公司工程部各岗位说明书范文(经典)

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工程部岗位说明书

工程部岗位说明书
工程部岗位职责
工程部经理岗位说明书
基本信息
岗位名称:
任职者:
岗位编号:
所属部门:
直接上级:
编制日期:
工作关系
职位概要
1、全面贯彻、实施房地产开发建设规章制度,并检查、督促部门员工执行;
2、全面履行部门职责,负责本部门的队伍建设、团队建设,确保良好的工作氛围及工作作风;
3、代表甲方行使合同权利、履行义务,督促施工单位全面履行合同义务;
4、按时完成领导交办的工作;
5、保证工程质量、进度、安全、文明施工符合规范、设计、合同及公司精品要求。
6、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序 进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
7、对原材料进场进行检查、验收,签发材料使用许可证,做好隐蔽工程的检查和验收,做好建筑物标高和垂直度的控制和复核,及时转发图纸和设计变更,及时上报进度日报表和周报表,工程完工后负责项目竣工结算等资料整理审核。
工作权限
●对项目各部门人员工作的指挥、指导、协调、监督、检查、管理、考核权;
●对部门人员的业务水平、工作能力、工作绩效有考核权;
●对部门人员的奖惩、岗位调配或职务任免有提名建议权;
●对部门人员的配置、招聘、甄选、考评、晋升、辞退等人事管理有建议权;
●对部门的工作全面负责。
工程经理岗位说明书
基本信息
岗位名称:工程经理
7、重大问题第一时间报告工程部经理。
8、确保审核各类工程资料按相关要求完成。
9、确保各监理工程师日常工作顺利进行,各项监理工作按规范要求。
10、确保各类工程台帐按公司要求建立并实时填报管理
工作权限
●对所辖工程部人员工作的指挥、指导、协调、监督、检查、管理、考核权;

工程部组织架构及岗位说明【范本模板】

工程部组织架构及岗位说明【范本模板】

工程部组织架构及岗位说明(一)部门组织架构(二)部门使命负责项目的进度、质量、安全、成本管理工作,确保项目的顺利实施。

(三)部门职能1.项目前期准备1)负责项目开发各级计划制定、执行、管理工作。

2)跟进项目施工进度计划的实施情况,并及时进行调整。

3)负责“三通一平”等现场施工准备工作.4)负责施工现场的组织、管理、协调及控制工作。

2.项目施工管理1)负责全面反馈项目开发过程中的销售、设计、工程、成本等计划的执行情况,定期提交项目管理月报。

2)负责项目施工过程中的技术和质量管理工作。

3)负责项目施工过程中的安全生产管理工作。

4)负责跟踪、督促、配合部门(设计、采购)计划的执行。

5)负责配合公司的市场营销及销售工作.6)负责配合开发部完成各项报建工作。

7)监督施工单位建立符合公司品牌形象的工地环境。

3.项目现场技术管理1)组织项目例会,沟通、协调施工过程中现场技术问题及对重大技术问题及时反映.2)定期通过设计管理部与设计单位联系,解决施工图中出现的问题.3)对设计变更的现场跟踪落实及反馈工作。

4)负责全面反馈项目开发过程中的销售、设计、工程、成本等计划的执行情况,定期提交项目管理月报.4.项目现场成本管理1)对权限范围内工程签证的审核。

2)审查承包人工程量、工程款,配合成本部完成工程结算。

3)参与承包商、供应商的考察、评估、认证及考核.4)对项目成本控制信息进行统计、归档、上报等工作。

5)负责完成授权范围内的采购工作.5.组织项目工程验收及后评估1)全面负责验收组织工作,组织向物业公司移交。

2)负责总结项目开发过程中的经验、教训,编写项目总结报告。

(四)岗位说明书土建工程师岗位说明书给排水工程师岗位说明书机电工程师岗位说明书园林工程师岗位说明书工程资料员岗位说明书。

工程部部门职责及岗位说明书【范本模板】

工程部部门职责及岗位说明书【范本模板】

工程部部门职责
1、配合开发部、销售部等部门进行项目前期运作。

2、全面负责工程开工前的准备及审查工作。

3、协助工程项目施工单位和监理单位招投标工作。

4、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系.
5、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。

6、负责工程施工中质量、进度、安全,文明现场及投资成本的控制管理。

7、负责工程竣工验收及移交工作。

8、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。

9、督导招投标工作的开展,监督工程招标全过程。

10、参与工程供方考察,审核工程类招标文件。

11、参与工程合同的编制和审核工作。

12、按时完成公司领导交办其他工作任务。

工程部经理岗位说明书
土建工程师岗位说明书
安装工程师岗位说明书
资料员岗位说明书。

工程部各职位说明(12页)

工程部各职位说明(12页)
◆五年以上项目开发相关工作经验
技巧要求:
◆熟悉房地产开发项目报批报建的政策、法规及办事流程
能力素质:
◆组织、表达、沟通、洽商与协调能力强;
◆知识面广、能在较大的压力下工作;
◆有较强应变能力,有责任心。
工作条件:
工作场所:办公室及工作场所。
环境状况:舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
工程经理
◆能独立地编写施工组织方案和施工计划;
◆具有独立组织、管理大型施工项目的能力。
能力素质:
◆组织、表达、沟通、洽商与协调能力强;
◆知识面广、能在较大的压力下工作;
◆有较强应变能力,有责任心。
工作条件:
工作场所:办公室及工作场所。
环境状况:舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
土建工程师
职位名称
土建工程师
◆具有大型高档住宅小区强弱电、给排水、空调等机电设备设施设计和安装管理经验;
能力素质:
◆有良好的组织、协调、过程控制能力、独立处理事务的能力;
◆有良好的团队协作精神;
工作条件:
工作场所:办公室、工作场所及施工现场。
环境状况:舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
报建专员
职位名称
报建专员
所属部门
景观工程师
职位名称
景观工程师
所属部门
工程管理部
职等职级
直接上级
工程经理
直接下级
编制人数
2
薪金标准
填写日期
核 准 人
职位概要:
总体规划、设计风景区和各类型城镇园林,并进行施工管理与监督。
岗位职责:
1、研究开发景观生态、园林艺术、风景园林建筑和工程应用;

