煤矿机电班组安全建设实施办法示范文本
煤矿班组管理及安全生产建设实施方案
煤矿班组管理及安全生产建设实施方案煤矿是一个危险性较高的行业，班组管理及安全生产建设对于保障员工安全和提高矿山生产效益非常重要。
下面是一份煤矿班组管理及安全生产建设的实施方案，有助于提供一个健康、安全、高效的工作环境。
一、班组管理方案1. 建立班组管理机制根据煤矿的具体情况，建立班组管理机制，明确班组负责人的权责和班组成员的职责。
班组负责人要负责监督并指挥班组成员的工作，确保工作以安全为前提。
2. 班组成员培训提供必要的培训，确保班组成员了解和掌握相关的安全生产法规、工作规程和操作规范。
培训内容包括安全操作技能、紧急救援知识和事故防范措施等。
3. 班组成员定期考核和评估定期对班组成员进行考核和评估，评估内容包括对安全规程的遵守程度、工作积极性和文明从业素质等。
对于评估不合格的成员，要进行再次培训并采取相应的措施进行纠正。
4. 班组成员交流与沟通在班组内部建立良好的交流和沟通机制，随时保持班组成员之间的信息流通。
班组负责人要及时解决班组成员提出的问题和困难，营造一个和谐的工作氛围。
5. 现场管理班组负责人要对工作现场进行全面的管理，确保工作区域清洁、整齐、有序。
同时，要加强对工作人员的临时性行为监管，杜绝临时性操作对安全生产造成的影响。
二、安全生产建设方案1. 安全教育和培训组织全员参加安全教育和培训，加强安全意识和技能的培养。
培训重点包括事故案例分析、安全操作规程、急救技能和设备使用等。
2. 安全设施和装备对煤矿的生产设施进行安全评估，确保设施和装备的安全性符合标准要求。
对于存在安全隐患的设施和装备，要及时进行修理或更换，确保其安全可靠。
3. 安全生产责任制明确安全生产的责任归属，建立安全生产责任制度。
明确各级管理人员和班组负责人的安全生产责任，落实到位，做到责任到人。
4. 定期检查和维护对煤矿设施和安全设备进行定期检查和维护，确保其正常运行和安全可靠。
对于存在问题的设施和装备，要及时采取措施进行修理或更换。
煤矿班组安全建设规定范本（3篇）
煤矿班组安全建设规定范本第一章总则第一条为了加强煤矿班组的安全建设，预防和减少事故的发生，保障班组员工的人身安全和财产安全，规范班组安全管理工作，制定本规定。
第二条本规定适用于所有煤矿的班组安全建设工作。
第三条班组安全建设遵循安全第一、预防为主的方针，坚持安全与生产并重。
第四条班组安全建设工作要与国家法律法规和煤矿安全生产规章制度相配合，严格按照有关标准进行，并且根据实际情况进行适度的调整。
第五条班组安全建设工作由班组安全负责人负责组织实施，并向上级报告安全工作情况。
第二章班组安全生产责任第六条班组安全生产责任是指班组安全负责人在组织、实施班组安全工作过程中必须遵守的基本规定。
第七条班组安全负责人必须具备熟悉岗位和工作流程的知识，能够熟练掌握相关安全技术要求，并能熟练操作所需设备。
第八条班组安全负责人要定期组织进行安全培训，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工能够正确、规范地进行作业。
第九条班组安全负责人必须具备良好的组织能力和应急处置能力，能够在紧急情况下做出正确的决策并采取有效措施，及时制止事故的发生和扩大。
第十条班组安全负责人要重视班组员工的安全防护，确保每个员工都佩戴符合要求的个人防护装备，并进行定期检查和维护。
第十一条班组安全负责人要与班组员工保持良好的沟通和互动，听取员工的意见和建议，并及时反馈并解决问题。
第十二条班组安全负责人要定期组织班组安全检查，发现问题要及时进行整改，并汇报给上级主管部门。
第十三条班组安全负责人要定期参加安全培训和科技创新交流活动，提高自身的安全管理水平。
第三章班组员工的安全责任第十四条班组员工是班组安全工作的主体，担负着职责和义务，必须按照规定履行安全职责。
第十五条班组员工必须具备熟悉工作岗位和工作流程的能力，参加并通过相应的安全培训和考试。
第十六条班组员工必须严格执行安全操作规程，正确佩戴和使用个人防护装备，并保持良好的个人卫生习惯。
第十七条班组员工必须及时汇报发现的安全隐患和事故，并积极参与安全检查和整改工作。
煤矿机电班组安全建设实施办法
煤矿机电班组安全建设实施办法一、目的和意义煤矿机电班组是煤矿生产中的重要组成部分，负责矿井内机电设备的运行、维护和管理。
机电班组的安全建设直接关系到煤矿的安全生产和员工的生命安全。
本办法旨在规范煤矿机电班组的安全建设，提高班组成员的安全意识和技能，确保矿井安全生产的稳定进行。
二、适用范围本办法适用于煤矿机电班组的安全建设管理工作，包括班组的组织、培训、考核、安全监督等方面。
三、班组组织建设1. 班组设立：根据矿井的生产规模和机电设备情况，合理设立班组，确保每个班组具备完成工作任务的能力。
2. 班组成员配备：每个班组应配备足够数量的成员，并根据工作性质和任务要求，确定班组成员的职责和岗位。
3. 班组领导选举：选举有经验、有能力、有责任心的员工担任班长，负责班组的日常管理和安全工作。
四、安全培训和教育1. 安全培训：对班组成员进行定期的安全培训，包括安全知识、安全技能、安全法规等方面的培训。
2. 安全教育：通过安全例会、安全活动、事故警示等方式，提高班组成员的安全意识和安全素养。
3. 安全演练：定期组织安全演练，模拟机电设备故障和事故情况，提高班组成员的应急处理能力。
五、安全监督和管理1. 安全责任制：明确班组成员的安全责任，实行安全责任到人制度。
2. 安全检查：定期对机电设备进行安全检查，发现问题及时整改。
3. 安全考核：对班组的安全工作进行定期考核，对优秀班组和个人给予奖励，对不合格的班组和个人进行处罚。
六、安全技术和创新1. 技术交流：组织技术交流活动，分享机电设备运行和管理经验，提高班组的技术水平。
2. 技术创新：鼓励班组成员积极参与技术创新，改进机电设备的安全性能。
3. 安全改进：对班组发现的安全问题进行改进，制定安全改进措施，并跟踪实施效果。
七、安全文化和建设1. 安全文化：倡导“以人为本、安全第一”的安全文化，营造良好的安全氛围。
2. 安全宣传：通过各种形式的安全宣传活动，提高员工对安全的重视程度。
