品牌整合营销的策略工具共24页
ONLY品牌调研(共24张)
全球18个国家拥有650间形象专卖店和超过6000间加盟店。主要市场包括挪威、 丹麦、瑞典、德国、芬兰、荷兰、西班牙等11个欧洲市场。至今ONLY在中国80个大中
城市约1200家店铺，集中于一二线城市，同时开始扩展到三线城市。
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目标品牌调研季节(jìjié)产品调研分析报告——定位和目标消费群体
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END
——2011年12月
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ONLY在产品线的延伸中更强调感性和理性的完美组合，在产品风格的感性建立后，更关注
产品的品类结构和数量，价格因素的控制，在风格线的控制上ONLY结合了休闲、出游、运动、 派对、商务等元素去和品牌本身的时尚风格相互组合，但在产品线的组合上ONLY更偏休闲 和商务时尚为主。在产品线上ONLY用相同的面料做出了多种的款式，保证了品牌的安全性， 以此来节约成本。
尺码——
XS S M L XL XXL
价格带——
0~199：T恤 ，围巾，眼睛
200~399:有机棉T恤，短裙，衬衫，卫衣，包
400~599:有机棉下装，夹克，西服外套，裙装，牛仔系列
600~899：连身套装，外套
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目标品牌调研季节产品调研分析报告——全季产品分析
色彩——
设计师采用了丰富多变、节奏感很强的颜色，结合最新流行趋势，设计出许多穿着舒适
目标品牌调研季节产品调研分析报告(bàogào)——综合分析
综合分析——
ONLY的成功在于抓住了中国服装市场的现状，从过去的走量失败到快速变换款式，流行趋势跟踪，销
售环境更贴近消费者的产品组合模式。在服装行业刚刚开始的品牌竞争的局势下，ONLY已经抓住了全新的市场 环境和市场定位，清楚的认识到品牌的走向；同时，也拟补了缺陷，这一切的清晰的产品线分析，才能塑造成ONLY 企业在中国的不败的发展和生存，成为快速时装的佼佼者。
万科金域华庭整合营销推广策略
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◎开发团队打造
强强联手，大师合作，公演传世之作 • 开发商品牌：凯美实业发展有限公司
• 策划机构：盈科策略机构 • 建筑设计： • 景观设计： • 施工企业：
• 物业管理：（世邦。魏理仕或戴德梁行）
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2021/6/24 星期四
万科金域华庭整合营销推广策略
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• 他把这块地皮赠送给丹麦的四大贵族，要求他们必须在此各建一座外观完全相同的宫殿。宫殿由最著名的建筑师尼古拉·伊格维德设计，并要为国王塑
制一座骑马铜像。经过紧张施工，四座宫殿在1754年至1760年间相继建成。根据设计，这四座宫殿的前面形成了一个八边形广场。 1768年，请法国雕塑家萨利制作的菲特烈五世骑马铜像被安放在广场中央。当时，宝隆洋行还用对华贸易赚取的钱款，为铜像修 建了围栏。后来，这四座宫殿，一直由贵族居住着。
万科金域华庭整合营销推广策略
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汇报纲要
一、产品力解读
二、核心卖点提炼
三、产品定位 四、广告策略 五、阶段推广思路
六、营销策略建议
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一、产品力解读
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第一层
市场处于上升 通道未来竞争 加剧 项 目
环
境
项目无明显 优势
第二层
第三层
潜在竞争压力大
本地客户刚性需求
SWOT分析-威胁
直接挑战
间接挑战
世纪风情别墅\青山湖别墅，是主要竞争对手
楼盘增多，竞争加剧
竞争性挑战
中高端项目放量增多，入市相对集中，潜在威胁较大
针对娃哈哈营销策划方案.pptx
Hale Waihona Puke 一 策划的目的、动机与背景
“营养快线”一直以早餐和补充营养为诉求 点，将牛奶和维生素完美结合。并且一直也 在创新和改善口味、但是随着市场经济的竞 争越来越激烈，竞争对手越来越多，营养快 线的销售受到影响，产品的市场占有率受到 威胁。
