民营医院财务管理流程
民营医院财务管理流程
医院财务安全管理流程
会计报表编制流程
完成月卫生材料、完成应付
月卫生材
完成月其
他材料、办
完成应
付其他
集中在财务科，与出纳、医保合
编制内部会
完成月
末药品
编制外部会计的
门诊收入管理流程
完成应
付药品
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
住院结算管理流程
固定资产清查流程
药品、库存材料清查流程
债权债务清查流程
固定资产报废、处置流程
固定资产购置流程
固定资产购置/维修项目经费支付流程
1 2 3 4 5 6 7 复核经审批的固定资产购置
在付款
固定资产日常管理流程
1
2
3
4
5
6
7
8
固定资产院内调拨流程
账、
预算编制流程
上报科室/部
门的业绩工作
把预算计划分解
门住财其人管专福其
诊院政他员理用利他
收收补收费成项补支1
2
3
4
5
6
7
债权债务管理流程
实施部门财务科流程编号CW-018
财务科
节点
1
2
3
4
5
对“应付账款” “其他应付款” “应收医疗
根据往来账目核对结果，分类
与相关部门人员定期按照医院债
单元
院内资金管理流程
1 2 1 3 4
药品采购与付款流程
业务、办公经费项目报销审核流程
1
2
3
4
5
6
门诊收费工作流程
办理住院手续工作流程图
出院审核工作流程
新农合患者出入院流程图。
民营医院财务管理流程
民营医院财务管理流程民营医院作为一种商业性质的医疗机构，需要进行高效的财务管理以确保经营的持续性和稳定性。
以下是一个简化的民营医院财务管理流程的概述，以帮助管理层和财务团队更好地掌握财务管理过程。
1.预算编制预算编制是财务管理的起点。
财务部门应根据历史数据和未来规划，制定一个详细的年度预算。
预算应包括所有收入、支出和投资计划，并考虑到医院的经营特点和市场状况。
2.收入管理3.费用控制费用控制是保持医院经营稳定性的重要步骤。
财务团队应制定费用控制策略，并对各项费用进行严格监控和分析。
医院管理层和财务团队需要定期审查各项费用，并找到降低成本的方法，以提高医院盈利能力。
4.风险管理民营医院面临着多种风险，如资金风险、医疗责任风险等。
财务管理流程中的风险管理环节需要确保医院对各种风险有预防措施，并制定相应的应急预案。
此外，民营医院还需要购买相关的保险来降低风险和损失。
5.资金管理资金管理是财务管理的核心。
民营医院需要确保有足够的流动资金来支付各项费用和维持正常运营。
财务团队应监控资金的流动情况，及时调整现金流量，确保医院的日常经营不受资金短缺的影响。
6.财务报告和分析财务报告对于民营医院的经营决策至关重要。
财务团队应负责准时编制财务报表，并提供给管理层进行分析。
这些报告应包括利润表、资产负债表和现金流量表等关键财务指标，以便于管理层了解医院的财务状况并作出相应的调整和决策。
7.税务管理民营医院作为企业，同样要负责履行相关的税务义务。
财务团队需要掌握有关税务法规和政策，确保医院按时足额缴纳各项税费，并按规定报送相关的税务申报表和报告。
8.内部控制内部控制是确保财务管理有效和诚信的基础。
财务团队应了解和执行财务内部控制制度，包括经费使用和合同审批等方面的流程和程序。
此外，还需要定期对内部控制进行评估和改进，以确保财务管理的透明和合规性。
综上所述，民营医院财务管理流程包括预算编制、收入管理、费用控制、风险管理、资金管理、财务报告和分析、税务管理和内部控制等环节。
民营医院财务管理流程
1
使用国家统
一规范的会
计报表编制
标准及方法
完成本月记账凭证
的编制工作，核查入
记账账票凭据证的的有稽效查性，分部
2
门完成
器械管
后勤管
药品会
理 完成月
完成应 付月卫
理 完成月
完成应
完 成计月 末药品
完成应 付药品
3
生材料、
购、销、 款 项 明
卫 生 材 低 值 易 其 他 材 付其他 存报表 细报表
耗品明
3
4 5 6 7
实施部 门
单元 节点
药品、库存材料清查流程
财务科
流程编号
009
财务科 A
流程
药品、材料归口管理、使用 分管院长
部门
B
C
1
财务部会计与
药品、材料管理
人员一起在每
月末盘点日清
查一次
与药剂科人员进行
清查药品
药库品种、规格、数
2
量登记，同药房管理
清查库存
员与 进物 行资 药采 房供 结部 存门 药管
意 见
原因
4
置权根限据报批领示导意审见批
进行盘盈、盘
亏进、行报药损品处、置库存 材料盘盈、盘亏、 报废及调拨的账
务处理
5
6 7 8
实施部 门
单元 节点
为科室二级核 退费票另外保 算收入凭证 存 收费员员汇总打印个
人收入日报表（包括明
细对收帐入员表复、核退后费签情字确况 表认、，医并保编收制入门表诊）收入
情况汇总表
财务科 C
进行现金出 纳复核核对 汇 总 日 报
