建设单位质量安全管理制度
建设单位制定安全管理制度
一、引言安全管理制度是建设单位在施工过程中，为确保工程质量和施工人员安全，预防和减少安全事故发生，保障工程顺利进行的重要措施。
为了加强施工现场的安全管理，提高施工人员的安全生产意识，现将建设单位安全管理制度制定如下：二、安全管理制度内容1. 安全生产责任制（1）建设单位应建立健全安全生产责任制，明确各级领导、部门及岗位的安全责任，层层落实，确保安全生产。
（2）项目经理为安全生产第一责任人，对施工现场安全生产全面负责。
（3）各部门负责人对本部门安全生产负直接责任，负责本部门安全生产工作的组织实施。
2. 安全教育培训（1）建设单位应定期组织安全生产教育培训，提高施工人员的安全生产意识和技能。
（2）新进场的施工人员必须经过岗前培训，取得相关证书后方可上岗作业。
（3）对在岗施工人员进行定期安全教育培训，确保其安全生产知识和技能的不断提升。
3. 施工现场安全管理（1）施工现场应设置明显的安全警示标志，确保施工人员安全通行。
（2）施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏、安全帽等。
（3）施工现场应设立安全通道，确保施工人员紧急疏散。
（4）施工现场应定期进行安全检查，发现问题及时整改。
4. 机械设备管理（1）机械设备应定期进行维护保养，确保设备正常运行。
（2）机械设备操作人员必须持证上岗，严格按照操作规程进行操作。
（3）机械设备使用过程中，应加强安全监控，防止机械伤害事故发生。
5. 施工材料管理（1）施工材料应按照规定储存、运输，确保材料质量。
（2）施工现场应设立材料堆场，合理布局，方便施工。
（3）施工材料使用过程中，应加强安全监管，防止火灾、爆炸等事故发生。
6. 施工现场环保管理（1）施工现场应采取有效措施，防止环境污染。
（2）施工现场应设立废弃物处理设施，确保废弃物及时处理。
（3）施工现场应加强噪声、粉尘等污染物的监测，确保达标排放。
三、安全管理制度实施与监督1. 建设单位应成立安全生产领导小组，负责安全管理制度实施与监督。
建设单位安全管理制度
建设单位安全管理制度建设单位安全管理制度的制定与实施，是保障工程建设安全、确保人民群众生命财产安全的重要措施。
为了加强建设单位的安全管理工作，根据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合建设单位安全管理工作的实际需要，制定本制度。
一、安全管理目标1. 确保工程建设过程安全无事故，人员伤亡率为零。
2. 确保工程建设质量符合国家标准，质量事故率为零。
3. 确保工程建设进度按照合同要求顺利完成。
4. 提高建设单位安全管理水平，建立安全文化，实现安全管理现代化。
二、组织机构与职责1. 建设单位应当设立安全管理机构，配备相适应的安全管理人员。
2. 建设单位项目负责人对本项目的安全生产负总责，对项目安全管理工作的全面负责。
3. 施工单位应当设立安全管理机构，配备相适应的安全管理人员。
4. 施工单位项目负责人对本项目的安全生产负总责，对项目安全管理工作的全面负责。
5. 建设单位、施工单位的安全管理人员应当经过培训合格后方可上岗。
三、安全生产责任制1. 建设单位、施工单位应当建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员、工程技术人员和作业人员的安全职责。
2. 建设单位、施工单位应当签订安全生产责任书，明确安全生产目标、责任人和措施。
3. 建设单位、施工单位应当定期对安全生产责任制执行情况进行检查、考核，对未落实安全生产责任的人员进行处理。
四、安全生产规章制度1. 建设单位、施工单位应当制定安全生产规章制度，明确安全生产工作的具体要求。
2. 安全生产规章制度应当包括安全生产目标、安全生产组织、安全生产措施、安全生产培训、安全生产检查、安全生产奖惩等内容。
3. 建设单位、施工单位应当严格执行安全生产规章制度，对违反安全生产规章制度的行为进行处理。
五、安全生产管理措施1. 建设单位、施工单位应当根据工程特点，制定安全生产管理措施，确保安全生产。
2. 安全生产管理措施应当包括安全生产预案、安全生产检查、安全生产培训、安全生产投入、安全生产奖惩等内容。
建设单位质量管理体系及制度
建设单位质量管理体系及制度在当今竞争激烈的建筑市场中，建设单位作为工程项目的主导者，其质量管理体系及制度的建立和完善对于确保工程项目的质量、安全和效益具有至关重要的意义。
一套科学合理、切实可行的质量管理体系及制度，不仅能够有效保障工程建设的顺利进行，还能够提升建设单位的市场竞争力和社会声誉。
一、建设单位质量管理体系的内涵建设单位质量管理体系是指为实现工程项目的质量目标，通过一系列相互关联、相互作用的质量管理要素和活动所构成的有机整体。
它涵盖了从项目策划、设计、施工到竣工验收等各个阶段的质量控制和管理，旨在确保工程项目符合相关法律法规、技术标准和合同要求。