煤矿机电班组安全建设实施办法
煤矿机电班组安全建设实施办法随着煤矿工作条件的优化，煤矿机电班组已经成为煤矿企业必不可少的一部分。
然而，由于机电设备本身存在的复杂性以及工作特点的特殊性，机电班组的安全管理面临着很大的挑战。
本文将从机电班组安全管理的基本要求、重点工作以及落实方案三个方面，探讨煤矿机电班组安全建设的实施办法。
一、机电班组安全管理的基本要求（一）责任制度建立对于机电班组的安全管理而言，建立起完善的责任制度是必不可少的。
过于松散的管理制度容易造成责任推诿，对于安全工作的推进起到了不能忽视的负面影响。
因此，针对机电班组的安全责任制度需要制定出以下几项：1.明确职责机电班组功成任何事都仰赖同仁们的共同合作和协作，因此当权利属于众人，文化应该属于机电班组全体成员。
针对机电班组的安全管理而言，需要明确班组内部各职务人员的安全职责。
在体系内，班组长及主管负责安排、组织、检查全班人员的安全工作，班组负责人要负责制定和实施机电班组的安全管理计划，组织和实施全员的安全培训，安排日常安全工作。
2.建立档案管理制度从长远来看，班组工作安排与工作绩效的全面摸底以及组建历史记录等都必不可少。
为了实现信息的可追踪、可监控和可归档，机电班组安全管理中需要建立具有体现质量管理要求的档案资料，包括班组方案、作业指导书等。
同时，还需对员工安全培训记录、月度安全检查记录等进行分类汇总，并建立安全工作档案。
3.着重对工作风险的掌控随着煤矿机电化程度的提高，机电设备也日趋复杂，机电班组成员也承担了越来越多的安全风险。
针对此情况，机电班组安全管理需要对工作风险进行细致梳理，以确定风险源、风险因素以及控制措施。
需要根据岗位特点，对重要岗位进行防护设施的完善。
（二）制定有关安全的具体规章制度煤矿机电班组中涉及的安全规章制度应将所有安全问题考虑周到，起草出相应的班组章程、安全条例，以及适用于机电设备操作与维护的技术规范。
在对机电班组成员安全责任进行明确后，制定详细的安全管理规章制度以及作业操作规程，确立各项安全措施。
煤矿机电班组安全建设实施办法
煤矿机电班组安全建设实施办法第一章总则第一条为了加强煤矿机电班组的安全管理，保障工人的生命安全和身体健康，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于所有煤矿机电班组，包括机电修理、机电检修等相关工种。
第三条机电班组应按照煤矿的安全生产管理制度和要求，制定和执行机电工作的安全生产措施。
机电班组应设置专职的安全管理人员，并定期组织安全生产培训。
第四条煤矿机电班组应建立健全的安全生产管理体系，确保机电工程的安全实施。
第二章安全生产责任第五条机电班组长是机电班组的安全生产责任人，负责机电工作的安全生产管理和组织实施。
机电班组长应具备相应的安全生产知识和技能，并及时更新。
第六条机电班组长应确保机电工作人员持有相关的操作证书，具备工作所需的技能，且要求机电工作人员参加定期的安全培训和考核。
第七条机电工作人员应严格执行煤矿的安全生产制度和要求，严禁违规操作和违章操纵设备，确保工作过程中的安全。
第八条机电班组长应指定安全巡查员，定期巡查机电设备和工作环境的安全状况，发现问题及时整改并上报。
第九条机电班组长应定期组织机电工作人员参加安全生产知识培训和技能培训，并组织开展安全生产演练和事故应急预案演练。
第十条实施安全投入责任制，煤矿应提供机电工作所需的安全设备和个人防护用品，班组负责人应组织和保管好这些安全装备。
第三章安全生产管理第十一条机电班组应建立健全的安全生产管理制度和操作规程，包括日常检查、维护、操作、保养等各环节的具体操作规范。
第十二条机电班组应定期进行设备的检修和保养，对设备的安全状况进行检查，发现问题及时进行维修和更换。
第十三条机电班组应配备相应的安全管理人员，对机电工作场所进行安全监督和管理，并及时发现和消除安全隐患。
第十四条机电班组应建立安全生产档案，对机电设备的运行和维修情况进行记录，定期进行安全检查和评估。
第十五条机电班组应加强对设备操作人员的培训和管理，确保操作人员具备必要的安全操作知识和技能。
煤矿班组管理及安全生产建设的实施方案范文
煤矿班组管理及安全生产建设实施方案为了加强煤矿班组管理及安全生产建设，提高煤矿生产经济效益，保护煤矿安全环境，特制定本实施方案。
一、建立科学的班组管理制度1.人员管理每个班组应有固定人员，不能随意更换，各职务人员必须达到相关资格证书的要求，且保证人员配备齐全，工作饱经认真负责。
2.物资管理班组应按照生产计划要求，安排物资储备，包括煤炭、工具、机器等物资。
同时，每个班组要进行仪器检定，确保仪器准确。
3.任务分配班组领取生产任务及任务书后，要认真研究、分解、制订作业计划及分工方案，对于每一个成员都要统筹安排，在保证其安全的前提下，实现最高效益。
4.班组考核要建立科学、公正的考核制度，评价班组的各项工作。
具体工作如下：- 对班组成员实行物资台账管理- 书面记录各项工作记录- 建立生产资料管理制度，以及固定资产的台资管理制度- 对班组各项工作记录进行评审，制订绩效考核方案。
二、加强安全生产教育培训1.对全体班组成员进行安全生产方面的教育培训，严格遵守有关规定，确保任职人员的专业技能素质能够满足生产需求。
2.加强安全知识的宣传和教育，强调防火、防毒、防爆和应急处理等方面的安全知识，提高成员安全责任意识。
3.定期开展安全生产知识考试和职业技术培训，应当引导班组成员不断学习，并且分享互相的工作经验。
4.制定应急预案和逃生预案，每年至少组织一次模拟演练。
三、加强班组之间的协作配合1.班组之间要加强配合，加强管理，充分利用资源，制定行之有效的生产策略。
2.在煤矿生产过程中，严格执行有关安全规定，实行保护矿工，严禁一律使用危险设备。
必要时，要安排技术人员和检查人员对设备设施进行检查。
3.对于发现的安全生产事故和生产过程中的有关质量问题，及时反馈给上级领导，并及时制定相应的处理方案。
4.对于工作中出现的问题，要及时进行总结，提出改进方案和措施，使班组在安全生产和经济效益上得到长足的提升。
四、提高班组的综合素质正确认识好作业岗位上的职责和自己的职责，增强对煤矿工作的热爱，用高度的责任感来对待自己的工作，一定程度上可以提高班组的经济效益，加强生产安全。