表与个人日报 核对收费票据 表 收入合计与个 核查退票手续 人报表 与票据三联是 核对医保及现 否齐备 金明细合计与 根据报门表诊数收费票 据存根进行票据 收核缴销清算当日收 费员全部门诊收 当日收入全额存 入 入银行
私立医院财务制度设计
私立医院财务制度设计一、财务制度框架私立医院的财务制度应该包括以下方面：会计制度、财务预算制度、审计制度、内部控制制度、成本控制制度等。
这几个方面都是私立医院财务管理的基础，是确保医院财务管理科学规范运作的保障。
1.会计制度私立医院的会计制度应该遵循国家有关法律法规和会计准则，确保财务信息的真实性、准确性和及时性。
会计制度应包括收支登记、资产负债表、利润表等主要会计报表的编制规定，以确保医院的财务数据的真实可靠性。
2.财务预算制度财务预算是私立医院财务管理的核心，通过编制财务预算，能够合理评估医院未来的经营状况和财务需求，有效控制经营风险。
私立医院应该建立健全的财务预算制度，包括预算编制、执行、检查、调整等环节，确保财务预算的实施和执行效果。
3.审计制度审计制度是财务管理的监督与约束机制，通过内部审计和外部审计，对医院的财务活动进行监督和评估，确保财务数据的真实性和合法性。
私立医院应该建立健全的审计制度，包括组织内部审计部门、委托外部审计机构等环节，对医院的财务活动进行监督和评估。
4.内部控制制度内部控制是私立医院财务管理的关键环节，通过建立健全的内部控制制度，有效预防和控制风险，保障医院的财务安全。
私立医院应该建立健全的内部控制制度，包括风险评估、控制措施、监督检查等环节，确保医院的财务活动规范、安全运作。
5.成本控制制度成本控制是私立医院财务管理的关键环节，通过合理控制成本，提高经济效益，确保医院的稳健经营。
私立医院应该建立成本控制制度，包括成本核算、成本控制、成本分析等环节，有效控制成本，提高经济效益。
二、财务管理流程私立医院的财务管理流程应该包括资金管理、投资管理、资产管理、负债管理等环节，确保医院财务运作的顺畅和高效。
以下是私立医院财务管理流程的具体设计：1.资金管理资金管理是私立医院财务管理的基础环节，通过合理规划、控制和运用资金，确保医院的正常运作和发展。
私立医院应该建立资金管理流程，包括预算编制、资金调度、资金监督等环节，有效管理医院的资金运作。
民营医院财务处工作服务流程
民营医院财务处工作服务流程一、预算编制与执行1.制定医院年度财务预算：财务处负责与各科室及管理层沟通，了解医院各项经济业务需求，进行预算编制工作。
2.预算执行与监控：财务处定期对医院各项经济业务进行核对和监控，确保预算执行的及时性和准确性。
3.预算分析与调整：根据实际情况，财务处会对预算进行分析和调整，以更好地支持医院各项经济业务的发展。
二、财务报告与分析1.会计凭证处理：财务处负责对医院日常的经济业务进行会计凭证处理，确保账务的正确性和准确性。
2.财务报表编制：财务处定期编制医院的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，以反映医院的财务状况和经营情况。
3.财务分析与解读：通过对财务报表的分析和解读，财务处提供财务分析报告，为医院的决策提供依据和支持。
三、费用核算与控制1.费用支出管理：财务处负责对医院各项费用的核算和管理，确保费用的合理性和控制。
2.费用控制与审批：财务处制定并实施费用控制政策，对医院各项费用进行审批和限额管理，确保费用的合理和节约。
3.费用分析与优化：财务处通过费用分析，发现费用的结构和趋势，并提供优化建议，帮助医院优化费用结构和管理。
四、收入管理与分析1.收入核算与控制：财务处负责对医院各项收入进行核算和管理，确保收入的准确性和完整性。
五、资金管理与运营1.资金计划与管理：财务处负责对医院的资金计划和管理，确保医院资金的充裕和安全。
2.资金流动与监控：财务处定期对医院的资金流动进行监控和管理，确保资金的合理运营和使用。
3.资金分析与投资：财务处通过对资金的分析和评估，提供资金投资方案，帮助医院实现资金的增值和优化。
通过以上服务流程，民营医院财务处能够有效地管理医院的财务工作，提供有力的财务支持和决策支持，促进医院的健康发展。
民营医院财务管理制度
民营医院财务管理制度民营医院财务管理制度主要包括以下内容：一、财务管理目标民营医院财务管理的目标是确保医疗服务质量与效益，合理规划收支与资金使用，防范经济风险，在合法、合规的前提下实现健康经营，最终保证民营医院的可持续发展。
二、财务管理组织架构民营医院应设立财务部门，负责全院财务管理工作。
具体包括：1. 财务主管：负责全院财务管理工作，制定财务工作计划、年度预算和财务报表。
2. 会计：负责全院会计资料的登记、记录、核对和报表制作。
3. 出纳：负责全院收支款项的管理、结算、支票开发和财务凭证的存档管理。
4. 资产管理员：负责全院资产管理保管、盘点和报废处理。
三、财务管理流程1. 收入管理：民营医院在收入管理上应合理制定价格，并将收入按时纳入医院账户。