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此外消费者对营养快线的营养成分也存在异议。但是另一方面市场的需求也在不 断的增大。比如随着经济的提高人们外出旅游的平率增大。在旅途的过程中消费 者对一种既能解渴又能补充营养的饮料的需求也不断增大。这也是一个机遇。本 策划通过对中国饮料市场的分析和娃哈哈营销的分析，以及消费者的消费需求， 发现存在的问题与机遇，并提出相应的解决方案和对策，为娃哈哈公司日后就营 养快线的营销策划。
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二 策 划 的 必 要 性 • 就娃哈哈具体的饮料竞争来说：碳酸饮料相对较弱，红极一时的非常可乐市场上目前很少被提及，茶饮料 果汁类表现一般，乳类饮料和经典品牌营养快线较好。为此巩固和提高营养快线的销售对娃哈哈企业来说 意义重大。
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• 宣传口三号：纯产正品果分汁，析香浓营养十五种营养素一步到位
谢谢观赏
再见
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感谢您的观看！
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• 企业入市战略：强势开发战略 • 主要竞争对手：可口可乐美汁源果粒奶优 小洋人妙恋 • 评价 1、纯正果汁与香浓牛奶完美结合以“健康，营养”为出发点获
得消费者的认可 2、营养快线乳饮料虽然上市比 小洋人妙恋要晚几年但是精准的
卖点提炼更能与消费者产生共鸣
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3、属于乳饮料的强势品牌 4、宣传力度极为广泛，从各种活动、广告、赞助和梦幻西游的合作等等，投入大
品牌营销策划方案精选最新
品牌营销策划方案精选最新品牌营销策划方案1一、前言在当今世界快速的发展中，为了方便大家随时随地更好更快的交流，于是手机顺应时代的潮流诞生了。
顺着这股潮流，出现了大至诺基亚，三星，索爱，小至国内的魅族，oppo等手机生产企业。
互联网已经越来越多的影响我们的生活，互联网就像一个通往世界的窗口，它使这个世界变得更小了，使我们接触的更多了。
如何将手机与互联网有机地结合了起来，通过手机应用互联网引用，通过互联网宣传手机，这成为厂家的重中之重。
htc虽然有公司自己的网站虽然在国际上算是一家知名的手机企业，但在中国大陆他的知名度却不怎么高，就算是他在内地的全资子公司，轮知名度，却还比不上诺基亚，三星，索爱等老牌手机生产企业。
而且htc的销售方式更多的是和电信运营商进行捆绑销售，这样一来更不利于品牌的推广。
因此怎么利用网络营销的方式，推广这个品牌，使之成为大众为之熟悉，了解，喜爱的品牌成为我们的目标。
二、企业概况htc公司由董事长王雪红，董事暨宏达基金会董事长卓火土，与总经理兼执行长周永明于1997年所创立。
多年来，htc在全球知名通讯大厂背后默默努力，让这些知名大厂的产品得以在全世界的市场上发光和发热。
htc与主要的行动装置品牌业者建立了独特的合作关系，包括欧洲五家业界的电信公司、美国的四家，以及亚洲许多正快速成长的电信业者。
htc同时也透过业界的oem合作伙伴，将产品推向市场，并从20品牌营销策划方案2一、 U-PVC管材市场概况20品牌营销策划方案3网络为主：一、战略整体规划：市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。
二、营销型网站：网站结构、视觉风格、网站栏目、页面布局、网站功能、关键字策划、网站SEO、设计与开发。
三、传播内容规划：1.品牌形象文案策划(建立企业网站)、产品销售概念策划、产品销售文案策划、招商文案策划、产品口碑文案策划、新闻资讯内容策划、各种广告文字策划。
品牌数据分析的最佳工具推荐
品牌数据分析的最佳工具推荐随着数字化时代的到来，品牌数据分析已经成为了企业经营中不可或缺的一部分。
品牌数据分析能够为企业提供实时的市场状况、竞争对手的情报、目标群体的需求以及市场趋势等方面的细节信息，帮助企业快速做出决策、了解市场需求并制定相应的营销策略。
而对于大多数企业来说，数据分析工具的选择将直接影响数据分析的质量和决策的准确性。
本文将介绍几种品牌数据分析的最佳工具，为大家提供有价值的信息。
1. Google AnalyticsGoogle Analytics是一种极具影响力的分析工具，它提供了很多有用的功能用于详细分析网站访问者的行为和流量。
