(现场管理)现场管理规定
现场安全管理规定及特殊作业安全管理规定范本
现场安全管理规定及特殊作业安全管理规定范本现场安全管理规定范本一、概述为了确保公司现场工作的安全进行，保护员工的生命财产安全，制定本规定。
本规定适用于公司所有现场作业人员，包括员工、承包商以及访客。
二、现场安全措施1. 所有现场工作人员必须在进入现场前接受必要的安全培训，并持有有效证书。
2. 现场工作人员应遵守公司制定的工作流程和安全操作规范，不得擅自更改或忽视。
3. 现场工作人员在进行危险作业时必须佩戴个人防护装备，包括安全帽、安全鞋、耳塞、护目镜等。
4. 现场工作人员应定期检查和保养使用的设备和工具，确保其安全可靠。
5. 现场工作人员在遇到紧急情况时，应立即向上级报告，并按照紧急处理流程进行处置。
三、安全巡查和整改1. 现场安全管理员应定期对现场进行安全巡查，及时发现和纠正存在的安全隐患。
2. 安全巡查应记录巡查时间、巡查内容和问题整改情况，并报告给相关部门。
3. 安全巡查结果中发现的安全隐患应立即整改，不得拖延。
四、安全培训和教育1. 公司应定期组织现场工作人员进行安全培训和教育，包括安全操作规程、急救知识和应急预案。
2. 承包商和访客在进入现场前必须接受安全培训，理解并遵守现场的安全规定和流程。
五、特殊作业安全管理规定范本1. 爆破作业安全管理规定1.1 所有进行爆破作业的人员必须持有有效的爆破作业证书。
1.2 爆破作业应由专业爆破公司负责，严禁未经授权的个人或单位进行爆破作业。
1.3 爆破作业现场必须设置警示标志，保持安全距离，确保周围人员和设备安全。
1.4 爆破作业应在计划好的时间段内进行，严禁在复杂天气、大风或雷电等恶劣环境下进行作业。
2. 高空作业安全管理规定2.1 所有进行高空作业的人员必须持有高空作业证书，并具备相关经验和技能。
2.2 高空作业前必须进行安全检查，确保安全系绳、升降机等设备可靠。
2.3 高空作业人员应佩戴防坠落器具，严禁趴作、站在不稳定的物体上进行作业。
2.4 高空作业现场必须设置围栏、警示标志，保持周围人员远离。
建筑工程施工现场管理规定(四篇)
建筑工程施工现场管理规定建筑施工现场管理是为了确保施工作业的安全、顺利进行而采取的一系列管理措施。
下面是建筑工程施工现场管理规定。
一、建立健全施工组织管理体系1.制定施工组织设计和施工方案，明确各工种工序、工作任务和施工流程。
2. 制定施工组织管理方案，明确人员配备、责任划分和岗位职责。
3. 设立项目部，并明确施工管理人员的职责和权限。
二、人员管理1. 组织施工人员进行必要的岗前培训，确保其具备相应的技能和知识。
2. 建立施工人员安全教育培训制度，定期开展安全培训。
3. 确保施工人员持有相应的资质证书，并定期进行复审。
三、施工现场安全管理1.制定安全生产管理制度，明确各类安全事故的处理程序和责任追究机制。
2. 组织开展安全生产检查，及时发现和整改施工现场存在的安全隐患。
3. 安排专人负责消防安全工作，确保施工现场的消防设备和器材运行正常。
4. 设置合理的安全警示标识和标示牌，并定期检查维护。
四、机械设备管理1. 使用所有机械设备前，必须进行安全检查，确保设备符合安全要求。
2. 定期检查机械设备的使用情况和维护记录，及时处理设备故障。
3. 严格执行机械设备操作规程，确保操作人员具备相应技能和证书。
五、材料管理1. 制定材料采购计划，确保施工所需材料及时供应。
2. 对每批到场材料进行验收，不合格材料及时退回或处理。
3. 材料堆放应符合相关规定，避免对施工作业造成影响。
六、环境保护管理1. 严禁施工现场产生噪音、污水及粉尘污染。
2. 按照环保要求对施工现场进行定期检查，及时清理垃圾和积存物品。
3. 采取必要的措施防止施工过程中的地质灾害。
七、施工质量管理1.制定质量管理制度，确保施工质量符合相关标准和规范的要求。
2. 进行质量验收，及时整改施工中存在的质量问题。
3. 建立质量控制和质量追溯机制，追溯施工过程中的质量问题的责任和原因。
八、文明施工管理1. 严禁违规建筑垃圾倾倒及随意乱堆乱放。
2. 组织开展现场文明施工宣传教育活动，提高施工人员文明意识。
车间现场5S管理规定（4篇）
车间现场5S管理规定一、总则为了提高车间的生产效率、工作质量和员工的工作环境，规范车间的现场管理，特制定本车间现场5S管理规定。
二、目标1. 实现现场物品、设备整洁有序，降低生产事故的发生率。
2. 提高生产效率和质量，减少生产中的浪费和不必要的工序。
3. 打造良好的工作环境，提高员工的工作积极性和幸福感。
4. 树立公司形象，提高客户对公司的信任度。
三、具体措施1. 整理（Seiri）车间负责人要对车间物品进行归类整理，划定物品的存放区域。
清除不必要的物品和杂物，只保留必要的工具和设备。
归类整理的结果要通过标识和标牌明确告知所有员工。
2. 整顿（Seiton）车间负责人要对车间进行布局规划，明确物品和设备的摆放位置。
合理地利用空间，确保工作区域的流畅和便捷。
要强调标识化管理，使用标识和标牌来标明物品和设备的位置和用途。
3. 清扫（Seiso）车间负责人要制定车间的清扫计划和清扫标准，确保车间的环境整洁和卫生。
清扫工作要每日进行，涉及到的区域包括工作台、地面、设备等。
清扫工具要放在指定位置，并经常清理和维护。
4. 清洁（Seiketsu）车间负责人要对车间进行常态化的清洁检查和整改。
发现问题要及时解决，并持续改进。
要引导员工养成良好的个人卫生习惯，并提供必要的清洁工具和设备。
5. 紧德（Shitsuke）车间负责人要对车间的5S管理进行持续、稳定的推进和巩固。
通过培训和教育，提高员工对5S管理的认识和重视程度。
要建立5S管理的绩效评估机制，对工作表现好的员工进行表彰和奖励。
四、责任分工1. 车间负责人负责制定和实施车间现场5S管理规定，并监督、检查和指导工作的落实情况。
2. 物资采购部门负责提供必要的清洁工具和设备，并监督和检查物品的归类整理、摆放位置和管理情况。
3. 生产班组负责人和班组成员负责落实整理、整顿和清扫工作，并及时向车间负责人报告和反馈工作情况。
五、监督和考核1. 车间负责人要定期对5S管理工作进行检查和评估，了解工作进展和问题，并及时进行改进和调整。
现场管理制度（精选20篇）
现场管理制度现场管理制度一、现场管理制度的定义现场管理制度是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素进行管理的一种制度方法。
二、现场管理制度（精选20篇）为了进一步促进现场管理有序开展，制定了相关考核管理规定，下面小编给大家介绍现场管理制度（精选20篇），希望对您有所帮助。
现场管理制度1一、现场纪律制度1、员工必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退；严格按照公司规定进行刷卡操作。
