旅行社销售年终总结
旅行社年终工作总结范文(8篇)
旅行社年终工作总结范文当我们满怀激情的步入____，欣然回首所走过的每一步，除了收获了一年的辛劳，我们更多的是看到了工作中的不足。
只有不断的修正和完善才能使我社更加稳步健康的发展。
努力使我们旅行社在众多社中形成品牌，真正成为百姓品质生活的先行者、服务行业的领头者。
____共接待旅游人数：____多人。
大小团队____多个，但比去年接待总人数少了____多人，总结原因并不是旅游市场的萎缩，或许是几家旅行社的介入、或许是我们工作的不足导致接待人数的下降。
总结____年的工作计划____年的工作。
重点应该从以下几方面着手：第一勤学习进一步规范了我社的规章制度、岗位职责、工作流程、使我社内外部环境都得到了很大程度的改善和提高，使旅行社能够更规范地经营。
我社应该在团队组建方面本着宁缺勿烂的原则严把从业人员入职关，从根源上保证了旅游的服务质量，同时积极学习现代治理理念，把员工培训作为全年的工作重点，每月进行员工文化培训、服务理念培训、旅游业务培训、政策法规培训、安全意识的培训等，让每一位员工把服务意识、守法经营、有序竞争、安全意识根植在心，从而为旅游服务质量的永续提高提供了保障。
第二抓质量为了让旅游服务质量能够得到有效的监督和检验，我们虽然已经开通了散客回访，团队同样也应该及时回访，不能单凭游客意见表来反映。
我社结合自己的实际情况，参照旅行社服务标准和相关政策规定，制定一系列旅游服务质量标准，包括上门客人的接待标准、电话咨询服务接待标准、合同签订明示标准;质量回访制度，导游带团的有关规定等等，从个个环节监督旅游服务质量，加强了与游客之间的有效沟通，同时处处宣扬文明旅游的理念，使旅游服务质量得到了提高，变一方义务为双方权利，变被动为主动。
第三常回访为了确保旅游市场，旅行社品牌的提升新客户、老客户、团队、散客都应该要做到常回访。
每一个新客户在没有定下来及时回访，并做好详细的处理结果。
实行一周一查。
行程中的客户也应及时打电话跟踪，质量的好坏，及时汇报。
2024年旅行社年终工作总结范文（五篇）
2024年旅行社年终工作总结范文在过去的一年里，____旅行社在上级主管部门的深切关怀与鼎力支持下，通过全体员工的团结协作与不懈努力，在业务扩展与公司形象塑造等方面均取得了显著成就。
具体成果与措施概述如下：一、强化品牌建设，深化企业文化与形象塑造值此____旅行社成立两周年之际，我们秉持高标准、严要求的原则，全力打造“____旅游”这一品牌形象。
通过资金投入，对办公场所进行了全面升级，巩固并优化了地理位置优势，更换了醒目的形象广告牌，并借助报纸等传统媒体广泛宣传，积极倡导“____旅行，走遍神州”的旅行理念。
在内部管理方面，我们建立并完善了一系列规章制度、业务操作流程及服务细致标准，旨在为客户与员工带来全新的体验，进而增强对____旅行社的认知度与认同感，最终促成业务合作与业绩增长。
二、坚持以人为本，着力培育团队精神我们深知，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。
为了吸引并留住人才，我们始终将人本理念贯穿于企业发展的全过程，致力于构建独具特色的企业文化。
针对以应届毕业生为主的员工队伍，我们加大了企业文化宣导、业务知识培训及业务能力考核的力度，并将培训成果与员工收入紧密挂钩，以此激发员工的工作热情与归属感。
同时，我们高度重视团队精神的培育，通过营造和谐的工作氛围、鼓励相互学习与帮助以及组织丰富多彩的集体活动，有效提升了团队的凝聚力与战斗力。
今年，我们特别强化了导游、计调及安全等方面的专业培训，并由总经理亲自带队进行了多次外出考察踩线活动，为培养员工的工作氛围与团结互助精神发挥了积极作用。
三、积极拓展业务领域，提升服务质量作为中间产业的旅游业，对经济发展具有强大的推动作用。
针对旅行社业务的特点，我们明确将地接与组团作为两大主业来抓。
尽管地接业务利润微薄且竞争激烈，但我们仍坚持将其视为宣传我县旅游的重要途径，并投入大量人力物力以确保服务质量。
通过做大做强地接业务，我们不仅扩大了品牌知名度并带动了组团业务的增长，还为我县旅游业的发展做出了实质性贡献。
2024年旅行社年终总结
2024年旅行社年终总结2024年对于我们旅行社来说，是一个充满挑战和机遇的一年。
在这一年中，我们积极开展市场拓展，不断提升服务品质，取得了一系列令人骄傲的成绩。
以下是对我们旅行社2024年的年终总结，总结了我们在市场拓展、服务品质和管理方面的成绩和经验教训。
一、市场拓展方面在2024年，我们始终秉持着“客户至上”的理念，不断开拓市场，拓展新的客户群体。
我们加强了与各大航空公司、旅游景区和酒店的合作，为客户提供更多元、更具吸引力的产品。
我们还注重品牌推广，通过广告宣传和社交媒体等渠道，提升了我们旅行社的知名度和美誉度。
通过这一系列的努力，我们的市场份额在2024年得到了明显的增长。
我们成功地吸引了更多的新客户，同时也保持了老客户的忠诚度。
我们的销售额比去年同期增长了20%，这是一个可喜的成绩。
但同时我们也要意识到，在市场激烈竞争的环境下，我们还有很大的发展空间和潜力。
我们需要继续加大市场拓展力度，积极寻找机会，与更多的合作伙伴建立起长期稳定的合作关系。
二、服务品质方面作为旅行社，提供优质的服务是我们的核心竞争力。
在2024年，我们进一步加强了对服务品质的管理和提升。
首先，我们优化了运营流程，实现了服务的标准化和流程化，提高了工作效率。
其次，我们注重员工培训，提升员工的专业素养和服务意识。
我们还加强了客户反馈的收集和分析，及时反馈客户的需求和意见，不断改进我们的服务。
在服务品质方面，我们取得了一定的成绩。
根据客户满意度调查，我们的满意度得分达到了80%，与去年相比有明显的提升。
客户对我们的产品和服务都给予了较高的评价。
然而，我们也需要清醒地认识到，服务品质是一个长期提升的过程。
我们需要持续跟进客户的需求变化，不断改进和创新我们的产品和服务，以满足客户的期待。
