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生产现场安全管理制度(4篇)

生产现场安全管理制度(4篇)

生产现场安全管理制度第一章总则第一条为了确保生产现场的安全,保护员工的生命财产安全,提高安全生产管理水平,依法规范生产现场安全管理行为,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位生产现场的安全管理。

第三条生产现场安全管理应遵循“预防为主、综合治理、从严管理”的原则。

第四条生产现场安全管理应严格依法依规,依靠管理和技术手段,提高生产现场的安全管理水平。

第五条生产现场安全管理应坚持防范为主的方针,建立健全安全管理制度、责任制度、培训制度和奖惩制度,加强事故隐患排查整治,提高员工安全意识和应急处理能力。

第二章责任第六条生产现场安全管理的责任主体是企业的领导和安全生产管理人员,他们应当组织实施生产现场安全管理,确保生产现场的安全。

第七条领导层应当明确安全生产的重要性,加强对生产现场安全管理工作的领导和支持,制定安全生产方针和目标,加强安全教育,提高安全生产管理水平。

第八条安全生产管理人员应当具备相应的安全管理知识和技能,履行好生产现场的安全管理职责,定期组织安全生产培训,提高员工的安全意识和技能。

第三章安全教育和培训第九条生产现场的员工应当接受安全教育和培训,提高安全意识和技能。

第十条新进员工应当接受入职培训,了解公司的安全管理制度和规定,熟悉工作环境和操作规程,掌握必要的安全防护措施和应急处理方法。

第十一条安全教育和培训应当定期进行,包括岗位培训、安全技能培训、应急演练等,提高员工的安全意识和技能。

第十二条安全教育和培训应当有相应的记录,包括培训内容、人员名单、培训时间等。

第四章安全管理制度第十三条生产现场应当建立健全安全管理制度,包括相关安全规章制度、操作规程、操作技术标准等。

第十四条各级管理人员应当严格执行安全管理制度,不得违反和压缩安全管理措施。

第十五条安全管理制度应当经常修订和完善,适应生产现场的变化和发展,确保安全管理工作的有效实施。

第五章安全风险评估和控制第十六条生产现场应当进行安全风险评估,确定风险等级和应对措施。

生产现场管理制度(精选6篇)

生产现场管理制度(精选6篇)

生产现场管理制度(精选6篇)在社会进展不断提速的今日,我们每个人都可能会接触到制度,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

那么制度的格式,你把握了吗?这次为您整理了生产现场管理制度(精选6篇),在大家参照的同时,也可以共享一下给您最好的伴侣。

生产现场管理制度篇一一、现场平面布置1、危急化学品(铝粉)生产企业必需设置符合平安要求的危急化学品专用仓库、储罐区,平安距离符合规定。

危急化学品专用仓库与厂房平安距离不小于15m。

2、办公区域与与产生区域明显界线,并实行相对独立的管制措施。

民用建筑、办公区域与生产区域平安距离不小于25m。

3、工厂内建筑物、设施之间的防火间距必需满意相关行业规范、标准要求。

厂内建筑物、设施之间的防火间距不小于10m。

4、大路和地区架空电力线路,严禁穿越生产区。

区域排洪沟不得通过厂区。

5、企业与相邻工厂或设施的防火间距必需满意相关行业规范、标准要求。

企业与相邻工厂或设施的防火间距15m。

6、跨越道路上空管架距路面的最小净高不小于5m,并设置限速标志。

7、消防车道的净宽不应小于4.0m。

二、检测报警平安设施1、生产设备、设施安装压力、温度、液位、流量、浓度等报警设施。

2、生产场所按规定设置可燃粉体、气体、有毒有害气体等自动检测和报警设施。

3、在合适位置设置风向标,紧急疏散指示图和标志。

三、生产场所及平安设施1、关键装置、要害部位、重点车间、重点设备、重点试验室、重点帮助车间、平安装置设置警示标志。

2、生产场所、库房要合理划分防火区,采纳防火墙、防火门分隔。

防火门向外开启。

3、库房不得存在混放、超超群量存放等现象。

铝粉产品仓库、半成品存放量不大于200吨,储罐区储存汽油不得大于200吨,柴油可折半计算。

超过临界储存量按重大危急源管理。

4、厂房的建筑结构要符合相应耐火等级要求。

5、生产场所通道畅通,逃命和避难的平安通道(梯)畅通。

6、生产场所的防噪音、通风、防护栏、防滑、防灼烫等设施完善。

生产班组现场管理制度(5篇)

生产班组现场管理制度(5篇)

