ISO9001-2015技术部 内审检查表
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√
8.各验证点验证结果及跟踪措施是否有记录并予保持？
√
9.验证时发现的问题是否采取了措施并对其效果重新验证？在未解决问题之前不得转入下一阶段？
√
10.在新产品交付或批量投产前，是否经过设计确认？设计确认内容，是否围绕着预期使用或应用要求进行？设计确认是否在规定的使用条件下进行？设计确认方式是否适宜？
⑹已确保输出文件完整、准确、协调、统一、清晰？
√
8.3.6
设计和开发更改
1.当发生设计错误，投产困难等更改情况时，是否及时予以识别、确认，并进行更改？
√
2.所有设计和开发更改是否遵循同一更改程序，并经授权人员确定和批准？
√
3.对某些设计和开发的重要更改是否经过评审、验证和确认？评审是否包括评价更改（如零件）对已交付产品及其组成部分的影响？
⑶适用的法律法规和标准要求（有没有遗漏）？
⑷以前类似设计提供的适用信息？
√
8.3.3
设计和开发输入
⑸其他要求（如使用条件及限制、配套的材料、零件开发的材料、工艺要求等）？
√
3.设计和开发输入文件的充分性是否得到评审？通过评审是否确保了文件要求完整、清楚、没有自相矛盾？是否尽了最大可能使所有要求定量化，为设计提供统一的准则？设计输入要求是否具有先进性、合理性、可行性和经济性？
√
8.3.4
设计和开发控制
1.在形成设计开发的结果各阶段，设置了哪些评审点？各评审点的评审内容是否明确和系统？各评审点采取了哪些适宜的评审方法？
√
2.被评审的设计和开发是否包括了有关的职能代表，并是一个集思广益、科学评价的过程？
√
3.评审结果及跟踪措施的记录是否建立并予保持？
√
4.评审未通过时，组织是否致力于解决未通过的焦点问题，在未解决前，不得转入下一设计阶段？
√
4.目标不达成时是否有纠正措施？
√
8.1
运行策划和控制
1.组织产品的质量目标和要求有哪些？体现在组织哪些文件中？
√
2.组织是否已编制产品实现工艺/作业流程图？在该流程图中，过程及顺序是否恰当？哪些过程需建立或已建立了文件？哪些过程已确定或需确定验证、确认、监控、检验和试验活动？
√
3.对需确定的验证、确认、检验和试验活动，下列是否明确：
√
4.产品设计开发策划结果是否形成文件（如设计开发计划）？所形成文件是否确定设计和开发阶段及应开展的评审、验证和确认活动？是否明确了各有关部门、成员的职责、权限？
√
5.参与设计和开发的不同小组之间接口是否明确、合理，并实施了有效管理，确保了有效沟通？
√
6.参加设计和开发人员，是否具有足够的能力？是否具有工作所需的充分的资源和信息？
√
2.设计和开发输出的文件，是否满足下列要求：
⑴每一设计和开发输出阶段都有明确、齐全的文件？
⑵每一输出文件都能满足输入要求？
√
标准条款
审核要点
审核记录
不符合打×
8.3.5
设计和开发输出
⑶在输出文件中已规定或引用、评价产品接收准则？
⑷输出文件能够满足采购、运作、需要？
⑸在输出文件中已规定与产品安全和正常使用至关重要的产品特性（如操作、贮存、维修和处置的要求）？
√
4.设计和开发更改是否对关联文件同步更改，以保持一致？更改信息是否已传递到更改实施及相关职能部门和人员？
√
5.更改、更改评审的结果及跟踪措施是否形成记录并予以保持？
√
√wk.baidu.com
8.3
产品和服务的设计和开发
8.3.1
总则
8.3.2
设计和开发策划
1.组织产品设计和开发是否存在?如存在，其设计、信息来源、开发性质和特点是什么？
√
2.在设计开发前，组织的市场调研活动是否充分、广泛并形成文件（如市场调研报告）？
√
3.谁提出产品设计开发建议？谁决定产品设计开发？其决定的依据是否充分、可靠？
√
7.设计和开发策划所形成的文件，是否随着设计和开发的进展，及时予以更新，保持其适宜、有效性？
√
8.3.3
设计和开发输入
1.与产品要求有关的输入是否确定并形成文件？输入信息来源有哪些，是否充分、可靠、有效？
√
2.设计和开发输入文件是否包括下列项目：
⑴产品的适用性要求（如性能和功能，感官特性等）？