2、员工生产现场必须着工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正确佩带员工证。
3、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可能离开。
4、禁止将个人衣物，餐具、茶叶等用品带入生产现场，饮用水杯放在现场指定位置。
5、未经生产或相关部门会签批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。
6、生产现场除相关品尝制度确认人以外，严禁其它人员吸食果冻和其它半成品。
10、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内，严格遵守《消防安全管理规定》。
11、严禁将消防器材挪为他用，特殊情况须报基地消防委员会批准。
12、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品，不得化妆。
员工工作期间佩载手机必须关闭电源且放于工裤内。
13、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。
15、现场员工必须专心作业，严禁嬉闹聊天，偷闲怠工，16、现场各工段应做好人员定岗工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。
18、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。
19、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。
20、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。
21、现场人员必须妥善保养自己的更衣柜，严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。
22、员工必须按照生产工艺规定，操作指导进行现场作业，严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。
现场安全管理及事故处理管理规定范本(3篇)
现场安全管理及事故处理管理规定范本一、总则1. 为了保障现场工作的安全和员工的健康，确保事故的预防和处理工作能够得到有效的实施和落实，特制定本《现场安全管理及事故处理管理规定》。
2. 本规定适用于所有从事现场工作的人员，包括公司员工、外包人员、临时工和访客等。
3. 在现场工作中，所有人员都应当严格遵守相关的安全规定和操作规程，积极参与现场安全风险评估、事故预防和紧急处理工作。
4. 本规定将对现场安全管理、事故预防和处理进行规范，明确各级人员的责任和义务。
二、现场安全管理1. 现场安全措施：(1) 所有现场人员必须佩戴个人防护设备，如安全帽、安全鞋、护目镜等。
(2) 不得私自拆卸或更改设备的安全保护装置。
(3) 使用机械设备前，必须检查设备的完好性和安全性。
(4) 紧急疏散通道必须保持畅通，不得存放任何杂物或障碍物。
(5) 现场电气设备必须定期检查，如有异常，应立即停用，并报告有关部门。
(6) 禁止在现场吸烟或使用明火。
(7) 不得私自擅离岗位，必须按规定执行任务。
(8) 现场必须设有明显的安全警示标识，并配备应急救援设备。
(9) 熟悉现场环境和工作流程，做到心中有数，避免事故发生。
2. 现场巡查与安全检查：(1) 每天初始、终了时进行现场巡查，发现异常情况及时报告，并立即采取措施。
(2) 定期组织现场安全检查，确保各项安全措施的落实。
(3) 对于违反安全规定的人员，将依照公司相关规定进行处罚。
三、事故处理管理1. 事故分类与报告：(1) 事故应分为轻微、一般和重大三个等级。
(2) 任何一起事故发生后，相关人员必须立即报告上级，包括事故发生的时间、地点、原因和受伤程度等信息。
2. 事故应急处置：(1) 确保事故现场安全，及时组织人员撤离，切断事故发生的源头。
(2) 现场人员必须根据事故类型紧急处理，如火灾应尽快报警并使用灭火器进行灭火。
(3) 在伤者救护时，应根据伤情采取相应的急救措施，并立即送医院救治。
车间现场管理规定
车间现场管理规定一、引言车间现场管理是指对生产现场进行有效的组织和管理，以确保生产过程的顺利进行和安全性能的提升。
本文旨在制定车间现场管理规定，以规范车间现场管理工作，确保生产安全、提高生产效率、降低生产成本。
二、管理目标1. 提高生产效率：通过合理的车间布局、优化生产工艺和流程，提高生产效率，降低生产成本。
2. 保障生产安全：建立和完善安全管理制度，加强现场安全教育培训，预防事故发生，确保员工的人身安全。
3. 优化资源利用：合理配置和利用车间资源，提高资源利用率，降低资源浪费。
4. 提升产品质量：严格执行产品质量标准和质量控制流程，确保产品质量稳定可靠。
三、车间现场管理规定1. 车间布局与标识1.1 车间布局应合理，设备摆放有序，保证生产流程的顺畅。
1.2 车间内应设置明确的标识，包括安全出口、应急设备、防护设施等，以便员工在紧急情况下能够迅速找到所需设施。
2. 生产工艺与流程2.1 制定详细的生产工艺和流程，明确每一个工序的操作要求和质量标准。
2.2 建立生产工艺和流程的变更管理制度，确保变更经过审批和验证后方可执行。
3. 安全管理3.1 建立健全的安全管理制度，包括安全生产责任制、安全培训制度、安全检查制度等。
3.2 定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3.3 配备必要的安全设施，如消防设备、安全防护设备等，并定期检查和维护，确保其正常运行。
4. 资源管理4.1 合理配置车间资源，包括人力资源、设备资源、原材料资源等，确保资源的充分利用。
4.2 建立设备维护保养制度，定期对设备进行检修和保养，确保设备的正常运行和寿命的延长。
4.3 建立物料管理制度，确保物料的准确计量、储存和使用，避免物料浪费和误用。
5. 质量控制5.1 确定产品质量标准和检测方法，建立质量控制流程，严格按照标准进行生产和检验。
5.2 建立不合格品处理制度，对不合格品进行分类、记录和处理，以避免不合格品流入市场。
施工现场安全管理规定（5篇）
施工现场安全管理规定1.施工现场应符合相关安全卫生的要求。
2.现场附属建筑物、机械设备、运输道路、排水设施、电力线、乙炔瓶等应该有详细规定。
3.作业区间、悬崖、陡坎、坑洞等位置，应该用篱笆、木板、铁丝网、安全网等围设栅栏。
沟、坑在非作业期间应设围栏、加盖板。
4.施工现场要有交通指示标志。
