销售经理岗位竞聘介绍ppt
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销售经理岗位竞聘PPT
岗 位 理 解
S T O W
① 远离资源，让我们成本有所增加。 ② 整体资本相对薄弱，相对于行业龙头，资本只有三分之 一之多 ③ 渠道建设有待加强
① 互联网思维给行业带来了新的机会，通过互联网可以降 低经营成本，将产品拓展到更广阔的天地 ② 市场持续增长，尤其是某某行业的兴起，带动了本行业 的整体发展 ① 资本市场的参与，行业整合加速，行业洗牌势在必行 ② 政策的不确定性让企业不敢放开投资，不敢有大动作， 这个影响必将持续存在 ③ 新的企业不断进入，传统和新兴互联网公司都有参与， 行业的竞争进一步加剧
行业的竞争逐渐激烈，全国有一百多家企业 在做。但彼此规模相差不大，还没有出现超 大的规模的企业。预计未来几年会出现兼并 潮，会有一批企业倒掉
岗 位 理 解
且市场还有很大的发展空间
人才短缺，政策尚不健全
本行业的健全发展，还需要克服不少困难。 人才的短缺是一个比较严重的问题，克服尚 需时日。另一个就是政策的制订仍处于摸索 阶段，造成的不利影响仍将持续一段时间
竞 争 优 势
PART THREE
竞争优势
• • •
专业素质过硬 工作态度严谨 问题改善措施
• •
业绩优秀稳定 存在的问题
专业素质过硬
1
专业技术能力
多年的行业积累，让我在某某技术方 面拥有一定的操作能力
竞 争 优 势
专业 素质
3
2
担任过项目经理，对于组织团队、协
管理协调能力
调管理有一定的认识，并取得了一些 成绩
协助大区经理处理日常工作
2015~2016
回到B公司总部，担任某 某职位，协助部门经理负 责营销工作
2016至今
担任B公司某某部门经理，
【原创】销售经理竞聘演讲PPT
我叫喻小成，是一名即将于2017年6月毕业于大学法学专业的应届大学毕业生。借此择业之际，我怀着一 颗赤诚的心和对事业的执著追求，真诚地推荐自己。我热爱专业知识学习，并投入无比热情和努力;同时学习 之余，我也热衷于学生工作和活动。在学习上我一丝不苟，刻苦努力，并取得了一定的成绩。大学四年里， 先后获得过校二等奖学金、三等奖学金以及“洪维宗”奖学金。
知识技能
Knowledge
02
01
1
请在此处输入详细的文字介绍信息和简介，
表达图表的含义.表达图表的含义.
03
2
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3
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解决问题
Solve The Problem
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工作经历
Work Experience
■请输入您标 题 这里可以输入可长可短的段落文字
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可
完成项目三
完成项目一
完成项目二
■请输入您标 题
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添加标题内容
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内容这里可以添加主要内容
点击添加表述内容标题
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完美版销售大区经理竞聘PPT
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递进关系
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2011
2012
青蛙设计
到天边上车你个贵山海经你 天涯般你说别
DDB
悲伤上车你个贵山海经 你个无数你
腾讯UDC
谁上车你个贵山海经你个一 般你说别怕打过
2013
2014
2015
时趣北京
到天边上车你个贵山海经你 天涯般你说别
大创意
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阳狮传媒
谁上车你个贵山海经你个一 般你说别怕打过
2017
目标一
2018
目标二
2019
目标三
谢谢收看
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01
点击输入标题
03
点击输入标题
02
定点
编程
时刻记看着塞的抵抗，力 按时吃什么都,看到了肯
索拉卡
摄影
设计索拉卡塞的抵抗， 力按时吃什么都,看到了
肯搜客
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竞聘PPT模板(图文)带内容
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03
