工厂生产奖惩制度推荐范本

合集下载

电子厂安全生产奖惩制度范文(三篇)

电子厂安全生产奖惩制度范文(三篇)

电子厂安全生产奖惩制度范文第一章总则为了加强电子厂安全生产管理,保障员工的人身安全和财产安全,提高生产效率,降低事故风险,特制订本奖惩制度。

第二章奖励第一节安全生产表彰奖励第一条先进工作者奖为了鼓励员工在安全生产方面积极贡献和表现,获得显著效果的员工将被评选为先进工作者,并给予相应奖励。

第二条先进班组奖表现突出的班组将被评选为先进班组,并给予相应奖励,以鼓励班组间相互学习、相互促进,形成安全文化的共同努力。

第三条先进设备奖在安全生产工作中,设备质量可靠、维护保养到位、存在潜在隐患得到及时解决等方面表现突出的设备将被评选为先进设备,并给予相应奖励。

第四条先进上报奖在安全生产工作中,发现并及时上报存在潜在安全隐患的员工将被评选为先进上报者,并给予相应奖励,以鼓励员工积极参与安全生产监督与管理。

第五条先进创新奖在安全生产工作中,提出创新举措并取得显著成效的员工将被评选为先进创新者,并给予相应奖励,以鼓励员工不断探索和改进安全生产工作。

第二节安全生产奖金第六条安全生产奖金公司对在安全生产中取得显著成绩和突出贡献的员工予以合理奖励,安全生产奖金按照员工工作表现、安全行为合规率、事故发生率等综合评判,并按照相应比例进行奖励。

第七条安全生产节日激励公司在国庆、春节等重要节日期间,按照安全生产及综合表现情况,对员工进行现金激励,以提高员工安全生产责任感和安全意识。

第三章惩戒第一节安全责任追究第八条安全责任追究制度对于因违反安全管理规定、发生安全事故或造成严重后果的员工,公司将按照相应程度给予追究责任,包括警告、记过、记大过、降职、辞退等处理措施。

第九条安全事故责任追究对于因个人违反安全操作规程、违规违纪行为导致事故发生或事故后仍然逃避责任的员工,将依法依纪进行追究责任,同时承担相应的法律责任。

第十条安全生产检查公司将定期进行安全生产检查,对于不按照安全操作规程执行的员工,将依法给予相应处罚。

第二节安全教育培训第十一条安全培训与考核制度公司将定期组织开展安全教育培训,对员工进行安全意识和技能培训,通过考试考核,对参与培训并达到规定标准的员工给予奖励,对未参与培训或未达标准的员工予以相应处罚。

生产员工奖惩制度(5篇模版)

生产员工奖惩制度(5篇模版)

生产员工奖惩制度(5篇模版)第一篇:生产员工奖惩制度奖惩制度1.目的及适用范围为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励先进,维护公司正常的工作秩序,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》以及《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》,结合本公司实际情况,特制定本制度。

本制度适用于公司所有员工,包括接受劳务派遣的工人以及试用期员工。

2.奖惩审批程序2.1对员工实施的奖罚均需填写“奖罚单”,原则上由员工的直接上级填写。

情况较为恶劣不便直接反映的也可以向办公室或主管经理、直至总经理直接反映。

接到反映的直接上级或相关部门主管应经核实后,由行政办公室开出奖罚单。

2.2奖罚单填写后,根据公司组织构架规定的上下级关系及公司管理权限规定的程序,逐级审批,由办公室根据相关规定执行。

2.3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经主管经理和办公室审核,交总经理批准后,由办公室实施。

2.4凡涉及记大功、晋级及特殊奖励或严重警告、辞退、开除、附加处罚(包括降职、降级、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿)等,经办公室审核后,报总经理批准,由办公室实施。

2.5奖罚的书面报告和记录由人事部存入人事档案和电脑系统。

3.奖励的原则、种类、标准3.1奖励的原则公司对有突出表现和贡献的员工予以奖励。

奖励必须有事实依据,宁缺毋滥,严禁弄虚作假、伸手要奖、贿奖等丑恶行为,否则将严厉查处,相关人员将予以开除。

3.2奖励的种类:3.2.1嘉奖:对于有下列表现之一的公司员工,将给予嘉奖。

A)拾获贵重物品而不昧,值得表扬者;B)发现职责外的问题,予以速报或妥善处理避免公司损失者;C)所在部门或团队被评为公司优秀部门或团队者;D)对于原材料、工具等节约或废物利用,细心维护公司设备等,有显著节省成本成效者;E)有其它突出成绩者。

3.2.2记功:对于有下列表现之一的员工,将给予记功。

A)对于营运策略、生产流程、物料管制、服务项目等提出改进建议或方案,经采纳实施有显著成效者;B)提案改善产品与加工方法、降低成本,或实施质量管理卓有成效者;C)对于原材料节约或废物利用,取得重大成效者;D)有小创造发明、小改小革,经施行有显著成效者;E)发生非常事故或灾害或发现重大隐患、重大质量问题或重大机械设备故障时,勇于负责,及时处理,避免公司损失者;F)举报盗窃案件,检举营私舞弊、拿回扣等危害公司利益的行为或企图,及时制止或使案件得以及时破获,奋不顾身维护正常的生产秩序和工作秩序以及社会治安者;G)一贯忠于职守、兢兢业业、认真负责、不断改进、廉洁奉公,本职工作业绩突出、事迹突出者;I)其他有显著绩效者;3.2.3记大功:对于有下列表现之一的员工,将给予记大功。

生产车间奖罚规章制度(推荐6篇)

生产车间奖罚规章制度(推荐6篇)

生产车间奖罚规章制度(推荐6篇)本站小编为你整理了多篇相关的《生产车间奖罚规章制度(推荐6篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在本站还可以找到更多《生产车间奖罚规章制度(推荐6篇)》。

第一篇:员工奖罚规章制度一、目的1.为明确奖惩的依据、标准、权限及程序,构成良好的奖惩机制。

奖:激发员工的进取性和创造性。

惩:更好地规范约束员工的行为。

2.是公司各项规制度良好运行的保障体系。

3.是公司各项业务完成效果的评价体系。

4.是全员进取出谋划策、开拓革新的激励体系。

二、分类及适用范围1.行为规范类:适用于本公司、特殊岗位能够根据经营特色予以适当调整。

(惩:约束全员行为)2.管理操作类:适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工。

(惩:保障各类管理制度运行)3.经营效益类:适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人。

(奖:业绩好或为企业发展有贡献)三、奖惩原则1.奖惩有依据的原则:奖惩在依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。

