大学生租赁房屋项目创业计划书
在校大学生创业计划书——租赁
［户外活动、服装租赁中介服务］创业计划书[ 年月日］［团队负责人姓名］ [性别]［学号] ［专业］［学校名称][院系名称］目录第一章摘要1、项目描述2、产品与服务3、行业及市场4、营销策略5、资金需求6、财务预测7、风险控制第二章综述一、项目描述1、项目背景2、项目宗旨3、项目介绍二、产品与服务1、产品品种规划2、服务规划3、服务与支持三、行业与市场分析1、业务范围2、市场分析3、竞争对手分析4、公司环境分析四、市场与销售1、市场计划2、租赁策略3、渠道销售与伙伴4、租赁维护周期5、市场联络五、营运组织设计1、组织结构2、建立团队愿景、使命和精神六、实施进度计划1、短期目标2、中期目标3、长期目标七、财务计划1、资金需求与使用计划2、融资计划3、现金流预测4、盈亏平衡分析5、投资回报率6、投资收回年限八、风险控制1、政策风险2、法律风险3、竞争风险九、制度1、顾客租赁制度2、公司内部管理制度3、作息时间1.项目描述：公司名称:“包租婆”租赁服务众所周知,大学生群体周末时间比较宽裕,并且集体性活动较多,在春季、夏季、以及秋季，皆是户外活动的高峰期,但是怎样玩?去哪玩？这些简单的问题却往往制约他们的选择，甚至最后不了了之.故此，本公司会为顾客提供租赁户外用品,供大学生更好的做出选择，同时，也会设计比较合适的旅游方案供对方参考.并且，公司另外提供服装租赁，则是针对校内活动人员,以及即将毕业寻找工作的面试群体,通过简单便宜的服装租赁不仅免去了昂贵的正装费用，正式的穿着更是让活动和面试能够画上一个完整的句号.公司会额外经营一些电子、男女饰品、期刊杂志的租赁业务。
故此，本公司虽有盈利性质，但对大学生这个消费群体而言，却何尝不是一种帮助。
2.产品与服务：本公司主要经营旅游用具，包括帐篷、烧烤架、自行车、相机这些常用却贵重品进行租赁，使得顾客花少量的钱就能使用。
而一次性雨具、多功能刀具、药品等旅游消耗品也会进行少量的贩卖，既能增加公司利润,也能更好的满足顾客的需求。
大学生创业项目计划书(8篇范文)
大学生创业项目计划书(8篇范文)大学生创业项目计划书篇1一、行业分析。
要对这个行业有一定的理解度，不要只看表面现象就想着要做，或是看到朋友或是别人做得好就以为自己也能做到。
有些东西是不可复制的(某些店生意很火，它的位置你有吗?有些店的生意很旺，它的管理水平你能做到吗?有些店回头率特高，它的品质你能做到吗?有些店很赚钱，它经历过多少风雨，你清楚吗?)，“男人怕入错行，女人怕嫁错郎。
”就是这个道理。
当你分析清楚这个行业的基本走势和行情的时候，再进行下一步的准备。
二、分析自己。
俗话说：知己知彼，百战百胜!在这里说开可不是那么简单。
1、首先要分析自己的个人经营管理能力，运畴能力，性格心态，看是否适合当一个店的老板。
这很重要!2、其次评估自己的近环境：一是家人的支持程度;二是经济能力(看能做多少投资，会不会影响其它已有事业或产业，不要做到只剩下奶茶店了才知道奶茶不能当饭吃。
);三、是风险抵抗能力。
3、最后是定位事业战略，就是你开了这个店以后怎么发展(在这一点上很多人很盲目，爱做一些不切实际的梦想)。
分析你所想开店的地方的行业情况(也就是了解你将来的敌人或是说战略伙伴)，这就是知彼。
一定要以实际数据来说明情况，这个要花一定的时间、精力和财力，希望想开店的朋友不要省了这一点工作。
四、开店的基本条件准备。
1、技术方面有了解吗?2、设备能采购到吗?3、原料能采购到并长期方便供求吗?4、是加盟还是自创牌子?五、找铺。
按自己的投资能力和竞争能力进行找铺，要看到现时的铺位情况，也要对以后发展情况作估算。
要对铺位消费水平进行评估，低消费的地方不宜大投资;同样的，高消费的地方不宜低投资。
还有旁边或是周边有无同行，价格质量怎样，如果找的铺现在没有竞争，以后有无可能出现竞争者。
特别是资金短少投资者，这一点要认准了。
在赢亏平衡测算里有条数据是对铺面的：铺租不要超过平均最低营业额的15%。
六、找到铺面后就可以确定产品菜单了。
根据店面的消费水平及消费习惯和消费文化进行店面产品菜单的定位。
房屋租赁策划书范文3篇
房屋租赁策划书范文3篇篇一《房屋租赁策划书范文》一、项目背景随着城市化进程的加速和人口的不断增长，房屋租赁市场需求日益旺盛。
为了满足市场需求，我们计划开展房屋租赁业务，提供高品质的租赁房源和优质的服务。
二、项目目标1. 在一年内拥有[X]套可供租赁的房屋。
三、市场分析1. 需求分析：城市中的流动人口、年轻白领、学生等群体对房屋租赁的需求较大。
2. 竞争分析：市场上已经存在一些房屋租赁公司，但仍有很大的发展空间。
我们将通过提供个性化服务和优质房源来区别于竞争对手。
四、房屋来源1. 收购现有房源。
2. 与房东合作，获取委托租赁房源。
五、租赁服务1. 提供专业的房屋清洁和维护服务。
2. 为租客提供 24 小时在线客服。
3. 定期举办租客活动，增强租客粘性。
六、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、租房平台等进行宣传。
2. 线下推广：在社区、学校等场所发放传单、张贴海报。
3. 与企业合作，为其员工提供租房服务。
七、财务管理1. 制定合理的租金定价策略。
2. 严格控制成本，包括房屋收购成本、运营成本等。
3. 建立完善的财务报表和预算制度。
八、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略。
2. 法律风险：确保租赁业务合法合规。
3. 房屋质量风险：加强房屋验收和维护工作。
九、实施计划1. 第一阶段：完成房屋收购和团队组建。
2. 第二阶段：开展市场推广和租赁业务。
3. 第三阶段：优化服务和管理，提升品牌形象。
篇二《房屋租赁策划书范文》一、项目背景随着城市化进程的加速和人口的不断增长，房屋租赁市场需求日益旺盛。
为了满足市场需求，提供优质的房屋租赁服务，我们制定了本房屋租赁策划书。
二、项目目标1. 建立一个专业、高效、可靠的房屋租赁平台。
2. 提供多样化的房屋选择，满足不同客户的需求。
三、市场分析1. 需求分析：城市中的流动人口、上班族、学生等群体对房屋租赁有较大需求。
2. 竞争分析：市场上已存在一些房屋租赁平台，但仍有提升空间和机会。
大学生创新创业项目计划书（3篇）
大学生创新创业项目计划书大学生创新创业项目计划书（3篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作同时也在不断更新迭代中，此时此刻需要制定一个详细的计划了。