危险作业点应该悬挂“危险”、“禁止通行”等明显标志，夜间应该设红灯示警。
场地狭小，行人来往和运输频繁的地点，应该设临时交通指挥。
5.施工现场架设的电线，悬吊高度和距工作地点的水平距离，应满足相关规定或按照当地电力部门的规定架设。
6.施工现场内一般不许架设高压电线，必要的时候，应该在下方增设电线保护网，或按照当地电电力部门的规定办理。
7.工地内交通运输道路，应该经常保持通畅和清洁，且应该尽量采用单行线和减少不必要的交叉点。
载重汽车的弯道半径，必须满足相关规定。
8.工地内行驶斗车、小平车的轨道应该平坦，纵向坡度不能大于____%，上述车辆必须安装有制动装置，且铁轨终点应该向上弯曲，或者设车挡。
9.工地内应该有适当的排水设施，且不妨碍工作区内的交通。
通过运输道路的沟渠，应搭设能确保安全的桥板。
10.工地一切材料的存放都要整齐和稳固，存放脚手杆要设支架。
拆除的模型板、废料等应及时清理，木模板应将钉子拔掉或者打弯。
11.在山沟、河流两岸或陡坡地段，铺设交通线路或者设置一切临时建筑，应事先了解地形、地质、历年山洪、最高水位等情况，以防自然灾害。
危害工人健康的颜料和其它有害物质，应存放在通风良好的指定场所；沥青应存放在不受阳光直接照射或者不易熔化的场所。
施工现场安全管理规定（2）一、总则为了保障施工现场的安全，预防事故的发生，保护施工人员的生命财产安全，依法规定施工现场的安全管理规定如下。
二、施工现场的责任人1. 施工现场的责任人必须具备相应的安全管理知识和技能，保证安全管理工作的顺利进行。
2. 施工现场的责任人必须制定施工现场的安全管理制度，并向施工人员进行宣传和培训，确保施工现场的安全管理工作能够得到有效执行。
生产现场管理规定（三篇）
生产现场管理规定是指在生产现场进行生产活动时，各部门和人员需要遵守的管理规定，以确保生产活动的安全、高效进行。
以下是一些常见的生产现场管理规定：1. 严禁私自调整设备或操作程序，必须经过专人授权和培训后方可进行操作。
2. 生产现场必须保持整洁，道路和通道必须畅通无阻，避免杂物堆积和障碍物存在，以确保紧急情况下的安全疏散。
3. 严禁在生产现场吸烟，避免因烟草引发火灾。
4. 禁止在生产现场倾倒废弃物或杂料，必须按照规定的方式进行垃圾分类和处理。
5. 必须正确使用防护设备，包括安全帽、防护眼镜、防护手套等。
严禁违规操作，如不戴安全帽等。
6. 禁止酗酒、吸毒及在生产现场使用麻醉药品，以保证员工的健康和工作安全。
7. 严禁私自携带易燃易爆物品进入生产现场，如液体燃料、火柴、打火机等。
8. 必须按照标准作业程序操作设备，禁止违规操作和擅自调整设备。
9. 禁止在生产现场拆解、维修设备，必须由专业人员进行维护和检修。
10. 禁止在生产现场携带手机或其他通信设备，以避免影响工作效率和安全。
以上是一些常见的生产现场管理规定，实际情况可能因行业和企业不同而有所差异。
企业应根据实际情况制定适合自身的管理规定并严格执行。
生产现场管理规定（二）是一个组织内部对于生产现场的管理要求和规定，以确保生产过程的安全、高效和有序进行。
以下是一些常见的生产现场管理规定：1. 安全规定：- 严禁携带易燃、易爆、有毒、有害等物品进入生产现场。
- 禁止随意堆放杂物，保持生产区域的通道畅通。
- 操作人员必须穿戴符合安全要求的个人防护装备，如安全帽、防护鞋、耳塞、眼镜等。
- 严禁在非指定区域吸烟，禁止使用明火。
2. 生产规范：- 按照工艺流程和操作规程进行生产，严禁违规操作。
- 生产设备和工具必须处于良好状态，不得随意拆卸或擅自修改。
- 定期进行设备维护和保养，确保设备的正常运转。
3. 秩序管理：- 生产现场必须保持整洁、干净，有序摆放生产物品。
现场管理制度和现场纪律（5篇）
现场管理制度和现场纪律1.全体人员进入车间必须按要求正确佩戴劳保护具。
2.班长必须及时、真实填写生产管理看板。
3.各产品生产线每天必须保质保量完成所属工作内容，如实填写各项报表，并在规定时交到办公室。
4.所有员工工作时间必须尽职尽责，做好本岗位工作，严禁与其他人员讲与工作无关话题，班长发现无关人员逗留生产线，立即劝其离开，劝其不听者及时上报。
5.每位员工必须对所在工作区域负责，未经班长允许，任何人不得在生产线拿生产物料。
6.工作期间员工不得擅自离岗，如发现少物料、生产工具损坏及其它异常，立即反映到班长处处理。
7.若非物料员上错料，而是由班长或者员工造成用错料、混料，依据严重程度对相应人员进行处理。
8.各环节正确使用各种工装、焊机、气管等设备工具，如故意损坏或者不按要____作者，视严重程度对相应人员进行处理。
9.要求每位员工必须清楚知道本工位所用物料及位置，理解工艺卡片含义，并熟练掌握作业技巧。
10.要求每位员工在工作时间时刻保持高度责任心，保质保量完成本工位所属工作，并做好自检、互检，发现异常及时提醒前一工位作业员或者班长。
对于积极发现问题，改善创新避免经济损失的员工给予经济鼓励。
11.生产线出现不良品，班长及时分析原因，及时对策，现场现物现实，严防错误扩大化。
若自己无法解决，及时上报调度找工艺技术人员解决。
12.各环节严格生产流程不良品，报废品与待返修品应在报表中及时反映。
13.全体人员对在制品、制成品进行管控，未经允许，任何人不得在生产线拿任何物料工具。
14.下班前，对车间进行检查，日清日毕，保持安全通道畅通，消除安全隐患，对违反安全规定者，依据严重程度对相应人员进行处理。
15.本制度与体系文件冲突的，以标准体系文件为准。
现场纪律1.各班组长每班提前____分钟进入车间签到，____分钟早会，____分钟进入车间做相应准备工作。
2.进入车间必须着装整齐，穿工衣，劳保鞋，正确佩戴安全帽、耳塞、护目镜、口罩。
生产现场管理规定范文（3篇）
生产现场管理规定范文一、定置管理1.安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。
2.及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应立即转序，不拖不积，稳吊轻放，保证产品外观完好。
3.做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。
4.加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。
5.安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍。
6.消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物。
二、工艺管理1.严格贯彻执行工艺规程。