Google Analytics可以分析转化率、用户行为、关键词排名、流量来源、受访页面等各方面的数据，其功能强大，还支持与其他平台的整合，如Google AdWords和Search Console。
Google Analytics具有完善的用户界面和可视化的报表，可以帮助企业快速了解数据并做出相应的营销策略。
2. SEMRushSEMRush是一种市场领先的搜索引擎优化(SEO)工具，它提供具体的数字和统计数据，帮助企业识别潜在竞争对手和行业趋势，并与之为患。
SEMRush可以分析关键词的排名、对竞争对手的广告和SEO策略的分析以及SEO优化技巧。
这使得SEMRush成为大多数企业在进行SEO时必不可少的工具之一，能够帮助企业进行网站排名的优化，并获取充分的流量。
3. Brand24Brand24是一种强大的品牌管理工具，它可以在社交媒体上实时跟踪企业的品牌声誉，以及其竞争对手和潜在顾客的观点。
Brand24可以通过监视和分析竞争对手的活动、产品特点、客户新闻和博客评论。
它的功能包括情报分析，即可对客户的政治观点、产品和竞争对手进行情报分析，以便更好地了解客户和竞争对手是如何看待企业和产品的。
4. TableauTableau被认为是最好的数据可视化工具之一。
一份完整的品牌营销策划案例5篇(通用)
一份完整的品牌营销策划案例5篇（通用）一份完整的品牌营销策划案例篇1策划目的：搞旺开业人气，迅速提高__火锅店的知名度,从而为未来发展连锁作好铺垫，吸引消费者来参加开业活动。
开业就有好的销售业绩。
策划思路：策划吸引消费者的活动，让开业时，__火锅店就充满人气。
提炼诉求卖点，在宣传中突出卖点来吸引消费者产生购买欲望。
设计有诱因的促销方案，让消费者重复购买，提高市场竞争力，提高销售额。
具体思路如下：一、经营手法：1.文化营销策划，包括艺术营销，演艺娱乐，广告宣传，企业文化，菜品文化，餐饮文化，环境文化，历史文化。
2.系统营销方案，包括联系促销，攻击型营销网络，数据库营销，公共关系营销，礼品促销等。
3.品牌系统整合，包括品牌特性，品牌结构，品牌符号。
策划方案：提炼诉求(宣传)卖点：打造市区理想火锅店价格实惠、服务好、质量过硬足不出户也可以享受到真正的实惠设计推广方案：方案：1在饭店周边五百米或一千米以内的报亭外做外观包装广告，一个月给报亭老板100~200元广告租金，还可在报亭放一叠饭店宣传单，任凭顾客领取。
包装广告上可印上饭店名，理念，指向标，和距离等。
方案：如果有舞台，可联系晚间驻唱歌手，100元/小时，增加顾客在就餐时的娱乐性，加深对饭店印象，(例：呼和浩特金宇文化商业街，新疆红柳庄园，此店，在晚间八点，有独具民族特色的新疆舞蹈表演，而众多顾客就是因此而慕名前去，表演期间，营业额增长为25%左右)细节为王营业时，服务员应随时保持微笑。
全部工作人员必希掌握问候礼节，称呼礼节，仪表礼节和迎送礼节，强化记忆培训，记住熟客的用餐习惯和常用菜品，使其感到至高无上的尊重，给足其在朋友前的面子，加深对酒店的满意程度。
拉紧回头客。
方案：3设备酒店会员模式，消费满二百元，为酒店会员，发放会员卡一张，凭此卡，以后消费九折优惠，并由办理会员卡的工作人员存留会员档案，进行管理，入库(为以后的宣传活动做铺垫)方案：4由于之前已留存会员联系方式等，开通移动短信群发功能(包月费用为五十元人民币左右)每周向会员发送一条特惠菜品推荐，凭短信与会员卡就餐，此菜五折方案：申请会员资料受理，会员卡办理，每次刷卡计算，会员活动筹划，会员管理，各种会员折扣计算，酒店活动信息发布，活动赠品收集，活动奖品分配计划，在对每位会员执行过生日送贺卡和礼物或菜品，并对过生日的顾客，提前一周内通知顾客几月几号到本店领取生日礼物。
商业分析工具：100种营销分析工具
渠道类营销分析工具
促销类营销分析工具
广告类营销分析工具
顾客类营销分析工具
品牌类营销分析工具
其他类营销分析工具
2023/6/30
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工具一 ：新产品接受度
• 公式：新产品接受度=产品投入初期的使用人数/产品预计市场总容量
• 评价：只要经过充分的市场调查一般就可得到比较全面的市场容量信息和
• PSM(price sensitivity measurement)价格敏感度分析分以下步骤
定性研究
• 价格梯度表
被访者选择
• 有点高但可以
接受的价格
• 有点低但可以
接受的价格
• 太高而不会接
计算
• 向上累积百分
比
• 向下累积百分
比
结果
• 最优价格
• 次优价格
• 定价区间
• 市场调查预测
