小红书商业计划书PPT
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商业计划书
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巨大的视觉冲击力
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40%
60%
80%
柱形图表
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工作流程图表
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01
02
03
时尚设计
26
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小红书运营思路探究PPT
小红书运营思路可以从以下两个方面入手：
1. 借助社区力量，提高品牌曝光度
小红书作为一款社交电商平台，拥有超过1亿用户，其中包括大量 年轻人，具有很强的社区属性。品牌可以通过与小红书用户紧密 合作，开展品牌推广活动、发放福利活动等方式，吸引用户的参 与，从而提高品牌的曝光度和知名度。
2. 打造符合用户喜好的内容，提升品牌口碑
用户体验与品牌定位
营造社区氛围
1.建立用户互动机制：小红书运营团队可以通过各种方式引导用户互动，例如举办线上活动、用 户问答环节等，鼓励用户分享自己的心得和看法，并鼓励用户对其他用户的内容进行评论和点赞 等互动行为。同时，运营团队需要对用户互动进行合理的引导和规划，以保证社区氛围的积极健 康。
2.打造有特色的内容：小红书作为一款以生活方式内容为核心的社交媒体应用，其运营团队也应 该注重打造具有吸引力、有特色的内容。例如，可以针对特定的用户人群开设专题频道，推出特 定内容的主题活动等，从而增加用户对小红书的粘性和归属感，进一步提升Байду номын сангаас区氛围的质量。
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04
数据驱动的改进与优化
Data-driven improvement and optimization.
用户行为数据分析
可以通过对用户在小红书上的搜索、浏览、点赞、评论、分享等行为 进行数据挖掘和分析，了解用户兴趣爱好、购买需求、消费行为等方面 的信息，从而制定相应的运营策略，提高用户黏性和转化率。
用户需求调研
品牌口碑推广
1.用户画像调研：根据小红书平台的特点和用户 属性，深度挖掘目标用户群体的兴趣、购买习惯、 消费心理等，以便打造精准的运营策略和内容。
2.用户行为数据分析：通过对小红书用户的活跃 度、留存率等数据进行分析，确定用户喜好和潜 在需求，为后续的内容生产和推广提供参考。
小红书电商推广模板ppt
营销策略
了解竞争对手的营销策略，如宣传渠道、促销方式等，以便制定更为有效的推广方案。
03
营销策略
目标用户群体画像
总结词
了解目标用户群体画像，包括年龄、性别、地域、职业 等基本信息，以及购物偏好、消费能力等行为特征。
详细描述
通过市场调查、数据分析等方式，获取目标用户群体的 基本信息和行为特征，包括年龄、性别、地域、职业等 基本信息和购物偏好、消费能力等行为特征，以便更好 地制定针对目标用户群体的营销策略。
数据分析工具与方法
Excel
用于基础数据处理和分析，如数据 排序、筛选、计算等
生意参谋
用于市场群 画像等分析
A/B测试工具
用于测试不同版本设计、功能的差 异，以确定最佳方案
推广效果优化与提升
根据数据分析结果调整推广策略，如优化关键词、提 高广告创意质量等
小红书平台拥有亿级用户群体，其中大多数是年轻、有一定 消费能力和追求品质生活的城市白领和年轻女性。
电商推广的意义和目的
电商推广是小红书平台实现商业价值的重要手段之一，通 过推广商品或服务，吸引更多的用户关注和购买，提高平 台交易量和用户粘性。
电商推广可以帮助品牌或商家扩大市场份额，提高品牌知 名度和影响力，同时也能为用户提供更多优质商品和服务 ，满足其消费需求。
精细化运营
随着小红书用户规模不断扩大， 运营团队将更加注重精细化运营 ，包括精准定位目标用户群体， 提供定制化服务和产品。
社交电商的融合
小红书作为社交平台，未来将进 一步融合社交与电商，通过社交 化购物、社交化营销等方式，提 高用户粘性和转化率。
个性化推荐
基于大数据和人工智能技术，小 红书将进一步优化个性化推荐算 法，为用户提供更加精准的购物 指南。
了解竞争对手的营销策略，如宣传渠道、促销方式等，以便制定更为有效的推广方案。
03
营销策略
目标用户群体画像
总结词
了解目标用户群体画像，包括年龄、性别、地域、职业 等基本信息，以及购物偏好、消费能力等行为特征。
详细描述
通过市场调查、数据分析等方式，获取目标用户群体的 基本信息和行为特征，包括年龄、性别、地域、职业等 基本信息和购物偏好、消费能力等行为特征，以便更好 地制定针对目标用户群体的营销策略。
数据分析工具与方法
Excel
用于基础数据处理和分析，如数据 排序、筛选、计算等
生意参谋
用于市场群 画像等分析
A/B测试工具