2.对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况.3.严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。
4.对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有上步接收手续方可投产，否则不得投入生产。
5.严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请生产技术部审批后方可用于生产。
6.合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
7.新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
8.在用工装应保持完好。
9.生产部门应建立库存工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，做好各项记录。
10.合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。
三、质量管理1.各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。
2.对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
3.认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。
如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
现场安全管理规定(4篇)
现场安全管理规定第一条：为了保障现场工作的安全，保护员工和财产的安全，制定本规定。
第二条：本规定适用于所有工地施工现场、生产车间、办公楼等现场。
第三条：项目负责人应当制定现场安全管理制度，并组织实施。
第四条：现场工作人员必须按照规定的程序，经过安全培训并持有相关的安全证书方可上岗工作。
第五条：项目负责人应当配备足够数量的安全监督人员，并保证其能够独立行使职责。
第六条：现场作业区域必须划定明确的边界，并设置明显的警示标志。
第七条：严禁在现场工作区内有酒后作业、吸烟、使用明火等行为。
第八条：禁止将未经安全检查和维修的设备、设施投入使用。
第九条：临时用电线路必须符合电气安全要求，严禁私拉乱接电线。
第十条：施工工具和设备必须经过定期维护和检查，如发现存在安全隐患应立即停用并进行修复。
第十一条：特殊场所和特殊工种的作业人员必须按照相应的安全操作规程进行操作，并配备相应的防护设备。
第十二条：禁止携带易燃、易爆、有毒等危险品进入现场。
第十三条：现场人员应按照安全规定佩戴个人防护用品，并经常检查其完好程度。
第十四条：禁止无关人员进入施工现场，必须经过授权和登记方可进入。
第十五条：现场发生的事故必须立即上报，并及时采取相应的救援和处理措施。
第十六条：项目负责人应当定期组织现场安全检查，并记录检查结果。
第十七条：对于违反现场安全管理规定的人员，应当按照相应的规定进行处理，包括口头警告、罚款、停工整顿等措施。
第十八条：对于危及他人人身安全和财产安全的恶性违规行为，应当立即报警和追究刑事责任。
第十九条：禁止任何人以任何形式阻碍和干扰现场安全监督人员的工作。
第二十条：对于现场安全工作的突出表现和先进个人，应当予以表彰和奖励。
第二十一条：本规定由项目负责人负责解释和修订。
第二十二条：本规定自发布之日起执行。
现场安全管理规定（2）为了保障员工和现场工作人员的安全，预防和减少事故的发生，提高工作效率，以下是现场安全管理的规定：一、安全责任制度1.1 安全责任人的设立和职责分工：现场安全责任人由项目经理或专门安全管理人员担任，负责全面的安全管理工作，包括制定安全管理制度、组织安全培训、监督安全操作等。
生产现场安全工作管理规定（4篇）
生产现场安全工作管理规定1. 确保生产现场的清洁和整洁，及时清理和处理生产过程中产生的垃圾和废料，避免积存堆放。
2. 配备必要的劳动保护用具，如安全帽、防护眼镜、防护手套等，并确保员工正确佩戴和使用。
3. 对于需要进行高温、高压、有毒有害等特殊作业的员工，必须进行专门的培训和指导，并配备相应的防护设备。
4. 配备火灾报警器、灭火器及其他消防设备，并定期进行检查和维护，确保其正常运作。
5. 确保电气设备的安全可靠，定期进行巡检和维护，并防止电气设备与易燃易爆物品接触。
6. 生产现场禁止吸烟、饮酒和进行其他危险行为，禁止携带易燃易爆物品进入现场。
7. 设立合理的出入口和紧急疏散通道，保证员工在紧急情况下能够迅速安全地撤离现场。
8. 加强员工的安全教育和培训，包括安全操作规程、事故应急措施等，提高员工对安全风险的识别和应对能力。
9. 建立安全检查和监督机制，定期进行安全检查和隐患排查，及时整改和改进不安全的工作环境和操作规程。
10. 出现事故或安全事件时，要及时报告并采取措施进行处理，同时进行事故调查和分析，总结经验教训，防止类似事件再次发生。
生产现场安全工作管理规定（2）第一章绪论为保障生产现场工作人员的人身安全和设备的正常运转，提高企业的安全生产水平，确保生产工作的顺利进行，制定本规定。
第二章生产现场安全管理体制1. 生产现场安全管理属于公司的重要职能，由安全部门负责具体的安全工作。
2. 安全部门应配备专职的安全人员，负责生产现场的安全管理和事故的处理工作。
3. 安全部门应与其他部门密切合作，共同推进企业的安全工作。
第三章生产现场安全责任体系1. 企业的领导层对安全工作负有最终责任。
他们应设立安全工作的目标和任务，并确保安全工作的有效实施。
2. 生产现场的安全责任由生产部门负责，他们应制定相关的安全管理制度和安全操作规程，并确保员工的安全意识和技能培训。
3. 安全部门负责监督和检查生产现场的安全工作，及时发现并处理安全隐患。
现场作业安全管理规定(4篇)
现场作业安全管理规定第一章总则第一条为了保障现场作业的安全和有效进行，确保工作人员的身体健康，防止事故和人员伤亡，制定本规定。
第二条本规定适用于所有进行现场作业的企事业单位和个人。
第三条企事业单位和个人在进行现场作业时，应严格遵守本规定的规定。
第四条企事业单位应组织相关人员进行现场作业安全培训，提高工作人员的安全意识和技能。
第五条现场作业包括但不限于建筑施工、设备维护、清洁卫生等工作。
第二章作业前准备第六条进行现场作业的企事业单位和个人应在作业前对现场进行全面的安全检查，排除潜在的安全隐患。
第七条现场作业前应制定详细的作业计划，包括工作内容、工期、人员配备等。
第八条进行现场作业的企事业单位和个人应配备必要的安全设施和防护装备，并确保其完好有效。