工程部岗位说明书(10、12)

工程部岗位说明书(10、12)

★工程部一、组织结构二、岗位设置及人员编制图(编制21人)三、核心职能一、对施工单位的管理:(一)人力资源管理;(二)施工组织管理;(三)安全生产管理;(四)文明施工管理;(五)工程资料管理;(六)施工合同管理。

二、对监理单位的管理:(一)人力资源的管理;(二)预控与交底管理;(三)事中控制与验收管理;(四)协调与信息管理;(五)廉政与绩效管理。

四、工程部岗位说明书一、工程部经理岗位说明书(一)岗位名称:工程部经理(二)所属部门:工程部(三)直接上级:工程总监(四)直接下级:工程部副经理、项目经理、项目工程师、文员(五)定员标准:1人(六)工作概要:全面负责项目工程建设管理工作及工程部内部管理(七)直接工作内容与主要责任:1、全面负责工程建设各项日常管理工作。

2、主持参与工程技术问题及质量缺陷事故调查处理。

3、主持工程建设项目的中间验收,竣工验收、竣工决算。

4、组织完善各类工程建设项目归档文件。

5、负责及时处理解决好部门人员之间、专业工种之间的协调管理工作。

6、建立、完善工程建设管理的各项工作内容、工作制度,考核部门工作人员的工作成效、工作实绩。

(八)任职资格及要求:1、年龄: 40岁左右2、学历技能:大专以上3、经验:经验丰富,沟通能力强4、品性要求:诚信、勤敏、谦学、艰毅二、工程部副经理岗位说明书(一)岗位名称:工程部经理(二)所属部门:工程部(三)直接上级:工程部经理(四)直接下属:项目经理、项目工程师、文员(五)定员标准:2人(六)工作概要:协助工程部经理负责工程建设管理工作,分管具体项目工程建设管理工作。

(七)直接工作内容与主要责任:1、协助经理负责工程建设各项日常管理工作。

2、负责参与工程技术问题等质量缺陷事故调查处理。

3、负责工程建设项目的中间验收,竣工验收、竣工决算。

4、牵头组织完善各类工程建设项目归档文件。

5、协助经理及时处理解决好部门人员之间、专业工种之间的协调管理工作。

6、建立完善工程建设管理的各项工作内容、工作制度,考核部门工作人员的工作成效、工作实绩。

工程师岗位说明书

工程师岗位说明书

工程师岗位说明书工程师岗位说明书(精选26篇)说明书是以应用文体的方式对某事或物来进行相对的详细描述,方便人们认识和了解某事或物。

以下是本店铺整理的工程师岗位说明书,希望对大家有所帮助。

工程师岗位说明书 1职责描述:1、在工程部经理的领导下,负责公司工程进行项目前期的规划、设计及开工前的准备工作。

负责工程项目进行基础、主体结构、装饰、装修等分项工程的技术管理工作。

2 、土建专业施工全过程管理(图纸审定、拨款、质量、安全、进度、变更、签证、甩向、档案、竣工验收、移交、维修)3、土建类合同文本、招标文件拟定人,负责完成土建类合同签订前的准备性工作(设计任务书土建部分、图纸审定、招标文件、合同文本等)在授权范围内对此类合同进行履约及对对方的履约进行监管。

主要职责:1、制定本人周、月、季、年工作计划,报部门经理审定。

2、拟定和修改本职工作涉及的规章制度、工作规程、岗位职责、报表及审批表,经上级领导批准后执行。

3、拟定本人学习计划,不断学习本职工作的各项技能及各类新知识、新材料、新工艺,不断提高执业技能和执业素质。

4、负责完成本人应负责的合同的签订,督促其他部门及人员应当完成的前置性工作,在授权范围内代表公司执行和监管合同对方对合同的履行,具体办理本人负责的合同款拨付审批事项。

在施工阶段发现施工企业、监理公司未能履约或未能完全履约的,可暂停合同款拨付并可向其开具罚单,报公司领导审批后,移交财务。

5、严格按照国家和当地行政主管部门所制定的规范、规程、标准、规定的内容和程序,代表公司对土建工程施工全面履行管理和监督职能,对土建工程施工的质量、进度、安全及拨款负责。