机电部安全生产、文明施工办法（3篇）
机电部安全生产、文明施工办法第一章总则第一条为了维护机电部的生产安全，确保施工作业的安全进行，制定本办法。
第二条本办法适用于机电部的施工作业。
机电部负责按照本办法制定具体的安全施工措施。
第三条机电部应建立健全施工安全管理机构，明确各级安全责任。
第四条机电部应用于安全风险评估和预防控制措施，制定安全施工方案。
第五条施工现场应设置合理的安全警示标识，明确施工区域和安全通道。
第六条机电部应加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
第二章安全管理责任第七条机电部应明确安全管理责任，落实主要负责人对安全工作的领导责任。
第八条机电部应从设计、采购、施工等环节，落实安全管理责任，确保施工作业的安全进行。
第九条机电部设专职安全管理人员，负责安全生产的组织和管理。
第十条机电部应明确岗位职责，建立安全管理责任制。
各岗位人员应严格遵守工作程序和安全操作规程。
第十一条安全监督岗位应设置，定期对施工现场进行安全检查。
第十二条安全工作组织方案应编制，并按时更新。
分清工作任务和责任，合理配置资源，确保施工安全。
第三章安全施工措施第十三条机电部应根据施工项目的特点，确定相应的施工安全措施。
第十四条施工现场应设有临时围挡，确保施工区域的安全隔离。
第十五条机电设备的运输和安装应符合相关的安全规范，采取必要的防护措施。
第十六条施工现场的配电系统应符合相关的安全要求，定期进行维护和检修。
第十七条施工现场的作业人员应戴好相关的安全防护用品，并接受必要的安全培训。
第十八条单机设备的调试和试运行应符合相关的安全规范，严禁无证操作和违规施工。
第十九条对于存在安全隐患的设备，机电部应及时采取应急措施，并上报相关部门。
第四章安全教育和培训第二十条机电部应组织定期的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
第二十一条安全培训应根据员工的工作岗位和责任划分，进行分类培训。
第二十二条安全教育和培训应满足法律法规的要求，内容包括安全知识、操作规程和事故案例分析等。
煤矿班组管理及安全生产建设的实施方案
煤矿班组管理及安全生产建设的实施方案煤矿班组管理及安全生产建设的实施方案范文班组是企业的细胞，是企业政治文明、精神文明、物质文明建设的最基层组织，是企业直接组织职工完成生产经营计划和工作任务的基本单位。
为进一步加强班组安全生产建设，按照盛远党发【2010】19号文，《关于学习“白国周班组管理法”班组安全生产建设规划和实施方案》的要求，结合我单位实际特制定本方案。
一、成立通风工区班组安全生产建设领导小组组长：××副组长：××成员：××及各班班长二、工作目标1.员工三提升：思想素质提升、安全意识提升、岗位技能提升。
2.班组四提：凝聚力、服从力、执行力和战斗力提高；3.班组管理五到位：布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位、班组分配“三公”落实到位（公平、公正、公开）、员工思想动态管理到位（了解、分析、处理）；4.班长履职六做到：一是做到勤交心谈心，达到相互沟通和协调；二是做到率先垂范、吃苦耐劳，并具备奉献精神；三是做到工资分配严格实行按劳分配原则，奖勤罚懒和民主公开；四是做到始终坚持“安全第一”方针，自觉保护企业财产和关爱员工生命安全；五是做到以安全为前提，努力提高工作效率，确保员工收入增加；六是做到每旬一小结，每月一会议（班组工作会议），提高班组管理工作水平。
三、班组管理制度(一)工区对班组的管理制度为了提高班组队伍整体素质，进一步增强工区抓班组建设的自觉性，夯实基层基础，特制定本制度。
⒈工区班组安全生产建设领导小组，负责班组队伍建设的领导及日常管理工作，把班组建设纳入重要的工作日程，坚持每月研究一次班组建设工作。
⒉培养选拔好班组长。
在班组长的任用时，必须认真做好调查研究，加强考察，按照班组长的任职条件，做好班组长的培养选拔工作。
积极建立后备班组长队伍制度。
对班组长的任命，必须通过班子集体研究决定。
⒊坚持组织班组长参加每周二、五的政治和安全学习，加强班组长的日常教育和管理。
机电部安全生产、文明施工办法范本（2篇）
机电部安全生产、文明施工办法范本1. 安全生产管理体系1.1 建立安全生产管理机构为了保障机电部的安全生产，必须建立一个完整的安全生产管理体系。
首先，我们要成立机电部安全生产管理机构，由专门的安全生产管理人员负责统筹安排和监督机电部的安全生产工作。
1.2 制定安全生产管理制度机电部安全生产管理机构应根据国家相关法律法规和行业标准，制定适应机电部实际情况的安全生产管理制度，包括但不限于：安全生产责任制、安全生产操作规程、紧急救援预案、事故报告和处理程序等。
2. 安全设备和防护措施2.1 安全设备的采购和维护机电部在进行施工作业时，必须配备符合国家安全标准的安全设备，例如安全帽、防护眼镜、防护手套等。
机电部安全生产管理机构应负责对安全设备的采购和维护工作，并定期进行设备检查和更新。
2.2 现场安全警示标识在机电部施工现场的显著位置，应设置安全警示标识，如“危险区域，请勿靠近”、“高处作业，请系好安全带”等。
这些警示标识应清晰可见，以提醒工作人员和来往人员注意安全。
3. 培训和教育3.1 安全培训计划机电部安全生产管理机构应根据施工计划，制定安全培训计划。
培训内容包括但不限于：安全操作规程、紧急情况处理、防火、防爆知识等。
机电部员工必须接受相应的安全培训，以提高安全意识和应对突发情况的能力。
3.2 执行安全教育安全教育是保障机电部安全生产的基础。
机电部安全生产管理机构应定期组织安全教育活动，包括现场安全演习、安全知识宣传等。
同时，也要加强对新员工的培训和引导，确保他们能够熟悉并遵守机电部的安全规定。
4. 施工现场的文明施工4.1 组织文明施工培训为了提高机电部员工的文明施工意识，机电部安全生产管理机构应组织文明施工培训。
培训内容包括但不限于：文明施工的基本要求、施工现场环境保护、噪音、粉尘治理等。