三、管理方面在2024年，我们也重视管理的规范和效率。
我们强化了内部管理，建立了科学和完善的管理体系。
我们制定了一系列管理规范和流程，规范了员工的工作和行为。
旅游销售年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间，20xx年已接近尾声。
在过去的一年里，我国旅游业蓬勃发展，旅游市场日益繁荣。
在此背景下，我司旅游销售部全体员工团结一心，努力拼搏，取得了显著的业绩。
现将本年度销售工作总结如下：一、销售业绩回顾1. 销售额：本年度，我司旅游销售额达到xx万元，同比增长xx%，超额完成了年初制定的销售目标。
2. 客户数量：本年度，我司新增客户xx家，累计服务客户xx家，客户满意度达到xx%。
3. 产品线拓展：本年度，我司成功推出xx个新产品，涵盖跟团游、自由行、定制游等多种旅游产品，丰富了产品线，满足了不同客户的需求。
二、销售策略与措施1. 市场调研：本年度，我司加大市场调研力度，深入了解客户需求，为产品研发和销售策略提供有力支持。
2. 促销活动：本年度，我司开展了一系列促销活动，如节假日优惠、满减活动、积分兑换等，有效提升了产品销量。
3. 售后服务：我司高度重视客户售后服务，建立了完善的客户服务体系，确保客户满意度。
4. 团队建设：本年度，我司加强了团队建设，通过培训、考核等方式，提升员工综合素质，提高团队凝聚力。
三、存在问题及改进措施1. 市场竞争激烈：随着旅游市场的不断发展，竞争日益激烈，我司需进一步提高产品竞争力。
改进措施：加大产品研发力度，提高产品品质，打造差异化竞争优势。
2. 售后服务质量有待提高：部分客户反映售后服务不够及时，影响客户满意度。
改进措施：加强售后服务团队建设，提高服务意识，确保客户满意度。
3. 员工积极性不高：部分员工工作积极性不高，影响团队整体业绩。
改进措施：完善激励机制，提高员工福利待遇，激发员工工作热情。
四、展望未来20xx年，我司旅游销售部将继续努力，充分发挥自身优势，克服困难，实现以下目标：1. 提高销售额：力争实现销售额同比增长xx%。
2. 拓展市场：进一步拓展国内外旅游市场，提高市场占有率。
3. 提升品牌形象：加大品牌宣传力度，提升我司在旅游市场的知名度和美誉度。
旅行社2023年度工作总结6篇
旅行社2023年度工作总结6篇第1篇示例：旅行社2023年度工作总结一、总体概况2023年，是我国旅游业发展的关键之年，也是我旅行社发展的新起点。
在集团公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，我们圆满完成了各项工作目标，取得了一系列令人振奋的成绩。
二、市场营销2023年，我旅行社在市场营销方面取得了一定的成果。
我们不断加大对目标市场的调研和分析，根据市场需求调整产品线，设计出了一系列受欢迎的旅游产品。
积极开拓新的销售渠道，与一批重要的合作伙伴建立了稳定的合作关系，进一步扩大了市场份额。
在数字化营销方面，我们加大了对社交媒体和短视频平台的投入，不断提升了我们的品牌影响力和产品知名度，为明年的工作打下了坚实的基础。
三、产品创新2023年，我们推出了一系列新的旅游产品，涵盖了不同类型的旅游需求。
特色定制旅游、深度体验游、跟团游、自由行等产品线齐全，满足了不同层次游客的需求。
我们注重了生态环保和可持续发展理念，设计了更多的生态游、文化游、乡村游产品，推动了地方经济的发展，也为游客提供了更加丰富的旅游体验。
四、服务质量服务质量一直是我们工作的重中之重。
2023年，我们进一步加大了对服务质量的管理和监督力度，制定出更加严格的服务标准和流程，提高了员工的服务意识，不断完善和优化了服务体系。
我们还加强了对客户反馈的收集和整理，及时纠正了一些问题和不足，提升了客户满意度。
五、团队建设“团队合作、共同发展”是我们一直倡导的团队理念。
在2023年，我们进一步完善了团队建设机制，不断加强员工之间的沟通和协作，提升了团队凝聚力和执行力。
我们还加大了对员工的培训和学习力度，提高了大家的专业水准和综合素质。
公司通过多种形式举办了各种文体活动，增强了员工的凝聚力和归属感。
六、未来展望展望2024年，我们将继续秉承“以客户为中心”的理念，不断提升服务意识和服务水平。
继续加大对产品创新和市场营销的投入，不断拓展新的市场和客户群，努力实现更高的销售额和市场份额。
旅行社工作年终总结报告7篇
旅行社工作年终总结报告7篇篇1一、引言随着2024年的结束，我们对过去一年的工作进行了全面的回顾和总结。
作为一家旅行社，我们在竞争激烈的市场环境中不断探索和创新，取得了一定的成绩。
本报告将对过去一年的工作进行详细总结，分析存在的问题和不足，并提出相应的改进措施，为未来的工作提供参考和指导。
二、工作回顾1. 业务发展过去一年，我们旅行社在业务发展方面取得了一定的成绩。
首先，在旅游线路方面，我们推出了多个具有特色的旅游线路，吸引了更多游客的关注和参与。
其次，在合作伙伴方面，我们与多家航空公司、酒店等建立了长期稳定的合作关系，为游客提供更便捷、更优质的服务。
此外，我们还积极开拓新市场，扩大市场份额，提高品牌知名度。
2. 产品创新在产品创新方面，我们不断推出新品种、新项目，满足不同游客的需求。
例如，我们推出了多个主题旅游产品，如文化旅游、生态旅游等，让游客在旅行中感受不同的文化和自然风光。
同时，我们还注重产品的品质和细节，确保游客能够享受到高品质的旅游体验。
3. 营销策略在营销策略方面，我们采取了多种方式来宣传和推广我们的旅游产品。
首先，我们利用社交媒体、搜索引擎等渠道进行网络推广，吸引更多潜在游客的关注。
其次，我们还通过线下宣传、促销活动等方式来扩大品牌影响力。
此外，我们还注重客户关系的维护和发展，通过客户回访、满意度调查等方式了解游客的需求和意见，不断改进和优化我们的产品和服务。
三、存在的问题和不足1. 市场竞争激烈当前旅行社市场竞争激烈，我们需要不断加强品牌建设和产品创新，提高市场竞争力。
