幼儿园幼儿教师业务学习第9周 (3)

去形式化，做无痕教研
很多时候教研活动是有外在形式的，与平日的教育活动并不一样。具体表现在：教研活动的场景不是儿童平日的活动场景，教研活动的问题是教研人员指定的主题，教研活动的形式通常是部分幼儿参与的集体教学展示，教师和幼儿需要在固定地点、固定时间完成固定的任务，教研活动往往具有比赛选拔的性质，教研活动的结果是教师专业晋升的依据等。
尽管这类教研活动是去儿童化、高功利性的，但教研活动的组织者们通常会说，活动主题是来源于儿童生活，是儿童感兴趣的。细细考量，这些主题虽然都是生活中常见的事物或情境，但都不是此时、此地、此名儿童当下的直接经验，离开了儿童自身特定的时间空间，主题实际上已经与儿童背离了，不再是真实的儿童学习。这种情形下的教研所研究的问题，也就不是真实的儿童学习问题，而是组织教研者头脑中自设的问题。
在以游戏为基本活动的背景下，教研活动可能会产生三种问题：一种是不反思带来的问题，即坚持走集体教学为主的老路，一搞教研就是组织集体教学展示或评比，努力研究如何把既定的教学任务让每一个孩子都完成，仿佛幼儿园的其他活动都没有什么教育价值，不值得研究；第二种是部分反思带来的问题，即开始关注儿童游戏，教研活动中会有环境创设评比、热闹的游戏场景观摩等，但集体教学仍然是教研工作的重头戏，说课上课评课是区分教师专业能力的关键因素，教师们既要忙集体教学，又要忙游戏材料制作、环境创设，不堪其苦；第三种是全面反思带来的问题，即全面关注儿童游戏和自主活动，被儿童强大的游戏中的学习能力所激励，不再纠结于预设的集体教学，把游戏研究、生活活动研究作为教研工作的核心内容，但由于对儿童游戏研究尚未透彻，对不同活动形式的时机把握、实施程度等不能恰到好处。
虽然国家颁布了《纲要》和《指南》，但与之前的分科教学大纲、统编教材、统一课时管理不同，两个文件都比较宏观，不同的人会有不同的理解，因此为保证幼儿园最大限度地准确贯彻国家《纲要》和《指南》的精神，建设满足儿童个体发展需求的适宜性课程，必须建立教研工作集体审议制度，避免以权威化的个人意志替代群体意识。各级学前教育教研团队都应在国家、省相关文件指导下，集体审议制订教研工作内容、研究方式、时序进度、范围频次、团队分工、诊断评价等。
无疑，第三种问题是最有积极意义的，坚持正确方向，不断在实践中反思自己，日复一日、年复一年，最终达到深入理解儿童，实现“儿童在前、教师在后”的目标，服务儿童成长，而非指导儿童成长、代替儿童成长。
“以游戏为基本活动”是国家对学前教育的新要求，也是时代发展的必然选择，广大学前教育教研工作者责无旁贷。转变教育观念、转型教研方式，率先改革、努力践行“以游戏为基本活动”，是全面落实《纲要》《指南》、提升教育质量的关键一环。
xxx中心园业务学习记录表
日期：
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出席人员
全体教师
主讲人：
xxx
内容摘要：
《幼儿园教育指导纲要（试行）》《3—6岁儿童学习与发展指南》颁布之后，幼儿园课程实践从分科教学走向分领域教学，从分领域教学走向带主题统整下的领域教学，再走向领域教学与区域自选游戏相结合的模式。依据《指南》要求，当下无论何种课程模式都有一个绕不开的研究对象：游戏。
从我国学前教育的历史发展来看，游戏的研究和实践并不是新概念，但是长期的口头重视和实际上的忽略轻视并存。经过多年的课改，幼儿园实际工作中依旧习惯于研究和实施集体教学，对于游戏的研究始终处于概念辨析和意义认识的初始阶段。从以基础知识、基本技能为导向的分科教学，发展到以儿童为主体的游戏活动，其中有着怎样剧烈而艰难的转变？要让游戏成为幼儿园课程的基本形式，教师需要什么样的专业能力？也许，这些问题都需要我们通过长期而深入的教研工作来慢慢探寻答案。
基于儿童游戏的教研应当是融入儿童一日生活中的，以持续跟踪观察儿童游戏为基础，分析研读儿童游戏行为背后的意义，不断调整时间安排、空间布局、材料支持、互动方式等。教研人员要像教师一样沉浸在儿童活动中，在观察儿童的同时，观察教师行为，在研究儿童游戏的同时，研究教师专业发展，引导并及时总结成熟的教育经验，推广到更多教师。
间断性、碎片化的教研，不易完成游戏价值的认知，需要做长期系统的教研规划。系统教研可以《指南》为脉络展开，也可围绕时间管理、空间管理、材料管理、师幼互动、家园互动等方面展开，还可以借助某些专业书籍的结构进行。无论哪一种系统，都需要制订长期规划、中期目标、短期任务，以游戏情境下教师专业发展遭遇的问题为导向，逐步展开。系统性持续教研在现实中的呈现形态就像是在职教师的专业发展课程，不同的是这种课程不是基于教材，而是基于实践；不是完全预设，而是追随儿童、追随教师生成的；不是短期临时，而是永久持续的。
去行政化，做民主教研
学前教育工作的一个重要特征是，无人能够预见儿童的具体行为而提前精确自己的每一个操作，因此每一位教师都是教育的主体，是现场决策者，而不是他人的命令执行者。教研团队要营造学术自由、充分研讨、实事求是的工作氛围，避免行政命令式的工作方式。教研活动要发挥每一位教师的主观能动性，并鼓励教师之间的自发性自主式教研、随时发生在活动现场的微教研，培养具备自我反思、自我学习、自我成长能力的教师群体。教研人员应当是教师中的首席，而非教师们的首长。
为此，我们提出以下教研工作的基本原则，以协助引导和推进幼儿园课程游戏化改革。
去碎片化，做系统教研
基于知识与技能传授的教研工作，有一个巨大优势，就是可以依托既有的显性学科架构，而不必担心系统性问题。但基于游戏的教研则完全不同，虽然有《指南》目标的指引，但具体到每一次、每一个儿童游戏，其系统性和价值导向是复杂多元、隐性易变的，甚至在短期内具有较大的偶然性，不容易把握。这也是很多成年人乃至教师都认为游戏对于儿童成长是低效甚至无效的原因。安吉游戏已经用事实证明，游戏能够充分支持儿童学习与发展，问题是教师们如何看见这种发展，并能推动这种发展持续发生。
去自我化，做反思教研
从集体教学走向自主游戏、从教师本位走向儿童本位、从知识技能习得走向综合素养发展，这不仅是教育实践的转变，更是教育观、儿童观、课程观的彻底转变。这个转变过程必然是长久而艰苦的。
“以游戏为基本活动”是当代学前教育的国家追求，放手游戏、向儿童学习是幼儿园课程改革的第一步，勇于批判自我、集体反思过去是幼儿园课程改革走向成功的必由之路。是否具有反思精神成为新时期学前教育教研工作的重要标志。