6、参与公司开发项目的前期论证与可行性报告的土建部分和分期开发计划、上述工程各期施工前工作计划、上述工程各期施工工作计划的制定工作,报上级领导审定后实施。

7、对单体工程的图纸会审、设计变更、签证、甩项、进行审查,并督促部门人员办理公司规定的相关手续后,报上级领导审定。

工程部副经理岗位说明书

工程部副经理岗位说明书

工程部副经理岗位说明书工程部副经理,这可不是个轻松的活儿呀!想象一下,就像在一个大机器里,你得确保每个零件都顺畅运转,还得时不时出点新点子让这机器跑得更快更好。

一、岗位概述作为工程部的副经理,你就是那个在幕后默默推动工程顺利进行的关键人物。

你要协助经理管理好整个工程部,确保各项工程任务按时、按质、按量完成。

这可不是嘴上说说就行的,得真刀真枪地干!二、岗位职责1、协助管理协助经理制定和执行部门的工作计划和目标,就像两个人一起拉车,得劲儿往一处使。

比如说,在制定年度工程计划时,你得把自己的想法和建议提出来,和经理一起琢磨怎么让计划更完美,更能落地。

2、团队协调协调各个工程团队之间的工作,让大家像一个默契的乐队一样演奏。

要是两个团队在工作安排上有冲突,你就得赶紧出面调解,找到一个大家都能接受的解决方案。

有一次,两个小组为了抢一台关键设备差点打起来,我赶紧过去,先让大家都冷静下来,然后一起商量出一个轮流使用的时间表,这才平息了一场“战争”。

3、技术指导对工程技术问题提供指导和支持。

当工程师们遇到难题时,你得凭借自己的经验和知识,给他们指明方向。

记得有一次,一个新的项目中遇到了一个复杂的结构设计问题,大家都愁眉苦脸的。

我仔细研究了图纸和现场情况,提出了一个改进的方案,最终解决了问题,大家都对我竖起了大拇指。

4、质量监控把控工程质量,确保每一个项目都经得起考验。

这可不能马虎,我曾经在一个项目中发现了一个细微的质量瑕疵,虽然不影响使用,但可能会影响长期的稳定性。

我立刻要求返工,哪怕会耽误一点时间,也不能让有问题的工程交付出去。

5、资源管理合理分配人力、物力等资源,让每一份资源都发挥最大的作用。

这就像是在玩一个资源分配的游戏,得精打细算。

有一回,一个紧急项目突然插队进来,我得迅速重新调整资源,从其他不那么紧急的项目中抽调人手和物资,保证了这个紧急项目的顺利进行。

6、沟通协调与其他部门保持良好的沟通和协调,确保工程工作与整个公司的运营相匹配。

工程部员工岗位说明书

工程部员工岗位说明书
任务4:完成上级领导安排的其他工作
(2)工作协作关系
内部协调关系
部门
岗位
频繁程度(频繁/经常/偶尔)
公司各部门
经常
外部协调关系
单位
部门
频繁程度(频繁/经常/偶尔)
政府部门
经常
供应商
经常
施工单位
经常
监理单位
经常
三、任职资格
教育水平、职称及专业
大专以上,中级以上技术职称,给排水、暖通等相关专业
经验
3年以上工作经验,其中1年以上工程安装管理经验
内部协调关系
部门
岗位
频繁程度(频繁/经常/偶尔)
公司各部门
经常
外部协调关系
单位
部门
频繁程度(频繁/经常/偶尔)
政府部门
经常
供应商
经常
施工单位
经常
监理单位
经常
三、任职资格
教育水平、职称及专业
大专及以上学历,工民建、文秘等相关专业
经验
1年及以上相关工作经验
知识
掌握档案管理等知识,了解建筑设计知识,具备基本计算机应用知识
土建工程师
一、基本资料
岗位名称
土建工程师
所在部门
工程部
直接上级
工程部经理
岗位定员
1
直接下级
所辖人数
二、岗位概述:
完成公司下达的项目施工任务,在项目施工阶段,负责土建工程管理工作。
(1)主要职责与工作任务
职责1:参与工程施工前工作
工作
任务
任务1:参与项目前期策划中的工程造价估算、预算制定
任务2:参与各阶段设计评审及重大调整等的讨论工作、负责对项目设计方案提出合理化建议