4.2 建立施工现场管理制度机电部安全生产管理机构应建立施工现场管理制度，涵盖文明施工的方方面面。
制度应包括但不限于：施工排班管理、施工垃圾处理、施工噪音控制等，确保施工现场的文明施工。
煤矿机电班组安全建设实施办法范本
煤矿机电班组安全建设实施办法范本一、背景和目的煤矿机电班组在矿山生产中起着至关重要的作用，但由于工作环境的复杂性和机电设备的特殊性，安全隐患较为突出。
为了提高煤矿机电班组的安全意识和工作质量，确保矿山生产的安全稳定进行，制定本实施办法。
二、安全管理责任煤矿机电班组安全管理责任由班组长承担，要求班组长具备相关机电安全管理知识和技巧。
班组长负责制定和组织实施机电设备的日常巡查和维护工作，并确保设备的良好状态。
在工作中，班组长要发现和及时解决设备故障和安全隐患，做到防患于未然。
三、安全培训和教育为了提高机电班组成员的安全意识和技能水平，煤矿应定期进行安全培训和教育活动。
培训内容包括但不限于机电设备相关的安全操作规程、事故案例分析和安全应急处理等。
培训形式可以采用讲座、教育片、模拟演练等方式进行，以提高成员的学习效果。
四、设备维护和保养机电班组成员要按照设备维护和保养计划进行操作，确保设备处于良好的工作状态。
维护和保养工作包括但不限于清洁设备、检查设备运行状况、及时更换磨损的零部件等。
同时，要保证设备操作的正确性和安全性，不得进行违规操作。
五、安全防护设备和措施煤矿机电班组成员在工作过程中必须正确使用和配戴安全防护设备，如安全帽、防护手套、耳塞等。
同时，要按照矿山安全防护的要求进行操作，如遵守相关规章制度、禁止接近高压电源等。
对于存在安全隐患的设备，成员要及时上报，并采取有效措施进行隔离或修复。
六、日常巡查和安全记录机电班组成员要定期巡查机电设备的工作状况，发现并及时报告设备故障和安全隐患。
巡查内容主要包括设备的运行状态、温度和噪音等。
同时，要制定和填写相关的安全记录，记录设备的维护、保养和故障处理情况，以便后期分析和改进工作。
七、事故应急处理煤矿机电班组成员要熟悉矿山事故应急处理流程，并掌握相关的急救知识和技能。
在事故发生时，要迅速采取安全措施，如切断电源、报警、疏散等，并及时报告给上级领导和安全部门。
煤矿机电班组安全建设实施办法(正式)
编订：__________________单位：__________________时间：__________________煤矿机电班组安全建设实施办法(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-3361-17 煤矿机电班组安全建设实施办法(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
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为贯彻落实全国总工会、国家煤矿安全监察局《关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》、集团公司和矿《班组安全建设实施办法》文件精神，推进我区班组安全建设工作迈入规范化、制度化发展轨道，提升安全管理水平，打造“无隐患矿井、无隐患区队”，实现安全生产零事故的目标。
结合我区实际，特制定常村煤矿机电区班组安全建设实施办法。
一、机电区班组安全建设领导小组组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，办公室设在XXX办公室主任：二、班组安全建设指导原则和目标指导原则：牢固树立“安全发展”理念，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”方针，坚定“零”理念不动摇，牢固树立“责任有我，我必负责；安全有我，我必安全”理念，以创建“无隐患地区，无隐患区队，无三违班组”为目标，把班组安全建设作为加强矿井安全生产基础管理的重要工作，倡导先进的班组安全文化，健全完善班组安全生产责任制，建立激励约束机制，加强班组安全教育和规范化管理，深入开展安全质量标准化工作，加强现场安全管理和隐患排查治理，提升现场安全管理水平。
2023年煤矿机电班组安全建设实施办法
2023年煤矿机电班组安全建设实施办法第一章总则第一条为加强煤矿机电班组的安全工作，保障班组人员的生命安全和身体健康，提高机电设备的安全运行水平，根据相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于煤矿机电班组的安全建设和管理工作。
第三条机电班组安全工作的目的是确保机电设备的安全运行，预防事故的发生，保障人员的生命安全和身体健康。
第四条机电班组应当遵守国家相关法律法规、规章制度，确保机电设备的安全运行。
第五条机电班组应当加强安全教育培训，提高人员的安全意识和技能，增强安全管理能力。
第六条机电班组应当建立健全安全管理制度，明确安全责任和安全措施，定期进行安全检查和隐患整改。
第七条机电班组应当配备必要的安全设备，进行定期检查和维护，确保设备的完好和安全性。
第二章安全责任第八条机电班组负责人对班组的安全工作负主要责任，应当明确安全责任、安全措施和应急预案，组织安全教育和培训。
第九条班组成员应当遵守安全操作规程，执行安全措施，不得擅自进行维修、改造等操作，发现安全隐患应及时报告。
第十条煤矿企业应当加强对机电班组的安全监督和管理，设立专门的安全监察机构，及时发现和解决安全问题。
第三章安全措施第十一条机电班组应当制定详细的安全操作规程，明确各项作业的安全要求，制定并实施安全技术措施。
第十二条机电班组应当配备完善的安全设备，保证设备的安全性能，进行定期检查和维护，及时消除安全隐患。
第十三条机电班组应当加强安全培训，提高人员的安全素质和技能，定期组织安全演练和应急预案的演练。
第四章安全检查和隐患整改第十四条机电班组应当定期开展安全检查，发现安全隐患要及时整改，确保设备的安全运行。
第十五条机电班组应当建立安全事故报告制度，对发生的安全事故要立即报告上级，采取措施妥善处理，防止事故扩大。
第十六条机电班组应当及时整改安全隐患，督促班组成员执行安全措施，确保安全工作的顺利进行。
