公司行政部门工作总结

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企业行政部工作总结范本(3篇)

企业行政部工作总结范本(3篇)

企业行政部工作总结范本企业是以不断提高产品和服务质量,满足人们日益增长的物质和文化需要,获取最佳的和社会效益为目标,要达到这一目标就必须建立一整套行之有效的管理制度,并且在管理实践中不断、修改和补充,使之日趋完善。

建立各项规章制度过程,要依靠思想政治工作。

随着化建设和科学技术的蓬勃,人们社会化程度的日益提高,必然要求企业要加强科学管理,不断健全与完善各项条例和规章制度,制定这些制度是为了让企业员工遵守,所以制定规章制度时必须坚持思想领先,体现____民主集中制的原则,让企业员工充分发表意见,自觉为企业的管理制定规章制度,执行起来才会成为自觉行为。

在日常管理中,制度制定得再好,再完善,也要靠人的身体力行,自觉遵守,要做到这一点,只有通过深入细致的思想政治工作,帮助企业职工提高思想觉悟,增强主人翁责任感,克服自由主义、无政府主义等非正确思想,才能自觉遵守各项规章制度。

如果脱离思想政治工作,单纯抓制度落实是一句空话,只有做好思想政治工作才能建立健全和落实规章制度,才能最大限度地调动和发挥职工的积极性、创造性,顺利完成企业的各项任务。

执行纪律要依靠思想政治工作思想政治工作从一定意义上讲是对企业职工进行耐心说服,热情正确地引导,使其提高思想觉悟,做遵守纪律的模范。

执行纪律则是要对违反纪律的职工实施恰当的批评和行政处罚。

执行纪律的目的,是为了维护党和人民的利益,维护单位正常的工作秩序,也是为了教育违纪者。

一般讲,单位内多数发生的违纪现象,诸如迟到、早退、出工不出力、脱岗、私自外出兼职等等是可以通过说服、批评教育解决的,不需要强制办法。

但是,由于各类人员的思想水平不一,认识能力有差异,有的犯了错误,严重违反规章制度造成不良后果而又不接受规劝、教育,则必须给予必要的纪律处分,通过处罚从外部施加压力促使其思想转变,这本身也是一种思想教育。

这样不仅能增强教育的效果,也能促使违纪者改正错误。

因此,执行纪律首先要依靠思想政治工作。

行政部的优质工作总结例文6篇

行政部的优质工作总结例文6篇

行政部的优质工作总结例文6篇第1篇示例:行政部是一个组织中非常重要的部门,它负责协调和管理公司内部的各项事务,确保公司的正常运转。

行政部同样也是公司的窗口和形象,对外代表公司的形象和品牌。

行政部的工作质量直接影响到整个公司的运作和形象。

下面我们来总结一下行政部的优质工作:行政部在公司内部的运作中扮演着重要的角色。

行政部负责公司的日常办公事务管理、人员管理和协调各部门之间的工作。

行政部要做到及时、准确、高效地处理各项事务,确保公司内部各项工作有序进行。

行政部要做好与其他部门的沟通协调工作,确保各部门协同合作,共同推动公司的发展和进步。

行政部要保障公司内部环境的和谐稳定。

行政部要做好员工的管理和服务工作,关心员工的需求和感受,为员工提供良好的工作环境和福利待遇。

行政部要积极组织各类员工活动,增强员工之间的团队合作和凝聚力,营造和谐的工作氛围。

行政部还要及时处理员工之间的矛盾和纠纷,保持公司内部的和谐稳定。

行政部要做好公司对外的形象展示和宣传工作。

行政部要维护公司的品牌形象,确保公司形象在外部的良好形象。

行政部要承担起公司对外的宣传工作,积极参与各类行业展览和会议,与外部客户和合作伙伴保持联系,提升公司的知名度和美誉度。

行政部还要及时处理外部环境的变化和挑战,制订相应的对策和措施,确保公司的长期健康发展。

行政部要做好自身的学习和提升工作。

行政部要不断学习和提升自己的管理和服务能力,提高对公司的贡献度和影响力。

行政部要关注行业的最新动态和市场的变化,不断优化工作流程和服务效率,提高工作质量和效果。

行政部要培养团队精神和协作能力,共同努力为公司的发展贡献力量。

行政部的优质工作需要团队的共同努力和高效的协作。

只有行政部做好自身的工作,才能更好地协调和支持公司的各项工作,推动公司的发展和进步。

希望行政部的每一位成员都能够不断提升自己,勇于担当责任,努力工作,共同为公司的发展贡献力量。

【作文结束】第2篇示例:在一个企业或组织中,行政部门扮演着至关重要的角色。

行政部工作总结 (15篇)

行政部工作总结 (15篇)

行政部工作总结 (15篇)行政部工作总结 1行政部作为公司的一个核心部门,它肩负整个公司的管理重任。

它运作的好坏,直接关系到整个公司的规范化进程。

一、行政事务管理1、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调(尤其是重点部门一定要重点关注,要学会用“十个指头弹钢琴”——针对不同的部门要用不同的方法;站在公司的角度为员工服务);2、落实公司规章制度(重在执行与坚持——对于一项难以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规);3、加强对各项工作的督促和检查(坚持原则性),沟通内外联系,保证上情下达和下情上报(立即行动);4、负责对会议文件决定的事项进行催办(跟进、跟进、再跟进),查办和落实(不管任何人,王子犯法与庶民同罪——包括总经理),加强对外联络,拓展公关业务;5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理;6、负责节约公司成本(降低了成本也就为公司赚了钱,节约、节约、再节约——为你的厉行节约而喝彩!)。