质量管理体系通常包括质量方针、质量目标、质量管理组织机构、质量管理流程和方法、质量资源保障等要素。
质量方针是建设单位质量管理的总的宗旨和方向，质量目标则是质量方针的具体量化和细化。
质量管理组织机构负责统筹协调质量管理工作，明确各部门和人员的职责和权限。
质量管理流程和方法则规定了质量控制的具体步骤和手段，质量资源保障则为质量管理提供了必要的人力、物力和财力支持。
二、建设单位质量管理体系的建立1、明确质量方针和目标建设单位应根据工程项目的特点和自身的发展战略，制定明确的质量方针和目标。
质量方针应体现对质量的高度重视和持续改进的决心，质量目标则应具有可测量性、可实现性和相关性。
例如，质量方针可以是“以质量求生存，以信誉求发展，打造精品工程”，质量目标可以是“工程竣工验收合格率达到 100%，优良率达到 80%以上”。
2、建立质量管理组织机构建设单位应成立专门的质量管理组织机构，负责质量管理工作的统筹规划、组织协调和监督检查。
质量管理组织机构通常包括质量管理领导小组、质量管理部门和质量管理人员。
质量管理领导小组由建设单位的主要领导组成，负责制定质量管理方针和目标，决策重大质量问题。
质量管理部门负责具体的质量管理工作，如制定质量管理计划、组织质量检查和评估等。
建设工程单位质量管理制度
建设工程单位质量管理制度一、总则为了规范建设工程单位的质量管理工作，提高工程质量，确保工程施工安全和有效率，减少工程事故的发生，保障人员生命财产安全，特制定本质量管理制度。
二、质量管理机构建设工程单位应设立质量管理机构，负责建设工程质量管理工作。
质量管理机构的主要职责包括：1. 制定质量管理制度，并监督实施；2. 负责质量管理人员的培训和考核；3. 对工程质量进行监督检查，及时发现并纠正质量问题；4. 提出质量改进措施，提升工程施工质量。
质量管理机构应包括质量部门、质量监督部门和质量检测部门，各部门之间要密切合作，共同推动工程质量管理工作。
三、质量管理制度1. 质量管理手册制定和修订：建设工程单位应制定《质量管理手册》，明确质量管理体系的组织结构、职责分工和质量管理流程。
定期对《质量管理手册》进行修订，确保其与工程实际相适应。
2. 质量管理程序：建设工程单位应制定工程施工过程的质量管理程序，包括施工前期准备、工程开工、施工过程、质量验收等环节的质量管理要求。
3. 质量管理文件：建设工程单位应建立完整的质量管理文件系统，编制各类相关质量管理文件。
对工程施工过程中的关键环节，应有相应的流程文件和记录表，以确保施工质量的可控性。
四、质量管理实施1. 质量管理人员：建设工程单位应配备具有专业技术水平和质量管理经验的人员从事质量管理工作。
质量管理人员应定期接受相关培训，不断提升自己的业务水平。
2. 质量监督和检查：建设工程单位应设立质量监督部门，对工程施工过程中的关键环节进行监督检查，防止施工质量问题的发生。
3. 质量验收：建设工程单位应建立严格的质量验收机制，对工程施工各阶段的验收工作进行认真检查。
确保工程质量符合相关标准和规范要求。
五、质量管理评估建设工程单位应定期对工程质量管理工作进行评估，发现问题及时整改。
对于质量管理层面的问题，应及时提出改进措施，推动工程质量管理工作的不断提升。
六、质量管理责任建设工程单位各级管理人员应履行质量管理责任，保障工程质量，切实维护人员生命财产安全。
建设单位质量管理制度
建设单位质量管理制度一、引言建设单位质量管理制度是指为确保建设项目按照规划、设计、施工和验收等要求顺利进行，并达到预期质量目标的一系列管理措施和规范。
建设单位质量管理制度的建立和实施对于提高建设项目质量、减少质量事故、降低风险具有重要意义。
本文将从制度目的、适用范围、组织管理、质量控制以及评估和改进等方面详细介绍建设单位质量管理制度的相关内容。
二、制度目的建设单位质量管理制度的目的在于： - 明确建设单位质量管理的责任、要求和流程； - 确定建设单位内部质量管理的组织架构和职责分工； - 提供有效的质量控制措施，确保建设项目的质量符合预期目标； - 确保建设项目按照规划、设计、施工和验收等过程要求进行。
三、适用范围本质量管理制度适用于建设单位所有的建设项目，包括但不限于土建工程、装修工程、设备安装工程等。
本制度适用于建设单位内的所有部门和人员，确保建设项目全面达到质量管理的要求。
四、组织管理4.1 质量管理部门建设单位应设立质量管理部门，负责制定和实施质量管理制度，监督和检查建设项目的质量管理工作。
质量管理部门的主要职责包括： - 制订和修订质量管理制度和相关政策； - 负责建设项目的质量计划编制和实施； - 建立并维护建设项目的质量文档和记录； - 组织质量培训和内部审核； - 监督和检查建设项目的质量控制措施的落实情况； - 处理建设项目中的质量问题和投诉，并及时采取纠正和预防措施。
4.2 质量管理责任人建设单位应指定专门的质量管理责任人，负责协调和推动建设项目的质量管理工作。