全院所有收入均须通过银行结算，并开具发票和收据，确保所有收入的来源合法、账目清晰、能够被反复核对。
2. 支出管理：民营医院在支出管理上应采取标准化的流程，严控预算。
所有支付款项应经过审核、审批、备案等程序，财务主管对支付金额进行严格审核，确保资金的合理配置和使用。
财务部门应做好支付凭证的管理及存档，如支票、现金、汇票等。
3. 资产管理：民营医院应建立健全的资产管理制度，将资产管理委托给设立专门机构进行管理，设置固定资产账户和低值易耗品账户。
资产管理员按折旧法计提资产折旧并进行资产盘点，以确保资产准确、规范进出和安全保管。
四、财务报表制作民营医院应按照财政制度规定完成财务报表的制作和上报工作，包括资产负债表、损益表、现金流量表等。
财务部门应按月报送财务报表，并定期开展内部财务审计，对民营医院的财务数据进行审核和审计，确保财务数据真实、完整、准确。
五、财务制度的完善与执行为确保民营医院财务管理的规范化和有效性，民营医院应建立完善的财务制度，并加强对员工的培训和管理。
同时，各级领导和各部门全面配合，充分执行财务制度，确保财务工作的顺利运作。
民营医院财务管理规定
民营医院财务管理规定1. 引言为了规范民营医院的财务管理，提高财务数据的准确性和透明度，制定本《民营医院财务管理规定》。
本规定适用于全国范围内的民营医院，旨在保障民营医院的财务健康和可持续发展。
2. 财务管理职责2.1 领导责任•民营医院管理层应高度重视财务管理工作，确保财务管理工作得到有效实施。
•监督财务管理工作的落实情况，及时进行监督和指导，并定期评估财务管理工作的执行效果。
2.2 财务部门责任•财务部门应指定专人负责财务管理工作，确保财务数据的准确性和完整性。
•财务部门应建立健全财务管理制度，确保财务数据的合法性和合规性。
3. 财务管理流程3.1 预算管理•每年初，财务部门与各部门共同制定年度预算，包括收入、支出和利润预测等方面。
•预算制定应参考历史数据和市场需求等因素，确保合理性和可行性。
•预算执行过程中，应及时监测各项指标的执行情况，并及时调整预算和支出计划。
3.2 财务记账•民营医院应建立完善的会计制度，确保财务记账工作的准确性和规范性。
•财务记账应按照国家相关会计准则和规定，进行凭证登记、会计账簿填制等工作。
3.3 资金管理•财务部门应及时做好资金收付的登记和核对工作，确保资金的安全和合规性。
•民营医院应建立健全的资金管理制度，制定资金的使用范围和权限，并加强对资金的监控和控制。
3.4 财务报表•民营医院应按照财务报告要求，编制各类财务报表，包括资产负债表、损益表、现金流量表等。
•财务报表应及时、准确地向相关部门和管理层进行报送，以供决策参考。
4. 财务审计4.1 内部审计•民营医院应建立独立的内部审计机构，负责对财务管理工作进行审计和评估。
•内部审计应周期性地对财务管理制度和流程进行评估，发现问题并提出改进意见。
4.2 外部审计•民营医院应委托独立的第三方机构进行财务审计，确保财务报表的真实性和合规性。
•外部审计应定期进行，以评估财务管理工作的合规性和风险管理情况。
5. 税收合规5.1 税务筹划•民营医院应合法合规地进行税务筹划，优化税务结构，降低税务风险。
民营医院财务核算及账务处理流程
民营医院财务核算及账务处理流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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私立医院账务流程
私立医院账务流程一、收入方面。
咱先来说说收入这一块哈。
私立医院的收入来源可不少呢。
挂号费是一部分收入。
患者到医院来挂号，不管是普通号还是专家号，这钱就进账啦。
就像一个个小金币落进钱袋里一样。
挂号处的工作人员收了钱，就要把相关的信息准确地传给财务部门。
还有诊疗费呀。
医生给患者看病、做检查、诊断病情，这都要收取相应的费用。
这部分钱呢，有的是患者看完病直接在收费处交，也有的可能是通过医保结算一部分，自己再掏一部分。
那收费处的小伙伴就得仔细核对好每一笔费用，把医保的、自费的分清楚，然后把总的收入情况报给财务。
手术费那可就比较高啦。
一场手术，那可是医生和整个医疗团队的心血结晶。
患者交的手术费也是医院的重要收入来源。
这部分钱的记录要格外仔细，因为涉及到不同的手术类型、不同的医生级别等等因素，就好像要给每一场手术都贴上一个独特的价格标签一样。
药品收入也不能忽视。
医院药房卖出去的药，那都是收入。
药房要定期盘点药品库存，根据卖出的药品数量和价格，算出药品收入，再告诉财务。
这里面还有个小细节，就是有些药品可能有折扣或者促销活动，那也要准确地反映在账务上，可不能稀里糊涂的。
二、支出方面。
说完了收入，咱们再聊聊支出。
私立医院的支出那也是种类繁多。
员工工资是个大头。
医生、护士、行政人员、后勤人员，这么多人都得发工资。
这工资可不能乱发，要根据每个人的岗位、工作时长、绩效等等来计算。