二、人力资源管理与开发1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

2、招聘使用:提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。

3、工作报酬:制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,论功行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。

其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

4、培训开发:现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是人才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。

一个产品质量的好坏,也是一个企业所有岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。

2024年行政部门的工作总结6篇

2024年行政部门的工作总结6篇

2024年行政部门的工作总结6篇篇1行政部门工作总结报告一、引言时光荏苒,岁月如梭。

转眼我们迎来了崭新的XXXX年,在这一年中,我部门秉持高效务实的原则,扎实开展工作,以强烈的责任感和使命感圆满完成了各项工作任务。

以下是本部门一年来的工作总结。

二、总体目标完成情况在过去的一年里,行政部门紧紧围绕提高工作效率和服务质量两条主线,精心组织,稳步推进各项工作。

部门年初制定的各项任务指标均得到较好的落实和完成。

经过全体同仁的不懈努力,圆满实现了既定的各项目标。

三、重点工作开展情况(一)日常行政管理工作在日常管理工作中,我们坚持以制度为纲,加强行政协调和服务工作。

严格遵守法律法规和公司内部规章制度,严格执行行政工作流程。

规范文件处理流程,提高了工作效率和文件处理的准确性。

此外,加强了日常行政值班和应急管理工作,确保了公司各项工作的正常运转。

(二)人力资源管理工作人力资源是公司的核心资源。

今年,行政部门在人力资源管理工作上下了大力气。

一是完善招聘流程,积极引进优秀人才;二是加强员工培训管理,提高员工业务水平;三是推进绩效考核体系改革,激发了员工的工作积极性。

(三)会议组织及接待工作本年度,部门成功组织了多场大型会议及重要活动。

从策划、组织到实施,我们注重细节把控和协调沟通。

严格执行会议管理流程,确保会议的顺利进行。

同时,积极参与各类接待工作,展现了公司良好的形象和专业素质。

(四)固定资产管理及采购工作本年度行政部门严格执行固定资产管理制度,规范采购流程。

在采购工作中坚持公正、公平、公开的原则,节约开支成本。

对固定资产进行定期盘点和评估,确保公司资产的安全与增值。

四、工作成效与亮点展示(一)工作效率显著提升通过优化工作流程和加强内部协作机制建设等措施的实施,部门工作效率得到显著提高。

文件处理时间缩短,会议筹备效率提升。

各项任务均按时完成,确保了公司的正常运转。

(二)服务质量大幅提升篇2行政部门工作总结报告一、引言在充满挑战与机遇的XXXX年,我们行政部门紧紧围绕公司战略目标,通过全体员工的共同努力,取得了一系列显著的成绩。

行政部门工作总结15篇

行政部门工作总结15篇

行政部门工作总结15篇行政部门工作总结1XX年马上过去,这一年有很多地方要改进,现结合XX年的工作状况,按照职位及任务对XX年公司行政部门做如下分析:一、深化绩效考核成果通过XX年近3个月的绩效考核及目标管理,公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善,以工作目标结果为导向,用事实和数据说话,本部门在XX年的工作中将全力配合公司的绩效改革,以提高员工满意度为指导思想,加强与各部门各级员工之间的沟通,切实提高工作绩效。

二、全面响应“全员营销”工作理念配合公司与营销有关的职能部门,建立一套后勤服务保障体系,实行承诺制,对相关部门提出的协助做出承诺,并写进绩效考核指标,保障公司销售目标的实现。

三、抓节约、保指标在明年的工作中,行政部必须与各部门充分沟通,出台详细制度,大力抓节约,天天抓,时时抓,日常工作中多进行监督、检查、改进,从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。

四、狠抓安全生产以现有的.安全标准化管理平台为基础,多进行安全检查、多进行安全生产管理知识培训,注意隐患排查,提高员工安全生产意识,保证安全生产零事故率。

五、企业文化建设针对这一行政部工作中的薄弱环节,我们计划以日常企业文化建设为主,主题活动动为辅的方式,通过吸收别人先进企业文化经验,在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。

六、创新十主动作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出独特的改良办法及方式,主动出击,将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内,培养自己独特的思维方式,用创新精神和意识为工作加上助推器。

七、完善自我、加强学习在XX年的工作中,自己仍然存在许多问题。

管理水平仍旧不高,要随时注意改正自己的性格缺陷,不断进行自我否定,少说话多做事,多做实事,培养自己主动学习的意识和习惯,吸收先进的经验,用知识来武装自己、提高自己。

行政部门工作总结2公司从组建到发展,现在已进入快速发展期。

回顾今年,领导对行政人事工作的关心与支持,极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。

2024年行政工作总结范文10篇

2024年行政工作总结范文10篇

2024年行政工作总结范文10篇1.2024年行政工作总结篇一转瞬间20__年已经过去,回顾这一年,在领导的关切指导和同事的支持与帮助下,我顺当的完成了本年度的工作。

作为公司的行政专员,20__年来,我完成了本职工作,也顺当的完成了领导交办的其他任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足之处,须要将来不断学习,不断积累工作阅历,现将这一年的工作和学习状况总结如下:1、做好本职工作行政工作较为困难和琐碎,始终以来,我仔细做好各个部门的服务工作,保证各部门的正常运行尽心尽责做好做好行政人事工作,物资方面,做好公司的办公用品的选购和发放工作,合理配置各个部门的运用和管理。