同时，我们还需要关注市场变化和竞争对手的动态，及时调整我们的经营策略和产品组合。
2. 产品同质化严重在旅游产品方面，我们还需要进一步加大产品创新力度，避免产品同质化问题。
我们需要结合当地的文化和自然风光，开发具有特色的旅游产品，提高产品的差异化和个性化程度。
3. 营销手段单一在营销策略方面，我们还需要进一步丰富营销手段和方法，提高营销效果。
旅行社销售工作总结(共7篇)
旅行社销售工作总结（共7篇）旅行社销售方案 ****旅行社20**年**月份销售方案一、行业分析及市场调查目前虽然**地区受经济危机、物价上涨等因素影响，**旅游市场面临肯定的威逼，但仍具有较大的进展潜力。
因此在春季，我们要面对新一年的契机，应当推出新的旅游产品快速占据市场。
依据市场调查显示，生活在**北部的**人，在春季比较倾向于前往江南水乡旅游，感受小桥流水人家、轻风细雨的江南风采，同时在冬天的压抑下，更多人盼望在春季外出旅游春游。
二、目标市场目标市场一：公司白领；由于把大部分白领在室内工作，长期压抑，更期望外出旅游放松；目标市场二：中学校生；在春天大部分中学校会组织同学外出春游，这正是一个很大的市场；三、旅游产品产品名称：“江南水乡六朝古都二日游”四、销售目标及预算本产品在**月份销售数量到达销售总额的百分之**，销售预算为**万元。
五、销售渠道及促销方式（一）销售渠道依据盐城本地市场的特点，要采纳挺直销售渠道与间接销售渠道相结合的方式。
其中挺直聚到可以利用电视、广告等各类方式，反复针对旅游产品本地进行宣扬；同时可以加派营销人员对团队客户群进行上门销售。
另一方面间接销售，通过与本地其他旅行社及组团重点客户中介沟通联系，签订协议，赐予适当利润，使其关心本社宣扬旅游产品，并且代为招来顾客。
（二）促销方式促销方式主要有广告促销、挺直促销和间接促销三种方式。
依据本产品及本地市场状况，应采纳三种方式相结合。
针对散客，采纳广告促销，在盐城晚报上刊登广告，设计精致广告牌悬挂在交通要道的十字路口等；针对团队客人，可实行人员上门推销、电话促销的方式向大型企业及中学校等目标市场进行促销。
同时对于来往亲密的VIP顾客，可以利用公关促销方式及礼品促销，向他们推销我社的新产品。
六、工作日程支配1、20**年1月，考察旅游目的地，落实旅游产品，选择联系地接社，联系旅游用车。
2、20**年2月，宣扬旅游产品，询问接待工作。
旅行社的年终总结6篇
旅行社的年终总结6篇第1篇示例：一、年终总结随着一年的行程结束，我们旅行社也迎来了年终的总结。
在这一年里，我们经历了各种挑战和风险，也取得了一定的成绩和进步。
在这篇文章中，我们将对我们旅行社的整体情况进行总结，分析我们的优势和不足，为新的一年制定更好的发展策略。
二、业绩分析在过去的一年里，我们旅行社的业绩表现出色。
通过不懈努力和团队的协作，我们成功地组织了一系列精彩的旅行团，吸引了大量游客参与。
我们不仅在国内热门景点有了较好的表现，还开辟了一些新的旅游线路，拓展了我们的市场。
这些都为我们的业绩增长提供了坚实的基础。
三、优势分析我们旅行社的优势主要表现在以下几个方面：1. 优质的服务团队：我们拥有一支专业素质高、经验丰富的服务团队，他们全心全意为客户提供服务，能够满足客户的需求，增加客户的满意度。
2. 多元化的旅游产品：我们的旅游产品多样化，涵盖了国内外各种类型的旅游线路，能够满足不同客户的需求，拥有较强的市场竞争力。
3. 良好的口碑和信誉：我们秉承诚实守信的原则，以客户为中心，不断改进服务质量，得到了客户的广泛认可和好评，积累了良好的口碑和信誉。
四、不足之处虽然我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处：1. 竞争压力较大：随着旅游市场的竞争加剧，我们面临着来自各方面的竞争压力，需要加强市场调研，提高市场竞争力。
2. 服务质量有待提高：虽然我们的服务团队素质较高，但仍然存在一些服务质量不如人意的问题，需要加强培训和管理，提高服务质量。
3. 拓展市场空间不足：虽然我们拓展了一些新的旅游线路，但市场空间有限，需要继续开发新的市场，寻找新的增长点。
五、发展策略为了进一步提升我们旅行社的市场竞争力和发展空间，我们将制定以下发展策略：1. 加强市场调研：及时了解市场变化和客户需求，制定更有针对性的营销策略，增强市场竞争力。
通过以上发展策略的实施，我们相信我们的旅行社在新的一年里将迎来更大的发展空间和更好的业绩，为客户提供更优质的旅游服务，实现双赢的局面。
旅行社年终销售工作总结
旅行社年终销售工作总结一、工作概述在过去一年里，我所在的旅行社销售团队经过不懈努力，积极开拓市场，取得了一系列显著的销售业绩。
在下面的总结中，我将详细介绍我们的工作成果以及遇到的挑战。
二、市场开拓与业绩增长在过去的一年里，我们针对旅游市场进行了全面的调研，并制定了相应的营销策略。
我们积极与各大旅游目的地建立了合作关系，并推出了多项优惠政策和特别活动，吸引了大量的游客。
通过多渠道的市场推广、灵活的价格策略以及个性化的服务，我们的客户群体不断扩大，销售额稳步增长。
三、团队拓展与人员培训为了适应市场需求，我们不断扩大了销售团队的规模，并加强了人员培训。
我们注重团队合作，每周举行销售经验分享会，增强了团队成员之间的沟通与合作能力。
通过与各大旅游供应商的合作，我们的销售人员获得了专业知识和技能的提升，并能够更好地了解和满足客户需求。
四、客户满意度提升我们始终以客户满意度为导向，不断提升服务质量。
我们改进了客户服务流程，建立了完善的客户反馈机制，并积极倾听客户的意见和建议。
通过客户满意度调查，我们发现大多数客户对我们的服务表示满意，并给予了高度评价。
这也进一步促使我们不断优化服务，提高客户忠诚度。
五、面临的挑战和对策在市场竞争激烈的环境下，我们也面临着各种挑战。
首先，市场需求的变化使得我们需要及时调整策略，灵活应对。
其次，一些竞争对手低价倾销的现象对我们的销售额产生了一定的压力。