用于测试不同版本设计、功能的差 异，以确定最佳方案
推广效果优化与提升
根据数据分析结果调整推广策略，如优化关键词、提 高广告创意质量等
小红书平台拥有亿级用户群体，其中大多数是年轻、有一定 消费能力和追求品质生活的城市白领和年轻女性。
电商推广的意义和目的
电商推广是小红书平台实现商业价值的重要手段之一，通 过推广商品或服务，吸引更多的用户关注和购买，提高平 台交易量和用户粘性。
电商推广可以帮助品牌或商家扩大市场份额，提高品牌知 名度和影响力，同时也能为用户提供更多优质商品和服务 ，满足其消费需求。
精细化运营
随着小红书用户规模不断扩大， 运营团队将更加注重精细化运营 ，包括精准定位目标用户群体， 提供定制化服务和产品。
社交电商的融合
小红书作为社交平台，未来将进 一步融合社交与电商，通过社交 化购物、社交化营销等方式，提 高用户粘性和转化率。
个性化推荐
基于大数据和人工智能技术，小 红书将进一步优化个性化推荐算 法，为用户提供更加精准的购物 指南。
小红书的商业分析
小红书的商业分析集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#小红书的特色创新商业模式一、产品来源直接与海外品牌商及大型贸易商合作，通过保税仓和海外直邮的方式，通过集装箱运到中国，大批量同时运货，随后会进入自营保税仓，并在“福利社”上架。
这种模式有三点益处。
第一，缩短了用户与商品之间的距离。
淘宝、天猫等传统网购平台现行的海淘、代购等模式，用户甚至要等一个月才能收货，反观小红书，用户下单后大概两三天就能收到。
第二，从保税仓发货可以从根本上打消用户对产品质量的顾虑。
第三，节省跨境运费、摊薄成本，降低消费者实付价格。
在刨去中间价和跨境运费之后，小红书基本能做到所售商品价格与其来源地保持一致，甚至有时还会低于当地价格。
二、目标定位小红书定位为具有中高消费能力的年轻女性，这一部分人群的收入水平较高，从而其消费能力和消费意愿极高，加以良好的商业运作可以将之转化为极高的商业价值。
其瞄准的市场是海外中高档女性商品的销售领域，进行市场细分之后发现其竞争对手较少，以淘宝为代表的大型电商企业在此领域中也是刚刚起步，竞争压力小。
三、社区化的分享平台不同于“什么值得买”这款APP，其产品形态从硬信息出发，通过折扣信息驱动，因此值得买。
小红书是经验驱动的，基于经验和口碑的产品形态导致了去中心化运营。
小红书的编辑在筛选内容弱化“人”的因素，基于“内容好不好”的判断，更具有吸引力。
社区化的用户粘性极高，高质量的内容带动的是极高的转化率。
且去中心化的社区有利于培养用户的参与度。
四、用户信任感小红书以满足女性分享、购物需求的用户导向为主的商业模式，更能满足用户的心理需求。
淘宝，天猫，京东全球购等电商大平台拥有大量的网购用户数据和强大的电商供应链，在与国外品牌合作或涉及国际电商方面起步早，技术优，实力强。
但其商品范围和用户数量过大，导致了没有办法掌控自己的核心海淘用户，用户需求挖掘不深，自身的业务范围不可可能做到商品信息和商品需求的高度连接。
小红书产品策略战略管理市场营销分析报告PPT模板优选优质优秀ppt
泰普尔
松下 橙子快跑
乐比赞
松下
Pinko TINOER
宙斯
爱科技 AKOKO
百乐颂
乐而雅
Salad LAFLOF
贝能
美的 GLAM.D
产品组合宽度是14，共有3874个产品项目 其中，护肤彩妆类最受“小红薯们”欢迎
护肤彩妆
PART 6
产品线决策
产品线决策
产品线延伸策略
2017年，小红书的用户已经达到7000万，但70% 的新增用户是95后，随着年轻用户的涌入，电商 品牌从海外品牌逐渐拓展到本土品牌，越来越多符 合年轻用户个性化追求的中小品牌入驻。
点击此处添加文本信息。 标题数字等都可以通过点击和重新输入 进行更改，顶部“开始”面板中可以对 字体、字号、颜色、行距等进行修改。 建议正文10号字，1.3倍字间距。
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延伸产品
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PART 5
产品组合
产品组合
护肤彩妆 雅诗兰黛
资生堂 兰蔻 悦诗风吟 SK-II
小红书
母婴
小红书经营模式ppt课件
小红书与澳大利亚保健品品牌Blackmores、 Swisse、日本化妆品排行榜@cosme美容大赏、日 本药妆店集团麒麟堂、松下电器、虎牌、卡西欧等 多个品牌达成了战略合作，还有越来越多的品牌商 家通过第三方平台在小红书销售。品牌授权和品牌 直营模式并行，确保用户在小红书购买到的都是正 品。
大批量同时运货也能节省跨境运费、摊薄成本， 从而降低消费者为买一件商品实际付出的价格 。 在刨去中间价和跨境运费之后，小红书基本能做 到所售商品价格与其来源地保持一致 ，甚至有时 还会因为出口退税等原因，低于当地价格。
2019
-
10
04
小红书营业额利润
2019
-
11
2013年才成立的做海外购的社区APP小红书，这款告 诉女人们如何正确“败家”的APP，在短短的时间内就俘 获了万千“败家娘们”的心，3年时间用户数量超过2400 万，且在2015年单单下半年时间就实现了7亿元的销售。
