工程设计管理制度

幕墙（门窗）工程设计管理细则

一、目的

工程设计工作是工程施工中的首要工作，直接影响到工程的成败。为工程有序生产、施工，工程设计文件的顺序、配套性直接影响工程材料的采购、生产、运输以及现场的安装，为规范工程设计，充分发挥设计人员工作的主动性、积极性，加强工作责任心，特制订本实施细则。

二、适用范围

适用于公司所有参与的幕墙门窗工程的设计。

三、主要内容

明确工程设计组人员、工作职责，设计工作流程，明确对设计人员工作描述、计划调整等。

四、设计小组的组成

设计小组的组成须以主设计师为核心，包括多名设计师和助理设计师组成设计小组，以团队进行运作。

1、中标工程及重要投标工程：主设计师由主管领导任命，设计

师及辅助设计师由设计部经理、主设计提名经主管领导、总

经理批准；

2、一般性投标工程：设计师及辅助设计师由设计部经理经主管

领导批准；

五、工作职责

1、主设计师的工作职责

1）接到工程设计任务书后，立即组建设计小组，设计工作进行分工；

2）了解工程安装施工顺序、施工阶段和分区划分，编制工程施工设计总体进度计划；

3）主持召开工程图纸的深化设计方案策划会议；

4）详细阅读招标文件，确定工程的设计标准；

5）组织完成初步施工方案设计；

6）对小组设计人员的设计过程及成果进行审核；

7）参加工程的方案讨论会、方案交底会（外部和内部）；

8）负责随时向主管领导报告设计工作的进展状态；

9）必要时须到工地现场、工厂解决问题。2、设计师、助理设计师的工作职责

1 ）协助主设计师确定工程制定设计计划。

2）按时完成主设计师安排的设计任务并及时提交校对或审核；

3）按时完成主其它设计师提交的图纸校对工作；

4）参加工程的方案讨论会、方案交底会（外部和内部）；

5）必要时须到工地现场、工厂解决问题。

六、设计工作的流程及具体内容由于工程设计工作的特殊性

A、中标工程

工程中标后，

（一）工程施工图深化设计阶段

1、仔细阅读工程招标文件、招标过程中的答疑文件及标书，须了

解以下几个方面的内容：

--- 工程的施工范围；

--- 工程的技术质量要求；

--- 工程所用各种材料及其品牌、要求。

2、参加由预算部召开的预算成本交底会，并提出疑问；

3、制定工程施工图深化设计计划，须满足工程施工进度的总计划，

项目经理及主管领导批准；

4、提出工程招标图纸的深化设计的思路方案，给出并组织

各系统方案进行内部设计评审；主要以下四个方面进行评审工作：

1）满足国家现行规范及地方规定；

2）符合甲方招标技术要求及建筑师要求：

3）材料成本不超过预算；

4）满足现有的加工工艺及安装工艺，不能增加加工及安装人工成本。

5、工程深化设计方案定案将各系统方案发送给业主及顾问进行

批审，修改再送审，最后至方案定案。6、组织工程施工图的深化设计，主要内容及要求：

1）总体设计说明

- 工程概况简述

- 幕墙（门窗）所用工程材料的技术说明

- 幕墙（门窗）产品物理性能及保证性能的措施

-- 幕墙（门窗）使用注意事项、保养和维护

-- 幕墙（门窗）工程设计依据和规范、标准

2）立面图及立面系统典型大样索引图

-- 材料的图例说明，应选择简洁明了的图例

- 如图例表达不清，则应加文字描述

- 在各部位的封顶、收底须有标高标示

-- 对裙房的门必须用文字描述其类型，如地弹门

（有/ 无框）、平开门等

-- 对特殊部位应有节点索引

3）平面图

-- 幕墙工程：. 标示出幕墙编号及分格尺寸，幕墙及其完成面与结构、轴线的相对尺寸关系，特殊部位应有

节点索引

-- 门窗工程：标示出门窗编号，及其完成面与结

构、轴线的相对尺寸关系，特殊部位应有节点

索引

4）剖面图

- 殊部位应有节点索引

5）系统典型、特殊部位大样节点索引图

- 须包含两层（0.5F+1F+0.5F ）

6）幕墙大样分格展开图，（门窗大样图）

- 应有所示幕墙的平剖图及立剖图

- 门窗工程：对门（平开门、推拉门、折叠门），要有平立剖面图标示出门的开启方向及扇的组合

7）门窗的楼层分布表（仅门窗工程）

8）系统节点方案图

-- 图中须标示幕墙完成面与龙骨外皮之间的尺寸、龙骨的自身外形尺寸、幕墙完成面与混凝土结构完成面之间的

尺寸；

-- 对开启扇及门要有五金配件配置图、表

9）预埋件位置图及其楼层分布表

预埋件位置图由平面位置图和局部剖面组成，并要标

示出埋件的数量

-- 楼层分布表，按埋件的型号、按楼层，并有总数统计

10）型材断面图（包括钢型材）

11）设计计算书

7、设计成果输出

1）将【工程施工图】提交发展商、建造师、顾问公司批审

2）将【工程施工图】发给公司总部进行审核

3）将【工程施工图】发给项目部、预算部，组织公司内部评审，项目部主要对安装工艺提出意见，预算部是对成本、施工范围及工程量提出意见

4）根据上述的意见进行修改，并做好资料的收集保存，再送发展商、建造师、顾问公司批审直至最后审定

5）参加对发展商、项目部（施工队）的技术交底会，

-- 必须对每个幕墙（门窗）系统进行解述

-- 必须对工程的难点、特殊性进行解述

-- 必须对有特殊质量要求的部位进行解述

8、试验方案图

-- 根据规范、与业主及监理沟通意见，设计【试验方案施工图】，并交业主及监理批审

-- 现场锚栓拉拔试验方案

（二）工程材料采购阶段依据【工程施工图】按楼层统计各种材料的总用量，与项目沟通按项目进度、按安装工序进行分批下单。对个别总用量较少的型材须一次性下单完成，对个别单重较轻、较容易损坏的铝材幕墙

1、铝型材采购计划单

1）幕墙工程（一般性的框架式）

-- 首先龙骨部分，具体是立柱（包括其辅助型材）、芯套、横梁、角码连接件（固定横梁）等；

-- 再是面材部分，具体是玻璃副框（含组框角码）、压块、压板、外装饰线条、开启扇的扇框（含组框角码）等；

-- 开启扇的扇料（含组框角码）

2）门窗工程

-- 首先窗框部分，具体是窗框（含组框角码）、中挺、转向框、固玻压线等；

-- 其次是门框部分，具体是门框（含组框角码）、中挺、固玻压线、等；

-- 再是活动窗扇部分，具体是窗扇（含组框角码）