第五章处罚和奖励第十七条对机电班组在安全工作中存在安全隐患，未及时整改或发生安全事故的，将给予相应的处罚。
煤矿机电班组安全建设实施办法标准版本
文件编号：RHD-QB-K5897 （管理制度范本系列）编辑：XXXXXX查核：XXXXXX时间：XXXXXX煤矿机电班组安全建设实施办法标准版本煤矿机电班组安全建设实施办法标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。
，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。
为贯彻落实全国总工会、国家煤矿安全监察局《关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》、集团公司和矿《班组安全建设实施办法》文件精神，推进我区班组安全建设工作迈入规范化、制度化发展轨道，提升安全管理水平，打造“无隐患矿井、无隐患区队”，实现安全生产零事故的目标。
结合我区实际，特制定常村煤矿机电区班组安全建设实施办法。
一、机电区班组安全建设领导小组组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，办公室设在XXX办公室主任：二、班组安全建设指导原则和目标指导原则：牢固树立“安全发展”理念，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”方针，坚定“零”理念不动摇，牢固树立“责任有我，我必负责；安全有我，我必安全”理念，以创建“无隐患地区，无隐患区队，无三违班组”为目标，把班组安全建设作为加强矿井安全生产基础管理的重要工作，倡导先进的班组安全文化，健全完善班组安全生产责任制，建立激励约束机制，加强班组安全教育和规范化管理，深入开展安全质量标准化工作，加强现场安全管理和隐患排查治理，提升现场安全管理水平。
建设目标：持续有效地加强和改进班组建设，提高防范事故、保证安全的五种能力：抓好班组长选拔使用，提高班组安全生产的组织管理能力；加强安全生产教育，提高班组职工自觉抵制“三违”行为的能力；强化班组安全生产应知应会的技能培训，提高业务保安的能力；严格班组现场安全管理，提高隐患排查治理的能力；搞好班组应急救援预案演练，提高防灾、避灾和自救等应急处置的能力。
煤矿班组安全建设规定范本（2篇）
煤矿班组安全建设规定范本第一章总则一、为了加强煤矿班组的安全管理，保障矿工的生命财产安全，促进煤矿生产稳定有序进行，根据国家有关法律法规和煤矿安全管理标准，制定本规定。
二、本规定适用于所有煤矿班组。
三、煤矿班组应根据本规定，制定班组安全管理制度，并按规定进行执行。
第二章班组安全责任一、班组长是煤矿班组安全管理的第一责任人，应承担以下职责：1. 确保班组遵守煤矿安全管理规定，认真落实各项安全制度和要求；2. 组织开展安全教育培训，提高班组成员安全意识和安全技能；3. 定期进行安全检查，及时发现和整改安全隐患；4. 组织应急演练，提高应对突发事件的能力；5. 记录和报告班组安全事故、事故隐患和整改情况；6. 做好安全设施设备的保养维护工作，确保安全设施设备的完好和正常使用。
二、班组成员应自觉履行以下安全责任：1. 按照规定佩戴个人防护用品，严禁擅自取下或减少；2. 遵守操作规程和操作规定，不得擅自变更或违章操作；3. 相互之间要做到互相提醒、互相监督，杜绝违章操作和安全隐患；4. 及时上报工作中的安全问题和隐患，并积极参与整改工作；5. 配合班组长的工作，服从安全管理；6. 参与安全培训和应急演练，提高自身的应急处理能力。
第三章安全措施一、班组应制定和完善以下安全措施：1. 安全生产标准化管理制度，规范班组工作流程和操作规程；2. 现场安全警示标识，明确危险源和安全用品的使用方法；3. 安全设施设备维护保养制度，确保其可靠性和有效性；4. 灭火器材配备和使用规定，保障火灾的快速扑灭；5. 安全教育培训计划，提高班组成员的安全意识和技能；6. 危险物品管理制度，保障班组在使用危险物品时的安全性；7. 事故隐患排查制度，及时发现和整改安全隐患；8. 紧急事故应急预案，确保应对突发事件的迅速、有序和安全处理。
二、班组成员应严格遵守上述安全措施，不得违反和擅自变更。
第四章安全检查与记录一、班组应定期进行安全检查，检查内容包括：1. 班组工作区域和工作设施设备的安全状态；2. 人员佩戴个人防护用品的情况；3. 工作操作规范和安全用具的使用情况；4. 班组成员对安全制度和要求的理解和遵守情况。
矿煤矿机电班组安全建设实施办法
矿煤矿机电班组安全建设实施办法一、背景介绍矿煤矿机电班组是煤矿中负责机电设备运行和维护的重要组成部分。
为了提高矿井机电设备管理水平，保障矿工的安全和生产效率，制定并实施适当的安全建设办法是必要的。
二、目标与原则2.1 目标本文档的目标是确保矿煤矿机电班组的安全生产，并提供可行的安全管理措施。
2.2 原则•安全第一：以保障人员生命安全为首要目标。
•预防为主：注重事故预防，防患于未然。
•科学管理：依据科学工作方法和管理原则进行安全管理。
•现场负责：落实班组负责人的责任和义务。
三、机电班组的组成与职责3.1 组成机电班组由班组负责人、机电工程师和操作人员组成。
班组负责人是班组的管理者和责任人，机电工程师是技术指导专家，操作人员负责设备操作。
3.2 职责•班组负责人：负责机电设备的运行、维护和安全管理，组织实施安全培训和演练，定期巡查检查设备状态，制定应急预案等。
•机电工程师：负责设备维护保养、故障排除等技术工作，提供技术支持和培训，参与安全评估和事故调查等工作。
•操作人员：按照操作规程进行设备操作，及时报告设备故障和异常，配合班组负责人和机电工程师的工作。
四、安全管理措施4.1 设备维护与保养•制定设备维护计划：根据设备的使用频率和工作条件制定详细的维护计划，包括定期维护、季节性维护和跟踪维护等。
•设备巡检：班组负责人要定期组织人员对设备进行巡检，发现问题及时解决。
•设备保养：按照设备保养手册的要求，组织人员进行设备保养，确保设备的正常运行。
4.2 安全培训与教育•制定培训计划：班组负责人要制定培训计划，包括新员工培训、设备操作培训和应急救援培训等。
