信息化建设绩效考评指标
信息化建设绩效考评指标
1
1
1
1
1
1
1
4
本单位完整业务事项得全分, 少一项扣1分。
2
1
5
超期办理扣1分,不办理扣2分 。
2
10
每超期一次扣1分
20
不回复一次扣5分
信息化建设绩效考评指标
一级指 二级指 标标
设立机构
组织机构 人员配备
三级 指标
本级专项 资金投入 资金 使用情况 自筹资金
局域网建 设
接入电子 政务统一
平台 网络建设
四级指标
网络安全
信息化建 设规 划
年度建设 计划
长期规划
规章制度 系统管理
建 设 岗位责任
电子政务
内网
应用情况
已自建业 务应用系
统
参加培训
领导简历
机构介绍
领导分工 机构职能
部门信息
工作动态
单位工作动态 通知及公告
国家法律法规
本省法律法规
行政执法 依据
本市规范性文 件
分值
指标说明
1 组织机构设立文件
负责电子政务工作:单位主要负
2 责人,单位分管领导,单位技术
标,有节余。
2
部门配置资金(自筹建网、配 置设备、开展应用)
3
的主要业务提供有效支持,根 据对业务系统的覆盖面确定得
分。
2
培训笔记
1
单位主要领导简历及像片
1
单位主要领导分工和分管部门 。
1
单位职责职能、办公地址
1
内部科室和职能与工作分工、 联系方式
1
1
1
1
1
政务信息 公开(依 法应公开 的信息)
信息化建设项目绩效评价报告
信息化建设项目绩效评价报告一、背景介绍信息化建设项目是指利用信息技术手段,对企业或组织现有的管理体系进行优化和升级,以提高管理效率和服务质量的工作。
本报告旨在对公司X信息化建设项目进行绩效评价,以便更好地了解项目的效果和存在的问题,为今后的项目决策提供参考。
二、项目目标和实施过程信息化建设项目的目标是实现公司X生产和经营活动的数字化、网络化和智能化。
项目实施过程中,我们按照计划进行了需求分析、系统设计、软硬件采购、开发测试、上线运行等各个阶段,并充分考虑了项目风险管理和变更控制。
三、绩效评价指标及分析1.项目进度项目进度是评价项目绩效的重要指标之一、在本项目中,我们设定了明确的时间节点和里程碑,并按照计划完成了各个阶段的任务。
虽然在项目实施过程中遇到了一些技术难题和人员变动的情况,但通过及时调整和补充资源,最终保证了项目的进度。
2.项目成本项目成本是评价项目绩效的另一个重要指标。
由于项目规模较大,涉及到了硬件设备、软件系统等多个方面的投入,因此成本控制是一个挑战。
在本项目中,我们采取了有效的成本管理措施,通过与供应商的协商和谈判,以及合理的资源调配,成功控制了项目的成本,保持了预算的稳定。
3.项目质量项目质量是衡量项目绩效的关键指标之一、在本项目中,我们严格执行了软硬件采购、开发测试、上线运行等各个环节的质量控制要求,确保了项目的可靠性和稳定性。
同时,我们还积极采集和处理用户的反馈意见,对于存在的问题,及时进行修复和更新。
4.项目效益项目效益是评价项目绩效的最终目标。
通过信息化建设项目,公司X的生产和经营活动得到了有效的改善。
加强了内部各部门之间的协作和信息共享,提高了工作效率和服务质量。
此外,项目还为公司带来了一定的经济效益,如降低了成本、提高了生产能力等。
四、存在的问题与改进措施在信息化建设项目的过程中,我们也发现了一些问题,包括技术实施难度较大、用户培训不足、变更管理不完善等。
为了进一步提升项目效果和绩效,我们将采取以下改进措施:1.加强技术支持:建立技术团队,为项目实施过程中出现的技术问题提供及时支持和解决方案。
信息化项目建设绩效指标(硬件或软件类)
(10%)
项目实施进度
按实施计划完成
项目验收时间
按时完成验收
资产入库入账情况
按时入库、入账
成本指标
(10%)
项目整体结算价格是否控制在预算内
是
效
益
指
标
(20%)
社会效益
指标(10%)
支撑保障学校教学、科研等中心工作
是
提高管理效率和服务水平
是
生态效益
指标(5%)
设备是否符合CSC节能认证等国家环保认证标准
填表人:填表时间:年月日单位主要负责人签字:
信息化项目建设绩效指标
(硬件或软件类)
项目名称
校园网安全冗余设备采购
预算
万元
建设单位
(盖章)
主要内容
本项目总体建设目标是购买一台入侵防护设备作为目前校园网安全体系中主校区入侵防护设备的冗余部署设备。
总体目标
由于本项目实施前承担主校区一级核心数据中心等区域的访问控制和入侵防护的网络入侵防护设备仅为一台。该设备需要全年满负荷无间断运行,一旦出现故障将影响或中断包括核心数据中心等在内几个重要区域的上联校园网线路,从而对全校师生的工作学习产生极大影响。急需采购一台性能及功能一致的入侵防护设备进行冗余部署,解决单点故障带来的影响。本项目通过采购1台网络入侵防护设备()联合已有的设备分别以串接方式部署在数据中心的两条上联线路(主备)中,在其中一台设备出现故障时,可以通过切换主备线路,旁路故障设备,从而保证数据中心网络通讯正常,以此最大限度减少对数据中心的影响。目前经过测试效果良好。
是
可持续影响
指标(5%)
持续服务影响年限
≥0年
