高标准农田建设项目施工组织设计方案模板

高标准农田建设项目施工组织设计方案模板

目录

一、总体施工组织布置及规划： (3)

（1）施工总平面布置 (3)

（2）资源配置计划 (4)

（3）施工组织机构及各部职责 (7)

（4）总体施工组织规划 (9)

二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施） (16)

（1）技术准备工作 (16)

（2）土地平整施工方法 (16)

（3）滴灌管网土方工程施工方法 (17)

（4）首部控制系统及管材、关键安装施工方法 (18)

（5）道路平整工程 (23)

（6）重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施 (23)

三、工期的保证体系及保证措施 (29)

（1）工期保证体系 (29)

（2）影响工期因素 (30)

（3）工期保证措施 (31)

四、工程质量管理体系及保证措施 (44)

（1）工程质量管理体系 (44)

（2）质量保证措施 (45)

五、安全生产管理体系及保证措施 (57)

（1）安全生产管理体系 (57)

（2）安全生产保证措施 (57)

六、环境保护、水土保持保证体系及保证措施 (62)

（1）环境保护、水土保持保证体系 (62)

（2）环境保护、水土保持保证措施 (62)

七、文明施工保证体系及保证措施 (65)

（1）文明施工保证体系 (65)

（2）文明施工措施 (66)

八、项目风险预测与防范，事故应急预案 (68)

（1）项目风险预测 (68)

（2）各种风险的防范措施 (68)

（3）事故应急预案 (70)

九、其他应说明的事项 (72)

（1）季节性施工措施 (72)

（2）确保农民工工资发放措施 (72)

（3）保修工作管理措施 (75)

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 (79)

附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (79)

附表三：拟投入本标段的劳动力计划表 (81)

附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 (82)

附表五：施工总平面图 (83)

附表六：临时用地表 (84)

一、总体施工组织布置及规划：

（1）施工总平面布置

1、施工平面布置

根据现场实际情况和工程实施各阶段的条件，合理布置施工项目用地，严格按照业主的要求进行平面布置。

根据本工程的特点，工程项目经理部设于施工区旁，项目经理住房、工人住房就近搭建临时房屋。

2、施工用电

根据工程用电需要，编制临时用电组织设计和用电计划，向业主申报获批后，在业主指定的供电线路接入施工现场。各作业线路全部采用三相五线制。

自备2台发电机做备用电源。按要求对施工现场的电器设备均采用具有重复接地的专用保护零线的三相五线制，并配装相应的漏电开关。配置漏电保护器，实行一机一闸制，做好对漏电的防护措施和防火、防雷及接地电阻的测试工作。采用标准配电箱与开关箱必须使用铁箱，不得采用木板箱体，要满足防漏电触电要求，确定箱内电器配制和规格，并做好防雨、防晒措施。熔丝应根据电气线路的额定负荷进行电流计算来选择，线路选用YCW型橡皮套软电缆。

3、施工用水

按有关程序申报批准后接用。供水管计划分二路接出，一路接入施工项目用地，保证办公室、生活区域的用水，另一路接入各施工点。用水必须有详细的用水计划，节约用水。生产、生活用水量包括：工程施工机械用水量、工地生活用水量、消防用水量。根据工程用水量，选用钢管作为供水管，管径50mm。

4、施工临时用房

4.1、办公室：项目经理部办公室分别设置项目经理办公室、技术负责人办公室、各职能部门办公室和会议室。

4.2、生活用房、生活设施：根据工程性质和现场施工情况，其现场生

活用房和生活设施采用租用村民房屋的办法解决，在租用地设置消防栓及灭火器材。

4.3、生产设施：按需要配备仓库、修理棚等，并与生活区分开设置。

4.4、施工用地围蔽

在施工项目用地边界线悬挂警戒标志，配备一定数量的现场保卫人员，进行施工现场安全管理。并在施工场地、办公及生产区域悬挂显眼字样及宣传标语、彩旗及各种交通标志、警示牌、安全标志等，营造浓厚的施工氛围。

详细布置及说明见附表五施工总平面布置图。

（2）资源配置计划

1、拟投入劳动力计划

具体劳动力计划详见附表三。

2、劳动力保证措施

2.1劳动力的管理

劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动力管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。

2.2提高劳动生产率的措施

1.开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进工程技术的进步。

2.提高管理水平，科学的组织生产。

3.改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配的协作机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。

4.提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。

2.3管理人员劳动保护措施

1.工程施工期间，经常进行安全知识和预防疾病的宣传。

2.工程施工期间，遵守安全、劳动保护和卫生管理等有关全部法规。

3.工程施工期间，对所有职工及班组提供全部安全防护设备和保护设备，保护雇员的生命，健康和公共安全。

4.对职工要分配坚固的房屋，并提供足够的饮用水和修好污水处理设施。

5.发生自然灾害、事故或者其他原因，威胁劳动者生命、健康和财产安全应紧急处理。

6.实行劳动者综合计算工时工作制，每日工作时间不超过八小时，对实行计件工作的，要根据八小时工作制度合理确定劳动定额和计件报酬标准。

7.通过各种途径，采取各种措施，组织职工培训，开发劳动者技能，提高劳动者安全素质。

3、机械设备投入计划

工程施工质量的好坏、进度的快慢，很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本工程的特点，我公司将根据实际情况、工序的工艺要求及各工种的需要，合理的配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度的体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本工程的质量和设计所要求达到的效果。

我公司在本工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则:

1.贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具；

2.充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构；

3.优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备；

4.按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并