策 六.产品生命周期 (PLC) 七.新产品开发与扩散 本章思考题
一、产品整体概念:Total Product
广义:满足人们需要的一切物品和服务。
3)Brand Mark(品牌标志)——品牌中不能用 语言称呼的那一部分,如符号、设计、
与众不同的颜色。
1.有关品牌的几个概念
4)Trade Mark(商标)——企业在政府有关部门注册 登记之后就享有某个品牌名称或品牌标志的专用
权。 实质:一个法律概念,指已经获专用权的并受法律
保护的一个品牌或品牌名称的一部分。
—— 双向延伸

产品生命周期策略 ppt课件

产品生命周期策略 ppt课件

核心产品 有形产品 附加产品
洗衣机
替代人工洗净衣物 外观
上门送货安装
2020/10/28
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某公司销售空调,负责安装并郑重 承诺,空调机保修10年,下列说法
不正确的是( C )
A、安装属于附加产品
B、空调机的品牌属于有形产品
C、公司承诺属于核心产品
D、空调机的外观样式属于有形产品
2020/10/28
人们购买照相机也不是为了获得一个装
有一些机械的黑色匣子,而是为了满足其 留念、回忆、报导等的需要。
2020/10/28
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(一)核心产品
企业制造和出售0.5英寸的钻头,但顾客需要的 是0.5英寸的孔。
不要给我衣服,我要的是迷人的外表。 不要给我化妆品,我要的是护肤和美容。 不要给我房子,我要的是安全、温暖、洁净和 欢乐。 不要给我书籍,我要的是阅读的愉悦和知识的 满足。 不要给我MP3,我要的是美妙动听的音乐。
2020/10/28
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例如,一个旅馆的 房间应包括床、 浴室、毛巾、桌子、 衣橱、厕所等。
2020/10/28
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产品生命周期策略
(三)附加产品
顾客购买产品时所能得到的附加服务和附加利益 的综合。如:运输和信用、售后服务、安装调试、 质量担保、信贷。
2020/10/28
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❖ 一般整体产品的三层次理论
安装
形状
包装 送货
核心利益
特点 维修
质量
商标
附加产品 有形产品
保证
2020/10/28
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核心产品
2020/10/28
服装
核心产品:保暖、美化身体。 有形产品:服装布料、服装款式、 服装品牌、服装包装。 附加产品:快递运送、裁剪、加工。
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❖ A、价格 B、包装 C、品牌 D、安装
❖ 可口可乐公司和百事可乐公司的产品组合策略
❖可口可乐公司一改“给世界一罐可口可乐”的风格,正在向所有 可饮用产品领域进军。由于可口可乐的旗舰产品难有再多的起色, 公司不再将精力集中在充气苏打水上,而是致力于扩大饮料的品种。 进入中国市场20年以来,可口可乐从推出单一品牌“可口可乐”, 到拥有“雪碧”、“芬达”等国际品牌和“天与地”、“醒目”、 “津美乐”等中国本土品牌,其发展非常迅猛。其三种主要产品可 口可乐、雪碧、芬达的销售额约占公司总销售额的20%、20%、 10%。

❖讨论话题:
❖ 每一种产品都像一个生物体一样, 都要经历一个产生、发展、消亡的 过程。请同学们列举一种产品,指 出它所处于的产品生命周期阶段.
❖ 1、某种产品在市场上销售迅速增长,利润显著 上升,这种产品这时正处于其产品生命周期的
❖ (AB.投)入阶期段
B.成长期 C.成熟期 D.衰退期
2、综合策略是“占”的产品生命周期阶段
作应该是( D )
A、设想筛选 B、市场分析
C、新产品研制
D、新产品概念的形成和测试

1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。2021 /3/302 021/3/3 0Tuesday, March 30, 2021