受的价格
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工具二十二：渠道效率
• 定义：渠道效率是指由渠道中订单响应速度、渠道扁平化程度、终端控制力度、
信息在渠道内传播速度、铺货速度、货物流转速度等反映出来的。一个可以反
映渠道效率的指标就是渠道的传输速度如价格传导速度。
• 渠道的传输速度=订单响应速度+渠道内信息传播速度+货物流转速度+铺货速
度+其他反映渠道速度的指标
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工具十九：厚利限销定价策略分析
• 评价：厚利限销与薄利多销是一个相对的概念，它是指通过提高价格来保证利
润的定价方法，一般为企业禁用，除非具备某些特殊条件。
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工具二十：渠道长度
百度品牌营销策略分析
百度品牌营销策略分析1.1百度简介①百度，2000年1月创立于北京中关村，是全球最大的中文网站、最大的中文搜索引擎。
2000年1月1日，公司创始人李彦宏、徐勇携120万美元风险投资，从美国硅谷回国，创建了百度公司。
创立之初，百度就将自己的目标定位于打造中国人自己的中文搜索引擎，并愿为此目标不懈的努力奋斗。
2000年5月，百度首次为门户网站—硅谷动力提供搜索技术服务，之后迅速占领中国搜索引擎市场，成为最主要的搜索技术提供商。
2001年8月，发布搜索引擎Bcta版，从后台服务转向独立提供搜索服务，并且在中国首创了竞价排名商业模式，2001年10月22日正式发布Baidu搜索引擎。
2005年8月5日，百度在美国纳斯达克上市，成为2005年全球资本市场上最为引人注目的上市公司。
2008年1月23日，百度日本公司正式运营，百度全面启动国际化战略。
百度一直孜孜不倦地追求技术创新，依托于博大精深的中文智慧，致力于为用户提供“简单，可依赖”的互联网搜索服务。
百度每天响应来自138个国家超过数亿次的搜索请求。
用户可以通过百度主页，在瞬间找到相关的搜索结果，这些结果来自于百度超过十数亿的中文网页数据库。
同时，用户不必访问百度主页，也可以搜索信息。
超过20万个搜索联盟会员，通过各种方式将百度搜索结合到自己的网站，使用户在上网的任何时候都能进行百度搜索。
百度还提供场钱P与PDA搜索服务，即使身边没有PC机，用户也可以通过手机或掌上电脑等无线平台进行百度搜索。
百度一直致力于倾听、挖掘与满足中国网民的需求，秉承“用户体验至上”的理念，除网页搜索外，还提供MP3、文档、地图、传情、影视等多样化的搜索服务，率先创造了以贴吧、知道、百科、空间为代表的搜索社区，将无数网民头脑中的智慧融入了搜索。
“百度一下”已经成为了人们进行搜索的新动词。
百度还为各类企业提供竞价排名推广业务，以及关联广告服务。
每个月，有上万家的企业通过百度获得商机，十数万家企业使用百度竞价排名服务，数百家大型企业使用百度搜索推广及广告服务。
沃尔玛中国市场营销学案例分析PPT课件
沃尔玛（中国）的竞争者分析
合理选址 开在十字路口；方便停车；灵活适
应当地特点；公交车8公里车程为
家 乐
商圈半径；外聘公司进行市场调研。
向供应商索要利润
福 的
向供应商索取进门费，据估算，进场费已达到家乐福 总收入的三分之一左右。
经 营 策
针对性营销
不把时间全放在竞争对手上，更愿 意把全部精力放在如何让顾客满意
零售业态
专卖店
购物中心
专门经营或授权经营制造 商的品牌，适应消费者对 品牌选择需求的零售业态。
企业有计划的开发拥有管理营运的 各类业态，服务设施的结合体。与 批发商场的不同在于购物中心有的
主力店占很大比例，有主题、选址、
设计，有统一计划，有管理公司统
一管理。
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我国消费者市场需求分析
现 代
劣势(W)
物流系统在华得不到高效发挥，物流成本得不 到降低；全面压价的采购体系在华得不到全面 开展；低薪导致员工积极性不高。
机会(O)
大批量低价采购；中国巨大的潜在市场；中 国政府的政策，很大程度上放宽对外资的限 制。
威胁(T)
家乐福等大型国际零售商的竞争；如何更好适 应中国本土化的问题；如何建立适合在中国发 展的高效合理的物流体系面临挑战。
这一新业态以新兴城市 和二三线城市为主；比 购物广场更加灵活，倾 向于低收入群体。
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贴近社区，为顾客提供方 便快捷的购物体验；目前 全国仅有两家在深圳。
沃尔玛（中国）--STP分析