第三章作业过程中的安全管理第九条进行现场作业的人员应穿戴符合相关标准的工作服、安全帽、安全鞋等防护装备，并正确佩戴。
第十条进行现场作业前，应对作业人员进行必要的安全教育，明确作业要求和安全注意事项。
第十一条进行高空作业时，应按照相关规定，使用防坠落装置，并设置警示标志。
第十二条进行化学品操作时，应使用符合标准的防护手套、眼镜等防护装备，并注意有效通风。
第十三条进行机械作业时，应事先检查设备的工作状态和安全装置的有效性，避免发生意外。
第四章突发事件的处置第十四条发生突发事件时，现场作业的人员应立即停止作业，撤离危险区域。
第十五条发生火灾时，应立即报警，并配合消防部门进行灭火。
第十六条发生事故或人员受伤时，应尽快报警，并采取必要的急救措施，确保伤者得到及时救治。
第五章安全评估和改进第十七条进行现场作业的企事业单位应定期对作业环境和安全管理措施进行评估，发现问题及时改进。
第十八条发生重大安全事故后，相关责任人应进行事故调查，总结经验教训，并采取相应措施防止再次发生。
第六章责任与处罚第十九条任何单位和个人违反本规定的规定，将依法追究责任，承担相应的法律后果。
第二十条对于重大安全事故的责任人，将依法追究刑事责任。
施工现场管理规定（三篇）
施工现场管理规定施工现场管理是保障施工安全和质量的重要环节，对于工地的管理是必不可少的。
下面是一份施工现场管理规定，供参考。
一、总则1.施工单位应严格按照国家相关法律法规的要求进行施工，确保施工现场的安全和质量。
2.施工现场应按照设计、施工图纸和合同要求进行施工，严禁违规变更施工。
3.施工单位应根据工程特点和实际情况制定施工方案，并向监理单位备案。
4.施工现场应建立健全安全生产管理体系，明确各岗位人员的职责和权限。
二、施工现场管理1.施工现场应划定施工区域和非施工区域，并进行有效的隔离。
2.施工现场应设立明显的安全警示标志和警示标牌，提示人员注意安全。
3.施工现场应严格按照环保要求进行施工，减少对环境的污染。
4.施工现场应根据工程性质和规模确定临时设施的设置，并按规定要求对临时设施进行检查。
5.施工单位应组织施工人员进行岗位培训，确保他们了解相关安全操作规程。
6.施工单位应设立安全生产管理岗位，负责监督工地的安全生产。
7.施工单位应落实施工现场的安全防护设施，确保施工人员的安全。
三、施工人员管理1.施工人员应持有效的工作证件上岗，严禁无证操作。
2.施工人员应遵守工地交通规则，不得随意穿越施工区域。
3.施工人员应按照规定佩戴安全防护用品，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
4.施工人员应定期进行身体检查，确保工作状态良好。
5.施工人员不得饮酒和吸烟，严禁酗酒、赌博等行为。
四、施工机械设备管理1.施工单位应确保施工机械设备符合国家相关规定，保证设备的安全性能。
2.施工单位应对施工机械设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行。
3.施工单位应对机械设备操作人员进行培训，确保他们掌握正确的操作方法。
4.施工机械设备应设置明显的警示标志和安全保护装置，确保操作人员的安全。
五、事故管理1.施工单位应建立完善的事故应急预案，确保能够及时处理各类突发事件。
2.发生事故后，施工单位应立即采取措施，确保现场的安全和维护人员的生命财产安全。
施工现场安全管理一般规定(3篇)
施工现场安全管理一般规定1、进入施工现场的人员，必须按规定穿戴好防护用品和必要的安全防护用具，严禁穿拖鞋、高跟鞋或赤脚工作(特殊规定者除外)。
2、用于施工现场的各种施工设施，管道线路等，均应符合防洪、防火、防砸、防风以及工业卫生等安全要求。
3、施工现场存放的设备、材料，应做到场地安全可靠、存放整齐、通道完整，必要时设专人进行守护。
4、施工现场的洞、坑、沟、升降口、漏斗等危险处应有防护设施或明显标志。
5、交通频繁的交叉路口，应设专人指挥，火车道口两侧应设路杆，危险地段，要悬挂“危险”或“禁止通行”标志牌，夜间设红灯示警。
6、施工现场的排水设施应全面规划，其设置位置不得妨碍交通，并须组织专人进行养护，保持排水通畅。
7、严禁在铁路、公路、洞口或山坡下等不安全地区停留和休息。
8、全体施工人员必须严格遵守岗位责任制和交接班制度，并熟知本职工种的安全技术操作规程，在生产中应坚守工作岗位，严禁酒后工作。
9、未经领导许可，不得任意将自己的工作交给别人，更不得随意操作别人的机械设备。
10、起重机在使用前要经过试车，试车前应注意检查挂钩、钢丝绳、齿轮和电气部分等，使用时应设专人指挥，禁止斜吊，禁止任何人站在吊运物品上或者在下面停留和行走，物件悬空时，驾驶人员不能离开操作岗位。
11、挖掘机工作时，任何人不得进入挖掘机的危险半径以内。
12、搬运器材和使用工具时，必须时刻注意自身和四周人员的安全。
传送器材或工具时，不可投掷。
13、上下班要按规定的道路行走，听从交通安全人员指挥。
乘坐车、船等交通工具时，必须遵守有关安全规定。
严禁跳车、扒车或强行乘坐。
14、严禁搭乘未经有关部门批准的各型现场施工运输车辆。
15、爆破作业，必须统一指挥，统一信号，划定安全警戒区，并明确安全警戒人员，在装药、联线开始前，无关人员一律退出作业区。
在点燃开始前，除炮工外其他人员一律退到安全地点隐蔽。
爆破后，须经炮工进行检查，确认安全后，其他人员方能进入现场。
现场安全管理及事故处理管理规定(5篇)
现场安全管理及事故处理管理规定为强化并规范现场安全生产管理工作、最大限度地减少各类安全事故的发生、规范并统一各类事故的处理程序及标准，特制定本管理规定。
本规定由以下五部分组成：一：安全管理总体方针二：现场安全管理基本要求三：安全管理奖罚细则四：事故处理程序及具体规定五：其他条款一：安全管理总体方针1.1全体员工必须牢固树立“安全第一、预防为主”的安全生产方针,坚持“绝大部分与职业有关的事故都是可以避免的”观念，克服一切侥幸心理，杜绝冒险蛮干的做法。
1.2坚持每周一安全例会制度，总结施工安全生产情况，对危险因素进行评估,对控制措施进行交底,针对性布置安全注意事项，并做好安全例会记录。
1.3各项目专、兼职安全员必须坚持每日现场安全巡回检查，加强预防、预控，发现事故隐患及时安排人力、物力消除各类事故隐患。
1.4对新入场人员要组织进行安全培训，合格后方可使用，安全教育要登记，建立安全教育台帐。
____项目经理是项目安全生产的第一责任人(领导责任)；专职安全员和施工经理(或施工队长)共同作为项目安全生产的第二责任人(直接管理责任)；相关技术及其他管理人员作为项目安全生产的次要责任人(共同管理责任)。
二：现场安全管理基本要求2.1各项目部编制的施工方案或施工措施中，必须有针对性的安全技术措施，并组织施工人员进行安全技术措施交底。