04
自我介绍问题
准备好简明扼要的自我介绍， 突出个人特点和优势。
工作经历问题
熟悉自己的工作经历，能够清 晰地描述工作职责和成果。
未来规划问题
提前思考自己的职业规划和发 展方向，以便在回答时展现出
对未来的思考和计划。
竞聘原因问题
准备好回答为什么选择这个职 位和公司，展现出对职位和公
司的了解和热情。
个人特点
具较强的沟通能力和团队协 作精神，能够与不同部门和客 户建立良好的合作关系。
拥有敏锐的市场洞察力和创新 思维，能够为公司带来新的业 务增长点。
具备严谨的工作态度和责任心， 能够在压力下保持高效的工作 状态。
02
竞聘原因
对岗位的理解
01
02
03
岗位性质
深入理解岗位的职责、要 求和所需技能，明确工作 目标和任务。
持续跟踪目标完成情况，及时调整工 作计划和策略。
分解目标，制定实施计划，确保目标 的可实现性。
建立有效的团队协作机制，共同推进 目标的实现。
长期工作愿景
制定长期工作愿景，明确发展方向和战略规划。 加强人才培养和团队建设，提升整体实力和水平。
持续优化和改进工作流程，提高工作效率和竞争力。 积极应对市场变化和挑战，保持创新和领先地位。
表达决心
强调自己的竞聘决心，表达对未 来的规划和期望。
对未来的展望
提出工作目标
明确提出未来工作的目标和计划，展示自己的战略眼光。
强调团队建设
强调团队建设和合作的重要性，提出具体的措施和方案。
对公司发展的期望
表达对公司未来发展的期望和愿景，展示自己的责任心和担当精神。
05
Q&A环节
经理竞聘岗位的演讲稿PPT
担任更多职责
在现有岗位基础上，主动承担更多职责，提升自 己的综合能力。
参与公司决策
积极参与公司决策，为公司发展贡献自己的智慧 和力量。
06 结语
对公司的感谢
01
感谢公司给予的机会和平台，让 我能够展示自己的能力和才华。
02
感谢公司一直以来对我的培养和 支持，让我不断成长和进步。
对评委和同事的感谢
感谢评委们对我的肯定和鼓励，让我 有信心继续努力。
感谢同事们的支持和帮助，让我能够 顺利完成工作任务。
表达竞聘决心
我将全力以赴，为公司的发展贡献自己的力量。 我将不断学习和进步，不断提高自己的能力和素质。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
分析现有流程中存在的问 题和瓶颈，找出改进点。
制定优化方案
根据分析结果，制定针对 性的优化方案，提高工作 流程的效率和顺畅度。
实施优化方案
组织团队成员实施优化方 案，确保方案的有效执行 和落地。
提高工作效率
制定合理的工作计划
根据项目需求和团队资源，制定科学合理的工作计划，确保任务 按时完成。
引入先进的工具和方法
团队合作能力强
总结词
擅长团队管理与协作
详细描述
曾多次带领团队完成重要项目，注重团队成员的成长与激励，能够激发团队凝聚 力。
善于沟通协调
总结词
具备良好的沟通协调能力
详细描述
能够与各方进行有效沟通，化解矛盾，促进合作，确保工作顺利进行。
具备创新思维
总结词
勇于开拓创新
详细描述
关注行业发展趋势，善于运用新技术、新方法提升工作效率和产品竞争力。
引入适合团队需求的工具和方法，提高工作效率和质量。
在现有岗位基础上，主动承担更多职责，提升自 己的综合能力。
参与公司决策
积极参与公司决策，为公司发展贡献自己的智慧 和力量。
06 结语
对公司的感谢
01
感谢公司给予的机会和平台，让 我能够展示自己的能力和才华。
02
感谢公司一直以来对我的培养和 支持，让我不断成长和进步。
对评委和同事的感谢
感谢评委们对我的肯定和鼓励，让我 有信心继续努力。
感谢同事们的支持和帮助，让我能够 顺利完成工作任务。
表达竞聘决心
我将全力以赴，为公司的发展贡献自己的力量。 我将不断学习和进步，不断提高自己的能力和素质。
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制定优化方案
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实施优化方案
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提高工作效率
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根据项目需求和团队资源，制定科学合理的工作计划，确保任务 按时完成。
引入先进的工具和方法
团队合作能力强
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擅长团队管理与协作
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曾多次带领团队完成重要项目，注重团队成员的成长与激励，能够激发团队凝聚 力。
善于沟通协调
总结词
具备良好的沟通协调能力