⑵新产品预计产量、成本、价格目标、投资预算及新产品投放市场的目标？
√
11.对设计确认发现的问题是否已采取措施，并对其效果重新验证？在未解决问题之前不得转入下一阶段？
√
12.确认结果及跟踪措施记录是否建立并予保持？
√
8.3.5
设计和开发输出
1.设计和开发输出的文件有哪些？这些文件是否得到事前确定？是否针对设计和开发输入进行验证的方式提出？这些文件在发放、实施前是否得到具有资格的人批准？
a)要求？b)所需客观证据？c)产品接收准则？d)认定的提供方式？
√
4.产品实现有哪些关键过程？特殊过程？如何确保它们处在受控状态？其资源是否充足、适宜？
√
5.为实现过程及其产品满足要求，确定了哪些提供证据的所需记录？
√
6.产品实现策划的结果形成了哪些文件？这些文件与组织的QMS其他过程的要求是否一致，并适于组织运作？
√
5.通过设计和开发评审，已达到：
⑴设计和开发的结果具有满足要求的能力？
⑵对识别出的问题已采取措施并对措施有效性进行了验证？
√
6.当某项设计和开发活动结果涉及重大的产品特性时，是否设置验证点？各验证点验证内容是否明确？
√
7.各验证点是否采取了适宜的验证方法？验证是否在与实际使用的情况相似的情况下进行？验证所需客观证据是否能够充分证明已满足规定要求？
5.3
组织的岗位、职责和权限
1.组织各个部门、各级人员职责、权限及其相互关系是否确定并予以沟通？
√
2.组织所有员工是否清楚本职范围并被有效沟通履行？
√
6
策划
6.1
应对风险和机遇的措施
6.2
质量目标及其实现的策划
1.是否识别控制本部门过程风险？
√
2.在各层次和过程上是否已建立质量目标？是否完成？
√
3.所建立质量目标是否可测量？目标之间是否协调一致，是否相互保证？
8.各验证点验证结果及跟踪措施是否有记录并予保持？
√
9.验证时发现的问题是否采取了措施并对其效果重新验证？在未解决问题之前不得转入下一阶段？
√
10.在新产品交付或批量投产前，是否经过设计确认？设计确认内容，是否围绕着预期使用或应用要求进行？设计确认是否在规定的使用条件下进行？设计确认方式是否适宜？
⑹已确保输出文件完整、准确、协调、统一、清晰？
√
8.3.6
设计和开发更改
1.当发生设计错误，投产困难等更改情况时，是否及时予以识别、确认，并进行更改？
√
2.所有设计和开发更改是否遵循同一更改程序，并经授权人员确定和批准？
√
3.对某些设计和开发的重要更改是否经过评审、验证和确认？评审是否包括评价更改（如零件）对已交付产品及其组成部分的影响？
⑶适用的法律法规和标准要求（有没有遗漏）？
⑷以前类似设计提供的适用信息？
√
8.3.3
设计和开发输入
⑸其他要求（如使用条件及限制、配套的材料、零件开发的材料、工艺要求等）？
√
3.设计和开发输入文件的充分性是否得到评审？通过评审是否确保了文件要求完整、清楚、没有自相矛盾？是否尽了最大可能使所有要求定量化，为设计提供统一的准则？设计输入要求是否具有先进性、合理性、可行性和经济性？
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8.3.4
设计和开发控制
1.在形成设计开发的结果各阶段，设置了哪些评审点？各评审点的评审内容是否明确和系统？各评审点采取了哪些适宜的评审方法？
√
2.被评审的设计和开发是否包括了有关的职能代表，并是一个集思广益、科学评价的过程？
√
3.评审结果及跟踪措施的记录是否建立并予保持？
√
4.评审未通过时，组织是否致力于解决未通过的焦点问题，在未解决前，不得转入下一设计阶段？
√
4.目标不达成时是否有纠正措施？
√
8.1
运行策划和控制
1.组织产品的质量目标和要求有哪些？体现在组织哪些文件中？
√
2.组织是否已编制产品实现工艺/作业流程图？在该流程图中，过程及顺序是否恰当？哪些过程需建立或已建立了文件？哪些过程已确定或需确定验证、确认、监控、检验和试验活动？
√
3.对需确定的验证、确认、检验和试验活动，下列是否明确：
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4.产品设计开发策划结果是否形成文件（如设计开发计划）？所形成文件是否确定设计和开发阶段及应开展的评审、验证和确认活动？是否明确了各有关部门、成员的职责、权限？