工程部岗位说明书

工程部岗位说明书

工程部岗位说明书工程部岗位说明书1:职位概述工程部是公司中负责设计、规划、施工和维护项目的部门。

工程部的职责包括项目管理、工程质量控制、供应链管理以及与其他部门的协调。

本岗位说明书详细介绍了工程部的职位要求、主要职责和任职资格。

2:职位要求2.1 学历要求:本科学历及以上,建筑工程或相关领域专业优先考虑。

2.2 工作经验:具备相关领域的工作经验,熟悉项目管理、工程设计和施工流程。

2.3 技能要求:具备良好的沟通能力、团队合作精神和分析解决问题的能力。

熟练使用相关的计算机软件和工具,如AutoCAD、Microsoft Project等。

3:主要职责3.1 项目管理:负责项目的计划制定、进度控制和成本管理。

与各相关方沟通协调,确保项目按时、按质量完成。

3.2 工程设计:参与项目的初步设计和详细设计工作,提供技术支持和指导。

编制相关的设计文件和施工图纸。

3.3 施工管理:监督施工过程中的工程质量、安全和进度。

协调解决施工中的问题和难题。

3.4 供应链管理:负责材料的采购、仓储和配送工作。

与供应商进行合作,确保材料的质量和供应的及时性。

3.5 质量控制:制定和执行工程部门的质量管理制度。

进行工程质量检查和评估,挖掘潜在问题并提升工作质量。

4:任职资格4.1 熟悉项目管理理论和方法,具备项目管理的经验和技能。

4.2 对工程设计、施工和质量控制有一定的了解和实践经验。

4.3 具备良好的沟通和解决问题的能力,能够与各相关方进行有效的合作和协调。

4.4 具备较强的计划制定和执行能力,能够按时完成任务。

4.5 具备团队合作精神和抗压能力,能够适应工作中的挑战和变化。

附件:1:职位申请表格:包含个人信息、教育背景、工作经验等内容。

2:岗位职责细化表格:详细列出每个主要职责的具体工作内容和要求。

3:相关的法律法规及说明文件:包括建筑法、工程质量管理条例等。

法律名词及注释:1:建筑法:指中华人民共和国国家立法机关制定和发布的有关建筑行业的法律法规。

工程部岗位说明书

工程部岗位说明书

工程部岗位说明书工程部岗位说明书1.岗位概述工程部是公司重要的核心部门之一,负责规划、设计、建设和维护公司所需的各类设施和基础设施。

岗位说明书旨在明确工程部岗位的职责、要求和工作流程,以确保工程部能够高效地完成各项工作任务。

2.岗位职责2.1.工程项目管理- 负责制定并实施工程项目的计划和进度安排-协调各个相关部门及相关外部机构,确保项目顺利进行-对工程项目进行监督和控制,及时解决项目遇到的问题2.2.设计和规划- 根据公司需求,进行设施和基础设施的设计和规划- 编制设计方案和施工图纸,并确保其符合相关规范和标准-协助解决设计和规划过程中遇到的问题和困难2.3.施工和施工监督- 组织施工队伍,并监督施工过程的合规和质量- 协调解决施工过程中遇到的问题和纠纷-确保施工进度和质量符合公司要求和相关标准2.4.维护和保养- 负责设施和基础设施的日常维护和保养工作- 定期检查设施状态,发现问题及时维修和处理-与维护和保养相关的供应商进行有效沟通,并解决各类设施问题3.岗位要求3.1.教育背景-本科及以上学历,相关专业,如土木工程、建筑工程等3.2.技术能力-具备扎实的工程设计和施工管理能力-熟悉相关设计软件和工程施工流程-具有良好的团队合作和沟通能力3.3.工作经验-具备相关工作经验,有工程项目管理经验者优先考虑-熟悉施工现场管理和维护保养工作4.工作流程4.1.项目启动和规划-明确项目目标和需求,制定项目计划和进度安排-编制详细的设计方案和施工图纸4.2.项目实施和管理-组织施工队伍,确保施工按计划进行-负责施工现场的管理和监督工作-及时解决项目中遇到的问题和困难4.3.项目验收和总结-对项目进行验收,确保质量合格-总结项目经验和教训,为日后的工程项目提供参考附件:(列出相关附件)法律名词及注释:-施工图纸:指工程项目的详细设计图纸,用于指导施工过程。

-工程项目管理:指对工程项目进行计划、组织、实施和控制的过程,以达到项目目标。

工程部水、电工、维修工职务说明书

工程部水、电工、维修工职务说明书

工程部水、电工、维修工职务说明书一、职责范围:1.负责日常水、电设备的维护和保养工作,确保设备的正常运行;2.按照工作计划,定期进行设备的检查和保养,做好维护工作;3.协助工程主管进行设备的维修和更换,确保设备的安全和稳定运行;4.负责设备故障的排除和修理,确保设备的正常使用;5.协助工程主管进行设备的安装和调试工作,确保设备的正常使用;6.协助工程主管进行设备的更新和升级,提高设备的性能和效率;7.负责设备的维修记录和维护报告的填写,确保工作的规范和完整;8.负责自己工作区域的安全和整洁,确保工作环境的良好。

二、任职要求:1.具有水、电工等相关专业的技术背景和资质证书;2.熟悉水、电设备的工作原理和维护方法,具有一定的维修经验;3.具有较强的动手能力和解决问题的能力,能够独立完成维修工作;4.具有良好的沟通和协调能力,能够与其他部门进行有效的合作;5.具有较强的责任心和工作积极性,能够按时保质保量完成工作;6.具有良好的团队合作精神,能够与同事共同完成工作任务;7.遵守公司的相关制度和规定,具有良好的职业素养和道德品质。

三、工作条件:1.公司提供良好的工作环境和工作条件,确保员工能够安全、舒适地进行工作;2.公司提供完善的职业培训和技能提升机会,帮助员工不断提高自身的职业素质;3.公司提供完善的员工福利制度和职业发展机会,保障员工的权益和发展空间;4.公司建立健全的员工管理机制和激励机制,营造良好的员工发展氛围;5.公司建立完善的安全生产管理体系和应急预案,确保员工的安全和健康。

四、绩效考核:1.工程部水、电工、维修工的绩效考核主要包括工作业绩、工作质量、工作态度、团队合作等方面;2.工程部水、电工、维修工的绩效考核将会影响员工的薪酬待遇、职业发展和岗位晋升;3.工程部水、电工、维修工的绩效考核将会根据员工的工作表现进行年度评定,以保障员工的权益和激励员工的积极性。

五、薪酬福利:1.公司为工程部水、电工、维修工提供具有竞争力的薪酬待遇,为员工提供良好的收入保障;2.公司为工程部水、电工、维修工提供完善的社会保险和福利待遇,为员工提供全方位的保障;3.公司为工程部水、电工、维修工提供良好的职业发展机会和晋升空间,为员工提供持续的职业发展保障;4.公司建立完善的员工关怀机制和员工帮扶基金,为员工提供多方位的福利保障。

工程部岗位职责说明书范文

工程部岗位职责说明书范文

工程部岗位职责说明书一、部门名称工程部二、部门概述工程部是公司项目实施的核心部门,主要负责工程项目从策划、设计、施工到验收的全过程管理与控制工作,确保工程项目按照既定目标、质量标准、预算及时间表顺利完成。

三、主要岗位职责1.工程策划与设计管理-根据公司发展战略和业务需求,参与制定工程项目总体计划。

-组织协调设计团队,进行项目前期规划、设计方案评审和技术交底工作。

2.施工组织与管理-制定详细施工方案,编制施工进度计划,并监督执行。

-负责施工现场管理,协调各施工单位及监理单位的工作关系,解决现场技术问题。

3.工程质量控制-建立并落实工程质量保证体系,对施工过程中的各项工序进行严格的质量检查与监控。

-参与隐蔽工程验收、中间验收及竣工验收等工作,确保工程质量达到合同约定和相关规范要求。

4.成本与预算控制-编制项目成本预算,跟踪并控制工程项目的实际支出,防止超预算现象的发生。

-定期分析成本状况,提出成本节约措施和优化建议。

5.安全管理-制定并实施工地安全规章制度,定期组织安全教育培训和应急演练活动。

-对施工现场进行安全巡查,发现隐患及时整改,预防安全事故的发生。

6.合同与采购管理-负责工程材料设备的采购、合同签订以及供应商管理工作,确保供应质量和进度满足工程需求。

-处理与工程相关的合同变更、索赔等问题,保障公司合法权益。

7.资料归档与信息管理-督促完成各类工程技术文件、图纸资料的整理、归档和保管工作。

-通过信息化手段,实现工程项目的有效管理和信息共享。

8.竣工验收与交付-组织开展工程竣工验收工作,准备并提交验收所需的相关资料。

-协调处理验收过程中出现的问题,确保工程顺利通过验收并按期交付使用。

工程部岗位说明书3篇

工程部岗位说明书3篇

工程部岗位说明书3篇建立各级岗位职责,明确工作范围,确保工作质量。

2 适用范围2.1 适用于公司工程部各岗位;2.2工程部岗位包括工程部经理,项目经理,内勤。

3 工程部经理岗位3.1.1学历要求:大专以上学历;3.1.2工作阅历:5年以上门窗技术或施工管理阅历;3.1.3专业学问:有关本行业的相关法律法规学问,门窗学问及项目管理学问;3.1.4工作技能:项目谈判技巧,项目合同鉴定及管理;3.1.5职称要求:中级以上职称;3.1.6力量素养:责任心强,较强的沟通、管理及协调和团队建设力量。