2.奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。

3.奖惩标准严格的原则:员工的表现仅有较大幅度地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励。

员工的表现应到达公司对员工的.基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。

4.奖惩公开的原则:为了使奖惩公正,公平,并到达应有的效果,奖惩结果必须公开。

5.奖惩公正的原则:防止公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。

四、奖惩项目设置(一)、1.行政类:行政奖惩:通报表扬、记小功、记大功。

行政处罚:通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。

2.经济类:经济奖惩:奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。

经济处罚:罚款等。

3.专项奖励类:专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励,包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、伯乐奖、金点子奖、开源节流和其他异常奖励等。

某化工厂安全生产奖惩制度模版(3篇)

某化工厂安全生产奖惩制度模版(3篇)

某化工厂安全生产奖惩制度模版第一章总则第一条为了保障化工厂安全生产,减少安全事故的发生,提高员工安全意识和责任意识,建立健全安全生产责任制,制定本奖惩制度。

第二条本奖惩制度适用于本化工厂所有工作人员,包括管理人员、操作人员、保洁人员等。

第三条化工厂安全生产奖惩制度分为“奖励”和“惩罚”两大部分,奖励部分包括奖金、荣誉称号等;惩罚部分包括警告、罚款、停职、开除等。

第四条本奖惩制度的执行机构为化工厂安全生产委员会,负责制定具体实施细则并对奖惩结果进行复核和审核。

第五条员工和化工厂有权根据本奖惩制度提出奖惩申诉,并有权了解自己的奖惩情况。

第六条本奖惩制度自颁布之日起执行,并在员工与化工厂签订劳动合同时同时签署确认接受本奖惩制度的条款。

第二章奖励部分第七条员工在安全生产工作中表现出色,做出突出贡献的,可获得相应奖励。

第八条奖励方式包括:(一)奖金:根据员工在安全生产中的表现与贡献给予奖金奖励。

具体奖金数额根据员工工作内容、难度和质量、安全生产工作中的具体贡献来确定。

(二)荣誉称号:授予员工荣誉称号,如“安全生产优秀个人”、“安全生产先进单位”等,并颁发荣誉证书。

(三)其他奖励:根据具体情况,可给予其他形式的奖励,如旅游、培训机会、晋升提拔等。

第九条奖励条件和程序如下:(一)安全生产工作的奖励条件根据员工在安全生产中的表现与贡献情况确定;(二)根据奖励条件,员工可向所属部门提出奖励申请,部门经审核后,提交给安全生产委员会进行评审;(三)安全生产委员会根据实际情况评定奖励对象和奖励数额,并向所属部门和员工本人发出通知。

第十条员工获得奖励后,应当珍惜荣誉、再接再厉,在今后的工作中继续发挥模范带头作用。

第三章惩罚部分第十一条员工在安全生产工作中有违规行为或发生安全事故的,将受到相应的惩罚。

第十二条惩罚方式包括:(一)警告:对于一般违规行为给予口头或书面警告,在员工档案中记入一般违规记录。

(二)罚款:对于严重违规行为或发生一般安全事故的,可给予罚款处罚,具体罚款数额根据实际情况和违规行为的严重程度确定。

车间工厂奖惩管理规章制度范本

车间工厂奖惩管理规章制度范本

车间工厂奖惩管理规章制度范本车间工厂奖惩管理规章制度范本车间工厂奖惩管理规章制度是组织、机构、单位管理的工具,对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。

下面是小编为大家整理的关于车间工厂奖惩管理规章制度,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!车间工厂奖惩管理规章制度(篇1)一、劳动纪律1、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋,一次罚款5元。

2、员工上班应做到不迟到、不早退,严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5元,早退一次20元。

没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着10元/次。

3、员工每天上班开早会,不得迟到,一次罚款5元。

4、员工在开早会时须站立端正,认真听领导讲话,不得做一些与早会无关的事项。

5、上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,吵嘴打架,私自离岗,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗必须向领导请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20元。

(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),车间内禁止吸烟,吸烟要到公司指定的地方或大门外,不执行者罚款100元。

6、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志,玩手机,吃零食,睡岗的如发现一次罚款50元。

7、有事须提前写请假条,不可代请假或事后请假,经相关领导批准,原则上每个班组请假不得多于2人。

每月在四天休假后还想需请事假的,车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假,不假而归按旷工处理,每天罚款50—100元。

8、上班和吃饭,注意节约用水用电,停工随时关水关电。

不执行者一次罚款10元。

9、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面,如发现一次罚款5元。

10、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。

11、服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,对车间、班组的安排如认为不合理,可以越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得赌博或打架斗殴,违者罚款50—100元,情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。

公司工厂奖罚规章制度(五篇)

公司工厂奖罚规章制度(五篇)

公司工厂奖罚规章制度(五篇)公司工厂奖罚规章制度 1一、奖励对有下列突出表现的员工,按不同事迹予以奖励。

奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。

1.对改善俱乐部经营管理,提高服务质量有贡献者;2.在服务工作(生产)中,取得优异成绩者;3.严格开支,爱护公物,节约费用显著成绩者;4.服务态度好,为俱乐部获得荣誉者;5.发现事故苗头,及时准确采取措施,避免事故发生者;6.技术革新、改革经营方式有成效者;7.为保护国家与公司财产和人民生命安全,见义勇为者;8.讲文明、树新风、做好事、维护安定团结、敢于同不良倾向和违法乱纪行为作斗争者;9.拾金(物)不昧者;10.努力学*业务知识,成绩优异者。

财务考勤管理制度1.员工请事假以(时薪x请假时间)扣除。

2.员工请病假以半天底薪扣除,并须持有医院证明,否则按一天底薪扣除。

3.上班与例会迟到或早退1分钟至5分钟,按5元扣除。

4.上班与例会迟到或早退5分钟至10分钟,按10元扣除。

5.上班与例会迟到或早退10分钟以上按20元扣除。

6.上班与例会无故旷工按两天底薪扣除。

如在一年之内满勤,公司将给予50元奖励二、处分对违纪员工按其错误性质、情节、一贯表现和对错误的认识态度,给予必要的处分。

处分分为经济处罚(罚款、赔偿、扣发奖金)和行政处分(警告、记过、记大过、降级降薪、开除等)。

1、对有下列过失之一者,给予批评、警告、罚款等处分。

(1)仪容不整,上班不穿工作服、不按要求配戴工牌;(2)迟到早退;(3)托人或代人打考勤卡;(4)工作时间擅自离岗位、闲逛、吃零食、干私活、睡觉;(5)工作时间打私人电话或电话闲谈;(6)工作时间收听(看)收音机、录音机、电视机或与工作无关的书籍;(7)在职工食堂以外的俱乐部场所用膳;(8)未锻炼就在公司冲凉者;(9)下班后无故在俱乐部内逗留、住宿;(10)在俱乐部内高声喧哗、影响秩序;(11)责任心不强,工作出小差错,对营业有所影响;(12)对客人不够礼貌,接待不够热情;(13)不讲卫生。