为了应对这些挑战，我们将继续加强内部管理，提高运营效率，并进一步优化产品线，提供更具竞争力的旅游产品。
六、未来计划基于我们过去一年的工作成绩和面临的挑战，我们对未来制定了明确的计划。
首先，我们将继续加强团队培训，提升销售人员的专业素养和技能水平。
其次，我们将进一步拓展市场，开拓更多的客户群体，寻找更多的合作机会。
最后，我们将继续注重客户满意度，并通过不断改进服务，提高客户忠诚度。
七、总结通过一年来的努力，我们取得了可喜的销售业绩，并且在市场上树立了良好的口碑。
旅行社年终总结报告9篇
旅行社年终总结报告9篇第1篇示例：旅行社年终总结报告随着旅游业的迅猛发展，旅行社作为旅游服务行业的重要组成部分，在2019年度取得了一定的发展和成果。
本文将对旅行社的年终总结进行梳理和分析，展示公司在过去一年的业务状况和经营情况，为未来的发展方向提供参考和思路。
一、业务情况在2019年度，旅行社的业务呈现出良好的增长态势。
公司共举办了100余次旅游团，覆盖了国内外多个热门目的地，如日本、泰国、欧洲等，满足了广大客户的不同需求。
公司还针对不同群体的游客推出了多样化的旅游产品，包括亲子游、情侣游、文化游等，受到了市场的认可和好评。
在产品质量方面，公司一直坚持以客户为中心，不断优化产品设计和服务流程，提高了旅游团的品质和舒适度。
公司还加强了与各大航空公司、酒店等合作伙伴的合作，确保了旅游团的航班和住宿质量，为客户提供了更好的出行体验。
二、市场情况在2019年度，旅游市场整体保持了较快的增长势头。
随着人们生活水平的提高和旅游消费需求的增多，旅行社在竞争激烈的市场中取得了一定的市场份额。
公司在市场推广方面采取了多种手段，包括线上线下推广、参加旅游展会、开展促销活动等，扩大了公司的知名度和影响力。
在竞争对手方面，旅行社也面临着来自各大国际和国内旅行社的竞争压力。
公司积极分析竞争对手的优势和不足，努力提升自身的竞争力和市场地位。
公司还加大了对市场动向和客户需求的研究，不断开发新的旅游产品和服务，满足市场的多样化需求。
三、经营情况在2019年度，旅行社的经营状况总体稳定。
公司在财务管理方面严格控制成本，提高了经营效率和盈利能力。
公司还不断加强内部管理和团队建设，优化了组织结构和工作流程，提高了员工的工作效率和服务质量。
在资金运作方面，公司积极拓展融资渠道，提高了资金利用效率。
公司也加强了与金融机构和合作伙伴的合作，降低了融资成本，保障了公司的正常运营和发展。
公司还优化了资金投资和运营策略，提高了资金使用效率和投资回报率。
旅行社销售年终总结6篇
旅行社销售年终总结6篇第1篇示例：旅行社销售年终总结随着旅游业的快速发展，旅行社作为旅游服务的重要组成部分，承担着组织、安排和销售旅游产品的重要职责。
年终总结是对一年来工作的成果进行梳理和总结，为下一年的工作提供经验和借鉴。
下面就让我们一起来看看旅行社销售年终总结吧。
一、销售情况总览在过去的一年里，我公司在销售量和销售额方面都取得了显著成绩。
总销售量比去年同期增长了20%，总销售额也相应增加了15%。
国内线路的销售量增长最为显著，达到了40%以上，国外线路销售也有一定增长。
这主要得益于市场需求的增长和公司在产品开发和推广方面的努力，得到了客户的肯定和认可。
二、市场分析根据市场调研和分析，我们发现旅游市场存在以下几大特点：一是客户对旅游品质和服务要求日益提高，不再满足于传统的旅游线路，更加追求个性化、高品质的旅游体验；二是随着经济水平的提高，客户对旅游消费的愿望日益增加，愿意花费更多的金钱去享受更好的旅游产品和服务；三是互联网的不断发展和普及，客户获取信息的途径更加多样化，购买旅游产品的渠道也更加多元化。
三、销售策略针对市场的这些特点，我们制定了一系列销售策略，以提高销售额和客户满意度。
加强产品开发和创新，推出更多独具特色的旅游线路，吸引更多客户。
优化营销渠道，加强线上线下的整合，提高市场曝光率和转化率。
加强人才培养和团队合作，为客户提供更专业、更全面的旅游咨询和服务。
提高客户体验和满意度，通过定期跟进和回访，建立良好的客户关系，促进复购和口碑传播。
四、未来展望展望未来，我公司将继续秉承“以客户为中心，以质量求生存，以创新求发展”的经营理念，不断提高服务品质和竞争力，努力实现更高质量、更高效益的发展目标。
我们将进一步深挖消费潜力，开拓新的市场空间，推出更多具有市场竞争力的产品和服务，做大做强我公司的品牌形象，成为行业内的领军企业。
我公司在过去一年里取得了令人满意的销售业绩和客户口碑，我们将继续不断努力，为客户提供更好的旅游产品和服务，为公司的发展创造更加美好的明天。
2024年旅行社年终工作总结范文6篇
2024年旅行社年终工作总结范文6篇篇1在过去的一年中，我社在上级部门的指导下，在全体员工的共同努力下，按照年初制定的计划，坚持以市场为导向，以经济效益为中心，全面提升了旅行社的管理和服务水平，较好地完成了年初制定的各项任务目标。
现将2024年工作总结如下：一、年度经营情况2024年，我社完成营业收入XX万元，比去年增长XX%；完成净利润XX万元，比去年增长XX%。
在营业收入中，团队收入占XX%，散客收入占XX%。
在团队收入中，入境团队收入占XX%，国内团队收入占XX%。
在营业收入的构成中，旅行社主营业务收入占XX%，与去年相比，收入比例有所上升。
二、主要工作及措施1. 加强学习，提高业务水平。
我社利用每周的工作例会时间，组织全体员工学习相关法律法规，特别是《旅行社条例》和《旅行社条例实施细则》，加强导游人员的学习培训，组织导游人员参加省市旅游部门举办的各种培训学习活动，提高导游人员的业务水平和讲解能力。
2. 强化管理，提高服务质量。
我社按照《旅行社条例》的要求，严格执行旅行社业务经营范围，严格遵守旅行社服务标准，严格履行旅行社服务承诺。
在服务过程中，我社始终坚持“以客户为中心”的服务理念，认真对待每一位客户，积极解答客户的各种问题，努力满足客户的合理需求。