2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。2021 /3/302 021/3/3 02021/ 3/303/ 30/2021 5:01:34 AM
2、自行车的核心产品是( c )
A.漂亮的外型 B.优良的质量 C.满足交通便捷的需要 D.周到的服务
有形产品
核心产品借以实现的形式。
有形产品的5个标志:包装、品质、式 样、特征和品牌 例如:电视机的画面、音质的好坏、款式 的新颖、品牌的知名度等。
有形产品能满足同类消费者的不同要求
附加产品(扩展产品)
消费者在购买有形产品时所获得的全部 附加利益的总和。
信贷、送货、安装、技术培训、维修
送 货
售后服务
包装
品利益或 特 牌 服务 点
安 装
质量 式样
信贷
保证
附加产品 有形产品
核心产品
某公司销售空调,负责安装并郑重 承诺,空调机保修10年,下列说法
不正确的是( C )
A、安装属于附加产品
B、空调机的品牌属于有形产品
❖ 百事可乐公司事世界第二大软饮料生产商,公司生产的
软饮料包括百事可乐、激浪、斯里塞等世界著名品牌。 1980年公司销售额150亿美元。百事可乐的国际开拓落
后于可口可乐公司。百事可乐公司还涉足餐馆和小吃食 品。1986年百事可乐公司收购了肯德基,其年销售额 在美国为30亿美元,在海外达23亿美元,遍布57个国 家。1977年百事可乐公司收购了必胜客,其年销售额 达33亿美元,在国际餐馆业中发展迅速,已经进入27 个国家。太坎贝尔1986年被百事可乐收购,它是美国 最大的墨西哥食品快餐店,年销售额达20亿美元。美国 的小吃食品包括糖果、薯片、甜饼和饼干,Frito-Lay 公司是行业主导者,其市场份额达40%,1965年百事 可乐公司兼并了Frito-Lay公司,在1989年Frito-Lay公
5、请说出“形象策略”、“选择性渗透策略”、 “降价策略”、“集中策略”、“重振策略”、 “规模策略”分别是产品生命周期哪个阶段的 策略?
某产品市场销售量很大,但销售增长率 却开始下降,根据该产品所处的寿命周 期阶段,企业可采取的营销策略是 ( D)
A、服务策略
B、双高策略
C、维持策略
D、市场改进策略
司成为其盈利最多的子公司,销售额和利润分别占到公 司的35%和40%。
❖ 分别分析可口可乐公司和百事可乐公司的 产品组合的宽度、长度和关联度(密度)。 你认为哪家公司的产品组合策略更好?为 什么?
可口可乐
宽度: 小 深度: 大 关联度 : 大
百事可乐
宽度:大 深度: 小 关联度:小
第二节 按生命周期阶段确定营 销策略
沙宣
玉兰油
织物家居 护理
碧浪 汰渍
伊卡路
激爽
飘柔
潘婷
宝洁公司产品线
某企业经营的产品有 ❖ 服装类:男西服、女西服、男中山装、
女中山装、风雨衣、青年装 ❖ 皮鞋:男凉鞋、女凉鞋、男帽 ❖ 针织品 :卫生衣、卫生裤、汗衫背心
❖ 问题:试说出其产品项目、产品线、产 品组合的宽度、深度和相容度。
四个阶段:
投入期 成长期
成熟期 衰退期
二、产品生命周期各阶段的特点及策略
市场特点 生命周期
投入期
顾客
销售 量额
成本 利润
竞争 者
成长期 成熟期
各阶段特点
衰退期
市场特点 顾客 销售
生命周期
量额
投入期 少(创 低 新采用 者)
成长期
成本

利润 竞争 者
少,甚 少
至亏损
成熟期
衰退期
市场特点 生命周期
改进新产品 指对现有产品做改进,提高质量,增加规格
型号,花色品种等
仿制新产品 企业没有,但市场上已有的产品
请判定下列新产品的类型
❖ 网络电话属于( 全 )新产品
❖ 仿”例外”款毛衫属于(仿制 )新产