目标市场(T)
购物广场 仓储商店 社区商店
注重节俭的消费人群
消费人群共性
注重节俭
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沃尔玛（中国）--STP分析
人才招聘网站品牌整合营销方案
人才招聘网站品牌整合营销方案目录一、前言 (3)1.1 背景分析 (3)1.2 目标设定 (4)1.3 方案概述 (5)二、市场调研与竞品分析 (6)2.1 市场规模与增长趋势 (6)2.2 目标客户群体分析 (7)2.3 竞品品牌分析与对比 (8)三、品牌定位与品牌形象塑造 (10)3.1 品牌核心价值 (11)3.2 品牌形象描述 (12)3.3 品牌口号与宣传语 (13)3.4 品牌视觉识别系统 (15)四、内容营销策略 (16)4.1 内容类型规划 (17)4.2 高质量内容创作 (19)4.3 内容传播渠道选择 (20)4.4 用户参与机制设计 (21)五、数字营销策略 (22)5.1 搜索引擎优化 (23)5.2 社交媒体营销 (24)5.3 电子邮件营销 (25)5.4 视频营销 (26)六、线下活动与品牌推广 (28)6.1 线下招聘会 (29)6.2 合作伙伴关系建立 (30)6.3 品牌故事传播 (31)6.4 公益活动与社会责任 (32)七、营销执行计划 (33)7.1 营销团队组建与分工 (34)7.2 营销预算制定 (35)八、风险管理与应对措施 (36)8.1 市场风险 (38)8.2 竞争风险 (39)8.3 法律法规风险 (40)8.4 品牌风险 (41)九、方案总结与展望 (43)9.1 方案成果预期 (44)9.2 发展前景展望 (45)9.3 持续改进方向 (46)一、前言随着互联网技术的日新月异和人力资源市场的日益繁荣，人才招聘网站作为连接企业端与求职者之间的重要桥梁，其作用与影响力愈发凸显。
在竞争激烈的市场环境中，单纯依赖传统的广告投放和线下活动已难以满足企业日益多样化的招聘需求和求职者的期望。
品牌整合营销方案应运而生，它旨在通过系统性的策略规划和执行，提升人才招聘网站的品牌形象，增强其市场竞争力，并最终实现企业与求职者的共赢。
本方案将围绕人才招聘网站的品牌定位、目标受众、市场竞争态势等因素展开深入分析，结合最新的市场营销理念和实操经验，为企业量身定制一套全面、高效的品牌整合营销策略。
浅谈星巴克国际市场营销策略
1.产品策略 第一,品牌牌策。在于差异化的体验，把简单的咖啡饮料和食 品做的更加感性化和个性化。按照消费者的需求将咖啡分为 十多种口味，让每一个顾客都可以找到适合自己的咖啡，安 排季节性菜单，夏季推出冰咖啡，冬季供应热饮，优雅舒适 的环境等。 第二，产品创新策略。作为咖啡行业的领导者，产品创新策 略非常重要，星巴克把咖啡由一种提神的饮品发展成一直高 品质的生活品味，正式源于持续不断的产品创新策略。 第三(dì sān)，品质控制策略。星巴克对于咖啡及食物的品质 控制要求极高，以确保顾客在星巴克享用的咖啡和食物是最 优质的。
星巴克向各地拓展的做法是先攻下该地区的 大城市(chéngshì)，塑造良好的口碑后，再以 此为中心，向周围较小的市镇进军。在拓展
第十二页，共42页。
• 3.政治法律环境
• 世界各国都有其特定的政治、法律制度， 企业的国际营销活动和营销决策必然受到
各国的政治和法律环境的制约和影响 (yǐngxiǎng)。
摘要
• 到目前为止，星巴克在38个国家有接近一 万三千家店，全球员工已经超过14万一千 名了，基本上平均每天开六家新店，而每 周来星巴克的顾客超过四千万。然而星巴 克为何能够(nénggòu)达到如此的成就， 今天我们小组就来谈谈星巴克的营销手段。
第一页，共42页。
星巴克
1.简介 2.宏观环境、
SWOT分析、 微观环境分析
第二十三页，共42页。
3.渠道策略 第一，星巴克目前的直销模式。在星巴克进入中国(zhōnɡ ɡuó)市场初期的方式是授予国内企业代理权并占据一定股份。 星巴克在中国(zhōnɡ ɡuó)市场采取这种方式一方面是因为 中国(zhōnɡ ɡuó)法律对外资零售企业的限制，另一方面也 是星巴克避免经营风险的一种方式。 第二，门店的选址策略。对星巴克来说，迅速发展的关键是 成功的选择商圈，这也是星巴克对应竞争的一种渠道扩张策 略，对于咖啡店来说，良好的店址就是有利的竞争资源。星 巴克的定位决定其门店的选址，星巴克的门店一般开在中心 市区人流密集的地方，主要是目标客户经常光顾的地方，例 如商场、交通枢纽等，力求让顾客随时随地可以喝上星巴克 的咖啡。
品牌全案策划手册范本