电商大促月开卖2小时后，小红书销售额达到1 亿元；
第三，个性化推荐
从2016年初开始，小红书将人工运营内容 改成了机器分发的形式。基于机器学习的方 式，社区中的内容会匹配给对它感兴趣的用 户，实现了数据的高效分发，也使小红书变 得越来越"好逛":截至2017年6月，小红书每 天曝光的笔记达到10亿次。
2019
-
4
02
小红书经营模式
2019
-
5
小红书经营模式
2019
-
8
CEO毛文超：“小红书福利社是顺应用户的 需求而上线的。社区上线以后，我们先后做了很 多调查，怎么做才能更好，用户更喜欢。从头到 尾，排在第一的用户抱怨是，“看到这么多原来 不知道的国外好东西，怎么买？”所以，我们在 去年12月份正式上线购物这个功能。过去半年中 我们做了很多部署，包括跟海外的品牌商直接的 战略合作、大型供应商的开发，供应链的搭建。 截止5月份，小红书在广告零投入的情况下完成 了2个多亿的销售额，购买转化率，复购率都极 高，充分体现了社区高粘性用户在电商接入后的 极高购买力。包括正在进行的周年庆，我们24小 时的销量已经超过了整个5月份。”
大批量同时运货也能节省跨境运费、摊薄成本， 从而降低消费者为买一件商品实际付出的价格 。 在刨去中间价和跨境运费之后，小红书基本能做 到所售商品价格与其来源地保持一致 ，甚至有时 还会因为出口退税等原因，低于当地价格。
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小红书营业额利润
2019
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2013年才成立的做海外购的社区APP小红书，这款告 诉女人们如何正确“败家”的APP，在短短的时间内就俘 获了万千“败家娘们”的心，3年时间用户数量超过2400 万，且在2015年单单下半年时间就实现了7亿元的销售。
电商大促月开卖2小时后，小红书销售额达到1 亿元；
第三，个性化推荐
从2016年初开始，小红书将人工运营内容 改成了机器分发的形式。基于机器学习的方 式，社区中的内容会匹配给对它感兴趣的用 户，实现了数据的高效分发，也使小红书变 得越来越"好逛":截至2017年6月，小红书每 天曝光的笔记达到10亿次。
2019
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4
02
小红书经营模式
2019
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小红书经营模式
2019
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8
CEO毛文超：“小红书福利社是顺应用户的 需求而上线的。社区上线以后，我们先后做了很 多调查，怎么做才能更好，用户更喜欢。从头到 尾，排在第一的用户抱怨是，“看到这么多原来 不知道的国外好东西，怎么买？”所以，我们在 去年12月份正式上线购物这个功能。过去半年中 我们做了很多部署，包括跟海外的品牌商直接的 战略合作、大型供应商的开发，供应链的搭建。 截止5月份，小红书在广告零投入的情况下完成 了2个多亿的销售额，购买转化率，复购率都极 高，充分体现了社区高粘性用户在电商接入后的 极高购买力。包括正在进行的周年庆，我们24小 时的销量已经超过了整个5月份。”
小红书ppt课件
13
END ☺
Thank you
14
结构化分享内容 可互动的社区形式 分享用户达人等级、勋章、积分 浏览用户心愿单收藏
运营方式
已国家为切入点，首个对象：香港 重点培养种子用户，给予各种关怀 坚决打击代购、广告、垃圾信息
7
创业发展期
有趣的发现
答疑
境外部分商场会挂出小红书推荐的标示
认同
分享的经验心得对首次去购物地的用户帮助极大
1200亿美元
境外购物攻略
2013年
购物攻略
简单
？
少更新
不全面
蓝海
4
创业初期 项目背景
出境购物呈爆炸式增长，购物成为出境旅游必不可少的环节 纷繁复杂的旅行App市场上出境购物的信息稀少、零散、少更新
目标人群
出境旅游购物爱好者
项目定位
搜集各地达人心得为出境购物爱好者提供详细的购买攻略 （退税折扣、品牌商品推荐、购物场所、地图索引、实用信息）
遇到的问题
社区规模很难再持续往上增长，增速变缓 流量集中在首页，需要有效分流 电商处于起步阶段，还没有成熟的运营模式
11
发展历程
2013.9 小红书攻略 ios、PC
2014.6 A轮 数百万美金
2014.10 福利社 2015.6 App免费排名第3
林仁俊（去哪儿\兰亭集势董事）
1w
20w
增加购物模块“福利社” 各类标签展示，浏览更加丰富
运营方式
实时洞察用户分享的海淘爆款、潮流款，开始限时卖货 增加免费申请、秒杀等业务模块，拉留存 根据用户分享的内容，再组织再包装，形成更具阅读行的专题
10
目前阶段
现状
海外直接与品牌商拿货，保证正品，国外的品牌商喜欢小红书这种中立平台 通过保税仓实现快速发货，目前郑州、深圳的保税仓面积做到了全国第二 App DAU 100万，发帖量4万/日，精选内容4000/日 目前apple app store免费排名一ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ冲到前三