质量管理责任人的主要职责包括：- 负责建设项目质量管理方案的制定和实施； - 监督和检查建设项目各阶段的质量控制措施的执行情况； - 组织和参与建设项目的质量合规性评估和审查； - 提供技术支持和咨询，解决建设项目中的质量问题； - 提出建设项目质量改进的建议和方案。
4.3 质量管理人员建设单位应配备合适数量和专业背景的质量管理人员，确保建设项目的质量管理工作得以有效进行。
建设单位质量安全管理制度
建设单位质量安全管理制度第一章总则第一条为了加强建设工程质量安全管理，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国产品质量法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合我国实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内的一切建设工程项目，包括新建、扩建、改建、拆除等。
第三条建设单位应当建立健全质量安全管理体系，明确质量安全管理职责，落实质量安全管理制度，确保建设工程质量安全。
第四条建设单位应当遵守国家有关建设工程质量安全的规定，不得违反法律、法规和技术规范的要求，不得降低工程质量安全标准。
第五条建设单位应当尊重和保障工程质量安全，充分调动和发挥施工单位、设计单位、监理单位等各方的积极性，共同做好质量安全工作。
第六条建设单位应当加强工程质量安全的宣传教育，提高员工的质量安全意识，培养质量安全文化。
第二章质量安全管理组织第七条建设单位应当设立质量安全管理机构，明确其职责和权限，负责组织、协调、监督和检查质量安全管理工作。
第八条建设单位应当配备足够的质量安全管理人员，质量管理人员的数量应当与工程规模、复杂程度和施工进度相适应。
第九条建设单位应当对质量安全管理人员进行培训，使其具备必要的质量安全知识和技能。
第十条建设单位应当建立健全质量安全责任制，明确各级管理人员、技术人员和施工人员的质量安全职责。
第三章质量安全管理内容第十一条建设单位应当根据工程特点，制定质量安全管理方案，明确质量安全目标、措施和责任。
第十二条建设单位应当组织施工单位、设计单位、监理单位等进行图纸会审和设计交底，确保各方对工程质量安全要求的理解一致。
第十三条建设单位应当组织施工单位进行施工组织设计，明确施工方法、工艺流程、质量标准和安全措施。
第十四条建设单位应当对原材料、构配件、设备等进行严格的质量检查，确保其符合国家有关质量标准的要求。
第十五条建设单位应当加强对施工过程的质量安全管理，严格执行施工工艺和质量标准，确保工程质量。
建设工程质量安全制度
建设工程质量安全制度一、总则（1）本制度依据国家有关建设工程质量管理法律、法规、标准和规范制定，旨在通过建立和实施质量管理体系，提高工程质量，确保工程安全。
（2）本制度适用于公司承接的所有建设工程项目，从项目启动到竣工验收的全过程均应遵循本制度的规定。
二、组织结构与职责（1）公司设立专门的质量安全管理部门，负责制度的制定、修订及执行监督。
（2）项目经理作为质量安全管理的第一责任人，需确保项目各项质量安全管理措施得到有效实施。
（3）所有参与工程建设的员工都应遵守质量安全规定，积极参与质量安全教育和培训。
三、质量安全规划（1）项目启动前，必须制定详细的质量安全计划，包括质量控制点、安全风险评估及应对措施等。
（2）质量安全计划应随工程进度动态调整，确保其时效性和有效性。
四、质量控制（1）材料控制：所有材料必须符合国家标准和设计要求，进场前应进行严格的质量检验。
（2）施工控制：施工过程中应严格按照施工图纸和工艺标准执行，对关键工序实行自检、互检、专检制度。
（3）成品保护：完成的结构或安装的设备应采取适当措施保护，防止损坏。
五、安全管理（1）安全教育：定期对员工进行安全知识和操作技能的培训，提高安全意识。
（2）安全防护：施工现场必须设置必要的安全防护设施，如围挡、警示标志等。
（3）应急预案：制定并演练事故应急预案，确保一旦发生紧急情况能迅速有效地应对。
六、监督检查（1）内部检查：质量安全管理部门应定期对项目进行检查，发现问题及时整改。
（2）外部审计：接受政府相关部门的质量安全检查，并根据反馈进行改进。
七、记录与报告（1）所有质量安全问题应及时记录，并形成书面报告。
（2）定期向公司管理层报告质量安全状况，以便决策层了解项目进展和存在的问题。
八、违规处理违反本制度规定的个人或单位，将根据情节轻重给予警告、罚款或其他纪律处分。
九、附则本制度自发布之日起生效，由质量安全管理部门负责解释。
如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
建设单位质量管理制度
建设单位质量管理制度一、制度概述建设单位质量管理制度是建设单位为规范和提高工程质量而制定的一系列制度和措施的总称。
建设单位质量管理制度的目标是确保工程质量、安全、进度和经济达到预期目标，保证建设过程中各项工作的科学性、规范性和协调性。