是否促进学校基本办学条件和能力提升
云南医共体信息化绩效指标
云南医共体信息化绩效指标主要包括以下几个方面:
医疗质量与安全指标:包括住院患者死亡率、手术患者并发症发生率、医院感染率等,以及临床路径管理、单病种质量控制等指标。
医疗服务效率指标:包括平均住院日、病床使用率、平均每人每天医药费用等指标。
医疗资源利用指标:包括医疗设备使用率、医疗技术人员工作量、医疗费用支出等指标。
患者满意度指标:通过问卷调查、患者反馈等方式收集患者对医共体服务的满意度数据,包括医疗服务质量、医疗费用、就诊时间等方面的满意度。
信息化水平指标:包括医共体各成员单位信息化基础设施建设、信息系统应用水平、数据共享程度等方面的指标。
通过以上指标的综合评估,可以对云南医共体信息化建设的绩效进行全面评价,从而为进一步优化医共体信息化建设提供依据。
浙江省高校教育信息化评价指标体系
附件2
浙江省高校教育信息化评价指标体系
(试行)
评价指标
指标描述(观察点)
院校类型
备 注
1、2级指标
3级指标
本科院校
高职高专
1.信息化基础设施及其运行(权重25.0)
1.1信息化设备拥有水平(5.0)
加入国家或地方的数字图书馆。
已加入
逐步加入
1.5.3图书馆电子资源浏览或下载情况(1.0)
上年度年图书馆数字资源浏览或下载的次数(次)。
≥全校师生数的5倍
≥全校师生数的2倍
1.5.4图书馆购置数字资源经费情况(1.5)
年均用于购买数字资源经费占图书馆图书投入总经费比例。
≥25%
≥20%
1.6应用集成环境(2.5)
具有
3.2.3对外信息发布(2)
业务部门可以通过相应的平台对外公开信息和对外发布功能。
具有
3.2.4综合数据处理与决策支持水平(2)
能够通过学校基础数据库进行数据综合分析,并实现辅助决策等功能。
具有
4.信息化保障体系(权重20.0)
具有
4.1信息化组织保障(3.0)
4.1.1信息化领导机构情况(1.0)
为本校各级各类学生提供有学籍管理,教学计划,选课管理,成绩管理,课室管理,排课,评教,论文管理、毕业管理等功能。
具有
3.1.3图书馆管理(2.0)
提供馆藏书目信息的查询及维护,电子期刊数据库管理,读者服务,同其他院校共享数据库等功能。
具有
3.1.4人事管理(1.0)
提供引进与招聘,劳资管理,国际合作交流,离退休,合同制人员,人事档案等管理功能。
试论制造企业信息化建设的绩效考评指标体系
1 制造 业信 息化 绩效评 估体 系存在 的 问题
制造业 的绩效考 评 ( P e r f o r ma n c e E v a l u a t i o n ) , 也就 是指制造 业企业 以经营为主要 目的, 根据企业的基本事ห้องสมุดไป่ตู้实和工作的需求 , 采 用具有科学
系统的原理与方法 , 对制造业 的每 一位员工进行评 定和 检查 , 从 而检测 每一位 员工在职务上对企业做 出的贡献。 我 国制造业在经过 了 3 0 年的研究和探索,在对信息化绩效的研究 已经 由原先定量的方法转为将定量与定性相互结合的方法, 且 目前我 国 制造业也是采用这种定 量与定性结合 的方法来 考核我 国企业信 息化 的 绩效。但现阶段 , 我 国制造业因为没有建立起与外部环境进行互动, 所 以 导致 我国制造业大部分信 息化绩效考核存在着诸 多的问题 。 下文就将针 对这些 问题进行简要的分析 。 ( 1 ) 我 国制造业在现今对于绩效考评 指标体 系的研究 , 其 主要是针 对着 企业 资源计划 ( E n t e r p r i s e R e s 0 u r c e P l a n n i n g , E R P ) 、客户关系管理 ( C u s t o me r Re l a t i o n s h i p Ma n a g e me n t , C R M) 、供应链管理 ( S u p p l y C h a i n — Ma n a g e m e n t , S C M) 以及 产 品数 据 管 理 ( P r o d u c t D a t a Ma n a g e me n t , P D M) 方 面的研究, 的确 , 制造业企业在运行工程 中, 就 需要企业与客户之 间拥有 良好 的关系 , 生产出来之后 , 产 品从生产 到直销的供应链 以及相关 的设 备资源和产 品数据 资源 的管理 , 这样才 能够 为制造业 企业制 定出相 关的 发展方向。但是也 正是因为对这些管理方面有着针对性 的研 究, 因此在 经济绩效方面指标 的研究就显得 比较淡薄 , 没有一套完整 的经济绩 效管 理体系, 这对于制造业在制定未来的发展方 向时, 就显得捉襟现 肘。 ( 2 ) 由于在制造业 企业 中, 对员工进行考 核的都是他 们的直系 上司 或者管理人员, 因此在考评阶段就存在 着考 评主体单一的情况。管理层
信息化项目建设绩效指标 (软硬件维保或网络安全服务类)
(软硬件维保或网络安全服务类)
项目名称
安全相关服务采购项目
预算
万元
建设单位
(盖章)
主要内容
