完美奖金制度XX最新版
销售完美奖金制度方案模板
销售完美奖金制度方案一、引言在激烈的市场竞争中,公司的发展离不开每一位员工的辛勤付出。
为了充分调动销售人员的积极性和创造性,提高销售业绩,实现公司的长远发展,特制定本奖金制度方案。
本方案旨在建立一个公平、公正、透明的激励机制,让每一位销售人员都能在公司的发展中分享到自己的劳动成果。
二、适用范围1. 本奖金制度方案适用于公司所有从事销售工作的员工(以下简称“销售人员”)。
2. 本奖金制度方案自发布之日起生效,如有未尽事宜,公司将根据实际情况予以调整。
三、奖金分配原则1. 绩效优先原则:销售人员的奖金分配应以业绩为主要依据,体现多劳多得的原则。
2. 公平公正原则:奖金分配过程应公开透明,确保每位销售人员都能在公平公正的环境中竞争。
3. 激励与发展并重原则:通过奖金制度,激发销售人员的积极性和创新能力,促进公司的持续发展。
四、奖金构成及分配方式1. 奖金构成:销售人员的奖金分为基本奖金、提成奖金、年终奖金和特别奖金四部分。
(1)基本奖金:根据销售人员的基本工资和职级确定,每月固定发放。
(2)提成奖金:根据销售人员完成的销售任务和提成比例计算,每月发放。
(3)年终奖金:根据公司年度业绩和销售人员年度业绩共同决定,每年底发放。
(4)特别奖金:根据销售人员在工作中取得的特殊业绩,不定期发放。
2. 分配方式:(1)基本奖金:按照公司规定的职级和基本工资标准发放。
(2)提成奖金:销售人员完成的销售任务达到或超过约定的销售额,按约定的提成比例计算奖金。
(3)年终奖金:根据公司年度业绩完成情况和销售人员年度业绩,按比例计算奖金。
公司年度业绩达成率越高,销售人员年终奖金越高。
(4)特别奖金:销售人员在工作中取得特殊业绩,如签订重大合同、拓展新市场等,公司将给予特别奖金奖励。
五、奖金发放及考核1. 奖金发放:(1)基本奖金:每月固定发放,与工资合并支付。
(2)提成奖金:每月销售业绩达成后,与工资合并支付。
(3)年终奖金:每年底根据公司业绩和销售人员业绩核算,与工资合并支付。
完美公司奖金制度(可编辑)
完美公司奖金制度:2020-10-02一、优惠顾客优惠比例0%18%1、如何成为优惠顾客(VIP顾客)?1.1、首次购买下列任意一套产品,加20元手续费,2元申请表,附身份证复印件填写VIP顾客申请表即可以成为优惠顾客编号产品名称价格积分FAP0208完美健康食品礼盒、送活立多健肠口服液一盒823700PVAMP+FD30+NB芦荟矿物晶一瓶、完美高纤乐一盒、完美营养餐一罐551469PVFAp01完美健康食品礼盒823700PVMA3玛丽艳敏感修护套装488417PVMA5玛丽艳滋润套装488417PVMA6玛丽艳清爽套装488417PV2、成为优惠顾客的好处1、拥有VIP卡,可在全国范围内开展完美事业2.1、可获得完美公司优质的上述任意一套产品2.2、可获得完美公司KIT一套,内含〈公司简介〉、〈产品简介〉订本2.4、可获得完美公司购买的一份保期为一年、最高保额4万元的人身意外保险,保险期限从成功领取VIP卡后次月开始生效2.5、可获得完美VIP卡一张,拥有VIP卡的好处如下:2.5.1、即日起成为完美公司最尊贵的优惠顾客,每12个月当中只要有一个月消费完美公司产品达200PV(1PV=1.17元)以上,此卡就继续有效2.5.2、用VIP卡消费完美公司的任何产品都会有一个相应的积分累积在您的卡上,而且月月积累、年年积累、永不归零,卡上的积分越高,使用完美公司产品也就越来越便宜2.5.3、在全国任何地方的完美专卖店或公司授权的服务中心购买完美公司的任何产品,也均有相同积分和相同的优惠2.5.4、通过你转介绍的所有普通顾客和优惠顾客消费完美公司的任何产品,也都会有相应的积分累积在您的卡上(此积分只作升直销员用,不作优惠积分用)3、优惠顾客可获得的优惠如下:级别PV范围优惠比例初级0500PV 0%一级5011000PV 6%二级0012020PV 9%三级20204000PV 12%四级40016000PV 15%五级6001PV以上18%二、直销员例一、你在3月31日之前的总积分已经累计达到了24000PV,4月份当月之内你和你介绍的所有优惠顾客消费积分达到了12020PV以上例二、你在3月31你之前的总积分已经累计达到了36000PV,在以后任何一个月只要你和你介绍的所有顾客的消费积分达到了12020PV以上1.2、当具备了上面例一、例二其中一条时,你就成为了完美公司的直销员,直销员的奖金比例为:2006000PV优惠23%600111999PV优惠26%12020PV以上优惠30%1.3、图例:注:实线表示你的直接顾客,虚线表示直接顾客转介绍的顾客,即:A、B、C、D、E、F、G、H都是你直接介绍的顾客1、1-1、1-2、1-3和2、2-1、2-2、2-3都是A转介绍的顾客2、在你成为直销员的第二个月开始,直到你成为完美公司的客户经理之前,你和你所有顾客当月消费或零售完美产品的积分决定了你的奖金,有三种情况:2.1、你和你所有顾客当月的实际积分是在2006000PV之间,你的奖金是23%与所有顾客享受的优惠所产生的百分比之差乘以顾客当月的实际消费积分,所得的数字就是你当月的奖金。
完美公司奖金制度最新版
完美公司奖金制度最新版一、背景分析在当今竞争激烈的市场环境中,为了促使员工积极工作,激发员工的创造力和潜力,完美公司决定推行全新的奖金制度。