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能够与各方进行有效沟通，化解矛盾，促进合作，确保工作顺利进行。
具备创新思维
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勇于开拓创新
详细描述
关注行业发展趋势，善于运用新技术、新方法提升工作效率和产品竞争力。
引入适合团队需求的工具和方法，提高工作效率和质量。
销售经理岗位竞聘PPT
个人简历
Personal Resume
关于我
自我介绍
教育背景
岗位认知
个人履历
所获荣誉
胜任能力
未来规划
2014.4-2014.6 苹果创意营销大赛
3
组建团队并协调分工，主导本产品SWOT分析
及竞品特点分析、竞品营销策略分析、策划本
Байду номын сангаас
产品营销策略、撰写营销策划书等
2013.4-2013.6 “壹基金”公益基
2
金 环保会类公募基金，负责会向战管部经理汇报，
协助项目管理、监测评估、人物访谈、会议记
录等工作
2015.5-2015.9 京东市场部
4
参与和协助多项京东重要促销活动的策划和执
行；迅速完成广告投放、传播、数据统计、效
果跟踪等任务，并有效协助部门同事；
2012.6-2012.9 某某咨询公司
1
参与多个领域国际、国内项目，独立进行网上
2016.10 创业大赛一等奖
这里添加在校表现或者详细型描述，这里添加在 校表现或者详细型描述，
个人简历
Personal Resume
关于我
岗位认知
岗位性质
知识技能
胜任能力
处理问题的能力
岗位四大特色
未来规划
专业性强
综合性广
难度性大
创新性高
此次添加详细介绍 言短意赅即可
此次添加详细介绍 言短意赅即可
Office2010及以上版本，单击选中图片，右键，设置图片格式，填充， 图片或纹理填充，文件，选择你要得图片即可；Office2010及以上版本
岗位竞聘报告
适用于个人简历 / 述职报告 / 岗位竞聘 / 竞聘求职等场景
简约大气销售经理主管竞聘岗位竞聘述职报告PPT教学讲解课件
单击输入文字进行描述；单击输入文字进行描述； 单击输入文字进行描述；单击输入文字进行描述；
今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ，只有 四分钱 ，超级 超级少 ，不过 这一篇 的单价 比前面 几篇文 章都要 高。因 此虽然 这篇文 章的雪 阅读量 不高， 但最终 的收益 还是不 错的， 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。
个人竞争力分析（SWOT） 今天去看了一下昨天那篇文章的收益，只有四分钱，超级超级少，不过这一篇的单价比前面几篇文章都要高。因此虽然这篇文章的雪阅读量不高，但最终的收益还是不错的，至少要比前面的一分钱要高一点点。 对管理的理解
工作规划 可能遇到的问题和解决方案
PART 01
今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ，只有 四分钱 ，超级 超级少 ，不过 这一篇 的单价 比前面 几篇文 章都要 高。因 此虽然 这篇文 章的雪 阅读量 不高， 但最终 的收益 还是不 错的， 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。
商业策划 | 营销策划 | 活动策划 | 产品介绍 | 工作计划
汇报人/XXX
时间/20XX.X.X
目录
CONTENTS
自我简介 过去工作业绩
对竞聘岗位理解
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SALES COMPETITION
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销售员竞聘部门经理岗位竞聘简历PPT模板
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The 201X annual work summary
201X年度
岗位认知
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【精品】销售经理岗位竞聘演示PPT
慢慢走，用心赏，最美的风景在路上。 那日，我正走在去奶奶家吃饭的路上。路经一个广场，广场上的人零星点点。偶然的一瞥，我望见 了那般唯美的风景。在夕阳的余晖下，一位老人推着轮椅上的老奶奶缓缓地前行。樱花树下传来了 他们欢快的笑语闲谈，溪水河畔目睹了他们深情的彼此凝视。看着眼前这一幕，我似乎明白，永远 的陪伴之路是人生最美的风景，能够陪伴着一起慢慢变老是多么幸福的事啊。 我慢下脚步，欣赏着这美丽的路途，仿佛脱离了
02 英语 ENGLISH
03 法语 FRENCH
04 奥语 CANTONESE