工厂生产部奖罚制度范本

工厂生产部奖罚制度范本

工厂生产部奖罚制度范本第一章总则第一条为了加强工厂生产部的管理,提高工作效率和质量,充分调动员工的工作积极性和创造性,根据国家法律法规和工厂的实际情况,制定本奖罚制度。

第二条本奖罚制度适用于生产部全体管理人员和作业人员。

第三条本奖罚制度的原则是公平、公正、公开,奖罚分明,激励与约束相结合。

第二章奖励第四条全勤奖:员工每月出勤达到规定天数,无迟到、早退、请假等记录的,给予全勤奖。

第五条绩效奖金:根据员工每月的工作绩效,完成任务优秀、超额完成任务的,给予相应的绩效奖金。

第六条优秀员工奖:每季度评选一次优秀员工,根据员工的工作表现、业务能力、团队协作等方面进行评选,给予优秀员工奖。

第七条技术创新奖:鼓励员工提出技术创新、工艺改进、节能减排等方面的建议,经采纳并实施后,根据成果给予一定的奖金奖励。

第八条优秀团队奖:根据部门整体工作表现,完成任务好、团队协作优秀的,给予优秀团队奖。

第三章罚款第九条迟到、早退罚款:员工迟到、早退超过规定时间,每次罚款 10 元。

第十条请假罚款:员工请假超过规定天数,每次罚款 20 元。

第十一条工作失误罚款:员工因责任心不强、操作不当等原因造成生产事故、产品质量问题等,根据事故严重程度,罚款 30-200 元。

第十二条损坏公物罚款:员工故意损坏公物、生产设备工具及产品,按实物价的2倍赔偿。

第十三条不遵守劳动纪律罚款:员工在工作时间闲聊、吃东西、玩手机等与工作无关的行为,每次罚款 10 元。

第十四条不注意安全生产罚款:员工在生产过程中不遵守安全生产规定,造成安全事故的,根据事故严重程度,罚款 50-200 元。

第四章其他第十五条本奖罚制度由生产部负责解释和执行。

第十六条本奖罚制度自发布之日起施行,原有相关规定与本制度不符的,以本制度为准。

第十七条本奖罚制度根据实际情况适时进行修订,修订后的制度自发布之日起施行。

第五章附则第十八条本奖罚制度的发布和修订需经工厂领导批准。

第十九条本奖罚制度的宣传资料应张贴在生产部各个岗位上,确保每位员工都能了解和遵守。

工厂奖惩规章制度范文5篇

工厂奖惩规章制度范文5篇

工厂奖惩规章制度范文5篇工厂奖惩规章制度范文篇1第一条保持台面整洁,每天下班后必须打扫台面及工作范围内地面的卫生清洁,离开工作岗位时要及时关机。

第二条一经发现浪费物料、损坏物料者,限期改正,并按物料价值给予相应处罚.第三条上班时间不准会客,确有特殊情况者,经同意后,方可会客。

第四条严禁损坏工厂的一切财物和偷盗工厂或他人的财物。

一经发现在厂方不知情的情况下员工私自占有厂内财物,均按偷盗处理.工作时间及休息1.本厂员工在上班时间内, 未经允许不可擅自离开工作岗位。

2.工作时间: 早上8:00 到12:00中午13:30 到18:00晚上19:00起至21:30不得早退、迟到。

上班时间开始10分钟以内者为迟到。

上班时间开始后十分钟以后迟到者工者, 口头警告。

下班时间前五分钟以内提前下班者为早退。

上班时间,不得无故出厂,请假须提前一天告知.凡一个月内第二次违纪者,给予该违纪双倍罚款。

第九章附则第二十六条本制度由本公司负责修改并解释。

第二十八条本制度自20__年8月1日开始施行。

工厂奖惩规章制度范文篇2为了加强本司员工宿舍安全管理,确保公司财产及员工财产的安全,给员工创造一个安静、整洁、卫生、舒适的生活环境,特制定本条例:1、公司为员工提供宿舍,由人事部统一规划宿舍设施,员工本人有权选择是否住宿厂舍;凡是住宿厂舍的员工,必须遵守《员工宿舍管理条例》之规定,若有违反者,人事部视情况给予处罚或取消其住宿资格。

2、住厂舍员工,必须服从宿舍保安安排,未经批准,任何人不得私自调换房间或床位;严禁乱住、混住,若有违者,给予罚款50元。

3、任何人不得带非本厂人员进入宿舍或留宿厂舍;法定假日若有本厂员工亲属需留宿者,必须填写书面申请,经人事部经理或工场长批准后,方可留宿,否则,一律不得留宿。

若有违反者,给予罚款50元。

4、严禁在宿舍私拉电源线及电源插头、电炉、煤油炉、使用电饭煲等,若有违反者,给予罚款100元,后果严重者送交公安机关处理。

化工厂安全生产奖惩管理制度范文(三篇)

化工厂安全生产奖惩管理制度范文(三篇)