二、制度内容1.质量目标及指标建设单位应根据工程的特点和需求，制定具体的质量目标和指标，明确工程的质量要求和评价标准。
2.组织架构及职责建设单位应建立健全的组织架构，明确各个职能部门的职责和权限，确保各部门之间的协调与合作。
3.质量管理体系建设单位应建立质量管理体系，包括质量管理制度、质量目标、质量责任制和质量管理控制程序，确保各项工作按照规定的程序和要求进行，全过程实施质量控制。
4.工程质量控制建设单位应建立全面有效的工程质量控制制度，包括设计审查、施工计划和方案审查、材料验收、施工过程监督等环节，确保工程质量符合要求，防止质量问题和事故的发生。
5.质量检查与评估建设单位应定期开展工程质量检查与评估工作，对已经竣工的工程进行验收和评价，及时发现和解决质量问题，提高工程质量水平。
6.员工培训和考核建设单位应组织并落实员工培训计划，提高员工的技术水平和质量意识，加强员工的质量教育，确保员工的岗位能力满足岗位需求。
同时，根据员工的工作表现开展考核工作，对表现优秀的员工给予奖励，对工作不达标的员工进行纠正和培训。
7.风险管理和改进建设单位应制定风险管理制度，对可能影响工程质量的各种风险进行评估和管理，采取措施预防和减少风险。
建设单位还应不断进行质量管理的改进工作，总结经验，提出改进措施，提高质量管理水平。
三、制度执行与监督1.层层落实责任建设单位应确保各个职能部门和人员按照职责和权限进行工作，主管人员要对所负责的工程质量进行全面管理，并定期向上级报告。
2.监督检查机制建设单位应建立相应的监督检查机制，按照计划对各项工作进行检查和评估，发现问题及时整改，对工程质量状况进行定期检查和评估。
建设单位工程质量管理制度
建设单位工程质量管理制度1. 引言建设单位工程质量管理制度是指建设单位为保证工程质量，按照相关法律法规和标准要求，建立完善的管理体系和制度，确保工程设计、施工、监理和验收各阶段的质量控制和管理。
本文档旨在制定建设单位的工程质量管理制度，以确保工程质量符合国家标准和客户要求。
2. 质量管理组织2.1 质量管理责任建设单位质量管理责任由总经理或其委派的负责人统一负责。
建设单位负责人应认真履行工程质量管理职责，明确相关人员的工作职责和权限。
2.2 质量管理体系建设单位应建立完善的质量管理体系，包括质量目标、质量组织、质量管理文件等。
质量管理体系应符合国家标准，并定期进行评估和改进，以确保其有效性和一致性。
3. 工程质量控制3.1 设计阶段质量控制建设单位在设计阶段应严格按照相关法律法规和标准要求进行质量控制。
建设单位应组织专业人员对设计文件进行审核，确保设计方案的合理性和安全性。
3.2 施工阶段质量控制建设单位在施工阶段应参照施工合同和施工图纸进行质量控制。
建设单位应组织专业人员对施工单位的施工工艺、材料和设备进行监督和检查，确保施工质量符合要求。
3.3 监理和验收阶段质量控制建设单位应委托或组织专业监理机构对工程施工质量进行监督和验收，确保工程符合设计要求和国家标准。
建设单位应按照监理报告进行整改，及时处理质量问题。
4. 质量管理改进建设单位应定期进行质量管理评估和改进，以不断提升工程质量管理水平。
建设单位应建立质量管理档案，记录质量管理改进情况和效果，为后续工程提供经验和参考。
5. 监督检查建设单位应配合相关主管部门的质量监督检查工作，如实提供相关的工程质量管理文件和数据，并积极整改质量问题。
如有违法行为或质量问题，建设单位应及时整改并承担相应责任。
6. 结论建设单位工程质量管理制度是建设单位确保工程质量合格的重要手段。
通过严格质量控制和管理，建设单位可以有效提升工程质量，满足客户和社会的需求，并促进工程行业的可持续发展。
建设单位质量安全管理制度
建设单位质量安全管理制度一、引言建筑工程是一个复杂而庞大的系统工程，涉及多个专业、多个环节的协同作业。
为了确保建设单位在工程实施过程中能够健康、高效地管理质量安全问题，建设单位应建立质量安全管理制度，明确各个岗位和环节的职责和要求，为工程实施和管理提供规范和指导。
二、管理制度的制定原则1.法律法规合规原则：建设单位应遵守国家法律、法规和相关标准，确保在工程实施过程中的操作行为符合法律法规的要求。
2.系统完整性原则：建设单位应根据自身的实际情况，制定一套完善的管理制度，使其能够对建设工程的质量和安全进行全面管理。
3.绩效导向原则：建设单位应将质量和安全管理与工程实施的绩效评价相结合，通过制度的落实和执行，达到提高工程质量和安全水平的目标。
4.持续改进原则：建设单位应通过制度的运行和评估，不断改进管理方法和措施，提高质量和安全管理水平。
三、管理制度的内容1.岗位职责：明确各个岗位的职责，包括工程质量管理、安全管理、进度管理等，确保每个岗位的职责清晰明确。
2.管理程序：建设单位应制定质量和安全管理的各项程序，包括工程前期准备、设计、施工、监理等各个环节的管理程序，保证工程实施过程中的质量和安全。