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运营方式
已国家为切入点，首个对象：香港 重点培养种子用户，给予各种关怀 坚决打击代购、广告、垃圾信息
7
创业发展期
有趣的发现
答疑
境外部分商场会挂出小红书推荐的标示
认同
分享的经验心得对首次去购物地的用户帮助极大
1200亿美元
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2013年
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简单
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创业初期 项目背景
出境购物呈爆炸式增长，购物成为出境旅游必不可少的环节 纷繁复杂的旅行App市场上出境购物的信息稀少、零散、少更新
目标人群
出境旅游购物爱好者
项目定位
搜集各地达人心得为出境购物爱好者提供详细的购买攻略 （退税折扣、品牌商品推荐、购物场所、地图索引、实用信息）
遇到的问题
社区规模很难再持续往上增长，增速变缓 流量集中在首页，需要有效分流 电商处于起步阶段，还没有成熟的运营模式
11
发展历程
2013.9 小红书攻略 ios、PC
2014.6 A轮 数百万美金
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目前阶段
现状
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小红书招商计划书PPT
成本优势
第二部分
竞争优势
成本优势
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类别 4
类别 3
类别 2
类别 1
0
1
2
3
4
5
55% 20%
成本优势
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成本优势
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03
04
05
推广区域
单击此处添加文字阐述， 添加简短问题说明文字
推广区域
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创新之处
第一部分
项目简介
好模式
单击此处添加文字阐述，添加简短问 题说明文字，具体说明文字在此处添
加此处单击此处添加文字阐述
好形象
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项目来源
第一部分
项目简介
项目产生的背景
公司以“策略先行，经营致胜，管理为 本”的商业推广理念，一步一个脚印发展, 此处添加详细文本描述，建议与标题相关 并符合整体语言风格
小红书推广PPT课件
用户提供了实用的穿搭指南。
12
2019/12/30
• ② 可归纳 • 优质笔记是可以被收录到对应的品类中的。如果是不符合小红书定位的内容，就很难进行品类划分。 • 例如「段子」虽然很多人喜欢看，但是在小红书，它无法被收到任何一个品类之下，也就不能得到曝光和推荐。 • ③ 可整合 • 优质笔记都能够以任何形式进行组织整合。用户看到优质笔记，会收藏到自己的专辑；而编辑也会把优质笔记收录
9
2019/12/30
3） 内容选题
• 小红书的内容选题主要来自两个方面，一是围绕话题，用相关的关键词裂变选题；二是追热点。 • ① 围绕话题，用相关的关键词裂变选题 • 不同的话题之下，选题划分的维度也不同，有根据用户成长路径分的、有根据用户生活场景分的、
有根据品类分的。 • 以「时尚穿搭」话题为例，它下面的选题就是根据品类分的。 • 例如，值得买的包包、一周穿搭分享、冬天最美貌的裸靴、牛仔裙的夏日搭配公式、韩国最火的设
产」。
14
2019/12/30
内容加工 • ① 内容分类 • 在「首页-发现」下面，编辑会按照「视频」、「时尚」、「护肤」、「彩妆」、「健身」、「美食」等将近20个 分类，对用户生产的内容进行品类划分。不同需求的用户可以到不同的分类之下查看内容。
小红书首页的品类细分 另一方面，小红书各个垂直官方账号会将优质内容收录，做不同主题的划分。
• 阅读延伸推荐：
• 基于内容单元的相关度进行推送，同样是推送用户感兴趣的内容，延伸阅读，提升用户的留存。
25
2019/12/30
• 基于好友关系的推荐： • 小红书首页有个「关注」的Tab，会给用户推荐关注的达人、朋友更新的内容，利用社交关系留住用户。 • 基于距离的附近推荐： • 小红书首页有个「附近」的Tab，会给用户推荐距离20 km内的用户发的内容。 • 编辑推荐： • 小红书有自己的官方账号，会收录用户的优质笔记进行推荐。 • 消息通知： • 利用机器算法，根据不同用户的不同需求，推送相关的内容。还有就是推荐商城的优惠信息。 • 推送时间一般在上午9:30左右，中午12:00-13:30、下午18:30左右和晚上21:30左右，多是用户下班、休闲的时间，