•定期开展培训活动：按照计划，定期组织培训活动，提高员工的安全意识和操作技能。
•反馈和总结：及时向员工反馈培训成果，总结经验教训，不断完善培训内容和方式。
4.3 安全防护与应急措施•安全防护设施：确保工作场所的安全防护设施齐全有效，包括防护栏杆、安全带等。
煤矿班组管理及安全生产建设实施方案
煤矿班组管理及安全生产建设实施方案
详述如下：
1. 强化安全意识，增强班组人员的安全防范意识，定期组织安全教育培训，加强事故预防意识和危险源识别能力。
2. 加强监管督导，建立健全班组安全管理制度，明确各岗位职责，加强对班组安全生产情况的监督检查。
3. 完善应急预案，建立健全应急预案体系，定期组织应急演练，提高应急处置能力。
4. 规范作业流程，严格执行作业规程，加强对操作人员的技能培训，确保作业过程安全可控。
5. 定期开展安全检查，建立班组安全风险评估机制，发现问题及时整改，消除隐患。
6. 重视安全技术装备，加强设备维护保养，提高设备安全性能，确保设备正常运转。
7. 完善安全奖惩制度，建立健全安全责任追究机制，对违规行为给予惩处，对安全生产工作表现突出者给予表扬奖励。
8. 提高安全文化建设，积极开展安全文化宣传教育活动，营造安全稳定的工作氛围。
9. 加强与其他部门的协作配合，建立联防联控机制，共同维护煤矿安全生产。
10. 注重安全信息共享，及时传递安全生产信息，加强内部沟通和协作，形成安全生产合力。
通过以上方案的实施，煤矿班组管理及安全生产建设将得到有效推进，为保障员工安全和煤矿生产稳定健康发展提供有力支撑。
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机电部安全生产、文明施工办法模版（3篇）
机电部安全生产、文明施工办法模版一、前言机电部作为工程施工中的关键部门，负责安装和维护机电设备，所以在安全生产和文明施工方面，具有重要的责任和任务。
为了确保施工过程中的安全和高效，特制定本《机电部安全生产、文明施工办法》，以便全体机电部员工能够遵守并落实。
二、安全生产办法1. 安全培训：机电部员工在进入施工现场前，必须接受相关的安全培训，了解施工现场的安全规定和紧急情况的处置方法。
每年至少进行一次全员安全培训，以提高员工的安全意识和应急能力。
2. 安全装备：机电部员工进入施工现场时必须佩戴符合规定的个人防护装备，包括安全帽、安全鞋、防护手套等。
同时，机电部应保证施工场地的安全设施完善，包括防护栏杆、警示标识等，以避免意外事故的发生。
3. 管理责任：机电部应设立专门的安全管理责任人，负责制定安全管理制度和流程，并对施工现场的安全进行全面监管。
此外，应定期组织安全检查和隐患排查，及时采取措施消除安全隐患。
4. 危险源管控：机电部要对施工现场潜在的危险源进行全面管控，及时采取措施消除危险源。
在施工现场安装明显的警示标识，对特别危险的区域进行封锁和隔离，确保安全生产环境。
5. 事故报告：机电部要建立健全的事故报告制度，员工在发现事故隐患或发生安全事故时，应立即向安全管理责任人报告，并及时采取措施控制事故扩大。
同时，要进行事故调查和分析，找出事故原因，并及时采取措施避免再次发生。
三、文明施工办法1. 垃圾处理：机电部要设立合理、方便的垃圾分类收集点，员工在施工现场产生的垃圾必须分类投放，并定期清理和处理。
机电部还应积极开展垃圾分类宣传教育，提高员工的环保意识。
2. 施工扬尘控制：机电部在施工现场进行钻孔、切割等作业时必须采取有效的扬尘控制措施，包括湿法作业、覆盖等，减少对周边环境的影响。
施工现场还要配备扬尘监测设备，及时掌握施工扬尘情况。
3. 噪音控制：机电部在施工现场使用噪音较大的设备时，应采取噪音防护措施，将噪音降到最低限度。
2024年煤矿机电班组安全建设实施办法（3篇）
2024年煤矿机电班组安全建设实施办法煤矿机电班组是煤矿开采中非常重要的一环，在2024年，为了进一步加强煤矿机电班组的安全建设，保障煤矿生产安全，制定了《2024年煤矿机电班组安全建设实施办法》。
本办法的实施对象是所有从事煤矿机电工作的职工，以下是办法的主要内容：一、安全教育培训1. 煤矿机电班组成员必须接受必要的安全教育培训，并定期进行安全知识的学习和巩固。
2. 煤矿机电班组成员必须具备煤矿安全生产法律法规和操作规程的基本知识，了解煤矿机电作业的风险与预防措施。
3. 煤矿机电班组成员必须参加定期的安全技能培训和考核，保证其掌握和掌握并熟练运用煤矿机电设备的操作技能。
二、安全生产管理1. 煤矿机电班组必须严格按照煤矿安全生产法律法规和操作规程的要求进行作业，不得违章操作，不得擅自修改设备参数。
2. 煤矿机电设备必须经过定期检查和维护，确保其正常运转和安全可靠。
3. 对机电设备故障和隐患必须及时进行处理，严禁未经修复或未经允许继续作业。
4. 煤矿机电设备配备必须符合国家标准和相关技术规范，确保设备质量安全。
三、应急救援措施1. 煤矿机电班组必须制定并实施应急预案，明确各成员的责任和任务。
2. 煤矿机电班组必须了解煤矿应急设备的使用方法和位置，及时处理各类突发事件。
3. 煤矿机电班组成员必须定期参加应急演练，熟悉应急预案的操作流程，提高自身的应急响应能力。
四、安全监督检查1. 煤矿机电班组必须配备专门的安全管理人员，负责煤矿机电作业现场的安全管理和监督检查。
2. 煤矿机电班组必须按照规定，定期进行安全生产自评和安全检查，发现问题及时整改，确保作业现场的安全可控。
3. 煤矿机电班组必须配合煤矿安全监管部门的监督检查工作，提供必要的相关资料和信息。
五、奖惩制度1. 对于煤矿机电班组成员在安全工作中表现出色的个人和集体，给予适当的奖励和表彰。
2. 对于违反安全生产法律法规和操作规程的行为，依法依规予以严肃处理，直至追究责任。
煤矿机电班组安全建设实施办法范文
煤矿机电班组安全建设实施办法范文第一章总则第一条为了加强煤矿机电班组的安全建设，保障生产安全，提高生产效率，根据国家相关法律法规和煤矿安全生产管理规定，制定本办法。
第二条本办法适用于所有煤矿机电班组，包括维修、装配、检修等工种的机电人员。
