输电线路状态检修模式及分类方法

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

输电线路状态检修模式及分类方法

变“线”检修为“点”检修的状态检修模式是科学的、先进的管理方法。本文结合荆州供电公司输电线路运行和检修的实际情况,提出了初期输电线路状态检修模式的设想,按状态段划分单元的方法。状态检修目前在我国还处于探索、试验阶段,并没有一个成熟的模式可供借鉴和套用。自1998年以来,我们在220KV枝纪、纪周及110KV潜周线进行了一些状态检修尝试。通过分析总结,并参照兄弟单位的经验,结合我公司输电线路运行、检修的实际情况,就如何摸索出一套适应荆州供电公司输电线路特点的状态检修模式,谈一些个人浅见。

传统的输电线路检修执行的是单纯以时间为基础的周期性检修制度。这种在设备较少,科技水平较低,对供电可靠率要求不是特别高的时代背景下出现的产物,不仅缺乏科学性,且具有很大的盲目性。已与供电企业的发展要求不相适应计划检修日与实际工作量的矛盾突出。由于线路长,分布区域广,任务重,生产领导安排工作顾此失彼,检修人员疲于应付,工作质量不高,违章现象不断,安全局面不稳。且计划检修日的执行以致供电可靠率长期在低水平下徘徊。

该修设备不能及时检修,硬拼设备,故障率居高不下。线路一般一年安排一次停电检修,而缺陷或异常运行状态的出现时间,不是人的意识所能左右的。该修设备不能及时检修,从而导致缺陷性质恶化,设备健康水平下降。分析所有的线路故障,除极少数因天灾人祸不可避免外,大多数只要措施到位,都是可以避免的。即使天灾人祸,如果预见能力较强,采取一定的措施后也并非一定会发生.大量人力、物力和财力的浪费,以致维护费用不断攀高。维护单位无力顾及技术创新与管理进步,无力加大科技产品的研究与应用的投入。

自企业改制以后,为追求企业最大效益,各类技术、经济指标已分解到各部门和单位。要走出线路运行维护高支出、低效能的怪圈,只有打破传统检修模式,实现现代化、科学化的管理方法,加大运行维护的科技含量,提高对设备状态的预测、预见能力,积极探索和开展变“线”检修为“点”检修的状态检修模式。

状态检修对输电线路的在线和离线监测技术、设备,维护检修手段,管理方法要求较高,运行资料的掌握要求很细。早期资金投入较大,且有关规程还要作相应的修订。等等这些都不可能一步到位,即线路状态检修在我公司尚未具备全面开展的条件。虽要积极,也要稳妥,不能以牺牲设备故障率为代价,来赚取经验的积累。

建议初期2-3年以围绕收集运行资料,开展系统研究,积累经验,人员培训、设备、技术准备为主。各单位暂且先选3至4条线路,根据所具备和短期能创造的条件,作部分项目试点。待取得经验,各方面条件较成熟后,再逐步推开。

传统的输电线路检修计划的拟订,是以整条线路为单元,按照周期性来考虑的。而状态检修是以输电线路划分的若干状态段为单元。针对不同的状态段,确定不同的维护检修模式和监测方法。

根据省电力公司要求,参照兄弟单位经验,结合以上线路运行情况分析,确定以下原则性分类。实际操作时各单位可根据自己的具体情况和运行经验,予以适当的调整和补充。初期输电线路状态检修,要做的工作很多,难度很大,且各单位维护检修能力、技术水平参差不齐,所以不能搞“一刀切”。有关部门要组织研究,及早拿出各单位的《输电线路状态检修实施办法》。带电作业是输电线路状态检修所必须具备的基本条件,目前除输电部外,各单位基本没有这方面的能力。建议由我公司人力资源部牵头,安监、生技、农电部配合,分期分批组织带电作业培训,为各单位培养一批带电作业骨干。各单位要做好带电作业工器具的准备。建议成立由总工程师牵头的“荆州供电公司输电线路状态检修技术指导小组”,负责各单位《输电线路状态检修实施办法》审查,开展相应的科研工作,对状态检修提供技术指导和监督。将计算机作为实现线路状态检修的重要辅助工具。

相关文档
最新文档