3.2工程部经理岗位权力与义务3.2.1对公司工作有建议权;3.2.2对所辖人员有任免权;3.2.3对所辖人员有奖惩权。

3.3工程部经理岗位工作职责3.3.1学习、执行国家相关法律、法规、操作规程及行业标准;3.3.2领导项目经理与业主单位沟通协调,准时处理问题,维护公司形象;3.3.3作好项目资料的保管、整理、归档,作好项目分析;3.3.4负责本部门的队伍建设,作好员工思想工作,培育业务骨干;3.3.5参加工程项目的招投标工作及工程项目的会审;3.3.6接管项目后测量洞口尺寸并递送设计中心;3.3.7负责组织工程实施方案、打算、质量等措施,编制并实施;3.3.8负责准时下发车间生产打算通知单,并附技术交底通知书;3.3.9负责组织对安装队的考察、选用、管理及合同签订工作;3.3.10进驻工地后15日内及竣工验收前15日内要进行巡查工作;3.3.11负责工程验收工作,工程拨款的预算,帮助财务作好工程款回收工作;3.3.12对工程部全部人员合同、价格严守保密制度。

3.4 工作沟通关系3.4.1直接上级:董事长3.4.2直接下级:本部门所辖员工3.4.3内部沟通关系:各部门3.4.4外部沟通关系:安装队、监理方、总包方、业主方、检测部门等3.5绩效考核指标3.5.1忠于企业,爱岗敬业,自觉维护企业荣誉,遵守公司各项规章制度,团队协作精神;3.5.2项目资料保管的完好性;3.5.3洞口测量的精确性和递送准时性;3.5.4项目实施过程中平安、质量、进度指标的考核;3.5.5项目实施过程中消失问题上报的准时性和解决问题的力量;3.5.6本钱管控力;3.5.7工程款回收状况;3.5.8领导力及与各相关外部单位协调力量。

工程部岗位说明书精选全文

工程部岗位说明书精选全文
任务
协助上级拟定项目开发总体计划,并根据需要提出对公司其他部门的业务配合要求,协助其制定相关计划
开发计划
对乙方提交的施工组织总设计进行审核,提出调整建议,报公司审核
审核意见记录
每月30日前制定项目部下月项目工作计划和资金计划,报公司批准
月度计划
组织项目部人员对乙方的施工计划执行情况进行监督
项目月总结
其它
使用工具/设备
电话、传真机、打印机、计算机、汽车
工作环境
现场办公室、施工现场
工作时间特征
无正常工作时间,无明显节假日
备注
工程总工岗位说明书
岗位名称
工程总工
岗位编号
所在部门
工程部
岗位定员
1
直接上级
工程部部长
所辖人数
直接下级
岗位分析时间
2012年03月
职责概述
负责协助上级拟定并执行工程施工管理计划和工程技术管理办法,组织协调工程现场施工监督和技术问题协调处理
可编辑修改精选全文完整版
工程部部长岗位说明书
岗位名称
工程部部长
岗位编号
所在部门
工程部
岗位定员
1
直接上级
工程副总经理
所辖人数
直接下级
工程主管、土建施工管理员、水电施工管理员、内勤管理员、材料管理员、仓库管理员
岗位分析时间
2012年03月
职责概述
负责制定并执行工程部工作计划和管理制度,负责工程部组织管理工作,包括对工程质量、进度、安全管理,参与项目的成本管理,组织工程验收,参与竣工决算等