生产班组现场管理制度1、遵守安全技术规程,作业中按规范实施,不得麻皮大意,保证质量,按时完成任务,不得影响下部工作作业。

2、上班不得饮酒,高空作业系好安全带,戴好安全帽,不准穿拖鞋。

3、安全网上不得有杂物,要经常检查,发现要及时处理好。

4、管子扣手配件工具等用后及时收管好。

5、要经常检查架子是否稳固,特别是雨后发现不安全隐患要立即修正,做到万无一失。

6、经常保持个人和宿舍卫生。

瓦工现场管理制度1、按时上下班,上岗戴好安全帽,高空作业系好安全带,不在现场吸烟,不随地大小便。

2、爱护公物、原材料、料具,不做与本职工作无关的事。

3、半头砖及落地灰浆,要及时清用。

4、运浆车和工具用后及时清洗。

5、宿舍和个人要经常保持卫生,禁止门前倒污水。

6、砌砖砂浆要满铺不得有空隙。

7、接砼柱子,必须清理基底,用高标号砂浆连接。

8、砼砂浆配比要严格标准,计量准确。

9、严守安全技术操作规程和施工技术规范,确保安全优质,完成任务。

机械现场管理规定1、注意节约用料,做到长料不小用,优料不劣用,注意节约用电,节约各种材料。

2、点锯房内禁止吸烟,包花、锯末及时清理,机械用后及时切断电源。

3、无关人员不得随意动用机械、电力设备以防事故。

4、进入施工现场必须戴好安全帽,空中作业系好安全带。

5、施工作业遵守技术规范,确保质量。

6、注意做好个人和宿舍卫生,不随地大小便,不在宿舍门前倒污水,乱扔废弃物。

7、遵守工地的各项规章制度,按时上下班。

电力现场管理规定1、严格按标准、规范施工作业,确保质量。

2、各种箱体必须方正美观。

3、各种料具用后及时收回保管,不得而知随地乱扔。

4、使用的临时灯具、灯线用后及时收回。

5、遵守作息时间,保持个人和宿舍卫生。

生产班组现场管理制度(2)是为了规范生产环境,提高生产效率和安全管理水平而制定的管理规定。

下面是一个常见的生产班组现场管理制度的内容:一、生产班组现场管理的基本原则:1. 安全第一:确保班组成员的人身安全和生产设备的安全。

生产班组现场管理制度范本

生产班组现场管理制度范本

生产班组现场管理制度范本一、引言为了规范生产班组的现场管理,提高生产效率,确保生产安全,我们制定了以下班组现场管理制度。

二、责任与义务1. 班组负责人应对本班组的生产安全和绩效负责,并对本班组的各项工作进行组织、协调和监督。

2. 班组成员应按要求完成本职工作,并服从班组负责人的指挥。

三、生产现场安全管理1. 班组负责人应确保所有作业人员参加安全教育培训,掌握作业规程和安全操作规程,并将其落实于工作实践中。

2. 在生产现场,应设置醒目的安全警示标示,并定期检查其完整性和可识别性。

3. 对于具有一定危险性的作业,应制定详细的作业方案,并配备相应的安全防护设施和器材。

4. 班组负责人应加强对作業人员的安全教育和警示,提醒大家注意作业现场的安全。

四、生产工艺流程管理1. 班组负责人应熟悉并了解生产工艺流程,根据生产计划合理安排生产顺序,并确保生产按照规定的流程进行。

2. 在生产过程中,应注意各项操作规程的执行,并及时整改偏差或异常情况。

3. 严禁在生产过程中擅自调整工艺参数,如需调整应经过工艺技术部门审核。

五、质量控制管理1. 班组负责人应确保所有作业人员严格执行质量控制规范,确保产品达到质量要求。

2. 对于发现的质量问题,应及时记录和报告,并采取相应的纠正措施。

3. 班组负责人应定期对产品质量进行检查,及时进行调整和改进。

六、设备管理1. 班组负责人应确保设备的正常运行和维护保养,对设备出现故障应及时报修和排除。

2. 在使用设备时,应按照操作规程进行操作,并定期对设备进行检查和维修。

3. 设备报废或待报废时,应按照规定的程序进行处理。

七、物资管理1. 班组负责人应确保物资的有效利用和储存,对于物资的使用应按照规定的程序进行申领和归还。

2. 定期对物资进行库存盘点,及时补充和更新物资。

八、环境卫生管理1. 班组负责人应确保生产现场的环境卫生,组织清洁和消毒工作。

2. 定期检查并维护设备、工具和办公用具的清洁和整齐。

公司生产车间现场管理制度

公司生产车间现场管理制度

公司生产车间现场管理制度一、总则为了规范公司生产车间的管理,提高生产效率和产品质量,确保员工安全和健康,制定本管理制度。

二、管理责任1. 生产车间现场管理由生产部门负责,生产经理为管理者,负责制定、执行和督导生产车间现场管理制度。

2. 生产车间主管负责具体管理生产车间的生产秩序,保障生产任务的完成。

3. 生产车间工作人员必须遵守公司的各项规章制度,听从管理者的指导和安排。

三、安全生产1. 生产车间必须遵守国家安全生产法律法规,加强生产现场安全管理,确保员工的人身安全。

2. 生产车间必须配备足够的消防设备,定期进行消防演习,提高员工的防火意识和应急能力。

3. 禁止在生产车间吸烟、乱扔烟蒂,禁止私拉电线、私插电器,确保生产场所的安全。

四、生产秩序1. 生产车间必须按照生产计划执行生产任务,不得擅自停工或延期交货。

2. 生产车间必须严格按照工艺流程操作,不得随意改动生产工艺。

3. 生产车间必须保障每道工序的质量,严格把关每一批产品的质量。

4. 生产车间必须定期对设备进行检修和保养,确保设备处于良好的工作状态。

五、产品质量1. 生产车间必须保证产品质量符合国家标准和客户要求,严格控制产品质量。

2. 生产车间必须对每批产品进行严格把关,不合格产品必须及时处理。

3. 生产车间必须建立质量管理制度,对生产过程进行全面监控。

六、员工管理1. 生产车间必须定期进行员工培训,提高员工的技术水平和工作能力。

2. 生产车间必须建立正常的工作制度,不得强迫员工加班或违法操作。

3. 生产车间必须建立员工奖惩制度,激励员工积极工作,惩罚违规行为。

七、环境保护1. 生产车间必须执行国家环境保护法律法规,保障生产环境的清洁和卫生。

2. 生产车间必须合理利用资源,降低能源消耗和废物排放。

3. 生产车间必须建立废物处理制度,对废弃物进行分类处理。

八、监督检查1. 生产车间必须定期进行管理自查,及时发现问题并采取纠正措施。

2. 生产车间必须接受公司领导和相关部门的监督检查,配合进行内部审计和外部审核。

公司生产现场管理制度

公司生产现场管理制度

公司生产现场管理制度第一章总则第一条为规范公司生产现场管理,提高生产效率,保障生产安全,特制订本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司所有生产现场,包括车间、生产线、工作站等地点。