财务部门就像一个大管家，要仔细核对每个人的工资单，确保每一分钱都发得合理。
而且呀，工资还得按时发，要是晚发了，大家可都要着急啦，就像小朋友等糖果等不到一样。
医疗器械的采购费用也很高。
那些先进的医疗设备，像CT机、核磁共振仪什么的，都超级贵。
医院要购买这些设备的时候，财务就得做好预算，要考虑设备的价格、运输费用、安装费用，还有后续的维护保养费用。
就好比给医院这个大家庭添置大件家具一样，得考虑周全。
药品采购也是一大笔支出。
医院得从药厂或者药品供应商那里买药。
私人医院财务管理制度
私人医院财务管理制度一、概述私人医院作为一家企业化经营的医疗机构，必须建立科学、规范的财务管理制度，以确保财务运作的稳定性和有效性。
本文将详细介绍私人医院财务管理制度的相关内容。
二、财务组织架构1.财务部门：设立财务部门，并聘请一名有丰富财务管理经验的负责人，负责全院的财务管理工作。
2.财务人员：根据医院规模和财务工作需要，设立财务人员岗位，明确各岗位的职责和权限。
三、财务管理流程1.预算管理：（1）编制年度预算：财务部门根据医院发展战略和各部门的需求，编制年度预算，并报请医院领导审批。
（2）部门预算分解：财务部门将年度预算分解为各部门的预算指标，并告知各部门负责人。
（3）预算执行监控：财务部门定期对预算执行情况进行监控，及时发现问题并采取措施。
2.费用控制：（2）费用核算：对各项费用进行及时核算，确保费用的准确性和及时性，并根据核算结果做出相应的分析和反馈。
（3）费用控制措施：根据费用核算结果，采取适当的费用控制措施，减少不必要的费用支出。
3.收入管理：（1）收费标准制定：根据医疗服务的特点和市场需求，合理制定收费标准，并定期对其进行评估和调整。
（2）收费管理：对医疗服务的收费进行管控，确保收费的公平合理性。
（3）收入核算：对医疗服务的收入进行核算，及时反映医院的经营状况。
4.资金管理：（1）银行账户管理：建立良好的银行账户管理制度，确保资金安全和合规。
（2）资金使用审批：对资金使用申请进行审批，确保资金使用的合理性和安全性。
（3）资金监控：对资金流动情况进行监控，及时调整资金使用计划，确保资金的充足性和合理使用。
四、财务报告1.财务报表：根据相关财务会计准则，编制月度、季度和年度的财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表等。
2.财务分析：对财务报表进行定性和定量分析，评估医院的财务状况和经营绩效，并提出改进建议。
3.财务报告披露：按照相关法律法规的要求，及时向有关部门和股东披露财务报告。
五、内部控制1.财务内部控制流程：建立健全的财务内部控制流程，确保财务活动的合规性和规范性。
私立医院账务流程
私立医院账务流程一、收入账务。
私立医院收入来源可不少。
有病人的诊疗费，这就像医院的“主营业务收入”。
病人来看病，挂号的时候就开始有收入啦，挂号费虽然可能数额不大，但积少成多嘛。
诊疗过程中的各种检查费用，像拍片子、做化验，这些收费可都得一笔一笔记清楚。
还有药品销售收入，医院药房卖出去的药也是一大块收入呢。
在记录收入账务的时候，一定要细心。
每个病人的收费项目都有对应的代码或者名称，可不能搞混了。
就好比你在超市买东西，每个商品都有自己的条码一样。
而且，现在很多私立医院都有电子系统帮忙记录，但是也不能完全依赖系统，偶尔还是得人工核对一下，防止出现小差错。
比如说有时候系统可能会出现网络延迟，导致某一笔挂号费没有及时记录进去，这时候就需要人工去检查和补充了。
二、支出账务。
支出也是五花八门。
首先是医护人员的工资，这可是一笔不小的开支。
医生护士们辛辛苦苦工作，每个月都盼着工资按时到账呢。
工资的计算得按照他们的出勤、绩效等各种因素来综合考量。
然后就是药品和医疗器械的采购成本啦。
药品的进价和售价之间有一定的差价，但是进价也不能太高，不然医院的利润空间就小了。
医疗器械更是昂贵，一台先进的检查设备可能要几十万甚至上百万呢。
这些采购都得有正规的发票，这样在记账的时候才合法合规。
还有医院的水电费、房租等日常开销。
医院那么多设备要用电，空调要开着保持舒适的环境，这电费用量可不小。
房租就更不用说了，如果医院的地理位置好，那房租肯定不便宜。
这些支出看似零碎，但加起来也是个大数目，就像蚂蚁搬家，一点一点的都得记录准确。
三、成本核算。
成本核算就像是给医院的财务状况来一次大体检。
要把所有的成本都算清楚，包括直接成本和间接成本。
直接成本就是那些和医疗服务直接相关的，像药品、医疗器械这些。
间接成本就比较复杂了，比如说医院行政部门的办公费用，这些虽然不直接参与医疗服务，但是也是医院运营必不可少的。
计算成本的时候，要考虑到每个科室的情况。
不同科室的成本结构可能不一样。
民营医院财务管理制度
民营医院财务管理制度民营医院财务管理制度一、制度背景随着医疗市场的不断发展与开放，民营医院作为新兴力量在整个医疗行业占据了越来越重要的地位。