改进
❖ 带日历的手表属于全(
)新产品
❖ 飞机问世属于(
)新产品
❖ 全换自代动洗衣机相对于机械洗衣机属于
是( C )
A.投入期 B.成长期 C.成熟期
3、根据产品成熟期市场的基本特征可以采
用以下营销策略( ABC )
A、开辟新市场,寻求新用户 B、进行产品革新,使产品多样化、差异化 C、对企业的市场营销组合进行调整 D、密集性渗透市场
4、某产品销售量小,单位成本高,
规格高、利润少,甚至出现亏损,
可以判断该产品处于(
投入期 成长期
成熟期
顾客
少(创 新采用 者)
早期 采用

销售 量额

迅速 增加
成本

显著 下降
利润
少,甚 至亏损
迅速 上升
竞争 者

逐渐 增加
衰退期
市场特点 顾客
生命周期
投入期 成长期 成熟期
少(创 新采用 者)
早期 采用

一般 大众
衰退期
销售 量额

迅速 增加
达到最 高不再
增加
成本

显著 下降

❖一、产品生命周期的概念
❖二、产品生命周期各阶段的 特点及策略
❖三、延长产品生命周期的措 施
一、理解产品生命周期
❖产品生命周期是指某产品从 进入市场到被淘汰退出市场的 过程。
注意:
▲是产品的市场生命周期,它不
同于产品的使用生命周期。
一、理解产品生命周期 ❖产品生命周期是指某产品从
进入市场到被淘汰退出市场的 过程。
1、一个家电企业生产5种空调产品,8种 洗衣机产品,4种电冰箱产品,6种热水 器产品,那么,该企业的产品线平均深
度约为( D )
A、1 B、4.6 C、7.66 D、5.75
2、一种饮料有2种规格,3种口味,该企
业的产品线深度为( 6 )
第三节 产品组合策略
❖1. 扩大产品组合 ❖2. 缩减产品组合 ❖3. 产品线延伸策略
(
)新产品 改进
❖ 药物牙膏属于(
)新产改品进
❖ 电熨斗加上蒸汽喷雾属于(
)新产品
二、新产品开发程序
新产品构思
新产品上市注意的问题:
新产品筛选
1、选择投放时机 2、选择投放地点
概念与测试
3、选择投放对象 4、选择投放方法
市场分析 结果 终止
新产品研制
新产品试销


结果
结果


终止
终止

公司经理层采纳调研人员开发新 产品的某一想法后,下一步的工
十分 激烈
减少
营销策略 生命周期
各阶段营销策略
综合策略
投入期 双高策略、双低策略、选择
性渗透策略、密集型渗透策略

成长期
规模策略、形象策略、服 务策略、降价策略

成熟期 市场改进策略
产品改进策略

市场营销组合改进策略
衰退期 维持策略、集中策略、淘汰
策略、重振策略

三、延长产品生命周期的措施
❖1、对产品进行再开发 ❖2、开拓产品新市场 ❖3、市场营销组合改革 ❖4、最根本的办法在于产品的更新换
❖( A )
❖ A、大 B、小 C、难以确定 D、部分较 大
❖ 7、下列产品线深度最大的是( C )
❖ A、百货商店
B、超级市场
❖ C、专业商店
D、便利店
❖ 8、一个企业所拥有的产品线数目是( A )
❖ A、产品线宽度
B、产品线深度
❖ C、产品项目
D、相容度
❖ 9、下列属于有形产品的标志的是
( BC )
1、判断生命周期?
成熟期
2、该时期应采取的策略? 3条 3、如何延长产品生命周期? 4条
案例二
由于替代品的出现,甲产品市场的经营者大多淡 出市场,大多数消费者注意力转向新的产品,销 售量萎缩,促销手段开始失灵。
(1)判断生命周期? 衰退期
(2)此时期的策略? 4条

请你回答: 1、延长产品生命周期的措施有? 2、成熟期的营销策略是? 3、成长期的市场特点是? 4、产品生命周期的概念和阶段是?
第三节 开发新产品
思考:
企业为什么要开发新产品?
•产品生命周期理论 •消费需求的变化 •科学技术的发展 •市场竞争的加剧
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