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2019/12/30
• ② 可归纳 • 优质笔记是可以被收录到对应的品类中的。如果是不符合小红书定位的内容，就很难进行品类划分。 • 例如「段子」虽然很多人喜欢看，但是在小红书，它无法被收到任何一个品类之下，也就不能得到曝光和推荐。 • ③ 可整合 • 优质笔记都能够以任何形式进行组织整合。用户看到优质笔记，会收藏到自己的专辑；而编辑也会把优质笔记收录
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2019/12/30
3） 内容选题
• 小红书的内容选题主要来自两个方面，一是围绕话题，用相关的关键词裂变选题；二是追热点。 • ① 围绕话题，用相关的关键词裂变选题 • 不同的话题之下，选题划分的维度也不同，有根据用户成长路径分的、有根据用户生活场景分的、
有根据品类分的。 • 以「时尚穿搭」话题为例，它下面的选题就是根据品类分的。 • 例如，值得买的包包、一周穿搭分享、冬天最美貌的裸靴、牛仔裙的夏日搭配公式、韩国最火的设
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2019/12/30
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2019/12/30
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小红书推广运营计划PPT
调查中发现女性购买者更愿 意购买小包装，一是提起来 方便，二是小包装便于储存， 保持新鲜。
我们的产品含有大量的蛋白质、脂肪、 维生素、矿物质、B族维生素，尤其 适宜体虚之人、高热之人、久病不愈、 妇女产后、老年人、婴幼儿等消化力 较弱者。
市场定位
产品定位
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广告语
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组合定位
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品牌延伸
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04 风险(Threats)
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2
运营目标和任务分解
销售目标 执行时间表
区域拓展目标 任务分解
推广目标
销售目标
网络电商： 在天猫和京东开 辟官方旗舰店， 计划销售120万。
协议大客户： 对现有的173家存 量客户进行全面 梳理，计划销售 150万
现有客户： 对公司的开发的协议大 客户，计划销售80元
进阶目标：完成350万销售任务
市场状况
市场状况
A
100%
B
88%
C
75%
D
58%
E
45%
F
30%
在此处输入文字对自己/公司所需人才的基本特征进行介绍，简单进 行叙述，使观看者可以大致了解基本情况。
ห้องสมุดไป่ตู้
推广目标
推广 目标
小红书融资商业计划书PPT
98%
文字添加
文字添加
98%
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文字添加
需求分析
标题文字
右键点击图片选择设置图片格式可直接替 换图片。您可以点击文字框输入您的描述 说明，或者通过复制粘贴，在此录入您的 综合描述说明。
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标题文字
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PART
03 产品介绍
PART
04 发展规划
PART
05 融资计划
PART
PART. 01
公司介绍
BUSINESS
公司简介
公司简介
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并 符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符 合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。
发展历程
产品销售
+
+
+
线下门店
手机APP
电脑客户端
其他
填加文字标题
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填加文字标题
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填加文字标题
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88% 65%
请替换文字内容
52%
请替换文字内容