该奖金制度旨在激励员工的工作热情和主动性,提高员工的个人和团队绩效,从而推动公司的发展和壮大。
二、奖金制度的优势1.激励积极性:通过奖金制度,员工可以根据自己的努力和贡献获得相应的回报,激发员工的工作热情和主动性,提高员工的工作积极性。
2.创造竞争力:奖金制度可以鼓励员工不断学习和提升自己的专业能力,培养员工的竞争意识,并使员工具备适应市场竞争的能力。
3.提高绩效:奖金制度将绩效与奖金直接挂钩,员工的个人和团队绩效将直接影响奖金的多少,从而鼓励员工努力提高工作绩效,实现个人和公司双赢。
三、奖金制度的具体规定1.奖金计算方法:奖金由个人绩效奖和团队绩效奖组成。
个人绩效奖按员工个人贡献和绩效考核结果计算,团队绩效奖按团队整体工作表现和绩效考核结果计算。
2.奖金额度:奖金额度根据个人和团队的绩效排名确定,绩效排名越高,奖金额度越高。
具体奖金额度将根据公司的财务状况和绩效评价结果进行调整。
3.奖金发放时间:奖金将每个季度末发放,确保及时奖励员工的努力和成绩,激发员工的工作动力。
4.奖金计算公平:奖金计算将建立公平、公正的评价机制,采用多元化的评价指标,包括工作绩效、工作质量、工作效率、创新能力等,确保准确反映员工的工作能力和贡献。
5.奖金用途:奖金可以用于员工自由支配,如个人消费、投资等,也可用于公司内部福利、培训等项目,提高员工的福利待遇和职业发展机会。
四、奖金制度的实施1.员工培训:为了使员工充分了解奖金制度的实施细则和标准,公司将组织相应的培训和说明会,以确保员工对奖金制度的理解和认同。
2.考核制度建立:公司将建立完善的员工绩效考核制度,确保奖金的公平性和准确性,同时根据员工的意见和建议进行不断改进和完善。
3.绩效评价标准制定:为了能够更准确地评价员工的绩效,公司将制定详细的绩效评价标准,包括工作目标、工作质量、工作效率、创新能力等方面的指标,并在每个季度末对员工进行绩效评价。
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在哪里?
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秘诀就是:
复制与倍增
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复制与倍增
• 定义: 是商品销售通路的一种运营方式,将统一、 规范、高效的营销模式集中推广,最终达 到市场成倍增长的一种方式即为复制与倍 增。
• 理论基础:市场倍增学。 • 要点:复制是因,倍增为果。
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倍增的原理
每年公司组织去 海外旅游.
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选择大于努力
公司是合法的,实力是雄厚的; 产品是优质的,价格是合理的; 制度是人性的,业绩是累计的; 消费是重复的,业绩是倍增的; 前景是广阔的,市场是无限的; 时机是最佳的,前途是光明的;
成功是一定的。
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优惠顾客
累计积分 优惠比例
优惠比例 0 6% 9% 12% 15% 18% 30%
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A公司奖金制度领导奖4%
完美公司奖金制度领导奖9%
7500
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特点八:无限制发展不封顶
某些直销公司奖金制度的封顶制: 完美公司奖金制度的不封顶制:
A
A
B
ABAB
你 12345678
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特点九:可以超越但永不脱离
司海外旅游.
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市市场场销总售监总监((金金钻钻石石))
升级基本条件: 培养七个合格的
直销员(主任)团 队 (12000PV ).
个人小组销售
月12工0资00;VP六月. 位工数资以上:六位数
每年公司组织去 海外旅游.
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资深市市场场销总售监总(监(金双钻金石钻石))
500PV以下
最新完美公司奖金制度
最新完美公司奖金制度背景说明随着全球市场的竞争越来越激烈,为了吸引和留住优秀的员工,企业需要不断提高员工待遇和福利。
奖金制度是吸引员工的重要手段之一。
完美公司是一家以技术和创新为核心的公司,为了在市场竞争中脱颖而出,公司决定优化奖金制度,以提高员工的积极性和工作效率。
奖金制度介绍奖金种类完美公司的奖金制度包含以下几种类型:1.国家和本公司的节假日福利奖金。
2.月度绩效奖金。
3.季度绩效奖金。
4.年度绩效奖金。
5.公司股票期权奖励。
奖金计算绩效奖金•月度绩效奖金:根据员工本月的工作表现和绩效考核结果进行计算,奖金额度为基本工资的20%。
•季度绩效奖金:根据员工本季度的绩效考核结果进行计算,奖金额度为基本工资的30%。