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01
所得奖项
HONOR AWARD
2015
2013
公司全年销售业 绩第一获得公司
杰出新人称号
成绩优秀获得国 家一等奖学金
2018
2016
带领的区域销售团 队夺得华中地区年
度销售冠军
获得上海市十大 青年称号
添加主要标题内容
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团队协作能力强
单击此处添加简短说明，添加简短文字， 具体文字添加此处。
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03 法语 FRENCH
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ห้องสมุดไป่ตู้
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40%
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50%
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标题内容
2
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标题内容
3
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标题内容
4
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标题内容
Part.04
下阶段工作规划
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标题内容
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标题内容
汇报人：XX 汇报时间：20XX年XX月XX日
汇报完毕 感谢聆听
BUSINESS REPORT TEMPLATE
团队承担责任
团队的分享
共同的目标
团队打造
团队的技术竞争力
专业知识的学习与培训
电话话术的练习与培训
销售技巧的练习与培训
客情关系的维护
团队打造
6+1模式
团队建设
业绩
人员培养
团队业务知识培训
人员配置：6+1模式
做好团队建设：打造一个有共同目标，有责任心，有奉献精神的团队
做好团队业务知识培训：一个良好的销售培训系统，是一个团队所有成员最好的福利
标题内容
经营数据分析
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标题内容
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标题内容
汇报人：XX 汇报时间：20XX年XX月XX日
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BUSINESS REPORT TEMPLATE
团队承担责任
团队的分享
共同的目标
团队打造
团队的技术竞争力
专业知识的学习与培训
电话话术的练习与培训
销售技巧的练习与培训
客情关系的维护
团队打造
6+1模式
团队建设
业绩
人员培养
团队业务知识培训
人员配置：6+1模式
做好团队建设：打造一个有共同目标，有责任心，有奉献精神的团队
做好团队业务知识培训：一个良好的销售培训系统，是一个团队所有成员最好的福利
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销售经理竞聘ppt演讲范文课件
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销售经理/主管竞聘报告
汇报人：某某某 竞聘日期：20XX 年X月X日
目录
自我简介
过去工作业绩
对竞聘岗位理解
个人竞争力分析 (SWOT) 对管理的理解
工作规划 可能遇到的问题和解决方案
2
修改帮助
1、制作版本：2013版本(2007及以上版本可使用) 2、 动画设置：均设置为从上项开始。如果需要通过遥控点击出现动画可修改为通过点击方式。 3、 自动换片时间修改：切换-切换方式-设置自动换片时间(去掉勾选) 4、 音乐删除：音乐在第一页选中删除即可。 5、 形状组合：为了方便编辑，部分形状使用了组合。取消组合方式：选中组合后，格式-组合-取消 组合。或者直接使用快捷键Ctrl+ Shift+ G 6、 素材：本PPT 所用到的均为矢量可编辑图形，可调整形状，改变颜色。 7、 图片：选中图片，右键，更改图片(可能会出现图片形状大小不合适的情况)。 8、 编辑：部分背景元素在母版中。如需编辑母版，请进入母版视图进行编辑：视图—幻灯片母版— 左侧选择相应版式 9 、技巧：选中形状或文字，按Ctrl+Alt+C 可复制效果， Ctrl+ Alt+V 可将复制到的效果应用到 所选形状或文字上。