第三条公司生产现场管理应遵守法律法规、公司规章制度,落实安全生产责任,保障员工安全。

第二章生产现场管理职责第四条生产部门负责生产计划的制定和执行,协调各部门工作,提高生产效率。

第五条车间主任负责车间生产现场管理,确保生产计划顺利完成。

第六条生产现场监督员负责监督生产现场操作情况,及时发现问题并协助解决。

第三章生产现场安全第七条生产现场应设置清晰可见的安全标识,各种危险区域必须设置警示标志。

第八条禁止在生产现场乱堆放物品,保持通道畅通,定期清理生产现场。

第九条生产现场操作人员必须穿戴符合安全要求的防护用具,严禁穿拖鞋、长发梳理等操作不慎。

第十条禁止生产现场吸烟、酗酒、聚众闲聊,严禁私自插拔电源、操作机器设备。

第四章生产现场纪律第十一条生产现场操作人员须服从车间主任、生产部门安排,执行生产计划。

第十二条禁止擅自私放、挪用生产物资,必须按规定使用、妥善保管。

第十三条禁止违规操作,操作人员必须熟练掌握操作流程,严格按照标准操作。

第五章生产现场质量管理第十四条质量部门负责生产质量控制,对产品质量进行全程跟踪检验。

第十五条生产现场应保持整洁,严格执行车间卫生制度,确保生产环境卫生。

第十六条禁止使用不合格原料,确保生产所用材料符合质量标准。

第六章生产现场设备保养第十七条设备部门负责对生产设备进行定期保养和维修,确保设备正常运转。

第十八条操作人员应熟悉设备使用手册,正确操作设备,严禁随意拆卸设备。

第十九条发现设备故障应及时报修,严禁强行使用有故障的设备。

第七章生产现场规范化管理第二十条生产现场必须按照标准化管理要求,建立生产档案和记录,进行生产过程追溯。

第二十一条定期开展生产现场管理评估,及时发现问题并改进,提高生产效率。

第二十二条发生事故或质量问题时,要及时通报,追查原因,制定整改措施。

生产现场安全管理制度范本

生产现场安全管理制度范本

生产现场安全管理制度范本第一章总则第一条为了维护生产现场的安全和员工的身体健康,保障企业的持续发展,制定本安全管理制度。

第二条本安全管理制度适用于所有生产现场,包括生产车间、仓库、办公区等。

第三条本安全管理制度的目标是建立健全的安全管理体系,确保生产现场的全面安全。

第四条生产现场安全管理方法以预防为主,防患于未然,强化控制措施,防止事故的发生。

第五条生产现场安全管理工作应由专人负责,上级领导予以重视和支持,员工积极配合。

第二章生产现场规划与分区第六条生产现场安全管理工作应在规划和分区时考虑安全因素。

第七条生产现场应根据工艺流程和危险程度进行分区,设置安全警示标识,区分为高危、中危和低危区域。

第八条高危区域应设置防护设施,并配备专业人员进行监管。

第九条物品摆放应符合安全要求,易燃、易爆、有毒有害物品应储存在专门的仓库。

第十条生产设备应经过严格安全检测和试运行,设备维护工作要定期进行。

第三章安全培训与教育第十一条新员工应进行安全培训并签订安全承诺书,了解并遵守安全制度。

第十二条定期组织安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急响应能力。

第十三条确保员工正确佩戴和使用个人防护用品,并提供相应的培训。

第四章安全生产管理第十四条安全生产管理应遵守相关法律法规和企业的安全制度。

第十五条制定作业指导书,安排合适的人员进行操作,禁止未经授权人员进入作业区域。

第十六条严格执行工艺操作规程,确保操作人员掌握必要的安全知识和操作技能。

第十七条做好设备的维护工作,及时修理和更换老化的设备部件。

第五章应急预案和事故处置第十八条制定应急预案,明确各级责任、应急措施和应急装备。

第十九条定期组织演练和应急逃生演练,提高员工应急处理能力。

第二十条发生事故时,立即启动应急预案,组织有关人员进行事故处置和伤员救治。

第六章安全检查与隐患整改第二十一条定期进行安全检查,发现问题及时整改,并记录检查结果。

第二十二条建立隐患排查和整改制度,及时消除各类隐患。

生产班组现场管理制度范本

生产班组现场管理制度范本

生产班组现场管理制度范本第一章总则第一条为了规范班组现场管理,确保生产安全、优化生产效率,制定本管理制度。

第二章管理职责第二条班组长是班组现场管理的主要责任人,负责组织和协调班组的各项工作,并对生产进度和质量负责。

第三条班组成员应严格遵守本管理制度,积极配合班组长完成各项管理工作,保证生产过程的顺利进行。

第三章现场管理规范第四条严禁酗酒、吸烟、赌博等行为。

禁止在工作岗位上使用毒品或其他违法药物。

第五条禁止在生产现场随意更改操作流程或私自进行试验。

第六条在生产现场必须穿戴符合规定的劳动防护用品。

工作服必须整洁、干净,并随时做好清洁。

第七条禁止私自带离工作岗位,特殊情况需请示班组长批准。

第八条在生产过程中发现产品质量问题,应立即报告班组长,按照规定的流程进行处理。

第九条禁止使用电器、安全设备等未经检修的设备进行操作。

第十条禁止在生产设备周围堆放杂物,确保通道畅通。

第四章安全管理第十一条生产过程中应注意防止火灾、爆炸等事故的发生。

保持现场整洁,清理易燃易爆物品,禁止乱堆乱放。

第十二条使用电气设备时应检查线路是否正常,操作过程中禁止私拉私接电线。

第十三条生产过程中应有效遏制粉尘、烟气等有害气体的产生和扩散。

使用合适的排风设备。

第十四条生产设备和工具应定期检修,若发现设备故障或安全隐患,应立即报告班组长,并及时采取措施进行修复。

第十五条禁止在高处操作时站在不稳固的支撑物上,必须使用合适的脚手架和防护设备。

第十六条在生产现场严格遵守有关消防安全规定,做好防火、灭火工作。

第五章文明施工第十七条生产过程中要保持良好的卫生环境,切断食品和生产过程的接触,防止交叉污染。

第十八条禁止在生产现场大声喧哗、乱扔垃圾等不文明行为。

第十九条生产过程中应尊重他人,积极配合并有效沟通,协调好与其他班组的关系。

第六章纪律管理第二十条严格遵守上班时间,按时到岗上班,不得迟到早退。

第二十一条禁止私自请假或无故缺勤,如确有特殊情况需请假,应提前向班组长请示并填写请假单。

生产现场安全管理制度范文(6篇)

生产现场安全管理制度范文(6篇)

生产现场安全管理制度范文1、总则1.1、确保生产现场人员和作业符合要求,实现优质、高效、安全、卫生生产;适用于生产现场所有管理、操作人员。

2、职责2.1、安技保卫部负责制订本管理规定,责成各生产现场严格贯彻执行本规定;2.2、安技保卫部每月进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核;3、工作程序4、工作现场之整理整顿4.1、定置管理1标识和流程图;工具箱内各种物品要摆放整齐。

4.2、定置管理实施要求认真分析绘制生产现场定置区域,生产现场所有物品按区域标明位置,分类存放;不能越区、不能混放、不能占用通道。

4.3、整理整顿要求效率和安全始于整理。

把要与不要的人、事、物分开。

对于生产现场不需要的坚决从生产现场清除掉;生产加工部位除随时清扫保持清洁整齐外,工作台附近不得有杂物。

每个员工持证上岗,仪容整洁大方。

上班时间未经主管同意不得擅离工作岗位、在非指定场所严禁抽烟;每个员工要养成良好工作作风和严明的纪律,不断提高全体员工自身的素质。

25、生产现场安全管理5.1、操作人员上岗前必须进行安全教育,操作规程教育,使其熟悉工装/设备及工具之正确使用方法和防范意外的方法。

5.2、生产现场油、电、机械传动等容易产生安全事故的部位,必须有醒目的警示标志、标牌;对易燃品(如包装材料)存放区,必须按照过国家有关消防安全法规的规定,配备安全防范设施。