点击添加相关标题文字，点击添加相关 标题文字，点击添加相关标题文字
58%
请替换文字内容
82%
请替换文字内容
80%
请替换文字内容
65%
小红书电商推广模板ppt
包括推出特价优惠、抽 奖活动、限时秒杀等促 销活动，吸引用户参与 和购买。
包括与具有影响力的 KOL进行合作，借助 KOL的影响力和粉丝资 源推广商品或服务。
包括优化商品标题、描 述和关键词等，提高商 品在搜索结果中的排名 和曝光率。
02
商品分析
商品类型及特点
商品类型
服装、箱包、美妆个护、家居家装、美食等。
商品特点
从商品的品质、设计、实用性、价格等方面分析，突出商品卖点。
目标用户群体分析
年龄
性别
地域
消费能力
以年轻人群为主，特别是18-35 岁的女性用户。
女性用户居多，少数男性用户。
主要分布在一二线城市，也有部 分三四线城市用户。
中等消费能力居多，也有部分高 消费能力用户。
竞品分析
竞品品牌及产品
分析同类型商品的不同品牌及产品，包括市场上的主要竞 争对手。
02
品牌知名度提高
通过营销活动和渠道推广，提高品牌 在目标用户中的知名度。
03
用户粉丝数增加
制定粉丝增长目标，通过内容营销和 活动吸引更多目标用户关注。
营销渠道选择
小红书平台推广
利用小红书平台内部的广告投放和KOL合作 ，增加品牌曝光度。
外部渠道拓展
根据目标受众特点，选择其他合适的外部渠道进行 品牌推广。
推广计划
推广时间安排
春季促销：3-5月 双十一促销：11月
暑假促销：6-8月 年终促销：12-2月
推广预算制定
商品成本
根据商品数量和单价计算
物流费用
根据运输距离、数量和单价计算
平台费用
根据平台数量和收费标准计算
营销费用
根据营销渠道和预算计算
电商案例分析-小红书经营模式PPT
用户 需求
01
起 步 阶 段
战略层
这次的实验，不仅为他们完成了0到1的构建， 也成为小红书赢来了一个关键转折点。
用户 需求
01
全
起
社 区
电商 购物
步
阶
社区始终是小红书的战略指针，而电商只是可以为
段
用户多渠道的提供了一个完整的体验闭环。
用户
需求
战略层
01
起 步 阶 段
框架层
2017年12月24日，小红书单日超过10亿次的笔 记曝光，帮助全球年轻人进行消费决策，小红书 商城和华为等优秀公司一起，被《人民日报》评 为“中国品牌”，小红书模式也被称海外权威媒
我国的网购用户一直都在持续増长，截至2015年 12月，网络购物用户规模4.13亿，比2014年底增 加了5183万，增长率为14.3％。与此同时，手机 网络购物用户规模增长迅速，增长率为43.9％， 达到3.40亿，手机网络购物的使用比例由42.4％ 提升至54.8％。我国的跨境电商増长迅速，跨境 电商交易额平均增长率在４０％左右。
01
小 红 书 经 营 模 式 分 析
战略层
社区与电 商融合
01
小 红 书 经 营 模 式 分 析
战略层
研究市场 需求，定 位垂直社
区
4个阶段分析其经营模式
成熟社区 运营积累
用户
B2C自营 电商，实 现用户转
化
社区与电 商融合
01
小 红 书 经 营 模 式 分 析
战略层
研究市场 需求，定 位垂直社
范围层
乐于 分享
2015年，我国的互联网普及率为50.３％，新増 网民3951万人，网民规模达6.88亿，网民们最主
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发展 新思路
网络 发展快
项目背景
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项目背景
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市场前景
添加标题
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电脑客户端
其他
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产品介绍
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产品特点
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01
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内容需概括精炼，不用多余的
文字修饰。
点击输入标题 02
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点击输入标题
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发展历程
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2Байду номын сангаас19
2018
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2015
2016
2017
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请在此输入标题