那么你真正懂得怎么写好计划吗？下面是小编精心整理的大学生创新创业项目计划书（3篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
大学生创新创业项目计划书（3篇）1一、基本情况：1、企业名：百货超市2、行业类型：零售3、组织形式：个体工商户主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处4、经营地点：广东省清远市阳山县七拱镇面积：占地大概150平方米选择该地点的理由：因为镇中心处没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。
5、创业者个人情况：姓名：张文健性别：男年龄：21文化程度：大专相关工作经历：曾经在商店里卖过东西，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。
二、立项概述：我是一名大学生，专业是计算机专业，从小对经营方面感兴趣。
现在将要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望在自己的乡镇开一间超市，用此来发展自己乡镇的经济，是广州市的许多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。
根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常大的风险的，加上自己的经验不足。
随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。
三、市场调查(见表)商圈范围潜在的消费群体消费能力竞争情况市场潜力徒步商圈(200―500米半径范围内)居民区消费能力高附近只有一间不算很大的超市人们生活水平提高，需要的物质有所增加，生活方式改变，大多数消费观念增强，消费结构合理居民住宅消费能力中等附近有一间中学生活商圉(500―1000米半径范围内)邻近有几个村子消费观念增强，消费水平提高有较多的商店，但销售的东西比较少四、对其它大型超市的调查：1、店铺硬件调查。
房屋租赁作策划书3篇
房屋租赁作策划书3篇篇一《房屋租赁策划书》一、项目背景随着城市化进程的加快和人口的增长，房屋租赁市场需求日益旺盛。
为了满足不同租客的需求，提供优质的租赁服务，我们计划开展房屋租赁业务。
二、目标市场1. 年轻上班族：他们通常对居住环境有一定要求，注重交通便利性和生活配套设施。
2. 学生群体：靠近学校的房源会受到他们的青睐。
3. 外来务工人员：对价格较为敏感，需要性价比高的房屋。
三、房源获取1. 与房产开发商合作，获取新建楼盘的部分房源。
2. 收购一些老旧房屋进行翻新改造。
3. 通过中介机构、网络平台等渠道收集个人出租房源。
四、房屋管理与维护1. 安排专业的房屋管家，负责房屋的日常管理，包括租客接待、合同签订等。
2. 定期对房屋进行检查和维护，确保房屋设施设备的正常使用。
3. 提供清洁、维修等增值服务，提高租客的满意度。
五、营销策略1. 建立线上租赁平台，方便租客查询和预订房源。
2. 利用社交媒体、网络广告等进行推广宣传。
3. 开展优惠活动，如首月租金优惠、介绍新租客有奖励等。
4. 与企业、学校等建立合作关系，提供团体租赁服务。
六、财务预算1. 房源获取成本：包括购房、收购、中介费等。
2. 房屋装修及维护成本。
3. 人员工资及运营费用。
4. 营销推广费用。
七、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整租赁策略。
2. 法律风险：确保合同的合法性和规范性，避免法律纠纷。
3. 房屋空置风险：通过合理定价和优质服务降低空置率。
八、盈利预测根据市场调研和成本分析，预计在运营初期即可实现收支平衡，并逐步实现盈利。
随着业务的不断拓展和优化，盈利水平将不断提高。
九、实施步骤1. 第一阶段：完成房源获取和团队组建。
2. 第二阶段：上线租赁平台，开展营销推广。
3. 第三阶段：优化服务流程，提高租客满意度。
4. 第四阶段：扩大业务规模，实现可持续发展。
篇二《房屋租赁策划书》一、项目背景随着城市化进程的加快和人口的增长，房屋租赁市场需求日益旺盛。
大学生项目创业计划书(最新8篇)
大学生项目创业计划书（最新8篇）大学生创业项目计划书篇一第一部分：策划书摘要说明：策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。
创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。
第二部分：产品/服务产品/服务描述（这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。
）企业现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）：专利申请情况：产品商标注册情况：企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议？如果有，请说明（并附主要条款）：目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。
产品标准：详细列明产品执行的标准。
详细描述本企业产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面）：产品的售后服务网络和用户技术支持:第三部分：行业及市场情况1、行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测）：2、目标市场情况（1）图表说明目标市场容量的发展趋势（2）本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。
（可以列表说明）乙方丙方丁方（3）市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析第四部分：组织与管理1、企业基本情况：拟定的企业名称预期成立时间预期注册资本其中：现金出资额及占股份的比例无形资产出资额及占股份比例预期注册地点2、企业主要股东情况：列表说明股东的名称及其出资情况。
乙方丙方丁方3、企业内部部门设置情况：以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等。
4、企业员工的招聘与培训。