无交底班组(岗位)有权拒绝施工，交底后班组(岗位)相关人员签字，项目部留存一份，班组一份，一个单位工程或单项工程开工无交底、无签字，由施工技术人员和安全员承担一切相关责任。
2.2各施工队及班组在施工前必须按厂方规定办理动火施工许可证、动土许施工可证、停、送电施工许可证、进入容器施工许可证等，需要的各种票证未办理好前不准施工。
在禁火区内吸烟者按厂方规定处罚外，项目部对责任人加倍处罚，造成影响或发生事故的，责任人交有关部门处理。
2.3进入易燃易爆、有毒有害的设备或容器内作业前，必须做到：(1)、申请并得到批准；(2)、进行隔离；(3)、进行置换通风；(4)、定时进行气体分析；(5)、佩戴规定的防护用品；(6)、容器外有人监护，(7)、监护人必须坚守岗位；(8)、有抢救后备措施。
现场作业安全管理规定范本（3篇）
现场作业安全管理规定范本作业现场安全管理是防范和控制作业现场各种潜在危险因素，保障作业现场人员的生命安全和财产安全的一系列管理措施和规定。
科学合理的现场作业安全管理能够有效地预防和避免事故的发生，保障作业人员的身体健康和安全。
一、作业现场基本安全要求1.作业前进行安全会议，明确作业目标和要求，制定作业计划。
安全会议要求参与人员必须全体到场，并予以记录和备案。
2.作业现场必须设立明显的警示标志，标识作业区域和禁止入内区域。
作业过程中应当保持作业区域的整洁，确保作业人员能够清晰地辨认作业边界。
3.作业现场必须按照相关规定设置必要的安全设施，包括防护网、安全扶手、防滑设施等。
对于高处作业的人员必须佩戴安全带，并且固定在安全锚点上。
4.作业现场必须保持良好的通风和照明条件，确保作业人员能够清晰地看到工作对象和周围环境。
作业现场必须远离易燃、易爆、有毒物质以及电力设备等潜在危险源。
5.作业现场应建立健全的应急预案和救援措施，对可能发生的事故和突发事件进行预先处理和准备。
必要时，作业现场应配备相应的急救设施和急救人员。
二、现场作业人员安全防护要求1.现场作业人员必须按照规定佩戴个人防护装备，包括安全帽、防护手套、防护镜、防护鞋等。
个人防护装备必须符合国家相关标准，并进行定期检测和更换。
2.对于特殊作业，现场作业人员应进行专门培训，掌握相应的作业技能和安全操作要点。
特殊作业的人员必须经过相关资格认证，具备相应的作业资质。
3.现场作业人员必须通过身体检查，确保身体健康和安全，不得患有影响工作的传染性疾病和职业病。
对于长期从事特殊作业的人员，应建立健全的职业健康监护制度。
4.现场作业人员必须严禁饮酒和吸烟，不得在现场带入易燃、易爆、有毒物质，严禁私自携带管制刀具和危险品。
不得在现场进行赌博和打闹等不良行为。
5.作业现场应设立良好的休息和饮水区域，保障作业人员的休息和补给需求。
在高温、低温等特殊环境下作业时，应制定相应的防暑、防寒措施，并提供相应的防护设备和药品。
生产现场管理规定文件(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强生产现场管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全与健康，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有生产现场，包括但不限于生产线、仓库、车间、实验室等。
第三条生产现场管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第四条公司各部门应严格按照本规定执行，并负责本部门生产现场的管理工作。
第二章生产现场环境管理第五条生产现场应保持整洁、有序，各类物品摆放整齐，通道畅通，无障碍物。
第六条生产现场应设置明显的安全警示标志，如危险区域、消防设施、急救箱等。
第七条生产现场应定期进行清洁和消毒，保持环境清洁卫生。
第八条仓库应按照物品种类、规格、型号等进行分类存放，并做好标识。
第九条生产现场应定期检查设备、设施，确保其正常运行。
第十条生产现场应设置合理的通风、照明、防尘、防噪等设施，确保员工工作环境舒适。
第三章生产过程管理第十一条生产过程应严格按照工艺流程和操作规程进行。
第十二条员工应接受专业培训，熟悉操作技能和安全知识。
第十三条生产过程中应严格执行质量控制标准，确保产品质量。
第十四条生产过程中应加强原材料、半成品、成品的检查，防止不合格品流入市场。
第十五条生产过程中应做好生产记录，包括生产日期、班次、操作人员、产品数量、质量状况等。
第十六条生产过程中发现异常情况，应立即停止生产，查明原因，采取措施，防止事故扩大。
第四章安全生产管理第十七条安全生产是企业发展的基础，公司应建立健全安全生产责任制。
第十八条员工应遵守安全生产规章制度，不违章作业，不冒险蛮干。
第十九条安全生产管理人员应定期对生产现场进行安全检查，发现问题及时整改。
第二十条生产现场应配备必要的安全防护设施，如安全帽、防护眼镜、防尘口罩、防毒面具等。
第二十一条生产现场应定期进行安全教育和培训，提高员工的安全意识。
第二十二条发生安全事故，应立即上报，并按规定进行调查和处理。
第五章员工管理第二十三条员工应遵守公司规章制度，服从工作安排。
现场管理规章制度(21篇)
现场管理规章制度（21篇）现场管理规章制度（精选21篇）现场管理规章制度篇1为了规范管理的规范化和制度化，为了提高产品质量和树立鼎信装饰公司形象，特制定以下制度。
一、不准随地吐痰、不准随地乱扔烟头、注意坚持卫生间清洁卫生；漆工进场时候要认真检查现场情景，发现有损坏的地板砖和其他物品及时报告；在施工过程中保护好地板砖和各种管道，不得损伤和损坏。
发现随地吐痰一次罚款五十元；发现乱扔烟头一次罚款五十元；现场开罚单。
二、漆工进场时候要仔细验收前一道工序的质量；发现前一道工序质量不合格或则影响漆工施工的情景下必须先和公司负责该工地的管理人员或则设计师联系。
三、漆工施工时候要注意坚持清洁卫生；材料不得乱堆乱放，摆放要整洁有序；油漆辅料不得随意放置。
批腻子时候，用过的腻子袋不得随意丢弃；白漆之后，报纸需要清理干净；涂乳胶漆之前必须把地面清理干净。
换掉的.衣服和鞋子需放在地上指定位置，不得放进衣柜里面；违者发现衣服一次，罚款五十元；发现鞋子一次罚款二百元；现场开罚单。
四、要注重细节，补钉眼不得漏补，边角必须修正，钉头不得裸露，刷漆必须到位；处理乳胶漆基层腻子前，要认真检查墙体情景，处理不平整的墙面；腻子包装袋不的随意乱扔，要统一摆放。
五、乳胶漆第一遍面漆之后，必须要找补墙面；木器漆底漆时，必须要找补到位。
六、漆工施工过程中不得偷工减料、同时也不得浪费材料；要做到合理有效利用装修材料。
七、施工过程要规范、必须按照规定的施工工艺进行；不得图省事私自篡改施工工艺。
发现违规一次罚款一百元，现场开罚单。
八、按时上班下班、不能无故旷工；有事需提前向设计师请假；下班时候要关好窗户，关掉电源。