本项目采购服务分为三个部分:
1.校网站/信息系统上线前安全检测(漏洞扫描和人工渗透)服务(个系统/1年)采购。
2.校源代码漏洞扫描系统维保服务(1年)采购。
3.校数据中心态势感知系统维护和攻击源地址地理定位服务(1年)采购。
拟采购现有校数据中心态势感知系统原开发商的系统维保服务1年以及和系统展示功能相关的攻击源地址地理定位服务1年,服务的内容主要包含以下几个部分:
(1)新增安全设备的日志泛化、统计合并及展示等工作。
(2)日常各类系统功能优化、故障诊断修复及安全漏洞处理等服务。
(3)攻击源地址地理位置定位服务指标至少为:10万条/天ipv4地址查询定位和1万条/天ipv6地址查询定位服务。
解决问题时间(故障发生至最终解决时间,根据合同规定故障程度分级制定)
一般问题≤3 (小时)
时效指标
(10%)
项目实施进度
按实施计划完成
项目验收时间
按时完成验收
成本指标
(10%)
成本是否合理
是
效
益
指
标
(20%)
社会效益
指标
(10%)
支撑保障教学、科研等中心工作
是
提高管理服务水平或工作效率(可具体为减少人员数、节省时间等)
是
可持续影响指标(10%)
服务持续影响年限
0(年)
是否对其他设备或系统持续带来有益的影响
是
满
意
度
指
标
(30%)
服务对象
信息化局部门绩效考评指标
信息化局部门绩效考评指标信息化局部门绩效考评指标是衡量信息化局部门绩效的重要标准,旨在评估该部门在信息化发展过程中取得的成绩和贡献。
通过科学合理的评估,可以为信息化局部门提供改进和优化的方向,进而推动信息化工作的持续发展和提高。
一、项目进度及成果项目进度及成果是评估信息化局部门绩效的基础,包括项目启动、规划、实施、测试、验收等各个阶段的完成情况以及项目实施成果的质量和效益。
评估指标可以包括项目计划进度完成情况、技术实施质量、成果交付与验收情况等。
二、信息系统运行情况信息系统的运行情况是评估信息化局部门绩效的核心内容,包括系统的稳定性、可靠性、安全性以及系统的数据完整性和准确性。
评估指标可以包括系统运行时间、故障处理及恢复时间、系统安全事件和数据异常情况统计等。
三、服务水平与用户满意度信息化局部门的服务水平和用户满意度是评估其绩效的重要参考指标,关系到信息化工作的实际效果和价值。
评估指标可以包括服务响应时间、问题解决率、用户满意度调查评分等。
四、成本与资源利用效率信息化局部门在实施信息化过程中,需要合理利用资源,控制成本,实现成本的最小化,并提高资源利用的效率。
评估指标可以包括信息化项目成本控制情况、资源利用率、投入产出比等。
五、创新与发展能力信息化局部门的创新与发展能力是评估绩效的关键因素,包括部门内部的技术创新、业务流程创新和管理创新等。
评估指标可以包括部门内部的创新项目数量、创新成果转化率、创新活动参与率等。
六、业务支撑与协作能力信息化局部门在业务支撑和协作方面的能力直接影响到整个组织的运转和效率。
评估指标可以包括业务支撑满意度、业务协作效率、信息共享率等。
七、专业素养和团队建设信息化局部门的专业素养和团队建设是绩效评估的基础,包括部门成员的专业知识水平、技术能力、团队协作能力等。
评估指标可以包括部门人员的专业资质、培训参与率、团队成员的评价等。
综上所述,信息化局部门绩效考评指标是一个多维度的评估体系,旨在全面客观地评估信息化局部门发展的各个方面。
信息化建设绩效评价方案
信息化建设绩效评价方案一、评价目的。
咱们搞这个信息化建设绩效评价啊,就是想看看咱们在信息化建设这块儿,到底干得咋样,钱花得值不值,有没有达到咱们最初预想的那些个效果,像提高工作效率啊,提升管理水平之类的。
二、评价范围。
1. 硬件方面。
电脑、服务器这些设备,看看它们是不是够快,够稳定,有没有经常出故障。
就像咱人一样,要是老生病(出故障),肯定干不了多少活儿。
网络设备呢,网络速度得够快吧,不能老是卡得像蜗牛爬。
2. 软件方面。
各种办公软件、业务系统,好不好用,功能是不是齐全。
要是软件操作起来比走迷宫还复杂,那肯定不行。
软件的兼容性也很重要,不能这个软件和那个软件老是打架,就像两个人在一个小屋里互不相让。
3. 人员方面。
员工对信息化设备和软件的使用熟练程度。
要是给了员工好工具,他们却不会用,那就跟给了厨师高级厨具,他却只会用锅铲炒菜一样浪费。
信息化部门的服务水平,他们对其他部门的需求响应快不快,就像餐厅服务员,客人一叫就得马上到。
三、评价指标。
# (一)硬件设备指标。
1. 设备故障率。
计算方法:故障设备数量÷总设备数量×100%。
这个比率越低越好,要是超过一定比例,那就说明咱们买的设备质量可能有问题,或者维护不到位。
2. 设备性能满足度。
通过问卷调查的方式,让员工给设备性能打分,从1到10分。
要是大部分员工都打很低的分,那可能设备就该升级或者更换了。
# (二)软件系统指标。
1. 软件功能完整性。
根据业务需求文档,检查软件实际功能与需求的符合程度。
要是有很多功能缺失,就像买了个号称多功能的手机,结果发现好多功能都是假的一样坑人。
2. 软件易用性。