第三条机电班组安全建设是指在日常工作中，煤矿机电班组按照安全规章制度开展工作，严格遵守操作规程，坚持安全生产第一的原则，保障人员的生命安全和设备的安全稳定运行。
第四条机电班组安全建设责任主体是班组长，他负责组织安全生产工作，落实安全生产各项措施和安排。
第五条班组长应具备机电维修、装配、检修等工种的专业技术和安全管理知识，能够熟练操作和运用各种机电设备，并具备较强的组织协调能力和安全意识。
第二章机电班组安全管理制度第六条机电班组应建立健全安全管理制度，包括以下内容：（一）明确安全责任，明确机电班组成员的安全职责和各级安全管理机构的职责，明确主要负责人的安全职责。
（二）建立安全生产制度，制定相应的安全规章制度，明确安全操作规程和安全措施。
（三）开展安全教育培训，定期开展安全培训，提高机电班组成员的安全意识和技能。
（四）制定应急预案，建立健全应急机制，提前制定好各类安全事故的应急预案和处置措施。
（五）加强隐患排查整改，定期开展隐患排查工作，及时纠正存在的安全隐患。
（六）开展安全检查和巡视，每季度对机电设备进行检查，及时发现和消除设备的安全隐患。
（七）加强事故案例分析，定期组织事故案例分析会议，总结安全管理经验和教训。
第七条机电班组应严格执行安全管理制度，做到公开、公正、公开，严格按照规章制度的要求进行工作，不能擅自改变和调整。
第八条机电班组成员应参加相关的安全培训和考核，达到一定的安全技能水平才能上岗工作。
第九条机电班组应建立健全安全档案，包括机电设备档案、人员档案、安全培训档案等。
第三章机电作业安全措施第十条机电班组在进行机电作业时应采取以下安全措施：（一）正确佩戴个人防护装备，包括安全帽、防护鞋、防护手套等。
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煤矿机电班组安全建设实施办法示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月煤矿机电班组安全建设实施办法示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
为贯彻落实全国总工会、国家煤矿安全监察局《关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》、集团公司和矿《班组安全建设实施办法》文件精神，推进我区班组安全建设工作迈入规范化、制度化发展轨道，提升安全管理水平，打造“无隐患矿井、无隐患区队”，实现安全生产零事故的目标。
结合我区实际，特制定常村煤矿机电区班组安全建设实施办法。
一、机电区班组安全建设领导小组组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，办公室设在XXX办公室主任：二、班组安全建设指导原则和目标指导原则：牢固树立“安全发展”理念，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”方针，坚定“零”理念不动摇，牢固树立“责任有我，我必负责；安全有我，我必安全”理念，以创建“无隐患地区，无隐患区队，无三违班组”为目标，把班组安全建设作为加强矿井安全生产基础管理的重要工作，倡导先进的班组安全文化，健全完善班组安全生产责任制，建立激励约束机制，加强班组安全教育和规范化管理，深入开展安全质量标准化工作，加强现场安全管理和隐患排查治理，提升现场安全管理水平。
建设目标：持续有效地加强和改进班组建设，提高防范事故、保证安全的五种能力：抓好班组长选拔使用，提高班组安全生产的组织管理能力；加强安全生产教育，提高班组职工自觉抵制“三违”行为的能力；强化班组安全生产应知应会的技能培训，提高业务保安的能力；严格班组现场安全管理，提高隐患排查治理的能力；搞好班组应急救援预案演练，提高防灾、避灾和自救等应急处置的能力。
通过提高班组安全生产能力，使班组员工真正做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”，实现班组安全生产，为全矿安全生产奠定基础。
三、完善制度建设（一）、严格班组安全生产定员管理。
按照精简高效的原则，制定班组定员标准，保证班组安全生产基本配置，建设班组安全网络小组，实行现场“限员挂牌”制, 严格控制作业人数，严禁超定员生产，严禁两班交叉作业。
（二）、建立完善班组安全生产管理制度。
主要包括：（1）班前会制度；（2）班组长跟班工作制度；（3）安全质量标准化管理制度；（4）隐患排查治理制度；（5）班组和各岗位安全评估制度；（6）事故报告和处理程序；（7）事故分析处理制度；（8）安全检查与奖惩制度；（9）班组学习培训制度；（10）岗位练兵、技能竞赛制度；（11）交接班制度；（12）现场安全文明生产制度；（13）安全举报制度；（14）员工安全权益维护制度；（15）安全绩效考核制度；（16）安全管理合理化建议制度；（17）隐患汇报、三违举报制度；（18）班组互保联保制度。
（三）、健全落实安全生产责任制。
明确班组是作业现场安全生产责任主体，实行班组长作业现场安全生产负责制。
安全检查员、质量监督员、群监员和瓦斯检查员按职责做好班组相应的安全监督检查工作。
（四）、推行班组安全生产风险预控管理。
在危险源辨识、风险评估的基础上，制定各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准，实行风险超前预控，提高员工对生产作业中出现的各种不安全因素的认知和防范能力。
（五）、完善班组安全生产目标控制考核激励约束机制。
把企业的安全生产控制目标层层分解落实到班组，实行班组安全生产目标考核制度，完善安全、生产、效益结构工资制，加大安全构成比重，严格考核奖惩，将安全生产作为班组、班组长和班组员工推优评先、效益工资分配的“一票否决”指标。
（六）、加强班组安全信息管理。
建立健全班组信息管理系统。
班组要做好班前会、班评估、班后讲评工作,并有记录；认真填写出勤、安全质量、隐患排查治理、班组井下员工到岗、培训等信息，提高班组安全信息基础管理水平。
机电区将进行月总结考评,制定奖惩办法，对好的班组进行奖励,差的班组进行处罚。
四、班组现场管理（一）、严格落实班前会制度。