然而，由于民营医院的经营特点和业务规模的不同，财务管理对于民营医院来说显得尤为重要。
民营医院财务管理制度的建立和完善，不仅可以提高民营医院的盈利能力，还可以规范民营医院的财务行为，保障医院的财务安全和稳定发展。
二、财务管理目标1. 提高财务决策的科学性和准确性；2. 规范财务行为，防范财务风险；3. 加强财务监督，确保财务安全；4. 优化资金利用效益，提高经济效益和盈利能力。
三、财务管理职责3.1 财务主管部门财务主管部门是民营医院财务管理的核心部门，负责制定和完善财务管理制度，组织实施财务管理工作，并对财务状况进行监督与检查。
具体职责包括：1. 负责编制财务预算和财务计划；2. 监督和检查财务收支的合法性和合规性；3. 实施资金管理，确保资金的安全和有效利用；4. 组织编制财务报表，及时反映财务状况。
3.2 各部门负责人各部门负责人是民营医院财务管理的重要参与者，负责本部门的财务管理工作。
具体职责包括：1. 制定本部门的预算和财务计划，按照预算和计划执行开支；2. 监督本部门收支的合规性和合理性，确保财务行为符合法律法规；3. 提供准确的财务数据和资金需求信息，协助财务主管部门进行决策分析；4. 配合财务审核工作，接受财务主管部门的财务监督和检查。
3.3 各员工各员工是民营医院财务管理的参与者，应遵守财务管理制度，勤勉尽责，正确使用和保护医院的财产。
具体职责包括：1. 遵守财务管理制度和相关规定，正确填写和使用财务文书；2. 节约用水、用电等资源，防止浪费；3. 提高财务意识，加强财务知识的学习和了解，不从事与财务管理相关的违法行为；4. 及时向财务主管部门和上级报告发现的财务问题或异常。
四、财务管理流程4.1 预算管理民营医院应每年制定财务预算，包括收入预算和支出预算。
私立医院会计做账流程
私立医院会计做账流程在私立医院，会计做账流程是非常重要的一环，它直接关系到医院的财务管理和运营效率。
下面我们就来详细介绍一下私立医院会计做账的流程。
首先，私立医院会计做账的第一步是收集和整理财务凭证。
这包括医院的各类收入和支出凭证，比如门诊收费单、住院费用清单、药品和耗材采购发票等。
会计人员需要及时将这些凭证进行分类整理，并按照时间顺序进行归档，以便后续的会计处理和核对。
接下来，会计人员需要进行财务凭证的登账和核对。
在这一步，会计人员需要将收集到的财务凭证逐一登记到会计系统中，确保每一笔收入和支出都能够被准确记录。
同时，会计人员还需要对账目进行核对，确保财务凭证的真实性和准确性，及时发现和纠正可能存在的错误和漏洞。
然后，私立医院会计还需要进行财务报表的编制和汇总。
在这一步，会计人员需要根据已经登记和核对过的财务凭证，编制医院的各类财务报表，比如资产负债表、利润表、现金流量表等。
这些报表可以为医院的管理者和投资者提供重要的财务信息，帮助他们更好地了解医院的财务状况和经营情况。
最后，私立医院会计还需要进行财务审计和监督。
在这一步，会计人员需要配合内部审计和外部审计人员，对医院的财务账目进行全面审计和监督。
通过审计，可以及时发现和纠正可能存在的财务风险和问题，保障医院财务的安全和稳健。
总的来说，私立医院会计做账的流程包括收集整理财务凭证、登账核对、财务报表编制和汇总，以及财务审计和监督。
这些步骤相互联系、相互作用，共同构成了私立医院会计做账的完整流程。
只有严格按照这些步骤进行操作，才能保证医院财务的准确性和规范性，为医院的健康发展提供有力的财务支持。
医民营医院财务管理制度
医民营医院财务管理制度一、财务管理目标医民营医院的财务管理目标为：按照国家相关法律法规、财会制度和财务管理要求开展各项财务工作，并及时提供准确的财务信息，保证财务工作的规范化、规范化和高效化，确保各项财务工作的顺利开展和医院的可持续性发展。
二、财务管理职责2.1 会计职责会计应当按照《会计法》的规定，负责医民营医院的财务工作，具体职责包括但不限于：1.制定和实施财务决策、计划和预算；2.记录、核算和报告医院的各项业务活动；3.编制、审核和归档财务报表、财务报告和相关会计凭证；4.提供准确、完整、时效的财务信息和报告。
2.2 财务管理职责财务管理人员应当按照财务管理制度和相关工作规程，负责医民营医院的财务管理工作，具体职责包括但不限于：1.制定和实施财务管理制度；2.拟定财务计划和预算，并监督执行情况；3.审核各项财务支出申请，并制定合理的费用控制措施；4.管理医院的财务资产和债权债务，保证财务基础工作的安全、稳定和透明；5.管理医院的现金和银行存款，确保资金安全；6.利用财务数据分析，提出针对性的财务管理建议。
三、财务管理流程3.1 费用预算医院应当以年度为单位，制定财务预算，并详细罗列各项费用支出明细，包括但不限于人员工资、医疗器械采购、设备维修、水电费等。
预算编制应当实事求是，财务管理人员应当制定合理的控制措施避免财务支出超出预算。