5.3、操作人员要正确使用劳保用品,确保起到安全防护作用,严禁违章作业。

5.4、生产现场一旦发生安全事故,要采取应急措施,尽可能的确保人员安全,减少经济损失。

6、本管理办法自下发之日起执行。

7、本管理办法委托公司安技保卫部负责解释。

生产现场安全管理制度范文(2)1、严格落实安全生产责任制,严禁脱岗、睡岗、窜岗、酒后上岗和岗上饮酒。

2、进入油气区所有人员劳保穿戴齐全规范,严格遵守油气区安全管理规定,接受岗位人员的安全提示和教育,在岗位人员的陪同下检查指导工作。

3、严禁无关人员进入油气生产场所,进入生产现场人员随意更改流程,挪用设备。

生产 现场 安全管理制度

生产 现场 安全管理制度

生产现场安全管理制度一、总则为了保障生产现场的安全,避免事故的发生,确保员工的生命安全和财产安全,制定本安全管理制度。

二、安全管理组织机构1. 设立安全管理委员会,负责制定和实施安全管理制度,定期召开安全会议,检查安全工作的落实情况;2. 配备专职安全管理人员,负责日常安全管理工作,监督各部门的安全工作;3. 设置安全员,负责现场安全管理,及时发现并处理安全隐患;4. 建立员工安全教育培训制度,确保员工具有良好的安全意识和操作技能。

三、生产现场安全管理措施1. 严格执行安全操作规程,作业人员需按规定穿戴劳保用品,做到作业过程中注意操作规范,不得擅自更改设备设置;2. 设立安全警示标识,标明危险区域和禁止行为,避免人员私自进入危险区域;3. 定期开展安全生产检查和隐患排查,及时发现并处理安全隐患,确保设备和场地的安全;4. 实行安全技术控制措施,确保设备的稳定运行,消除安全隐患;5. 建立应急救援预案,定期组织演练,提高应急处理能力,保障员工的生命安全。

四、员工安全教育培训1. 对新员工进行安全培训,使其了解安全操作规程和应急处理程序;2. 定期组织安全知识培训,提高员工的安全意识和自我保护能力;3. 对安全事故进行事故分析和总结,及时向员工通报事故原因和预防措施,避免类似事故再次发生。

五、安全管理奖惩制度1. 建立奖励机制,对重大安全问题的防范和处理情况给予表彰和奖励;2. 建立违规处罚机制,对违反安全操作规程和造成安全事故的责任人进行严厉处理,包括警告、罚款、停职等处罚。

六、安全管理制度的落实1. 对制度进行定期检查和评估,及时修订和完善安全管理制度;2. 加强与相关部门的沟通协调,共同做好安全管理工作。

七、附则本安全管理制度自颁布之日起实施,如有需要,可根据实际情况进行调整和修改。

生产车间现场6S管理制度(4篇)

生产车间现场6S管理制度(4篇)

生产车间现场6S管理制度第一章总则第一条为了改善生产现场的管理水平,提高工作效率和品质水平,制定本管理制度。

第二条本制度适用于生产车间现场,包括生产设备、工作场所、物料存放等环节。

第三条本制度的要求是:整理(Sorting)、整顿(Set in order)、清扫(Shine)、清洁(Standardize)、素养(Sustain)、安全(Safety)。

第四条全体员工都应遵守本制度,并积极配合执行。

第五条为保障生产车间6S管理制度的执行,将定期组织审核,并根据实际情况进行修订完善。

第二章整理第六条整理是指将工作现场、工作台面、仓库等场所的物品进行分类整理,划分为必要物品、常用物品和不必要物品。

第七条每个工作岗位的员工必须对工作台面、设备周围进行整理,并确保物品摆放合理、标识明确。

第八条不必要的物品应及时清理,可以进行捐赠、报废或处理。

第九条定期检查和整理工作场所的物品,保持整洁有序。

第十条整理工作需要员工的共同努力,各部门之间要加强沟通和协作,确保整理工作的顺利进行。

第三章整顿第十一条整顿是指对工作现场、工作台面、仓库等场所进行布局规划,提高工作效率和人员作业舒适度。

第十二条根据工作需要调整工作现场的布局,确保物品摆放合理、人员通行顺畅。

第十三条保持工作现场的清洁整齐,维护设备和工作台面的整洁。

第十四条提供适当的工作工具和设备,提高工作效率。

第十五条定期检查工作现场的整顿情况,及时进行整改和改进。

第四章清扫第十六条清扫是指对工作现场进行定期清洁,保持整洁有序。

第十七条员工每天上班前和下班后要对工作台面、设备周围进行清扫。

第十八条清扫除灰尘、垃圾等杂物,保持工作现场的清洁。

第十九条定期进行大扫除,对工作场所进行整体的清洁。

第二十条配备必要的清洁工具和设备,保证清洁的进行。

第五章清洁第二十一条清洁是指对工作现场进行定期的清洁和维护,保持工作现场的整洁美观。

第二十二条定期对设备、工作台面、工作区域等进行清洁,确保设备正常运行和工作台面的清洁整洁。

生产现场管理制度表模板

生产现场管理制度表模板

生产现场管理制度表模板第一部分总则第一条为加强生产现场管理,规范生产流程,确保生产安全和质量,特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司生产现场的所有生产人员,严格遵守执行。