同样是问卷调查,让员工评价软件操作是否简单易懂。
如果员工普遍觉得软件太难用,那可能需要对软件进行优化或者重新选型。
3. 软件兼容性。
测试不同软件之间是否能够正常交互数据,有没有出现错误或者冲突。
就像不同国家的人在一起交流,如果语言不通(不兼容)就会乱套。
信息化建设项目绩效评价报告
附 1:浙江省财政支出项目绩效评价报告项目名称信息化建设项目项目单位主管部门评价类型事前评价□事中评价□事后评价□评价方式:部门(单位)绩效自评□财政部门组织评价□评价机构:中介机构□部门(单位)评价组□财政评价组□年月日浙江省财政厅(制)一、项目基本概况项目负责联系电话人地址邮编项目起止~时间计划安排资实际到位资金(万元)金(万元)其中:中央财其中:中央财政政省财省财政政市县市县财政财政其它其它实际支出(万元)二、项目支出明细情况支出内容计划支出(经济科实际支出数目)数支出合计三、项目绩效情况预期实际夯实信息化建设基础,项目绩效目保障信息化系统稳定高标及实施计效运行,推进企业信用划完成情况系统建设,扎实开展网络经济监管工作。
基本指标具体指标依据的充分性1.目标设定目标的明确度情况目标的合理性项目完成率项目完成的及时性2.目标完成项目验收的有效性情况项目完成质量目标实现情况预算编制的科学性项目组织保障项目建设管理制度保障项目建设的技术支撑程序的合理性根据数据中心建设要求添置服务器、深化业务软件应用工作。
完成和区属各单位企业信用数据交换。
加强网络安全建设、数字证书系统建设。
更新电脑、打印机等办公设备。
指标分值评价得分2226242643435系统运行质量网络运行安全性3 43 .组织管理3项目后期维护能力水平网络设施及装备水平的提升度市场监管能力及服务水平的提升5 54 .社会效益度业务指标得分小计1.资金落实情况全省工商系统信息化效能的提高5社会评价满意度5*资金到位率3资金到位及时2性2.实际支出情况会计信息质量财务管理状况资金使用率支出的相符性支出的合规性信息的真实性信息的完整性信息的及时性制度的健全性执行的有效性32122222资产配置和使用财务指标得分小计综合得分评价等次制度的健全性1制度的有效性1固定资产利用2率***四、评价人员姓名职称/职务单位签字填报人(签字):年月日评价组组长(签字):年月日中介机构负责人(签字并盖章):年月日五、评价报告文字部分(报告综述)(一)项目基本概况根据国家“金信工程”建设要求,国家工商总局下发《关于进一步加强工商行政管理信息化工作的意见》(工商办字[2009]174号),省工商局下发《关于印发浙江省工商系统网络技术规范的通知》(浙工商信〔 2007 〕18 号),要求加快信息资源共享和信息化一体化建设步伐,建立健全信息化网络体系,优化网络结构和提高网络性能;进一步完善综合业务应用平台、公共服务平台和内部管理平台,显著提高信息化整体应用水平和服务经济社会科学发展能力;建立健全信息安全和运行维护保障体系,不断增强网络和信息安全防护能力。
业绩绩效考核指标——信息主管
公司信息化制度管理科学、合理,流程顺畅,审批及时,各项制度完备、系统、严谨、科学,完全能适应现阶段公司信息化建设的需要
公司的信息化制度管理比较合理,制度流程比较顺畅,制度较齐全,但是制度本身的系统性较差,基本能适应公司的需要
能够准确诊断出设备故障,参与故障的排除
不能够及时、准确诊断故障,无法进行故障排除工作
年度Байду номын сангаас度
工作记录
综合部
5
信息化管理资料归档的完整性
能否将相关资料整理、归档,有效保存
能够及时、准确、完整地将相关资料归档
能够基本将相关资料归档
基本没有将相关资料整理归档
年度
月度
工作记录
综合部经理
7
网络安全预防措施的有效性
及时开展部门绩效考核的次数/绩效考核的总次数×100%
1)=目标值,得100分
2)比目标值每提高%,加 分,最高130分
3)比目标值每降低%,减 分,最低70分
4)介于其中按线性关系计算
年度
工作
记录
综合部
序号
GS
指标解释
超过目标
达到目标
未能达到目标
考核周期
信息
来源
数据提供者
2-3
2
1-2
1
公司信息化管理制度的完备性和有效性情况
1)按照规定日期完成得100分,每迟延 天,扣 分,最低得70分
年度
月度
工作记录
综合部
3
网络维护的及时性
未及时提供网络维护的次数
1)未出现迟延维护情况,得100分
高校信息化绩效评价指标
高校信息化绩效评价指标一、基础设施建设指标校园网覆盖率:评估校园网覆盖的范围和程度,包括教学楼、办公楼、实验室、宿舍等场所的网络覆盖情况。
网络带宽:评估网络带宽的容量和速度,以确保教学、科研和管理工作的正常进行。
网络安全:评估网络安全的保障措施,包括防火墙、入侵检测系统、数据加密等安全设备的配备情况。
网络设备:评估网络设备的性能和可靠性,包括服务器、路由器、交换机等设备的性能和品质。
二、信息资源利用指标数字资源总量:评估高校数字资源的总量和类型,包括电子图书、数字期刊、数据库等资源的数量和种类。
资源共享率:评估高校数字资源的共享程度,包括校内和校际之间的资源共享情况。