•年度绩效奖金:根据员工本年度的绩效表现和整体贡献进行评估,奖金额度为基本工资的50%。
股票期权奖励完美公司将根据员工的工作表现和职位等级,每年向员工发放部分公司股票期权,以鼓励员工长期持有公司股票,同时分享公司成长的红利。
奖金发放方式完美公司的奖金将以月度、季度和年度为单位进行结算,并在下一个月的工资中发放。
同时,股票期权奖励将在每年的年中和年末分两个批次发放。
具体发放时间和金额将在员工自助系统中公示,并根据公司内部制度和政策进行操作。
奖金制度的优势完美公司的奖金制度具有以下优势:1.激励员工的工作积极性和凝聚力,增强员工的归属感和认同感。
2.鼓励员工创新和提高,促进公司发展和创新。
3.提高员工的工作效率和工作质量,增强公司的业务竞争力。
4.提高员工的薪酬水平和福利待遇,提高员工对公司的忠诚度和稳定性。
结论完美公司的奖金制度是以员工为核心,以市场需求和公司发展为导向,以激励和奖励为手段的人性化、科学化和全面化薪酬管理制度。
该制度有效地促进了员工个人的成长和发展,增强了员工对公司的归属感和忠诚度,提高了公司的业务竞争力和持续发展能力。
最新完美公司奖金制度
最新完美公司奖金制度简介为了更好地激励员工的积极性和团队合作精神,深圳完美公司最近进行了奖金制度的更新与改善。
本文将介绍新的奖金制度详细内容与优势。
原有奖金制度在过去的奖金制度中,完美公司主要采用了线性奖金制度,即根据员工的基本工资,进行固定百分比的奖金发放,比如说员工A的基本工资为5000元,其奖金为10%的话,其最终奖金为500元。
但是该奖金制度存在的问题是:一方面,员工的固定奖金难以让员工产生成就感和动力;另一方面,员工的能力提升与贡献度增加,却得不到相应的奖励。
新奖金制度内容为此,完美公司更新了奖金制度,停用原有的线性奖金制度。
新奖金制度主要分为以下几种形式:在新奖金制度中,员工的绩效将会被重点考虑。
公司将评估员工的绩效表现,并根据员工的绩效给予相应等级的奖金。
绩效等级分为A、B、C三个级别。
员工的绩效考核结果决定了其能否获得绩效奖金,以及绩效奖金的数额。
贡献奖金在公司的运营过程中,有一些员工表现非常出色,不单单满足了自身工作职责,还做出了惊人的贡献。
对于这种员工,完美公司将重点奖励。
员工的贡献包括但不限于:个人业绩成长、提高团队协作效率、对公司文化贡献等等。
公司将会评估员工的贡献情况,并给予相应的贡献奖金。
创新奖金完美公司在推行新奖金制度的同时,也希望员工能够发挥更多的创新精神。
创新奖金将会作为新奖金制度的一个重要组成部分,用来奖励员工的创新思维和行动。
公司将鼓励员工积极探索工作中可能面对的问题,并提出解决方案。
只有当员工的创新思维得到公司的肯定时,公司才会奖励相应的创新奖金。
为了体现公司对员工的关爱和感恩,完美公司还规划了特别奖金,用来奖励那些表现特别突出的员工。
这些员工可能是新加入的员工,在工作中表现超越了其他员工;或者是原本表现一般的员工,在某次关键的工作中作出了重大贡献。
不同于其他奖金,特别奖金发放的具体金额不受限制。
新奖金制度的优势相比原有的奖金制度,新奖金制度有以下优势:更加灵活多样新奖金制度不再采用线性奖金制度,而是采用多样的形式,包括绩效奖金、贡献奖金、创新奖金和特别奖金。
完美企业奖金制度模板
完美企业奖金制度模板一、总则第一条目的为激励员工积极性和创造力,提高工作效率,促进企业可持续发展,特制定本奖金制度。
第二条适用范围本制度适用于公司全体员工。
二、奖金构成第三条奖金构成奖金分为月度奖金、季度奖金、年度奖金、项目奖金、特殊贡献奖金等,具体构成如下:1. 月度奖金:根据员工当月绩效考核结果发放。
2. 季度奖金:根据员工季度绩效考核结果发放。
3. 年度奖金:根据员工年度绩效考核结果及公司经营状况发放。
4. 项目奖金:根据项目完成情况及项目重要性发放。
5. 特殊贡献奖金:针对为公司作出特殊贡献的员工发放。
三、奖金发放标准第四条奖金发放标准1. 月度奖金:根据员工月度绩效考核得分,满分100分,每分对应一定金额的奖金。
2. 季度奖金:根据员工季度绩效考核得分,满分100分,每分对应一定金额的奖金。
3. 年度奖金:根据员工年度绩效考核得分,满分100分,每分对应一定金额的奖金。
公司经营状况良好时,发放标准上浮。
4. 项目奖金:根据项目完成情况及项目重要性,由项目负责人提出奖金分配方案,报总经理审批后发放。
5. 特殊贡献奖金:由公司总经理提名,经董事会审批后发放。
四、绩效考核第五条绩效考核1. 月度绩效考核:由直接上级根据员工当月工作表现、工作质量、团队合作等方面进行评价。
2. 季度绩效考核:由直接上级根据员工季度工作表现、工作质量、团队合作等方面进行评价。
3. 年度绩效考核:由直接上级根据员工年度工作表现、工作质量、团队合作等方面进行评价。
五、奖金发放流程第六条奖金发放流程1. 每月/季度/年度结束后,各部门负责人统计员工绩效考核得分,并根据奖金发放标准计算奖金金额。
2. 各部门负责人将奖金发放名单和金额报总经理审批。
3. 总经理审批通过后,由财务部门负责奖金的发放。
六、特殊情况处理第七条特殊情况处理1. 员工在奖金发放期间离职,按离职当月/季度/年度的绩效考核结果发放奖金。
2. 员工因过失导致奖金取消,需书面承诺不再犯类似错误,并在一定期限内进行改进。
完美公司奖金制度讲解
完美公司奖金制度讲解完美公司奖金制度讲解1pv=1元+个人所得税17%=1.17元完美公司的奖金制度的特点一:公开,公平,公正:所有从事完美事业的人遵循这个奖金制度。