发现违规一次罚款一百元，现场开罚单。
九、鼎信装饰管理人员不定期对施工现场进行检查，发现不合理及违规将及时通报批评和按照规定处罚；并命令限期整改。
在限定期限内不整改者，发现一次罚款二百元，现场开罚单。
十、不准收受客户任何赠送的烟酒礼品，不准理解客户任何形式的宴请，发现违规一次罚款二百元；现场开罚单。
现场安全管理规定及特殊作业安全管理规定(3篇)
现场安全管理规定及特殊作业安全管理规定一、现场安全管理规定1.工作场所布置与安全要求在现场工作场所布置时，应保证各工作区域的合理划分，并且设立明显的标识牌进行相应的标识。
各工作区域应当符合安全要求，确保通道畅通，并配置必要的安全防护设备。
工作场所内应设置紧急疏散通道、防护栏杆等，确保员工的人身安全。
2.安全设备的使用与维护在现场工作中，员工应正确使用各类安全设备，并认真遵守相应的操作规程，确保设备的正常运行。
安全设备的维护与保养也至关重要，员工应按照规定定期进行设备的检验、保养与维修，确保设备的可靠性和安全性。
3.危险物品的管理与储存在现场工作中，涉及危险物品的管理与储存尤为重要。
危险物品应专门存放在规定的区域内，使用专门的容器进行封存，避免发生泄漏或其他安全事故。
储存区域应设有遵守规定的标识牌，并确保远离火源等易燃物品。
4.现场作业的操作与管理现场作业涵盖了各类工种，对于不同的作业类型，应制定具体操作规程，并为员工提供必要的安全培训。
同时，现场作业过程中应加强对员工的监督与管理，确保操作的安全性和质量。
5.应急预案与演练应急预案是现场安全管理的重要组成部分，应当对可能发生的各类突发事件进行评估，制定相应的应急预案。
并定期进行应急演练，提高员工的应急处置能力，确保在发生事故时能够快速、有效地应对。
二、特殊作业安全管理规定1.高空作业安全管理高空作业需要严格遵守特定的操作规程和安全措施。
员工在进行高空作业前，应经过专门的培训，并持有相应的上岗证件。
在作业时应使用具备安全性能的工具和设备，并配备安全带、安全网等安全防护设备。
同时，应制定详细的高空作业计划，确保作业过程的安全进行。
2.危险化学品作业安全管理危险化学品作业需要特别小心谨慎。
在进行此类作业之前，应进行充足的风险评估，并制定详细的作业方案。
员工应经过专门培训，熟悉各类危险化学品的性质、操作规程和防护措施。
作业现场应配备必要的防护设备，定期进行防护设备的检测和维护，并为员工提供必要的个人防护用品。
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澄江太阳山国际生态旅游休闲度假社区工程现场管理规定第一章总则1.1为加强农垦花园工程施工现场管理，(以下简称本工程)保障建设工程施工顺利进行，特制定本规定。
1.2 凡参与建设本工程相关单位，必须按照其投标书、合同的要求建立相应的组织机构，明确岗位、分工完善工作制度，选派具有相应资格、能力和责任心较强的人员建立强有力的管理制度认真履行各自的工作职责。
1.3由建设单位(老鹰地公司)负责本现场总体协调管理，凡参与本工程建设的有关单位应协助建设单位加强此工作。
1.4 根据国家法律法规和现行技术管理规定，凡参与建设本工程的有关建设、勘察、设计、监理、检测、施工、供货等单位及个人必须遵守本规定。
第二章工程技术管理2.1 主要材料、设备在施工前或购置前，均应提前统一明确设计文件，技术指标参数、施工技术标准、技术规程、验收规范、标准、检验、检测规范、标准。
在采购前十五天施工单位向建设单位、监理单位报送包括工程材料的产地、品牌、厂家、规格、型号、数量、单价及使用部位等内容的《工程材料报批单》（附表一），同时提供材料样品。
由建设单位组织造价单位、监理单位在五天内审核后给予批复，同时将样品封存，施工单位按照批复的工程材料进行采购。
2.2 设计单位必须把好施工图设计文件的质量关，按合同要求提供审查合格的施工图设计文件，驻现场设计代表参加施工图会审并做好现场服务和施工现场指导工作。
监理单位应组织好设计交底和图纸会审工作，由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位相关人员参加，各参加单位做好相应的记录，图纸会审由施工单位进行汇总整理成会议纪要；设计交底由设计单位进行汇总整理成会议纪要。
会议纪要由各方签章生效。
2.3 凡参与本工程建设的有关单位均应认真学习相关的法律、法规和标准，及时做好图纸交底、会审工作。
对设计文件出现的错、漏、碰、缺等问题及时协调解决，把图纸上重要问题解决于施工前。
2.4 凡参与本工程建设的有关单位均应制定自身的技术管理制度，明确技术归口管理人员，跟踪施工全过程，收集、整理好工程技术资料。
2.5 施工过程中的设计变更，不论由哪一方提出，必须按本工程联系单（附表二）办理相关手续，在达成共识后，由设计单位签发，经建设单位确认，监理单位下达，方能生效。
关于工程量签证，由施工单位填写，其中应有详细的变更说明，必要时应有附表、图片说明。
监理单位在审查完后报送建设单位（由建设单位转交造价单位）进行审核。
2.6 施工中如果遇到重大技术及疑难问题，应由监理单位专业工程师组织专题专家论证会，并及时将专家论证会结果上报建设单位领导决策。
2.7 对设计、施工中采用的新工艺、新技术、新材料，监理单位应组织进行必要的技术签定。
2.8 重视施工技术方案的审核工作，重要工序的施工技术方案应报监理、设计、建设单位共同认可。
由施工单位组织实施。
第三章工程质量管理3.1 工程质量是本工程的生命线，现场施工的各项工程，必须以质量为中心、以质量管理为目标。
对于质量问题，实行一票否决制。
3.2参与本工程建设的相关单位均应有针对本工程的质量管理人员组织。
设计、监理应选派相应专业人员驻现场，随时跟踪施工情况。
施工单位必须建立严格的质量管理体系，项目经理部管理人员要持有相应的资格证书，各工种要配备具有相应资格的人员进行管理，主要工种的操作人员要持有上岗资格，且人员配备要到位。
3.3 设计、监理、质监、施工等单位应根据各自单位内部管理规定要求，制定现场服务措施和管理措施报建设单位和监理单位备案。
3.4 施工单位必须按照工程设计要求、施工技术要求和合同约定，对建筑原材料、成品、半成品、构配件进行规范要求的进场检验，检验应当建立见证取样制度。
对工程的永久设备或装置，应按审批同意的设计图纸采购或定货，进场验收时由建设、监理、施工、供货等单位共同签认。
对于招投标设备，还应有招标代理单位签认；对于进口设备、材料，必须有商检局共同参加验收。
3.5 在工程施工前，应根据图纸和规范的要求，对工程的重点部位、关键部位或薄弱环节，设置工序质量控制点，作为质量管理工作中的重点，明确其基本要求和质量目标，严格监控以保证目标实现。
3.6 在工程施工过程中，必须建立、健全工程质量检验制度。