化工厂安全生产奖惩管理制度范文一、总则为了加强化工厂安全生产管理,提高员工的安全意识和责任意识,保障生产经营稳定顺利进行,特制定本奖惩管理制度。

二、奖励内容及标准1. 工作先进奖励(1)个人奖励① 个人安全管理先进奖优秀个人安全管理者,每月奖励500元。

② 个人安全生产技术创新奖完成技术创新项目的个人,根据项目完成情况,奖励金额在5000元-10000元不等。

③ 个人安全生产质效奖对于在安全生产方面取得显著成效的个人,根据具体贡献情况,给予适当奖励。

(2)集体奖励① 安全意识先进集体奖每月评选出安全意识先进的集体,每位员工奖励500元。

② 产量质量先进集体奖对生产过程中取得成绩突出的团队进行表彰,每位成员给予1000元奖励。

2. 事故预防奖励(1)事故预防奖发现潜在安全隐患并及时报告,每次奖励200元。

(2)事故预防创新奖提出有效的事故预防措施并在实践中验证有效,奖励金额根据措施的成效进行评定,最高奖励10000元。

3. 安全节约奖励(1)能源节约奖对于在生产中节约能源、提高能效的个人和团队,分别给予奖励。

个人节约能源达到10%以上,奖励500元。

团队节约能源达到10%以上,奖励1000元。

(2)资源节约奖对于在生产中节约资源、提高资源利用率的个人和团队,分别给予奖励。

个人节约资源达到10%以上,奖励500元。

团队节约资源达到10%以上,奖励1000元。

三、处罚内容及标准1. 违规行为处罚(1)轻微违规处罚轻微违规包括违反安全操作规程、违反安全生产相关法规、忽视安全警示标志等情况。

对轻微违规的员工进行口头警告,并在安全教育中进行再次强调。

(2)一般违规处罚一般违规包括不使用防护装备、私自调整设备参数、擅自改变工艺流程等情况。

对一般违规的员工进行书面警告,并在安全教育中进行再次强调。

(3)重大违规处罚重大违规包括违反禁止性规定、造成事故隐患等情况。

对重大违规的员工进行停工整顿,并进行相应行政处罚。

工厂车间奖惩制度范本

工厂车间奖惩制度范本

工厂车间奖惩制度范本一、总则为确保生产秩序,提高生产效率,维护车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进工厂发展,结合车间实际情况,特制定本奖惩制度。

本制度适用于车间全体员工,包括管理人员和作业人员。

二、奖励制度1. 全勤奖:每月出勤满额的员工,给予全勤奖50元。

2. 优秀员工奖:每月评选出优秀员工,给予奖金100元。

3. 安全生产奖:生产车间当月无任何工伤及安全事故,全体正式员工当月给予安全奖励50元/人。

4. 节约奖:对节约原材料、能源、设备等资源有显著成效的员工,给予奖金100-300元。

5. 创新奖:对在生产工艺、设备改进、安全生产等方面提出合理化建议并被采纳的员工,给予奖金100-300元。

6. 介绍奖:老员工介绍新员工进厂,新员工在公司工作满三个月,老员工可享有200元/人的介绍奖励。

三、处罚制度1. 纪律类处罚:(1)责任心不强,造成设备设施及产品损坏的,根据设备维修情况或产品损坏情况,罚款30-200元/次。

(2)故意损坏公物,破坏生产设备工具及产品的,按实物价的2倍赔偿。

(3)随手丢垃圾、工作时间玩手机,罚款10元/次。

(4)下班不关闭工作区域水、电、气阀门造成工厂损失,按情况轻重罚款当事人30-100元/次。

(5)离开5分钟以上,不关风扇等行为,罚款5元/次。

(6)当事人下班时有不打扫岗位和机台卫生、不收拾工具用具等行为之一的,罚款10元/次。

(7)在禁烟区域吸烟的,罚款50元/次。

2. 工作态度类处罚:(1)不按规定参加会议、培训的,罚款50元/次。

(2)不按时完成工作任务,影响生产的,罚款30-200元/次。

(3)工作期间擅自离岗的,罚款50元/次。

四、实施与监督1. 本奖惩制度由车间主任负责组织实施,并进行定期检查、评估和调整。

2. 奖励与处罚决定应充分调查核实,确保公平、公正、公开。

3. 员工对奖惩决定有异议的,可在接到决定之日起3日内向车间主任提出申诉,车间主任应在接到申诉之日起3日内作出答复。

企业生产奖惩制度范文(3篇)

企业生产奖惩制度范文(3篇)

企业生产奖惩制度范文一、引言企业生产奖惩制度是指为了激励员工积极参与生产工作、提高生产效率和质量,同时约束员工不良行为的一系列规定和措施。

一个良好的奖惩制度能够建立合理的考核方法,为员工提供公正的评价,并通过奖励和惩罚的方式来调动员工的积极性和努力程度。

本文将就企业生产奖惩制度的设计和实施进行探讨,并提供相关范本。

二、奖励制度1. 成绩奖励(1) 个人奖励:对于在生产过程中表现出色、突出贡献的员工,给予额外的奖励。

例如:最佳员工奖、优秀销售员奖等。

(2) 团队奖励:对于完成特定任务或突破困难的团队,给予团队奖励。

例如:团队协作奖、项目突破奖等。

2. 物质奖励(1) 绩效奖金:根据员工在生产过程中的表现和贡献程度,给予相应的奖金。

例如:根据销售额或生产效率进行奖金发放。

(2) 礼品奖励:根据员工的表现给予实物奖励,例如:年度最佳员工可以获得奢侈品或者旅游。

3. 职务晋升(1) 根据员工的表现和工作经验,提升其职务和级别。

例如:将优秀的员工提拔为团队或部门的主管。

(2) 职称认定:根据员工的专业能力和技术水平,给予相应的职称认定。

例如:技术骨干、高级工程师等。

三、惩罚制度1. 警告制度(1) 书面警告:对于员工的违规行为,首次发生轻微失误或过失,可以给予书面警告。

(2) 口头警告:对于员工的违纪行为,可以先进行口头警告,提醒其注意行为准则。

2. 经济惩罚(1) 罚款:对于员工的严重违规行为或违反规章制度的行为,可以给予一定数额的罚款。

(2) 工资扣减:对于员工的违规行为或工作失职,根据情节轻重,可以扣减其工资。

3. 职务降低(1) 对于严重违规或职业道德失范的员工,可以将其降级或调整到适合其能力和经验的职位上。

(2) 解聘处罚:对于多次严重违规或者违法行为的员工,根据公司规定可以给予解聘处罚。

四、实施方法1. 建立评估机制通过建立合理的评估机制,对员工的生产工作进行全面的考核。

可以参考以下方式:定期对员工进行绩效评估、定期组织员工进行岗位培训和能力提升、定期举行员工交流和分享会议等。

安全生产奖惩制度参考模板(五篇)

安全生产奖惩制度参考模板(五篇)