二:人性化:其业绩为永远累积,业绩不归零,多劳多得,少劳少得,不老不得三:无需报到,无任务。
完美公司奖金制度的分析举例说明当某个人使用完美公司拳头产品“清调补”一套495元,您便可以获得完美公司优惠顾客卡一张和412PV积分以及完美公司产品和公司简介资料。
完美优惠顾客卡有累积积分的功能,完美优惠顾客每年必须消费200pv的产品,如果一年不足200pv完美优惠顾客卡将自动失效。
如果您继续使用完美公司的产品,比如完美芦荟矿物精176元合计150pv,那么加上前面的400pv,您的总共积分为550pv,550pv-500pv=50pv*6%=3元,因为500pv以内是没有奖励的,所以是50pv乘以6%优惠奖励为三元,那么您的矿物精应返还您三元,您只需缴纳173元即可。
如果您接下来一段时间没有用任何的产品,后来您有买来一瓶矿物精那么150pv乘以6%,公司将为您优惠150*6%=9元,而您的总共积分为400+150+150=700pv,如此累积永远不归零,比如下一个月您消费或销售了600pv的产品那么300*6%+300*9%=45元,因为,您截至上个月总积分到700,所以600中有300pv是享受6%的优惠,其他的300pv则享受9%的优惠,而此时您的总共积分为700+600=1300pv。
在次期间您可以介绍朋友了解和适用完美公司的产品,比如下一个月,您的朋友在您的介绍下使用了完美公司拳头产品也拥有完美优惠顾客的优惠卡,那么你的朋友拥有了和你开始一样的东西,他同时也拥有400pv,而您的总体积分已经达到了1300+400=1700pv,如此以后你这位朋友所使用的积分你的总共积分都可以加上相同的数字,但是您领取不了这个积分的奖励,比如如果下一个月您消费或销售了300pv,而您的朋友销售或消费了600pv,同时他也介绍了两个朋友使用完美公司的拳头产品同时也拥有了完美公司优惠顾客的优惠卡,那么300(您的积分)+600(您朋友的积分)+800(两个新顾客的积分)=1700+1700(截至上个月您的总共积分)=3400(您的现在的积分)那么您的这个月的奖励是300*9%=27元,总结,您的奖励只是您自己使用产品或个人销售的产品,您介绍或您的合作伙伴介绍的使用的所有积分只能家的您的总体积分中,不能作为奖励来算奖金,那您就说了这有什么意思啊,别着急,往后看。
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所有销售额,永远承认和保护你所开拓的市场,公司支持
不在职收入。不但你可以享受非凡的自由,还可以由子女
继承。套用一句广告语:钻石恒久远,事业永流传。
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完美和保险的运作区别
完美 商业模式
Perfect Business Model
5、保险业制度允许脱离出组,你的增员越能 干,你的压力越大,制度决定你一边要不断 增员一边还要应付越来越高的业绩要求,所 以出现了有的推荐人抑制增员发展的现象; 完美公司的制度保证你的部门即使发展到最 高级,也不会脱离你。所以指导帮助事业伙 伴是全力以赴的。
量整组业绩。当你有了一片市场后,还可以与公司合作开
专卖店,而保险业务员是不能独立开保险公司的。
7、保险业务经营是有地域限制的;而完美公司的经营已实现 国际化。
8、保险业的产品理念是亡羊补牢;完美产品的理念是防患于
未然。 完美事业;完美人生
【安利】与【完美】?心灵的选择!
1.制度(重要!因为我们是来挣钱的,我们是理性人)
有一个月消费完美公司产品达200PV(1PV=1.17元)以上, 此卡就继续有效
成为优惠顾客的好处:
完美 商业模式
Perfect Business Model
• 7,用VIP卡消费完美公司的任何产品都会有一个相应的积分累 积在您的卡上,而且月月积累、年年积累、永不归零,卡上的 积分越高,使用完美公司产品也就越来越便宜
完美事业与传统行业的比较
完美 商业模式
Perfect Business Model
五、做,有自由;不做,有保障
• 做完美事业,自己做自己的老板,不再每天起早赶车,按时冲到 公司打卡,工作时间自己规划分配,不再看老板主管的脸色,可 以不再过「上班被老板骂,下班回家骂老板」的日子。可以完全 打破「朝九晚五」长期制式的生活框框。所以做完美,有自由。
完美中国最新奖金制度【全面了解完美奖金制度】
三、客户经理,奖金比例为:9%+2%+300元奖金 当你培养出1—2个直销员后,你就荣升为完美公司的
客户经理:
1、假设A成为合格的直销员后,你的顾客群(也就是 B、C、D、、F、G、H、以及他们介绍的所有顾客和你 本人在内,统称为个人小组)在A成为直销员的当月, 如能消费到6001PV以上的总成绩,你就是完美公司的客
石经理
3、钻石经理的奖金如下 3.1、直接直销员当月总业绩的9% 3.2、第二代直销员当月总业绩的2%+6%+3% 3.3、第三代直销员当月总业绩的6%+3%直至平级的下
一代,如无平级可拿无限代
3.4、你能拿到30%与个人小组所有优惠顾客所享受的优 惠差额
4、钻石经理的月收入基本在:10000—50000元之间
完美中国最新奖金制度
晋升级别与比例
详细分解
一 、优惠顾客,优惠比例0%—— 18%
1、如何成为优惠顾客(VIP顾 客)?
