客户经理职业规划书参考范文

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客户经理职业规划书参考范文

一、深入学习各项产品知识,不断提升自身综合素质

二、强化团队意识,树立集体观念

三、努力提升业务水平,提高客户服务质量

四、加大营销力度,做好贷款工作

一是充分利用我行授信的优势,面向授信单位,以存贷比的要求做第一抓手,保证存贷比完全达标的同时,我们的存款任务也能够

达成60%以上。二是争揽他行资金,面对众多的客户,我们不断跟

企业联系,充分挖潜,一遍一遍地梳理潜在客户,瞄准单位找关系,全面出击。

证券客户经理工作不是一朝一夕的事,是一项长期的工作,需要足够的耐心,平时细心的工作,能够坦诚地与客户交流。为了2010

年能够有目标、有目的、有成效的工作,取得更好的成绩,特制定

计划如下:

一、带着一颗“爱心”去工作

1、带着一颗“爱心”去工作。保持良好的礼节礼貌,要从服务

他人的角度出发,让客户觉得你是真心地关心他,缩短经纪人与客

户之间的距离,对客户思想形成正确的引导。

2、做好宣传,严格执行公司的服务规范,做好来电咨询和新客

户的预约开户工作。定期联络客户做好客户的维护工作。

3、做好沟通汇报,工作无小事,对重要事项做好记录并传达给

公司相关负责人员,做到不遗漏、不延误。

二、自身素质方面

1、多学习、学习先进的证券业务理论,学习公司同事的宝贵经验,学习专业知识。

2、多琢磨、以便构建良好的客户关系。证券经纪人只有与客户

之间相处得融洽,相处得愉快,才能更好更深入的完成任务!

在以后的日子中。我将勇于进取,不断创新,努力完成公司分配的工作和任务,争取取得更大的进步!望公司领导和同事多多帮忙和

指正。

我认为最重要的一点就是激励制度:

激励制度的核心是调动人的积极性,管理制度的核心是使激励制度调动起的干劲科学化、高效率。

没有合理的激励制度,再好的管理制度也没有意义,但仅有好的激励制度,管理制度不科学,企业也很难成功。

激励制度鼓励人们努力工作,激发人们心中向善的东西,主要是为大好人制定的,它使大好人工作更努力、更有创造性和自主性。

而管理制度则是假设人都是自私的,从管理“坏人”的角度入手,它使坏人干不了坏事,被迫不断去干好事,长此以往把坏人变成大

好人。

在管住坏人的同时,也使大好人不至于在利益的诱惑下去干坏事,成为更好的人。因此,激励制度增加了大好人,管理制度减少了坏人。

如果都像上面所说的,我相信没有干不好的工作。没有完不成的任务。

一、强化理论学习,提升自身综合素质

二、坚持求实创新,做好各项业务工作

在日常的工作中,我能从自身工作实际出发,以良好的大局意识、创新意识和责任意识,投入到工作当中去;以优质的服务,面对客户;

以努力的工作来汇报领导对我的信任。坚持科学的态度和脚踏实地

的精神,兢兢业业地做好各项工作。

1、建立客户档案信息。我经常深入了解自己负责的镇海炼化公

司的客户,掌握客户第一手资料,搜集、整理客户信息,建立和维

护完整的客户档案信息。例如:有一次客户在交流中,我了解到镇

海炼化公司将对员工进行集资的信息后,我及时介入,通过对外公关、对内协调、克服种种困难,终于在xx年x月份,成功发放个人

贷款xxx余万元。

2、建立重点企业和个人信用服务体系。我经常与企业重点客户

人员保持良好的个人关系。例如在xx年年底,我一次与xx公司某

领导的闲谈中了解到企业资金有点紧张,正在想通过向发电公司延

迟付购电费的方式来缓解资金困难,我了解到这个信息后,他一边

向上级行了解银行是否还有票据发放规模,一边动员企业领导可使

用他支行票据来解决资金困难,通过自己不懈努力,为支行增加了

xx亿元的票据业务。

三、切实严于律己,树立自身良好形象

四、下步工作思路

客户经理是对外服务的窗口,是支行对外的形象。个人素质的高低直接就反映我行的服务水平,我清楚自身还有很多不足,比如遇

到困难容易产生急躁情绪,综合协调能力有待提高,工作经验有待

丰富,工作系统性不够强等等。今后我将努力做到以下几点,希望

领导和同事们对我进行监督指导。

1、强化团队意识,树立集体观念。团队精神是一个集体凝聚力、战斗力的集中体现。任何一件事情的完成都需要集体智慧的结合,

拥有一支强有力的团队,就没有克服不了的艰难险阻。一只筷子是

非常容易被折断的,但十只筷子就很难被折断,毕竟一个人的力量

是有限的。所以,作为一名客户经理一定要团结一心,以百倍的努力,高昂的激情,积极投身农行改革发展中去,重塑农行员工队伍

的崭新形象,打造一流的员工队伍。

2、努力精益求精,全面服务客户。一位学者说:真正的优质服务是发自内心的自觉行为,而不是对规章条例的机械遵循。为此,我们要进一步提高服务质量,争创服务品牌,用优质服务吸引广大客户,有效提高了顾客满意度。

3、加大营销力度,做好贷款工作。

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