队和个人
03
销售是一份需要激情的
工作，建立内部奖惩制
度，刺激销售的内在动
力
工作规划
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第一周
周工作规划
1.确立团队人员，组建3-4人团队。 2.熟悉区域市场，挖掘市场需求，找出市场突破口。 3.制定团队目标和策划活动，提高1号货的知名度， 促进现场发单。 4.人员培训，收集客户异议，并统一话术解决。 5.筛选活跃用户，建立金子塔形，维护开发结构。
SALES COMPETITION
销售经理/主管竞聘报告
汇报人：某某某 竞聘日期：20XX 年X月X日
目录
自我简介
过去工作业绩
对竞聘岗位理解
个人竞争力分析 (SWOT) 对管理的理解
工作规划 可能遇到的问题和解决方案
2
修改帮助
1、制作版本：2013版本(2007及以上版本可使用) 2、 动画设置：均设置为从上项开始。如果需要通过遥控点击出现动画可修改为通过点击方式。 3、 自动换片时间修改：切换-切换方式-设置自动换片时间(去掉勾选) 4、 音乐删除：音乐在第一页选中删除即可。 5、 形状组合：为了方便编辑，部分形状使用了组合。取消组合方式：选中组合后，格式-组合-取消 组合。或者直接使用快捷键Ctrl+ Shift+ G 6、 素材：本PPT 所用到的均为矢量可编辑图形，可调整形状，改变颜色。 7、 图片：选中图片，右键，更改图片(可能会出现图片形状大小不合适的情况)。 8、 编辑：部分背景元素在母版中。如需编辑母版，请进入母版视图进行编辑：视图—幻灯片母版— 左侧选择相应版式 9 、技巧：选中形状或文字，按Ctrl+Alt+C 可复制效果， Ctrl+ Alt+V 可将复制到的效果应用到 所选形状或文字上。
队和个人
03
销售是一份需要激情的
工作，建立内部奖惩制
度，刺激销售的内在动
力
工作规划
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第一周
周工作规划
1.确立团队人员，组建3-4人团队。 2.熟悉区域市场，挖掘市场需求，找出市场突破口。 3.制定团队目标和策划活动，提高1号货的知名度， 促进现场发单。 4.人员培训，收集客户异议，并统一话术解决。 5.筛选活跃用户，建立金子塔形，维护开发结构。
销售经理岗位竞聘(共8张PPT)
缺乏社会经验，职场经验，对社会认识不深 监督、管理销售展厅和销售人员的日常销售工作
对展厅进行5S检查
进行现场管理，促进现场成交
建立激励机制，处理客户抱怨
我的自身优劣势分析
3
S
StrengthsOΒιβλιοθήκη Opportunities
W
Weaknesses
T
Threats
SWOT 分析 做事认真，责任意识和学习能力强
配合市场部做好销 售拓展和市场推广 工作
掌握库存，配合销售 总监做好销售需求 计划
协助内训师做好销 售人员的培训计 划，并做好销售 顾问排班安排
我对销售经理岗位的认识、岗位未
2
来计划
对销售经理岗位的工作计划
配合市场部做好销售拓展和市场推广工作 我对销售经理岗位的认识、岗位未来策划 于08年9月正式转为二网经理专门从事二级网络销售工作 我对销售经理岗位的认识、岗位未来策划 我对销售经理岗位的认识、岗位未来计划
2012年的工作目标及落实策
4
略
第一： 修炼内功，提高销售团队战斗力
落实策略
第二：让提高员工服务意识进入公司制度 第三：多关注销量处于较落后状态的销售顾问 第四：建立获取竞争对手内部信息的渠道
内容***
2006
2007
2008
2009
于06年8月转正后正式成 为江西德奥销售顾问
内容***
2010
2011
正通并购后取消二网并重 新进入展厅从事销售顾问 正常工作至今
我对销售经理岗位的认识、
2
岗位未来策划
对销售经理岗位的认识
I 认识一
销量指标
II
认识二
III
认识三
对展厅进行5S检查
进行现场管理，促进现场成交
建立激励机制，处理客户抱怨
我的自身优劣势分析
3
S
StrengthsOΒιβλιοθήκη Opportunities
W
Weaknesses
T
Threats
SWOT 分析 做事认真，责任意识和学习能力强
配合市场部做好销 售拓展和市场推广 工作
掌握库存，配合销售 总监做好销售需求 计划
协助内训师做好销 售人员的培训计 划，并做好销售 顾问排班安排
我对销售经理岗位的认识、岗位未
2
来计划
对销售经理岗位的工作计划
配合市场部做好销售拓展和市场推广工作 我对销售经理岗位的认识、岗位未来策划 于08年9月正式转为二网经理专门从事二级网络销售工作 我对销售经理岗位的认识、岗位未来策划 我对销售经理岗位的认识、岗位未来计划
2012年的工作目标及落实策
4
略
第一： 修炼内功，提高销售团队战斗力
落实策略
第二：让提高员工服务意识进入公司制度 第三：多关注销量处于较落后状态的销售顾问 第四：建立获取竞争对手内部信息的渠道