5、董事会成员名单：（可根据本公司实际情况去决定职位安排）2副董事长3财务负责人4市场营销负责人5技术开发负责人第五部分：营销策略1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据：如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）：2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施：3、在广告促销方面的策略与实施：4、在产品销售价格方面的策略与实施：5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施：6、产品售后服务方面的策略与实施：7、其它方面的策略与实施：8、对销售队伍采取什么样的激励机制：第六部分：产品制造（如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划）1、产品生产制造方式（企业自建厂生产产品，还是委托生产，或其它方式，请说明原因）：企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便：现有生产设备情况（专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期）：请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题：2、简述产品的生产制造过程、工艺流程：主要供应商1：某某某主要供应商2：某某某主要供应商3：某某某正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备：3、产品成本和生产成本如何控制，有怎样的具体措施：4、产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少？纯利润率是多少？第七部分：融资说明1、为保证项目实施，需要的资金是_____万元，需投资方投入_____万元，对外借贷_____万元。
大学生租赁房屋创业计划书
大学生租赁房屋创业计划书1企业背景和概况1.1创业背景中层收入的人群，既买不起商品房，也超过了经济适用房的购买标准，处于上不上，下不下的位置。
而这一类人群占社会上无房户的绝大多数。
为了解决该群体的住房困难问题，产生了公租房这一过渡性住房产品另一公租房是历史遗留问题，由于在计划经济时期，国家实行房屋配给制度，由国家或企业盖房，按照居民或企业职工的生活需要经过申请，配给家庭使用。
这类房屋产权属于国家或企业，由住户租赁使用。
随着市场经济的实施，房屋制度也进行了改革，由国家配给住房变为个人购买住房。
老的公租房基本逐渐折价卖给租户。
现在已经很少有老制度下的公租房了。
仅仅在国家机关和大型国家企业下还有部分残存的公租房。
1.2公司概况我们主要从事二手房买卖、房屋租赁、豪宅租售及楼盘营销策划代理等业务。
我们是一家新开启的公司，公司规模暂时比较小。
在公司内部各部门间的关系是面对客户的服务关系。
诚信，做人要诚信，做事要诚信。
责任，责任是负责到底的精神敬业，敬业须戒浮躁，是精心做好本职工作。
工作, 工作是比要求做到的更好。
创新，创新是动力、是发展、是理想。
创业，创业是艰苦奋斗、是拼搏、是实现理想的途径。
爱心，爱心是奉献，是包容。
合作，合作是互补、是互助、是双赢..90年代以后，随着我国房地产业的迅猛发展，房屋租赁中介服务行也随之日趋繁荣，经历从无到有、从小到大、从不规范到比较规范的发展过程，到上世纪90年代末特别是21世纪，随着大学生的数量不断增大，在房屋租赁中介服务中又分化出新的需求热点，并不断发展壮大，为大学生服务的房屋租赁市场需求也扩大，成为潜在的市场。
我们小组成员经认真讨论和大致调查得出，开展大学生房屋租赁平台，既能很好的服务大学生，又能很好的开发市场。
2市场调查和分析2.1市场调查2.1.1租金上涨较普遍据7月上旬国家统计局公布的6月全国居民消费价格指数显示，住房租金价格同比上涨4.1%，值得一提的是，住房租金自2010年以来一直保持持续上涨的趋势，并已经连续42个月上涨。
租赁住房策划书范文参考3篇
租赁住房策划书范文参考3篇篇一租赁住房策划书范文参考一、活动背景随着城市化进程的加速，越来越多的人涌入城市，住房需求也日益增长。
为了解决人们的住房问题，提高住房租赁市场的效率和质量，我们计划举办一次租赁住房策划活动。
二、活动目的本次活动旨在为租赁住房市场提供一个信息交流和资源整合的平台，促进租赁住房市场的健康发展。
同时，通过活动的举办，提高公众对租赁住房的认识和理解，增强公众的租赁住房意识。
三、活动主题“租赁住房，让生活更美好”四、活动时间和地点时间：[活动时间]地点：[活动地点]五、活动内容1. 租赁住房展览：在活动现场设置租赁住房展览区，展示各种类型的租赁住房房源，包括公寓、别墅、写字楼等。
同时，还将展示租赁住房的相关政策和法律法规，帮助公众了解租赁住房的相关知识。
2. 租赁住房咨询：在活动现场设置租赁住房咨询区，为公众提供租赁住房的相关咨询服务，包括租赁住房的政策法规、租赁住房的流程、租赁住房的注意事项等。
3. 租赁住房讲座：邀请专家学者和业内人士举办租赁住房讲座，介绍租赁住房市场的现状和发展趋势，分析租赁住房市场的风险和机遇，为公众提供专业的租赁住房知识和建议。
4. 租赁住房签约仪式：在活动现场举行租赁住房签约仪式，邀请租赁住房的出租方和承租方代表参加，见证租赁住房的签约过程，提高租赁住房的透明度和公信力。
六、活动宣传1. 网络宣传：利用社交媒体、房屋租赁网站等网络平台，发布活动信息和宣传海报，吸引更多的公众关注和参与。
2. 线下宣传：在活动现场周围、社区、写字楼等场所，张贴活动宣传海报，发放活动宣传资料，提高活动的知名度和影响力。
3. 媒体宣传：邀请当地媒体对活动进行报道，提高活动的社会影响力。
七、活动预算本次活动预计总费用为[X]元，具体如下：1. 租赁住房展览费用：[X]元2. 租赁住房咨询费用：[X]元3. 租赁住房讲座费用：[X]元4. 租赁住房签约仪式费用：[X]元5. 活动宣传费用：[X]元6. 其他费用：[X]元八、活动效果评估1. 参与人数：统计活动期间的参与人数，评估活动的影响力。
有关租赁的创业计划书
有关租赁的创业计划书一、项目概述1.1 项目名称租赁服务平台1.2 项目背景随着经济的发展和生活水平的提高，越来越多的人开始注重品质生活。
在这个背景下，租赁服务市场迅速发展。
传统的租赁行业主要侧重于房屋、汽车等大型资产的租赁，然而，随着共享经济的兴起，人们对生活方式的需求逐渐发生了变化。