第三条生产现场管理应遵循“安全第一、质量至上、高效生产”的原则。

第四条生产现场管理应遵守相关法律法规,维护企业形象,确保企业经济效益。

第五条生产现场管理应强化责任意识,建立科学有效的管理体系,推动生产工作持续改进。

第六条公司生产现场管理应遵循“全员参与、过程控制、持续改进”的原则。

第七条生产现场管理应加强对人员的培训和教育,提高员工的素质和技能。

第八条生产现场管理应建立健全的检查评估机制,及时发现和解决问题。

第二部分生产现场日常管理第一条生产现场人员应遵守岗位管理制度,按照工作计划和标准操作程序进行生产作业。

第二条生产现场人员须严格执行安全操作规程,做好安全生产工作。

第三条生产现场人员应遵循操作规范,保证产品质量,消除生产过程中的隐患。

第四条生产现场人员应保持机器设备的良好状态,定期检查维护,保证设备正常运转。

第五条生产现场人员应遵循节约资源、防止浪费的原则,合理利用生产物资。

第六条生产现场人员应定期参加安全生产培训,增强安全意识,提高应急处理能力。

第七条生产现场人员应严格执行工作纪律,做到规范作业,不得擅自操作。

第八条生产现场人员应积极提出改进建议,促进生产作业的持续改进。

第九条生产现场人员应遵循环保要求,做到减少废气废液排放,保护环境。

第十条生产现场人员应遵循公司规章制度,服从领导安排,维护公司利益。

第三部分不良行为处理第一条对于违反生产现场管理制度的行为,将依据公司规定进行处理。

第二条对于因过错造成事故的责任人员,将依法追究责任,不得包庇。

第三条对于偷窃、破坏公司利益的行为,一经发现,将取消其生产资格。

第四条对于拒绝执行安全操作规程的人员,将暂停其工作,接受培训教育。

第五条对于隐瞒事故真相或造成严重后果的人员,将受到严厉处罚。

生产班组现场管理制度范文

生产班组现场管理制度范文

生产班组现场管理制度范文一、前言本制度是为了规范和优化生产班组的现场管理,提高工作效率,确保安全生产,保护员工的身体健康和公司利益的安全。

全体生产班组成员应严格遵守本制度的规定,严守纪律,认真履行各项职责。

二、班组安全管理1. 生产车间要设有安全管理人员,负责对生产车间的安全工作进行监督和管理。

2. 全体班组成员要每天进行安全教育和安全培训,提高自我安全意识和应急处置能力。

3. 禁止擅自更改设备参数、操作流程和操作规程,如有需要,必须经过相关部门的同意和记录。

4. 禁止现场吸烟、乱丢废弃物和乱堆乱放,保持生产现场的整洁和有序。

5. 班组成员要按照《安全操作规程》进行操作,如发现异常及时报告上级并采取措施进行处理。

6. 生产车间要配备必要的消防设备和应急救援设备,并定期检查和维护。

三、班组质量管理1. 班组成员要按照质量管理手册和操作规程的要求进行生产操作,保证产品质量。

2. 班组成员要定期对设备进行检查和维护,确保设备的正常运行和生产的顺利进行。

3. 生产过程中要定期进行质量抽检,严禁出现不合格品的流出情况,并对不合格品进行追查和处理。

4. 发现质量问题时,班组成员要及时停工并向上级报告,经过相关部门的处理后才能继续生产。

四、班组生产管理1. 班组成员要按照生产计划进行生产操作,确保生产进度和产量的完成。

2. 班组成员要定期进行设备检修和保养,确保设备的正常运行和生产的连续进行。

3. 生产过程中要及时排查和解决问题,确保生产能够按时完成。

4. 班组成员要积极参与生产改进活动,提出合理化建议,优化生产工艺和流程。

五、班组卫生管理1. 生产车间要定期进行卫生检查,确保生产环境的清洁和卫生。

2. 班组成员要遵守卫生操作规范,注意个人卫生和工作卫生。

3. 禁止在生产车间吃零食和喝饮料,禁止把生产车间当做休息场所。

六、班组纪律管理1. 班组成员要按照班组考勤制度进行签到签退,不得迟到早退。

2. 班组成员要遵守工作纪律,服从上级的安排和指挥。

生产班组现场管理制度

生产班组现场管理制度

生产班组现场管理制度一、总则为规范生产班组现场管理工作,提高生产效率和质量,保障员工安全,制定本管理制度。

二、组织架构生产班组现场管理由班组长负责,班组成员为执行人员。

三、班组长职责1. 组织生产计划的制定和落实;2. 确保生产过程中各项操作规范、安全;3. 督促班组成员按时完成任务,并对完成情况进行汇报;4. 定期进行生产现场巡查,及时发现并解决问题;5. 组织开展生产技术培训,提升员工技能水平。

四、班组成员职责1. 遵守生产作业规程,严格执行操作规范;2. 参与生产计划制定和执行;3. 监督生产过程中的安全和质量;4. 主动学习和掌握生产技术知识,提高自身综合素质;5. 配合班组长,完成其他工作任务。