目录策划机构服务项目及收费 (7)一、品牌推广 (7)1、对项目进行科学的市场调查研究 (7)2、市场调查报告 (7)3、全程营销规划方案 (7)4、广告投放计划 (7)5、终端品牌推广 (7)6、收费标准： (7)二、整合传播： (7)1、市场调研问卷：5万 (7)2、市场调研实施：10万 (8)3、企业形象（CI）系统导入策划◎20万 (8)4、据调研结果向客户提供策划大纲文本◎8万 (8)5、整合终端方案◎40万/年 (9)6、企业视觉（VI）形象导入◎9万 (9)7、企业动感及立体视觉（BI）形象导入◎20万 (9)8、企业声感（SI）形象导入◎20万 (10)9、应用要素设计◎15万 (10)10、员工手册◎8万 (11)三、收费方式： (11)四、本资料文件可作为双方协议文件附件 (11)年案服务项目 (12)一、品牌策划： (12)二、公关、活动策划： (13)三、平面设计类： (15)基本要素： (15)应用系统： (15).网页设计： (20)财智伟业企业文化 (21)[Services服务容] (22)品牌策划 (25)品牌策划作业菜单 (26)战略策划 (27)战略策划作用： (27)战略分析流程： (27)1、战略分析 (27)2、战略选择 (28)3、战略方案的评价 (28)4、战略方案的选择 (28)5、战略作业菜单 (28)文化策划 (29)企业文化建设的程序： (29)1、了解企业特点 (29)2、提出企业核心理念 (30)3、市场调查 (30)6、组织方案的实施和效果评估 (30)企业文化观 (30)管理策划 (30)1、计划的制定 (31)2、计划的容和种类 (31)3、计划的编制 (31)企业培训 (32)1）如果你的企业培训具有以下特征，则企业训是最佳选择： (32)2）企业培训目标： (32)3）培训菜单 (32)广告策划 (34)广告策略实战容 (34)1、情境分析 (34)2、主要广告策略决策 (34)3、创意计划 (34)4、广告预算 (35)5、广告效果评估 (35)广告计划实战容 (35)1、设定营销目标； (35)2、拟定营销策略； (35)3、设定广告目标； (35)4、拟定广告策略 (35)5、拟定媒体计划 (35)6、拟定广告表现计划 (35)公关策划 (35)活动策划 (36)大型活动特点 (36)大型活动策划流程 (36)大型活动实施 (37)项目策划 (37)一、项目调研体系 (37)1、项目调研容 (37)2、项目调研类别 (37)3、项目调研程序 (38)二、项目策划体系 (38)1、体育项目策划 (38)2、公关项目策划 (38)3、教育项目策划 (38)4、文化项目策划 (38)形象策划 (38)CIS是什么 (38)CIS的特征 (39)CI系统的构成 (39)1、企业思想系统（MI理念识别） (39)2、行为规系统（BI行为识别） (39)3、品牌视觉系统（VI视觉识别） (39)CIS的功能： (40)部功能 (40)外部功能 (40)VI 设计 (41)1、VI设计目标： (41)2、VI设计说明： (41)营销策划 (43)营销目标的确定 (44)1、检讨销售目标 (44)2、检讨目标市场 (44)3、分析问题点与机会点 (44)产品定位策略 (44)1、分析本公司与竞争者的产品 (44)2、找出差异性 (44)3、列出主要目标市场 (44)4、指出主要目标市场的特征 (44)5、与目标市场的需求相配合 (44)市场定位策略 (44)1、市场领导者策略 (44)2、市场追随者策略 (44)3、市场挑战者策略 (44)4、市场利基者策略 (44)营销管理的程序 (45)1、分析市场机会 (45)2、研究和选择市场机会 (45)3、制定营销战略 (45)4、部署营销战术 (45)5、执行和控制营销方案 (45)营销管理的容 (45)1、确定营销管理理念 (45)2、品牌管理 (45)3、人员管理 (45)4、客户管理 (45)5、财务管理 (45)营销管理的创新 (45)1、由个人管理向团队管理转变 (45)2、建立完善市场营销信息系统 (45)3、注重顾客关系管理和客户数据库管理 (46)招商策划 (46)1）90%的企业面临招商问题 (46)2）招商观点 (46)3）招商策划作业菜单 (47)特许加盟连锁 (48)1）企业特许加盟连锁存在问题 (48)2）财智伟业商务策划机构解决方法 (48)3）财智伟业商务策划机构加盟连锁作业菜单 (48)财智伟业商务策划个案 (49)我们的企业观： (49)我们的工作目标： (50)为××服装公司提供财务管理咨询案例简介 (50)一、项目背景 (50)项目目标 (52)二、解决方案 (52)三、方案实施 (52)四、项目效果 (53)五、项目成功的关键因素 (53)六、项目的后续服务与再合作 (53)策划工具 (53)企业形象设计与品牌策划 (54)CI系统的构成 (55)1、企业思想系统（MI理念识别） (55)2、行为规系统（BI行为识别） (55)3、品牌视觉系统（VI视觉识别） (55)CIS的功能： (56)●BTS是什么？ (56)企业品牌战略系统的容： (57)我们做什么? (58)我们能： (58)我们的策划做什么？ (58)●企业形象识别系统（CIS）设计 (59)●企业品牌战略系统（BST）策划 (60)●我们如何成功 (60)▲为你的品牌制定差异化战略 (60)▲让品牌与顾客零距离 (61)▲品牌差异化 (62)品牌系统管理 (62)▲巧打服务牌，顾客当总裁 (62)▲品牌变革是出路 (63)▲认知之道与品牌扩 (63)▲品牌整合演绎无限魅力 (64)我们怎么做? (64)一、项目前期准备 (64)二、项目启动 (65)三、项目调研 (65)四、项目方案设计与综合论证 (66)五、项目方案组织实施 (66)六、后续服务 (67)★具体问题、具体分析——针对企业实际量身打造： (67)针对行业领先者 (67)针对行业的新进入者 (67)针对高速成长的企业 (68)针对老牌落伍重整企业 (68)品牌CIS策划 (68)什么是品牌CIS策划？ (68)品牌CIS策划能解决什么问题？ (69)我们的品牌CIS策划做什么？ (69)一、企业CIS策划 (69)二、品牌整合与营销策划 (71)三、企业文化建设 (72)四、战略咨询顾问 (72)VI品牌形象 (73)基本要素设计 (73)应用要素设计 (75)服务特色 (78)综合高效的解决能力 (78)逐层推进的执行能力 (78)德才兼备的顾问团队 (78)专业化的市场调研团队 (79)客户至上的价值取向 (79)因地制宜的咨询方案 (79)丰富的案例经验积累 (80)财智伟业优势 (80)资源优势 (80)人才优势 (80)培训优势 (80)创新优势 (80)机制优势 (81)方法优势 (81)信心支持 (81)实力保证 (82)理念互动 (82)咨询理念 (82)组织精神 (82)广告类别 (82)一终端广告的运用法则 (83)二终端广告工具的应用 (84)1 户外广告牌 (85)2 易拉宝（X展架）及POP广告 (85)3 卖场悬挂（贴）广告 (86)4 店头（橱窗）形象广告 (86)5 促销员 (87)首席顾问：汪成业先生 (88)策划机构服务项目及收费一、品牌推广1、对项目进行科学的市场调查研究2、市场调查报告3、全程营销规划方案4、广告投放计划5、终端品牌推广6、收费标准：A、40万/年B、个案合作：5万元/30天·案二、整合传播：全案：78万/年（个案件下略各项：单位：年费）1、市场调研问卷：5万为客户提供整套的市场调研问卷，容包括：市场状况及消费者访谈问卷，市场宏观情况、竞争情况、消费者基本资料、消费者的观点、消费者购买行为和习惯、竞争对手的购买情况、消费者要求、媒体状况等。
整合营销方案
整合营销方案营销是任何企业成功的关键之一。
一个好的整合营销方案能够帮助企业在竞争激烈的市场中取得优势。
整合营销方案是指将不同的营销手段和渠道整合起来，以实现协同效应，提高品牌知名度和销售额的一种策略。
整合营销方案是一个有步骤和有计划的方法，旨在将企业的市场营销活动协调一致。
通过整合多个渠道和平台，企业可以通过不同的方式向目标市场传递一致的信息和品牌形象。
下面将详细介绍一个基于社交媒体的整合营销方案。
首先，一个成功的整合营销方案需要明确的目标和定位。
企业需要确定他们想要通过整合营销实现的目标，如提高销售额、增加品牌知名度等。
此外，企业还需要确定他们的目标市场和受众群体，以便在制定策略时能够更好地针对他们。
其次，整合营销方案需要有一个清晰的品牌形象和统一的信息传递。
企业需要确保他们的品牌形象在不同的渠道和平台上是一致的，无论是在社交媒体上还是在传统媒体上。
此外，企业还应该确定一个统一的信息传递方式，以确保向消费者传达一致的信息。
接下来，整合营销方案需要利用社交媒体平台来扩大品牌影响力。
社交媒体成为了现代营销中不可忽视的一部分，通过利用不同的社交媒体平台，企业可以广泛接触到目标受众。
无论是通过创建一个公司的Facebook页面，发布有趣的视频内容，还是通过微博、微信等平台与消费者互动，社交媒体都可以帮助企业扩大品牌的影响力。
此外，整合营销方案还需要利用市场调研和数据分析来优化营销策略。
企业应该定期进行市场调研，了解目标受众的需求和偏好，以便在制定营销策略时能够更好地满足他们的需求。
同时，通过数据分析，企业可以评估不同的营销活动的效果，并根据实际情况做出调整和优化。
最后，一个成功的整合营销方案需要不断的监测和优化。
企业应该定期监测不同的营销活动的效果，并根据实际情况对策略进行调整。