现在，租赁业不再局限于大型资产，还涵盖了各种生活用品、家具、电器、服装等。
因此，租赁服务平台的潜在市场和发展空间是巨大的。
1.3 项目介绍本项目旨在建立一个综合的租赁服务平台，满足人们对各种生活用品的短期租赁需求，为用户提供便捷、高效的租赁体验。
平台覆盖范围广泛，包括但不限于家具、电器、数码产品、体育用品、服装等。
用户可以通过平台在线下单、租赁、送货、归还等一系列操作，为用户提供便捷、高效的租赁体验。
1.4 项目市场分析1.4.1 行业发展趋势随着生活水平的提高，人们对品质生活的需求也越来越高。
传统的购买模式不再符合现代消费者的需求，越来越多的人开始选择租赁生活用品。
而共享经济的发展也为租赁行业注入了新的活力，促进了租赁行业的快速发展。
1.4.2 市场需求分析随着人们对品质生活的追求，短期租赁已经成为一种生活方式。
现代都市人群，特别是年轻一代更倾向于租赁生活用品，而非购买。
他们注重便捷、灵活性和环保性，更愿意选择租赁服务。
因此，在目前的市场环境下，租赁服务需求量大，发展潜力巨大。
1.4.3 竞争分析目前，租赁服务市场上存在着一些租赁公司以及一些小型的租赁平台。
这些公司在一定程度上已经满足了市场需求，但其服务质量参差不齐，且产品线较为单一。
因此，我们相信通过建立一个立体、全面的租赁服务平台，我们有望在激烈的市场竞争中脱颖而出。
1.5 项目定位本项目定位为面向城市年轻消费群体的综合租赁服务平台，以满足用户对生活用品的短期租赁需求，提供便捷、高效的服务，为用户创造更高的生活品质。
1.6 存在问题当前租赁市场上的服务主要集中在大型资产的租赁，对于一些生活用品的短期租赁需求，市场上存在一定的空白。
大学生创新创业大赛项目计划书10篇
大学生创新创业大赛项目计划书10篇大学生创新创业大赛项目计划书10篇大学生创新创业大赛项目计划书篇一一、市场分析鉴于租用学校店面，市场相对于社会比较集中，而且市场不存在明显的差异性，可采取集中性营销策略，根据我们对市场的调研已确定为女大学生市场，我们做的是韩式服装市场，而且大多数女生则追求时尚，新颖价格适中，一般地女生的消费习惯是冲动型，而且大部分女生则特别喜欢逛街，其实根据对目标市场的调查，大多数女生逛街是以买吃的为主，只是她们追求的时尚新颖主，看到漂亮的衣服就会去买，不管在什么地方，所以她们的消费习惯是与地理位置无关的，然而影响消费者购买习惯因素是价格。
目前，我们店的商品刚处于市场的发展阶段，所以我们通常以低价为主，当然是在保证产品质量的前提下，根据对目标市场的前期预测，市场趋势非常看好，现在学校给我们门面是免费的，这对于我们就是市场机会，所以我们必须抓住，与其他服装店相比，这让我们降了不少成本，这也是我们的优势方面，当然也给了消费者实惠，这样就更容易打入市场了。
二、竞争分析1、市场结构吸引力及市场垄断分析：在校园里营业基本上没有垄断，只有超市和食堂并且没有其他商业性质的店面，经过市场细分，确定后的目标市场虽说不是很大，但前景很好，就根据服装行业的发展趋势，在将来可能会有潜在竞争对手准备加入竞争行列，这就对我们的市场占有率产生重大影响。
1、产品竞争优势：潮人馆服装价格低廉，款式时尚、新颖，我们还可以根据同学们的描述的款式进行订购，以满足消费者的需求为中心，在满足消费者需求的基础上获取利润。
三、市场营销1、营销计划：在开业之初，我们会以折扣方式进行促销，让利于消费者，同时以传单方式加大宣传，深入消费者时尚、品牌观念，成功打入市场，让她们成为本店忠诚性顾客。
2销售渠道：我们采用直接销售方式，从厂家直接定货，这样不仅可以省去一些不必要的中间环节和相关费用，能降低进货成本。
3、主要业务关系状况：对于供货商，我们有诚信非常好的供货商，货源充足，价格便宜，款式新颖、时尚，能满足消费者的各种需求。
房屋租赁作策划书3篇
房屋租赁作策划书3篇篇一《房屋租赁策划书》一、项目背景随着城市化进程的加速和人口流动的增加，房屋租赁市场需求日益旺盛。
为了满足不同租客群体的需求，提供优质、便捷、安全的房屋租赁服务，我们计划开展房屋租赁业务。
二、目标市场1. 年轻上班族：他们注重居住的便利性和舒适性，对房屋的位置和周边配套设施有较高要求。
2. 学生群体：主要是大学生，需要价格相对较低、靠近学校的房源。
3. 外来务工人员：对租金较为敏感，更倾向于性价比高的房屋。
三、服务内容1. 提供多样化的房源，包括公寓、单间、合租等不同类型。
2. 确保房屋的质量和安全性，定期进行维护和检查。
3. 提供专业的租赁咨询和服务，帮助租客解决租赁过程中遇到的问题。
4. 协助租客办理入住和退房手续。
四、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、租房平台等网络渠道进行宣传推广。
2. 线下推广：在学校、写字楼、工厂等人员密集场所发放传单、张贴海报。
3. 合作推广：与房产中介、物业公司等合作，互相推荐客户。
4. 举办优惠活动：如首月租金优惠、老带新奖励等，吸引租客。
五、运营管理1. 建立完善的租客信息管理系统，确保租客信息的安全和准确。
2. 制定规范的租赁合同和租赁流程，保障双方权益。
3. 加强与房东的沟通和合作，及时处理房屋的维修和管理问题。
4. 定期对房屋进行巡查和维护，确保房屋的整洁和卫生。
六、财务预算1. 前期投入：包括房屋收购成本、装修费用、办公设备采购等。
2. 运营成本：员工工资、水电费、维修费用等。
3. 收入预测：根据市场调研和分析，预计每月的租金收入。
七、风险评估与应对1. 市场风险：市场竞争激烈，可能导致租金下降或房源空置。
应对措施：不断提升服务质量和竞争力，优化房源配置。
2. 法律风险：租赁过程中可能涉及到法律纠纷。
应对措施：加强法律知识学习，严格按照法律法规签订合同。
3. 经营风险：如管理不善、成本控制不当等。
应对措施：加强内部管理，制定科学合理的管理制度和成本控制措施。
大学生创新创业项目计划书(10篇)
大学生创新创业项目计划书（10篇）大学生创新创业项目计划书1一．产业背景生活中，我们会发现，对于大多数年轻人而言，都有过冲动消费的经历身边有很多物品，没用多久，依然很新，但已经对其失去兴趣，对自己而言已经失去利用价值或利用价值不大。
如何处理这些新而不适用的东西，成了大家颇为棘手的问题。
然而，每个人的需求不同，对自己没有利用价值的东西，对其他人而言可能正是需要的东西，这就需要物物交换。
2005年7月14日至2006年7月12日，加拿大小伙凯尔·麦克唐纳德以一枚红色大曲别针为资本，经过16次物物交换，最终实现了换别墅的梦想。