内容***
2006
2007
2008
2009
于06年8月转正后正式成 为江西德奥销售顾问
内容***
2010
2011
正通并购后取消二网并重 新进入展厅从事销售顾问 正常工作至今
我对销售经理岗位的认识、
2
岗位未来策划
对销售经理岗位的认识
I 认识一
销量指标
II
认识二
III
认识三
销售部经理岗位竞聘PPT
敬业的 品质
表达与 沟通
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执行 力
01
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02
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03
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04
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递进关系
简要说明 文字、颜色可随意更改； 注意线条交接处颜色匹配； 亦可作为并列关系使用。
简要说明 文字、颜色可随意更改； 注意线条交接处颜色匹配； 亦可作为并列关系使用。 矢量图标可替换
03
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领导力
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技能进修
总结经验
消化技能
结合实践
输入标题
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01 02 03 04
输入标题
输入标题
协调 奋斗目标
协调 工作计划
协调 职权关系
协调 思想认识
协调 政策措施
保持宽容 与合作
表达与 沟通
2008
2012
表达与 沟通
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执行 力
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递进关系
简要说明 文字、颜色可随意更改； 注意线条交接处颜色匹配； 亦可作为并列关系使用。
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领导力
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技能进修
总结经验
消化技能
结合实践
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协调 工作计划
协调 职权关系
协调 思想认识
协调 政策措施
保持宽容 与合作
表达与 沟通
2008
2012
【优质】销售经理竞聘PPT
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7
50% 60% 70% 90%
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A
单击此处添加文本，单击此处添加文本 单击此处添加文本，单击此处添加文本
B
单击此处添加文本，单击此处添加文本 单击此处添加文本，单击此处添加文本
C
单击此处添加文本，单击此处添加文本 单击此处添加文本，单击此处添加文本
头脑风暴
13
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此处可输入相关说明文本内容， 或者复制文本内容后粘贴，并 选择只保留文字。文本内容建 议简洁明了、提纲挈领，尽量
保持整体风格统一。
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PART
2
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填加标题
10
单击此处添加副标题或详细文本描述
20%
单击添加标题
此处可输入相关说明文 本内容，或者复制文本 内容后粘贴，并选择只 保留文字。文本内容建 议简洁明了、提纲挈领， 尽量保持整体风格统一。
50%
80%
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A
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头脑风暴
13
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保持整体风格统一。
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PART
2
添加标题 添加标题