文件管理工作:半边年共写会议记录__篇,同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。

2、人事管理工作20__年公司在人员聘请方面采纳多个渠道,分别有网络、报纸和现场聘请会等各个渠道同时并行的方式,对现场聘请会我公司每月月底准时参见,完成各个部门缺少的人员聘请,通过现场聘请会一方面做到了宣扬我公司的效果,另一方面还完成了部门聘请任务。

网络聘请我公司采纳的是长期合作的形式,始终和__和__网站长期合作,对高要求的岗位有时让网站帮助我们聘请,起到了肯定的效果。

3、日常行政事务工作在公司的车辆管理上和印章的运用上,帮助经理完成相应的'工作。

4、公司资料办理工作办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。

5、制度建设方面在公司各种制度的基础上,接着完善公司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域,车辆管理制度中,把车辆的运用范围详细的责任到个人,合理利用资源,为公司节约费用。

依据公司的详细状况,制定出差管理制度并下发到各个部门。

6、公司的审批流程上重新定制各公司的审批流程及现行运用的各种表格,规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。

在各公司的合同签订中,责任到个人及根据规定的合同会签程序签订合同。

7、参加公司投标文件的制作20__年分别参加了__集团、__法院、__研基地、__人民医院等标书的制作,分别和__和__等公司保持沟通和联系。

公司行政部门工作总结范文6篇

公司行政部门工作总结范文6篇

公司行政部门工作总结范文6篇公司行政部门工作总结范文 (1) 过去的一年,行政人事部在公司领导的关心和帮忙下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了必须的进展,为20xx年工作奠定了基础,创造了良好的条件。

为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将20xx年工作总结汇报如下。

一、行政管理工作1、认真做好文件档案整理工作按照公司要求拟定综合性文件、报告36份;整理对外发文56份;整理外部收文14份,行政人事部已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导,完善公司制度根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。

透过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的职责心。

3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作由于公司发展需要,资产变更故需进行变更工商登记。

年6月份,顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作,为公司顺利经营打下基础。

4、完成各项会议、接待工作对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。

会后完成记录报总经理室。

对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。

5、组织安排各项活动20xx年行政人事部组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。

元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量,同期,组织各项目员工开展“从细节入手,提高服务质量”大讨论活动。

二、行政人事部人事管理工作1、根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点,20xx年随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,行政人事部采用多元化招聘手段,与劳务公司签订基层员工用工协议。

行政部门工作总结15篇

行政部门工作总结15篇

行政部门工作总结15篇行政部门工作总结1转眼间20__年上半年已过去了,回顾这半年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了上半年度的工作。

作为公司的行政专员,半年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,现将这半年的学习、工作情况总结如下:一、踏实的工作态度:半年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。

行政专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。

每天我都认真做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。

日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。

为了按时完成各项工作,坚持每日建立备忘录。

我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责,做好行政人事工作:认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。

同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。

1、物资管理工作:做好公司日常必备的.物资采购,根据部门领用情况,进行领用登记。

2、文件管理工作:上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇,各项申请报告及总结20余份,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

3、人事管理工作:每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更,及每月五险一金缴纳及核定工作。

4、日常行政工作:车辆的使用、办公用品和印章的管理,做到细致和仔细。

5、公司资料办理工作:办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。

6、协助工作:协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。

三、学习到的知识:作为房地产公司的一名员工,我深深地感觉到了学习的紧迫性。

2024年公司行政部门年终工作总结5篇

2024年公司行政部门年终工作总结5篇

2024年公司行政部门年终工作总结5篇篇1一、背景22024年是公司行政管理部门在业务发展、内部管理、团队建设等方面取得显著成果的一年。

在公司的整体战略指导下,行政部门紧紧围绕公司的中心工作,以服务为宗旨,不断提高管理水平和服务质量。

二、主要工作内容及成果1. 业务发展在过去的一年中,行政部门紧跟公司业务发展的步伐,积极推动各项工作的开展。

针对公司业务发展的需求,行政部门不断优化业务流程,提高工作效率。

同时,行政部门还加强了与外部机构的沟通和合作,为公司的业务拓展提供了有力支持。

2. 内部管理在内部管理方面,行政部门以规范化为目标,完善了各项管理制度和流程。

通过推行ISO质量管理体系,行政部门提高了公司的管理水平和效率。

同时,行政部门还加强了员工培训和学习计划,提升了员工的专业素养和工作能力。

3. 团队建设行政部门注重团队建设,通过一系列活动和措施,增强了团队的凝聚力和战斗力。

行政部门组织了多次团队活动,如户外拓展、团队聚餐等,加深了员工之间的了解和信任。

同时,行政部门还鼓励员工积极参与公司组织的各类比赛和活动,展示团队的风采和实力。

三、面临的挑战及解决方案1. 业务发展中的挑战在业务发展中,公司面临市场竞争激烈、客户需求多样化等挑战。

行政部门针对这些问题,积极与业务部门沟通,了解客户需求和市场动态。

同时,行政部门还加强了内部协调和沟通机制,确保各部门之间的信息畅通和协作顺畅。

2. 内部管理中的挑战在内部管理方面,公司面临管理制度不完善、流程不清晰等挑战。

行政部门针对这些问题,制定了详细的管理制度和流程图,明确了各部门和员工的职责和操作规范。

同时,行政部门还加强了监督和检查机制,确保各项管理制度和流程的有效执行。

3. 团队建设中的挑战在团队建设中,公司面临员工之间沟通不畅、合作意识淡薄等挑战。

行政部门针对这些问题,组织了多次团队活动和沟通会议,促进了员工之间的交流和合作。

同时,行政部门还鼓励员工积极参与团队讨论和决策过程,增强了员工对团队的归属感和责任感。

公司行政年终2024年工作总结(4篇)