他成功换物的主要流程如下：一个红色曲别针→一支鱼尾形圆珠笔→一件骷髅头把手饰品→一台野营微波炉→一台旧的家用型发电机→一个有纪念意义的啤酒桶+一张欠单（要装满啤酒）→一辆雪橇摩托车→一个免费度假安排→一辆旧的两用货车→一份录音棚的合同书（50小时录音、50小时混音制作）→美国凤凰城免费租用一年的双层公寓→与著名摇滚歌星艾丽斯·库珀一起喝下午茶→电视演员科尔宾·伯恩森在新片中提供的一个演员角色→一幢别墅的一年使用权二、项目简介易物交易平台——为人们提供以物换物的电子商务平台，实物，虚拟物品等等以物换物活动的推广平台及活动进行主要是网络，交换者在网上达成换物意向后，见面交换物品成为以物易物的重要一环，由于交换的物品大多为价格不高、而且是网友们觉得对自己没有多大用处的东西，所以基本不会选择花费更大成本跨越较大区域进行交换，“同城换物”实际上成为“换客”们不约而同的行为原则。
以物易物最大的好处是使几乎成为‘垃圾’的闲置物品流向了有利用价值的地方，使社会资源得到合理利用；其次，借助当面交换的机会，使同学们找到一个拓展人际关系的平台，由于见面换物不涉及金钱，人们的感情更容易沟通，所得到的是一种交际的快乐，甚至建立起友情。
三、项目方案创业初期需要5个人的合作团队，2个人负责在网上建立易货交换平台，建立网站，进行网上宣传，收集整理交换信息，把能交换的组合起来。
房租出租创业计划书范本
房租出租创业计划书范本一、项目概述本项目为经济房产共享平台，以房租出租为主要业务，为城市居民提供高性价比的住房解决方案。
通过平台，业主可以将空置房产出租给需要住房的租客，实现资源共享、节约成本，并提高房产的利用率。
同时，平台也致力于提供优质的房屋管理和服务，为租客提供舒适便利的居住环境。
二、市场分析1. 中国房地产市场快速发展，房屋资源丰富，但存在浪费现象。
据统计，目前中国房屋空置率较高，许多房产闲置多年未被充分利用。
2. 人口流动增加，城市化进程加快，大量的外来务工人员、学生等需要短租房屋，市场需求旺盛。
3. 传统的长租和中介模式存在诸多问题，租金高昂，服务质量不高，双方信任度低。
4. 互联网技术的快速发展，为房屋出租业务提供了新的发展机遇，可以通过互联网平台实现信息共享，提高效率。
三、产品定位1. 提供各类房源信息，包括公寓、独立房屋、合租房等，满足不同租客需求。
2. 为业主提供一站式服务，包括房屋租赁、物业管理、维修维护等，确保房产的保值增值。
3. 为租客提供安全、舒适的住房环境，提供24小时服务和紧急救援机制。
4. 通过建立信用评估体系，提高双方的信任度，减少纠纷风险。
四、营销策略1. 利用互联网平台进行推广，开展线上线下联动的营销活动，吸引用户关注。
2. 与相关合作伙伴建立战略合作关系，共同推广品牌，扩大市场份额。
3. 提供优惠政策，如新用户注册送租金代金券等，吸引用户试用。
4. 通过口碑营销和用户评价，提高品牌知名度和美誉度。
五、盈利模式1. 收取房东出租房屋的佣金，按照租金比例收取费用。
2. 提供增值服务，如房屋装修、保洁、维修等，收取服务费。
3. 营销推广合作，收取广告费用。
4. 通过线下活动，如房产展览、房屋租赁咨询会等，收取活动服务费。
六、团队建设1. 创始团队成员分别具有房地产行业经验、互联网技术背景、市场营销能力等，具备全面的创业实力。
2. 招聘专业的客服团队、房屋管理团队、技术研发团队等，为客户提供优质的服务。
校园租赁平台创业计划书
校园租赁平台创业计划书一、项目简介随着大学生人口的增加，校园内面临着越来越多的学生宿舍需求。
然而，从事房屋租赁的中介机构在校园周边并不是很多，这给学生找房子带来了一定的困难。
因此，我们计划创立一家校园租赁平台，为学生提供方便快捷的租房服务。
本平台将整合校园周边房屋资源，提供包括整租、合租和短期租赁在内的多样化房源选择。
同时，我们将提供在线支付、在线签约等服务，让租房变得更加便利。
此外，我们还将提供租赁合同模板、房屋维修等服务，帮助租客解决相关问题。
二、市场分析1. 市场需求：随着大学生人口的增加，校园内租房需求也在增加。
许多大学生由于来自外地，对租房市场不了解，需要一个便捷的平台来帮助他们租房。
2. 竞争分析：目前市场上有一些从事房屋租赁的中介机构，但大多数都不专注于校园市场，也没有专门为大学生提供服务。
因此，我们有很好的发展前景。
3. 发展潜力：随着大学生人口的增加，校园租赁市场潜力巨大。
同时，随着科技的进步，越来越多的大学生习惯使用互联网平台解决生活问题，租赁平台将成为未来的发展趋势。
三、运营模式1. 租赁合作：与房东签订合作协议，提供合适的房源信息并履行相关的租房手续。
2. 用户注册：用户注册账号后可以查看房源信息，选择心仪的房源，并在线支付租金。
3. 租房服务：提供在线签约、租赁合同模板、房屋维修等服务，帮助租客解决租房过程中的问题。
4. 收益模式：收取一定的中介费用，收取用户注册费用、在线支付手续费等。
四、团队构成创始人：李明（毕业于某一高等院校，有丰富的租赁行业经验）技术主管：王强（计算机专业毕业，有丰富的互联网平台开发经验）市场主管：刘娜（市场营销专业毕业，有强大的市场推广能力）运营主管：张伟（管理学专业毕业，有丰富的运营管理经验）五、市场推广1. 校园宣传：在校园内发放宣传册、海报，吸引学生关注。
2. 线上推广：通过社交媒体、论坛等平台推广，提高知名度。
3. 优惠活动：推出优惠活动吸引用户注册、下单。
2024年大学生创业计划书范文(5篇)
2024年大学生创业计划书范文一、概述在当今经济快速发展，物质生活极大丰富的社会，第三产业快速发展，在国民经济中的比重越来越重。
____年餐饮行业的销售额突破了____万亿人民币。
同时现在的人们越来越追求内在的自我，越来越强调生活的自由自在、快乐。
人们也开始变的小资，学会了享受生活。
在这样的背景下，我的自主咖啡厅应运而生。
给人们提供了一个休闲娱乐，陶冶情操的好去处。
二、公司简介◆组织名称：____自主咖啡厅◆性质：一家以市场为依托，以目标人群为基础的，主要经营各色咖啡，以营利为目的的餐饮企业。
◆成员人数：____人（初期）◆经营范围：1、各色咖啡2、各色点心3、各色茶水、果汁◆服务宗旨：以人为本顾客就是____让消费者满意让顾客放心三、项目简介本咖啡厅面积一百平方米左右，分为就餐阅读区，食物自动售卖区，食物加工制作区和雅间。
各区域精心设计、装饰，注意色彩搭配、配套设施选择、主题音乐和背景音乐等。
讲究品位，装饰高雅又略带简约，营造出舒心、内涵、高雅和谐的就餐环境。
给人一舒心、放松的休闲场所。
目标人群为都市白领等高收入人群。
配套设施：桌椅、食物自动售卖机、书架杂志、咖啡研磨机及相关器具、求助呼叫机等一系列的配套设施。
自主服务具体情况具体如下：1、服务自助本餐厅的第一大特色就是没有服务员，但会有两个前台。