信息更新频率:评估高校网站和信息系统的信息更新频率,以保证信息的及时性和准确性。
信息质量:评估高校网站和信息系统的信息质量,包括信息的准确性、完整性、权威性等方面。
三、信息化应用服务指标在线教育应用:评估高校在线教育的应用情况,包括在线课程、远程教育、在线考试等应用的服务质量和效果。
管理信息化应用:评估高校管理信息化的应用情况,包括学生管理、人事管理、财务管理等应用的服务质量和效果。
科研信息化应用:评估高校科研信息化的应用情况,包括科研项目管理系统、科研成果转化系统等应用的服务质量和效果。
信息化服务满意度:评估高校信息化服务的满意度,包括师生对信息化服务的评价和反馈。
四、信息化人才队伍指标信息化人才数量:评估高校信息化人才的数量和比例,以保证信息化工作的顺利开展。
信息化人才质量:评估高校信息化人才的素质和能力,包括信息技术水平、信息化管理经验等方面。
信息化人才培训:评估高校信息化人才的培训计划和能力提升情况,以提高信息化人才的专业水平和管理能力。
信息化人才流失率:评估高校信息化人才的流失率,以保证信息化人才的稳定性和持续性。
五、信息化规划与管理指标信息化规划:评估高校信息化规划的科学性和可操作性,以保证信息化工作的有序开展。
信息化管理制度:评估高校信息化管理制度的完善程度和执行力度,以保证信息化工作的规范性和安全性。
信息化局部门绩效考核报告
信息化局部门绩效考核报告绩效考核是衡量一个单位或部门工作业绩的重要指标,对于信息化局部门来说也不例外。
本报告旨在对信息化局部门在过去一年内的绩效进行全面评估和总结,以期为今后的工作提供参考和指导。
一、绩效考核背景和目的信息化局负责推动和管理全区域的信息化建设,是确保各部门和单位协同工作、提高效率的关键组织。
因此,绩效考核成为信息化局部门工作的重要手段,旨在评估局部门在信息化建设中的贡献和表现,发现存在的问题和不足,并提出相应的改进措施。
二、绩效考核指标体系绩效考核指标体系是绩效考核的核心,通过对各项指标的量化评估,可以客观地反映局部门的工作表现。
以下是本次绩效考核的主要指标:1. 项目完成情况:评估局部门参与的各项信息化项目的完成情况以及项目交付质量。
2. 业务运维支持:评估局部门在日常业务运维和支持方面的表现,包括故障处理、用户支持和升级维护等。
3. 数据安全与风险控制:评估局部门在信息安全和风险控制方面的措施和成效,包括数据备份、系统监控及安全漏洞修复等。
4. 团队协作与沟通能力:评估局部门团队成员之间的协作和沟通效果,包括团队合作、知识共享和信息交流等。
5. 用户满意度:通过用户满意度调查等方式,评估局部门为用户提供的信息化服务质量和满意度。
三、绩效考核结果与分析经过绩效考核指标体系的量化评估和综合打分,以下是对信息化局部门过去一年绩效的综合分析:1. 项目完成情况:信息化局部门在过去一年内共参与10个信息化项目,其中7个项目按时完成,3个项目存在进度滞后的情况。
项目交付质量整体较高,但在需求分析和沟通方面存在可改进之处。
2. 业务运维支持:局部门在日常业务运维和支持方面表现良好,故障处理平均响应时间为2小时,用户支持满意度达到80%以上。
但仍需加强对业务规程的宣传和培训,提高运维技术水平。
3. 数据安全与风险控制:局部门采取了有效的数据备份和风险控制措施,系统安全漏洞修复及时。
但仍需加强信息安全意识教育,提高数据安全保障力度。
1.信息化类项目绩效评价与衡量指标体系
1.信息化类项目绩效评价指标体系信息化是指培育、发展以智能化工具为代表的新的生产力并使之造福于社会的历史过程。
绩效评价所关注的信息化项目是指在政府统一规划和组织下,利用财政资金在农业、工业、科学技术、国防及社会生活各个方面应用现代技术信息,深入开发广泛利用信息资源,加速实现国家现代化进程的项目。
主要包括:1.基础信息库、互联互通、信息共享的基础性项目;2.跨部门应用项目;3.关切民生,直接面向市民和企业服务的重要项目;4.围绕政府中心任务的配套项目;5.各部门为提高工作效率而研发供内部使用的信息平台等。
根据近年工作中总结的相关资料,我们精选了以下4个信息化项目的绩效评价指标,以供参考。
由于信息化项目的专业性较强,难免会有不足之处,敬请谅解,并欢迎提出宝贵意见。
(电话:87837856)1.1 行政审批服务、公共资源交易综合管理信息系统平台建设项目评价指标体系行政审批服务、公共资源交易综合管理信息系统平台项目的建设内容及作用为:1、建立统一的网上审批平台及相应系统,为政府各部门的审批业务提供平台支撑。
2、规范流程和数据格式,实现公共资源交易和行政审批服务的集成,统一行政审批服务,公共资源交易的业务系统。
文案大全3、中心扩面,完善网络、主机、存储、软件、内外网站、信息资源库、信息安全等。
4、完善门户网站建设,协同政府门户网站建立网上办事系统,实现办事项目网上受理、网上办理、网上反馈。
5、开展“中心”与区县系统对接的试点,并进行全市推广。