公司行政年终2024年工作总结(4篇)

公司行政年终2024年工作总结尊敬的领导:光阴荏苒,____年即将迎来尾声。

回首过去的一年,我认真总结了公司行政工作的各项内容,并根据实际情况进行了分析和总结。

经过不懈努力,我们在____年的行政工作取得了一系列重要的成绩。

现将我个人对____年公司行政工作的年终总结汇报如下:一、工作概述在____年,公司行政部门牢固树立“服务于经营,保障员工”的思想,按照公司的发展战略和目标,细化行政工作计划,并在实施过程中不断完善和调整。

我们坚持以提高服务质量和效率为核心,不断优化行政流程和管理模式,为公司的发展提供有力的保障。

二、工作亮点1. 办公环境改善针对员工的工作环境提出了一系列改善措施,包括更新办公设备、改善办公场所的光线和通风等。

通过改善办公环境,提升了员工的工作效率和舒适度,减少了工作中的不适因素。

2. 招聘和培训工作公司行政部门重视招聘和培训工作,通过招募合适的人才,并为员工提供有针对性的培训课程,不断提升员工的工作能力和专业素质。

同时,我们还积极推行内部培训计划,提供机会让员工相互学习和分享经验,促进团队协作和共同成长。

3. 安全和卫生管理公司行政部门严格执行各种安全和卫生管理制度,加强员工的安全意识和防范意识,确保员工的人身安全和工作环境的卫生状况,通过安全培训和卫生检查等手段,及时发现和解决问题,为员工提供一个安全、健康的工作环境。

4. 行政流程优化公司行政部门通过对各项行政流程的分析和整合,优化了工作流程和工作效率。

我们优化了请假审批流程,缩短了审批时间;同时,我们也优化了采购流程,提高了采购的效率和准确性。

这些改进措施在提高工作效率的同时,也为公司节省了时间和成本。

5. 内部沟通和协调公司行政部门加强与其他部门的沟通与协调,建立了一系列沟通渠道和机制,确保信息的流通和共享。

我们与其他部门紧密合作,共同推动公司的发展,解决问题和提供支持。

同时,我们也通过定期组织会议、座谈会等方式,促进内部团队的沟通和交流,增强了团队的凝聚力和合作精神。

2024年单位行政部门工作总结(四篇)

2024年单位行政部门工作总结(四篇)

2024年单位行政部门工作总结一、恪守自律,塑造优良形象。

二、勤于学习,不断提升业务能力。

应秉持谦逊态度,积极向同事学习,充分利用网络等工具与同岗位同事交流经验,以逐步完善自我。

在日常工作中,以领导及优秀同事为楷模,遇到不懂的问题虚心求教,汲取他人之长,补己之短,始终保持谦虚、审慎、勤奋、好学的积极态度,使自身综合能力得到显著提升。

三、勤奋工作,确保各项任务圆满完成。

四、在人事管理方面。

六、关于个人情况。

近期,工作热情有所减退。

对于领导交代的任务,虽然已经完成,与同事的相处也颇为融洽,感觉彼此关系较之前更加亲近。

我发现自己对待人际交往的耐心有所下降,尽管表面上仍保持微笑,但内心感到有些勉强。

我反思过原因,可能是因为从学校到工作的过渡期适应不良,导致了工作疲劳综合症。

我时常感觉仍像个孩子,对于涉及人情世故的事务处理感到疲惫且困惑,不知如何妥善应对,这使得我逐渐失去了工作激情。

尽管在工作中取得了一定的成绩,但依然存在一些问题和不足。

未来,我将持续向领导学习,继承优点,克服缺点,积极进取,与时俱进,力求在较短的时间内使自己的专业素质和业务水平再上新台阶,以适应现代社会快速发展的需求,更好地完成领导交付的各项任务。

在接下来的工作中,我将重点做好以下几方面:一、增强服务意识,提升责任感、压力感,提高工作效率和服务质量。

二、抽出时间,深入调查研究,努力掌握第一手资料,为更好地服务领导奠定坚实基础。

三、进一步加强业务学习,保持谦虚谨慎的工作作风,发扬团结协作、勤奋学习的精神,虚心向领导及同事学习,不断提升个人素养。

2024年单位行政部门工作总结(二)在过去的一年中,在公司领导的悉心指导与同事们的无私协助下,通过本人的不懈努力,顺利完成了年度工作任务,实现了自身综合素质的提升。

在反思中,我意识到仍有许多不足之处,未来需不断学习、积累经验,以专业知识弥补缺陷。

以下是对本年度工作与学习的概括总结:一、认真负责的工作态度:在过去的一年里,我秉持着踏实勤勉的工作态度,坚守岗位,尽职尽责,积极维护公司形象,细致入微地履行本职工作,力求在工作过程中不出现任何疏漏。