顾客实现完全的就餐自助。
自助步骤如：踏入大门，从门旁书架上取下一本就餐自助服务指导书，找个座位坐下来，打开指导书，细读一遍，了解自助服务的步骤，自己到餐台取餐，自己制作，就餐，就餐结束，把就餐自助服务指导书放回书架，离开咖啡厅。
2、点餐自助餐桌上放着菜单，按自己的喜好选择自己的食物，写下食物的编码，到食物售卖区找到相应的食物售卖机，找到相应的食物，选择确定，投币，取餐，回到自己的座位上，对咖啡豆进行研磨、烧煮（茶叶自己冲沏）。
注：1、以上为大致情况，以后细节会继续完善2、咖啡豆、茶叶都是经过加过处理过的，按一定的质量进行包装，从自动售卖机取出后秩序进行研磨、煮沏就行了。
大学生创业项目计划书（通用7篇）
大学生创业项目计划书（通用7篇）在充满活力，日益开放的今天，大家逐渐认识到创业计划书的重要性，创业计划书可以帮助创业者凝聚人心，有效管理。
拟定创业计划书的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编收集整理的大学生创业项目计划书（通用7篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
大学生创业项目计划书篇1一、前言在这个“人才至上”的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，给自己充电。
当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。
只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的学习贯彻党的“十七_”精神，为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。
所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战！为此，我们打算建立一个“点子”便尔店(详尽内容见正文)，方便他人，也满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展！这是个人才的时代，也是个知识的时代，只要你愿意，没有什么不可以，相信————路是自己走出来的！二、创业背景1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。
科技不断的进步，生活水平的不断提高，人类惰性的潜能又被激发出来，使得一部分大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情，有些时候急于需要一个“替身”来帮他完成所要完成的事情。
2、一部分大学生为了锻炼自己，增加实践经验，不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参见校里的活动。
大学生自主创业计划书
大学生自主创业计划书现在这个社会太难，大学生的就业压力与日俱增，在这种压力之下很多人另寻前程，要创业也得有计划书，下面是作者给大家分享的大学生自主创业计划书，期望对大家能有所帮助。
大学生自主创业计划书篇1一、摘要：书是人类进步的阶梯，书是传播知识文化的工具。
不管科学技术怎么发展，书始终是人们日常生活中不可缺少的工具，人们正处于活到老学到老的社会里，可见书对人们的重要性越来越高。
今天我们成立“快乐书友会”的目的正是让好书找到读者，使读者找到好书，满足人们日益增长的精神需要。
努力提高人类的文化素养。
最大的目的提倡成立一个世界读书日。
二、项目介绍：1、市场定位：核心顾客以中学生和大学生为主，同时兼顾儿童，中年人，老年人等市场，其书的价格主要放到中，低档次，以实用，方便，受益为知道思想。
对不同的市场，书价的档次各有侧重点，中学生，大学生以中低档次为主，幼儿和中年为中，高级次，而老年人为中等档次为主。
2、快乐书友会的主旨：第一：让好书找到读者，使读者找到好书。
第二：使书爱上读者，使读者爱上读书。
第三：服务以给读者的感觉应当是实用，方便，受益为目的。
3、市场优势：书对于每个人来说是不可缺少的精神食粮，而我们的服务以最短的时间里使读者读上好书，以最实惠的价格满足读者的需求。
4、发展计划：我们先和国内的一些出版社合作，帮他们出售库存的图书，以低价格进货，由于中国现在有几十个亿的图书库存，同时我们也和各地的新华书店合作，为当地的会员提供送货上门服务，这样可以节省购书时间并让书店提供一定的场所，作为公共的阅览室，为非会员和会员提供读书的地方，一来提供公司的形象，二来是使大家的读书心得得到交换，我们的最主要的顾客就是学生，所以我们的精力还在放在向学校推广的，在向学校推广的时候，我们以学生最为我们的会员和联系员，建立学校的文学社和俱乐部。
让会员发展会员，宣传我们的书友会。
在向学校推广的时候，我们会建立一个网站，这是全国书友会会员和非会员的交换平台和宣传平台，网站提供各种图书信息，展开书友会的各种活动，以及让大家一起讨论交换读书心得，并推荐好书等，这个网站目的就是使资源整合。
大学生租赁服务创业计划书
大学生租赁服务创业计划书一、项目背景与概况1.1 项目背景随着我国经济的不断发展和大学生人数的增加，大学校园内的生活服务需求也在逐渐增加。
在大学期间，许多学生需要租赁各种物品，例如教材、电子设备、服装等。
然而，目前大多数大学生租赁服务市场仍处于发展初期，服务品质参差不齐，租赁渠道不畅，租赁流程不便利，为了满足大学生的实际需求，我们拟开展大学生租赁服务创业。
1.2 项目概况项目名称：大学生租赁服务项目性质：服务型项目目标：为大学生提供便捷、高质量、多元化的租赁服务，成为大学生生活的好帮手项目规模：初期以一个城市为试点，后逐步扩大至全国范围二、市场分析2.1 行业背景大学生租赁服务是一个新兴行业，市场潜力巨大。
随着大学生消费观念的转变，越来越多的学生愿意通过租赁而非购买来满足自己的需求，尤其是一些价格昂贵的物品。
目前市场上的大学生租赁服务主要集中在教材和电子设备等领域，其他品类的租赁服务较少。
2.2 市场需求根据现有调查数据显示，大学生租赁市场规模逐年增长，长期以来一直存在较大的市场需求。
大学生租赁服务主要分为教材租赁、电子设备租赁、家具家电租赁、服装配饰租赁等，其中教材租赁是最为常见的一种服务。
2.3 竞争分析目前市场上存在一些大型的教材租赁平台，如知乎教育、人人租书等，它们在市场占有率较高。
但是在电子设备、家具家电、服装配饰等领域，竞争较为分散，缺少一个统一的租赁平台来整合资源。