3.资源管理：建设单位应建立合理的资源管理制度，包括人力资源、物资资源、财务资源的管理，确保在工程实施过程中能够充分利用各种资源。
4.风险管理：建设单位应建立科学的风险管理制度，包括对工程中可能存在的各类风险进行评估和控制，确保在实施过程中能够及时发现并处理各类风险。
5.管理评估：建设单位应建立评估制度，定期对质量和安全管理情况进行评估，发现问题并进行整改，确保制度的有效执行和改进。
四、管理制度的实施和监督1.宣传培训：建设单位应加强对质量和安全管理制度的宣传和培训，提高员工的意识和能力，确保制度得到广泛认可和执行。
2.监督检查：建设单位应建立健全的监督检查机制，定期对各个岗位和环节的质量和安全管理情况进行检查，及时发现和纠正问题。
建设单位工程安全、质量管理制度
建设单位工程安全、质量管理制度一、前言在工程建设中，安全和质量是非常重要的两个方面，直接关系到人民群众的生命财产安全和建设成果的可信度。
因此，建设单位应该制定科学合理的工程安全、质量管理制度，增强工程建设的安全和质量保障能力，提高工程建设质量和效益，切实做好工程安全和质量管理工作。
二、基本原则（一）建设单位应当制定一套合理、可行、严格的安全与质量管理制度，由领导任务制定部门统一计划，确保整个建设项目的安全与质量；（二）必须遵循国家有关安全与质量的法律法规，规章制度和标准。
（三）人员管理要严格，加强培训与考核。
质量审查、技术质量管理人员要专业，并定期进行培训与考核，以提高管理水平。
（四）发现问题要及时处理，做好整改与追溯工作。
管理部门要及时发现问题，立即采取相应措施，防止不良影响扩散和后患。
（五）加强监督与评估。
建立监督与评估机构，对安全质量管理工作进行监察，评估管理人员的工作效果。
三、内容要点（一）策划阶段1.在项目策划阶段，建设单位应当针对工程项目独特的安全和质量问题，制定合理的项目策划方案，并根据该方案进行工程前期工作，修建之前，应经过相关主管部门技术验收，满足国家法律法规的相关要求。
2.在前期规划中，应重视建设单位质量管理体系的建立，并在前期工作规划中尽可能多地涉及质量管理体系的内容。
为此，需要针对拟建项目的质量特点、质量诉求、质量要求等方面进行详细的分析研究。
3.确定质量目标与验收标准，制定质量管理计划。
根据工程建设的实际情况和实际需要，确认工程建设的质量目标，并制定具体的质量管理计划，确保符合国家规定的工程建设技术标准和质量要求。
4.建设单位应当将建筑工程质量评定纳入策划阶段的考虑范围，调查研究工程历史有关文献、现有资料和相关技术规范标准，制作建筑工程安全、质量管理计划概要，全面规划工程安全与质量管理要素。
（二）设计阶段1.在设计阶段，建设单位应当明确构思和设想的表现形式，规划出整个设计的结构框架和基础，明确各自要素的作用和相互间的关系，同时制定出合适的安全和风险评估方案。
建设单位质量安全管理制度
建设单位质量安全管理制度质量安全是企业持续发展的根本保障，建设单位在施工过程中需要按照法律法规的要求制定质量安全管理制度，加强对施工过程中的质量安全问题的控制和预防，保障工程质量和施工人员的安全。
本文将从制度建立、制度内容、管理措施等几个方面，对建设单位质量安全管理制度进行阐述。
一、制度建立1.1 定义制度范围与目标制定管理制度前，需要明确制度覆盖的范围和目标。
建设单位质量安全管理制度的范围包括施工前期的研究和设计、施工过程中的管理和监督、施工结束后的验收和维护等多个环节。
制定的目标是加强质量安全监督和管理，确保施工过程安全有序，保障工程质量。
1.2 确定制度制定的程序制定好制度的程序，能够保证制度的有效性。
建设单位可以根据公司大小和制度的范围制定制度制定的程序，可采用纸质版或电子版等形式制作，并明确各参与人员的职责和义务。
1.3 参与制度制定的人员建设单位的质量安全管理制度不仅需要技术人员和管理人员的参与，也需要施工现场的相关人员的参与。
建设单位可以组成专门的管理制度制定小组，由专业人员负责制定和审核制度，然后再由工地现场人员进行操作，推动制度的有效落实。
二、制度内容2.1 质量安全管理的初步规划建设单位制度内容要融入质量安全管理的初步规划，首先需要明确管理理念和目标，确定质量目标和标准，建立质量安全保证体系，制定质量安全控制及质量安全监测的措施，建立完善的质量管理体系，保障施工过程中的工程质量和安全。
2.2 管理制度的规定建设单位需要规定施工中不允许出现的质量安全问题和管理规定，建立完善的质量安全管理体系标准和流程，确保施工过程安全有序，保障工程质量。
2.3 员工管理制度规定包括工程质量人员、工地现场人员、责任人员和管理人员等制度的规定，明确各个人员在施工过程中的职责和义务，确保施工过程中的各项工作有序推进。
三、管理措施3.1 建立日常管理制度建立完善的日常管理制度，如质量巡查制度、安全巡查制度、工程现场养护制度等，确保各项工作的顺畅推进，及时解决质量安全问题。
建设单位质量管理制度