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填加标题
10
单击此处添加副标题或详细文本描述
20%
单击添加标题
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50%
80%
完美版销售经理竞聘演讲PPT
电源。真奇怪，怎么会不好使呢？这可咋办呀？！看来，大米是做不成了，突然，一个念头出 现在我脑海里：工具包！对，爷爷的工具作文:..包！爷爷平时都是拿着工具箱替乡亲们修理东 西，我也拿来试试？不行，爷爷平时都不外借。唉，没事的，只用一下下嘛！我蹑手蹑脚地
进了爷爷的卧室，啊！真是天助我也！工具包直直地躺在桌子上。我轻轻拿起工具包，又蹑手 蹑脚地回到了厨房，拆开了电压力锅的内部零件。哎呀！真复杂，会不会是这根线出了问题呢？ 不对，好像是这根。我的脑子开始乱了，好吧，就这根吧。我拿着钳子一碰那条线，啊！疼死 啦！我触电了！钳子掉在地上，电压力锅的内部零件全部摊在地上。完了，完了，真是的，把 家里弄成这个样子，爸爸、妈妈不骂死我才怪！经过这件事我明白了：不动脑筋办事是没有结 果的！寒假中难忘的一件事作文800字在送走2017年迎来2018年的这个寒假里，最令我难
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01
所得奖项
HONOR AWARD
2015
2013
公司全年销售业 绩第一获得公司
02 英语 ENGLISH
03 法语 FRENCH
04 奥语 CANTONESE
普通话一级甲等，此处添加详细文本描述， 建议与标题相关并符合整体语言风格。
英语八级证书，此处添加详细文本描述，建 议与标题相关并符合整体语言风格。
能正常交流写作，此处添加详细文本描述， 建议与标题相关并符合整体语言风格。
远见力
决策力
创新力 执行力
感召力
1.执行公司的各项制度和流程
进了爷爷的卧室，啊！真是天助我也！工具包直直地躺在桌子上。我轻轻拿起工具包，又蹑手 蹑脚地回到了厨房，拆开了电压力锅的内部零件。哎呀！真复杂，会不会是这根线出了问题呢？ 不对，好像是这根。我的脑子开始乱了，好吧，就这根吧。我拿着钳子一碰那条线，啊！疼死 啦！我触电了！钳子掉在地上，电压力锅的内部零件全部摊在地上。完了，完了，真是的，把 家里弄成这个样子，爸爸、妈妈不骂死我才怪！经过这件事我明白了：不动脑筋办事是没有结 果的！寒假中难忘的一件事作文800字在送走2017年迎来2018年的这个寒假里，最令我难
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01
所得奖项
HONOR AWARD
2015
2013
公司全年销售业 绩第一获得公司
02 英语 ENGLISH
03 法语 FRENCH
04 奥语 CANTONESE
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英语八级证书，此处添加详细文本描述，建 议与标题相关并符合整体语言风格。
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远见力
决策力
创新力 执行力
感召力
1.执行公司的各项制度和流程
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
பைடு நூலகம் 团队管理
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团队管理
01 进行人员分工，让每个成员发挥各自优势，保持成员激情。 02 确立队名和口号，定期组织活动，提高凝聚力 03 鼓励内部良性竞争，制定团队内部奖罚制度 04 协调人员关系，促进内部合作，发挥成员能动性
过程管理
管理过程
HIGHLIGHTS SHOW
自我简介
姓名：XXX
年龄：22岁
性别：女
民族：汉族
学历：本科
毕业院校：北京大学
专业：市场营销（经营管理）
自我简介
01
2017.7--2018.2
广东>>网络科技有限公司 电话销售后升职销售主管
02
2018.3--2019.1
自主创业
03
20XX.1—20XX.12
广东>>网络科技有限公司 大客户运营经理
对管理的理解
管理
个人觉得管理应该是对目标，团队 ，过程和结果的管理， 是指为了达到预期的目标，以人为中心进行协调，通过对过 程的不断完善和修正，实现预期目标，并对结果进行总结的 一系列活动。
根据公司总目标，制定团队和个人目标，并将目标进行拆分，分阶段进行（月 周 日 时等） 根据各人情况，制定团队各人目标，并督促完成。 定期进行讨论，谋定后动，寻找实现目标的方法并执行。
遇到的问题
问题1： 对市场了解不够， 不能精准选择目标市场
解决方案：1.进一步深入市场，多方考察对比，综合比较 2.利用互联网，对区域市场进行汇总，逐步排除确定 3.获取公司资源帮助，提供参考
第四周