把开好班前会作为现场管理的第一道程序，结合上一班作业现场存在的问题，针对当班生产任务，对每个环节、每个岗位，布置好当班安全生产及各岗位应协调处理的事项。
明确工作中注意的问题，识别不安全因素，落实相应的防范措施，做到安全注意事项不讲明不下井、责任不明确不下井。
（二）、严格执行交接班制度。
特殊岗位严格执行相关规定，除带班人员、要害岗位人员必须在现场交接班以外，严禁其它人员现场交接班；要填写好交接班日志，必须把相关安全生产原始记录一一交接清楚，防止问题不明、措施不当而危及安全生产。
（三）、充分发挥群监员的作用。
明确职责，坚持把查找隐患、制止“三违”，特别要把制止“习惯性违章”作为群监员工作的重中之重。
做到班组长不违章指挥、班组成员不违章作业、所有人员不违反劳动纪律。
对“三违”现象要当作事故进行分析处理，并将“三违”人员纳入到考核中去，严格兑现奖罚。
加强现场监督检查，严格监督现场安全技术操作规程和技术措施的落实，严禁违章作业。
（四）、把“两述两化”纳入考核内容。
大力推行“手指口述、岗位描述，质量标准化、准军事化”管理，班中操作前，进一步安全确认，规范职工行为，积极开展安全质量标准化工作，推行作业现场精细化管理，文明生产；每班要对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估，实现动态达标，积极创建安全精品工程。
（五）、加强隐患排查治理。
抓好隐患排查，实行班组隐患分级管理，落实治理责任。
对生产作业场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查，及时排查治理现场安全隐患，隐患没有排除之前，班组长不得组织生产；对限期治理的安全隐患，要严格落实现场防范措施；遇到重大险情要及时报告，并有序组织人员及时撤离现场，避免事态扩大。
（六）、突出班组长现场指挥权力。
班组长对现场作业条件的变化情况，有安全生产决策权和组织指挥权；有检查职工安全作业情况、抵制上级违章指挥权；有对作业现场工程质量、岗位工作质量进行安全评估验收权；在安全隐患没有排除或不具备安全生产条件时，有拒绝开工或停止生产权。
切实落实煤矿工人安全生产权利。
（七）、各单位要制定班组安全建设的目标、措施和考核细则，并积极组织实施，将各项安全活动开展到班组，定期检查考核。
同时纳入年度工作计划，无班组安全建设规划的单位，不得参加班组安全建设工作的评比验收。
各单位根据班组安全建设工作需要，可分为：A级（创新型明星班组）B级（先进班组）C级（合格班组）D级（不合格班组）四级。
组织开展班组安全建设达标升级竞赛活动。
五、班组安全文化建设和教育培训（一）、加强班组安全文化建设。
积极开展切合实际、形式多样，体现班组特色的安全文化活动，强化安全生产法制意识，培养安全生产价值观，培植先进的安全生产理念，落实职工群众安全生产知情权、参与权、监督权、表达权和举报权，增强安全生产内在动力，实现“我要安全”。
培养和弘扬班组团队精神，做到工作相互支持，密切配合，工序衔接协调无误。
（二）、全面落实职工安全生产“十项权利”。
教育职工正确行使“十项权利”。
十项权利：（1）带班人员不下井，工人有权不下井；（2）带班人员早出井，工人有权早出井；（3）安全隐患不排查，工人有权不作业；（4）管理人员违章指挥，工人有权不执行；（5）没有安全措施，工人有权不开工；（6）不组织班前安全学习，工人有权不下井；（7）未进行“三位一体”（班长、安全检查员、瓦斯检查员）安全检查，工人有权不开工；（8）监测监控系统安装不到位、运行不正常，工人有权不开工；（9）不配全合格的劳动保护、防护用品，工人有权不下井；（10）避灾路线不标识，工人有权不下井。
（三）、强化安全教育培训工作。
加强班组安全知识、岗位技能培训，严格新招录员工的岗前培训，做到应知应会；班组长和班组所有员工必须经培训考核合格方可上岗，特殊工种要做到持证上岗。
加强班组应急救援知识培训，建立班组应急预案，加强模拟演练，熟悉防灾、避灾路线，增强自救处置能力；加强对采用的新工艺、新设备、新技术的培训，适应安全发展需要；充分利用典型案例，开展警示教育，汲取事故教训，增强事故防范意识；以师带徒、安全伙伴等形式，提高员工安全自保互保联保意识和实际操作技能；大力开展岗位练兵和技术比武活动，促使班组员工熟练掌握安全生产操作技术，提高防范事故的能力。
（四）、积极开展班组安全技术革新。
鼓励员工广泛开展安全生产小发明、小革新、小改造等安全技术革新和管理创新实践活动；鼓励员工立足岗位进行技术创新，努力营造学技术、钻业务、争先进、保安全的浓厚氛围。
六、权力与责任班组长权力：⑴根据布置的安全生产工作指标，具体安排工作进度。
分配组织职工安全均衡生产，完成各项工作任务；⑵在遇到生产设备、作业现场存在重大隐患，职工生命安全或国家财产受到严重威胁的情况时，有权停止作业，撤出危险岗位，并及时向有关领导汇报；⑶班组有权拒绝任何领导干部的违章指挥和错误命令，有权制止任何人的违章作业；⑷班组对确有成效的技术革新，合理化建议和有重大贡献的职工，有权向上级建议给予表彰奖励；⑸班组对严重违犯劳动纪律、规章制度而造成重大设备质量、人身事故的职工或严重违法乱纪的职工，有权向上级呈报处理意见；⑹班组对企业各级领导干部实行民主监督和评议，有权向职代会和上级领导提出对干部的奖惩意见；⑺班组对企业的大政方针、重大决策、发展规划及一切生产经营活动有参与建议权；班组长责任：⑴认真贯彻执行党和国家的方针政策、法律法令，企业职工代表大会的决议、《企业职工守则》、《奖惩条例》及企业各项规章制度；（2）加强现场管理，落实好现场交接班、班前会、隐患排查治理各项工作；（3）全面完成班组所承担的各项安全生产技术指标；（4）严格执行操作规程，积极做好安全教育，精心维护保养设备，保持生产现场文明作业。
做好劳动保护工作和环境保护工作，做到安全高效，文明作业；（5）建立健全以安全生产责任制为主线的各项规章制度，及时准确认真地填写各种原始记录、统计台帐和管理图表；（6）组织职工积极参加政治、文化、技术学习。
做好青工的传帮带工作，不断提高职工队伍的整体素质；（7）搞好精神文明建设，教育班组成员树立主人翁意识，遵守社会公德和职业道德，履行公民义务。