文案大全文案大全文案大全文案大全文案大全文案大全文案大全1.2 政务信息资源目录体系与交换体系绩效评价指标、标准和评分说明此项目主要是建设政务信息资源目录体系与交换体系,为全市范围的政务信息资源共享和业务协同应用提供支撑,以实现跨部门业务协同和资源共享为重点,逐步建立全市电子政务服务体系。
文案大全文案大全文案大全文案大全1.3 统计数据库项目绩效评价指标与标准文案大全该系统目的为整合政府信息资源,实现电子政务信息共享。
项目支出绩效评价指标体系:智能信息化建设项目绩效评价指标
10
(15 分)
项目支 撑条件 保障
项目实施单位为保障项目 质量所实现的支撑条件。
①是否已制定或具有相应的项目质量要求或标准; ②质量控制的主体责任是否明确; ③相应的项目质量检查、验收等必需的控制措施或手段
是否落实。
评价要点: 项目实施单位是否为达到 ①系统灾备实现程度:是否具备数据备份系统、备用数 可根据项
评价要点: ①是否已制定或具有相应的项目资金管理办法; ②项目资金管理办法是否符合相关财务会计制度的规定 。
评价要点:
①是否符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项
14
财务 资金使 管理 用合规 (8分) 性
资金管理办法的规定;
项目资金使用是否符合相 ②资金的拨付是否有完整的审批程序和手续,是否符合
6
专项资 金到位 及时率
及时到位资金与应到位资 金的比率,用以反映和考 核财政或项目主管部门对 财政专项资金落实的及时 性程度。
金/应到位专项资金)×100%。 实际已及时到位专项资金:截至评价日,实际按 规定时限落实到项目的专项资金。先建后补,或 以奖代补项目,办理完所有审批手续后的15日内 拨付到位的专项资金属及时到位。 应到位专项资金:按照合同或项目进度要求截至
①项目绩效目标是否符合相关法律法规、行业中 长期规划和项目所在地行业规划要求; ②项目绩效目标是否与项目实施单位或委托单位 职责密切相关; ③项目是否为促进事业发展所必需; ④项目预期产出效益和效果是否符合正常的行业
、业绩水平。
依据行业 中长期发 展规划, 项目库管 理和项目 相关批复 文件进行 分析评价
况。
配;
⑤实施建议书的建设内容与实际招投标的建设内
容是否一致。
资金到位率=(实际到位资金/计划投入资金)× 根据批复
学校信息化建设的绩效评估
学校信息化建设的绩效评估随着科技的不断发展和应用,学校信息化建设已经成为教育领域的重要组成部分。
信息化建设可以提高学校教育教学质量和办学效率,更好地满足师生的学习和教学需求。
然而,信息化建设的成功需要进行绩效评估,以确保其可持续发展和有效运行。
一、背景介绍学校信息化建设旨在通过利用现代技术手段来优化学校管理、提高教育教学质量、加强与家长和社会的沟通等。
信息化建设包括网络基础设施建设、教育软件应用、教学设备配置等方面的工作。
通过信息化建设,学校可以更好地满足学生和教师的需求,提升教育教学效果。
二、绩效评估的重要性1. 确定目标与指标:绩效评估可以帮助学校制定明确的目标和指标,明确信息化建设的发展方向和重点。
通过评估,可以确定学校信息化建设的优先级和资源配置策略。
2. 检验成果与效益:绩效评估可以评估学校信息化建设在教育教学和管理方面的成效和效益。
通过评估,可以发现并改进存在的问题,提升工作质量和效率。
3. 完善机制与规范:绩效评估可以推动学校建立完善的信息化管理机制和规范,明确责任分工和工作流程,优化运营模式,提高信息化建设的可持续性。
三、绩效评估的内容与方法1. 内容(1)网络基础设施建设:评估学校网络设备的性能和覆盖范围,检查网络安全措施,评估网络连接稳定性和速度等。
(2)教育软件应用:评估教学软件和平台的功能和效果,考察师生对软件的使用情况和满意度,了解软件是否满足教学需求。
(3)教学设备配置:评估学校教学设备的数量和配置是否满足教学需求,检查设备是否安全可靠,评估师生对设备的使用情况和满意度等。
(4)教师培训与支持:评估学校提供的教师培训和技术支持情况,考察教师对培训和支持的反馈和满意度。
2. 方法(1)定量评估:通过统计数据和指标,量化信息化建设的成效和效益。
例如,网络连接速度、学生平均上网时间、教学设备利用率等指标可以作为评估的依据。
(2)定性评估:通过调查问卷、访谈等方式,收集师生对信息化建设情况的主观评价和意见反馈。
信息化类(建设类)项目预算绩效指标
9999-01-01 9999-01-01
1-是 1-是
系统用户满意度 软件采购数量
2020-01-01 2020-01-01
9999-01-01 9999-01-01
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硬件采购数量 政府采购率
2020-01-01 2020-01-01
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1-是 1-是
档案检索时间节省率
2020-01-01
9999-01-01