第一章总则第一条为加强建设单位的质量管理，确保工程质量符合国家及行业相关标准和规定，提高工程建设项目的质量水平，保障人民群众的生命财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于建设单位在工程建设过程中涉及的质量管理活动。
第三条建设单位应建立健全质量管理体系，明确质量责任，强化质量意识，加强质量监控，确保工程质量。
第二章质量管理体系第四条建设单位应建立完善的质量管理体系，包括组织结构、管理制度、人员职责、资源配置等。
第五条建设单位应设立质量管理部，负责组织、协调、监督和指导工程建设项目的质量管理活动。
第六条建设单位应建立健全质量管理制度，包括质量目标、质量计划、质量检查、质量改进等。
第三章质量目标第七条建设单位应制定明确的质量目标，确保工程质量达到以下要求：1. 符合国家及行业相关标准和规定；2. 满足设计文件和合同要求；3. 具有良好的使用性能和耐久性；4. 无重大质量缺陷。
第四章质量计划第八条建设单位应根据质量目标，制定详细的质量计划，包括以下内容：1. 工程概况及质量要求；2. 施工组织设计及质量保证措施；3. 质量监控及检验方法；4. 质量改进措施及应急预案。
第五章质量检查第九条建设单位应定期对工程质量进行检查，包括以下内容：1. 施工过程中对原材料、半成品、成品的质量检查；2. 施工过程中的工序检查；3. 工程竣工验收前的质量检查。
第十条建设单位应设立质量检查小组，负责对工程质量进行检查，并对检查结果进行记录和报告。
第十一条建设单位应建立健全质量检查制度，确保质量检查的全面性和有效性。
第六章质量改进第十二条建设单位应针对质量检查中发现的问题，及时采取改进措施，确保问题得到有效解决。
第十三条建设单位应定期对质量管理体系进行评审，持续改进质量管理体系。
第十四条建设单位应加强质量培训，提高员工的综合素质和质量意识。
第七章质量责任第十五条建设单位法定代表人对本单位的质量工作全面负责。
第十六条项目经理对项目的质量工作直接负责。
建设单位质量管理制度范本
一、总则1. 为确保建设项目质量，保障人民群众生命财产安全，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。
2. 本制度适用于本单位的全部建设项目，包括新建、改建、扩建和拆除等。
二、组织机构与职责1. 成立建设单位质量管理工作领导小组，负责全面领导、协调和监督质量管理工作。
2. 质量管理工作领导小组下设质量管理办公室，负责具体实施质量管理工作。
3. 质量管理办公室职责：（1）贯彻执行国家有关质量管理的法律法规、方针政策和行业标准；（2）制定和实施本单位质量管理制度，监督、检查、指导、协调各部门的质量管理工作；（3）组织质量培训和宣传教育活动，提高全体员工的质量意识；（4）负责质量事故的调查处理和统计分析，提出改进措施；（5）负责与监理、设计、施工、材料供应等单位的沟通协调。
三、质量管理要求1. 严格遵循国家法律法规、标准规范和设计文件，确保工程质量。
2. 建设单位应选择具备相应资质的监理、设计、施工、材料供应等单位，并签订合同，明确各方的质量责任。
3. 建设单位应建立健全质量管理体系，明确各部门、各岗位的质量责任。
4. 建设单位应加强对施工过程的监督检查，确保施工质量。
5. 建设单位应加强对工程材料的检验、试验，确保材料质量。
6. 建设单位应建立健全质量事故报告和处理制度，对质量事故进行调查、分析，及时采取纠正措施。
四、质量责任追究1. 对违反质量管理制度、造成工程质量问题的单位和个人，依法予以处罚。
2. 对因失职、渎职导致工程质量事故的，依法追究相关人员的法律责任。
3. 对因质量问题造成损失的单位和个人，依法承担赔偿责任。
五、附则1. 本制度由建设单位质量管理工作领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
建设单位质量安全管理制度
0000项目部质量安全管理制度工程施工技术、质量管理一、责权划分(一）建设单位1、协调施工、监理、设计单位的关系。
2、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计（方案）、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查.对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。
施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。
（二）施工单位1、严格按照设计文件.施工方案.施工组织设计和国家标准、规范、规程施工,对施工质量负责.2、及时按建设单位和监理的指令改进工作。
对建设单位及监理的书面指令应在建设单位及监理指定的期限内完成书面答复。