√
5.参与设计和开发的不同小组之间接口是否明确、合理，并实施了有效管理，确保了有效沟通？
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6.参加设计和开发人员，是否具有足够的能力？是否具有工作所需的充分的资源和信息？
√
2.设计和开发输出的文件，是否满足下列要求：
⑴每一设计和开发输出阶段都有明确、齐全的文件？
⑵每一输出文件都能满足输入要求？
√
标准条款
审核要点
审核记录
不符合打×
8.3.5
设计和开发输出
⑶在输出文件中已规定或引用、评价产品接收准则？
⑷输出文件能够满足采购、运作、需要？
⑸在输出文件中已规定与产品安全和正常使用至关重要的产品特性（如操作、贮存、维修和处置的要求）？
√
4.设计和开发更改是否对关联文件同步更改，以保持一致？更改信息是否已传递到更改实施及相关职能部门和人员？
√
5.更改、更改评审的结果及跟踪措施是否形成记录并予以保持？
√
√wk.baidu.com
8.3
产品和服务的设计和开发
8.3.1
总则
8.3.2
设计和开发策划
1.组织产品设计和开发是否存在?如存在，其设计、信息来源、开发性质和特点是什么？
√
2.在设计开发前，组织的市场调研活动是否充分、广泛并形成文件（如市场调研报告）？
√
3.谁提出产品设计开发建议？谁决定产品设计开发？其决定的依据是否充分、可靠？
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7.设计和开发策划所形成的文件，是否随着设计和开发的进展，及时予以更新，保持其适宜、有效性？
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8.3.3
设计和开发输入
1.与产品要求有关的输入是否确定并形成文件？输入信息来源有哪些，是否充分、可靠、有效？
√
2.设计和开发输入文件是否包括下列项目：
⑴产品的适用性要求（如性能和功能，感官特性等）？
⑵新产品预计产量、成本、价格目标、投资预算及新产品投放市场的目标？
√
11.对设计确认发现的问题是否已采取措施，并对其效果重新验证？在未解决问题之前不得转入下一阶段？
√
12.确认结果及跟踪措施记录是否建立并予保持？
√
8.3.5
设计和开发输出
1.设计和开发输出的文件有哪些？这些文件是否得到事前确定？是否针对设计和开发输入进行验证的方式提出？这些文件在发放、实施前是否得到具有资格的人批准？
a)要求？b)所需客观证据？c)产品接收准则？d)认定的提供方式？
√
4.产品实现有哪些关键过程？特殊过程？如何确保它们处在受控状态？其资源是否充足、适宜？
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5.为实现过程及其产品满足要求，确定了哪些提供证据的所需记录？
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6.产品实现策划的结果形成了哪些文件？这些文件与组织的QMS其他过程的要求是否一致，并适于组织运作？
√
5.通过设计和开发评审，已达到：
⑴设计和开发的结果具有满足要求的能力？
⑵对识别出的问题已采取措施并对措施有效性进行了验证？
√
6.当某项设计和开发活动结果涉及重大的产品特性时，是否设置验证点？各验证点验证内容是否明确？
√
7.各验证点是否采取了适宜的验证方法？验证是否在与实际使用的情况相似的情况下进行？验证所需客观证据是否能够充分证明已满足规定要求？
5.3
组织的岗位、职责和权限
1.组织各个部门、各级人员职责、权限及其相互关系是否确定并予以沟通？
√
2.组织所有员工是否清楚本职范围并被有效沟通履行？
√
6
策划
6.1
应对风险和机遇的措施
6.2
质量目标及其实现的策划
1.是否识别控制本部门过程风险？
√
2.在各层次和过程上是否已建立质量目标？是否完成？
√
3.所建立质量目标是否可测量？目标之间是否协调一致，是否相互保证？