安全生产奖惩制度参考模板为了认真贯彻落实《安全生产法》,促进公司安全生产管理工作的发展,保障公司生产经营工作的顺利进行,现结合公司实际,制定本制度。

一、奖励1、安全生产、劳动保护工作是部门评比先进和给予奖励进行考核的重要内容之一,经费从企业奖励基金中列支。

2、安全生产责任制是经济责任制的一部分,部门的安全生产责任制必须同本部门的经济利益挂钩,严格考核,按公司安全生产月度考核给予奖励。

3、安全生产评比工作每年进行一次,并给予部门一次性奖励。

4、对下列成绩显著人员给予一次性奖励:1)发现事故隐患,及时采取果断措施,避免发生重大伤亡事故,重大设备损坏事故或其它重大事故的有功人员。

2)在抢救事故中,使国家和人民的生命财产免受损失或少受损失的有功人员。

3)在安全生产、劳动保护工作中有革新、发明、创造并获得成效者。

4)对安全工作提出行之有效合理化建议的。

5)在安全生产、劳动保护工作中做出显著成绩的。

6)被评为厂级安全标兵或安全生产先进个人的。

5、奖励分为。

记功、晋级(包括增浮动工资)、通令嘉奖、表扬,发给一定的奖金,报请上级机关授予荣誉称号。

二、处罚1、有下列情况的部门给予经济制裁1)发生事故的部门。

2)发生重伤及以上或一次轻伤二人以上的部门。

3)工伤事故频率超过公司规定指标的部门。

4)设备事故率超过规定指标的部门。

5)发生重大设备事故、重大火灾事故、爆炸、中毒、触电、尘毒、车祸等事故的部门。

2、有下列情况之一的,应追究有关负责人的责任。

1)没有认真贯彻执行国家及公司有关安全生产法令、条例、决定、管理混乱,不履行安全生产职责,安全第一思想不牢固,忽视安全而发生伤亡事故,重大设备损坏事故或火灾的。

2)没有对员工进行安全教育和安全技术培训,特殊工种的职工没有技术操作合格证就上岗,发生伤亡事故。

3)对不具备安全生产条件的设备,设施和房屋不采取措施,安全装臵不装配或失灵发生伤亡事故的。

4)发现事故隐患不及时整改或不采取防范措施,发生伤亡事故的。

生产车间奖惩制度四篇

生产车间奖惩制度四篇

生产车间奖惩制度四篇篇一:生产车间奖惩制度为了严肃厂纪厂规,确保生产正常运作,特制定本管理制度,所有车间成员均须遵守。

1、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作牌,不允许短裤、赤背或衣帽不整,进出生产车间必须立即随手关门,工作服不得穿出厂区,违者罚款10元。

2、职工应按时上班,迟到、早退或旷工按公司《考勤管理制度》处理。

3、各级工作人员上班时间不得随意离岗、串岗,因事短时间离岗时必须经上级批准并安排熟悉本岗位的人员接替并已做好交接工作,方可离开,违者每次罚款10元。

4、不得在车间工作时与车间管理人员争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次罚款30元,并作检查。