2.4 市场定位我们将在满足大学生基本需求的基础上，源源不断地引入新品类，为大学生提供全方位的租赁服务。
我们的目标是成为大学生生活的好帮手，让他们的生活更便捷、更优质。
三、核心竞争力3.1 服务质量为了确保用户体验，我们将建立完善的售后服务体系，确保用户在使用租赁物品过程中出现任何问题都能得到及时解决。
3.2 租赁品类我们将不断引入新的租赁品类，丰富大学生的租赁选择，满足不同需求。
3.3 价格优势我们将为用户提供优惠的租赁价格，以吸引更多的用户选择我们的服务。
房屋出租创业计划书范文
房屋出租创业计划书范文一、项目概述随着城市化进程的加快，人口流动日益频繁，租房需求逐渐增加，房屋出租行业也成为了一个潜力巨大的市场。
本项目旨在利用现有资源，建立一个专业化的房屋出租平台，提供高品质的房屋出租服务，满足不同人群的租房需求，实现双赢局面。
二、市场分析1. 房屋租赁市场需求大：随着城市人口不断增加，租房需求逐渐增加。
特别是年轻人和外来务工人员，他们对房屋租赁需求较为迫切。
2. 房屋租赁市场竞争激烈：随着房屋出租市场的逐渐规范和品质需求的提升，市场上涌现了众多的房屋出租服务商。
竞争激烈，各家租赁公司急需提升服务品质来吸引用户。
3. 房屋租赁市场前景广阔：未来，随着城市化进程的不断加快，房屋租赁市场的需求将会持续增长，尤其是高品质、高档次的租赁服务将迎来更大的发展空间。
三、产品定位本项目主要针对年轻人、外来务工人员等租房需求较为迫切的人群，提供高品质、高档次的房屋出租服务。
通过整合线上线下资源，为用户提供便捷、实惠的租房方案，打造一个专业化、品质化的房屋出租平台。
四、竞争优势1. 专业团队：本项目拥有一支专业且经验丰富的房屋出租团队，能够为用户提供全方位的租房服务。
2. 资源丰富：本项目整合了丰富的房屋资源，能够满足不同人群的租房需求，为用户提供多样化的选择。
3. 服务质量：本项目注重服务质量，提供便捷、实惠的租房方案，让用户享受到高品质的租房体验。
五、市场推广1. 线上推广：通过社交媒体、电商平台等渠道，进行线上推广，吸引更多用户了解和使用我们的租房服务。
2. 线下推广：通过各类活动、宣传等方式，进行线下推广，提升品牌知名度，吸引更多用户。
3. 合作推广：与房地产中介、租赁公司等进行合作推广，扩大市场份额，提升竞争力。
六、盈利模式1. 租金收入：通过收取房屋租金来获取收入。
2. 服务费收入：在租房过程中，收取相关服务费用，如中介费、保洁费等。
3. 广告推广收入：通过与合作伙伴进行广告合作，获取广告推广收入。
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大学生租赁房屋创业计划书1企业背景和概况1.1创业背景中层收入的人群，既买不起商品房，也超过了经济适用房的购买标准，处于上不上，下不下的位置。
而这一类人群占社会上无房户的绝大多数。
为了解决该群体的住房困难问题，产生了公租房这一过渡性住房产品另一公租房是历史遗留问题，由于在计划经济时期，国家实行房屋配给制度，由国家或企业盖房，按照居民或企业职工的生活需要经过申请，配给家庭使用。
这类房屋产权属于国家或企业，由住户租赁使用。
随着市场经济的实施，房屋制度也进行了改革，由国家配给住房变为个人购买住房。
老的公租房基本逐渐折价卖给租户。
现在已经很少有老制度下的公租房了。
仅仅在国家机关和大型国家企业下还有部分残存的公租房。
1.2公司概况我们主要从事二手房买卖、房屋租赁、豪宅租售及楼盘营销策划代理等业务。
我们是一家新开启的公司，公司规模暂时比较小。
在公司部各部门间的关系是面对客户的服务关系。
诚信，做人要诚信，做事要诚信。
责任，责任是负责到底的精神敬业，敬业须戒浮躁，是精心做好本职工作。
工作, 工作是比要求做到的更好。
创新，创新是动力、是发展、是理想。
创业，创业是艰苦奋斗、是拼搏、是实现理想的途径。
爱心，爱心是奉献，是包容。
合作，合作是互补、是互助、是双赢..90年代以后，随着我国房地产业的迅猛发展，房屋租赁中介服务行也随之日趋繁荣，经历从无到有、从小到大、从不规到比较规的发展过程，到上世纪90年代末特别是21世纪，随着大学生的数量不断增大，在房屋租赁中介服务中又分化出新的需求热点，并不断发展壮大，为大学生服务的房屋租赁市场需求也扩大，成为潜在的市场。
我们小组成员经认真讨论和大致调查得出，开展大学生房屋租赁平台，既能很好的服务大学生，又能很好的开发市场。
2市场调查和分析2.1市场调查2.1.1租金上涨较普遍据7月上旬国家统计局公布的6月全国居民消费价格指数显示，住房租金价格同比上涨4.1%，值得一提的是，住房租金自2010年以来一直保持持续上涨的趋势，并已经连续42个月上涨。
同时，来自我爱我家的数据显示，市6月份租金与去年同期相比上涨了17.7%。
我爱我家首席市场分析师海表示，“去年在鼓楼、秦淮等主城区，1800元/月还能租到一套装修不错的小两房，但现在同样的房子每个月要2200元以上才能租到。
”2.1.2地铁沿线租房受欢迎记者了解，今年6月份全市房租均价为2387元/月，环比5月份的2287元/月上涨了4.36%，在主城租金居高不下之际，让不少租客感觉到压力，于是将视线转移到主城周边地区租房。
地铁1号线、南延线以及2号线沿线住房一直以来是上班族的首选，1号线、2号线均路径城中，上班族往返时间与租住在主城相差无几，其次，新兴板块环境舒适，配套设施较为齐全也成为租房一族的考量因素，不过，地铁沿线房源受欢迎的同时，租房价格总体还是呈现稳中有升的态势2.2原因分析2.2.1供求关系为节省租金，60平方米以下的小户型房源成为求职者们的首选，单室套更是炙手可热。
需求大增，房租也跟风涨。
根据租赁满堂红分析的数据显示，当前租房市场供需压力较为突出，从前段时间的1：1.42变为1：1.89，供明显小于求是直接导致房租上涨的主要因素。
2.2.2房价连带效应租金的上涨与房价的走高不无关系，据国家统计局7月份发布的70个大中城市房价变化情况显示，房价下降的城市仅占一个，上涨的城市有69个。
6月房价同比上涨12.3%，房产持有者为获取一定回报率，涨价作为一种工具便成了手中利器。
2.2.3就业难愈发凸显根据相关数据显示，2013年中国高校毕业生人数达699万，比2012年多19万，创历史新高。
据某最新调查结果，截至今年3月，本科毕业生签约率为38%，硕士毕业生不足三成，分别低于上届同期8个和7个百分点，而放弃就业转而考研的人数也历年最高。
3租赁公司战略措施3.1牺牲距离选择远郊租客可以通过牺牲生活舒适度和时间的代价来降低房租成本。
据统计，城郊租赁价格一般要比城市中心低两到三成左右，作为年轻人，只能牺牲一点生活的舒适度，每天多花点时间去坐公交或者地铁，选择租赁远郊的房源居住。