1.稳定新市场，促进新市场的 现场发单率，并深入挖掘市场 资源。 2.开发区域内的工厂和物流客 户，并统一开发话术和流程方 法。 3.建立开发市场流程和模型
可能遇到的问题
与解决方案
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长期工作规划
第三周
1.继续深挖市场，对发单客户（商户）进行 回访，促进重复发单率。 2.进行客户分级，重点维护活跃用户，并对 市场大客户进行深入开发 3.在稳定市场的情况下，发掘新市场，并对 新市场进行预热，培养活跃司机。 4.抽调部分人手开发新市场，促进新市场的 下载率和发单率，并收集市场需求。
自我评价
本人性格开朗向上，目标感强，乐于沟通，善于学习，抗压能力强，思维灵活，能按 质按量完成工作任务。
过去工作业绩
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过去工作业绩
2017年业绩情况
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目标制定出来 首先是执行，确保团队以及成员个人能积极执行 公司的各项政策，并在执行的过程中不段的进行 总结方法，并进行改进，然后再执行。
管理结果
01
02
03
工作规划
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制定培训方案，有效提高团队每位 成人的业务能力，客户服务能力
挖掘区域内大客户，企业用户等需 求，制定合作方案
个人竞争力分析
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个人竞争力分析
优势 劣势
1.带过销售团队，管理经验较丰富 2.熟悉产品，善于总结，对“1号货的” 推广和促进下单经验丰富
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SALES COMPETITION
岗位竞聘报告
汇报人：XXX
竞聘日期：20XX年X月X日
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自我简介
过去工作业绩
对竞聘岗位理解
个人竞争力分析（SWOT） 对管理的理解
工作规划 可能遇到的问题和解决方案
自我简介
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管理团队，根据公司的政策和目标，制定 02 团队总目标，和成员个人目标，并有效执
行，完成公司目标 03 根据区域内市场现状，制定区域方案和活
动策划与实施
04 负责整理与分析区域内用户需求、竞争对 手动态与行业情况，并及时制定应对方案
对竞聘岗位理解
收集与分析区域内市场现状，最大 程度挖掘和开发区域内市场
第一周
周工作规划
1.确立团队人员，组建3-4人团队。 2.熟悉区域市场，挖掘市场需求，找出市场突破 口。 3.制定团队目标和策划活动，提高1号货的知名度， 促进现场发单。 4.人员培训，收集客户异议，并统一话术解决。 5.筛选活跃用户，建立金子塔形，维护开发结构。
周工作规划
第二周
1.集中精力，进一步开发目标市场，对市场上每家档 口进行重复推广，让商户最大程度的认识和了解1号 货的。 2.进一步发掘司机资源，以司机倒推商户，确立目标 活跃司机，进行重点培养，树立榜样，并激发其他 司机从众心里。 3.维护跟司机感情，利用司机聚集地点对采购客户进 行宣传，利用常用司机功能，提高司机反推商户的 激情。
业绩
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对竞聘岗位理解
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岗位技能
对竞聘岗位理解
组建和带领团队，在区域内提高产品的安装 01 率、下单率、和重复下单率
对区域内的各种市场了解较少， 需要进一步对市场进行考察
机会
1.公司正在快速发展，需要各种有能力 的人才 2.完善的晋升机制，能有更好的晋升空 间，接触更多的销售和管理技能
对管理的理解
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2017年业绩情况
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2017年业绩情况
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2017年业绩情况
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过去工作业绩
过去工作业绩
2018年上 半年考核
业绩
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2018年下 半年考核