3.2 费用报销医院的每一笔费用支出都应当有发票或者凭证支持。
财务管理人员应当审核报销申请，并核对发票和凭证的真实性和合法性，保障满足医院的各项运营需求。
3.3 资产管理医院应当对财务资产和材料进行登记管理，并建立相应的财产清单。
同时应当定期检查，对财务资产进行分类整理和记录，以便合理使用和保管。
3.4 财务报表医院应当编制年度财务报表和财务公开报告，并在规定期限内报送相关部门和人员。
财务报表应当真实、准确的反映医院的财务状况和经营成果，受到其他部门和社会公众的信任和认可。
最全民营医院财务的管理流程完整版.doc
医院财务安全管理流程会计报表编制流程固定资产清查流程药品、库存材料清查流程债权债务清查流程固定资产报废、处置流程固定资产购置流程固定资产购置/维修项目经费支付流程医院票据管理流程预算编制流程药品采购与付款流程卫生材料、低值易耗品采购与付款流程办公用品及其他材料采购与付款流程业务、办公经费项目报销审核流程门诊收费工作流程办理住院手续工作流程图出院审核工作流程新农合患者出入院流程图赠送以下资料《管理的实践》读后感德鲁克说：“管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。
界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
”提出了三个经典的问题：我们的事业是什么？我们的事业将是什么？我们的事业究竟应该是什么？这三个问题经过改编完全可以应用于现在的我们：我们学习的是什么？我们学习的将是什么？我们学习的究竟应该是什么？经典之所以被称之为经典往往在于其超强的预见性.多年之后依然闪耀者夺目的思想光辉，熠熠发光，为处在黑暗中的人们知音了前进的方向与道路。
大师之所以成为大师在于思想的高度，作品能够让人们产生心灵上的共鸣，大事记是肉身已逝，但精神依然长存.德鲁克先生《管理的实践》已面世半个多世纪了，在这五十多年中，有关企业管理方面的书籍可以用浩如烟海来形容。
但能禁得住时间考验的的书籍还是《管理的实践》一书，这也从另一个侧面证明了《管理的实践》是一本值得认真阅读的好书。
终于读完了德鲁克的《管理的实践》，仿佛自己游荡在上个世纪中期的企业中。
这本书构筑了完整的“对人的管理”思想。
如：1、人是资源，是所有资源中最富潜力的资源。
德鲁克认为“人的资源——整个的人，是自然赋予的所有资源中最丰富、最有才能，最有潜力的资源。
”这是因为在企业可以得到的所有资源中，认识“唯一能够增长和发展的资源”，亦即“人要贡献出什么必须由他自己决定”，只要他们愿意进行“有目标的、集中和联合的努力”，就可以“产生出真正完整的东西来”。
民营医院会计做账流程
民营医院会计做账流程一、引言民营医院作为现代医疗体系的重要组成部分，其运营管理涉及到诸多方面，包括财务管理和会计核算。
会计做账作为财务管理中的重要环节，对于民营医院的经营决策和财务监管起着至关重要的作用。
本文将介绍民营医院会计做账的流程及相关注意事项。
二、基本流程1. 收集原始凭证会计做账的第一步是收集原始凭证，原始凭证包括医院的销售收入、采购支出、人力资源开支等各种收支凭证，例如发票、收据、工资单等。
医院应建立完善的原始凭证管理制度，确保凭证的真实性和完整性。
2. 登记凭证根据收集到的原始凭证，会计人员需要进行凭证的登记。
登记凭证包括填制凭证号码、凭证日期、会计科目、金额等信息。
此步骤要求准确无误，以保证后续核算的准确性。
3. 过账凭证完成凭证的登记后，会计人员需要将凭证过账到相应的科目账户中。
过账是将凭证的借贷方金额分别记录到相应科目，以便进行记账和汇总。
4. 记账记账是会计核算的核心环节，主要是将发生的经济业务按照会计原则进行分类和记录。
根据不同的会计科目将过账凭证中的金额分录到相应的科目账户中。
5. 制作总分类账和明细账完成记账后，会计人员需要根据记账数据整理制作总分类账和明细账。
总分类账是对所有科目的借贷情况进行按照时间顺序总结的账户；而明细账是对每个具体科目的借贷情况进行详细记录和分类。
6. 编制报表基于总分类账和明细账的数据，会计人员需要编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
这些报表是反映民营医院经营状况和财务状况的重要依据，对医院的财务分析和决策具有重要意义。
7. 审计与审计整改会计做账流程中，民营医院应定期进行财务审计，以确保会计准则的合规性和准确性。
审计结果可能会提出一些问题和不足之处，医院应及时进行整改，完善内部控制机制，以确保财务数据的真实性和可靠性。
三、注意事项1. 内部控制民营医院作为企业，需要建立健全的内部控制机制，确保会计做账流程经过严格的审核和审批，减少出现错误和漏洞的风险。
民营医院财务管理流程
医院财务安全管理流程
会计报表编制流程
门诊收入管理流程
住院结算管理流程
固定资产清查流程
药品、库存材料清查流程
债权债务清查流程