1.1、首次购买列任意一套产 品,加20元手续费,2元申请表, 附身份证复印件填写“VIP顾客申
请表”即可以成为优惠顾客
借力互联网运作市场
• 借力互联网运作直销不用找客户,让客户主动找 您,让您不缺人脉,没有运作成本,坐在家里就
专卖店
4.1、如果你专卖店开在二楼,你可拿到当月专卖店销售总额的2%, 如果你的专卖店开在一楼,你可拿到专卖店当月销售额的6%
4.2、你除了自己可以开专卖店外,还可以担保也已成为大客户经
理的你的直销员开专卖店,你可拿到第一代大客户经理专卖店当月销售 额的0。5%,你可以拿到第二代大客户经理专卖店当月销售额的0。5%
六、金钻石经理,奖金比例为:9%+(2%+ 〈6%+3%+1%〉)
最新完美直销奖金制度
最新完美直销奖金制度
最新完美直销奖金制度是完美公司为了激励推广员积极推广销售而推出的奖励政策,其目的是通过合理的奖励机制激发推广员的工作积极性和创造性,进而增加产品销售量,提高企业的市场占有率,实现双赢局面。
该奖金制度主要包括以下方面:
1.个人奖金
个人奖金是以推广员的个人业绩为基础计算的奖励,根据个人业绩的不同,分为不同的等级和奖励比例。
例如,推广员的个人业绩达到100万元时,可获得10%的奖金;个人业绩达到500万元时,可获得20%的奖金,以此类推。
2.团队奖金
团队奖金是基于推广员的团队业绩计算的奖励机制,团队业绩是指整个销售团队的销售额。
如果团队业绩达到一定水平,团队领袖可以获得额外的团队奖金。
3.领导奖金
领导奖金是对推广员在团队建设和培养下属方面的贡献所设立的一种奖励政策。
推广员如果能够积极招募下属,帮助下属提高业绩,提高销售团队的整体表现,就可以获得领导奖金。
4.培训奖金
培训奖金是对推广员在教育和培训公司内其他推广员方面做出贡献的奖励政策。
如果推广员能够有效地培训新人,帮助他们在短时间内快速上手,就可以获得培训奖金作为奖励。
5.创业基金
创业基金是为受邀成为企业高管或推广团队领袖的人员提供的一种额外支持机制。
如果一个推广员能够在企业发展中表现出色,并被选为领袖,他将获得额外的创业基金支持,用于更进一步发展自己的业务和团队。
总之,最新完美直销奖金制度通过涉及推广员个人和团队的多层次奖励机制,建立了一种激励机制,激发了企业内部的活力和创造性,提高了销售业绩和企业竞争力。
完美公司奖金制度(精选3篇)
完美公司奖金制度(第一篇)此文档协议是通用版本,可以直接使用,符号*表示空白。
完善公司奖金制度学习篇平民化、简洁易从事是完善最大的特点。
完善公司这个舞台是为全部人供应的,这里没有论资排辈,没有先来后到;只有多劳多得,少劳少得,不劳不得。
完善公司就像大海一样,容纳全部情愿加入到完善大家庭,情愿付出劳动的伴侣。
所以,从事完善的伴侣往往很一般、很平常。
完善业务员的收入分为两种——自己销售与团队销售。
这两种销售收入又分为三种形式:1、零售利润;2、差额提成;3、市场开拓奖经销商获得的这三种收入的比例是随着他业绩提升而变化的:开头的时候,即从业务员到初级业务经理的过程,经销商收入里面是零售利润的比例最高;然后过渡到差额提成的比例最高;做到最终是市场开拓嘉奖的比例最高。
34.4%是经销商自己销售可以得到的最高比例,其中八折后的6——18%(根据零售价来算,18%应当是14.4%=18%×80%)属于提成;团队销售,有0——18%的差额,还有平均5——8%的整体市场开拓奖(资深业务经理后面比例会降低,没有5%,但是收入还是在增加)。
说明:******·差额=(自己的提成比例-伙伴的提成比例)×伙伴当月的业绩·提成=自己的当月业绩×提成比例(一)零售利润完善业务员(含优待顾客)销售本公司产品均可享有零售利润,零售利润约为20%(鼓舞业务员多劳多得)。
计算方式:产品零售价-去产品优待价=零售利润例如:******完善芦荟矿物晶amp=185元-150元=35元;完善芦荟胶ag=38元-30元=8元;注:1、完善业务员(含优待顾客)可以产品优待价到完善专卖店购卖完善产品。
2、完善业务员必需严格按完善产品包装上所指定之零售价销售完善产品,违例者将被取消业务员资格。
(二)拓展嘉奖公司依据“多劳多得”的理念设计升级嘉奖,以鼓舞完善业务员(含优待顾客)争取更大利益。
“拓展嘉奖”的计算法视乎完善业务员(含优待顾客)所处的级别:1.积分pv是完善业务员与其服务的优待顾客的总积分,称为“个人小组积分”。
2023年完美公司奖金制度
2023年完美公司奖金制度背景完美公司是一家以软件开发为主要业务的公司,成立于2010年,目前拥有员工1000余人。
为了激励员工的积极性,提高公司的业绩,我们制定了2023年完美公司奖金制度。
奖金方案奖金计算方式将分为两类,一类为固定奖金,另一类为绩效奖金。
固定奖金固定奖金将按照员工基本工资的10%计算,并在每年底结算发放。
固定奖金适用于全体员工,是对员工基本劳动的一种肯定和奖励,也为员工提供了一定的经济保障。
绩效奖金绩效奖金将根据员工的岗位及个人表现进行计算,在每个季度底结算发放。
绩效奖金将从员工的基本工资中扣除5%,具体发放方式如下:1.员工月度工作量达到公司要求及以上标准的,将获得基本绩效奖金,数额为员工基本工资的5%。
2.员工的表现可以被评为“优秀”的,将获得额外绩效奖金,数额为员工基本工资的3%。
3.员工在项目实施过程中主动提出建议并获得认可的,将获得额外绩效奖金,数额为员工基本工资的2%。
实施细节为了确保奖金制度的有效实施,我们将以下事项提出,并公开于公司内部:1.定期召开员工大会,传达公司经营状况及奖金制度变动情况等。
2.建立评估制度,由各部门主管定期对员工进行业绩评估,评估结果将影响绩效奖金的发放。
3.制定奖金发放时间表,并公告于公司内网。
4.奖金发放形式以银行转账的方式进行,并在公司内网公示发放记录。
5.建立监督机制,如员工对奖金发放有异议,可以向公司董事会进行申诉。
结语完美公司的奖金制度将着重激励员工的积极性,提高公司业绩。
同时,我们也希望员工能够正确认识奖金制度,努力工作,为公司的长远发展做出贡献。
完美公司奖金制度
一、目的:为了表扬先进,激励后进,提高员工工作积极性,特制定此制度.二、奖励涉及对象:公司所有员工。
三、奖励方式:精神奖励、物质奖励.四、奖励事项分类:1、重量级奖励员工涉及到如下事项,可享受100元-500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;(3)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;(4)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)(5)对突发事件、事故妥善处理者;(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;(7)全年出满勤的;(8)为公司带来良好社会声誉的;(9)其他应给予奖励事项的。
2、一般性奖励:员工涉及到如下事项,可享受50元—200元的经济奖励、50元-200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书) (2)领导有方、业务推展有相当成效者;(3) 参与、协助事故、事件救援工作者;(4) 遵规守纪,服从领导,敬业楷模者;(5)主动积极为公司工作,提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源的员工;(6)拾金(物)不昧者。
员工处罚制度一、目的:为了促进公司各项规章制度更好执行,严肃工作纪律,特制定此制度。
二、处罚涉及对象:公司所有员工.三、处罚方式:(1)通报批评;(2) 一次性罚金;(3)减薪;(4)留用察看;(5) 辞退;四、处罚事项分类:1、重量级处罚:1、故意造成重大过失,造成重大损失;扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退;需要时要承担相应的民事或刑事责任,相关费用自理.2。
损失/遗失公司重要物品、设备;1000元以上(含1000元)视经济能力至少赔偿原价的20%—50%,并扣除当月工资及员工管理费后辞退;500元—1000元(含500元)视经济能力至少赔偿原价的80%,并扣除当月工资及员工管理费后,留用察看;500元以下,无条件照假赔偿,并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元.3。
了解2023年完美公司奖金制度,提高员工福利!