行政部工作总结(精选15篇)

行政部工作总结(精选15篇)

行政部工作总结(精选15篇)行政部工作总结(精选15篇)行政部工作总结(精选15篇)行政部工作总结〔一〕:行政部是公司的关键部门之一,对内管理水平要求不断提升,对外要应对工商、社保等机关的各项检查。

某某年,行政工作紧紧围绕公司的经营方针、目标展开工作,紧跟公司各项工作部署。

现将某某年的工作做如下简要总结。

某某年行政部工作大体上可分为以下三个方面:一、人事管理方面1、根据各市场部人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,配备到各岗位。

目前,已在重点市场广东、云南、某、成都、武汉、南京等地招聘员工共计90余人,已转正员工50多人。

2、较好完成各市场部人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作,并即时上报集团公司人力资源部;4、强化内部管理与考核:完善公司员工绩效考核方法,为每个员工建立了员工绩效考核管理档案;5、岗位职责:对各岗位职责进行了明确分工,编写了公司员工职位说明书,使每位员工明确自我的岗位职责;6、与集团总部沟通,确定员工劳动合同签定及社保办理事宜。

二、行政工作方面2、证照办理工作:集团公司驻广州办事处证照的办理如期完成,保证营销中心工作的正常开展;并与各市场部沟通协调,各市场的证照办理工作正在进行。

3、和相关职能机关如工商做好沟通工作,以使公司对外工作通畅。

4、对内严格审查各部门的办公用品的使用情景,并做好物品领用登记,合理地采购办公用品。

5、严格控制各项办公费用开支,以节俭降低本钱为第一原那么。

6、做好公司各部门后勤管理保障工作:机车票预定、食宿安排等,及时、主动的完成日常管理工作中的各项工作。

三、公司管理运作方面1、根据市场开展情景及结合集团公司相关制度,制定相应的管理制度,使各项工作有章可寻,为强化内部管理供给了制度保证。

行政部出台了《行政部管理手册》,内含《固定资产管理方法》、《办公用品管理方法》、《收发管理》、《电子文件管理》、《档案管理》、《打印复印管理》等,并制定《公司假日值班制度》、《卫生轮值制》等多项规章制度,经过落实各项规章制度,标准了工作程序。

行政部门工作总结范文(精选10篇)

行政部门工作总结范文(精选10篇)

行政部门工作总结范文(精选10篇)(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公司行政部门2024年终工作总结(4篇)

公司行政部门2024年终工作总结(4篇)

公司行政部门2024年终工作总结____年行政部在公司领导小组的领导下紧跟公司步伐,配合公司战略目标开展绩效考核工作。

以公平、公正、公开、认真的原则做好公司后勤保障工作。

____年我部调整内部管理机制,将行政工作合理分配和布置,以传、帮、带的形式培养新人,重点从杜绝浪费,节约日常开支抓起。

使____年行政工作稳步开展。

行政部作为公司的一个综合性部门,担负着保障公司日常运转,协调公司各部门之间关系和完善公司制度的任务,以确保各部门正常高效运转。

结合年初行政工作计划和公司一年来的发展目标开展各项工作。

我部根据公司绩效管理要求,在这一年里主要完成了以下几项主要的工作,并在行政管理、安全保卫、小车管理、现场管理、前台服务、后勤保障等六个方面取得了一定的成绩。

在取得一定成绩的同时也存在着某些不足,我部正不断的努力和积极改正。

对各项工作分别总结如下:一、行政管理1、响应公司号召,参与绩效考核,全年根据KPI要求提供考核资料;2、____年前____个季度____管理小组归属行政部管理期间,依照公司相关制度,“公平、公正、公开、严肃、认真”的部门工作方针,结合公司____管理合理的处理各项员工违规违纪事项。

以稳定生产现场、保护公司形象、维护公司利益为出发点开展____现场管理工作。

全年共处理违规违纪事件____余起,处理相关人员____余人,对违规违纪人员共计罚款____元。

持续开展“文明施工活动”奖励各班组和个人奖金额达到____元。

即鼓励了班组长管理的信心,也推动了各班组对现场管理的配合和积极性;3、圆满的完成了本年度公司办公用品的普查和登记工作。

对发工地的办公用品和生活用品进行逐项登记,及时对工地发回公司的物品及时进行处理和清洗。

据统计____年办公类资产开支____万元。

劳保用品福利用品等开支____万元;配合当地派出所对公司内所有外来人口进行普查、登记、办理暂住证等工作,做到及时办理,严肃认真对待。

2024年行政部门工作总结(五篇)

2024年行政部门工作总结(五篇)

2024年行政部门工作总结时间的流逝不息,我们已步入新的月份,回顾过去的一个月,各项基本工作在公司领导的指导和各部门同事的协作下得以顺利完成,尽管如此,我们也意识到自身仍存在一些不足。