五、生产现场管理流程1. 制定生产计划:班组长根据生产任务和资源情况制定生产计划,确定生产目标和计划完成时间。

2. 下达任务:班组长根据生产计划,将任务分配给各班组成员,明确任务内容和完成标准。

3. 生产实施:班组成员按照任务要求,合理安排生产工序,确保生产过程安全、规范。

4. 检查验收:班组长定期对生产现场进行巡查,发现问题及时解决,确保生产质量。

5. 绩效评估:对生产任务完成情况进行总结评估,识别问题和不足,提出改进意见。

六、安全管理1. 加强安全教育:定期组织安全生产培训,提高员工安全意识和操作技能。

2. 定期检查:对生产设备和场地定期进行检查维护,保障工作环境安全。

3. 应急演练:定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。

七、质量管理1. 强化质量意识:班组成员要求高度重视产品质量,严格按照质量标准要求进行生产操作。

2. 制定质量控制方案:针对不同产品制定质量控制方案,确保产品质量稳定。

3. 定期质量检查:定期对产品质量进行检查,发现问题及时处理,避免不良品流入市场。

八、责任追究1. 对违反制度和规定的员工进行批评教育,严重者给予处罚并报相关部门处理。

2. 对因管理不当导致事故发生的班组长要追究其责任,严肃处理。

关于生产现场的规章制度

关于生产现场的规章制度

关于生产现场的规章制度一、安全规章制度1、生产现场必须经过安全检查合格后方可进行生产作业,任何人员未经许可不得擅自进入生产现场。

2、员工必须穿着符合生产要求的工作服和个人防护用品,并严格遵守操作规程,切勿擅自将防护用品脱离。

3、在生产过程中,要严格遵守安全操作规程,禁止违章作业,如有违反将进行相应的处分。

4、若发现生产设备出现故障或异常情况,应及时报告,禁止擅自处理或更改设备。

5、禁止在生产现场吸烟、乱丢垃圾、饮酒等,一经发现将严肃处理。

二、生产操作规章制度1、对于每一个生产工序,必须严格按照操作规程进行操作,禁止随意更改操作方法。

2、生产工序中必须使用规定的生产设备和工具,不得使用损坏或者未经检验的设备。

3、生产过程中应注意材料的用量和质量,切勿因为饮水工资而影响产品质量。

4、在生产过程中,禁止私自接受客户的要求或要求,一切调整必须经过上级主管部门的审批。

三、品质管理规章制度1、要求生产人员必须具备一定的职业道德和职业素养,严格遵守生产操作规程,保障产品质量。

2、对于生产质量问题,必须进行全过程全检查,任何一件次品都不能出厂。

3、生产工序中必须按照标准程序进行操作,保证产品的可追溯性。

4、对于生产中出现的任何产品质量问题,必须及时报告并进行相应的处理,不能推诿。

四、生产计划规章制度1、生产人员必须按照生产计划进行生产,不能随意更改生产计划。

2、对于生产计划中出现的问题,必须及时报告并进行调整,确保生产进度。

3、生产计划必须提前经过生产部门和销售部门的审批,任何私自修改都是违规的。

4、对于生产计划中的各个环节,必须进行跟踪监督,及时发现问题并进行处理。

五、生产现场秩序规章制度1、生产现场必须保持整洁和安静,禁止大声喧哗。

2、在生产现场禁止私自使用手机、上网等行为,严禁打赌和赌博。

3、生产人员应当保持良好的工作态度,遵守纪律和规章制度。

4、禁止在生产现场进行无关的聚会和活动,严禁破坏工作秩序。

以上就是关于生产现场的规章制度,生产现场是企业的核心部门,对于企业的生产效率和生产质量有着至关重要的影响。

企业生产现场管理制度范本

企业生产现场管理制度范本

企业生产现场管理制度范本一、目的与范围本制度的目的是为了规范企业生产现场的管理,保证生产过程的安全、高效和顺利进行,提高企业的生产效率和产品质量。

本制度适用于所有涉及生产现场的工作人员,包括生产人员、设备维护人员、仓储人员等。

二、生产现场管理职责1. 生产人员:(1)严格遵守操作规程,正确使用设备和工具;(2)及时报告生产过程中的异常,如设备故障、原材料不足等;(3)保持生产现场的整洁和安全,并按照规定回收和妥善处理废弃物;(4)配合质量控制部门进行产品质量检查和抽样检验。

2. 设备维护人员:(1)定期巡检设备,及时发现和处理故障;(2)保证设备的正常运行,确保生产过程不受影响;(3)参与设备维修和保养计划的制定和执行。

3. 仓储人员:(1)负责对原材料和成品的采购、入库、出库和周转管理;(2)确保仓库的安全和整洁;(3)配合生产安排及时提供所需物料。

三、生产现场安全管理1. 严禁在生产现场吸烟、使用明火和其他可能引发火灾的物品;2. 生产人员必须穿戴工作服、带好防护用具,并按照规定使用防护设备;3. 遵守电气安全操作规程,确保用电安全;4. 应急通道必须保持畅通,备有灭火器等应急设备,并进行定期检查和维护;5. 定期进行生产现场安全培训和演练。

四、设备管理1. 制定和执行设备维修和保养计划,确保设备的正常运行;2. 设备操作前应进行必要的检查和试运行,确保设备的安全性;3. 设备故障应及时报修,并配合维修人员进行维修工作;4. 设备维护人员应定期对设备进行巡检和保养,并进行记录。

五、生产计划与物料管理1. 制定合理的生产计划和物料采购计划,确保生产进度和物料供应的及时性;2. 严格遵守物料管理制度,做好物料的分类、标识和储存,确保物料的完整和准确性;3. 定期进行物料清点和盘点,并及时补充物料缺口;4. 生产人员必须按照生产计划进行工作,不得私自调整和变动生产顺序。

六、质量控制1. 制定和执行产品质量管控计划,包括生产过程中的质量检查、抽样检验和成品检测等;2. 质量问题应及时整改和记录,进行原因分析,并采取相应措施防止再次发生;3. 质量责任追溯制度必须健全,根据需要进行质量追溯;4. 进行质量管理培训,提高员工的质量意识和操作技能。

生产部现场管理制度

生产部现场管理制度

生产部现场管理制度生产部现场管理制度(精选8篇)在社会发展不断提速的今天,制度起到的作用越来越大,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。

你所接触过的制度都是什么样子的呢?以下是小编收集整理的生产部现场管理制度(精选8篇),希望对大家有所帮助。

生产部现场管理制度1一、现场纪律制度1、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。

2、员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正确佩带员工证。

3、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可能离开。

4、禁止将个人衣物,餐具、茶叶等用品带入生产现场,饮用水杯放在现场指定位置。

5、未经生产或相关部门会签批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。

6、生产现场除相关品尝制度确认人以外,严禁其它人员吸食果冻和其它半成品。

10、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内,严格遵守《消防安全管理规定》。

11、严禁将消防器材挪为他用,特殊情况须报基地消防委员会批准。

12、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品,不得化妆。

员工工作期间佩载动bp机、手机必须关闭电源且放于工裤内。

13、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。

15、现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天,偷闲怠工,16、现场各工段应做好人员定岗工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。

18、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。

19、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。

20、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切坏现象。

21、现场人员必须妥善保养自己的更衣柜,严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。

22、员工必须按照生产工艺规定,操作指导进行现场作业,严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。

生产现场作业管理制度范本

生产现场作业管理制度范本

生产现场作业管理制度范本一、目的和适用范围本制度的目的是规范生产现场作业管理,提高工作效率和质量,确保生产过程的安全和顺利进行。

适用于公司生产现场的所有作业岗位。

二、责任与权利1. 生产现场作业人员应按照相关规定完成各项工作任务,保障作业质量和安全。

2. 生产现场主管负责监督和管理作业人员的工作,确保工作进度和质量。

3. 公司管理层负责制定作业管理制度,并提供必要的培训和支持。

三、作业前准备1. 每个作业岗位应配备必要的作业工具和设备,确保作业人员能够顺利进行工作。

2. 在作业开始之前,作业人员必须进行相关培训,了解工作流程和安全要求。

3. 检查作业区域环境的安全性,确保没有危险物品或障碍物。

四、作业过程管理1. 作业人员应按照规定的工艺流程和标准操作程序进行作业,严禁擅自修改或更改任何步骤。

2. 在作业过程中,作业人员应保持良好的工作态度和专注,不得进行与工作无关的操作和交流。

3. 如发现任何不正常情况或存在安全隐患,作业人员应立即报告主管,停止作业并采取必要的措施。

五、作业记录与报告1. 所有作业人员必须按照要求填写作业记录,包括作业时间、工时、完成情况等,确保作业过程可追溯和评估。

2. 作业人员应及时向主管汇报作业进展和存在的问题,并提出改进方案。

3. 主管应定期汇总作业报告,进行分析和评估,制定相应的改进计划。

六、作业安全管理1. 作业人员必须佩戴必要的个人防护设备,并正确使用和保养。

2. 在作业过程中,应遵守各项安全规定和操作规程,确保作业人员的人身安全。

3. 如发生安全事故或紧急情况,作业人员应立即采取应急措施,并及时报警和上报。

七、作业效率管理1. 作业人员应按照规定的工时和生产计划完成作业任务。

2. 在作业过程中,应尽量减少作业中断和等待时间,提高生产效率。

3. 对于存在工作效率低下或质量问题的作业人员,应进行相应的培训和改进措施。

八、作业评估与改进1. 公司应定期对作业人员进行绩效评估和岗位培训,提供必要的技术支持和知识更新。

生产现场定置管理制度

生产现场定置管理制度

生产现场定置管理制度一、总则为了保证生产现场的安全、有序、高效运转,提高工作效率和质量,特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司所有生产现场。

