屋面防水维修工程施工组织设计

武警机动第四支队屋顶防水修缮项目施工组织设计

目录

第一章总体概述 (1)

第一节工程概况 (1)

第二节编制依据 (1)

第三节编制原则 (2)

第四节工程目标及方针 (2)

第五节项目经理部组织机构 (4)

第六节施工部署 (9)

第七节施工准备 (10)

第二章施工平面布置和临时设施布置 (11)

第一节施工布置的基本原则 (11)

第二节施工规划及布置 (11)

第三节临水、临电计划 (12)

第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施 (12)

第一节劳动力计划 (12)

第二节劳动力保证措施 (14)

第二节主要材料投入计划 (16)

第四节材料投入保证措施 (16)

第四章施工进度计划和保证措施 (17)

第一节工期目标 (17)

第二节工期计划 (17)

第三节技术、管理、组织措施保证工期 (17)

第五章机械设备投入计划 (20)

第一节拟投入的主要施工机械设备 (20)

第二节设备管理控制 (21)

第六章主要施工方案及保证措施 (22)

第二节拆除工程 (22)

第三节屋面防水施工 (22)

第四节零星抹灰施工 (29)

第七章安全保证措施 (30)

第一节安全生产目标及措施 (30)

第二节安全管理措施 (33)

第八章夜间施工措施 (34)

第一节照明准备 (34)

第二节管理措施 (35)

第三节质量保证措施 (35)

第四节安全保证措施 (36)

第五节环境保护措施 (37)

第九章文明施工措施 (37)

第一节文明施工目标 (37)

第二节文明施工管理体系及文明施工措施 (38)

第十章施工现场节能环保措施 (42)

第一节环境保护措施 (42)

第二节消防 (43)

第三节治安 (45)

第四节防大气污染措施 (45)

第五节防水污染措施 (45)

第六节防噪声污染措施 (45)

第七节现场环境卫生管理 (46)

第十一章工程回访和保修服务措施及承诺 (46)

第一节保修服务 (46)

第二节保修责任 (47)

第十三章附表、附图 (48)

施工进度计划表......................................................................... 错误!未定义书签。

7.1临时设施布置及临时用地计划 (50)

施工平面布置图 (50)

临时用地计划 (51)

第一章总体概述

第一节工程概况

一、建设单位：武警第一机动总队机动第四支队

二、工程名称：武警机动第四支队屋顶防水修缮项目

三、建设地点：天津市津南区

四、主要工作内容：

一到二十中队宿舍楼、防暴装甲车（防暴巡逻车）大队宿舍楼、警官训练中心、东院浴室、东院加油站、东院加油站、火力、工兵中队宿舍楼、东院配电室、东院车场、东院服务中心雨棚及配电室、西院车场、东院锅炉房及水电值班室、东院南大门、犬舍、弹药库值班室、公寓南楼、公寓北楼、东院礼堂前厅及阅兵台等原屋面油毡防水层拆除，拆至保温层上找平层，并清理干净后重做SBS及聚乙烯膜防水后加保护层。

雨水管更换，屋面彩钢板更换，内外墙面维修。

卫生间地面、吊顶、灯具、管道等维修更换。

五、质量标准：达到国家施工验收规范合格标准

六、工期要求：自合同签订之日起30日历天。

第二节编制依据

一、武警机动第四支队屋顶防水修缮项目招标文件及工程量清单。

二、国家和现行有关标准、规范

三、我公司的“质量管理手册”，“程序文件”和“项目管理文件”。

四、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合我公司以往的工程施工经验。

第三节编制原则

（1）满足招标文件要求的工期、质量、安全环保等目标。

（2）坚持科学性、先进性、经济性、合理性与实用性相结合的原则。

（3）整体推进，均衡生产，优化资源配置，实行动态管理，确保工期。

（4）保证重点、难点工程，确保施工质量。

（5）遵循贯标机制的原则。确保质量、安全、环境三体系在本工程施工中自始至终得到有效运行。

第四节工程目标及方针

一、管理方针

本着以诚信守法为准则，以科学的管理、先进的技术、精良的设备、精心组织施工，建造精品工程，以人为本，预防为主，注重环境、职业安全健康管理，提高员工素质，不断改善员工和外来人员的工作环境及职业安全健康状况并持续改进，超越自我，提供优质服务以达业建设相关方的要求。

二、项目管理目标、指标

根据GB/T19001-2000标准、GB/T24001-2004标准、《职业安全健康管理体系审核规范》建立了质量、环境、职业安全健康的一体化管理体系，充分体现了以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程控制。本工程按项目法管理进行施工，为使本工程达到“安全、优质、高效”的预期目标，成立“武警机动第四支队屋顶防水修缮项目经理

部”，全权负责本工程项目的组织、实施及管理。

（1）质量管理目标

①工程施工质量达到国家施工验收规范合格标准。满足业主针对本工程制定的有关规定和要求，建立并保持一个健全的工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，合同履约率100 %；工程（产品）合格率100%；单位工程合格率100%，分项工程合格率100 %。

②质量控制活动符合ISO9001-2000质量体系各种文件的规定。

③遵守合同并按照有关标准进行组织施工。

④各分部分项工程质量标准按建筑工程质量检验评定标准及相关规范执行。

（2）工期管理目标

招标文件要求工期签订合同后30日历天内完工,我司在确保工程质量、安全、文明施工的前提下一个月内完成合同内的全部工作内容，暂定2019年9月15日开工，2019年10月14日竣工。

为确保整个工程总工期，我部将加大资源投入，优化施工方案，加强科学管理，认真安排施工关键部位的工期节点。

（3）安全管理目标、指标

本工程安全生产目标为：杜绝因工死亡事故。全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的管理方针和坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理，加强安全生产宣传教育，增强安全生产意识，建立健全各项安全生产管理机构和安全生产管理制度，创建安全文明工地的安全管理目标。

（4）文明施工目标

达到天津市施工现场文明工地要求。

（5）环境保护目标

按ISO14000环境管理标准进行管理，采取预防为主，防治结合的办法，尽最大努力控制废水、废气、废渣的排放标准以及声、色、光的污染；实现绿色工地、绿色建筑，最大限度地保持施工现场周边良好环境。