态度不好或一月内累计三次者予以解雇。

5、酒后上班闹事和影响工作者,罚款50元,写检查。

态度不好或一个月累计两次予以解雇。

6、车间内严禁吸烟,违者每次罚款30元。

造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

7、完不成当日生产任务的工序或班组不能下班,直到完成。

晚上加班者不记夜班费,完不成任务强走者每次罚款30元。

8、生产时严禁带小孩或无关外人进入车间,违者对相关当事人罚款30元。

9、生产中不得聊天说笑、看书、看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次罚款10元。

10、严禁跨越或坐在任何设备部位,严禁随意拆除、挪动设备。

违者,每次罚款30元。

11、各车间卫生由各车间班组负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。

打扫不干净,每次对组长罚款10元,对清洁工罚款10元。

12、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断水源、电源,节约水、电。

下班或交班前,应检查确认本人的工作及其环境已作妥善处理;必须检查确认需要关闭的水、电已关好,门窗已关好,其它安全措施已做好后方可离开。

违者每次罚款20元。

13、不按正确之操作规程操作设备而导致设备损坏,依损坏程度责任轻重处罚,酌情处以警告到大过之处罚;情节特别严重致设备损毁无法使用或修复者,处以100元罚款。

工厂生产产品奖惩制度范本

工厂生产产品奖惩制度范本

工厂生产产品奖惩制度范本一、总则为了确保工厂生产秩序,提高产品质量,激发员工的工作积极性和创造力,根据工厂实际情况,特制定本奖惩制度。

本制度适用于工厂全体管理人员及作业人员。

二、奖励制度1. 产品质量奖励:对于生产过程中发现质量问题并及时处理,避免造成重大损失的员工,给予一定的奖金奖励。

2. 产量奖励:对于超额完成生产任务的员工,按照超额部分的产量给予一定的奖金奖励。

3. 创新奖励:对于在工作中提出创新性建议,并被采纳实施,取得显著成效的员工,给予一定的奖金奖励。

4. 优秀团队奖励:对于在生产过程中,团队协作良好,完成任务优秀的生产线或部门,给予一定的奖金奖励。

三、惩罚制度1. 质量事故惩罚:对于因操作不当、疏忽等原因导致产品质量问题,给工厂造成经济损失的员工,根据损失程度给予一定的罚款。

2. 工期延误惩罚:对于未按期完成生产任务的员工,根据延误程度给予一定的罚款。

3. 违规操作惩罚:对于违反工厂安全生产规定,造成安全事故的员工,除承担相应责任外,还将给予一定的罚款。

4. 偷盗行为惩罚:对于盗窃工厂财物或原材料的员工,一经发现,将立即报警,并按照法律法规进行处理。

四、考核制度1. 产品质量考核:定期对产品质量进行抽检,对质量合格的员工给予表扬,对质量不合格的员工进行约谈和培训。

2. 产量考核:对生产任务完成情况进行统计,对完成任务的员工给予表扬,对未完成任务的员工进行约谈和培训。

3. 创新考核:鼓励员工提出创新性建议,对被采纳的建议给予奖励。

4. 团队协作考核:对生产线或部门之间的团队协作情况进行评估,对协作良好的团队给予表扬。

五、考核与奖惩的实施1. 考核结果将作为员工年度评优、晋升、薪酬调整的重要依据。

2. 奖励金额根据工厂实际情况和员工表现进行调整。

3. 惩罚金额根据损失程度和员工过错程度进行调整。

4. 奖惩决定由工厂管理层根据实际情况作出,并向全体员工公布。

六、本制度的修订和解释权本制度如有变更,由工厂管理层负责修订,并解释权归工厂所有。

工厂安全生产奖罚制度范本

工厂安全生产奖罚制度范本

工厂安全生产奖罚制度范本一、总则1. 本制度旨在加强工厂安全生产管理,确保员工生命安全和公司财产安全,提高生产效率。

2. 本制度适用于工厂全体员工,包括管理人员、技术人员和操作人员。

二、奖励制度1. 奖励对象:在安全生产工作中表现突出的个人或团队。

2. 奖励条件:- 连续一年无安全事故的班组或个人。

- 发现并及时上报重大安全隐患,避免事故发生的员工。

- 积极提出安全生产改进措施并被采纳实施的员工。

3. 奖励方式:- 物质奖励:根据贡献大小给予一定金额的奖金。

- 荣誉奖励:颁发荣誉证书,公开表扬。

- 职位晋升:表现特别突出者,可优先考虑职位晋升。

三、惩罚制度1. 惩罚对象:违反安全生产规定,导致安全事故的个人或团队。

2. 惩罚条件:- 违反操作规程,造成轻微伤害或财产损失的。

- 故意隐瞒事故,不按规定上报的。

- 因管理不善导致安全事故的管理人员。

3. 惩罚方式:- 警告:对轻微违规行为给予口头或书面警告。

- 罚款:根据事故严重程度,处以一定金额的罚款。

- 降级或解雇:对严重违反安全生产规定,造成重大事故的个人或团队,给予降级或解除劳动合同。

四、安全教育培训1. 定期对员工进行安全生产教育和培训,提高员工的安全意识和操作技能。

2. 新员工必须经过安全培训并考核合格后方可上岗。

五、事故处理1. 发生安全事故后,应立即启动应急预案,组织抢救,保护现场。

2. 事故调查应客观公正,查明原因,总结教训,防止类似事故再次发生。

六、制度的修订与完善1. 本制度由安全生产管理部门负责解释和修订。

2. 根据国家安全生产法律法规的变化和工厂实际情况,定期对本制度进行评估和完善。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度最终解释权归工厂安全生产管理部门所有。

请注意,以上内容为范本,具体实施时应根据实际情况进行调整和完善。

工厂生产部奖罚制度范本

工厂生产部奖罚制度范本

工厂生产部奖罚制度范本工厂生产部奖罚制度是确保生产效率、质量和安全的重要管理工具。

以下是一个奖罚制度的范本内容:一、奖励制度1. 生产效率奖励:- 完成或超额完成生产任务的员工,根据超额比例给予相应奖金。

- 连续三个月生产效率排名前10%的员工,给予额外奖励。

2. 质量奖励:- 产品合格率达到或超过标准,给予生产团队或个人奖励。

- 发现并报告重大质量问题,避免损失的员工,给予特别奖励。

3. 创新奖励:- 提出并实施有效提高生产效率或降低成本的创新方案的员工,给予奖励。

- 对生产流程或设备进行改进,显著提升生产效率或降低故障率的员工,给予奖励。

4. 安全奖励:- 遵守安全生产规定,全年无安全事故的班组或个人,给予奖励。

- 发现并及时报告安全隐患,避免事故发生的员工,给予奖励。

二、惩罚制度1. 生产效率惩罚:- 未完成生产任务的员工,根据未完成比例扣除相应绩效奖金。

- 连续三个月生产效率低于标准,给予警告并可能扣除奖金。

2. 质量惩罚:- 产品合格率低于标准,根据不合格产品数量和严重程度,对相关责任人进行罚款。

- 故意隐瞒质量问题,导致公司损失的员工,将受到严厉处罚。

3. 安全惩罚:- 违反安全生产规定,导致事故的员工,根据事故严重程度进行处罚。

- 因个人疏忽导致设备损坏或生产中断,根据损失大小进行罚款。

4. 纪律惩罚:- 迟到、早退、无故缺勤等违反公司纪律的行为,根据情节轻重进行罚款或警告。

- 工作期间擅自离岗或从事与工作无关的活动,给予警告并可能扣除奖金。

三、奖罚执行1. 所有奖罚事项由生产部经理和人力资源部共同审核,确保公平、公正。

2. 奖罚结果应在每月的生产部会议上公布,并记录在员工个人档案中。

3. 员工对奖罚有异议时,可在规定时间内提出申诉,由公司管理层进行复核。

四、其他1. 本制度自发布之日起实施,原有奖罚制度与本制度不一致的,以本制度为准。

2. 本制度的最终解释权归公司所有。

请注意,这只是一个范本,实际的奖罚制度应根据公司具体情况和法律法规进行调整和完善。

企业生产奖惩制度范文(7篇)

企业生产奖惩制度范文(7篇)

企业生产奖惩制度范文1.目的为了更好地贯彻安全生产方针、政策、法规,落实安全生产的各项规章制度,根据国家相关法律规定,特制定本制度。

2.适应范围:公司所有生产人员和管理人员。

各部门的负责人及其职工。

3.职责根据"谁主管,谁负责;谁出问题,谁承担责任"的原则,对相关部门领导和责任者进行处罚。

单位发生伤亡事故,对事故负有责任的单位、领导和事故责任者,依据伤害程度和性质,按照《工伤事故管理规定》中的考核办法进行处罚。

________公司4.2奖励________公司奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。

物质奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级,精神奖励包括记功、授予荣誉称号等。

其他公司应从工资总额中预留百分之一至二作为安全专用奖金(此奖金不包括月、季、年度安全考核奖金),由公司财务部门建帐,公司安技部门直接控制使用。

违章与事故罚款应纳入安全奖金专户,不得挪作它用。

附则本制度自发布之日起开始实施。

本制度解释权属公司安委会处。

如有争议时由厂安全生产委员会仲裁____公司企业生产奖惩制度范文(二)为强化安全管理,充分调动员工安全生产的主动性和积极性,杜绝违章违纪现象,减少安全事故发生,根据奖惩分明的原则,特制定本制度。

1、奖励和处罚类别依据公司《员工奖惩实施办法》的相关规定,对安全生产管理工作进行奖惩。

其中奖励包括现金奖励、通报表彰、记功、记大功;处罚包括罚款和追究赔偿责任,同时视情节给予通报批评、记过、记大过、开除等处分。

2、考核金额标准生产系统各级人员月度安全考核金额标准分别为。

员工____元、组长____元、班长____元、车间主任(含副主任、办公室主任、技术员等)____元、副厂长____元、厂长____元。

行政系统各级人员月度安全考核金额标准分别为。

部门经理____元、员工____元。

副总经理以上高管人员的安全考核由公司安委会及生产经营管理委员会研究决定。

3、奖励3.1奖励内容3.1.1全月无安全事故的部门(车间)、个人,经安全科1核准,发放当月安全考核工资。

工厂奖罚规章制度范文

工厂奖罚规章制度范文

工厂奖罚规章制度范文一、奖励制度1.出勤奖励每月出勤率达到98%及以上的员工,可获得100元的出勤奖金。

2.生产效益奖励生产线上,每个月的良品率达到90%及以上的员工,可获得200元的生产效益奖金。

3.提案奖励员工提出经过审核并采纳的提案,可获得100元至500元不等的提案奖励。

提案奖金根据提案质量、创新度、实施效果等因素综合评定。

4.先进个人奖励每年评选出一批表现突出的员工,颁发先进个人奖,奖励金额不少于3000元,并发放荣誉证书。

获奖员工的事迹和学习经验将在内刊中宣传,并由厂方提供相关培训机会。

5.团队建设奖励成立优秀团队或者取得优秀团队成绩的员工,团队成员可获得相应的奖励和荣誉证书,并由厂方提供相关培训机会。

二、惩罚制度1.迟到惩罚员工允许在每月5天内迟到20分钟以内,超过迟到时间的,从第6次起每次罚款50元,逾期未交罚款,将扣除当月绩效工资。

2.旷工惩罚员工旷工属于严重失职行为,第一次旷工将扣除当月绩效工资,并警告一次;第二次旷工将扣除当月绩效工资并停发奖金,并记录员工表扬或惩罚档案;第三次旷工将扣除当月绩效工资,停发奖金,并暂停其绩效考核。