同时，我社还加强对导游人员的管理，要求导游人员必须遵守旅行社的服务标准和服务承诺，严格执行旅游计划，认真履行导游职责。
3. 加强宣传，扩大知名度。
我社充分利用各种渠道进行宣传，扩大旅行社的知名度。
一方面，我社利用报纸、杂志等传统媒体进行宣传；另一方面，我社还利用互联网等新兴媒体进行宣传。
通过这些宣传活动，不仅提高了旅行社的知名度，还吸引了更多的客户前来咨询和报名。
4. 加强合作，拓展业务范围。
我社积极与其他旅游企业进行合作，拓展业务范围。
一方面，我社与当地景区、酒店等旅游企业建立了良好的合作关系，为客户提供更便捷、更优质的服务；另一方面，我社还与外地旅行社建立了合作关系，共同开拓市场，实现资源共享、互利共赢。
2024年旅行社年终总结范本（3篇）
2024年旅行社年终总结范本____年转眼过去了，一年来付出了收获了，做错了知道了，风风雨雨忙忙碌碌。
为了来年的工作有个方向，真的值得坐下来好好总结一下。
投身旅游这个事业已经____年了，____年了，抗战都可以结束了，可是我们的事业距离我们的梦想还很远。
我常常自责自问：为什么自己总是会迷惘？能不能再快点？专家来了，我们听了人家的讲课，总是觉得飘飘忽忽把握不住，同行到一起也会总结，但总是观点太多办法太多最后觉得一切就像没说。
于是我们先是去了一趟桂林和张家界，又在元旦的第一天踏上了火车，到了武汉，找到了今年认识的一家组团社老总座谈，一路走一路思考，觉得自己真的好像明白了很多。
我们要对旅行社这个行业做一次认识，旅行社不是人贩子，不是二道贩。
他是这样一个组织：能带给广大游客一个充满新奇快乐幸福安全的旅游体验的组织机构，你做到了，游客就会高高兴兴的打开钱包，你就是个称职的旅游经理人。
这个过程中大多环节由地接社来负责落实，所以地接社的重要性一点不比组团社差。
有的旅行社说组团社是上游，人家不给地接社发团就地接社饿死了，这些想法真的不对。
大家都会在淡季的时候去做外联去开拓市场，是不是很多时候觉得组团社的经理总是对自己的宣传彩页呀还是行程安排以及报价总是不屑一顾？为什么呢？不是人家不礼貌不专业，是自己的东西对人家来说就是垃圾，没有用处。
商人的眼光很敏锐的，他们不会放过对自己的生意有促进的任何机会，他也不想把时间多浪费在一个对自己无益的陌生人身上哪怕一秒。
可如果你说：你好经理，一，我现在手里有几条精品线路.够新颖独特，科学合理，并且富有竞争力，您感兴趣吗？二，经典常规的线路如果您要和同行竞争，和我合作，我敢保证您一定拿下，顺利签约。
够了吗？够了，组团社经理每天不就是想着这些事情吗？他会给你倒杯茶，请上座，愿听其详。
拿你当他贵宾。
敢这样给组团社承诺需要自己在家练好内功，一定要去挖掘自己的亮点，提高自己的实力，人有的我优，人无的我有，自己把吃住行游购娱每个环节好好打量一番，看自己能在哪些方面再做的好一点，对了好一点不行，只有好的不是一点你才会脱颖而出。
旅游社销售年度总结(3篇)
第1篇一、背景概述随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，旅游业已成为我国国民经济的重要组成部分。
本年度，我社紧紧围绕市场需求，充分发挥自身优势，积极开展各项业务，取得了显著的销售业绩。
现将本年度销售工作总结如下：一、销售业绩概述1. 客户数量增长：本年度，我社共接待客户X万人次，同比增长X%，其中，国内游客X万人次，国际游客X万人次。
2. 销售额增长：本年度，我社实现销售额X亿元，同比增长X%，其中，国内旅游收入X亿元，国际旅游收入X亿元。
3. 产品种类丰富：本年度，我社共推出X个旅游产品，涵盖国内游、出境游、自驾游、研学游等多个领域，满足不同客户的需求。
二、销售策略与措施1. 市场调研：本年度，我社深入市场调研，了解客户需求，掌握市场动态，为产品研发和销售策略提供有力支持。
2. 产品创新：针对市场需求，我社不断推出具有特色的旅游产品，如定制游、亲子游、夕阳红游等，提高客户满意度。
3. 营销推广：本年度，我社加大了线上线下营销力度，通过社交媒体、搜索引擎、户外广告等多种渠道进行宣传，提高品牌知名度。
4. 合作伙伴拓展：我社积极拓展合作伙伴，与航空公司、酒店、景区等建立长期合作关系，降低成本，提高客户满意度。
5. 优质服务：本年度，我社注重提升服务质量，加强员工培训，提高客户满意度，形成良好的口碑。
三、存在的问题与改进措施1. 存在问题：部分旅游产品同质化严重，市场竞争激烈；客户需求多样化，对个性化、定制化旅游产品的需求日益增长。
2. 改进措施：（1）加大产品研发力度，推出更多具有特色的旅游产品，满足客户多样化需求。
（2）加强与合作伙伴的合作，整合资源，提高产品竞争力。
（3）提高员工综合素质，提升服务质量，打造良好的客户体验。
（4）关注市场动态，调整销售策略，应对市场竞争。
四、展望未来展望未来，我社将继续以客户需求为导向，加大产品研发和营销推广力度，提高服务质量，拓展市场份额，为我国旅游业的发展贡献力量。
旅行社年终工作总结参考范文（5篇）
旅行社年终工作总结参考范文计调是为落实接待计划所进行的标准化服务采购，以及为业务决策提供信息,并将本旅行社的资源优势转化成收益，并且提供全程旅游跟踪服务的总和。
因此，计调部在旅行社中处于中枢位置，特制定以下计调与操作标准：1、整理地接线报价，并整理完善地接成本价格对比表2、整理现阶段公司切位资源，和掌握外部机票价格趋势，制作机票资源对比分析表3、整理竞争对手线路售卖体系和资源信息，并做好价格，线路对比表4、根据以上整理信息，设计和包装好自己的主推产品，主打产品，特色产品。
5、通过微信、QQ、电话等途径将自己的产品，推送到组团社。
并了解和处理好与客户的关系。
了解客户对自己产品的观感，其他对手的产品比较，推荐该线路的热情度。
6、及时回复、回馈、分析组团社的询价邀约，准确，快速，高效的回复组团社。
并及时跟团，了解组团社的状况直至成单。
如果失单，分析失单原因并书面记录，提交人力资源部整理、并成经验总结，避免同事再犯同样的错误。