只有不断地学习和改进，企业才能在竞争激烈的市场中保持竞争力。
总结而言，一个成功的整合营销方案需要明确的目标和定位，清晰的品牌形象和统一的信息传递，利用社交媒体平台扩大品牌影响力，市场调研和数据分析来优化策略，以及不断的监测和优化。
韬略品牌整合营销策划实战工具
•品牌 •利益点
•品牌 •战略
•品牌框架
•企业品牌与产品类别、 •品牌的平面架构。
•品牌 •核心价值
•品牌定位
•本品牌区别于所有竞品的市场 •位置，即需要在消费者心中留 •下的位置。当消费者这种需求 • 产生时，首先会想到本品牌。
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韬略品牌整合营销策划实战工具
•第 19 页
•品牌战略
•⑤
•主品牌之间如何建立有效的互动关系。
•品牌延伸
•随着客户品牌的提升，一般情况会遇到品牌 •延伸的问题。这个时候需要清晰界定客户品 •牌可以延伸的范围和不能延伸的界限，保持
•该品牌在某个或某些领域的强势地位。
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韬略品牌整合营销策划实战工具
•第 23 页
•四、品牌传播
•A
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•品牌管理流程
•品牌实施
•品牌维护
•品牌检测
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韬略品牌整合营销策划实战工具
•第 28 页
•品牌管理
•制作企业品牌手册，让公司各级营销 •组织的主要成员和重要的代理商，在
•品牌上形成一致的认识和理解。
•各产品品牌区别于主要竞品的特
•④
•品牌提升
•点，也就是要使自己的销售主张
•与竞品形成差异。
•③
•品牌差异化
•⑧
•根据客户的实际情况，明确是适合
•品牌远景
•单一品牌结构，还是多品牌结构。
•②
•品牌结构
•⑦
•客户建立品牌的方式。我们经常看到
•品牌壁垒
•的品牌建立方式主要有两种：一种是 •①
•以企业品牌带动产品品牌，再以产品 •品牌建立
•Where could we be ? •我们要到哪里去？
报喜鸟集团品牌战略定位及营销管理提升共25页文档
市场分析
例出招标请求 询价分析
交易文档（如协
战略采购商业 总成本分析
计划
模式
分析询价中 的信息提供
更新商机规划 价格和服务的 记分卡
议、流程图、工 作范围等）
商品行动小 组组建并培
请求
选择供应商
内部文档（如， 商业案例，一般
训
计划等）
说明：上述仅为方法的片段，整个方法是包含调研、分析、判断、解决方案、实施内容的一个管体理系节。点
分解之三：制定市场营销和销售的核心流程
分议题
主要输入
报喜鸟应建立怎样的市
场及销售流程?
• 营销计划制定流程 • 品牌管理流程 • 新产品研发流程 • 渠道计划和管理流程 • 定价流程 • 促销流程 • 关键客户管理流程
每一流程应包含哪些步骤？ 每一步骤应包括哪些主要活动/决策？
• 国际国内最佳业务经验 • 中国市场，特别是报喜鸟目
• 各分公司将目标分解 到个人
• 自上而下的沟通
• 定期监督各部门对目 标执行的进程
• 定期讨论执行中出现 的问题和对策
• 将讨论要点反馈给各 部门以利业务目标设 置的改进
• 根据新情况修改目标
主要 输入
• 主要行业和市场研究分 析报告
• 对本公司业务发展情况 • 公司收集的市场信息
• 销售人员对客户的购买 意向的分析
标市场的特征
• 报喜鸟现有能力 • 报喜鸟企业文化及特征
每一步骤应交付什么工作成果？
各相关部门在每一步骤中的职责 是什么？
• 主要领导/执行 • 参与提供意见 • 审批
说明：上述仅为方法的片段，整个方法是包含调研、分析、判断、解决方案、实施内容的一个体系。
以营销计划制订流程为例，新华信将按照以下方式进行设计
多芬品牌整合营销案例PPT文档共26页
6、纪律是自由的第一条件。——黑格 尔 7、纪律是集体的面貌，集体的声音， 集体的 动作， 集体的 表情， 集体的 信念。 ——马 卡连柯
8、我们现在必须完全保持党的纪律， 否则一 切都会 陷入污 泥中。 ——马 克思 9、学校没有纪律便如磨坊没有水。— —夸美 纽斯
10、一个人应该：活泼而守纪律，天 真而不 幼稚， 勇敢而 鲁莽， 倔强而 有原则 ，热情 而不冲 动，乐 观而不 盲目。 ——马 克思
谢谢！
Hale Waihona Puke 21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动，是充满思想的劳动。——乌申斯基