3.生产品质问题惩罚员工在生产过程中质量问题引起的损失和返工费用,由责任人负责承担;严重品质问题造成的经济损失,由责任人在工资中扣除相应金额,直至赔偿全部损失。

4.违反工作纪律惩罚员工违反工作纪律、制度规定或公司规章制度的,将依据违纪行为轻重程度,采取警告、记过、记大过、解雇等处分措施。

5.盗窃行为惩罚员工有盗窃公司财物或他人财物的行为,将立即解雇并移交司法机关处理。

三、其他规定1.奖罚流程员工获得奖励或受到惩罚的流程如下:员工行为被评价为达到奖励或惩罚标准→部门领导和相关人事人员审核→奖励或惩罚决定→向员工通报奖励或惩罚决定。

2.特殊情况处理对于特殊情况,可以根据人事及公司管理部门的决定进行奖励或惩罚的调整。

3.公平公正原则奖罚制度必须坚持公平、公正、公开的原则,员工有权对奖罚结果提出合理意见和申诉,人事部门要及时受理并处理。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

奖惩制度1. 目的及适用范围为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励先进,维护公司正常的工作秩序,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》以及《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》,结合本公司实际情况,特制定本制度。

本制度适用于公司所有员工,包括接受劳务派遣的工人以及试用期员工。

2. 奖惩审批程序2.1对员工实施的奖罚均需填写“奖罚单”,原则上由员工的直接上级(车间主任级以上主管)填写。

其他人员如发现员工有涉及公司奖罚行为的,应与员工的直接上级(车间主任级以上主管)或行政人事部主管反映,情况较为恶劣不变直接反映的也可以向审计部反映。

接到反映的直接上级或相关部门主管应经核实后,由员工的直接上级或由行政人事部开出奖罚单。

2.2奖罚单填写后,根据公司组织构架规定的上下级关系及公司管理权限规定的程序,逐级审批,必要时人事部组织有关主管评议通过,由人事部根据相关规定执行。

2.3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经部门经理和人事部经理审核,交副总经理批准后,由人事部实施。

2.4凡涉及记大功、晋级及特殊奖励或严重警告、辞退、开除、附加处罚(包括降职、降级、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿)等,经人事部经理审核后,报总经理批准,由人事部实施。

2.5凡涉及5S管理或质量管理的相关奖罚,由品管科主管或行政部主管提出书面意见,由相关部门及上级主管会签后报副总经理批准,由人事部实施。

2.6奖罚的书面报告和记录由人事部存入人事档案和电脑系统。

3. 奖励的原则、种类、标准3.1奖励的原则公司对有突出表现和贡献的员工予以奖励。

奖励必须有事实依据,宁缺毋滥,严禁弄虚作假、伸手要奖、贿奖等丑恶行为,否则将严厉查处,相关人员将予以开除。

3.2奖励的种类:3.2.1嘉奖:对于有下列表现之一的公司员工,将给予嘉奖。

A)拾获贵重物品而不昧,值得表扬者;B)发现职责外的问题,予以速报或妥善处理避免公司损失者;C)所在部门或团队被评为公司优秀部门或团队者;D)对于原材料、工具等节约或废物利用,细心维护公司设备等,有显著节省成本成效者;E)有其它突出成绩者。

3.2.2记功:对于有下列表现之一的员工,将给予记功。

A)对于营运策略、生产流程、物料管制、服务项目等提出改进建议或方案,经采纳实施有显著成效者;B)提案改善产品与加工方法、降低成本,或实施质量管理卓有成效者;C)对于原材料节约或废物利用,取得重大成效者;D)有小创造发明、小改小革,经施行有显著成效者;E)发生非常事故或灾害或发现重大隐患、重大质量问题或重大机械设备故障时,勇于负责,及时处理,避免公司损失者;F)举报盗窃案件,检举营私舞弊、拿回扣等危害公司利益的行为或企图,及时制止或使案件得以及时破获,奋不顾身维护正常的生产秩序和工作秩序以及社会治安者;G)—贯忠于职守、兢兢业业、认真负责、不断改进、廉洁奉公,本职工作业绩突出、事迹突出者;I)其他有显著绩效者;323记大功:对于有下列表现之一的员工,将给予记大功。

A)发生意外事故时,不避艰险,为保护公司财产或员工安全,临危不惧,奋不顾身而减少公司损失者;B)对各项生产设备、工艺有重要发明、创造、技术改进或提出合理化建议,取得重大成效者;C)预防重大故障隐患或抢修工程提早完成,使生产显著增加,成绩卓著者;D)在改进企业经营管理,提高经济效益方面作出显著成绩者;E)奋不顾身,同坏人、坏事作斗争,对维护正常的生产秩序和工作秩序以及社会治安方面有显著功绩者;F)维护财经纪律,抵制歪风邪气,维护公司财产和利益,避免重大损失,事迹突出者;G)其它维护公司重大利益,作出重大的功绩者;3.24 晋级:对于有下列表现的公司员工,可晋级。

A)对研究发明或革新生产设备、工艺或提高质量、改革管理,确有特殊功绩,且具备较高的专业素质或管理能力,明显超出原岗位的要求,可以胜任更高级别岗位要求者,;B)具备丰富业务或管理经验,对业务有特殊贡献,或使成本降低、利润显著增加,能担当重任者;C)在同一年度累计记大功两次者;D)按考核制度应予以晋级者;3.2.5其它奖励:如质量管理奖励、5S管理奖励、公司主题活动奖励等,根据具体的奖励标准和细则执行。

另外,年度"优秀员工”,在每个工作年度结束前,由人事部按相关规定组织评选。

此外公司还可根据需要设劳动竞赛或技能比武奖、创造发明奖、小改革奖、合理化建议奖等,并经审批具体公布奖励办法。

3.3奖励的标准:3.3.1嘉奖:一次性奖励100元,同时公告表扬。

3.3.2记功:一次性奖励300元,同时公告表扬。

333记大功:一次性奖励600元,并由总经理签署表彰证书,公告表扬。

334晋级:根据实际情况晋升1级—2级工资。

3.3.5其它奖励:根据公司相关奖励措施实施执行。

4. 处罚的原则、种类、标准以及处罚的申述4.1处罚的原则4.1.1公司本不愿处罚任何人,然而为了给员工提供一个安全、卫生及有序的环境,对个别员工影响工作秩序、损害大多数员工利益和公司利益、不道德等不当行为必须进行严肃而又公正的处理,以保护大多数员工的利益和公司正常的生产经营秩序。