职责表述:负责土建施工技术监督工作
工作
任务
做好技术准备工作,熟悉施工图纸及预算工程量、材料量、用工量和工期

工程部岗位说明书

工程部岗位说明书

工程部岗位说明书工程部岗位说明书岗位名称:工程师岗位职责:1. 负责工程项目的开发、实施和监督,包括但不限于项目规划、设计、执行和验收。

2. 协助团队成员进行方案设计,参与项目的技术研发、调试和优化。

3. 要求对各项技术领域具有一定的掌握和实践经验,且由于岗位的技术性质需要具备一定的计算机科学、电子工程和机械工程等基础知识。

4. 熟练掌握各种工程项目管理技能,如进度管理和项目预算控制等。

5. 能够根据项目进度适时调整工作计划,以确保项目的高效、及时和顺利完成。

6. 能够应对各种突发状况,以及随时进行预案应对。

7. 具有较强的团队沟通和协作能力,能够与其他部门的同事进行良好的沟通和协调,以便使项目的各个方面得到有效统筹和协调。

8. 拥有较好的问题解决能力和创新意识,能够根据项目需求提出新的解决方案和技术方案。

9. 要求不断学习和研究最新的科技发展动态和相关技术,以便在工作中不断提供最新、最具前瞻性的解决方案。

10. 需要具备较高的英语水平,能够熟练阅读和编写工程类的技术文档和报告。

任职资格:1. 工程、机械、电子等相关专业学历。

2. 有一定的行业工作经验者优先。

3. 具备较强创新意识和良好的沟通协调能力。

4. 熟练操作各种办公软件及相关工程计算软件。

5. 良好的英语能力。

岗位名称:技术员岗位职责:1. 负责各种软、硬设备的安装、维护和维修工作,包括网络、电脑、电子和机械设备等。

2. 协助工程师进行技术方案设计和项目实施。

3. 负责工作计划的编制和执行跟踪。

4. 能够对硬件和软件进行简单的故障排查和修复。

5. 及时记录设备的使用情况,提供设备的各种统计数据和报告。

6. 协调制定工作流程,并建立设备库存清单,确保工作过程中设备的可用性和安全性。

7. 配合部门的相关负责人完成其他工作。

任职资格:1. 熟悉各种电脑、电子设备硬件,掌握计算机相关软件的基本操作。

2. 能够独立进行设备维护和故障排查。

3. 有良好的沟通协调和团队协作能力。

岗位说明书工程部副部长

岗位说明书工程部副部长

岗位说明书:工程部副部长一、岗位概述工程部副部长是指负责协助工程部部长管理部门日常工作的职位。

他/她需要具备出色的管理能力和团队协作能力,以确保工程部的各项工作能够高效地运转。

工程部副部长需要与部长密切合作,共同制定部门发展战略,监督项目进展,并为团队成员提供相关的指导和支持。

二、岗位职责1. 协助工程部部长制定和实施部门的长期和短期发展计划;2. 指导和支持工程部各项目组的工作,并确保项目按时、按质量要求完成;3. 履行部长职责,代表部长处理日常汇报和决策事项;4. 组织召开工程部的会议,并记录会议纪要;5. 协调与其他部门的合作,确保跨部门合作能够高效进行;6. 审核工程部的工作报告和项目进展报告;7. 提供培训和指导,帮助团队成员提升专业能力和个人发展;8. 负责解决项目中的问题和冲突,确保项目顺利实施;9. 监督和评估工程部绩效,并提出改进建议。

三、任职要求1. 本科及以上学历,相关专业背景;2. 具备较强的管理和领导能力,能够带领团队完成工作任务;3. 具备良好的沟通和协调能力,能够有效地与其他部门进行合作;4. 具备出色的组织和计划能力,能够高效地处理多个项目;5. 具备较强的解决问题和冲突处理能力;6. 具备较强的学习能力和适应能力,能够及时掌握新知识和技能;7. 具备较强的责任心和团队合作精神;8. 具备一定的技术背景和工程管理知识。

四、薪酬福利根据个人能力和表现而定,提供具有竞争力的薪酬待遇和福利,包括社会保险、年终奖金、带薪休假等。

五、职业发展工程部副部长是一个重要的管理职位,通过在这个岗位上的工作表现和个人努力,有机会晋升为工程部部长或其他高层管理职位。

公司提供个人职业发展规划和培训机会,帮助员工在职业生涯中不断成长。

六、工作环境工程部副部长将在办公室内工作,需要与团队成员和其他部门的人员进行密切合作。

根据项目需要,可能需要在工地或其他外出场所工作。

七、总结工程部副部长是一个充满挑战和发展机会的岗位。

工程部岗位说明书(新模板给办公室)

工程部岗位说明书(新模板给办公室)

★工程部一、组织结构二、岗位设置及人员编制图(编制20人)三、核心职能一、对施工单位的管理:(一)人力资源管理;(二)施工组织管理;(三)安全生产管理;(四)文明施工管理;(五)工程资料管理;(六)施工合同管理。

二、对监理单位的管理:(一)人力资源的管理;(二)预控与交底管理;(三)事中控制与验收管理;(四)协调与信息管理;(五)廉政与绩效管理。

四、工程部岗位说明书一、工程部经理岗位说明书(一)岗位名称:工程部经理(二)所属部门:工程部(三)直接上级:工程总监(四)直接下级:项目经理、现场工程师、文员(五)定员标准:1人(六)工作概要:全面负责工程部管理工作及工程管理(七)直接工作内容与主要责任:1、全面负责工程各项日常管理工作。

2、主持参与工程质量缺陷事故调查处理。

3、主持工程建设项目的中间验收,竣工验收、竣工决算。

4、组织完善各类工程建设项目归档文件。

5、及时处理解决好部门人员之间、专业工种之间的矛盾冲突。

6、完善工程建设管理的各项工作内容,工作制度,考核部门工作人员的工作成效、工作实绩。

(八)任职资格及要求:1、年龄: 40岁左右2、学历技能:大专以上3、经验:经验丰富,沟通能力强4、品性要求:诚信、勤敏、谦学、艰毅二、项目经理岗位说明书(一)岗位名称:项目经理(二)所属部门:工程部(三)直接上级:工程部经理(四)直接下属:人(五)定员标准:5人(六)工作概要:全面负责项目部管理工作及项目管理、协调(七)直接工作内容与主要责任:1、负责制定本专业工程建设管理实施计划,制定主要材料、设备供应计划,检查各项工作的具体实施。

2、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。

3、根据本专业实施情况作好施工日记。

4、负责本专业各项资料的收集、汇总整理。

5、检查进场材料、设备、构件的原始凭证,检测报告等质量证明文件,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构件进行检验,合格时签认6、负责本专业工程计量工作,审核工程量的数量和原始凭证。