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系统用户同比增长率 系统寿命指数
2020-01-01 2020-01-01
9999-01-01 9999-01-01
1-是 1-是
系统用户满意度 系统升级改造数量
2020-01-01 2020-01-01
9999-01-01 9999-01-01
2020-01-01
9999-01-01
1-是
系统用户数量 数据规范率
2020-01-01 2020-01-01
9999-01-01 9999-01-01
1-是 1-是
数据完整率 数据共享率
2020-01-01 2020-01-01
9999-01-01 9999-01-01
1-是 1-是
互联互通率 用户友好率
2020-01-01 2020-01-01
9999-01-01 9999-01-01
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业务办理平均减少时间
2020-01-01
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1-是
公共主页点击量增长率
2020-01-01
9999-01-01
1-是
新增为社会提供服务事项数量 2020-01-01
(完整版)信息化类项目绩效评价指标体系
1.信息化类项目绩效评价指标体系信息化是指培育、发展以智能化工具为代表的新的生产力并使之造福于社会的历史过程。
绩效评价所关注的信息化项目是指在政府统一规划和组织下,利用财政资金在农业、工业、科学技术、国防及社会生活各个方面应用现代技术信息,深入开发广泛利用信息资源,加速实现国家现代化进程的项目。
主要包括:1.基础信息库、互联互通、信息共享的基础性项目; 2.跨部门应用项目;3.关切民生,直接面向市民和企业服务的重要项目; 4.围绕政府中心任务的配套项目; 5.各部门为提高工作效率而研发供内部使用的信息平台等。
根据近年工作中总结的相关资料,我们精选了以下4个信息化项目的绩效评价指标,以供参考。
由于信息化项目的专业性较强,难免会有不足之处,敬请谅解,并欢迎提出宝贵意见。
1.1 行政审批服务、公共资源交易综合管理信息系统平台建设项目评价指标体系行政审批服务、公共资源交易综合管理信息系统平台项目的建设内容及作用为:1、建立统一的网上审批平台及相应系统,为政府各部门的审批业务提供平台支撑。
2、规范流程和数据格式,实现公共资源交易和行政审批服务的集成,统一行政审批服务,公共资源交易的业务系统。
3、中心扩面,完善网络、主机、存储、软件、内外网站、信息资源库、信息安全等。
4、完善门户网站建设,协同政府门户网站建立网上办事系统,实现办事项目网上受理、网上办理、网上反馈。
5、开展“中心”与区县系统对接的试点,并进行全市推广。
一级指标(权重)二级指标(权重)三级指标(权重)评价内容评分标准指标分值业务指标80 目标设定情况6目标的明确性项目建设目标包含的建设内容是否明确,项目的立项、可行性研究报告、实施建议书的建设内容与实际招投标的建设内容是否一致。
每期的建设内容一致得满分,不一致得0分,3期得分的平均值作为本项指标的最终得分。
3目标的合理性项目的设立是否有相关的政策、文件支持。
符合当年政府投资信息化导向目录的得满分,不符合得0分,3期得分的平均值作为本项指标的最终得分。
信息化绩效考核制度(二)
引言:信息化绩效考核制度(二)是对企业信息化建设成果进行全面评估和考核的一套绩效管理制度。
它旨在通过定量和定性指标,评估企业在信息化建设方面的绩效表现,帮助企业管理层实现信息化决策的科学和有效,从而提高企业的信息化水平和竞争力。
本文将从五个大点出发,对信息化绩效考核制度(二)进行详细阐述。
一、考核指标的设定1.绩效指标的分类与特点考核指标的分类:技术指标、经济指标、管理指标、发展指标等。
绩效指标的特点:客观性、可度量性、可比性、有意义性等。
2.绩效指标的制定原则指标与目标的一致性:绩效指标应与企业信息化目标相一致。
可操作性和可行性:绩效指标应具备实施的可行性和操作性。
持续改进和发展:绩效指标需要随着企业信息化的发展而不断改进和发展。
二、指标权重的确定1.指标权重的重要性指标权重是对考核指标重要程度的体现,影响着最终绩效评价结果。
指标权重的合理确定能够准确反映企业信息化发展的重点和优势领域。
2.指标权重确定的方法专家评估法:通过专家对绩效指标的评估和比较确定权重。
层次分析法:综合考虑指标间的相对重要性,利用层次分析法确定权重。
三、数据采集与分析1.数据采集方式自动采集:通过信息系统自动收集和记录各项数据。
手工采集:通过调查问卷、资料统计等手段收集数据。
2.数据分析方法统计分析:利用统计学方法对采集到的数据进行分析,如平均值、标准差等指标。
SWOT分析:通过对企业内外环境的优劣势分析,找出信息化建设的问题和潜在机会。
对比分析:将不同时间段或不同企业的数据进行比较,找出信息化建设中的差距和优势。