4.1.2处罚指本公司对员工不服从管理、违反制度规范条例、损害多数员工利益或公司利益、影响正常生产或工作秩序、违背道德等行为做出的处理。

若员工行为触犯国家法律法规,则移送司法部门处理。

4.1.3处罚时将向被处罚的员工出示处罚单,注明事实情况、违反条款、处理意见。

员工在处理单上签字表示确认知晓处罚单内容,但不需要其同意,如拒绝签字,并不影响处理单的生效。

如员工因被处罚而采取不当行为,包括但不限于本规定所列事项,将比照所列事项或按相关制度法规进行进一步处理。

4.1.4 处罚由相关负责人按制度规定填写处罚单,由行政人事部在批准后执行。

4.1.5被处罚者有申诉权,但应按照下面规定的办法进行申诉,不应影响工作和公司的正常运作。

4.2处罚的种类和标准处罚包括行政扣分、通报批评、书面警告、辞退等,根据情节和性质,可以同时处以降薪、降职、调岗、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿等附加处罚。

4.2.1行政扣分根据《消防和生产安全管理制度》及条例、《考勤管理制度》、车间管理制度、设备工具管理制度、行政管理制度等公司明文规定的各项规章制度,对有违反的按制度给与行政扣分。

4.2.2通报批评如员工有发生如下行为,公司予以通报批评的同时扣行政分3分的处罚:A)违反公司制度规定且情节较为严重的,或按制度规定应予以通报批评的;B)对生产或工作秩序造成一定影响的;C)不服从管理或公司要求,影响工作/生产进度或造成一定损失的;D)违反制度或规范,或不认真负责,造成一定损失的;E)因不当行为造成一定不良影响的;4.2.3 警告如员工有发生如下行为,公司予以书面警告并通报批评,同时扣行政分5分。

A)违反公司制度规定、情节较为严重且不听劝告者,或按制度应予以警告的;B)影响生产或工作秩序且不听劝告的,或对生产/工作秩序造成较大影响的;C)非故意给公司造成较大损失者;D)有较严重的违背道德、职业素养行为,造成较严重的不良影响或潜在损失的;E)非故意对大多数员工利益或公司利益造成较大损害的;424 辞退符合以下任一条件的,即构成严重违反公司规章制度,公司有权予以立即辞退,情节严重的送司法机关处理。

被辞退者自处罚当月起不再享受所有奖金和绩效工资,劳动合同解除手续由人事部办理。

A当月行政扣分达匕分,或累计有2个月行政扣分达6分,或本年度行政扣分累计达18分者;B)年度累计被通报批评达三次者;C)年度累计被书面警告达两次者;D)直接触犯“辞退”条款者;E)违反国家的法律、法规,或被追究刑事责任的;F)有任何打架、斗殴、酗酒、赌博、吸毒或偷盗行为的;G)泄漏公司商业秘密、秘密文件或资料,或将在公司开发知晓的技术、软件、客户资料等据为己有或泄漏给他人的,或以不正当的手段窃取公司的专有技术或商业秘密的;H)非因工作目的,私自删除、拷贝公司的电子文档,私自复印、外发(通过传真或邮件)公司文件的;I)对公司员工或顾客进行诬告、诽谤、侮辱、暴力威胁、殴打,造成恶劣影响的;J)非法集会、煽动怠工或罢工、聚众闹事,或蓄意制造事端,破坏生产或工作秩序;K)不服从管理,有意拖延工作或怠工,影响公司的正常运作,给公司造成损失或恶劣影响的;L)谎报姓名、住址、年龄,冒名顶替,提供各种虚假伪造证件;M)营私舞弊,收受贿赂、挪用或贪污公司财物,索取或接受回扣的;N)打探议论薪资或奖金,造成工作或生产秩序受到严重影响者;O)利用公司名义在外招摇撞骗,使公司名誉受损;P)未经公司授权或超越公司授权的范围,私自对外签订合约;Q)未经甲方许可在其他企业或单位兼职(无论是上班时间还是业余时间),或同时为其他单位服务、赚取佣金等报酬的。

R)故意损毁公司财物,或私自锁定密码或故意破坏文件资料(如电脑中的文件、数据,平面文件资料或数据),给公司造成损失或影响公司正常运作的;S)损毁、涂改公司重要文件者,或在金融票据、财务票据或账簿上弄虚作假者T)散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情,情节严重;U)有拉帮结派、任人为亲、打击报复等任何的行为者V)伪造或盗用公司印章或主管签字,或违反规定擅自签字盖章,造成公司损失或法律纠纷者;W有不良行为,道德败坏,严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者;X)在工厂“严禁烟火”处抽烟者;Y)利用职务上的便利,自己经营或为他人经营与公司同类业务者Z)以明显高于市场的价格采购商品,或从关系单位采购不合格商品;AA)严重失职或营私舞弊,给公司造成较大损失者AB)离职时不按规定办理交接,有严重影响公司业务的行为AC)其它严重违反公司规章制度,情节严重者。

425附加处罚措施公司采取上述处罚时,可视情节轻重对其同时进行降薪、降职、调岗、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿等附加处罚。

4.2.6.其它处罚如安全责任事故、质量责任事故、5S管理处罚等,根据相关制度执行。

4.3处罚申诉4.3.1处罚公布前需告知受处罚者本人,允许其陈述和申辩。

4.3.2员工对处罚不服,可向直接上级主管或人事部申诉;对直接上级或人事部的答复不满意,可向审计部申诉,相关部门在收到申诉请求3个工作日内应当给与答复。

5. 奖惩办法5.1奖励办法5.1.1员工如获嘉奖、记功奖励,由行政人事部公告表扬,奖金随当月工资一起发放;5.1.2员工如获记大功奖励,由行政人事部公告表扬,并颁给总经理签字的奖励证书,奖金随当月工资一起发放;5.1.3员工如获晋级奖励,由人事部办理晋级手续后执行。

5.2处罚办法5.2.1记件制员工被行政扣分,将按如下被扣的分值由人事部作出相应的处理:522其他非记件制员工的行政扣分,视同月度绩效考核的扣分,按照公司绩效考核制度来执行。

相关文档
最新文档