三、生产现场定置规范1.定置标识(1)在生产现场的重要设备和区域上设立清晰可见的定置标识,标示设备或区域的用途、工作状态以及注意事项。

(2)定置标识包括标识牌、标示、警告标志等,应具备防水、防腐、防刮擦等性能。

(3)定置标识需要定期检查维护,如有损坏或褪色则需要及时更换或重新标示。

2.定置区域划分(1)根据生产需求,划分不同的定置区域,明确各区域的工作内容和职责。

(2)定置区域之间应设置明确的划分线,以避免工作任务的冲突和混乱。

(3)定置区域应根据安全要求进行合理规划,确保设备和人员的安全。

3.定置设备管理(1)对重要及关键设备进行定置管理,包括设备位置、使用方式、维护保养等。

(2)定置设备的使用人员应熟悉设备操作规程,严格按照规程操作,确保设备的正常运行和使用寿命。

(3)定置设备的保养工作应按照设备使用说明书进行,定期进行维护保养和检查。

4.定置物料储存(1)定置生产现场应设立专门的物料储存区域,按照物料种类进行分类储存,并标示存放位置和数量。

(2)定置物料储存应遵循先进先出原则,确保物料的质量和使用期限。

(3)定置物料储存区域应保持整洁干净,定期清理和整理,避免积灰、腐蚀等情况发生。

5.定置安全措施(1)生产现场应设置明显的安全警示标识,提示工作人员注意安全事项。

(2)确保所有定置区域设备的供电安全可靠,设置断电保护装置,并定期进行安全检测。

(3)定置现场应设置防护措施,如防护栏杆、护墙等,以避免工作人员误入危险区域。

(4)工作人员应定期进行安全培训,提高安全意识和应急处置能力。

四、违规处理对于违反生产现场定置管理制度的行为,将依据公司相应的纪律和奖惩制度进行处理,并记录个人的不良记录。

五、附则本管理制度的制定、修改由公司负责,并及时向生产现场人员进行通知和培训,确保所有人员都能遵守和执行该制度。

生产现场管理制度(3篇)

生产现场管理制度(3篇)

生产现场管理制度一、总则为了规范企业的生产现场管理,确保生产工作的安全、高效进行,提高产品的质量和产量,制定本管理制度。

二、管理目标1. 保障生产人员的人身安全和工作环境的卫生。

2. 提高生产效率,降低生产成本,提高产品质量。

3. 强化生产现场的安全防护工作,减少事故发生的可能性。

三、管理职责1. 生产现场主管负责组织实施生产现场管理制度,并监督执行情况。

2. 生产人员必须按照规定的流程和要求,认真履行自己的职责,严格遵守安全操作规程。

3. 管理人员要加强对生产现场的日常巡检和检查,确保各项规定和制度的落实。

四、生产现场管理要求1. 安全措施:在生产现场中,必须设置显眼的安全提示标识,包括禁止携带易燃易爆物品、禁止吸烟等,以确保生产现场的安全。

2. 作业计划:制定详细的作业计划,明确生产任务、生产周期、生产工艺及时间要求,确保生产按计划进行。

3. 原材料管理:在生产现场制定详细的原材料管理制度,包括入库验收、分类存放、定期检查等,确保原材料的质量和存储安全。

4. 设备管理:对生产过程中使用的设备进行维护和保养,定期进行设备检查与维修,确保设备的状态良好,保证生产效率。

5. 生产记录:进行生产记录和汇报,及时记录生产情况和问题,为生产决策提供可靠的数据支持。

6. 废品处理:制定废品处理制度,对产生的废品按照规定进行分类、收集、处置。

7. 环境保护:加强对生产现场环境的管理和保护,做好噪音、废气、废水等环境污染的防治工作。

8. 安全培训:对生产人员进行安全培训,提高他们的安全意识和操作技能,增强他们的安全防范能力。

五、奖惩制度1. 对于遵守本管理制度的员工进行表扬和奖励,激励员工的积极性。

2. 对于违反本管理制度的行为,视情况给予相应的处罚。

六、附则1. 本管理制度自颁布之日起实施。

2. 本管理制度的解释权归生产现场主管,如有需要修订,应经主管审核批准后执行。

总结:生产现场是企业生产的重要环节,合理规范的生产现场管理对企业生产活动具有重要的意义。

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007生产现场管理制度1
生产现场管理制度
第一章总则
第一条为加强和规范公司生产现场管理,保证公司产品质量、产量的提高,同时达到文明生产目的,特制定本制度。