7、通过卓越的服务，整合地接和机票资源，和组团社沟通，以最合适价格成交。
并及时和组团社做好确认单，根据组团社情况收取押金、预付款等相关款项。
8、组团社成单，高效完成机票资源的合理使用，做好机票切位库存预案并提请机票部决策。
出票过程中务必做出准确、合理、及时的出票确认。
9、出票之后，及时准确地将团队计划发给地接社，并要求确认回传。
10、出团之前，及时发送出团给组团社，并提醒及时送达客人手中。
11、出发前一天，主动联系客人，并告知客人出发日期、航班信息、相关旅游注意事项、温馨提示、良好祝愿和告知客人如果有问题及时联系您解决。
12、客人出发后，根据航班抵达参考时间，给客人回访电话，安抚客人对陌生地的焦虑，并落实导游接机和酒店入住客人满意度。
13、客人游览途中，不定时给客人回访信息，及时获知客人状况、及时处理客人的不良情绪和解答客人的疑问、了解客人对导游和司机的真实感受并改良客人旅游体验。
旅行社销售年终总结.doc
旅行社销售年终总结199年很快过去了，繁忙的2020年已经过去了。
旅行社该写年终总结了。
为此，我找到了一个总结网络，整理出相关的范文供大家参考。
旅行社销售年终总结(1)不知不觉来到xx国际旅行社四个月在我的工作中，我经历了许多温度的变化，遇到了许多好的老师和朋友，从旅游服务中学到了许多经验和教训。
回顾过去，展望未来！在过去的一年里，在公司的指导下，在部门领导的关心和帮助下，在同事们的友好合作下，我的工作和学习取得了很大的进步。
个人能力和与客户的沟通都在不断提高和完善。
感谢公司领导给我成长的空间和信心。
在过去的几个月里，通过公司的大力宣传和自身的不懈努力，在接待客户方面取得了一定的成绩。
然而，仍有许多不足之处。
回顾过去的一年，工作总结如下: 1。
工作总结自9月初进入公司以来，他一直负责任光谷。
我对我的工作负责，公司所有部门和商店的员工都给我指导和帮助。
中秋节、国庆节和重阳节期间，我们广固店的接待情况比较理想。
这些成就离不开我们公司全体员工的共同努力。
在门市部值班期间，仔细接听每一个电话，并写下每位顾客的相关信息。
在客人愿意参加旅游的前提下，及时咨询客人，耐心向客人介绍公司的旅游信息和折扣。
在注册期间，客人提供最简单和最快的巴士路线，以满足服务客人的要求。
这些受到了客人们的欢迎，并对公司的宣传起到了一定的作用。
2、工作中的问题经过4个月的学习，我发现自己和专业接待员之间仍然存在差距，主要体现在缺乏工作技能、旅游知识和对旅游目的地的了解这些是我在工作中不断磨练和提高自己的地方。
3、工作经历前台是展示公司形象和服务的起点对于客户来说，前台是他们联系我们公司的第一步，也是他们对公司的第一印象，这非常重要。
因此，前台在某种程度上代表了公司的形象。
同时，公司对客户的服务从前台开始。
良好的开端是成功的一半。
意识到它的重要性，我必须认真做好我的工作。
作为一名优秀的接待员，我会时刻注意保持良好的服务态度和热情的接待。
旅游销售年终总结5篇
旅行销售年终总结5篇作为旅行销售，要怎么写旅行销售年终总结呢？销售人员必须要具有很强的创新本事，才能在猛烈的市场竞争中出奇制胜，第一要唤醒自我的创造天赋，要有一种“别出心裁”的创新精神。
你是否在找正准备撰写“旅行销售年终总结”，下面作者收集了相干的素材，供大家写文参考！#631632旅行销售年终总结1现在站在年末往回看，自己这一年间，从一位基本没有体会的新手，不断的学习，成长，在培训和实战中累积体会，终究有了这样的进步。
尽管和其他的同事相比差距还是非常的明显，但是努力过后所得到的收获，仍旧是值得庆祝的。
现在工作了一年，我的体会也增长了一年，为了能在下一年努力的提升自己，让自己有跟多的收获，我将这一年来的工作情形总结以下：一、工作的情形作为一位家电销售，我最重要的职责，就是负责将公司的产品卖出去!在工作中，我善于先做好准备，同时对潜伏的客户做好判定，积极主动的去推销我们的产品。
在工作的准备中，我会努力的去学习我们的产品，从产品的规格到耗能，大小的信息无一不去了解。
对于产品的成效和其他实用性情形，我也从亲身的体验和多方客户的反馈中积极的收集信息。
这样充分的准备，让我在推销产品的时候，能更有自信，在面对客户的质疑的时候，也更有充足的底气和证据证明，我们的产品可靠且值得信任。
在对客户方面，经过了一段时间，自己也有了一些客户群体。
虽然还很小，但是自己也再渐渐的扩大。
通过对客户的保护，以及对产品的讨论，自己对买家群体的也有了很多的认识，这大大的增加了在工作中存在的推销机会。
二、学习的情形作为一位家电销售的新人，自己在这一年的时间中大多的情形还是在培训和学习。
过去我曾很天真的以为销售不过是学会那几样固定的套路，渐渐的在实践中改进自己就好了。
但是事实证明我错了，在销售的进程当中，各种情形的变化都是可能的，做好万全的准备，充分的累积好体会，才能真正的做好这份工作。
在开始的时候，我跟在同事后面，边培训，边帮着做一些简单的工作，看着他熟练的工作，我也渐渐的明白了自己的工作是怎样的。
旅行社年底工作总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们即将告别充满挑战与收获的一年，迎来崭新的2023年。
在此，我代表全体旅行社员工，对过去一年的工作进行总结，并对新的一年提出展望。
以下是本旅行社2022年度工作总结。
一、工作回顾1. 市场拓展（1）加强市场调研，准确把握市场需求，调整产品结构，满足客户多样化需求。
（2）积极拓展线上渠道，利用电商平台、社交媒体等新媒体平台，提升品牌知名度。
（3）加强与各大旅行社、景区、酒店等合作伙伴的沟通与合作，拓宽销售渠道。
2. 产品研发（1）根据市场需求，推出特色旅游产品，如亲子游、老年游、研学游等。
（2）优化现有产品，提高产品品质，为客户提供优质服务。
（3）开展定制旅游服务，满足客户个性化需求。
3. 营销推广（1）加大广告投放力度，提高品牌曝光度。
（2）举办各类促销活动，吸引客户关注。
（3）加强与各大媒体的合作，扩大宣传范围。