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产业结构
房地产
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医疗
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互联网
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教育
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科技
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团队介绍
关于我们
The about us
我们是一支专业的团队 我们是一支用心的团队
我们是一支活力的团队 我们是一支创新的团队
企业文化
超越
开拓
引领
创新
企业精神
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企业宗旨
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竞争者 优劣势
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竞争者 战略
竞争者 反应模式
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竞争优势
优质的 产品
精准的 营销能力
对市场的 深刻理解
丰富的产品 运营经验
添加主要标题内容
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竞争分析
竞争者 目标
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竞争者 策略
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经营理念
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PART. 02
项目简介
BUSINESS
项目背景
项目背景
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项目背景
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客户
基础广
规模 普遍小
PART
03 产品运营
PART
04 风险管控
PART
PART. 01
公司介绍
BUSINESS
公司简介
旗下分支机构
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合描述说明。
领先 12年
5家 直营店
240家 加盟店
会员突破
30W
拥有员工数量
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合描述说明。
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您可以点击文字框输入您的描述说明，或者通过复制粘贴，在此录入您的描述 说明。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上 述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。
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产品 特点
03
06 点击输入标题
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05
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产品销售
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PART. 03
产品运营
BUSINESS
产品概述
产品介绍
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产品介绍
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LOGO COMPANY NAME
BUSINESS PLAN
商业计划书
MARKET RESEARCH REPORT
2020
BUSINESS TEMPLATE FINANCING PLAN
风险投资方案 市场调研报告 项目分析汇报
LOGO COMPANY NAME
目录
01 公司介绍
PART
02 项目简介
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市场现状
周边 市场
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