工程部职责说明书

工程部职责说明书

工程部职责说明书工程部职责说明书一、部门职能工程部是公司内部的一个重要职能部门,承担着公司的工程项目管理和工程技术支持的任务。

部门的主要职责包括但不限于以下几个方面:1. 工程项目管理:负责公司的各类工程项目的计划、组织、实施和监督,确保项目按时按质按量完成。

工程项目包括新建工程、改造工程以及维护与保养工程等。

工程部要负责项目的立项、编制项目计划、组织资源、协调各方合作、控制进度和质量,同时做好风险评估,确保工程项目的顺利进行。

2. 工程技术支持:为公司的各个部门提供工程技术方面的支持和咨询,解决相关技术难题,提供技术指导。

工程部要与研发部、生产部等部门紧密合作,共同推进公司的工程技术水平的提升和创新能力的增强。

3. 工程质量控制:负责工程项目的质量控制工作,制定和落实相关的质量管理体系,确保工程项目的质量符合国家标准和公司要求。

工程部要建立完善的质量管理体系,制定标准和流程,严格控制工程项目的各个环节,及时发现和纠正问题,确保工程质量达到预期目标。

4. 工程成本控制:负责工程项目的成本控制工作,制定和落实相关的成本管理制度,确保工程项目的成本控制在预算范围内。

工程部要不断优化工程项目的成本结构,寻求降低成本的有效方法和途径,提高经济效益。

5. 工程安全管理:负责工程项目的安全管理工作,制定和落实相关的安全管理制度,确保工程项目的施工过程安全可靠。

工程部要重视施工现场的安全环境,组织安全培训和演练,加强对施工单位的安全监督,保障工程项目的安全完成。

二、部门组织架构工程部主要分为以下几个职能部门:1. 项目管理部:负责工程项目的规划、组织和管理工作,包括项目立项、项目计划编制、项目资源协调、项目进度控制等。

2. 技术支持部:负责为公司各个部门提供工程技术支持和咨询服务,解决相关技术问题,推动技术创新。

3. 质量控制部:负责工程项目的质量控制工作,制定质量管理体系、建立质量控制标准和流程,进行质量检查和质量评估。

工程部岗位职责及说明书

工程部岗位职责及说明书

二、工程管理部岗位职责:1、项目经理:(项目负责人)1)负责项目部的全面管理工作;2)负责项目工作目标的制订、分解落实及项目部员工的绩效考核;3)随时掌握项目报建工作进展情况,及时与相关部门解决报建工作中出现的困难;4)建立项目的合同管理体系,严格履行合同管理任务,处理好与乙方的合同的争议和纠纷;5)组织项目部周工作例会,检查工作完成情况,贯彻实施公司规章制度;6)执行公司发布的各项指令,接受公司各业务部门的指导、检查、监督;7)安排项目部员工的分工与协作,批办往来函件;8)检讨工程建设状况,每月综合整理编制《工程月度报告》,针对存在的问题,落实具体措施;9)负责必要时约谈监理单位及施工单位公司领导,协调工作;10)配合项目的招商、宣传工作;11)组织协调相关部门办理政府验收手续;12)收集各个方面对本项目的评价意见,负责全面总结项目发展在各方面的经验,组织编制《工程建设后评估报告》.2、工程经理:1)负责施工前期的准备工作;组织调查了解建设工程施工现场及毗邻区域内的供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料,相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料;2)负责临时用水、临时用电、排水、排污的申请及安装工作;3)负责组织现场控制点和水准点的测绘、保护和移交工作;4)控制工程质量、进度,监督管理安全、文明施工,参与控制工程成本;5)负责检查施工过程中的各种工程资料,并移交给资料员;6)负责检查监督监理单位按照监理规划及细则实施;7)编制工程施工总进度计划和总平面布置图,分配现场场地的使用;8)会同监理单位共同确定合同外工作内容,报项目经理审批;9)审核施工进度款,报项目经理审查;10)参与监理单位组织的分项分部工程验收;11)确定施工单位相互配合时工序施工的先后顺序,划分施工单位之间的工作责任,协调解决施工单位之间的经济纠纷。

12)组织工程竣工验收工作。

3、技术负责人:1)全面负责项目各专业的技术、质量工作;2)负责与设计管理部、各个设计院、施工单位技术部门的协调工作,保证技术工作的一致性;3)负责审批施工组织设计、施工方案、应急预案的审批;4)组织召开现场技术专题会;5)组织现场质量检查、评比、纠偏工作;6)组织、审核施工深化设计工作;7)参与材料、设备的招标工作;8)参与各项验收工作;9)负责对工程资料的统一管理;10)负责向政府部门交验工程资料;11)负责政府部门对项目的各项评比、申报工作。

工程部岗位职责说明书

工程部岗位职责说明书

工程部岗位职责说明书工程部岗位职责说明书一、岗位概述工程部是企业的核心部门之一,主要负责公司的建设工程项目的规划、施工、监管等方面的工作,是企业全面发展的重要组成部分。