四、绩效评价结果的呈现与分析1.绩效评价结果的呈现形式图表展示:使用各种图表形式准确、直观地展示评价结果。
报告撰写:根据评价结果撰写绩效评价报告,详细分析每个指标的得分和建议。
2.绩效评价结果的分析方法PRM分析:通过对评价结果进行PRM (ProgressiveRatioMeasurement)分析,评估信息化绩效的进步率。
区工信局2023年绩效考评指标完成情况汇报
区工信局2023年绩效考评指标完成情况汇报背景介绍为了更好地促进区工业和信息化事业的发展,区工信局制定了一系列的绩效考评指标,以衡量各项工作的完成情况,及时发现问题,并根据情况进行调整和优化。
本文将分析2023年度指标任务的完成情况,为下一年度的工作提出落实建议。
完成情况综述以2023年度为例,区工信局制定了以下五项绩效考评指标:1.新型产业促进指数2.产业安全指数3.产业专利指数4.信息化普及指数5.信息化服务指数经过一年的努力,2023年度的指标任务完成情况如下:指标名称完成率新型产业促进指数90%产业安全指数80%产业专利指数85%信息化普及指数95%信息化服务指数92%从完成率中可以看出,除了产业安全指数外,其余四项指标完成情况较好,其中信息化普及指数完成率最高,达到了95%。
各项指标分析新型产业促进指数新型产业促进指数是衡量新产业和新业态的发展情况的指标,包含多个方面的考核指标,如产业占比、新技术应用占比等。
在去年的工作中,区工信局将重点放在加强新型产业发展和应用,助推经济发展方向向高新技术和智能化转型。
通过开展多项政策引导和创新项目培育,新型产业的发展取得了不少成果。
但在产业占比方面,对传统产业占比的考核并不高,导致这一指标完成率仅为90%。
建议加强对传统产业创新升级的鼓励扶持,提高传统企业的转型意识,实现传统产业经济结构的优化调整。
产业安全指数产业安全指数是区工信局为了保护生产安全和优质发展,制定的指标要求。
在这一方面,我局落实了一系列措施,包括加强了建筑、化工和电子信息业安全生产管理,强化了市场监管理,严控商业和科技投资的风险。
该项指标的完成率仅为80%。
对比其它指标,产业安全指数的完成率最低。
建议增加安全警示系统,开展安全检查和预防培训,加强科技研究,提高团队对危险的敏感度,优化信息反应速度。
产业专利指数产业专利指数是衡量企业专利数量和质量的指标,通过提高企业专利申请和使用的数量和质量来增强企业的自主创新能力,为产业发展提供更多的经济和技术优势。
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法应公开 的信息) 人事信息
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4 2 1 5 2 10 20
该项考核指标如单位不涉及的 内容不扣分.
本单位完整业务事项得全分,少一项扣1分。
超期办理扣1分,不办理扣2分。
每超期一次扣1分 不回复一次扣5分
信息化ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ设绩效考评指标
一级指 二级指 三级 标 标 指标
设立机构 组织机构 人员配备 本级专项 资金 自筹资金 局域网建 设 接入电子 政务统一 平台 网络建设 1 1 网络安全 1 1 信息化建 设规 划 年度建设 计划 长期规划 规章制度 系统管理 建 设 岗位责任 电子政务 内网 已自建业 务应用系 统 参加培训 领导简历 领导分工 机构介绍 机构职能 部门信息 单位工作动态 工作动态 通知及公告 国家法律法规 本省法律法规 行政执法 本市规范性文件 依据 本县规范性文件 政务信息 政策解读 公开(依 任前公示 2 2 2 2 5 是否专机专用,按时接收、报 送文件,格式正确。 充分利用信息化手段为本单位 的主要业务提供有效支持,根 据对业务系统的覆盖面确定得 分。 培训笔记 单位主要领导简历及像片 单位主要领导分工和分管部门。 单位职责职能、办公地址
2
应用情况
3
2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
人事任免 公务员招考 门户网站 教育培训 内容保障 事业单位招聘 财政预决算 资金信息 专项经费 其它资金 部门长期规划 规划计划 部门业务工作计划 规划工作进展 办事指南 业务事项 表格下载 依申请公 办理机构 信息保障 开 办理情况 网上投诉 办理机构 办理及反 超期回复 馈情况 不回复
内部科室和职能与工作分工、联系方式
四级指标
分值
1 2
指标说明
组织机构设立文件
负责电子政务工作:单位主要负 责人,单位分管领导,单位技术 人员。
2 2 3
资金投入 使用情况
按信息化建设投资计划项目要 求投标,有节余。 部门配置资金(自筹建网、配 置设备、开展应用) 完成内部局域网建设,覆盖所 有科室及工作人员。 本单位接入县电子政务内网统 一平台。 有完整、操作性强的电子政务 系统应急预案。 本年度根据预案进行演习 定期对电脑进行安全维护,有 维护记录。 电脑装有正版杀毒软件.