固定资产报废、处置流程
固定资产购置流程
固定资产购置/维修项目经费支付流程
固定资产日常管理流程
固定资产院内调拨流程
医院票据管理流程
预算编制流程
债权债务管理流程
院内资金管理流程
药品采购与付款流程
卫生材料、低值易耗品采购与付款流程
办公用品及其他材料采购与付款流程
业务、办公经费项目报销审核流程
门诊收费工作流程
办理住院手续工作流程图
出院审核工作流程
新农合患者出入院流程图。
私立医院民营医院财务管理制度
私立医院民营医院财务管理制度第一章总则为了规范私立医院及民营医院的财务管理，确保医院财务活动的合法性、合规性和有效性，制定本制度。
财务管理不仅关乎医院的运营效率，还直接影响到医院的可持续发展和服务质量。
因此，建立一套科学、合理、有效的财务管理制度显得尤为重要。
第二章适用范围本制度适用于所有私立医院及民营医院的财务管理部门，包括但不限于财务预算、收入管理、支出管理、资产管理、财务报表及风险控制等方面。
所有在上述范围内的财务活动和相关人员均需遵循本制度。
第三章管理规范3.1 财务预算管理每年医院需制定年度财务预算，涵盖收入、支出及各项业务的预算。
预算应经过财务部门审核，并报医院管理层批准。
预算的执行情况需定期进行跟踪和分析，确保各项业务的财务需求得到满足。
3.2 收入管理医院的收入主要来源于医疗服务、药品销售及其他相关服务。
所有收入需及时、准确、完整地记录在财务系统中，确保每笔收入都有依据。
定期开展收入审计，确保收入的真实性和合法性。
3.3 支出管理所有支出必须经过预算审核，且需有相关凭证支持。
支出申请需由部门负责人签字确认，并提交至财务部门进行审核。
任何未经过预算的支出需经医院管理层批准，确保医院的资金使用合理高效。
3.4 资产管理医院所有资产，包括固定资产、流动资产及无形资产等，需建立完善的管理档案。
定期对资产进行盘点，确保账实相符。
任何资产的购置、处置需经过财务部门审核，并记录在案。
3.5 财务报表医院需定期编制财务报表，反映医院的财务状况和经营成果。
财务报表应真实、准确，及时向管理层及相关部门报送。
必要时，邀请第三方审计机构进行审计，确保财务信息的透明度和公信力。
3.6 风险控制建立财务风险控制机制，定期评估医院的财务风险。
确保财务管理制度的执行情况，及时发现并解决潜在问题。
针对重大风险，应制定应急预案，确保医院在面对突发事件时的财务安全。
第四章操作流程4.1 预算制定流程各部门根据年度工作计划，提出财务预算申请，财务部门对申请进行审核，最后报医院管理层批准。
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1 2020 年 4 月 19 日
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医院财务安全管理流程
实施部门 单元
财务科
编制医院财务安 全管理制度
流程编号 流程
财务部
CW-001
院长
财务科及相关人员严格执行医院 安全管理制度，并有专人定期检
科室位置合理门窗防盗保密
测 1
硬件建设符 合安全标准
有价证券、 票据管理
建立票据使用制度及登记制度 不得在空白支票上盖好印章
运送人员要责任心强
5
安全警惕性
专人护送
现金押运安全
管理
运送路线安全不得绕道
6
建立财务安全管 定期举办安
理责任制度，责 全教育讲座
任落实到个人
及考核
押送全程不得办理私事
年终做财务安全 管理总结，讨论 最新政策，及时 更新安全管理制 度
存根联存财务部备查
报销联交给患者
科室核算联作为科室 二级核算收入凭证
退费票另外保存
收费员员汇总打印个人收入日报 表（包括明细收入表、退费情况 表、医保收入表）
对帐员复核后签字确认，并编 制门诊收入情况汇总表
C
进行现金出纳复核 核对汇总日报表与个 人日报表 核对收费票据收入合 计与个人报表 核查退票手续与票据 三联是否齐备 核对医保及现金明细 合计与报表数
10 2020 年 4 月 19 日
实施部门 单元 节点
1 2 3
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药品、库存材料清查流程
财务科
财务科 A
流程编号 流程
CW-009
药品、材料归口管理、使用部门
B
财务部会计与药品、 材料管理人员一起在 每月末盘点日清查一
1
完成本月记账凭证的编制工
作，核查入账票据的有效性
2
记账凭证的稽查，分部门完成
3 器械管理
后勤管理
药品会计
完成月卫生 完成应付月 完成月其它 完 成 应 付 完 成 月 末 完 成 应 付
材料、低值 卫生材料、 材料、办公 其 它 材 料 药 品 购 、 药 品 款 项
易耗品消耗 低值易耗品 用品消耗报 明 细 报 表 销 、 存 报 明 细 报 表
挂账 日
收缴清算 当日全部 住院收入
当日收入 全额存入
银行
7