3.2回老家工作一、二线城市竞争压力大，生活节奏紧，与其苦苦长期蜗居在城市的一隅，不如回家创造属于自己事业的一份天地，从而达到迂回前进的目的。
“就算勉强混着，生活质量也太低了。
所以还不如回到家乡，哪怕是二三线中小城市，你会发现生活质量立刻提高，压力也不会那么大了，而且还能和家人在一起，人活着不就图个幸福安逸吗。
”ID为“金蛇郎君01”的网友说。
3.3努力赚钱尽快买房除了租房，另一条路便是买房。
根据对“毕房族”的有关调查显示，在这个群体中，有31.6%的人是父母付全款；61%的人是父母出首付，自己赚钱还房贷；另有7.3%的人是靠自己奋斗付了首付。
另外，超过60%的人选择70-90方左右的刚需户型。
4.公司的整体进度进行安排4.1市场分析4.1.1市场规模、市场结构与划分---了解周围大学的分布和数量，估计市场需求量。
4.1.2目标市场的设定----具体细分市场服务对象。
4.1.3消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析---解剖大学生对租赁房屋的看法和态度，以及对他们影响的因素。
4．目前大学生房屋租赁市场状况，所处市场发展阶段状况。
5．市场趋势预测和市场机会---根据市场调查分析，预估大学生房屋租赁的需求。
6．行业政策---了解学校和当地政府的态度。
4.2竞争分析4.2.1有无行业垄断4.2.2从市场细分看竞争者市场份额4.2.3主要竞争对手情况：规模，实力4.2.4潜在竞争对手情况和市场变化分析4.2.5分析本大学生房屋租赁平台的竞争优势4.3接着进行市场营销4.3.1制定合适的宣传策略4.3.2开展宣传活动4.3.3进行优惠活动4.3.4制定价格方案4.4进行方案制定和执行4.4.1进行具体的分工和责任划分4.4.2制定实施的步骤和实施细节4.4.3制定管理规的条例制度全组人员都同心协力，全力以赴去认真执行。
才能使大学生房屋租赁平台稳健的运行，取得良好的效益。
5.房屋租赁关键风险及防5.1房屋租赁关键风险5.1.1随着租金价格的下浮，租赁代理经纪机构的利润逐渐降低。
随着租金价格和成交量的持续低迷，经纪机构采取租赁代理模式的获益会不断降低，而运维成本在金融危机的影响下还可能增加，其获益更少。
因此，这是2009年采取租赁代理业务的经纪机构面临的最大压力。
5.1.2租赁代理运作模式繁琐，纠纷多多租赁代理运作这种经营模式涉及经纪机构、房东和承租者三方利益，尤其是还包括了耗费大量人力、物力的后勤人员管理、房屋维护等繁琐的运营管理，在实际运作过程中极易产生利益摩擦而演变成纠纷，将经纪公司牵涉到业主与租客的纠纷中。
而对于充当居间人身份的经纪公司而言，耗费大量精力在该种模式方面不符合公司运营的利益最大化原则，再加上目前的经济形势下，经纪机构通过租赁代理的收益日渐减少，导致该种模式的可操作性也在逐步降低。
5.1.3一次性交纳租金数额巨大，租客承受能力有限在目前金融危机持续影响消费者生活水平的时期，消费者也更愿意将多一点的钱留在自己手里备用。
因此，租赁代理模式下的租金交纳方式也会限制一部分租客选择在该种模式下租房，而这也将在一定程度上减少经纪机构利用押金来增加流动资金周转的数额。
5.1.4业主慎签代租合同，确保租金收益实现楼市的长期低迷和金融危机的持续影响，对于2011年的各大房屋中介公司而言，都面临着着巨大的压力，而租金价格的下浮对于采用租赁代理模式的经纪公司而言，则更要面对巨大的经营风险。
5.2房租租赁风险防5.2.1增强法律意识，避免房屋租赁纠纷有以下情形之一的房屋，一律不得出租：Ａ未依法取得房屋所有权证的；Ｂ司法机关和行政机关依法裁定、决定查封或者以其他形式限制房地权利的；Ｃ共有房屋未取得共有人同意的；Ｄ权属有争议的；Ｅ属于违法建筑的；Ｆ不符合安全标准的；Ｇ已抵押，未经抵押权人同意的；Ｈ不符合公安、环保、卫生等主管部门有关规定的；Ｉ有关法律、法规规定禁止出租的其他情形。
加强信息化租赁管理体系的建立科学技术的应用，是房屋租赁管理体系走向不断完善的重要途径。
目前我国已经出现了一些较为完善的房屋租赁管理系统.系统中包含房屋租赁合同管理、租金管理、押金管理、统计报表、系统管理、房屋管理、业主信息、客户管理、租金提醒、合同提示等功能，实现了出租、收款、统计、提醒等功能的完美结合，大大地提高了房屋租赁管理工作的效率，有效地降低了工作量、工作时间。
5.2.2订立合同前应尽可能了解对方当事人的有关信息。
订立合同前应对对方的法律地位、经营围、资信状况以及近期的经营业绩、商业信誉进行必要的考察，如当事人自己进行了解有困难，可以向对方当事人所在地的工商部门进行查询，并且可以通过对方同行业或相关企业进行了解。
5.2.3对代理人签订合同应对其代理权进行了解。
对于对方业务员或经营管理人员代表其单位订立的合同，应注意了解对方的授权情况，包括授权围、授权期限、所开立介绍信的真实性，对非法定代表人的高级管理人员，如副总经理、副董事长等，应了解其是否具有代表权。
5.2.4注意提高具体业务人员及领导人的素质在合同订立过程中许多漏洞的出现是由于经办人员对业务不熟悉，对相关法律法规不了解所致，因此应注意提高业务人员及领导人员的业务能力及素质，熟悉本行业的业务情况切实反映和保护自己的利益。
掌握本行业相关法律法规，了解法律是否对该交易行为有禁止或限制性规定。
对专业性较强的合同可以让律师等法律专业人员提供帮助。
5.2.5合同订立应采取书面形式并使用比较标准的合同本。
我国《合同法》虽然允许采用书面形式、口头形式和其他形式，但因为非书面形式在发生纠纷时不好确定责任，也为避免被人利用进行欺诈，订立合同应尽量采用书面形式。
同时订立合同时应尽量参照合同本，并结合具体情况订立。
容应尽量详尽、明确。
我国工商行政管理机关颁布有标准的合同本可以进行参照。
若有条件可以由工商行政管理机关对合同进行鉴证。
一方面可以对容进行把关，另一方面也可以增强合同的严肃性和可信度。
6企业创业团队6.1团队背景介绍本公司在创立初期由七个人组成一个创业团队团队名称：奇迹创造者团队团队成员：总经理:黄盼盼市场部经理：黄静市场部助理：娟黄淑莹客户代表：伟康欢财务经理、人力资源经理：艳红6.2团队精神6.2.1团队精神：所谓团队精神，是指团队成员为了团队利益与目标而相互协作的作风，共同承担集体责任，齐心协力，汇聚在一起，形成一股强大的力量，成为一个强有力的集体。
大家都知道“拔河”运动，它是一种最能体现团队精神的运动，每个人都必须付出100%的努力，心朝一处想、劲朝一处使，紧密配合、互相支撑，才能形成一股强大的力量，势不可挡，战胜对方。