在接下来的一个月,我们将按照____月份的工作计划和目标,全力以赴地去完成。

以下是我对过去工作情况的简要总结:一、人力资源管理(1)我们持续优化招聘、面试、入职培训和转正流程,以适应公司发展和各部门需求,寻找并引入合适的人才。

同时,我们强化试用期管理,加强转正前的考核和培训,推动新员工的指导工作,以满足公司不断变化的人力需求。

(2)所有新员工均能在规定的一周内完成合同签订。

(3)人事表格和办公用品的配备已基本齐全。

二、行政事务工作月初,我们成功完成了ISO认证工作,确保了认证的顺利通过。

然而,这次认证也暴露了我们在管理上的不足,ISO体系的覆盖不全。

因此,行政部将在未来加强各部门的ISO管理体系管理和学习。

三、公司规章制度部分部门对公司的规章制度执行力度不足,导致请假、调休等事项的安排不规范。

特别是营销部,本月有员工请假未按规定提交请假条,显示出对规章制度的忽视,需要加强管理和教育。

四、宿舍管理宿舍管理以卫生为基础,我们定期进行卫生检查。

针对卫生不合格的情况,已通知相关部门主管和责任人。

目前,男生宿舍的卫生状况已有显著改善。

五、与装修李老板的对数事宜大部分数量已与李老板对好,剩余部分由于其业务繁忙而延误。

但最终,所有数量都已得到确认。

六、工作收获我学会了如何区分事情的轻重缓急,能有效完成领导交办的任务,与同事间建立了良好的协作关系,同时增强了对后期工作的适应力和经验积累。

七、工作中存在的问题1. 由于工作繁重,有时无法将每项任务都做到尽善尽美。

2. 对各部门工作的深入了解不足,影响了决策支持的效率。

3. 制度的落实不够,存在重制度制定、轻制度执行的现象。

4. 对其他专业业务的学习不够深入。

5. 未充分利用公司的授权,对某些不良现象处理不严。

公司行政部工作总结参考范本(4篇)

公司行政部工作总结参考范本(4篇)

公司行政部工作总结参考范本行政部是公司关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握。

行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议,评估验厂等活动,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。

行政部人员虽然少,但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。

经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。

____年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。

注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。

为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将____年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正:一、人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

同时要加强内部的培训管理工作。

二、行政事务工作方面1、本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。

2、搞好iso再认证工作,确保iso认证通过,通过这次iso在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,iso的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。