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8 2020 年 4 月 19 日
实施部门
单元 节点
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固定资产清查流程
财务科
财务科 A
流程编号 流程
CW-007
2 2020 年 4 月 19 日
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3 2020 年 4 月 19 日
实施部门
单元 节点
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会计报表编制流程
财务科
流程编号 流程
财务科 A
4 2020 年 4 月 19 日
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使用国家统一规 范的会计报表编 制标准及方法
4
报表编制
明 细 报 表 编 表编制
制
编制
表编制
编制
集中在财务科，与出纳、医保合疗、住
5
院处等相关部门分别进行月末对账工作
6
7
完成月末结账工作
整理汇总资料，编制会计报表 8
9
编制内部会计的
编制外部会计的 季
月度会计报表
度/年度会计报表
10
11
进行总账岗位复核
编制会计报表编报说明
向相关部门报送会计报表
全面安装防盗报警监视系统 设置无污染消防灭火器材
2 财务室安全
高度责任感和安全防患意识
财务人员安
良好工作保密习惯专人保管钥匙
3
全意识管理
印章支票分开管理分别存放
各种账本专人保管严禁涂改
库存现金限 额管理
不得超额库存现金严格执行相关制度 如特例滞留超额现金须得到批准
审批
现金安全 4
分类保管并有专人负责
护士站打印提供每日
复核
3
定及时进行退费处理
住院费用清单
4 根据住院
票 据 三 联 分 办理结账手续
别处理
5
患者出院前，护士站 进行费用核对工作
收费票 据、预收 款票据存
收回预收款单据，开具
根进行票
6
住院收费结算票据
据核销
审核、签字确认 7
8
收费员编制住院收入汇总日报
表（包括当日出院病人收入报
表、当日收款明细报表、医保
办理入院登记，收取住院预交 金
存根联，存财务部备
1
查
收据联，交给患者暂 存 记账联，财务记账
分部门负责各医疗检 查费用的记账工作
护士站，诊疗费项目
进行 住院 治疗 2
录入患者基本信息，进行管 理系统入院登记
药剂科，药品费项目
医技科室，检查项目 费
报表与票据 是否相符
手术室，手术费用
进行现
金出纳
发生计费错误，按规
3
别与部门固定资产明细账、财
务部固定资产分类明细账核对
4 对账实不符的资产进行详
细书面记录，并列明原因 5
就盘盈、盘亏及报废资产情 况及改进建议可行性进行讨 论
编写《固定资产清查报
6
告》，并就存在问题提出改
进建议
追究相关责任人赔偿
按资产处理权限及程序进行资
7
产处理，并落实改进措施
研究决 定
进行资产盘盈、 盘亏、报废及调 拨的账务处理
门诊收入管理流程
实施部门 单元
财务科 患者
流程编号 流程 门诊收费处
2020 年 4 月 19 日
财务科
5
节点
1 2
3 4 5 6 7
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A
B
在门诊 就医后 持现金/ 医保卡 交费
收费员向患者开具门诊收费 票据及相关刷卡凭证单据
收费员在门诊收费票据上加盖门 诊收费专用章，并对票据分类管 理
资产归口管理、使用部门
B
院委会 C
9 2020 年 4 月 19 日
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制定固定资产清查 方案，明确相关部 门人员任务职责
方案应注明清查工作方
式、清查重点、具体时间
安排等
1
财务部资产管理人员与资产归
口管理部门、资产使用部门共
同分类完成固定资产清查工作
口
与后勤部现场核查登记，编制部门占
2
房屋建筑物清查
用房屋明细表、公共类建筑登记表
专业设备清查
与设备维修管理部及使用部门现场清 点，进行账实核对，并记录设备现状
一般设备及其它 固定资产清查
与后勤部、设备使用部门进行现场清 点，进行账实核对并记录设备现状
办公用品清查
与科室根据实有物品登记造册情况现 场清点，按类别进行账实核对
将实际盘点情况分类汇总，分
根据门诊收费票据存根 进行票据核销
收缴清算当日收费员全 部门诊收入
当日收入全额存入银行
6 2020 年 4 月 19 日
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住院结算管理流程
实施部门
单元 节点
财务科
患者 A
流程编号 流程 住院收费处 B
CW-005
病区科室/护士站 C
财务科 D
持现金/ 医保卡 交费并 办理入 院手续