施工单位有权拒绝建设单位、监理不正确的指令.但必须陈述“拒绝"的正当理由，并得到建设单位和监理的确认.在建设单位、监理坚持其指令必须执行时，其后果由坚持人负责。
（三）监理单位1、根据国家标准、规程、规范、规定、设计文件代表建设单位对施工单位的施工质量进行监理.对违反国家规定和设计文件的行为发出整改指令。
施工单位无正当理由拒绝监理指令。
监理可发出停工令。
复工令亦由监理发出。
2、确认施工质量。
并对已确认的施工质量负责(但并不免除施工单位对施工质量的责任）。
二、技术质量管理方针三全管理（全员、全过程、全方位）、预控为主、确保质量.三、技术质量管理体系（一）建设单位、施工、监理都应根据本单位的具体情况,建立以总工程师为首的技术质量管理系统。
（二）管理系统的人员必须到岗，职责必须划分明确、管理到位。
四、图纸收发和审核（一）工程图纸及设计文件（包括设计变更)一律由建设单位档案员分发给施工单位项目经理部技术负责人（或档案员）以及监理工程师.(二) 各单位技术负责人应组织有关人员认真审查图纸。
(三）图纸审查要点:1、要尺寸、标高、位置、预留孔洞埋件是否正确。
2、重要构造是否合理.3、图纸、文件是否互相矛盾。
4、执行标准、规范是否明确.5、土建与安装的衔接有无问题。
建设单位质量管理制度
建设单位质量管理制度
一、建设单位质量管理制度宗旨
（一）建立基于精益生产的质量管理体系，提高产品质量；
（二）确保质量，确保客户满意度，全面提升市场竞争力；
（三）坚持“以质量求存在、以信誉求发展”的宗旨，加快发展步伐，不断优化企业形象，创造良好的市场环境；
（四）贯彻“精细化管理、持续改进、客户满意”的质量战略，充分
发挥科学管理的优势，提高工作效率，创造全方位的客户体验，构建质量
管理的新局面。
二、建设单位质量管理制度构成
（一）质量管理体系
1．建立完善的质量管理体系，包括质量管理体系设计、质量体系文件、质量目标、质量管理规程、质量管理指南等；
2．系统的实施和检查质量管理体系，确保其正确运行；
3.持续改善体系内容，不断提高质量管理水平。
（二）质量目标
1.建立完善的质量目标，明确质量管理的方向，按照目标制定管理计划；
2.分解质量目标，明确每个部门的预期目标；
3.定期监控质量管理进展，不断改进，确保质量目标的实现；
（三）质量管理改进
1.结合实际情况，建立有效的质量管理改进机制。
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0000项目部质量安全管理制度
工程施工技术、质量管理
一、责权划分
（一）建设单位
1、协调施工、监理、设计单位的关系。
2、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计（方案）、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查。
对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。
施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。
（二）施工单位
1、严格按照设计文件。
施工方案。
施工组织设计和国家标准、规范、规程施工，对施工质量负责。
2、及时按建设单位和监理的指令改进工作。
对建设单位及监理的书面指令应在建设单位及监理指定的期限内完成书面答复。
施工单位有权拒绝建设单位、监理不正确的指令。
但必须陈述“拒绝”的正当理由，并得到建设单位和监理的确认。
在建设单位、监理坚持其指令必须执行时，其后果由坚持人负责。
（三）监理单位
1、根据国家标准、规程、规范、规定、设计文件代表建设单位对施工单位的施工质量进行监理。
对违反国家规定和设计文件的行为发出整改指令。
施工单位无正当理由拒绝监理指令。
监理可发出停工
令。
复工令亦由监理发出。
2、确认施工质量。
并对已确认的施工质量负责（但并不免除施工单位对施工质量的责任）。
二、技术质量管理方针
三全管理（全员、全过程、全方位）、预控为主、确保质量。
三、技术质量管理体系
（一）建设单位、施工、监理都应根据本单位的具体情况，建立以总工程师为首的技术质量管理系统。
（二）管理系统的人员必须到岗，职责必须划分明确、管理到位。
四、图纸收发和审核
（一）工程图纸及设计文件（包括设计变更）一律由建设单位档案员分发给施工单位项目经理部技术负责人（或档案员）以及监理工程师。
（二）各单位技术负责人应组织有关人员认真审查图纸。
（三）图纸审查要点：
1、要尺寸、标高、位置、预留孔洞埋件是否正确。
2、重要构造是否合理。
3、图纸、文件是否互相矛盾。
4、执行标准、规范是否明确。
5、土建与安装的衔接有无问题。
6、现在施工技术、装备、供应条件是否适应技术难点的特殊要求。
7、有无危及安全的因素。
五、设计交底
设计交底由建设单位组织有关单位进行。
设计交底的主要目的在于说明工程特征、了解设计意图、澄清图纸会审中的问题、更正图纸错误等。