3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。

三、公司管理运作方面1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。

完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。

在日常工作中,及时和公司各个部门沟通2、逐步完善公司监督机制。

行政部优质年终工作总结5篇

行政部优质年终工作总结5篇

行政部优质年终工作总结5篇篇1时光飞逝,转眼间,一年一度的工作即将接近尾声。

回顾这一年多的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。

通过一年多的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。

现将我一年多的工作情况进行总结与汇报。

一、工作内容1. 行政部日常事务处理在日常工作中,我主要负责行政部日常事务的处理,包括文件收发、文档管理、会议组织、员工考勤和出勤记录等。

通过这些日常事务的处理,我不仅熟悉了公司的各项规章制度,还提高了自己的组织协调能力和沟通能力。

2. 办公用品管理作为行政部的一员,我负责办公用品的采购、保管和发放工作。

在办公用品管理过程中,我始终坚持节约公司的资源,合理分配办公用品,确保每位员工都能及时领取到所需的用品。

3. 固定资产管理我还负责公司的固定资产管理,包括固定资产的采购、验收、登记和报废等工作。

通过建立完善的固定资产管理制度,我确保了公司固定资产的安全和完整。

4. 员工关系处理在日常工作中,我始终关心员工的生活和工作情况,及时了解员工的需求和困难,并尽可能提供帮助和支持。

通过与员工的沟通和交流,我不仅了解了员工的思想动态,还增强了公司的凝聚力和向心力。

二、工作亮点与成果1. 优化了行政部工作流程通过对行政部工作流程的梳理和优化,我简化了审批流程,提高了工作效率。

同时,我还建立了完善的文件管理制度和员工考勤制度,确保了公司日常事务的有序进行。

2. 降低了办公用品消耗通过实施办公用品的集中采购和合理分配,我成功降低了公司的办公用品消耗,为公司节约了成本。

3. 完善了固定资产管理制度我建立了完善的固定资产管理制度,加强了对固定资产的监管和管理,确保了公司固定资产的安全和完整。

4. 增强了员工满意度通过关心员工的生活和工作情况,我及时解决了员工的需求和困难,增强了员工的满意度和忠诚度。

三、工作不足与改进措施1. 工作细节处理不够细致在日常工作中,我有时会忽视一些细节问题,导致工作出现差错。

企业行政工作总结报告7篇

企业行政工作总结报告7篇

企业行政工作总结报告7篇第1篇示例:企业行政工作总结报告一、工作概述过去一年,公司行政部门在各级领导的正确领导下,全力推动企业行政工作的稳步发展。

在全体员工的共同努力下,我们完成了各项工作目标,确保了企业正常运转,为公司的各项业务提供了有力支持。

二、工作成绩1. 人员管理:我们严格执行公司人事制度和相关规定,优化了员工的规范管理与培训,确保了员工队伍的稳定和凝聚力。

全年员工工作积极性、效率得到了有效提升。

2. 行政管理:我们规范公司行政管理流程,强化各项规章制度的执行力度。

各项行政事务有序进行,协助公司各部门高效运转,有效保障了工作进度。

3. 办公环境:我们持续优化公司办公环境,提高了员工的工作舒适度和效率。

及时解决办公设备故障,确保员工的正常办公需求。

4. 资产管理:我们加强了公司资产管理工作,建立了健全的资产清查和监管制度。

杜绝了资产流失和浪费现象,有效提高了资产利用率。

5. 其他工作:除了上述内容,我们还积极响应公司各项号召,协助公司开展各类活动,积极承担各项责任,助力企业发展。

三、存在问题及改进措施在工作中也存在一些问题,例如行政部门在沟通协作方面需要更加密切,部分规章制度还需要进一步完善和落实等。

针对问题,我们已经制定了相关改进计划,并将在新的一年中逐步推进,确保问题的有效解决。

1. 建立更加高效的内部协作机制,促进部门间的信息流通,确保工作高效协同。

2. 深入调查了解员工需求,完善公司制度和政策,提高员工满意度和归属感。

3. 控制公司各项费用开支,提高资源利用效率,降低公司经营成本,确保公司长期发展。

四、展望未来面对新的一年,我们将继续保持团结、拼搏、进取的工作态度,进一步提高行政工作的效率和质量,为公司的发展贡献更多力量。

我们将继续以“服务至上、精益求精”的服务理念,不断完善行政管理体系,为实现公司各项发展目标不断努力。

过去一年的工作成绩来之不易,值得我们珍惜和汲取经验。

面对未来,我们将以更加饱满的热情和更高的标准要求自己,为企业的长足发展贡献更大的力量。

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公司行政部门工作总结篇一:行政管理部工作总结行政管理部工作总结XX年,行政管理部在公司领导的指导下,在后勤保障、行政协调、制度建设等方面发挥了应有的作用,全力支持并保障了公司一线部门的工作开展,为提高公司效益创造了稳定的内在条件。

在后勤服务保障、办公环境管理、安全保卫、车辆管理、饭堂管理、宿舍管理等方面较好地执行了公司领导下达的工作任务,取得了一定的效果,同时也存在着许多需要继续改进的问题。

为了进一步总结经验,取长补短,现将XX年工作总结如下:一、对公司各部门工作支持和配合根据工作需要,及时协调做好后勤保障工作,全力做好用车调配工作,及时保障了销售公司、财务部及其他部门的外勤用车;在工程收尾阶段,配合生产系统做好各项物资的调配,及时保障生产系统各员工顺利开展工作。

另在饭堂饭菜供应、办公区安全保卫、员工宿舍管理等方面都及时的进行了具体的部署和跟进,针对办公管理区重点施工部位如:监控室、保安岗亭、大厅接待区等都安排专人进行值班巡查。

做到了及时巡查及时发现问题及时处理。

二、制度建设方面抓好基础工作,实行规范管理,全面提高工作质量。

本年度在调研实践的基础上,将有关规章制度进行了梳理、修改和完善,使相关制度更加健全,并逐步得以完善。

顺利完成了《行政管理制度》、《人力资源管理制度》、《考勤管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理本制度》、《车辆管理制度》等制度的汇编整理工作。

与此同时在制度执行上注重抓好贯彻落实,力争把工作做到实处,在建立制度上基本做到了有章可循,有法可依。

三、日常行政管理工作XX年行政管理部日常开展的具体工作事项有: 1、日常公文办理工作在文件起草、文书处理、文件批转、公文流转、上传下达、会议安排等方面都及时保障了其实效性和准确性。

相关涉及到的具体范围为:草拟了综合性文件和报告等文字工作;承办了办公会议的记录、整理和会议纪要;承接了省、地区及县级领导的来访和指导检查工作,做到了及时传达和准时下发、协助督导,贯彻了公司有关会议、文件、批示精神(截至目前为止此项工作进展顺利,已形成了规范化的操作流程,行政管理部对经手文书的行文格式、流转程序进行了严格把关,在做好了相应保密工作的前提下,充分保障了此项工作的有效开展和落实)。

2、文件归档管理工作规范公文档案管理,提高公文的办理质量及效率:及时完成公司资料的复印、扫描、打印、整理工作,积极有效地对公司收发文工作进行落实。

XX年收文:93份,发文:110份,会议纪要:19份;目前公司所有的文件、审批表、协议书、合同、档案等都已整理归档入册,同时对公司资料进行了汇编、汇总;调整、完善了各类档案的归档管理工作,做好了公司资料的归档工作。

3、资产管理工作抓好公司财产、办公用品的管理和配置,做好各类财产设帐登记,定期盘查工作;出台了相关的管理规定,制订完善了固定资产登记台帐(年中会同财务部对固定资产进行了盘点,做到了帐物相符);应各部门需求及时购入办公设备、办公用品,做好相应领用登记手续,对资产使用情况进行准确的实时跟踪。

妥善管理和配置了公司财产、办公用品,做好各类财产设帐登记、盘点工作。

4、后勤采购管理工作面对繁杂琐碎的大量事务性工作(如:应急采购、领用等事项),至今为止基本都做到了事事有着落,做到了日常台账的及时总结和数据积累(如:日常采购数据、工具、文具领用数据等等)。

四、后勤保障管理方面1、食堂管理:随着10年初顺利完成了食堂的搬迁工作后,就食堂的原材料采买把控工作做了进一步的调整和跟进,卫生管理通过进一步的强化管理做到了落实责任人和定期抽查抽检;及时做好饭堂餐具登记及内部人员用餐登记、伙食费用统计;餐厅运转基本正常,每月的费用也基本能控制在要求的范围之内;每位食堂工作人员每年都进行上岗前的体检,并为食堂工作人员办理了健康证及食堂卫生许可证。