工程部分为多个职位,包括项目经理、工程师、技术员、助理工程师等,各职位根据其特性和职责的不同,承担着不同层次、不同领域的工作任务。

二、项目经理职责1、项目计划制定与执行根据公司的发展计划和市场需求,制定工程项目的计划、进度、质量、安全等方面的计划,并根据公司的管理制度和行业标准进行执行。

2、项目管理负责整个工程项目的管理和运营,包括项目合同的签订、档案管理、资金管理、人员组织、招投标等方面的工作。

3、项目进度管理负责整个工程项目的进度管理,协调各专业施工进度,严格执行进度计划和时间节点,保证项目按时完工。

4、资金管理负责整个工程项目的资金管理,根据项目计划和计划进度,制定资金使用计划,监督和控制资金使用情况,确保项目开支的合理性和经济效益。

5、人员管理负责整个工程项目的人员管理,包括工程师、技术员等职工的招聘、考核、培训等工作,建立良好的项目组织结构和管理制度。

6、技术管理负责整个工程项目的技术管理,包括工程方案设计、施工技术、工程材料选用等方面的工作,确保工程质量符合相关标准和规范要求。

三、工程师职责1、方案设计根据项目经理的指示,制定工程方案,并对方案进行审核、修正和完善,确保方案具有可行性和经济性。

2、施工过程管理负责整个工程项目的施工管理,包括现场施工组织、施工进度控制、施工质量控制、安全生产等方面的工作,确保工程施工按照计划进行。

3、技术管理负责整个工程项目的技术管理,包括现场技术指导、技术协调、技术改进等工作,保证施工过程中技术问题的解决和工程质量的提高。

4、现场协调负责工程项目的现场协调和沟通工作,与管理、设计、施工单位进行沟通和协调,依据施工方案的要求来组织施工。

四、技术员职责1、工程涉及材料的选择和试验根据工程设计方案,选材。

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6.负责监督班组根据商铺业主或代理人提出的维修要求,完成相应的维修工作
7.负责制订部门年度培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训
8.完成上级领导交办的其他工作
任职要求
学历
本科以上
工作年限
5年以上
相关资格证书
中级职称
岗位专业技能及能力要求
精通施工管理
熟悉工程概预算知识
有组织协调能力和相关商场物业的管理经验
4.负责制定、修订所管设备设施的运行规范和安全操作规程、维护保养制度,并对其执行情况进行监督、检查、评定
5.负责按所管设备的实际技术状况制定大中小修计划,确定维修方案,并监督、指导维修计划的实施过程和验收工作
6.负责组织本系统设备设施台帐的建立,以及相关图纸、资料的收集、整理、存档及保管工作
7.负责做好本系统管理的目标考核和成本控制工作
个性特征
个人责任心强,有良好的团队配合精神
岗位名称
弱电工程师
所属部门
工程部
直属上级
工程经理
直属下级
运行班长、维修班长
工作描述(根据重要性从高到低排列此岗位包括的工作任务)
1.对工程部经理负责,管理本系统的员工和所辖设备
2.负责带领班组人员完成所管系统设备设施的日常操作、管理、维修及养护工作
3.负责编制所管系统的操作、保养、检修计划和技术操作及检查标准,组织实施并监督执行
3.负责制定、修订有所管设备设施的运行规范和安全操作规程、维护保养制度,并对其执行情况进行监督、检查、评定
4.负责按所管设备的实际技术状况制定大中小修计划,确定维修方案,并监督、指导维修计划的实施过程和验收工作
5.负责制定所管系统的运行方案并审阅运行记录,保证设备的正常运行
6.负责制订所管系统节能降耗的工作计划,并带领相关人员做好(水、电、油、气、汽等)节能降耗工作
8.完成上级领导交办的其他工作
任职要求
学历
工程及机电相关专业专科以上
工作年限
3年以上
相关资格证书
助理工程师
岗位专业技能及能力要求
40周岁以下,男性
有较强的专业技术,有组织协调能力和管理经验
个性特征
个人责任心强,有良好的团队配合精神。
岗位名称
强电工程师
所属部门
工程部
直属上级
工程经理
直属下级
运行班长、维修班长
7.负责组织本系统设备设施台帐的建立,以及相关图纸、资料的收集、整理、存档及保管工作
8.负责协助行政部和部门经理完成对本系统技工人员的考核工作,完成上级领导交办的其他工作
任职要求
学历
工程、机电及相关专业专科以上
工作年限
三年以上
相关资格证书
助理工程师以上
岗位专业技能及能力要求
40周岁以下,男性
有较强的专业技术,有组织协调能力和管理经验
5.负责本部门的上报文件的起草、计划、汇总及上报等文书工作
6.负责技工的考勤工作
7.配合工程师制订部门年、季、月的培训计划,并配合组织实施
8.协助部门经理进行本部门的目标考核和成本控制工作的检查与监督,完成上级领导交办的其他工作
任职要求
学历
大专以上
工作年限
5.配合编制、修订管理手册、程序文件、作业指导书,督促、指导本部门人员的一体化管理技术措施的实施
7.负责与本部门业务相关的管理制度评审工作,负责推广新技术
8.完成上级领导布置的任务
岗位名称
工程经理
所属部门
工程部
直属上级
工程副总
直属下级
工程师、文员
工作描述(根据重要性从高到低排列此岗位包括的工作任务)
工作描述(根据重要性从高到低排列此岗位包括的工作任务)
1.对工程部经理负责,全面负责公司强电设备的管理工作
2.负责带领强电技工组完成商场的大型机电设备设施的日常管理、养护及维修工作
3.负责组织所管系统工程外包项目的管理与评估,并做好相应的质量验收工作
4.负责编制、修订所有设施设备的运行和安全操作规程及维护保养制度,并对执行情况进行监督、检查
8.负责开展本系统管理的目标考核和成本控制工作, 完成上级领导交办的其他工作
任职要求
学历
工程及机电相关专业专科以上
工作年限
3年以上
相关资格证书
助理工程师以上
岗位专业技能及能力要求
40周岁以下,男性
有较强的专业技术,有组织协调能力和管理经验
个性特征
个人责任心强,有良好的团队配合精神
岗位名称
工程部文员
所属部门
工程部
直属上级
工程经理
直属下级
工作描述(根据重要性从高到低排列此岗位包括的工作任务)
1.负责建立商场的设施设备台帐
2.负责对各工程相关图纸、资料的收集、整理、存档和保管工作
3.负责各业务口的日常工作记录表单的检查和存档工作
4.负责配合上级领导检查、监督本部门相关制度的日常落实情况及本部门质量体系的日常执行情况
部门名称
工程部
上级行政领导
岗位设置
经理、工程师、技工类、文员
上级业务领导
总经理
部门职责描述
1.参与项目的前期介入工作,跟进项目工程质量,并及时提出整改建议,参与项目工程验收后的物业接管验收工作
2.负责参与项目竣工验收后的物业接管工作
3.负责商场设施设备的运行、管理和维护保养工作
4.负责商场建筑物维护,公用设施设备运作、维修维护、节能降耗等工作
个性特征
作风正派,廉洁奉公、严于自律
岗位名称
空调、给排水工程师
所属部门
工程部
直属上级
工程部经理
直属下级
运行班长、维修班长
工作描述(根据重要性从高到低排列此岗位包括的工作任务)
1.负责带领班组人员完成管辖范围内生活给水,排水、供暖、制冷、消防水系统及通风等设备设施的日常操作、检查维修及养护的管理工作
2.负责编制所管系统的操作、保养、检修计划和技术操作及检查标准,组织实施并监督执行
1.在主管副总经理的领导下,全面负责工程部的各项工作
2.组织编制各种设备的管理、保养、检修计划和技术操作及检查标准,组织实施并监督执行
3.负责洽谈、评估、监督工程外包项目,组织对外包工程的质量验收
4.负责本部门三标一体环境因素和危险源的识别、文件的修订和控制
5.负责组织班组人员制订节能降耗工作计划,并指导相关人员做好(水、电、油、气等)节能降耗工作,做好本部门目标考核和成本控制的管理工作
5.负责按所管设备的实际技术状况制定大中小修计划,确定修理方案,并监督、指导维修计划的实施过程,完成后按有关技术标准进行验收
6.负责制订所管系统的节能降耗的工作计划,并带领相关人员做好(水、电、油、气等)节能降耗工作
7.负责组织强电系统设施设备台帐的建立,以及相关图纸、资料的收集、整理存档及保管工作
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