了解2023年完美公司奖金制度,提高员工福利!2023年,完美公司全新的奖金制度发布!在这个全球数字化、自动化、智能化不断加剧的时代,为了留住优秀员工,提高公司核心竞争力,完美公司向员工提供了更加人性化、关注员工需求,才能切实提高员工福利的新实践。
本文将对这一制度做详细的解析。
一、奖金基础完美公司的奖金基础采用年终分红制度,将公司的总利润分成员工所在团队的总收益比例,再按照员工工龄、能力水平等综合考量分配。
其中,公司分红比例的总额度为20%,具体的分配比例如下。
1、团队整体收益比例:50%2、团队个人收益比例:50%二、奖金设定完美公司的奖金设定主要分为两大类:贡献奖和激励奖。
1、贡献奖完美公司将按照员工的工作表现,划分为基础奖、中级奖、高级奖三个档次。
所有员工的奖励都将在年末发放,具体标准如下:基础奖:创造公司价值,并且达到一定的工作标准,奖金额度为5000元。
中级奖:达到基础奖要求,并且在工作中表现出色,为公司带来实实在在的收益贡献,奖金额度为10,000元。
高级奖:达到中级奖要求,并且在工作中表现突出,直接或间接地贡献更大,奖金额度为20,000元。
2、激励奖完美公司通过定期性组织各类活动,通过竞赛和评选等形式,鼓励员工提高、奋斗、创新,增强公司文化,体现公司价值,设定激励奖。
主要的激励奖分为以下几类:①冠军奖每一项活动设定的冠军将获得20,000元的现金奖励。
②亚军奖每一项活动设定的亚军将获得10,000元的现金奖励。
③季度最佳奖每一季度将根据各部门的实际工作表现,对每个部门推选出最佳员工,奖励比例为工资的20%。
④优秀表现奖针对特殊的工作项目,对于表现优秀的个人进行重点奖励。
三、奖励特别条款1、退休金在完美公司工作满5年的员工,将按照当时的月平均工资的15%为基数,计算员工的退休金。
2、子女教育补助在完美公司工作满5年以上,并且员工的子女具有学历办理条件和考入重点大学的记录可享受子女教育补助,最高可达到学费的50%。
完美公司奖金制度(新)
1、当月工 资 == 300 元(285元,15元行政管理费用。) 2、以后月工资==团队总业绩×总折扣—各优惠顾客折扣 12000以上 × 30% — 各优惠顾客折扣+300 工资在 3000元左右
三、经理
1.初级经理 (9%,2%)
条件:培养1—2个合格直销员部门,个人小组达1.2万PV。
初级
×6%+3%
×9% ×2%+6%+3%
第一代个人小组 ×9% 第二代个人小组 × 2%+6%+3% 第三代~无限代个人小组×6%+3% +)个 人 小 组 级 差
中 中 初 初 初 初 中 中 初 初
不拿
工 资(2.5万---5万) 连续6个月合格,公司安排夫 妻国外旅游研讨。
直
直
4、金钻石经理(1%)
条件:培养7----8个合格的金钻石经理部门 。
双金钻石经理
双金钻
金钻
金钻
金钻
金钻
金钻
金钻
金钻
×0.25%
双金钻 双金钻
× 0.75%
完美旅游奖----我有完美 走遍天下
完美事业设有免费旅游奖励,帮助业务员实现旅 游梦想。 1、公司每年拨出总业绩的1%作为旅游奖金。 2、旅游奖不可兑换现金或转让他人。
完美保障机制保障明细保障内容优惠顾客市场经理客户经理大客户经理级以上人员及配偶意外伤害身故保险意外伤害身故保险责任非公共交通工具意外事故2万元人10万元人20万元人公共交通工具意外4万元人20万元人40万元人身故残疾保险责任10万元人20万元人医疗运送和送返费用
完美市场计划
从事完美的条件
必须拥有完美公司的VIP卡。 申请办卡条件:
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完美公司奖金制度
完美公司奖金制度一、背景和目标近年来,随着经济全球化的加深,企业间的竞争变得空前激烈。
为了吸引和留住优秀的人才,完美公司决定实施一项全新的奖金制度。
该奖金制度旨在激发员工的工作积极性和创造力,提高企业的竞争力和盈利能力。
二、奖金类型和发放方式1.绩效奖金:根据员工的绩效评估结果发放,由每个员工的直接上级和部门经理共同参与评估。
绩效评估按照指标体系和权重进行,员工将根据绩效评估结果获得相应的奖金。
2.销售奖金:针对销售团队所涉及的岗位设置销售奖金。
销售奖金的发放将根据销售业绩和完成目标情况来确定,销售人员将根据个人销售贡献获得相应的奖金。
3.创新奖金:旨在激励员工提出创新想法和解决问题,通过推动公司创新进程和提升业务效率获取奖金。
员工可以通过申报创新项目并取得实质性成果来获得创新奖金。
4.团队奖金:根据团队绩效和合作情况发放奖金,鼓励员工团队合作和协作。
团队绩效将由领导团队和员工代表共同评估,奖金将根据评估结果平均分配给参与团队合作的员工。
三、奖金计算方式1.绩效奖金计算:绩效奖金将根据员工的绩效等级和工作岗位的重要性来计算。
绩效等级将根据评估结果分为五个等级,分别对应不同的奖金比例。
工作岗位的重要性将根据岗位对企业业务的影响以及员工在岗位上的责任和贡献来确定。
绩效奖金计算公式为:绩效奖金=基础工资×绩效等级×工作岗位重要性系数。
2.销售奖金计算:销售奖金将根据销售业绩和目标完成情况来计算。
销售业绩将根据销售额和销售任务完成情况评估,并按照销售奖金计算公式进行计算:销售奖金=销售额×销售奖金比例。
3.创新奖金计算:创新奖金将根据创新项目的贡献和成果来评估和发放。
创新项目的贡献将由相关部门领导和创新项目组成员共同评估,最终奖金将根据项目贡献和效益进行分配。
4.团队奖金计算:团队奖金将根据团队绩效和合作情况来计算,评估结果将由领导团队和员工代表共同决定。
团队奖金将根据评估结果平均分配给参与团队合作的员工。
完美xx奖金制度
完美xx最新奖金制度现将“致梦想、新超越”xx年6月21日—22日,完美公司全国咨委会会议精神传达如下:7月1号起,正式转型为效劳中心,所有的购货都在网上下单交易,效劳中心只负责配送货,同时效劳中心的进货由总公司来铺货,大大减少了店主的资金压力。
3:“持续进步奖”进一步优化为:年终分红的奖励积分由新晋升的经理和上面有资格领取年终分红的业务指导共同分享,上下都有分值,(最底层的经理也有分红1.5%)合作共赢。