设计交底记录由设计单位整理，经建设单位、设计、监理、施工各方共同签署后建设单位分发有关单位。
六、施工组织设计
（一）施工组织设计由施工单位编制。
由监理单位组织施工、建设单位、设计单位等有关人员审核。
（二）施工组织设计应包括下列主要内容：
1、工程概况；
2、施工总平面图；
3、综合计划：包括进度、材料、预制件、设备、劳动力、施工机具、临时设施计划；
4、施工方法及技术措施；
5、季节施工措施；
6、质量保证措施；
7、安全技术措施；
8、环保及文明施工技术措施。
（三）施工组织设计的修改、批准程序要符合施工单位的管理制度，同时应通知建设单位、监理重大修改应由建立组织有关人员重新审定。
七、技术交底
由各单位技术负责人向各自的属下进行技术交底。
尤其是施工单位的技术交底必须深入到基层，交底应有针对性，说明操作要点、质量标准和安全注意事项。
八、施工
严格按照标准、规范、规程、设计文件，施工组织设计进行施工。
九、设计变更
（一）变更设计施工必须按设计变更图（通知）及洽商记录进行。
（二）施工中有下列情况由施工单位向监理提出，经建设单位同意后提交设计单位书面批准后可以变更施工。
1、图纸错误
2、合理化建议
3、施工条件、材料规格、品种无法满足原设计要求。
（三）不影响结构建筑美观和使用功能的次要部位，可以在得到建设单位及设计人同意的前提下先施工，后补充洽商记录。
（四）设计变更图、变更通知、洽商记录是设计文件的组成部分，是监理的依据。
十、材料检验
（一）主要材料、构件、配件、设备、仪表必须具备合格证、材质单方可使用。
新材料、新产品应具备鉴定证明、质量标准、使用说明和工艺要求方可使用。
（二）指较大、无合格证、部位特别重要的材料、构件、配件、设备、仪表必须按规范、标准的要求由施工单位复验。
（三）建设单位、监理对材料、构件、设备、仪表产生疑问，可以抽样复验，复验合格由建设单位承担费用，复验不合格，施工单位承担费用，并严禁使用。
十一、技术检验
施工规程、规范、和技术文件规定的技术检验（比如：强度、压力、绝缘、探伤等）一律按有关规定由施工单位进行，不得任意减少内容和降低标准。
关键的检验应通知监理到场。
施工单位应将检验报告提交监理审查登记。
十二、隐蔽验收
（一）上道工序的工作结果被下道工序所掩盖，无法或很难进行再次检查；发生错误无法或很难弥补的工程部位必须进行隐蔽检查以及合格后方准开始下道工序。
（二）监理单位必须事先按分项工程编制隐蔽验收部位计划表，表中应注明项目、部位、检查内容，并书面通知建设单位和施工单位。
（三）工程进行到监理单位规定的隐检部位，施工单位在自己进行了技术复核、质量评定之后准备好相应的档案资料和检验工（量）具，报请监理验收。
（四）隐蔽验收各专业人员都须参加，而且必须作出记录并有施工和监理代表签字确认。
十三、中间验收
某一部分分部工程完成之后，由建设单位召集施工、监理、设计联合进行验收，做出书面记录，后续的分部工程方可插入。
十四、设备试运转
（一）具备下列条件方可进行试运转
1、安装工作完成，并经质量检验合格；
2、技术文件规定的检验工作完成并合格；
3、试运转方案编制完毕；
4、测试量具，工具齐备。
（二）试运转由施工单位主持实施，建设单位、监理单位参加。
（三）试运转记录应完整归档。
十五、竣工验收
（一）竣工验收条件：
1、合同规定的工程范围施工完毕，并达到质量标准；
2、档案齐备。
（二）竣工验收由质量监督总站、建设单位、施工单位、设计单位、监理联合进行。
（三）竣工验收应填写验收单。
十六、质量评定
（一）质量评定按《建筑安装工程质量检验评定标准》按分项、分部和单位工程划分进行检验评定。
（二）质量评定由施工单位按标准规定组织相应的人员进行。
施工单位自检核定合格报监理单位核准。
十七、持证上岗
（一）需要持证上岗特殊工种，施工单位必须安排持证人员操作。
（二）建设单位和监理单位应随时检查特殊工种的持证情况，并有权停止无证人员工作或拒绝确认由无证人员进行施工的工程质量。
十八、质量保证资料
施工单位应按市建委的有关文件的规定整理质量保证资料。
质保资料应在施工过程中及时整理，严禁写“回忆录”和编假数据。
质量保证资料应报监理审查、登记、竣工后由施工单位整理成卷，一式三份报监理核定。
十九、质量事故
（一）发生质量事故，施工单位应立即通知建设单位和监理单位，同时采取防止事故扩大的有效措施。
（二）质量事故不得擅自修补掩饰。
施工单位需组织有关方面调查分析事故原因，写出书面方案报监理。
经设计和监理同意后方可进行处理。
（三）事故处理完毕，施工单位应写出事故报告，报告应说明事故原因，处理方法和处理结果。
家里对处理结果进行检查、登记备案。
二十、计量
（一）施工使用的仪器、量具必须合格，并在规定的计量检定
周期内使用。
（二）监理应对在用的量具的“检定合格证”进行检查、登记。
二十一、分包工程质量
分包单位的资质由建设单位和监理确定，分包工程质量由总包单位负责，分包单位的施工技术由总包单位出具。