4. 服务质量（1）加强员工培训，提高员工业务素质和服务意识。
（2）优化客户服务体系，提升客户满意度。
（3）建立客户反馈机制，及时解决客户问题。
5. 内部管理（1）完善内部管理制度，提高工作效率。
（2）加强财务管理，确保企业健康发展。
（3）关注员工福利，提升员工幸福感。
二、取得的成绩1. 完成年度销售目标，同比增长15%。
2. 获得客户满意度调查第一名，好评率高达95%。
3. 荣获“优秀旅行社”称号，荣获业界认可。
4. 品牌知名度提升，市场份额扩大。
三、存在的问题1. 市场竞争激烈，部分产品利润空间缩小。
2. 员工流动性较大，人才储备不足。
3. 部分业务流程不够完善，存在一定的风险。
4. 线上渠道拓展速度较慢，未能充分利用新媒体平台。
四、2023年工作展望1. 深化市场调研，优化产品结构，提升产品竞争力。
2. 加大线上渠道拓展力度，提高市场份额。
3. 加强员工培训，提高员工综合素质，降低员工流动性。
4. 完善内部管理制度，降低业务风险。
旅行社年终工作总结例文（5篇）
旅行社年终工作总结例文____市____旅行社是____年____月成立的，真正的做业务是从____年____月____日开始至今已有一年半有余，在各位领导的关怀鼓励下，不断学习，自己加压，业务从无到有，从小到大，开拓出一条属于自己的旅游发展新路。
旅行社成立之初，我们便确立了一切从游客利益出发，“无投诉、零缺陷，打造____旅游绿色通道”的理念。
起点高、严要求，要做到让游客全程满意，树立____旅游形象，需要从房、餐、门、车、导服各个环节入手，首先我们做了以下工作：一.、立足长远，把工作落到实处，从细节上做文章。
保证高标准严要求，从根本上做到让游客满意为宗旨的服务理念，“无投诉，零缺陷，打造旅游绿色通道”不是空洞的，是每一个游客都能感受到的，不把“游客是____”作为口号，而是真正的让游客找到做____的感觉，进而树立品牌，树形象，扩大影响。
回顾一年半的历程，截至目前接待游客____人，组团____人次，达到了无投诉，零缺陷，收到游客表扬信____多封，锦旗四面，固定客源及友好协作单位不断增加，发展趋势良好，达到了社会效益、经济效益双丰收。
目前，我社有业务人员____名。
计调____名，固定团队导游员____名，散客导游____名，职责分工明细，全体人员牢固树立不给____旅游摸黑，不给____丢脸的思想，各尽其责，各司其职每人上岗之初先交质量保证金____-____元不等，保证其为游客提供优质服务，为避免各部门利用职务方便，做出损害游客利益的事件发生，游览过程分段负责，互相监督，引入竞争机制，鼓励开展外联活动，参加全国大中小旅游促销会议____余次，发放各类旅游宣传品____余份。
业务的良性开展为形成合力，巩固公司品牌效应，起到了很好的保障作用。
二、抓思想教育，业务培训经常化。
导游是旅游的灵魂。
导游在整个旅游过程中的作用不可低估。
经过培训考核确立自己的固定导游队伍。
从思想上业务上严格要求，使大家意识到自己的责任重大，谁也不愿成为第一个被投诉的导游员，设立委屈奖，鼓励优质服务标兵，奖罚分明，例如：凡我社导游员获得客人表扬信者，免除此导游员所带旅游团的全部人头费，以此作为奖励，让导游和旅行社利益双收、风险共担。
旅行社年终工作总结精选版(五篇)
旅行社年终工作总结精选版年终的到来似乎让旅行社的员工们都变得高兴许多，回顾过去旅行社在工作中取得的业绩的确让人内心感到有些激动，但是冷静下来以后又不禁思考面对竞争日益激烈的旅游行业应该如何把握发展的方向，事实上工作的艰辛以及各类人情世故的处理的确让人感到有些艰辛，但细细体会以后便能沉浸于这种充实感之中并甘愿为旅行社的发展而不断奋斗，事实上为了在岁末年初之际创造令人满意的业绩应该对以往完成的旅行社工作加以总结。
完成了旅行社的各类经营执照与资格证的审核并在网站建设方面颇有所获，经过上级部门的审核可以得知今年旅行社的发展并没有存在任何违规操作，无论是旅客的接待还是各处景点的合作都能够体现出旅行社的尽心尽责，即便是合同的签订方面都严格遵从的旅客的意愿从而实现了良好口碑的营造。
除此之外今年旅行社实现的较大突破便是开通了属于自己的官网并且建设得还算不错，只不过由于名气较低的缘故仍需要在后续的旅行社工作中加大宣传力度才行。
做好宣传工作的同时与旅客签订好相应的合同并约定旅游服务项目，在保证信息真实有效的范围内利用旅行社渠道宣传旅游方面的业务，与旅客进行业务上的对接以后再来签订相应的合同用以保障对方的权益，其中旅行社所提供的服务项目还要和旅客进行详细的洽谈以后再来展开较为细致的规划，由于这类旅行社业务处理较多的缘故从而在工作中还算得心应手，只不过对于旅行社导游的综合素质仍需想办法加以提升才能够获得更多旅客的良好评价。
合理安排好旅游活动并在确定时间和旅游方式以后再来制定相应的线路，实际上根据事先签订的旅游合同便可以将这部分内容涵盖其中，只不过考虑到景点的规定以及旅客的额外要求需要再次进行确定才不会导致意外状况的发生，虽然自己在今年的工作中将重心放在旅游业务方面却也没有耽误人员管理，毕竟在对导游质量要求较高的情况下可以确保行程能够按照事先规划得到圆满完成，另外由于旅行社出现过几次离职事件需要尽快做好招聘方面的工作才行。
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旅行社销售年终总结
旅行社销售年终总结
岁月如梭，白驹过隙，忙碌的2021年已经过去，旅行社销售是时候写年终总结了。
为此，整理了相关范文供大家参考。
旅行社销售年终总结(1)
不知不觉间，来到xx国际旅行社已经有四个月时间了。
在工作中经历了很多冷暖，同样认识了很多良师益友，学习到了很多旅游服务经验教训。
回首过去，展望未来!过去的一年里，在公司的指引下，在部门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我的工作学习得到了不少的进步。
无论是个人能力和与客户交际沟通都在不断提高和完善。