注:(是从xx年3月往前推12个月中没有上过经理及以上级别的,就可以参与上了经理及以上级别的个人的分红。
简单讲就是新晋升的经理及以上级别就可以参与个人的分红。
假如上过经理以上级别的,那就培养新晋的经理及以上级别就可以拿到伙伴的分红) 4:为了减少基层伙伴的税收压力、增加净收入,电子礼券由200元提升为800元,且有效期由原来的3个月改为12个月,如一直未购货冲抵,累积的总额在开发票之后,可向公司提取现金。
5:为了增加基层经理的净收入,客户经理可以开效劳中心(个体),奖金收入在向税务开具效劳型发票之后,向公司领取,大大节省了税收。
注:以前全部收入走银行以工资形式发放,就要缴纳收入的20%所得税,开效劳公司后,可以开效劳性发票领取,税费是3%。
6:金钻平级奖,由原来的四代金钻平级奖(比方:自己是金钻,下面出现了金钻,可以拿四代金钻的平级奖,分别是:一代金钻1%、二代金钻0.5%、三代金钻0.25%、四代金钻0.25%),优化为可以拿6代中级经理的平级奖,条件是到达:7个中级以上的部门即可拿6代,详细细那么等候公司通告。
假如是7个金钻部门,可拿8代的平级奖,同时可享受双金钻奖励。
7:每个效劳中心(原专卖店)可以三家云店(详细细那么等公司通知)8.最最最重磅的一个好消息:从7月开场,取消3.6万上直销员,以后就是(累积)当月1.8万,就可以上直销员啦!!!当月A组部门18000PV,旁级9000PV,就可以直接上客户经理拿国际分红了!!!!。
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所有销售额,永远承认和保护你所开拓的市场,公司支持
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继承。套用一句广告语:钻石恒久远,事业永流传。
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完美和保险的运作区别
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5、保险业制度允许脱离出组,你的增员越能
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拥有VIP卡的四大权利
消费
18%
零售
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经营
团 队
继承权
世 袭
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如何成为完美优惠顾客
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• 1、可购买完美公司优质的下述任意一套产品
• MA3、MA5、MA6+22元=510元=417PV
• FD30+AMP+NB+22元=573元=469PV
安利公司制度中业绩月月归零,安利公司最低净营业额业绩是2500, 才积分200PV。一旦达不到此营业额,纯粹为上级甚至上上级做业务, 一般的人1年内就是为别人卖命。特殊人可以在短时间内达到业绩。一
旦这个月达到一定业绩,下个月继续“冲业绩”。这就是业绩归零不累 加问题。完美公司制度中按照积分累加业绩(1.17元=1分,), 36000 PV 然后转直销员.期间业绩不断累加,永不归零,市场更是不归 零。还有团队总体提成奖.可以看到:完美公司奖金制度累加,市场不归 零,提成高,最高优惠30%;完美公司最高台阶是36000PV 而安利公
干,你的压力越大,制度决定你一边要不断
增员一边还要应付越来越高的业绩要求,所
以出现了有的推荐人抑制增员发展的现象;
完美公司的制度保证你的部门即使发展到最
高级,也不会脱离你。所以指导帮助事业伙
伴是全力以赴的。
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完美 商业模式
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完美和保险的运作区别
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3、对于业务员来说,劳动的根本目的是获取 劳动报酬。同样的劳动在保险业获得的提成 比例一般是全部保费的5%,只是在前五年 提清所以显得很多,最高达到当年的40%左
右,如果中途离司将不再提取;完美的提成 比例最高达到当月的30%一次提清。
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一、传统的营销模式
完美 商业模式
Perfect Business Model
工厂
总代 理
所有的环节谁来买单
一件商品生产成本是5-8元,经过层层加价到消 费者手里可能是30--40元。其中还有高昂的广 告费[羊毛出在羊身上,都由消费者来承担]。
省代理 市代理 县代理
工资没有物价涨得快
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2020/11/17
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完美 商业模式
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奖金制度 透视
今天我们来探讨一下完美公司的奖金制度,看 看完美为什么能够成就了一大批形形色色的人。 真正看懂是很难的,也不是不明白。是因为你 不相信,是因为你顾虑太多,想法太多。那么 我们今天就来探讨一下完美公司到底是怎样的 运作模式及奖金分配计划,希望您能看懂 !
7、保险业务经营是有地域限制的;而完美公司的经营已实现 国际化。
8、保险业的产品理念是亡羊补牢;完美产品的理念是防患于
未然。 完美事业;完美人生
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【安利】与【完美】?心灵的选择!