认真做好开工前检查，交接工序检查，隐蔽工程检查，检验批、分项、分部工程的完工检查及成品、半成品的保护检查。
施工单位应严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。
隐蔽工程隐蔽前，施工单位应及时通知监理单位、建设单位和工程质量监督站进行隐蔽验收，经认可后方能进行隐蔽。
每道工序完成后，应进行三级自检，相关工序间应进行交接检验，并形成记录。
未经监理单位及建设单位技术负责人检查认可，不得进行下道工序施工。
监理单位应做好检验批、分项、分部工程的质量验收及相关资料收集整理记录工作。
3.7 施工过程中如发生工程质量事故，应首先采取措施防止事故扩大或发生其它意外，然后按工程质量事故处理程序执行。
凡参与工程建设的有关的单位，必须参与建设工程质量事故分析，并由责任单位提出相应的技术处理方案。
3.8 监理单位、建设单位应对施工单位定点试验室、材料及构件的供应单位及分包单位进行资格审查、实际能力审查，并在实施过程中予以质量抽查。
对于资格、能力及质量不满足要求的有权要求更换。
3.9为加强工程质量监控工作，本工程特成立质量管理组，质量管理组由建设单位、监理、设计的质量或技术负责人组成。
可定期或不定期组织检查。
质量管理组可通过巡视、抽查、测试、验收、指令、行使否决权的方法实施监控。
3.10施工单位在现场基本完工，资料基本齐全后应首先组织内部预验收，在自检验收合格后向监理单位、建设单位申请竣工验收。
监理单位收到竣工报告后应对竣工资料审查并组织工程初步验收，工程初步验收问题整改完成后，监理单位应向建设单位报告工程质量情况并建议正式竣工验收，建设单位在收到有监理建议的竣工报告后组织设计、监理、质检、勘察、施工及其他相关单位进行竣工验收。
在工程竣工验收后及时向档案部门移交建设档案。
第四章工程进度管理4.1 在保证工程质量的前提下，合理安排工程进度。
工程进度控制是施工项目现场管理中的重点控制目标，确保工程按期完成，以达到合理安排资源供应，节约成本的目的。
4.2 工程施工前，施工单位应按照合同及投标书的要求，认真编制施工总进度计划，其中应充分考虑到工艺关系、组织关系、搭接关系、关键线路、节点、劳动力计划、材料计划、机械计划、气候环境影响等各种因素，保证计划的科学合理。
监理单位、建设单位应认真审核总进度计划，从以上各项内容逐一分析，若发现有不合理之处，有权要求施工单位更改，施工单位应严格执行已批准的总进度计划。
4.3 工程施工过程中，施工单位应根据总进度计划分解目标，编制月度、周度进度计划，报监理单位审核，并应根据已批准的总进度计划及现场进度差异状况来审核月度、周度计划。
比较计划进度与实际进度的差异，关键工序与关键线路的实施情况，根据相应的差异及原因施工单位在劳动力计划、材料计划、施工计划等方面进行调整，确保总进度计划的执行。
如因进度差异已导致总进度计划不能如期完成，监理单位应及时向建设单位提出报告，做出原因分析并提出补救措施的建议。
4.4 进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施。
4.5 建设单位、监理单位应及时做好各合同施工单位及材料、设备供货单位间进度计划的搭接、协调工作，及时发现问题，及时处理。
4.6 材料、设备供货单位应严格按照合同及总进度计划要求按时供货，如计划有变更，以建设单位、监理单位书面通知为准。
4.7 设计单位应紧密配合、协助总进度计划，及时处理技术问题。
一般技术问题应在3日内回复，特殊情况协商确定。
工程审计单位、工程质量监督单位等均应配合、协助总进度计划，以确保工程进度。
4.8 施工单位提出的工期延期申请，必须经建设单位、监理单位签认后方能生效。
4.9 凡参与工程的有关单位均应充分考虑自然环境、政策法规、经济、材料设备、技术问题等各类风险带来的进度影响，尽量事前预控，使工程进度的影响降到最低。
第五章工程造价管理5.1 工程造价管理控制是现场施工控制工程造价的关键。
要求进行全过程跟踪现场控制，以合同、招投标文件、投标预算为依据，进行事前控制，认真审核投资预算和工程结算，严格控制现场变更签证。
5.2 监理单位应按照其监理大纲、监理规划中的要求做好监理范围内的造价控制工作。
5.3 工程施工前，建设单位、监理单位的现场工程师应熟悉设计图纸，掌握工程项目的承发包关系，分析合同价格构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节。
5.4建设单位的各部门作好投资风险分析，对材料价格上涨、地质情况变化等引起的投资风险应在合同中明确风险承担主体。
并通过风险投资分析减少不确定因素对工程投资的影响，提高项目的风险防范能力。
5.5 建设单位应定期收集、整理有关工程造价方面的资料和信息，做好投资控制工作，掌握投资的动态情况。
5.6 施工过程中严格控制费用签证，凡涉及设计变更、隐蔽签证、费用变更、材料代用、工艺变更、措施变更、施工方案、施工组织设计变更中与费用有关变动皆需建设单位、监理、设计、施工四方共同确认签署意见，未经建设单位或总监理工程师签署的不能作为结算依据。
5.7 做好工程计量工作及工程款支付控制工作。
施工单位按合同约定在相应时间内申报已完工程量及支付申请。
监理单位在收到申请后，应及时根据相关合同签署支付意见，报建设单位认定后支付。
5.8 监理单位配合建设单位参与完成除施工合同以外的设备、材料供货等合同的审核。
参与设计交底会，施工管理例会，及时了解施工及设计变更情况。
并应协同现场甲方代表作好现场验证、隐蔽工程记录，对工程量变更、材料及工艺变更等进行审核工作，对影响工程造价的补充协议、重大的设计变更、其他变更等配合建设单位进行监督复核，并根据最终会签的现场签证及时确认有关费用。
工程签证应附有能够表达工程量的附图，并尽可能的反映变更的设备、材料品牌、型号、规格及单价，对于定额缺项的分项工程，应明确人工、材料、机械的消耗量，对变更工程价款的确定，应参照合同中已有实用于变更工程的价格执行，合同中没有实用于或类似于变更工程价格，应及时确认后执行。
5.9 造价单位根据建设单位报送的工程结算资料进行认真核实，检查，写出初步评审意见与建设单位及相关单位进行讨论，复核，达成一致意见并签字认可后，造价单位再写出评审报告并下达评审结论，评审结论为建设单位与施工单位结算的依据。
5.10工程竣工后，造价单位以上述工作为基础，对工程预算、设计图纸、设计变更、补充设计、现场签证、竣工图、工程招（投）标文件、施工工程承包合同、补充协议、隐蔽工程记录、工程地质勘察资料、监理报告以及其它有关影响工程造价的文件资料等进行认真分析研究，仔细计算复核，解决好有关政策、技术、定量、计价等方面的具体问题，对建设项目总投资进行即时、准确的确认，写出该工程建设项目的竣工决算评审报告，并下达评审决定。