公司乒乓球球队管理办法

**公司乒乓球队管理办法

为有效组织**公司乒乓球爱好者开展乒乓球运动，达到员工健身、提高乒乓球技术水平，建立一支高水平乒乓球队伍的目的，根据公司《员工兴趣活动小组管理办法（试行）》，特制定本办法。

一、乒乓球队的组织结构及职责

（一）队长兼会计：全面负责乒乓球队的组织管理工作，直接负责球队相关事宜与工会之间的协调。召集队员训练、比赛

等集体活动，负责对队员参加活动的出勤的考核，对球队

经费开支的监督和检查。（负责对外联谊活动的联系、策

划、组织安排等）

（二）经费管理员（出纳）：负责收集队员的队费，实时记录费用使用情况、及时处理相关费用的申请和报销，定期向队

员报告球队活动经费收支情况，受理队员的质询，采纳有

利于改进经费管理的意见和建议。

（三）信息报道员：负责撰写球队开展的训练情况、对外的客户联谊（比赛）信息报道，负责征集、确定球队的名称、口

号及标志，至少每季度上报球队活动情况到工会。

二、球队的组织管理

（一）由球队队员选举产生球队的管理者。

（二）被选举的管理者必须严格执行相关职责，要求做到公平、公正。

（三）管理者需精诚团结，共同协作管理好球队。

（四）球队进行训练和对外进行联谊活动时，各队员应彼此尊重、关心和帮助。

（五）各队员应积极参加训练，努力提高技艺。

三、入队的条件

1、凡具有一定乒乓球技术基础、熟悉比赛规则且有乒乓球兴趣的市公司各员工均可报名参加。

2、拥有自己的乒乓球拍，运动装。

3、为规范对球队的管理，要求加入球队的队员缴纳100元队费，作为球队奖励、活动基金。

四、球队训练安排

每周至少开展一至二次训练活动，具体时间另行通知。

五、考核

（一）各队员应本着对团队、对个人负责的态度，每月必须坚持参加3次以上的训练活动，不管任何原因低于3次，每缺少一次需交罚款10元。

（二）各队员应严格遵守考勤，训练实行队员签名登记制度,不得代签、迟到、早退，一经发现，罚款20元。（迟到、早退时间不得超过30分钟）

（三）因故不能参加活动者，应向队长请假。对于长时间（1月）不参加活动并且不主动请假者，视为自动离开球队，之前缴纳的费用也不再退还。

（四）为提高队员的球技水平，将组织参加内部的比赛活动、对外的联谊活动，队员将服从团队的安排。

六、本办法从****年8月1日执行。