1.制度(重要!因为我们是来挣钱的,我们是理性人)
完美 商业模式
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• 你会教一个人唱这首歌,当然也会教第二个人,第三个人, 第四个人。你教得越多,完美事业就做得越大。
• 被你教会的这些人,他们也会不停的去教别人唱同一首歌。 如此循环教下去。完美事业就日渐壮大,就这么简单。
• 现在「KTV」非常普遍,大学都在学唱歌,自娱又娱人。 博士、医生、教授在唱;老板、干部、职员在唱;老年、 中年、少年在唱;男的、女的、不男不女的在唱;文盲村 妇也在唱。
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一、 优惠顾客(6%-18%)【优惠奖金】
• PAP01礼盒+22元=845元=700PV(赠送价值185元的活力多 一盒)
• 2、可获得完美公司KIT一套,内含〈公司简介〉、〈产品简介
• 3、可获得完美公司购买的一份保期为一年、最高保额4万元的人 身意外保险,保险期限从成功领取VIP卡后次月开始生效
• 4、可获得完美VIP卡一张,拥有VIP卡的好处如下:
• 当我学会做完美事业,我会讲解完美产品,示范产品 使用方法。会讲解完美制度,分析奖金计划,解说其 远景与价值,这些就是做完美事业的「能力」。
• 当我拥有这些「能力」,我可以随时地做完美,不受 时间、区域限制。谁也不能阻止我做,谁也不能把我 的「能力」夺走。我的完美事业安全操控在自己的手 中,同时我也掌握了自己的命运与未来。我可以「做 自己生命的舵手,做自己灵魂的船长」。
「保障」二字从何而来?
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完美事业与传统行业的比较
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(2)每换一次工作都要从头学起
• 从离开校门踏入社会,找到一份工作,能够从事终身而不换工作之机率少之 又少。如果换的工作与自己专长一样则以往之经验尚有可用之处。如果以自 己原有的专长找不到合适的工作,又要从头去学另一个专长。因此每换 一 次工作得从新学起。许多人一生中换过许多工作,但没有一项工作让他能取 得长久的「保障」。因为没有「保障」所以要常换工作。一生都要活在「担 心」之中,毫无安全感可言
完美和保险的运作区别
6、在保险业,如果你有100位顾客,只有你1个人在说保险
好;在完美公司,如果你有100位顾客,就有101个人说
完美好,倍增的力量是惊人的。完美公司把经销商当老板
看待而不是当做推销员,不要求一个人卖多少货,而是衡
量整组业绩。当你有了一片市场后,还可以与公司合作开
专卖店,而保险业务员是不能独立开保险公司的。
。 美我只知道完美的成功人士比安利多的太多了 完美奖金制度XX最新版
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2.文化理念:
安利里面主要的营养文化理念是“补”,而没有“清”。“补”就是补 充身体营养素,“清”就是排毒。安利里面流行这样一种排毒方法:纤 维素片+生理盐水 排除肠道内的毒素(如宿便)。个人认为这是一种很 不好的方法,毕竟食盐人是不能太多摄取,何况肠道吸收呢。完美公司 营养品则是本着“清调补”理念——即清除体内毒素,调节身体机能, 补充均衡营养.从文化理念方面可以比较出来,完美营养品适合中国人来 用,并且营养均衡,价格合理。而安利纽崔莱蛋白粉一桶700克就500 元!而美国大豆都是转基因大豆!安利产品都是单一的什么VB VC VE 都是单一的营养素,人体是均衡营养,不是单一营养,都买齐了,那是 多少线啊?一瓶动辄二三百,这么贵!谁能消费的起?!!!
压力太大了
商店---超市
消费者【我们】
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完美事业与传统行业的比较
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一、“保障”的比较:一次努力,终身有保障。只要在完美事业里努力, 学习一阵子。就能取得终身的【保障】。这份保障却不用花 钱去买。
二、学一次能力可以用一辈子。不论做任何一个行业、工作, 都要有 「专业能力」,这项「能力」均非生来就会,都是学 来的。很少人一辈 子都不换工作。只要你换一个和以前不同性 质的工作,就要重新学新工作的能力,否则也得不到这份工作, 得到了也做不好这份工作。完美事业也是从不会「学」到会, 从不懂「学」到懂,,从不会做「学」到会做,然后越做越有 经验,越做越轻松,收入越来越多,保障性越来越强。
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完美和保险的运作区别
4、保险业务员与公司是雇佣关系,当业务员不再按时参加
早会和上单时,公司就不再发放报酬,而不管你以前做了
多大成绩,所以很多业务员自己掏钱买保险来保留资格;
完美公司与经销商是合作关系,资格一经生效,公司累计
• 当我在完美事业努力一阵子,有了自己的组织网,组织网里的每 一位合作伙伴,他们都全清楚的了解完美事业是为自己的做的, 不是为别人做的。
• 所有的合作伙伴不会因为你偷懒、你度假、你生病,他们也不做
完美,都会自动自发的为自己努力。所以不做,依然有保障,这
就是完美制度可贵之处。
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完美事业与传统行业的比较
• 8,在全国任何地方的完美专卖店或公司授权的服务中心购买完 美公司的任何产品,也均有相同积分和相同的优惠
• 9,通过你转介绍的所有普通顾客和优惠顾客消费完美公司的任 何产品,也都会有相应的积分累积在您的卡上(此积分只作升 直销员用,不作优惠积分用)
• 10,拥有VIP卡,可在全国范围内开展完美事业
完美 商业模式
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◆传统事业 (1)做,有收入,不做,即没有收入! 不论是薪水阶级还是老板,收入要靠每天每月努力工 作,如果不去上班,不可能有薪水。在工作中不管我 有多努力,但都无法得到「保障」。如果公司裁员, 或者公司倒闭,或者长时间卧病不能工作,以前所有 的努力一夕之间化为云烟。这种事时时刻刻都在发生。