第二条本公司的生产现场管理由生产厂经理负责贯彻执行,主管副总经理、人力资源部、行政部负责监督实施。

第二章环境卫生制度
第三条卫生状况是直接影响产品质量的一个重要指标。

凡公司员工,特别是生产人员,要严格执行《食品企业通用卫生规范》和《乳制品企业良好生产规范》,树立食品卫生观念,严格执行卫生制度,保持良好的个人卫生习惯。

第四条生产车间和贮存场所的门、窗应装配严密,并设有纱窗、纱网;清洁作业区、准清洁作业区的对外出入口应装设空气幕。

在生产车间和贮存场所应设捕虫灯,防止或排除有害昆虫。

第五条人员通道要加装风淋室或消毒池,风淋室和消毒池要起到消毒作用。

各生产现场出入口处必须安装洗手池、洗手液、热风干机,加工车间也应设有足够数目的洗手及干手设备,人员进入后或在生产中要经常洗手。

在重点环节要佩带口罩和一次性手套。

第六条地面须平坦防滑,无裂缝并易于清洗消毒。

第七条排水系统入口应安装带水封的地漏,排水出口应有防止有害动物侵
入的装置。

第八条厂房内应有充足的自然采光或人工照明,光源应不至于改变食品的颜色。

照明设施不应安装在食品暴露的正上方,否则应使用安全型照明设施,以防止破裂时污染食品。

第九条乳制品生产场所不得堆放非即将使用的原料、内包装材料或其它无关物品。

严禁储存或放置有毒物质。

第十条用于加工、包装、储运等的设备及工器具、生产用管道,应定期
清洗消毒。

消毒方式宜采用CIP方法。

清洗消毒作业时应注意防止污染食品、食品接触面及内包装材料。

生产结束后,对使用过的设备及用具等应进行彻底地清洗消毒,必要时生产前再清洗1次。

第十一条与生产车间临近的更衣室内应备有衣柜、整容镜及消毒灯,消毒灯应在无人情况下打开,照明及通风良好。

第十二条生产人员应随时保持工作现场整洁卫生。

第三章个人卫生行为管理
第十三条适用范围:生产岗位的所有员工,进入生产加工车间的其他人员(包括参观人员)均应遵守本规范的规定。

从业人员上岗前,要经过卫生培训教育,方可上岗。

第十四条所有食品生产从业人员应每年进行健康检查,取得由卫生防疫部门签发的从业许可证后,方可参加或继续工作。

第十五条凡感染或接触过有碍食品安全的传染性疾病的直接接触原料及产品的生产加工人员需调离原工作岗位得。

第十六条工伤事故应及时向管理人员报告,特别是流血事故。

手部受伤包扎好后,仍在岗工作的必须戴上手套。

第十七条所有进入生产区的人员都应穿着整齐干净的工作服、工作帽及工作鞋或靴,要求:工作帽佩戴规范,将头发全部覆盖,衣领需折好,纽扣需扣好。

第十八条生产区工作人员应勤洗澡、洗衣,保持头发、衣物的清洁卫生。

第十九条接触双氧水及浓酸、浓碱等危险腐蚀性物品时应配戴防护面罩和耐酸碱手套。

第二十条工作服、工作鞋不应穿出生产区或相应工作区,严禁穿工作服、工作鞋上厕所、食堂、出厂区等。

第二十一条直接与原料、半成品和成品接触的人员不准戴耳环、戒指、手镯、项链、手表、假睫毛、假发等,不准浓艳化妆、喷洒香水进入车间。

指甲应保持干净,不允许留长指甲、涂指甲油、戴假指甲。

第二十二条所有人员都应从车间风淋室门经风淋及消毒后进入车间。

出入车间随时关门。

高、低品发酵间、冷链灌装间、UHT灌装间、水煮袋灌装间为清洁作业区,前处理间、UHT杀菌间为准清洁作业区,外包装间为一般作业区。

出入原则为人员只能从高清洁作业区进入低清洁作业区,不准由低清洁作业区进入高清洁作业区。

即:包装工、杀菌工、前处理人员不能进入发酵和灌装间,物料只能由专用物料通道进入指定存放位置。

人员不得由物料通道进入。

第二十三条每次进入车间前,及完成不卫生的动作或工作后,如清扫垃圾、处理废料、清洗设备等,应彻底洗手;同时在工作中应随时保持双手干净卫生。

第二十四条生产车间不得带入或存放个人生活用品及与工作无关的物品。

第二十五条保持现场整洁,维持现场秩序,及时清理现场垃圾,及时使物品归位。

第二十六条爱护公司财物,对易损物品轻拿轻放,及时关水、关电、关灯、关汽。

第二十七条严禁湿手触摸电源,防止触电。

电器出现故障时,应由专业电工进行修理,非专业电工不得私自对电器故障进行修理作业。

第二十八条机器运转时,严禁下手操作。

需用手工操作时,应切断电源,待机器停止运转后,方可操作。

第二十九条维修人员在维修时应穿戴必要的防护用品,采取必要的防护措施,严格按照维修制度进行操作。

第三十条生产现场一般谢绝参观,对必须进入的外部人员要经公司批准,穿上参观工作服后,方可进入。

参观人员要远离设备,遵守卫生要求。

无关人员不得进入生产场所。

第四章定置管理制度
第三十一条生产现场只能放真正需要的物品,规定好放置场所、放置
数量并加以标识。

第三十二条放置要求:平行、直角,整体美观;易取、易放、易搬运;防损、防潮、防锈。

第三十三条标识要求:排放分类应系列化;标识位置明显,不得有遮盖;
字迹规范清晰。

第三十四条标识与物品对应放置,标识处不得放置标识外的物品。

第三十五条各级生产管理人员,依据定置方案,负责管理范围内的定置管理,操作人员必须严格按定置要求进行生产操作。

第五章劳动纪律
第三十六条严格遵守考勤制度,按时上下班,上岗时间内不得无故串岗、离岗、睡觉,干私活,闲坐等。

第三十七条不准在生产现场喧哗、饮酒、随地吐痰、听音乐、玩手机等;除规定场所外,厂区内的其它场所及生产现场禁止吸烟。

第三十八条进入车间必须将工作服、帽、鞋等穿戴整齐,不准赤脚、光膀,不准穿拖鞋,不准酒后上岗。

第三十九条严禁盗喝牛奶,偷拿产品。

第四十条严禁寻衅闹事,打架斗殴。

第六章生产现场管理标准及违章处罚标准
第四十一条凡违章者均按本各例处理。

主管和经理视情况加倍处理。

2007年二级建造师《建筑工程》考试真题及答案
21.本案跑水维修费用应由(B)承担。

A.总包施工单位
B.医院
C.监理单位
D.物业管理单位
22.本案改扩建工程施工中产生的废弃物属于(D)垃圾。

A.工业
B.医疗
C.生活
D.建筑
场景(四)某5层公建工程,条石基础,砖混结构,现浇钢筋混凝土楼板,局部采用防火玻璃隔断。

首层跨度 4.5m梁,起拱高度设计无具体要求。

检查发现模板支设起拱不符合要求;楼板中配筋为Φ10@200钢筋错放为Φ8@200。

竣工五年后发生一次地震,房屋多处发生开裂,多处结构破坏。

根据场景(四),作答下列题目
23.砖、石基础的特点是(D)性能较好。

A.抗拉
B.抗弯
C.抗剪
D.抗压
24.首层跨度4.5m梁模板起拱高度正确的是(B)mm。

A.3
B.10
C.15
D.20
25.模板支设正确的是(A)。

A.模板及其支架按经批准的施工技术方案进行
B.模板允许漏浆
C.模板内杂物可以不清理
D.4.5米跨度模板允许凹陷
26.Φ10@200表示热轧(A)钢筋,直径10mm,间距200mm。

A.HPB235
B.HRB335
C.HRB400
D.RRB400
27.本工程室内台阶踏步宽度不宜小于(D)mm,踏步高度不宜大于150mm。

A.150
B.200
C.250
D.300
28.防火玻璃按耐火性能分为A、B、C三类,这三类都应满足(A)要求。

A.耐火完整性
B.耐火隔热性
C.热辐射强度
D.热辐射隔热性
29.这次地震使该建筑破坏,可称为地震力产生的(D)效果。

A.平衡
B.变形
C.静定
D.移动
30.在本次地震中,作用在本建筑结构上的地震力按随时间的变异分类,属于(C)类。

A.永久作用
B.可变作用
C.偶然作用
谢谢观赏
D.均布作用
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