为了让员工们吃得更营养,更健康,更科学合理,就饭菜质量和口味征求意见,不断地尝试改进,增加了花样和特色,如:早点的豆浆、油条,晚上的面条等。

仓库所有物品全部上架,按类摆放,整齐有序,物品出入库登记清晰,保证库存物品不过期,不变质,做到了杜绝浪费和及时调配。

2、安全保卫管理加强日常安全巡检和巡检监督管理,注重消防安全保卫措施管理,落实责任到人,各施其责。

定期进行消防与保卫设施检查,确保办公场所的安全;全年建立健全了消防安全管理制度和基本工作制度,构建起了消防安全管理、应急救援、危险源监控等消防安全保卫应急预案。

重点部位安排了24小时值班制度,确保信息畅通和及时。

通过制度管人,按制度办事,保障了消防安全工作进一步落实。

做好经常性的安全检查和出入登记管理。

3、宿舍管理建立了相关的管理制度,做到不定期抽查,着重抓好宿舍安全卫生管理工作;做到了每日定期巡查和及时整改。

4、车辆管理做好公司公务车的统一调度、维修、保养、安全行车等工作,确保车辆处于良好的状态:①车辆证件手续的办理及归档等手续及相关证件均齐备。

②按照公司规定,定期进行保养,全年车况均无异常。

③严格执行出车登记制度,有效的控制了车辆费用,为车辆管理提供了书面依据;在行车安全方面,本年度未发生重大安全事故,并保质保量的完成了各项接送任务,保障了公司业务的高效畅通。

五、人力资源管理及时跟进了员工转正、考核事项(截止XX年12月公司总人数503人,比较去年今年增加140人,其中大中专毕业生198人,技术人员65人;劳动合同签订数量已完成80%。

(其中20%未到转正日期);社会保险缴纳情况:医疗保险缴纳145人,养老保险205人、失业保险300人,工伤保险503人。

(以上保险金额已交至社保局,)XX年合计缴纳社会保险160万元。

六、积极开展活动,丰富员工生活1、协助公司领导为员工购置了体育器材,设置了篮球场、乒乓球室等活动室,丰富了员工的业余生活。

2、组织了首届职工篮球比赛,参加了“三阳杯”篮球赛,并取得季军。

七、积极配合组织公司各项活动1、配合组织了公司一周年庆典活动。

2、顺利完成了新办公楼内办公桌椅的接收、组装及卫生清理工作,于7月6日组织相关部门顺利搬迁。

3、组织开展了二期点火仪式,并顺利完成。

八、XX年管理工作中需改善的地方反思XX年的工作,存在很多需改善的地方,行政管理部每天需完成的常规工作量已经很大,公司的发展壮大要靠全体员工的共同努力。

1、随着公司的不断壮大,内部管理显得越来越重要。

抓好日常管理,需要从强化执行力上下功夫;任何一个公司,最大的威胁往往并不是来自任何竞争对手,而是取决于公司的内部管理。

公司的目标,要让每一个员工都知道,通过企业文化的培养和建立,逐步营造建立起一个健康的、有竞争力的团结奋斗的集体,最简单的也是最好的方法,就是通过目标统一、策略一致,与公司员工成为并肩作战的伙伴。

总的来说,就是要强化工作责任心和执行力,更好地利用各方面的资源,全面做好后勤保障和安全保卫工作,使公司发展得更快、更好。

2、培训工作没有系统地进行,没有发挥培训的作用。

这主要是时间的投入有限,没有精力抓起来。

培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。

就企业而言,对员工培训得越充分,对员工越具有吸引力,越能发挥人力资源的高增值性,从而为企业创造更多的效益。

3、行政管理是一项庞大的系统工程,必须建立和完善一套规章制度。

很多企业管理的成功经验表明,企业管理有两个轮子,一个是制度,一个是企业文化。

制度是明文写出来的,大家一定要执行的,甚至要被审计的项目;而企业文化则是无法形之于文的,一般情况,在管理问题找不到答案的时候,就应从企业文化中寻找原因。

制度不可能解决所有的问题,也不应该解决所有的问题,良好的企业文化可以弥补管理上没有制度明确规定的地方。

通过培训可以提高员工综合素质,提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象,增强企业盈利能力。

培训和企业文化的建立往往可以起到事半功倍的作用。

我们认为行政管理部门就是要努力为公司提供优质、高效的后勤服务保障。

切实加强行政管整理工作,只有这样,公司的竞争实力才能有较大的提高。

行政管理部门不应该是保姆和监督者的角色,而应该是企业文化的引导者,各项工作都要求行政管理部的人员在整体素质和水平上至少要和中高级管理人员一样,这样才能懂得如何在公司中以精神带动其他部门,而不是整天追在其他部门的后面要求这个、管理那个;加强日常沟通,按公司的运作把所做的事项程序化、文件化,逐渐使工作形成成为一个较完善的体系。

相信有公司领导班子的坚定支持,有兄弟部门的紧密有效配合,有我们行政管理部全体员工的共同努力,我们行政工作的职能作用一定能得到充分发挥,我们有信心也有能力在原有成绩的基础上,开拓进取,不断创新,一切以公司利益为主,为了公司的未来努力奋斗。

行政管理部XX年12月31日篇二:公司行政部年终总结行政部年终工作总结XX年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在×××公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。

现将一年来的工作情况汇报如下:一、加强基础管理,创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。

一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。

成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加强服务,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。

一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:1、变被动为主动。

对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。

特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。

日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。

在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。

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