感谢公司领导给我的成长空间、信心。
在这几个月的工作时间里，通过公司的大力宣传以及自身的不懈努力，在接待收客上取得了一定的成果。
但也存在诸多不足。
回顾过去一年，现将工作总结如下：
一、工作总结
自9月初进入公司以来，任光谷负责人期间。
我工作负责，在公司各部门以及各门市的工作人员对我的指导和帮助。
在中秋、国庆、重阳节期间我们光谷门市的收客情况都比较理想。
这些成绩的取得是与我们公司全体员工的共同努力是分不开的。
在门市值班期间，认真接听每一个电话，并且记下每一位客户的相关信息。
在客人有意愿跟团的前提下，适时的向客人咨询并耐心向客人介绍公司的出团信息和优惠情况。
客人办证期间，主动给客人提供最简单快捷的乘车路线，做到了为客人服务的要求。
这些得到了客人的好评，对公司的宣传有一定的作用。
二、工作中存在的问题
经过4个月的学习，我发现在自己离一个职业化的接待人员还有差距，主要体现在工作技能、旅游知识的不丰富和旅游地的不够了解。
这些是我在工作中不断磨练和提高自己的地方。
三、工作心得
前台是展示公司的形象、服务的起点。
对于客户来说，前台是他们接触我们公司的第一步，是对公司的第一印象，是非常重要的。
所以前台在一定程度上代表了公司的形象。
同时，公司对客户的服务，从前台迎客开始，好的开始是成功的一半。
有了对其重要性的认识，所以我一定要认真做好本职工作。
作为一个优秀的接待人员，客户参观时我将时刻注重保持良好的服务态度，将热情的接待。
在合适的环境下向客户宣传公司文化，巧妙回答客户提出的问题。
做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。
在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪知识。
不断的为自己充电，以适应公司的快速发展。
四、工作计划
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。
感谢部门领导的教诲和公司给予我的机会，在新的一年里我将加强学习，努力工作!认真学习公司的旅游政策和相关路线的风土人情，努力使个人专业素质和工作效率全面进入一个新水平，为公司发展做出更大更多的贡献。
旅行社销售年终总结(2)
2021年转眼过去了，一年来付出了收获了，做错了知道了，风风雨雨忙忙碌碌。
为了来年的工作有个方向，真的值得坐下来好好总结一下。
投身旅游这个事业已经8年了，8年了，抗战都可以结束了，可是我们的事业距离我们的梦想还很远。
我常常自责自问：为什么自己总是会迷惘?能不能再快
点?专家来了，我们听了人家的讲课，总是觉得飘飘忽忽把握不住，同行到一起也会总结，但总是观点太多办法太多最后觉得一切就像没说。
于是我们先是去了一趟桂林和张家界，又在元旦的第一天踏上了火车，到了武汉，找到了今年认识的一家组团社老总座谈，一路走一路思考，觉得自己真的好像明白了很多。
我们要对旅行社这个行业做一次认识，旅行社不是人贩子，不是二道贩。
他是这样一个组织：能带给广大游客一个充满新奇快乐幸福安全的旅游体验的组织机构，你做到了，游客就会高高兴兴的打开钱包，你就是个称职的旅游经理人。
这个过程中大多环节由地接社来负责落实，所以地接社的重要性一点不比组团社差。
有的旅行社说组团社是上游，人家不给地接社发团就地接社饿死了，这些想法真的不对。
大家都会在淡季的时候去做外联去开拓市场，是不是很多时候觉得组团社的经理总是对自己的宣传彩页呀还是行程安排以及报价总是不屑一顾?为什么呢?不是人家不礼貌不专业，是自己的东西对人家来说就是垃圾，没有用处。
商人的眼光很敏锐的，他们不会放过对自己的生意有促进的任何机会，他也不想把时间多浪费在一个对自己无益的陌生人身上哪怕一秒。
可如果你说：你好经理，一，我现在手里有几条精品线路.够新颖独特，科学合理，并且富有竞争力，您感兴趣吗?二，经典常规的线路如果您要和同行竞争，和我合作，我敢保证您一定拿下，顺利签约。
够了吗?够了，组团社经理每天不就是想着这些事情吗?他会给你倒杯茶，请上座，愿听其详。
拿你当他贵宾。
敢这样给组团社承诺需要自己在家练好内功，一定要去挖掘自己的亮点，提高自己的实力，人有的我优，人无的我有，自己把吃住行游购娱每个环节好好打量一番，看自己能在哪些方面再做的好一点，对了好一点不行，只有好的不是一点你才会脱颖而出。
只有这样替组
团社着想的地接社，才会挺起腰杆不求人才会被组团社认可接受。
双方真正的成为互惠互利的合作伙伴。
大家常抱怨组团社压价，组团社抱怨客人压价，最后追根求源大家一致认为问题出在游客身上了，我不认同。
现在老百姓小到买个蔬菜也会选择绿色无污染的菜，大到在网上不厌其烦的比较各种轿车的性价比，大家是不是低估游客的智商了?山寨版的手机很仿真，但消费者却就是不认账，即使真的需要买，也会抱着图一个便宜，一再的砍价，相反那些品牌机就是一分钱不便宜照样卖得火爆。
所以不管组团社还是地接社都需要去开发有竞争力的产品，总是去仿制别人的组团社以及地接社终究会被市场淘汰，并且这个速度会越来越快。
我们国家南方那些城市不都正在面临产品亟待升级的窘境吗?低价注定不够，市场需要高质。
我们常常还面临一个问题，很多想法不错，却没有把它落实实施，大家把它推托到找不到高素质的人才上面来，旅行社需要一个精干的团队，有创意有干劲的朝气蓬勃的一群业务骨干是一家旅行社的生存根本。
这又是个需要我们思考的新课题，但我相信通过发现，培养，管理，到最后留得下人才是大多数企业的不二选择。
既然对公司这样重要，那就值得我们这些人拿出十二分的精力去做这些事情。
我们的云台山可以在全国这么多同类景区中脱颖而出，成为山水景区的一匹黑马，是他有自己独有的品味，独有的区位优势，创新的宣传方式，创新的营销理念和服务理念，才吸引来了大江南北和世界各地的游客来一睹她的芳容，并且留下他的脚步，选择在云台山如画如诗的美景里度过自己假期。
我们四联也能做到，一份付出一分收获，相信通过我们的努力和智慧，一定会取得更好的成绩。